8月25日消息，日前，百度UUCUN（悠悠村）創(chuàng)始人兼CEO張振棟正式對(duì)外宣布已從百度離職，創(chuàng)立了跨境電商波羅蜜全球購(gòu)。據(jù)悉，該公司成立于2015年年初，并在6月底宣布完成兩輪億元級(jí)融資。據(jù)了解，張振棟曾于2009年創(chuàng)立安卓市場(chǎng)聯(lián)盟UUCUN，該產(chǎn)品累計(jì)用戶超過(guò)2億。在2013年7月，百度全資并購(gòu)UUCUN。完成并購(gòu)后，公司的凈利潤(rùn)比收購(gòu)前增長(zhǎng)了近20倍。而張振棟新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目波羅蜜是一個(gè)載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù)的自營(yíng)跨境電商平臺(tái)，通過(guò)該技術(shù)波羅蜜能為消費(fèi)者還原海外購(gòu)物場(chǎng)景，讓消費(fèi)者仿佛置身海外商場(chǎng)，與波羅蜜在海外購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)時(shí)互動(dòng)，全方位了解商品信息和當(dāng)?shù)貎r(jià)格。該APP于2015年7月1日正式上線。在正式上線前，波羅蜜已募集兩輪資金，第一輪300萬(wàn)美元，第二輪近1000萬(wàn)美元。

8月25日消息，據(jù)獲悉，寵物O2O平臺(tái)暖窩今日第一版APP在APPstore正式上架。據(jù)暖窩聯(lián)合創(chuàng)始人張曉鐘介紹，暖窩的安卓APP也將會(huì)在近期上線。據(jù)了解，此次上線的暖窩ios版本APP主要分為三個(gè)部分：首先，打開(kāi)App后默認(rèn)主頁(yè)面為“活動(dòng)”板塊，該板塊主要承載暖窩最新開(kāi)放的游玩活動(dòng)和往期的活動(dòng)回顧。其次，“發(fā)現(xiàn)”頻道是一個(gè)寵物社區(qū)頁(yè)面，用戶可以在里面發(fā)活動(dòng)和生活中的照片進(jìn)行社交。上門(mén)美容、到店美容、家庭寄養(yǎng)、寵物訓(xùn)練四項(xiàng)寵物服務(wù)也被包含在這一板塊中。除此之外，暖窩這款A(yù)PP還設(shè)有“行程”板塊，其APP及微信端活動(dòng)報(bào)名成功的用戶，可以通過(guò)該板塊可以查詢行程。據(jù)介紹，該板塊還能根據(jù)不同的行程狀態(tài)選擇不同的功能，比如報(bào)名成功后可以查看上車(chē)點(diǎn)、查看同行的狗狗等。暖窩還為每次活動(dòng)的行程設(shè)計(jì)了任務(wù)游戲，活動(dòng)開(kāi)始后寵物主在該板塊進(jìn)行游戲互動(dòng)。張曉鐘還介紹了APP主推的寵物親子游活動(dòng)，該活動(dòng)配置訓(xùn)練師、醫(yī)生與專業(yè)戶外領(lǐng)隊(duì)等專業(yè)人員隨行，并為每只寵物上出行保險(xiǎn)。整個(gè)寵物親子游活動(dòng)選擇寵物與主人可玩性的線路，通過(guò)“親子”互動(dòng)游戲提高出游樂(lè)趣，不但滿足了人和寵物之間的感情需求，也滿足了人與人，寵物與寵物之間的社交需求。據(jù)悉，暖窩正式成立于2015年1月，是由萌爪科技推出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。微信公眾號(hào)則于2015年2月份上線，現(xiàn)注冊(cè)用戶已經(jīng)過(guò)萬(wàn)，并獲得數(shù)百萬(wàn)的天使投資資金，目前，暖窩僅有上海有業(yè)務(wù)，計(jì)劃在今年拓展到3個(gè)一線城市。

折800網(wǎng)，致力于精選每日優(yōu)質(zhì)商品，聚合由淘寶商家提供專供折800網(wǎng)用戶獨(dú)享折扣的超劃算網(wǎng)購(gòu)商品信息，由淘800網(wǎng)于2013年3月正式升級(jí)而來(lái)。目前，折800網(wǎng)每日更新給力商品超過(guò)100款，其中九塊九包郵商品更是引發(fā)用戶搶購(gòu)熱潮。折800網(wǎng)的“值頻道”每天人工精選上百條各大電商網(wǎng)站最新的超優(yōu)惠信息分享給用戶，同時(shí)還提供優(yōu)惠信息爆料渠道，旨在為用戶打造一個(gè)最具信息量的電商優(yōu)惠信息互動(dòng)分享平臺(tái)。專業(yè)編輯選商品，職業(yè)買(mǎi)手砍價(jià)格，折800用戶獨(dú)享折扣，是折800網(wǎng)的核心要素。在幫助用戶節(jié)省瀏覽海量商品信息時(shí)間的同時(shí)，還能讓用戶以更優(yōu)惠的折扣價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，一舉兩得?！蔼?dú)家折扣優(yōu)惠買(mǎi)”是折800網(wǎng)的品牌承諾，希望用戶可以每天在各種優(yōu)惠折扣中尋找到屬于自己的小幸福。目前，折800網(wǎng)已為安卓手機(jī)和iPhone推出了客戶端軟件，并且通過(guò)近兩年的發(fā)展，迅速得到了用戶的喜愛(ài)，成為用戶每天利用碎片時(shí)間必須瀏覽的手機(jī)應(yīng)用之一。聯(lián)系我們公司全稱：團(tuán)博百眾（北京）科技有限公司地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)裕民路12號(hào)中國(guó)國(guó)際科技會(huì)展中心A座201消費(fèi)者服務(wù)：請(qǐng)聯(lián)系客服

