于強(qiáng)
在前面的文章中,我們扒下了假洋牌的外衣,捅破了虛假商家的牛皮,快哉快哉!不過(guò),繡花要得手綿巧、打鐵還需自身硬,學(xué)點(diǎn)姿勢(shì)總是有用的。本期的主題是和大家一起來(lái)認(rèn)識(shí)那些在商品包裝上常見(jiàn)的標(biāo)識(shí),廢話不多說(shuō),科普繼續(xù)……R圓圈里的R是英文register注冊(cè)的開(kāi)頭字母,是“注冊(cè)商標(biāo)”的標(biāo)記,意思是該商標(biāo)已在國(guó)家商標(biāo)局進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)并已經(jīng)商標(biāo)局審查通過(guò),成為注冊(cè)商標(biāo)。TMTM是英文trademark的縮寫。其實(shí)TM標(biāo)識(shí)并非對(duì)商標(biāo)起到保護(hù)作用,它與R不同,TM表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國(guó)家商標(biāo)局提出申請(qǐng),并且國(guó)家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》,進(jìn)入了異議期,這樣就可以防止其他人提出重復(fù)申請(qǐng),也表示現(xiàn)有商標(biāo)持有人有優(yōu)先使用權(quán)。QS舊版的QS標(biāo)識(shí)是英文(QuamySafety)的縮寫,加貼“QS標(biāo)識(shí)”表明食品經(jīng)過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性檢驗(yàn),符合質(zhì)量安全基本要求。不過(guò),根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于使用企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志有關(guān)事項(xiàng)的公告》(總局2010年第34號(hào)公告),企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志以“企業(yè)食品生產(chǎn)許可”的拼音“QiyeshipinShengchanxuke”的縮寫“QS”表示,并標(biāo)注“生產(chǎn)許可”中文字樣。與原有的英文縮寫QS(qualitysafety質(zhì)量安全),表達(dá)意思有所不同。QS認(rèn)證分兩大類,包括食品生產(chǎn)許可和工業(yè)生產(chǎn)許可。ISOISO9000不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。其全稱是InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。目前國(guó)內(nèi)比較靠譜的ISO機(jī)構(gòu),主要有北京賽西、廣州賽寶、華夏認(rèn)證、CQC、CQM,ISCCC,國(guó)外的有SGS,DNV。它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過(guò)程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。經(jīng)過(guò)ISO認(rèn)證的產(chǎn)品,說(shuō)明該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)ISO相關(guān)認(rèn)證,證明該企業(yè)的管理符合ISO管理體系的要求,從管理上能夠保證產(chǎn)品的合格性。TIPS:ISO認(rèn)證不能直觀反映產(chǎn)品的質(zhì)量!ISO認(rèn)證和ISO9001等管理體系認(rèn)證類似,也是分為初次認(rèn)證、年度監(jiān)督檢查和復(fù)評(píng)認(rèn)證等CCC中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)名稱為“中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證”(ChinaCompulsoryCertification),英文縮寫為“CCC”,也可簡(jiǎn)稱“CCC”標(biāo)識(shí)。3C認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)包括多項(xiàng)指標(biāo),如抽樣產(chǎn)品的安全性(不代表產(chǎn)品的使用質(zhì)量),生產(chǎn)條件、企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的管理能力等。目前的“CCC”認(rèn)標(biāo)識(shí)分為四類,分別為:CCC+S安全認(rèn)證標(biāo)識(shí)、CCC+EMC電磁兼容類認(rèn)證標(biāo)識(shí)、CCC+S&E安全與電磁兼容認(rèn)證標(biāo)識(shí)、CCC+F消防認(rèn)證標(biāo)識(shí)。TIPS:3C標(biāo)識(shí)并不能客觀的體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量,而只是一種最基礎(chǔ)的安全認(rèn)證,它的某些指標(biāo)代表了產(chǎn)品的安全質(zhì)量合格,但并不意味著產(chǎn)品的使用性能也同樣優(yōu)異,因此購(gòu)買商品時(shí)除了要看它有沒(méi)有3C標(biāo)識(shí)外,其他指標(biāo)也很重要。一個(gè)廠商如果連國(guó)家要求最基本的CCC認(rèn)證都沒(méi)有通過(guò)的話,說(shuō)明這個(gè)廠商的生產(chǎn)條件連國(guó)家最基本的要求都達(dá)不到,其生產(chǎn)的產(chǎn)品是有很大的質(zhì)量隱患的。3C標(biāo)識(shí)一般貼在產(chǎn)品表面,或通過(guò)模壓壓在產(chǎn)品上,仔細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)多個(gè)小菱形的“CCC”暗記。每個(gè)3C標(biāo)識(shí)后面都有一個(gè)隨機(jī)碼,每個(gè)隨機(jī)碼都有對(duì)應(yīng)的廠家及產(chǎn)品。消費(fèi)者可通過(guò)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)防偽查詢系統(tǒng)對(duì)編碼進(jìn)行查詢。國(guó)家免檢產(chǎn)品所謂“國(guó)家免檢”其實(shí)只是企業(yè)的一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),指產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),可以向企業(yè)所在地的省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門自愿提出免檢申請(qǐng),有效期一般為三年。獲得免檢證書的企業(yè)在免檢有效期內(nèi)可以自愿在產(chǎn)品或者其包裝上使用規(guī)定的免檢標(biāo)識(shí)。不過(guò),三聚氰胺事件后,國(guó)家免檢標(biāo)識(shí)在食品中已經(jīng)停用。綠色食品所謂無(wú)公害食品,是指無(wú)污染、無(wú)毒害、安全優(yōu)質(zhì)的食品,在國(guó)外稱無(wú)污染食品或有機(jī)食品、生態(tài)食品、自然食品,我國(guó)又稱綠色食品。綠色食品中又分出了A級(jí)和AA級(jí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,A級(jí)綠色食品許可使用一些對(duì)人體安全,對(duì)環(huán)境無(wú)污染的農(nóng)藥,并可以有限制的使用化肥。AA級(jí)的綠色食品和有機(jī)食品的生產(chǎn)則不允許使用上述兩種物質(zhì),同時(shí),還需要建立更為嚴(yán)密的管理體系。所以相對(duì)而言A級(jí)綠色食品價(jià)格上會(huì)略比有機(jī)食品和AA級(jí)的綠色食品便宜些。圖:左圖為A級(jí)綠色食品右圖為AA綠色食品至于您想選擇是A級(jí)的綠色食品還是AA級(jí)的綠色食品,更或者是您要選擇有機(jī)食品那就完全可以根據(jù)你自家的餐桌和自己的腰包自己掂量著選擇就可以了。有機(jī)食品國(guó)內(nèi)的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證是比較復(fù)雜的,設(shè)有多個(gè)有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu),如中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)、北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心(COFCC)、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)(CQM)等數(shù)十家。每個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)放的認(rèn)證標(biāo)識(shí)互不相同,所以在有機(jī)食品的包裝上,我們能夠看到多種有機(jī)認(rèn)證標(biāo)識(shí)。常見(jiàn)的幾種如下:TIPS:有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)分為兩種,一般來(lái)說(shuō)一個(gè)農(nóng)場(chǎng)在申請(qǐng)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證后,要有1-3年的轉(zhuǎn)換期才能正式獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,在這1-3年內(nèi)農(nóng)場(chǎng)要完全按照有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),但其產(chǎn)品不能叫有機(jī)產(chǎn)品,只能叫“有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”,只能使用相應(yīng)的有機(jī)轉(zhuǎn)換標(biāo)識(shí)。一般來(lái)講,有機(jī)食品具有以下幾方面的特點(diǎn):首先是原料的來(lái)源,有機(jī)食品的原材料全部來(lái)源于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系(或野生天然產(chǎn)品)。其次是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,有機(jī)食品也需要經(jīng)歷從原料到成品的加工過(guò)程,但整個(gè)過(guò)程需要符合嚴(yán)格生產(chǎn)指標(biāo)。再次是完善的跟蹤審查記錄體系,通俗來(lái)講,市場(chǎng)上的每一件有機(jī)食品都有“身份證”,從原材料采集到生產(chǎn),都有明確的跟蹤記錄,有據(jù)可查。最后是認(rèn)證,只有經(jīng)過(guò)獨(dú)立的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,才能以有機(jī)的身份在市場(chǎng)上銷售。這下您了解了吧。哦!原來(lái)這樣的才是真正的有機(jī)食品呀!原產(chǎn)地域產(chǎn)品在一些有地域特性的農(nóng)產(chǎn)品上比較常見(jiàn),比如東北大米、食用油,四川的培凌榨菜,寧波的水磨年糕,杭州的杭白菊,溫州的烏牛早茶等。原產(chǎn)地域標(biāo)識(shí)并不能夠完全反應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量。為了有效地保護(hù)我國(guó)的原產(chǎn)地域產(chǎn)品,保證原產(chǎn)地域產(chǎn)品的質(zhì)量和特色,1999年,國(guó)家推行了原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)制度,并對(duì)原產(chǎn)地域產(chǎn)品的通用技術(shù)要求和原產(chǎn)地域產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)制定了國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。凡國(guó)家公告保護(hù)的原產(chǎn)地域產(chǎn)品,在保護(hù)地域范圍的生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局審核并注冊(cè)登記后,可以將該標(biāo)識(shí)印制在產(chǎn)品的說(shuō)明書和包裝上,以此區(qū)別同等類型,但品質(zhì)不同的非原產(chǎn)地域產(chǎn)品。FDA在傳媒中經(jīng)??梢钥吹?,某藥品或保健品“經(jīng)過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證”或“FDA批準(zhǔn)進(jìn)入美國(guó)”等字樣。這FDA是什么意思呢?是不是有了FDA這幾個(gè)字就身價(jià)百倍呢?FDA是美國(guó)“食品和藥物管理局”的英文縮寫,美國(guó)FDA是國(guó)際醫(yī)療審核權(quán)威機(jī)構(gòu),專門從事食品與藥品管理。由于FDA審查食品和藥物的工作較嚴(yán)謹(jǐn),要求比較高,聲譽(yù)也比較好,所以經(jīng)FDA認(rèn)證批準(zhǔn)的藥品,一般說(shuō)比較可靠,服用比較放心,質(zhì)量是有保證的。TIPS:一些保健品或中藥即使確經(jīng)FDA批準(zhǔn),也有可能是以食品身份進(jìn)入美國(guó)的。這樣只能說(shuō)明它無(wú)毒性,并不說(shuō)明它的療效。實(shí)際上在廣告中使用“經(jīng)FDA批準(zhǔn)”字樣,在內(nèi)行人看來(lái)意義并不大。保健食品正規(guī)的保健食品會(huì)在產(chǎn)品的外包裝盒上標(biāo)出天藍(lán)色的,形如“藍(lán)帽子”的保健食品專用標(biāo)識(shí)。下方會(huì)標(biāo)注出該保健食品的批準(zhǔn)文號(hào),或者是“國(guó)食健字【年號(hào)】××××號(hào)”,或者是“衛(wèi)食健字【年號(hào)】××××號(hào)”。其中“國(guó)”、“衛(wèi)”表示由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理部門或由衛(wèi)生部批準(zhǔn)。很多貌似保健食品的產(chǎn)品與正規(guī)的保健食品同柜同架混放銷售,混淆視聽(tīng),其實(shí)只是普通食品。只是在產(chǎn)品外包裝盒上標(biāo)出該產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證號(hào),根本不是保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)。每個(gè)保健食品批準(zhǔn)文號(hào)只對(duì)應(yīng)一個(gè)產(chǎn)品,消費(fèi)者可以登錄國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站數(shù)據(jù)查詢”欄目查詢產(chǎn)品的真實(shí)情況。OTCOTC(OverTheCounter)是非處方藥的標(biāo)識(shí),藥品根據(jù)它們的安全性分為處方藥(PrescriptionDrug)和非處方藥。非處方藥是可以自行判斷、購(gòu)買和使用的藥品,對(duì)于那些可自我認(rèn)識(shí)和辨別癥狀,并能自我治療的疾病,消費(fèi)者可通過(guò)閱讀藥品說(shuō)明書或咨詢醫(yī)師或藥師后自己使用。非處方藥都是經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的全面考察,具有療效確切、使用方便、毒副作用小,通常不會(huì)引起藥物依賴性、耐藥性或耐受性,也不會(huì)造成體內(nèi)蓄積中毒,不良反應(yīng)發(fā)生率低。非處方藥又分為甲類非處方藥和乙類非處方藥,分別標(biāo)有紅色和綠色OTC標(biāo)記。甲類非處方藥須在藥店由執(zhí)業(yè)藥師或藥師指導(dǎo)下購(gòu)買和使用。乙類非處方藥除了社會(huì)藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房外,還可在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的普通零售商業(yè)企業(yè)零售的非處方藥。乙類處方非處方藥安全性更高,無(wú)需醫(yī)師或藥師的指導(dǎo)就可以購(gòu)買和使用。條形碼護(hù)膚品條形碼的前綴碼一般都是用來(lái)標(biāo)識(shí)生產(chǎn)國(guó)家或地區(qū)的,它會(huì)告訴你這些產(chǎn)品來(lái)自哪里!比如前綴為30-37的代表該產(chǎn)品在法國(guó)生產(chǎn),前綴為45-49的代表在日本生產(chǎn),前綴為880的代表在韓國(guó)生產(chǎn)。不過(guò)有些品牌也會(huì)選擇從原產(chǎn)地進(jìn)口原料,在中國(guó)分裝,前綴為690-693的就是代表在中國(guó)生產(chǎn)或是分裝的。小開(kāi)罐這個(gè)圖標(biāo)似乎大家會(huì)注意到多一些,它也向我們消費(fèi)者透露了那些商家并不愿意說(shuō)出來(lái)的隱形秘密。小罐頭圖標(biāo)里標(biāo)示“6M”、“12M”等字樣,意思就是要在開(kāi)封后的6個(gè)月或12個(gè)月內(nèi)使用,一般護(hù)膚品成分不同,開(kāi)封后使用期限也不同,不含防腐劑與香料的無(wú)添加產(chǎn)品有效期則更短。綠色環(huán)保黑白箭頭標(biāo)識(shí)表示該產(chǎn)品的包裝符合綠色環(huán)保要求,即從生產(chǎn)到使用直至最后回收,都符合生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)的要求。PCTPCT認(rèn)證即GOST認(rèn)證,因GOST認(rèn)證的標(biāo)識(shí)為PCT,是產(chǎn)品進(jìn)入俄羅斯獨(dú)聯(lián)體(包括俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭等)的強(qiáng)制性安全認(rèn)證。進(jìn)入俄聯(lián)邦海關(guān)領(lǐng)土需出具強(qiáng)制認(rèn)有PCT標(biāo)識(shí)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)商品而言,只要獲得了俄國(guó)家?guī)в蠵CT標(biāo)識(shí)的GOST證書,就等于拿到了進(jìn)入俄羅斯國(guó)門的通行證。范圍包括主要包括:食品,家用電腦,電子產(chǎn)品,輕工業(yè)品,化妝品,家具,玩具,陶瓷等,我國(guó)向俄羅斯出口的大多數(shù)產(chǎn)品都屬于強(qiáng)制性認(rèn)證范圍,動(dòng)物性和植物性產(chǎn)品還必須有動(dòng)植物物檢疫證明,食品還必須有衛(wèi)生證。手指小書經(jīng)典大牌化妝品在包裝上也絲毫不馬虎,比如說(shuō),DIOR迪奧、GUERLAIN嬌蘭、Valmont法爾曼、BIOTHERM碧歐泉的所有產(chǎn)品的包裝上都會(huì)有這個(gè)“手指小書”的標(biāo)識(shí)。提醒你,我們的成分和功效都不是那么隨便的,有的,還會(huì)附贈(zèng)特別使用手法。使用前,請(qǐng)仔細(xì)讀讀說(shuō)明書吧!可回收這個(gè)帶箭頭的標(biāo)識(shí)說(shuō)明護(hù)膚品或是其包裝是用可再生材料制作的,一般都是可回收、可循環(huán)再生的商品,不同國(guó)家的標(biāo)識(shí)會(huì)有差異,歐美國(guó)的產(chǎn)地大多是三角形,日韓的產(chǎn)地大多是正方形,但都是帶箭頭的循環(huán)形狀。一個(gè)好的化妝品不僅是要它的成分夠營(yíng)養(yǎng)能被肌膚吸收,同時(shí)也是需要包裝這些成分的材料夠穩(wěn)定不會(huì)與化妝品成分發(fā)生化學(xué)反應(yīng),影響使用效果或產(chǎn)生毒性。森林FSC這是一個(gè)象征著綠色環(huán)保的標(biāo)識(shí),產(chǎn)品包裝采用的是經(jīng)過(guò)FSC(森林管理委員會(huì))認(rèn)證的森林作為原料,其本身就是一種環(huán)保的行為——減少對(duì)一些未收到保護(hù)的森林的過(guò)度開(kāi)發(fā)與砍伐。這個(gè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明了該化妝品生產(chǎn)廠商對(duì)于環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn),同時(shí)也對(duì)消費(fèi)者有了一定的保障,至少產(chǎn)品使用的包裝是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的,相對(duì)其安全性也會(huì)高很多。