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網(wǎng)站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個(gè)專門(mén)的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過(guò)這個(gè)渠道聯(lián)系騰訊。對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準(zhǔn)備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個(gè)步驟的合作流程。你看完之后應(yīng)該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開(kāi)始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時(shí)表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷(xiāo)售方式已經(jīng)不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績(jī)下滑的問(wèn)題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個(gè)被財(cái)富神話過(guò)度包裝的泡沫行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現(xiàn)，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來(lái)吸引朋友對(duì)自己感興趣的商品進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，然而當(dāng)朋友們通過(guò)朋友圈中購(gòu)買(mǎi)了商品后，發(fā)現(xiàn)與自己期望的商品相差甚遠(yuǎn)，也就是說(shuō)花了合適的錢(qián)卻沒(méi)有買(mǎi)到合適的商品，首先就會(huì)對(duì)微商渠道產(chǎn)生懷疑，說(shuō)沒(méi)有品質(zhì)保證的產(chǎn)品就是不能賣(mài)啊，其次他們就會(huì)對(duì)朋友圈中的朋友產(chǎn)生不信任，說(shuō)大家這么熟悉了，明知道自己的產(chǎn)品不行還要賣(mài)給朋友，以后還怎么把你當(dāng)朋友啊?再次當(dāng)有身邊的朋友問(wèn)起說(shuō)微信朋友圈賣(mài)的東西能買(mǎi)嗎?我想如果是在朋友圈買(mǎi)過(guò)假貨的人或者是自己身邊有朋友買(mǎi)了假貨，都會(huì)不加思索的說(shuō)：不能買(mǎi)，朋友圈賣(mài)的大多數(shù)都是假貨。當(dāng)然，我在這也不是說(shuō)做微商的都是賣(mài)的假貨，但消費(fèi)者可不這么認(rèn)為啊。因?yàn)樽鑫⑸痰牟恢挥心阋粋€(gè)，你也許不賣(mài)假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢(qián)根本不考慮貨物的真假，這樣就會(huì)對(duì)微商渠道造成負(fù)面影響，即使你的貨物再好，消費(fèi)也不會(huì)買(mǎi)賬，因?yàn)橐怀簧咭?，十年怕井繩，他們絕對(duì)不會(huì)上第二次當(dāng)!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來(lái)吸引朋友的購(gòu)買(mǎi)欲，如果朋友確實(shí)有這方面的需要，而且你的產(chǎn)品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會(huì)達(dá)成交易。我們?cè)谏鐣?huì)中做任何事情都要把握一個(gè)度，要做到適可而止，如果過(guò)量了不僅失去了它原有的吸引力反而會(huì)帶來(lái)反作用!微商其實(shí)就是走進(jìn)了這樣的誤區(qū)，每天當(dāng)你打開(kāi)微信的時(shí)候，10條信息有8條是微商的產(chǎn)品介紹，剛開(kāi)始你可能還會(huì)感興趣的看一看，久而久之，當(dāng)這些廣告頻繁出現(xiàn)在你的朋友圈中時(shí)，你就會(huì)對(duì)其產(chǎn)生厭惡感，從而產(chǎn)生連帶作用，對(duì)微商也產(chǎn)生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒(méi)有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個(gè)值得信任的朋友!三沒(méi)有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤(rùn)，都是發(fā)展層層下級(jí)代理，來(lái)達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的快速宣傳，說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)就是打了傳銷(xiāo)的擦邊球。