有機(jī)化妝品以上這些有機(jī)化妝品的認(rèn)證標(biāo)識(shí),并不是涵蓋了所有全球的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的標(biāo)識(shí),但是卻是包含了近年來(lái)出現(xiàn)在中國(guó)市面上的形形色色的化妝品包裝上的那一些。能效標(biāo)識(shí)能效標(biāo)識(shí)又稱能源效率標(biāo)識(shí),是附在耗能產(chǎn)品或其最小包裝物上,表示產(chǎn)品能源效率等級(jí)等性能指標(biāo)的一種信息標(biāo)簽,等級(jí)數(shù)字越小,產(chǎn)品的節(jié)能效果越好。FCC另外,在進(jìn)口家電上我們經(jīng)??吹礁鞣N產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí),這些標(biāo)識(shí)來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)產(chǎn)品某項(xiàng)性能的認(rèn)證,具體如下:CCEE中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)(CCEE)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)(長(zhǎng)城標(biāo)識(shí)),現(xiàn)在幾乎很少見(jiàn)了,曾經(jīng)實(shí)施強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品有:電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動(dòng)工具、低壓電器,此前凡是在我國(guó)市場(chǎng)上銷售的顯示器都必須通過(guò)這一認(rèn)證。不過(guò),這一認(rèn)證于2003年5月1日廢止,被CCC認(rèn)證取代。CCIB中國(guó)商檢標(biāo)識(shí)。凡在我國(guó)市場(chǎng)上的47類進(jìn)口家電商品必須實(shí)施安全質(zhì)量審查,經(jīng)檢驗(yàn)檢疫部門審查合格后允許加貼“CCIB”標(biāo)識(shí),證明進(jìn)口的商品安全、質(zhì)量可靠。JIS是日本標(biāo)準(zhǔn)化組織(JISC)對(duì)經(jīng)指定部門檢驗(yàn)合格的電器產(chǎn)品、紡織品頒發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。BEB是英國(guó)家用審核局對(duì)電器及電器設(shè)備經(jīng)指定的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)合格后,頒發(fā)的安全質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)。UL是美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室對(duì)機(jī)電包括民用電器類產(chǎn)品頒發(fā)的安全保證標(biāo)識(shí)。不論是從美國(guó)出口或進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品都必須有該標(biāo)識(shí)。CE歐洲共同市場(chǎng)安全標(biāo)識(shí),是一種宣稱產(chǎn)品符合歐盟相關(guān)指令的標(biāo)識(shí)。使用CE標(biāo)識(shí)是歐盟成員國(guó)對(duì)銷售產(chǎn)品的強(qiáng)制性要求。目前歐盟已頒布12類產(chǎn)品指令,主要有玩具、低壓電器、醫(yī)療設(shè)備、電訊終端(電話類)、自動(dòng)衡器、電磁兼容、機(jī)械等。NF法國(guó)認(rèn)證標(biāo)識(shí),這種標(biāo)識(shí)可單獨(dú)使用在電器及非電器類產(chǎn)品上,也可與其他標(biāo)識(shí)或字母的圖案共同使用,主要指安全標(biāo)準(zhǔn)要求和效能特征。GS德國(guó)安全標(biāo)識(shí),它是一種經(jīng)政府授權(quán)由特殊的法人機(jī)構(gòu)實(shí)施的一種世界各地進(jìn)行產(chǎn)品銷售的歐洲認(rèn)證標(biāo)識(shí)。在我們購(gòu)買衣服的時(shí)候都會(huì)再衣服角上看到一個(gè)標(biāo)識(shí)牌,上面有很多標(biāo)識(shí),這些標(biāo)識(shí)有一些是洗衣標(biāo)識(shí),根據(jù)洗衣標(biāo)識(shí)洗衣服不會(huì)損傷衣服的。洗衣標(biāo)識(shí)有很多大家都能夠辨認(rèn)出來(lái)嗎,下面就給大家整理了一些大家常用的洗衣標(biāo)識(shí)。水洗:沒(méi)有“×”號(hào)標(biāo)識(shí)表示可以水洗,如果標(biāo)識(shí)上面有“×”號(hào)則表示不能用水洗。手洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示可以用水手洗,如果標(biāo)識(shí)上面有“×”號(hào)則表示不能用水手洗。水洗手洗要控制水溫不要超過(guò)40℃以免燙手。水溫:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示水洗的時(shí)候要注意水溫不要超過(guò)50℃,圖案中的數(shù)字就是溫度的上限。漂白:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服不可以漂白,如果沒(méi)有“×”號(hào)則表示可以衣服可以漂白。干洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服可以用干洗劑干洗不限制干洗劑的種類,如果字母是“F”的話就標(biāo)志干洗劑要使用石油類的,同樣如果有“×”號(hào)就標(biāo)志衣服不能干洗。滾筒洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服可以放在滾筒式的干洗劑里干洗,如果有“×”號(hào)則表示衣服不能放在滾筒式的干洗劑里干洗。擰干:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服水洗后不能夠用手?jǐn)Q干,如果沒(méi)有“×”號(hào)的話就表示衣服水洗后可以用手?jǐn)Q干。洗衣機(jī)洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服不可以用洗衣機(jī)洗,如果沒(méi)有“×”號(hào)則表示衣服可以用洗衣機(jī)洗。陰干:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服水洗后可以放在陰涼處晾干。伸平:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服水洗后要伸平后晾干以防晾干后衣服出皺。熨燙:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服不能用電熨斗熨燙,如果沒(méi)有“×”號(hào)表示衣服可以用電熨斗熨燙。蒸汽燙:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服要用蒸汽熨燙。熨燙溫度:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服熨燙的溫度不能查過(guò)150℃,圖中多一個(gè)點(diǎn)少一個(gè)點(diǎn)就是在150℃的基礎(chǔ)上加減50℃。
一起惠2016-03-18 09:24:124035 次
跑鞋品牌那么多,如何不挑花眼呢?簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),那么灑家就純粹胡說(shuō)幾句,簡(jiǎn)單評(píng)述。加以武林門派,似乎更加有生動(dòng)認(rèn)識(shí)。Asics-武當(dāng)派圖:Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專注的品牌,從MEXICO66開(kāi)始引領(lǐng)跑鞋潮流,其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個(gè)字,軟!ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O,將萬(wàn)鈞力道化于無(wú)形。雖然大量的gel有卸力之嫌,但太極不僅僅是柔,同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走,一個(gè)溫柔一個(gè)剛猛,asics堪稱太極武當(dāng)!Brooks-峨眉派圖:Brooks-峨眉派峨眉派,絕不是“娥眉派”,金庸老先生的郭襄開(kāi)山說(shuō)本來(lái)就是小說(shuō)而已。江湖中流傳“無(wú)欲則剛少林宗,專致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色,沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)。”峨眉派功法介于少林陽(yáng)剛與武當(dāng)陰柔之間,亦柔亦剛,內(nèi)外相重,長(zhǎng)短并用。靜如處子,動(dòng)如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣,遇剛則剛,遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力,你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖:Saucony-華山派華山以劍法為正宗,索康尼以四大慢跑鞋為傳誦,同樣是名聲在外,同樣是正宗正源。所謂劍法,必然走輕快靈疾一路;剛猛絕不是劍法的招式。近些年來(lái),索康尼在progrid/grid技術(shù)之外,減小前后掌高度差,慢跑8mm路跑4mm的高度差,讓跑者的跑姿更加貼近自然,更為輕靈!Adidas-丐幫圖:Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫,阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺(tái)詞也就是魚龍混雜;這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域,尤其是adizero系列精英薈萃,但慢跑系列就真的以銷售量取勝了。