剛開(kāi)始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤(rùn)就相對(duì)的少了。為了獲得更多的利潤(rùn)就會(huì)想著是不是做了代理自己的利潤(rùn)空間大了，同時(shí)還能發(fā)展下線，這樣自己賣(mài)的掙得多了，而且下線也能給你賺錢(qián)。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個(gè)人都想做代理，都想賺錢(qián)，而當(dāng)用戶對(duì)產(chǎn)品不認(rèn)可的時(shí)候，最后只能是每個(gè)代理手里都有貨，每個(gè)代理都沒(méi)有賺到錢(qián)。其實(shí)說(shuō)白了微商之所以不能被用戶認(rèn)可，就是沒(méi)有以用戶為出發(fā)點(diǎn)，只是想著怎么賺錢(qián)，怎么能有更多的客戶為自己賺錢(qián)。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，那時(shí)候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費(fèi)殺毒軟件，堆360根本聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，更別說(shuō)用了，360也知道這一點(diǎn)，所以剛開(kāi)始360只做殺流氓軟件，因?yàn)閺募夹g(shù)而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術(shù)難度小很多，而且用戶還有這個(gè)需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國(guó)迅速贏得上億的用戶。當(dāng)流氓軟件變成木馬時(shí)，360又開(kāi)始查殺木馬，防御攔截木馬。當(dāng)360的用戶足夠大時(shí)，他們又買(mǎi)了國(guó)際上最先進(jìn)的殺毒技術(shù)，推出免費(fèi)殺毒軟件，讓用戶免費(fèi)使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產(chǎn)品需求。因?yàn)橛脩羰怯斜鎰e能力的，只要你做了對(duì)用戶有用的事情，解決了用戶的問(wèn)題，用戶就會(huì)支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會(huì)垮掉?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，一上來(lái)就想怎么去賺消費(fèi)者口袋里的錢(qián)，最后只能是既沒(méi)了客戶，又沒(méi)了用戶?，F(xiàn)在咱們?cè)購(gòu)呐笥讶V告的上線來(lái)看：·一條廣告的有效期為7天，而單個(gè)用戶48小時(shí)之內(nèi)只會(huì)收到一條廣告;·廣告出現(xiàn)的6個(gè)小時(shí)之內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行互動(dòng)，則會(huì)從朋友圈中消失，如果互動(dòng)了則會(huì)一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每?jī)商鞎?huì)出現(xiàn)一條廣告;·如果朋友圈出現(xiàn)一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現(xiàn)在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進(jìn)行了互動(dòng)，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現(xiàn)的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說(shuō)法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對(duì)商家的產(chǎn)品能達(dá)到更大的推廣，另一方面其實(shí)也是為了解決了商家給用戶帶來(lái)的刷頻廣告的困擾。但筆者想說(shuō)的是如果一天只在朋友圈中收到一條產(chǎn)品廣告，能起到廣告的作用嗎?會(huì)勾起用戶的購(gòu)買(mǎi)欲望嗎?再者說(shuō)來(lái)，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來(lái)的困擾，但卻沒(méi)有解決微商的根本痛點(diǎn)——假貨。如果只是對(duì)他渠道進(jìn)行規(guī)范，沒(méi)有對(duì)其產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來(lái)的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個(gè)新型的客戶與用戶的交易推廣平臺(tái)，前景其實(shí)很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對(duì)于那些正當(dāng)做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說(shuō)：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個(gè)道理!

昨日，淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝周“淘寶2015秋冬新勢(shì)力周”正式開(kāi)幕。淘寶將在7日內(nèi)發(fā)布60余萬(wàn)件新品，并和Uber攜手推出“移動(dòng)試衣間”。參與新勢(shì)力活動(dòng)的商家包括10萬(wàn)家店鋪、數(shù)百位設(shè)計(jì)師和意見(jiàn)領(lǐng)袖。淘寶還推出時(shí)尚互動(dòng)平臺(tái)“ifashion”，讓時(shí)尚評(píng)論人、設(shè)計(jì)師和淘寶各大店鋪合作，將自己的時(shí)尚見(jiàn)解及獨(dú)家時(shí)裝作品，通過(guò)平臺(tái)的力量推廣傳播。據(jù)了解到，淘寶在活動(dòng)期間聯(lián)合打車(chē)軟件Uber，在廣州、成都、杭州等城市推出了“移動(dòng)試衣間”。消費(fèi)者有機(jī)會(huì)通過(guò)Uber叫到一輛“新勢(shì)力周試衣專車(chē)”，專車(chē)內(nèi)將由神秘設(shè)計(jì)師、時(shí)尚博主一對(duì)一幫用戶試衣搭配；倘若消費(fèi)者更愿意宅在家，亦可通過(guò)手機(jī)淘寶體驗(yàn)3D試衣。

送福網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購(gòu)返利服務(wù)，并為商家?guī)ァ岸嘤脩簟⒋罅髁?、高人氣”的精?zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分享平臺(tái)。目前，送福返利網(wǎng)已與逾600家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過(guò)送福返利網(wǎng)去各大商城購(gòu)物（團(tuán)購(gòu)）都能暢享購(gòu)物返利。送福網(wǎng)依托龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，致力于多方合作，憑借其人氣強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源，并且精心締造了一整套商家大全和團(tuán)購(gòu)大全，作為消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的導(dǎo)航。同時(shí)，以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點(diǎn)，向外推廣和輻射，凝結(jié)成了一個(gè)高品質(zhì)購(gòu)物集散地。作為一個(gè)倡導(dǎo)“理性消費(fèi)”的開(kāi)放式平臺(tái)，送福網(wǎng)切實(shí)抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢(shì)，以此作為突破口，打造了一個(gè)集“消費(fèi)者—送福網(wǎng)—商家”三方互動(dòng)于一體的三贏商務(wù)模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺(tái)優(yōu)惠券外，還可以就某一優(yōu)惠券或是某項(xiàng)服務(wù)發(fā)表自己的評(píng)論或者查看他人的評(píng)論，通過(guò)這一交互舉措起到消費(fèi)指導(dǎo)和消費(fèi)參考的效用。同時(shí)，商家也可根據(jù)用戶的評(píng)論、領(lǐng)取、消費(fèi)等記錄，更好地分析消費(fèi)群體特征，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

從化妝品掃碼導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用，抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來(lái)，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣(mài)，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)。“我們會(huì)選擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí)，我們覺(jué)得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容，不是電商，因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡?，用戶在哪兒都可以買(mǎi)到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會(huì)來(lái)?！秉S毅談道。當(dāng)然，一個(gè)做導(dǎo)購(gòu)的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)用戶覺(jué)得通過(guò)抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來(lái)購(gòu)買(mǎi)化妝品會(huì)比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí)，自然就會(huì)留存下來(lái)；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享，給用戶提供一個(gè)平臺(tái)去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺(tái)，美妝達(dá)人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺(tái)自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來(lái)形容自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)消費(fèi)者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動(dòng)消費(fèi)的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購(gòu)買(mǎi)價(jià)格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒(méi)有大張旗鼓去做電商，購(gòu)買(mǎi)只是一個(gè)小小的功能模塊，起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面，抹茶美妝會(huì)給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購(gòu)買(mǎi)地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評(píng)分、用戶評(píng)論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評(píng)論大部分都在問(wèn)‘你是在哪家買(mǎi)的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_(tái)的原因，這是未來(lái)要做的?！比涨?