說(shuō)到獨(dú)門功夫,丐幫有降龍十八掌和打狗棒法,但那畢竟是幫主才可以傳授的,幫中兄弟來(lái)自五湖四海,會(huì)不會(huì)功夫的都不好說(shuō),門派更是混雜。同樣,阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù),但五花八門多線發(fā)展,boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功?免談!帶藝進(jìn)門,可以!Nike-少林圖:Nike-少林這里不是說(shuō)天下武功出少林,而是說(shuō)當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下,確實(shí)是武林當(dāng)中最會(huì)做生意的,做生意的當(dāng)中最會(huì)武功的。誠(chéng)然,耐克本身以研發(fā)和市場(chǎng)為著力點(diǎn),全球范圍內(nèi)沒(méi)有一家自己工廠,全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫,當(dāng)然這其中的高手能有多少,也就只有少林自己知道。這并不是說(shuō)少林沒(méi)有真功夫,少林有真功夫,但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣,營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)的耐克,不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì),賣的最好的未必是最適于跑步的,可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個(gè)嚴(yán)肅的慢跑者,那么耐克絕對(duì)不適合你;你是一個(gè)打醬油的跑者,耐克還是挺拉風(fēng)的,就像隨手打一套少林入門拳法一樣,帥氣。當(dāng)然,你已經(jīng)是高手了,精修少林功夫也是極好的,只是你需要明白哪些虛哪些實(shí)。NewBalance-昆侖派圖:newbalance-昆侖派昆侖派,名門大派??!但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派,真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣,真正的新百倫不是潮鞋,而是慢跑鞋;然而畢竟昆侖山的名義大過(guò)昆侖大師,時(shí)尚的感覺(jué)大過(guò)運(yùn)動(dòng);于是為什么不將錯(cuò)就錯(cuò)呢?也許新百倫就是這個(gè)心態(tài)。當(dāng)然將錯(cuò)就錯(cuò)不能簡(jiǎn)單定義新百倫為昆侖派,內(nèi)在來(lái)講,昆侖派起源山東臨清,以十路潭腿、長(zhǎng)拳等為主要功法,并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來(lái)講,昆侖派不亞于少林武當(dāng),這幾項(xiàng)功夫時(shí)下推廣的很好,問(wèn)題的另一方面在于,幾十年全運(yùn)會(huì)等評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)長(zhǎng)拳潭腿逐漸成為表演項(xiàng)目,而失去了實(shí)戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的,這兩年幾乎沒(méi)有任何專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言,只是為了沾光輕量概念,推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖:Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù),善于打太極,自然是一個(gè)基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù),也是一種智慧所在,與上述品牌不同,這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。(阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略)青城武功講究“虛無(wú)”,wave恰有凌波微步的將力化有為無(wú)的感覺(jué)。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù),主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖:Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原,與世無(wú)爭(zhēng),又屢出奇人英才。不能說(shuō)人家不逐鹿中原,只能說(shuō)天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中,天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上,可見(jiàn)天山派之實(shí)力。來(lái)自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋,主攻越野,在越野鞋領(lǐng)域幾無(wú)敵手,而傳統(tǒng)跑鞋本身也無(wú)意染指。天山高絕群山,salomon從跑步高度上也凌絕群雄!Puma-崆峒派圖:Puma-崆峒派崆峒派是老江湖,早于少林、峨嵋、武當(dāng)開(kāi)派;Puma是老品牌,從創(chuàng)始人兄弟倆,哥哥離開(kāi)阿迪達(dá)斯,自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長(zhǎng),但突出特點(diǎn)在于武器的選擇,判官筆、鐵扇、拂塵等等,總之耍帥也好特立獨(dú)行也好,崆峒愛(ài)的就是那么飄逸輕靈,我就不用劍,咋地?puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門,但這兩年的幾項(xiàng)技術(shù)確實(shí)讓人眼前一亮,給人感覺(jué)豹子又回來(lái)了。MOBIUM足弓仿生學(xué);Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行,材料+物理減震系統(tǒng);當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列,都和崆峒一樣,走的輕巧奇異路線!當(dāng)然,當(dāng)奇異成為主流的時(shí)候,他就會(huì)成為正宗!UnderArmour-拳擊圖:UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門派,拳擊卻最實(shí)實(shí)在在。古龍的七種武器,有一種就叫做拳頭,無(wú)論是劍也好刀也好,總是一件工具,而快意恩仇拳拳到肉的感覺(jué),唯有拳頭。來(lái)自美國(guó)的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣,強(qiáng)壯悍勇;服裝領(lǐng)域號(hào)稱棉的敵人,跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分,敢于大膽選擇全新材質(zhì),敢于打破常規(guī),而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣,暢快!當(dāng)然,拳拳到肉,對(duì)拳頭本身也有傷害,只有你堅(jiān)持,你的拳頭才會(huì)更硬!Newton-逍遙派圖:Newton-逍遙派逍遙派源自天山派,這是一個(gè)神奇的門派。且不說(shuō)當(dāng)家人的武功如何,單是要求“醫(yī)卜星相,琴棋書畫,機(jī)械雜工,貿(mào)遷種植,斗酒唱曲,行令猜謎,無(wú)所不通,無(wú)所不精。還要面目俊朗,聰慧異常”,就讓人懷疑,這不是逍遙派,這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說(shuō),牛頓博士,確實(shí)是琴棋書畫無(wú)所不通,不管是科學(xué)還是巫學(xué),牛頓都是熱衷的!開(kāi)句玩笑,其實(shí)牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計(jì),讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖:VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號(hào)稱東邪,他的功夫不是蓋的,但一個(gè)邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來(lái)是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商,有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品,打出赤足跑概念,可以說(shuō)是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神?這是不畏規(guī)矩的精神!這是東邪的精神!學(xué)赤足跑很好,但是也要小心,要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門下弟子的腳筋,要是沒(méi)點(diǎn)毅力橫練五趾鞋,還真有可能傷了腳筋!李寧-洪門圖:李寧-洪門洪門天地會(huì)是什么?是華人第一大幫,海外華人也好,本埠華人也好,洪幫誰(shuí)不知道?單就香港而言,黑社會(huì)哪個(gè)不是洪門弟子?李寧發(fā)源于廣東,廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上,洪拳不是降龍十八掌,但是強(qiáng)身健體綽綽有余;甚至洪拳最適于強(qiáng)身,因?yàn)橐恍┘挤榱思夹g(shù)上的勝利,技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后,其跑鞋研發(fā)的速度在加快,輕量化的路線已經(jīng)定下,專業(yè)化方面水平也在提升,從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺(jué)到進(jìn)步,只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場(chǎng)效益犧牲的話,李寧的未來(lái)還是可以期待的。Kalaenji-散打圖:Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后,是因?yàn)榈峡▋z并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動(dòng)廠商;是運(yùn)動(dòng)超市也是運(yùn)動(dòng)理念倡導(dǎo)者,性價(jià)比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專為跑步推出的品牌,跑鞋層面,迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無(wú)從談起,但是跟隨潮流還是可以做到的,至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國(guó)內(nèi)品牌的跑鞋還是有過(guò)之無(wú)不及的。散打不是什么門派,散打也沒(méi)有門檻,這也許就是迪卡儂!讓更多人,至少穿的是跑鞋!