，在主題為“女性市場(chǎng)如何吃透”的某瘋?cè)藭?huì)上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對(duì)美妝導(dǎo)購(gòu)行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實(shí)，最初我們做的是一個(gè)商品評(píng)價(jià)平臺(tái)，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評(píng)價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過(guò)摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費(fèi)這件事上，需要的不是一個(gè)理性的決策工具，而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺(tái)，所以我們開(kāi)始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國(guó)外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識(shí)到，視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開(kāi)始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購(gòu)為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)的體驗(yàn)、“所見(jiàn)即所得”的體驗(yàn)，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來(lái)可能是我們自己的平臺(tái)）進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛(ài)自拍”，這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個(gè)版塊，大家就會(huì)在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動(dòng)、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人，其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過(guò)300萬(wàn)。接下來(lái)，我想跟大家分享一下我們覺(jué)得視頻美妝市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的市場(chǎng)。首先來(lái)看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場(chǎng)是一個(gè)接近3000億的市場(chǎng)，復(fù)合年均增長(zhǎng)率（CAGR）接近20%。同時(shí)，我們從中國(guó)市場(chǎng)的美妝消費(fèi)和日本、韓國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)的美妝消費(fèi)對(duì)比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國(guó)女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個(gè)市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。另外，我們看到在整個(gè)韓國(guó)美妝市場(chǎng)，中國(guó)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國(guó)內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了，韓妝在中國(guó)女性消費(fèi)者當(dāng)中非常火，那我們的平臺(tái)很大一部分就會(huì)去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動(dòng)端去做一個(gè)App呢？這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機(jī)會(huì)。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無(wú)疑問(wèn)，手機(jī)成第一媒體，每天占用大家大量時(shí)間，而用戶在移動(dòng)端花時(shí)間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費(fèi)方式變了。過(guò)去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面，大家都是通過(guò)傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸，廣告說(shuō)好就是好，是一種初級(jí)消費(fèi)。而現(xiàn)在，大家越來(lái)越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺(tái)，流量變得越來(lái)越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來(lái)了。第三，信息環(huán)境變了。在手機(jī)上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運(yùn)營(yíng)時(shí)也具有排他性；同時(shí)，場(chǎng)景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺(tái)的機(jī)會(huì)來(lái)了，所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會(huì)化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時(shí)候，美妝社區(qū)不被看好，因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高，在女性這個(gè)細(xì)分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個(gè)月學(xué)會(huì)了就不玩了，所以用戶長(zhǎng)期留存率低；第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺(tái)比較購(gòu)買(mǎi)的PC端也沒(méi)有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無(wú)非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺(tái)，不當(dāng)教科書(shū)，要當(dāng)時(shí)尚雜志，緊扣熱門(mén)話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑，你要的東西來(lái)自其他女性消費(fèi)者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外，用戶還可以通過(guò)社交方式進(jìn)行分享和互動(dòng)交流。這樣一來(lái)，我們收到的效果還不錯(cuò)，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當(dāng)然，我們?cè)诹髁孔儸F(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣(mài)商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬(wàn)。另外，在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過(guò)內(nèi)容的升級(jí)、不斷引入更好的達(dá)人（包括自己去培養(yǎng)達(dá)人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí)，我們也會(huì)基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi)，等我們自己的電商平臺(tái)上線后，也會(huì)去整合這些流量，真正從營(yíng)銷(xiāo)入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。