一起惠2016-03-01 09:25:123829 次
近年來(lái),手機(jī)已經(jīng)成為最熱門的大眾數(shù)碼消費(fèi)品,而小米等手機(jī)廠商的崛起也誕生了不少創(chuàng)富神話??吹竭@樣的大好局勢(shì),從去年開(kāi)始,那些教書的、說(shuō)相聲的、唱歌的、演戲的都跑來(lái)做手機(jī)生意了,似乎憑借所謂“粉絲經(jīng)濟(jì)”閉著眼也可以賺得盆滿缽滿一樣。到了今年,雖然這股風(fēng)潮有些后勁不足,但仍有周杰倫手機(jī)二代繼續(xù)問(wèn)世,甚至韓庚的庚Phone還規(guī)劃著要做三代、四代。最近更是傳出了范冰冰也要出款名為FunPhone的手機(jī),人們一時(shí)驚呼女神也要來(lái)了。不過(guò)今天早些時(shí)候,范冰冰工作室便出面辟謠聲稱未有其事。不過(guò)越來(lái)越多的明星瞄準(zhǔn)以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為代表的科技領(lǐng)域,已是不爭(zhēng)的事實(shí)??蔀槭裁茨切┢鋵?shí)銷量慘淡的明星手機(jī)會(huì)前仆后繼的誕生?這樣真的可以大賺“粉絲經(jīng)濟(jì)”的鈔票嗎?小內(nèi)今天給您一一解析。主打明星元素,高價(jià)低配性價(jià)比坑爹作為明星手機(jī),受眾自然是那些數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的粉絲乃至鐵桿粉絲們。在這些人的世界里,偶像就是神,神說(shuō)要出手機(jī)了,大家伙就會(huì)買買買,甚至鐵桿們可以不問(wèn)價(jià)格不惜重金。這就是明星們可以信心滿滿的跨界過(guò)來(lái)?yè)胶褪謾C(jī)生意的原因。和那些代言手機(jī)相比,明星手機(jī)有著更多的專屬特色。首先內(nèi)置ROM都植入有大量的明星內(nèi)容元素,甚至明星本人參與了設(shè)計(jì)。比較突出的就是崔健的“藍(lán)色骨頭”和韓庚的“庚Phone”了,“藍(lán)色骨頭”的ROM內(nèi)置崔健App,內(nèi)有崔健個(gè)人經(jīng)典歌曲等內(nèi)容。庚Phone則號(hào)稱韓庚親自參與設(shè)計(jì),定制的ROM附有韓庚Widget插件、行程日歷、照片寫真、獨(dú)家活動(dòng)花絮以及新歌搶鮮等內(nèi)容,簡(jiǎn)直就是體貼到粉絲心窩。但作為硬件產(chǎn)品,手機(jī)最終還是要靠品質(zhì)立足市場(chǎng)的,僅憑“粉絲經(jīng)濟(jì)”沒(méi)法長(zhǎng)久。群眾并非真的愚蠢,粗制濫造可以蒙蔽他們一時(shí),但會(huì)永遠(yuǎn)失去人心。如前面小內(nèi)所言,明星手機(jī)終究是一款硬件產(chǎn)品,還是要以品質(zhì)為核心。但由于成本控制和訂單數(shù)量有限,這些手機(jī)往往都找ODM的手機(jī)小廠貼牌生產(chǎn),品質(zhì)自然無(wú)法百分百保證。不論是庚Phone的優(yōu)思,周杰倫手機(jī)的Ucan,芙蓉姐姐“女神手機(jī)”的青橙,都是些三四線的小廠。再看看硬件配置,庚Phone是一款用了MTK芯片的中低端智能機(jī),原型機(jī)售價(jià)僅為1499元,庚Phone首發(fā)的限量版售價(jià)卻高達(dá)2999。芙蓉姐姐的“女神手機(jī)”情況也是類似,同為MTK中低端機(jī)的水準(zhǔn)但配置更低,售價(jià)也達(dá)到了原型機(jī)的兩倍——1949元,還美其名曰愛(ài)國(guó)元素。更加令人瞠目結(jié)舌還是崔健的“藍(lán)色骨頭”了,這款從外形到內(nèi)置ROM都充滿硬朗搖滾風(fēng)味的手機(jī),手機(jī)也夠有格調(diào),3998元,這簡(jiǎn)直就是國(guó)際一線大牌高端機(jī)的水準(zhǔn)了,但其配置只不過(guò)是一年前MX四核版的水準(zhǔn),價(jià)格翻了兩倍。我們可以看到,這些憑著明星效應(yīng)逆市場(chǎng)潮流玩高價(jià)低配的明星手機(jī),最大賣點(diǎn)還是所謂“明星元素”,并非手機(jī)自身。所以,解囊買單的還是那些鐵桿粉絲們。但所謂“明星效應(yīng)”往往并不如人所預(yù)料一般強(qiáng)大,拋開(kāi)真正樂(lè)于為偶像不惜重金買單的少數(shù)鐵桿不提,剩下多數(shù)的粉絲要么不具備消費(fèi)能力(未成年人/手收入人群),要么僅僅鐘愛(ài)偶像的歌曲或者影視作品(他們只消費(fèi)唱片/演唱會(huì)/電影票)。所以說(shuō),看似龐大的粉絲群體中間未必會(huì)有那么多明星手機(jī)的合適的目標(biāo)受眾。銷量慘淡的背后竟然有人爆賺前面我們說(shuō)了這些明星手機(jī)雖然或多或少會(huì)具有明星元素,但這些來(lái)自O(shè)DM小廠的高價(jià)低配貨,性價(jià)比都驚人的坑爹。至于銷量么,也就可想而知了。當(dāng)然明星們也聰明著,他們之所以要這樣賣手機(jī),就是為了讓自己的鐵桿粉絲們買單,沒(méi)想過(guò)要去大眾市場(chǎng)拼銷量。至于營(yíng)銷方面,參照小米等手機(jī)品牌依托于強(qiáng)大的粉絲群體而成功,明星們也一葫蘆畫瓢。要知道,他們最不缺的便是粉絲了,只要稍加宣傳,憑借所謂偶像效應(yīng)就能獲得相當(dāng)可觀的反饋;再通過(guò)合適的電商平臺(tái)進(jìn)行銷售,都完全不需要實(shí)體店的成本。但事實(shí)并非“神說(shuō)要有光就真的便有了光”,如小內(nèi)前面所說(shuō),明星手機(jī)真正的目標(biāo)受眾其實(shí)相當(dāng)有限。如果明星自身都沒(méi)有足夠大的粉絲基數(shù),那這手機(jī)銷量也就更難保證了。比如“藍(lán)色骨頭”,崔健大叔有限的粉絲們根本啃不動(dòng),他本人后來(lái)也改口說(shuō)做手機(jī)主要是推廣個(gè)人品牌不是純?yōu)榱虽N售產(chǎn)品。芙蓉姐姐號(hào)稱備貨有50000部的“女神手機(jī)”,在亞馬遜月銷量?jī)H為兩部。作為草根偶像,強(qiáng)悍到創(chuàng)業(yè)做手機(jī)的老羅目前也就賣了十萬(wàn)部出頭,更何況“赤手空拳”的芙蓉姐姐呢。不過(guò),這還不算最慘的,水木年華也整了部100手機(jī),非但沒(méi)有引起什么波瀾,反而很快就連合作廠商百分之百的官網(wǎng)上都找不到任何信息了,不是乘以100就可以復(fù)制1加的成功的。估計(jì)是看到此前這些同胞們磕得頭破血流,還有自家粉絲們對(duì)于定價(jià)的敏感關(guān)注,庚Phone走得比較慎重。去年11月,定價(jià)2999的庚Phone“很小心”的安排了5000部黃色限量版在亞馬遜首發(fā),最后還是銷售一空了。但這曇花一現(xiàn)之后,各大平臺(tái)上很快就沒(méi)了庚Phone的蹤影,甚至制定官方微博給出平臺(tái)其實(shí)也早已下架,據(jù)說(shuō)是所有庫(kù)存都銷售一空了。那么,問(wèn)題來(lái)了,性價(jià)比坑爹的庚Phone憑借部分鐵桿粉絲的捧場(chǎng),最后賺了多少呢?我們保守點(diǎn),以8000部的銷量為例,(2999-1499)*8000=12000000!納尼??jī)H憑差價(jià)便可立賺毛利1200萬(wàn)?這可是韓庚年收入的近一半啊。雖說(shuō)減去各種成本之后估計(jì)還剩數(shù)百萬(wàn)的凈利潤(rùn),但這樣的模式,簡(jiǎn)直就是“四兩賺百萬(wàn)”。怪不得哪怕前面“藍(lán)色骨頭”、“女神手機(jī)”都黯淡地銷聲匿跡了,周杰倫手機(jī)也要趕緊再出第二代呢,它們堅(jiān)持也有堅(jiān)持的理由。在大家都以為明星手機(jī)是虧本賺吆喝的情況下,其中的佼佼者卻悶聲發(fā)了大財(cái),其中的奧秘令人深思。說(shuō)到最后,我們可以發(fā)現(xiàn),既然這波明星手機(jī)浪潮里可以有小賺一筆的佼佼者,那熱衷撈金的明星們?cè)趺磿?huì)輕易放開(kāi)這個(gè)領(lǐng)域。我們?cè)囅胍幌?,如果能有大廠愿意合作,主流配置加上深度定制的明星元素ROM,依舊少量生產(chǎn)發(fā)售但價(jià)格稍微公道一點(diǎn),不就是錘子手機(jī)了么。所以,明星們還是高價(jià)低配,少量向鐵桿粉絲發(fā)售,來(lái)“悶聲發(fā)大財(cái)”吧。(聲明:文/互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事微信號(hào):quanneishi本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表一起惠立場(chǎng)。)
一起惠2014-11-11 09:24:241048 次
“沒(méi)有遲到的企業(yè),只有落伍的企業(yè)?!焙P偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周厚健表示。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)家電廠商首當(dāng)其沖受到影響,誰(shuí)轉(zhuǎn)型的步伐慢了,誰(shuí)的日子就會(huì)很難過(guò)?!凹译姀S商光靠硬件盈利已經(jīng)不可取了,服務(wù)、運(yùn)營(yíng)都是盈利的模式。未來(lái)傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商一定是并存的局面,雙方合作是最好的辦法?!焙P偶瘓F(tuán)副總裁王志浩告訴記者。海信與11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟近日,海信推出VIDAA2產(chǎn)品,同時(shí)推出視頻集成應(yīng)用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應(yīng)用,該應(yīng)用的內(nèi)容供應(yīng)商包括愛(ài)奇藝、搜狐、PPTV等視頻網(wǎng)站。至于雙方的合作,王志浩告訴記者,“海信只提供平臺(tái),把騰訊視頻、樂(lè)視等聚在一起,播放器是統(tǒng)一的。內(nèi)容是對(duì)方的,我們只提供接口。二者是不矛盾的,視頻網(wǎng)站要的是用戶,我們需要把電視機(jī)賣出去”。然而,現(xiàn)實(shí)情況是看電視的人群越來(lái)越少,電視機(jī)也越來(lái)越不好賣。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在賣電視機(jī),價(jià)錢甚至還低于傳統(tǒng)家電廠商。“目前的情況是我們和樂(lè)視一樣在積累用戶,后者賣的電視機(jī)價(jià)格低,那就看看它能支撐多久。無(wú)論采取什么樣的模式,你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價(jià)值的那個(gè)時(shí)候,但在此之前,你需要賠很多錢。假如用戶積累到1000萬(wàn)戶時(shí)才有廣告價(jià)值、插播價(jià)值,算一算,從現(xiàn)在到1000萬(wàn)用戶,你需要賠多少錢?”王志浩反問(wèn)道。對(duì)于海信來(lái)說(shuō),他強(qiáng)調(diào),海信的模式是一邊積累用戶,一邊做產(chǎn)品?!拔覀冇修k法把這11家視頻網(wǎng)站聚在一起是關(guān)鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻,讓消費(fèi)者自己選擇?!惫饪坑布麜r(shí)代遠(yuǎn)去周厚健認(rèn)為,目前,電視機(jī)處于強(qiáng)化與取代的交錯(cuò)期。“我們?nèi)匀幌嘈烹娨暀C(jī)會(huì)繼續(xù)成為家庭成員娛樂(lè)與社交的中心,但需要電視廠商以及內(nèi)容提供商的共同努力。同時(shí),傳統(tǒng)電視機(jī)也面臨被多樣化的視頻終端所取代,從根本上退化電視機(jī)家庭娛樂(lè)中心地位的風(fēng)險(xiǎn)?!痹诖吮尘跋拢饪坑布臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。“服務(wù)、運(yùn)營(yíng)都是盈利的模式,對(duì)于海信來(lái)說(shuō),用戶觀看需要付費(fèi)的視頻,目前還是主要由11家互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商自己來(lái)定,海信不會(huì)通過(guò)分成方式收費(fèi)?,F(xiàn)在還處于培養(yǎng)用戶階段,以后海信會(huì)考慮收費(fèi),畢竟我們給運(yùn)營(yíng)商提供了服務(wù)?!蓖踔竞票硎尽5拇_,在智能電視方面,海信已經(jīng)嘗到了甜頭。中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年2月份,海信電視銷售額占有率為18.09%,智能電視銷售額占有率達(dá)到21.31%?!拔蚁嘈砰L(zhǎng)虹等其它企業(yè)也會(huì)逐漸推出類似的產(chǎn)品,在這個(gè)行業(yè),沒(méi)有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外,能做到領(lǐng)先其它企業(yè)已經(jīng)了不起了?!蓖踔竞票硎?。
一起惠2014-04-21 10:05:40802 次
北京時(shí)間4月14日晚間消息,德銀今日發(fā)布投資報(bào)告,維持唯品會(huì)股票(NYSE:VIPS)“買入”評(píng)級(jí),將目標(biāo)股價(jià)從184美元調(diào)低至177美元。以下為報(bào)告內(nèi)容摘要:第一財(cái)季業(yè)績(jī)將超預(yù)期:在過(guò)去的數(shù)日內(nèi),我們與唯品會(huì)管理層和合作伙伴進(jìn)行了溝通。我們認(rèn)為,我們認(rèn)為,唯品會(huì)2014財(cái)年第一季度營(yíng)收將超出我們預(yù)期的6.59億美元和華爾街預(yù)期的6.22億美元。基于非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們預(yù)計(jì)唯品會(huì)每股攤薄收益將高于我們預(yù)期的0.48美元和華爾街預(yù)期的0.46美元。為此,我們繼續(xù)維持唯品會(huì)股票“買入”評(píng)級(jí)。今年?duì)I收將翻番:我們相信,唯品會(huì)今年能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收翻番的目標(biāo),而我們之前預(yù)期的營(yíng)收同比增長(zhǎng)82%。鑒于強(qiáng)勁的歷史表現(xiàn),我們相信唯品會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)。樂(lè)蜂網(wǎng)2015財(cái)年收支平衡:我們認(rèn)為,樂(lè)蜂網(wǎng)的整合工作正在按部就班地進(jìn)行。我們預(yù)計(jì),唯品會(huì)的目標(biāo)是在2015財(cái)年讓樂(lè)蜂網(wǎng)實(shí)現(xiàn)收支平衡。在該市場(chǎng),唯品會(huì)是我們最看好的股票。調(diào)整業(yè)績(jī)預(yù)期:我們將唯品會(huì)2014財(cái)年和2015財(cái)年?duì)I收預(yù)期分別調(diào)低3%和2%,將每股攤薄收益預(yù)期分別調(diào)低8%和3%。估值:我們繼續(xù)維持唯品會(huì)股票“買入”評(píng)級(jí),將目標(biāo)股價(jià)從184美元調(diào)低至177美元。
一起惠2014-04-15 10:33:05848 次
2014年2月14日,備受矚目的“余額寶用戶專享權(quán)益2期”正式發(fā)售,這是繼余額寶之后,支付寶推出的又一理財(cái)產(chǎn)品。最終,在不到6分鐘的時(shí)間里,4.3萬(wàn)用戶將共計(jì)8.8億元規(guī)模的產(chǎn)品搶購(gòu)一空。與此前外界預(yù)期的余額寶二代不同,該產(chǎn)品并非公募基金而是保險(xiǎn)類產(chǎn)品。而去年末傳出,由天弘、南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦六家基金公司為阿里定制的短期理財(cái)產(chǎn)品卻不見(jiàn)了蹤影?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從多家基金公司獲悉,去年末已經(jīng)完成產(chǎn)品申報(bào)并進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段的幾只原余額寶二代產(chǎn)品已被支付寶叫停,而基金公司被要求重新設(shè)計(jì)收益率在6%以上、保本保收益、期限在半年以上的產(chǎn)品。余額寶二代“卡殼”2013年12月,多位基金公司人士向本報(bào)證實(shí),余額寶二代是由天弘、南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦六家基金公司為阿里定制設(shè)計(jì)的7、14、30、45、60、90天不同期限的短期理財(cái)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)2014年1月推出。根據(jù)證監(jiān)會(huì)最新披露的基金募集申請(qǐng)核準(zhǔn)進(jìn)度,在2013年11月、12月期間,南方、工銀瑞信、易方達(dá)、道富、德邦五家基金公司均有申報(bào)短期理財(cái)產(chǎn)品。從目前的審批進(jìn)程來(lái)看,道富上報(bào)的60天理財(cái)債基已經(jīng)于2013年12月獲批,而德邦、南方、工銀瑞信和易方達(dá)上報(bào)的短期理財(cái)產(chǎn)品仍在審核中。那么,當(dāng)時(shí)已經(jīng)箭在弦上的幾款定制公募產(chǎn)品將去向何處?余額寶二代又為何臨陣換槍?參與原余額寶二代設(shè)計(jì)的多家基金公司向記者證實(shí),去年12月末,本已經(jīng)完成產(chǎn)品申報(bào)并進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段的原余額寶二代被支付寶突然叫停,并提出了新的要求,希望基金公司重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品。其中一家基金公司的電商部人士告訴記者,當(dāng)時(shí)五家公司的產(chǎn)品均已報(bào)備,系統(tǒng)也都準(zhǔn)備好了,一切都準(zhǔn)備得差不多的時(shí)候,支付寶方面表示分析了一下余額寶的客戶結(jié)構(gòu)以及申贖數(shù)據(jù),希望對(duì)定期產(chǎn)品有新的調(diào)整。記者從多家基金公司獲得的信息來(lái)看,支付寶對(duì)基金公司設(shè)計(jì)的定期產(chǎn)品提出了三個(gè)新要求:收益率在6%以上、保本保收益、期限在半年以上。支付寶對(duì)于產(chǎn)品類型沒(méi)有具體要求,各家公司按照自己的情況設(shè)計(jì)產(chǎn)品,只要滿足這三個(gè)條件都可以。上述某基金公司的電商部人士表示,支付寶“臨陣換槍”的原因并沒(méi)有明確告知各家基金公司,只是支付寶希望余額寶二代和余額寶的區(qū)隔更為明晰?!肮烙?jì)也有新產(chǎn)品會(huì)分流余額寶客戶的擔(dān)憂?!眳⑴c該項(xiàng)目的另一基金公司人士表示,就公募而言,目前來(lái)看,如果要達(dá)到這三個(gè)條件,只能是分級(jí)債基A類有可能做到,但如果A類的約定收益率在6%以上,B類就很難募集并且會(huì)很容易虧損,目前債券市場(chǎng)情況無(wú)法支撐,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很高?!叭绻亲龆唐诶碡?cái),現(xiàn)在市場(chǎng)利率不高,也很難達(dá)到這個(gè)要求,除非是在年底這種資金緊張的特殊時(shí)點(diǎn)。但即使是特殊時(shí)點(diǎn)也只能談到短期,比如一個(gè)月期限的高利率協(xié)議存款,半年以上太難?!痹撊耸糠Q。據(jù)他介紹,支付寶設(shè)計(jì)的余額寶二期將只在移動(dòng)端發(fā)售,主要是為了和微信理財(cái)通抗衡。因此,最終的形式可能和目前發(fā)售的保險(xiǎn)產(chǎn)品類似,每隔一段時(shí)間上線比如每個(gè)月、每?jī)蓚€(gè)月上線新產(chǎn)品,形成一個(gè)循環(huán)。