加拿大移動(dòng)消息服務(wù)Kik周三表示，騰訊已向Kik投資5000萬(wàn)美元，這筆交易對(duì)Kik的估值超過(guò)10億美元。Kik目前在美國(guó)十幾歲青少年中很受歡迎。該公司此前一直表示，希望效仿騰訊的微信獲得成功。KikCEO泰德·利文斯頓(TedLivingston)表示，獲得騰訊的投資將有助于該公司實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他表示：“所有人都在討論騰訊，而他們認(rèn)為Kik能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。因此他們進(jìn)行了投資?！辈贿^(guò)在移動(dòng)消息市場(chǎng)，Kik面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。Snapchat同樣瞄準(zhǔn)十幾歲的年輕人群，而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp則有著更多用戶。不過(guò)利文斯頓認(rèn)為，通過(guò)越來(lái)越多的附加服務(wù)，Kik能夠留住當(dāng)前的2.4億用戶。他表示：“我們不僅連接了人，也連接了服務(wù)和商業(yè)，因此在用戶年齡增長(zhǎng)的過(guò)程中，他們也會(huì)愿意留在我們的服務(wù)中?！崩乃诡D并未披露騰訊的持股比例，但透露Kik已成為一家“獨(dú)角獸”公司。這意味著，Kik的估值已超過(guò)10億美元。利文斯頓拒絕預(yù)測(cè)，Kik將于何時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。上周，該公司推出了一款名為Jam的試驗(yàn)性產(chǎn)品，將用戶與他們最喜愛(ài)的音樂(lè)人聯(lián)系在一起，并幫助廣告主與用戶直接互動(dòng)。Kik表示，計(jì)劃使用這一D輪融資進(jìn)行招聘，并對(duì)其他基于聊天的服務(wù)進(jìn)行投資。Kik的D輪融資總額為1.205億美元。

1)什么是智能電視？2）實(shí)現(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城購(gòu)買(mǎi)需要的關(guān)注的重點(diǎn)。6）基于以上基礎(chǔ)，將價(jià)格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸50寸左右，京東的相關(guān)推薦。什么是智能電視：1、具備寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力；2、可以接收并回放從互聯(lián)網(wǎng)獲得的各種影像、音樂(lè)等數(shù)據(jù)流；3、可以下載并執(zhí)行各種專門(mén)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，包括游戲；4、具有網(wǎng)絡(luò)通信功能；5、具備全新的遙控裝置，并且可以和各種移動(dòng)終端鏈接互動(dòng)。實(shí)現(xiàn)智能的方式：用戶想實(shí)現(xiàn)電視智能化主要有兩種方式：1）直接重新購(gòu)買(mǎi)新型的智能電視，以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)電視機(jī)廠家，都將安卓系統(tǒng)內(nèi)置到了傳統(tǒng)的電視機(jī)，開(kāi)辟了智能電視機(jī)市場(chǎng)，而對(duì)于用戶來(lái)講，要升級(jí)到智能電視，購(gòu)買(mǎi)新的智能電視機(jī)淘汰老電視機(jī)需要一點(diǎn)較高的投資。2）安裝搭載安卓系統(tǒng)的智能電視盒，連接在電視機(jī)上，就可以將傳統(tǒng)電視升級(jí)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的智能電視機(jī)，E樂(lè)寶等智能電視盒廠商，搭載安卓系統(tǒng)，讓普通電視也能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)、聊天、視頻、電影等智能電視的功能?；谝陨匣A(chǔ)，將價(jià)格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸》50寸：基于現(xiàn)在3D是噱頭，參考網(wǎng)上資料，慎重考慮下，建議以2D為基礎(chǔ)。屏幕材質(zhì)：等離子電視比液晶好，但是為什么當(dāng)比較價(jià)錢(qián)的時(shí)候，等離子的電視又比液晶的便宜。想當(dāng)年無(wú)論是等離子還是液晶，價(jià)格都是高高在上，一般家庭難以承受。不過(guò)后來(lái)LCD電視廠商率先發(fā)力，削減成本——背光從RGB-LED換成WLED，直下式被側(cè)置式取代，液晶電視的價(jià)格一下子變得親民了，搶占了中低端市場(chǎng)的利潤(rùn)。所謂4K噱頭：負(fù)責(zé)任的說(shuō)，你買(mǎi)了4K才是多余。第一，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分電視臺(tái)連高清攝影機(jī)都沒(méi)配齊，而且短時(shí)間內(nèi)也不可能配齊，看國(guó)內(nèi)節(jié)目1080P頂天了。第二，如果想用各種盒子看網(wǎng)絡(luò)視頻，首先你得看網(wǎng)站支持不支持，再次你得看看你家的寬帶帶不帶的動(dòng)，再再次你還得看看你的盒子能不能挺住，我是覺(jué)得呵呵。同樣的，藍(lán)光片源都那么難找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微軟剛剛發(fā)布的次世代主機(jī)沒(méi)有一家支持4K分辨率游戲，索尼表示可能會(huì)支援4K視頻播放，但是游戲就歇歇吧。事實(shí)上，縱觀現(xiàn)世代的游戲，發(fā)展了已有7年的PS3平臺(tái)到目前為止都并沒(méi)有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戲你也用不到4K的電視。第四，正兒八經(jīng)的4K電視，不便宜。同樣的價(jià)格，我愿意放棄4K和3D去買(mǎi)更大屏幕的夏普1080P。4K能不能發(fā)展起來(lái)還是個(gè)問(wèn)題。這不是你愿意花錢(qián)就能說(shuō)了算的，還得看各大影視機(jī)構(gòu)愿不愿意花大錢(qián)去更新設(shè)備，所以如果有一天4K普及了，想必8K電視也在賣(mài)了。實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候看效果：1.看畫(huà)質(zhì)，自己對(duì)電視的效果主觀上的感覺(jué)，畢竟電視是用來(lái)看的，你看的時(shí)候有什么感受，清晰還是不清晰，這個(gè)是最終要的。2.售后是很重要的一點(diǎn)，但是你通常不知道誰(shuí)家售后好，所以還是買(mǎi)一些國(guó)產(chǎn)品牌的電視吧，國(guó)產(chǎn)的，維修點(diǎn)多。而且，其實(shí)國(guó)產(chǎn)電視現(xiàn)在做的比國(guó)外電視好多了。特別是那些除了高端以外的電視。主要考察內(nèi)容包括：尺寸大小，沒(méi)有嫌電視太大的，只有覺(jué)得不夠大的；灰暗場(chǎng)景下的對(duì)比，黑是不是真的很黑。通過(guò)提升背光亮度來(lái)提升“對(duì)比”而非降低暗顏色的透光率是一種偷工減料的做法；去掉“顏色振動(dòng)”對(duì)色彩的加強(qiáng)，著重考慮鮮艷顏色場(chǎng)景下的色彩表現(xiàn)力；高運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景下是否有明顯的“拖影”，這非常影響動(dòng)作電影中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的觀感，容易讓人頭暈，“倍速”應(yīng)該就是為了解決這個(gè)問(wèn)題的；從不同可能的觀看角度看屏幕，體驗(yàn)“可視角度”的差異；

海爾在智能家居領(lǐng)域的動(dòng)作正愈加頻繁。繼上周與聯(lián)絡(luò)互動(dòng)簽訂合作意向書(shū)，欲成立合資公司開(kāi)展智能家居系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)后，昨日，海爾又與華為正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞智能家居方面啟動(dòng)全方位、多層次的深度合作。華為高級(jí)副總裁余承東昨日也在微博中表示，與海爾集團(tuán)輪值總裁梁海山一起，簽署華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)與海爾在智能家居、智慧生活領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智能家居生態(tài)體系。同時(shí)微博認(rèn)證的海爾家電也轉(zhuǎn)載了該微博，并表示雙方的合作是時(shí)代的選擇。據(jù)了解，雙方的主要合作將圍繞智能路由與模塊、移動(dòng)智能終端與家電互動(dòng)、云平臺(tái)對(duì)接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議。包括在智能路由與模塊/芯片方面，華為HI-LINK協(xié)議（LiteOS）將與海爾U+協(xié)議深度兼容，實(shí)現(xiàn)雙方在底層的對(duì)接。在移動(dòng)智能終端與家電方面，華為消費(fèi)者BG將逐步在智能手機(jī)和穿戴式產(chǎn)品的UI上集成對(duì)海爾家電的控制與交互。此外在渠道及市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等方面形成全方位的合作關(guān)系。海爾將開(kāi)放自有的線下門(mén)店、渠道資源，為華為消費(fèi)者BG的產(chǎn)品提供展示、銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣；同時(shí)華為的電商平臺(tái)也進(jìn)行海爾智能家電類產(chǎn)品的銷(xiāo)售與推薦。雙方合作的產(chǎn)品、整體解決方案可以在各自渠道進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售，或者進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，未來(lái)還可進(jìn)一步推廣到全球。對(duì)于海爾與華為的合作，家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，在智能家居領(lǐng)域，海爾擅長(zhǎng)的是品牌營(yíng)銷(xiāo)以及銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)，而華為擅長(zhǎng)的是技術(shù)，包括產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和專利，兩者聯(lián)手能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，有利于拉動(dòng)智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。

8月10日消息，日前，印度塔塔集團(tuán)（TataGroup）推出印度第一個(gè)貸款買(mǎi)車(chē)網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com，在該網(wǎng)站上，消費(fèi)者既可以買(mǎi)到新車(chē)或二手車(chē)，也可以申請(qǐng)買(mǎi)車(chē)貸款。據(jù)悉，該網(wǎng)站由塔塔集團(tuán)旗下的塔塔資本經(jīng)營(yíng)，提供“一條龍”售車(chē)服務(wù)，從車(chē)輛篩選評(píng)估、車(chē)型比較，一直到定制個(gè)性化貸款。另外，塔塔資本和印度最大的汽車(chē)媒體網(wǎng)站Carwale達(dá)成合作，網(wǎng)站展示不同廠商多個(gè)車(chē)型的新車(chē)和二手車(chē)，每輛車(chē)都配有詳細(xì)的規(guī)格說(shuō)明。據(jù)悉，CarWale是一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，為印度汽車(chē)消費(fèi)者提供汽車(chē)新聞、汽車(chē)專家評(píng)論、車(chē)主評(píng)論、汽車(chē)性能的詳細(xì)介紹、各種款式汽車(chē)的比較信息。它成立于2005年10月，是印度第一家二手車(chē)交易平臺(tái)，目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠?chē)銷(xiāo)售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示：“我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來(lái)，線上汽車(chē)貸款是我們進(jìn)入電商行業(yè)的開(kāi)始。我們十分自信，這個(gè)獨(dú)特的汽車(chē)平臺(tái)，將會(huì)為消費(fèi)者提供雙重的便利：不但可以找到各種車(chē)型，還能方便獲得人性化貸款?！贬槍?duì)此次的合作，Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)ohitDube評(píng)論道：“能和塔塔資本達(dá)成合作，我們非常高興。作為印度最大的汽車(chē)網(wǎng)站，Carwale一直致力于向消費(fèi)者提供更高的產(chǎn)品價(jià)值。塔塔資本的汽車(chē)商店將買(mǎi)車(chē)和貸款整合在一起，而且既有新車(chē)又有二手車(chē)，這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致?！彼Y本相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，網(wǎng)站針對(duì)不同用戶提供個(gè)性化貸款，包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型，車(chē)型涵蓋了SUV、MUV、越野車(chē)、跑車(chē)等，其中包括2000輛二手車(chē)。負(fù)責(zé)人表示，塔塔資本的汽車(chē)貸款比例最多可達(dá)100%（視車(chē)型而定），放貸手續(xù)簡(jiǎn)單、時(shí)間短，利率低，還款期最長(zhǎng)84個(gè)月（視車(chē)型而定）。據(jù)悉，今年7月，塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal，為其平臺(tái)賣(mài)家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團(tuán)的金融服務(wù)部門(mén)，塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈，滿足各類零售商和企業(yè)消費(fèi)者多樣化的資金需求。