公募直呼“不想玩兒了”2014年2月14日,替代余額寶二代被推出的是支付寶“元宵理財(cái)”保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品,鎖定期為一年,預(yù)期年化收益率為7%。公開(kāi)信息顯示,“元宵理財(cái)”實(shí)際上對(duì)接的兩款萬(wàn)能險(xiǎn)是珠江匯贏一號(hào)和天安安心盈B款。支付寶提供的數(shù)據(jù)顯示,第一批總金額為5.8億元(珠江匯贏一號(hào)3.8億元、天安安心盈B款2億元)的產(chǎn)品在開(kāi)售3分鐘后即告售罄。而當(dāng)日下午,支付寶追加的3億元天安安心盈B款的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品也在開(kāi)售2分31秒之后被搶購(gòu)一空。濟(jì)安金信在其近期發(fā)布的一份報(bào)告中表示,大多數(shù)投資者均是被7%的收益率所吸引,其實(shí)7%只是預(yù)期收益率,預(yù)期收益率并不等于客戶真正得到的收益。而該產(chǎn)品承諾的保本保低也已注明是指“保投資本金安全,保最低2.5%年化收益率”。上述參與原余額寶二代設(shè)計(jì)的某基金公司人士認(rèn)為,如果要改成半年期以上的產(chǎn)品,保險(xiǎn)反而更容易做高收益率。但余額寶現(xiàn)在與保險(xiǎn)合作的這款產(chǎn)品,對(duì)于保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)7%的年化收益率也基本到頂了,再要突破很難?!盎鸸就顿Y標(biāo)的非常有限,目前來(lái)看收益率要超過(guò)6%已經(jīng)很難了,而定期產(chǎn)品相較于流動(dòng)性更好的貨幣基金而言也并沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)?!痹撊耸扛嬖V記者,對(duì)于支付寶提出的新要求,各家基金公司都很苦惱。電商不斷拔高的合作要求,還有他們“善變”的行事作風(fēng)都讓基金公司們直呼“不想玩兒了”。多家參與原余額寶二代設(shè)計(jì)的基金公司人士均表示,目前并沒(méi)有設(shè)計(jì)出特別合適的產(chǎn)品,還在不斷地與支付寶溝通,項(xiàng)目基本處于擱置階段。多家公司都決定先緩一緩,同時(shí)觀望其他的基金公司會(huì)設(shè)計(jì)什么樣的產(chǎn)品。與此同時(shí),因?yàn)橐匦略O(shè)計(jì),那么原本已經(jīng)上報(bào)證監(jiān)會(huì)的產(chǎn)品也面臨“不上不下”的尷尬狀態(tài)。還未通過(guò)審批的產(chǎn)品,基金公司表示不再積極推進(jìn)“先放著”;而已經(jīng)通過(guò)審批的,基金公司只有考慮“自行發(fā)掉”。不過(guò),對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的支付寶而言,似乎并不擔(dān)心沒(méi)有合作伙伴。有基金業(yè)內(nèi)人士透露,除了之前敲定的6家合作基金公司外,目前也有其他基金公司在和支付寶積極洽談中,希望能夠參與“余額寶二期”項(xiàng)目。
一起惠2014-02-17 08:44:13905 次
雖然擁有令無(wú)數(shù)廣告主羨慕的高質(zhì)量用戶數(shù)據(jù)和巨大的網(wǎng)站流量,但是在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)亞馬遜還是將主要的精力集中在商品銷售上,廣告只是作為自身業(yè)務(wù)的補(bǔ)充可有可無(wú)的存在。不過(guò)最近兩年,亞馬遜對(duì)廣告這種不屑的態(tài)度正在逐漸發(fā)生變化,“沉睡的巨人”正在蘇醒,慢慢對(duì)外界顯露其在廣告方面的野心。一、發(fā)展迅速的廣告業(yè)務(wù)根據(jù)eMarketer最新發(fā)布的數(shù)字顯示,亞馬遜2013年的廣告收入(扣除流量購(gòu)買成本)將達(dá)到8.35億美金,較之2012年的6.10億美金增長(zhǎng)45.51%,預(yù)計(jì)這種高速增長(zhǎng)仍將持續(xù)。eMarketer預(yù)計(jì)目前亞馬遜廣告收入的大部分還是來(lái)自于搜索廣告,即在搜索結(jié)果內(nèi)或旁邊顯示的廣告。當(dāng)然來(lái)自于亞馬遜家族網(wǎng)站的廣告收入也占到相當(dāng)一部分。從地區(qū)來(lái)看,美國(guó)是亞馬遜廣告收入的主要來(lái)源。eMarketer預(yù)計(jì)亞馬遜2012年來(lái)自于美國(guó)市場(chǎng)的廣告收入為4.5億美金,占比高達(dá)74%。2013年這一數(shù)字將增長(zhǎng)46.8%達(dá)到6.6億美金,2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到11億美金。盡管亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,但是相比集團(tuán)2012年610億美金的銷售收入而言占比仍然很低,與美國(guó)主要的互聯(lián)網(wǎng)廣告主Google、Facebook、Yahoo以及美國(guó)在線(Aol)相比也差距很大。但是在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域亞馬遜畢竟剛剛起步,他所擁有的數(shù)億用戶的購(gòu)物數(shù)據(jù)是相較于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大優(yōu)勢(shì)。大概在6年前亞馬遜開(kāi)始通過(guò)官方網(wǎng)站以及附屬網(wǎng)站售賣廣告,主要是來(lái)自于品牌廠商和賣家的促銷廣告或品牌廣告,目前亞馬遜的大部分廣告收入也是來(lái)自于此。2012年10月,亞馬遜發(fā)布了全新的廣告形式AmazonMediaGroup,這是亞馬遜廣告發(fā)展史上的一件大事,標(biāo)志著亞馬遜真正的開(kāi)始考慮拓展這一業(yè)務(wù)。二、不斷豐富的廣告產(chǎn)品仔細(xì)梳理一下,亞馬遜還是有很多廣告產(chǎn)品提供給商家的,不過(guò)好幾種產(chǎn)品也是去年才開(kāi)始。目前亞馬遜提供的廣告產(chǎn)品分為6大類型,其中亞馬遜及附屬網(wǎng)站上的廣告業(yè)務(wù)、移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)、Kindle上的廣告業(yè)務(wù)、站外廣告業(yè)務(wù)屬于AmazonMediaGroup。1、亞馬遜及其附屬網(wǎng)站上的廣告業(yè)務(wù)亞馬遜在其主站及附屬網(wǎng)站上提供廣告服務(wù)?;?8年的數(shù)據(jù)積累和不斷優(yōu)化,亞馬遜的個(gè)性化推薦技術(shù)聞名業(yè)界?,F(xiàn)在亞馬遜將這些數(shù)據(jù)和技術(shù)的積累應(yīng)用到廣告領(lǐng)域,希望憑借對(duì)消費(fèi)者的理解和先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放,提升消費(fèi)者購(gòu)物的效率和體驗(yàn)。Amazon.com:亞馬遜的官方網(wǎng)站是世界上最流行的網(wǎng)站之一,目前擁有超多2億的活躍用戶和每個(gè)月1.5億的獨(dú)立訪客。廣告主可以在搜索頁(yè)面、顧客評(píng)論頁(yè)面、購(gòu)物車頁(yè)面等地方展示廣告,也可以通過(guò)優(yōu)惠券推送或者嵌入視頻的方式投放廣告。Quidsi:Quidsi是全美最大的在線尿布及其他嬰兒用品零售商,被亞馬遜斥資5.45億美元收購(gòu)。Quidsi擁有并運(yùn)營(yíng)Diapers.com,Soap.com,BeautyBar.com,Wag.com,YoYo.com,Casa.com,Vine.com,AfterSchool.com以及Bookworm.com等站點(diǎn)。IMDB:IMDb是一個(gè)關(guān)于電影演員、電影、電視節(jié)目、電視明星、電子游戲和電影制作的在線數(shù)據(jù)庫(kù)。每天都有數(shù)百萬(wàn)的用戶到IMDB上查看相關(guān)的娛樂(lè)信息。DPReview:DPReview是一個(gè)面向全球消費(fèi)者的數(shù)碼產(chǎn)品社區(qū),提供關(guān)于數(shù)碼產(chǎn)品最新、最全以及最權(quán)威的評(píng)測(cè)。2、亞馬遜移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)2012年底,亞馬遜建立了一個(gè)移動(dòng)廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),目前該網(wǎng)絡(luò)的廣告已經(jīng)可以在KindleFire,Android以及iOS(iPhone、iPad)上的應(yīng)用中顯示廣告。亞馬遜的移動(dòng)廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)同樣利用了亞馬遜積累的海量用戶數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)化的顧客定位技術(shù),以實(shí)現(xiàn)廣告投放效率的最大化。該廣告平臺(tái)采用CPM和CPC兩種計(jì)價(jià)方式。2013年3月初,亞馬遜發(fā)布了移動(dòng)廣告API,允許開(kāi)發(fā)者在應(yīng)用內(nèi)投放顯示廣告,并可以和其他廣告網(wǎng)絡(luò)同時(shí)嵌入應(yīng)用當(dāng)中,廣告內(nèi)容將來(lái)自亞馬遜和其他廣告主。亞馬遜還表示,其廣告網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)殚_(kāi)發(fā)者帶來(lái)“有競(jìng)爭(zhēng)力的CPM”,目前該項(xiàng)目只面向美國(guó)開(kāi)放。值得注意的是描述中的“其他廣告主”,可見(jiàn)亞馬遜打造移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的決心。3、Kindle上的廣告亞馬遜相繼在2011年4月和2012年9月相繼為旗下流行的電子閱讀器Kindle和平板電腦KindleFire引入廣告補(bǔ)貼模式,內(nèi)置了“特別優(yōu)惠”彈出窗口、Home頁(yè)面和屏保頁(yè)面的展示廣告。comScore的調(diào)研數(shù)字顯示亞馬遜Kindle設(shè)備的屏保廣告將廣告主品牌的知名度平均提升了19%,效果是一般展示廣告的4倍多,但是成本僅為其他線上展示廣告的1/5。4、亞馬遜站外廣告無(wú)論是在亞馬遜網(wǎng)站,還是Kindle上的廣告投放方式都頗為傳統(tǒng),這個(gè)過(guò)程通常是廣告主與亞馬遜的銷售代理討論廣告的目標(biāo)群和投放方式,然后確定購(gòu)買,由亞馬遜在自己的網(wǎng)站上執(zhí)行并反饋相應(yīng)的結(jié)果。據(jù)一些媒體報(bào)道,亞馬遜從2010年的第四季度開(kāi)始嘗試在其他網(wǎng)站上發(fā)布廣告。2012年年中,亞馬遜正式將這種第三方的廣告業(yè)務(wù)命名為亞馬遜廣告平臺(tái)(AmazonAdvertisingPlatform,簡(jiǎn)稱“APP”)。至此,這一運(yùn)行兩年多的業(yè)務(wù)正式浮出水面。亞馬遜稱目前已經(jīng)在美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)的數(shù)千個(gè)網(wǎng)站顯上示廣告。據(jù)媒體報(bào)道,亞馬遜會(huì)通過(guò)網(wǎng)站出版商或廣告交易機(jī)構(gòu)購(gòu)買廣告位,然后利用自己研發(fā)的技術(shù),在這些廣告位上投放實(shí)時(shí)廣告。亞馬遜稱第一天里這種廣告所實(shí)現(xiàn)的用戶覆蓋率是僅在亞馬遜網(wǎng)站上投放廣告的近4倍。5、亞馬遜產(chǎn)品廣告(AmazonProductAds)AmazonProductAds是亞馬遜在2008年發(fā)布的廣告服務(wù),不過(guò)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有大力推廣。2011年的圣誕購(gòu)物季,AmazonProductAds獲得了極大的關(guān)注,逐漸成為部分零售商的一種重要網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。AmazonProductAds允許廣告主通過(guò)在亞馬遜上的廣告將消費(fèi)者引流到自己的網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)銷售,亞馬遜根據(jù)不同的產(chǎn)品品類按照每次點(diǎn)擊收取傭金。具體而言就是消費(fèi)者點(diǎn)擊亞馬遜網(wǎng)站上廣告主產(chǎn)品的圖片或文字描述時(shí),會(huì)彈出一個(gè)帶有廣告主網(wǎng)站鏈接按鈕的詳細(xì)產(chǎn)品介紹頁(yè)面,從而將消費(fèi)者引到廣告主的網(wǎng)站上進(jìn)行購(gòu)買。通過(guò)這種方式,亞馬遜不僅獲得了廣告收益,也極大地豐富了自身的產(chǎn)品品類。6、亞馬遜本地廣告(AmazonLocal)2011年6月,亞馬遜推出了針對(duì)本地服務(wù)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)AmazonLocal,AmazonLocal和亞馬遜全站打通,每天通過(guò)郵件向附近的消費(fèi)者發(fā)送優(yōu)惠信息,商家按照CPS的方式付費(fèi)。三、基于海量用戶數(shù)據(jù),面向全網(wǎng)實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)的新一代廣告產(chǎn)品上文中提到,亞馬遜在六年前已經(jīng)開(kāi)始在自己擁有的網(wǎng)站上售賣廣告,最近則發(fā)展到了Kindle閱讀器和平板電腦上,但是這種傳統(tǒng)的廣告形式并沒(méi)有引起太大的注意。首先,由于亞馬遜擁有的網(wǎng)站及廣告位置有限,這種廣告存在明顯的天花板,想象空間不大,僅是電商業(yè)務(wù)的補(bǔ)充;其次,這種廣告業(yè)務(wù)僅是在亞馬遜站內(nèi)開(kāi)展,對(duì)其他廣告巨頭的影響較小。但是亞馬遜接連推出的AmazonAdvertisingPlatform和AmazonMobileAdNetwork足以說(shuō)明廣告戰(zhàn)略在亞馬遜內(nèi)部已經(jīng)全新升級(jí)了,并不只是局限于內(nèi)部資源和站內(nèi)的廣告售賣,而是希望涉足更廣闊的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。這是一塊更大的市場(chǎng),必然會(huì)侵蝕到現(xiàn)有巨頭的利益,而亞馬遜也有自身的優(yōu)勢(shì)和資源,因此引起了業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注。亞馬遜的一位女發(fā)言人在接受記者采訪時(shí)表示:“我們正在利用亞馬遜世界級(jí)的個(gè)性化推薦技術(shù)、無(wú)以倫比的用戶數(shù)據(jù)和互動(dòng)視頻內(nèi)容,努力構(gòu)建新一代的廣告產(chǎn)品?!倍@種新一代的廣告產(chǎn)品就是基于強(qiáng)大需求方平臺(tái)(DSP)的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB)廣告模式,實(shí)現(xiàn)真正基于用戶興趣的廣告呈現(xiàn)方式。RTB(RealTimeBidding,實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià))是在每一個(gè)廣告展示曝光的基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)價(jià),就是為每一個(gè)出現(xiàn)的PV進(jìn)行一次展現(xiàn)競(jìng)價(jià),出價(jià)高的廣告將會(huì)被這個(gè)PV看到。與傳統(tǒng)的廣告模式相比,RTB購(gòu)買的是受眾而不是廣告位。如果事先知道了這個(gè)受眾的興趣愛(ài)好,那么據(jù)此去實(shí)時(shí)的投放廣告無(wú)疑會(huì)獲得最好的回報(bào)。在RTB模式下,流量和點(diǎn)擊率將不再是重要的衡量方式,用戶看到廣告之后的行為才是最重要的,因此RTB代表著一種更加合理、更有效率、也更先進(jìn)的廣告投放方式,是未來(lái)廣告發(fā)展的主要方向。這一廣告模式通常的流程是這樣的:某個(gè)網(wǎng)站提供實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB)的廣告位,當(dāng)一個(gè)用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站時(shí),網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)收集用戶的cookies信息并將該信息發(fā)送給廣告交易平臺(tái),廣告交易平臺(tái)再轉(zhuǎn)發(fā)給所有接入進(jìn)來(lái)的DSP,收到通知的DSP將接收到的信息與自己數(shù)據(jù)庫(kù)中用戶的信息進(jìn)行比對(duì),確認(rèn)用戶的身份、屬性以及愛(ài)好,然后根據(jù)相應(yīng)的廣告投放需求去進(jìn)行競(jìng)價(jià)。RTB模式成功的關(guān)鍵就在于對(duì)用戶信息的了解和精準(zhǔn)定位,在海量用戶中尋找他們的特點(diǎn)或個(gè)性化特征,對(duì)其進(jìn)行分類和畫像,然后將其與不同類型的廣告進(jìn)行匹配。在廣告投放過(guò)程中,如果顯示的廣告與用戶的興趣愛(ài)好或者需求相吻合,那么廣告就能產(chǎn)生最大的效益。谷歌認(rèn)為展示廣告的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)從現(xiàn)在的200億美金擴(kuò)張到2015年的500億美金,其中50%以上的展示廣告將通過(guò)RTB模式完成。據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì),到2015年,基于RTB的展示型廣告數(shù)額將實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展,其中美國(guó)市場(chǎng)將增長(zhǎng)71%、德國(guó)增長(zhǎng)99%、法國(guó)增長(zhǎng)103%、英國(guó)增長(zhǎng)114%。對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō),過(guò)去18年間,它追蹤了成千上億網(wǎng)購(gòu)用戶在亞馬遜網(wǎng)站上的瀏覽、搜索以及購(gòu)買記錄,在這一過(guò)程中不僅積累了大量的用戶數(shù)據(jù),而且開(kāi)發(fā)了強(qiáng)大的推薦算法,亞馬遜利用這些算法為消費(fèi)者推薦了很多適合的商品,這是亞馬遜的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。現(xiàn)在亞馬遜可以輕易地將這些優(yōu)勢(shì)移植到網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域,打造基于海量用戶購(gòu)物數(shù)據(jù)的強(qiáng)大的實(shí)時(shí)廣告競(jìng)價(jià)產(chǎn)品,為廣告主將廣告在合適的網(wǎng)站、合適的時(shí)間展現(xiàn)給合適的消費(fèi)者。當(dāng)亞馬遜的用戶訪問(wèn)某個(gè)網(wǎng)站時(shí),亞馬遜的數(shù)據(jù)可以幫助確認(rèn)此人來(lái)自哪里,最近在亞馬遜上購(gòu)買了什么商品,比如紙尿布。那么針對(duì)這種情況,在這個(gè)網(wǎng)站的廣告位上投放母嬰產(chǎn)品的促銷信息或許是最合適的。相較其他DSP,亞馬遜擁有消費(fèi)者的購(gòu)買信息,這種信息相比單純的cookies無(wú)疑更有價(jià)值。因此,這種基于背后強(qiáng)大數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)力支撐的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)廣告產(chǎn)品一定會(huì)吸引非常多的廣告主,前景看好。今天當(dāng)我們?yōu)g覽網(wǎng)頁(yè)時(shí),看到的大多數(shù)是基于亞馬遜數(shù)據(jù)的亞馬遜的廣告,但是未來(lái)也許就會(huì)有非常多的機(jī)會(huì)看到基于亞馬遜數(shù)據(jù)的可口可樂(lè)的廣告。附原文鏈接:http://www.tmtpost.com/59563.html
2013-08-28 11:05:351574 次