與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”，繼Discovery、外交官、白色戀人之外，中國(guó)皮具品牌紅谷集團(tuán)也同微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐微盟V店。據(jù)了解，紅谷皮具源自云南麗江，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真皮女包，男包，銀包，真皮飾品等產(chǎn)品，定位于高品位的消費(fèi)人群。目前，紅谷在全國(guó)有超千家專賣(mài)店，旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，紅谷針對(duì)不同的品牌銷(xiāo)售采用不同銷(xiāo)售渠道，但商品的統(tǒng)一分類和庫(kù)存問(wèn)題仍是紅谷亟需解決的難題?！叭腭v微盟V店后，紅谷皮具可有效對(duì)將線上線下主推貨品進(jìn)行區(qū)分，并推出微盟V店微商特供款?！凹t谷皮具微商負(fù)責(zé)人表示，紅谷皮具入駐微盟V店后，通過(guò)移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)的聚合互動(dòng)和傳播，為紅谷皮具提供和打造社會(huì)化電商的交易平臺(tái)。在供貨方面，紅谷指出，將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類及推出專供款式，從而有效的避開(kāi)了傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)方式混亂、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的詬病。關(guān)于微商，紅谷集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)移動(dòng)電商會(huì)作為紅谷企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展渠道的重點(diǎn)布局之一，微商的發(fā)展必然會(huì)沿著從人到公司的規(guī)模效應(yīng)去發(fā)展，因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示，微盟V店目前開(kāi)店數(shù)已超500萬(wàn)，月交易額超過(guò)1億元，B端入駐商家超過(guò)1萬(wàn)家，V店總SKU數(shù)突破300萬(wàn)，預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過(guò)20億。

8月7日消息，日前，國(guó)美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略，并稱在2017年實(shí)現(xiàn)交易額超過(guò)600億元，躋身行業(yè)前三。李俊濤透露，國(guó)美集團(tuán)已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局，并積極擴(kuò)展智能手機(jī)、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期，國(guó)美又將非上市門(mén)店注入上市公司，完成全國(guó)供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國(guó)美在線目前包括自營(yíng)和云平臺(tái)兩部分。自營(yíng)方面未來(lái)戰(zhàn)略是將自有家電做強(qiáng)做細(xì)，目標(biāo)打造最專業(yè)的家電及消費(fèi)電子平臺(tái)。云平臺(tái)未來(lái)主要任務(wù)為廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶，除滿足會(huì)員全品類購(gòu)物需求外，還將為平臺(tái)商戶提供運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國(guó)美無(wú)線端APP方面，未來(lái)還會(huì)將內(nèi)容社交化，通過(guò)趣味互動(dòng)提升用戶黏性，全站銷(xiāo)售占比將超過(guò)50%，無(wú)線用戶數(shù)預(yù)計(jì)突破1億。李俊濤表示，為實(shí)現(xiàn)600億元的目標(biāo)，國(guó)美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈，滿足用戶一站式需求。此外，國(guó)美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎(jiǎng)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)方式，徹底取消滿減滿返，實(shí)現(xiàn)全部商品價(jià)格直降，讓消費(fèi)者一目了然，同時(shí)消費(fèi)者在國(guó)美下單還可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉，國(guó)美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，屆時(shí)家電3C全部裸價(jià)直降。此前，曾接到獨(dú)家爆料，指出國(guó)美在線發(fā)生人士調(diào)整，原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。為國(guó)美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實(shí)。不過(guò)，值得注意的是，沖刺電商前三甲似乎一直是國(guó)美可望而不可即的戰(zhàn)略目標(biāo)。查看以往新聞報(bào)道顯示，國(guó)美在線自2012年就提出要進(jìn)入行業(yè)前三的口號(hào)，卻從未實(shí)現(xiàn)過(guò)。今年4月份，牟貴先再度放話“今年要進(jìn)入行業(yè)前三”，如今看來(lái)也只是彈空說(shuō)嘴罷了。據(jù)資料顯示，2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中，國(guó)美在線的市場(chǎng)份額為1.2%，與天貓48.4%的份額相差甚遠(yuǎn)。此次，李俊濤將進(jìn)入前三的計(jì)劃放到了“未來(lái)2—3年”，延緩了這一計(jì)劃。有商家反饋稱，除了天貓和京東之外，心目中電商第三極暫難確定?！翱赡苁菄?guó)美，但更看好唯品會(huì)和聚美優(yōu)品?！?/div>