京東大促大致分為：一、618特色購。二、京東換神券。三、神秘倉庫。四、京東新服務(wù)。一、618特色購｛1、每是一款新奇好貨，手機(jī)專場(chǎng)6.18元秒殺。2、秒殺品牌盛宴。NB49元秒殺。3、明星視頻送祝福。百萬紅包等待開搶。｝二、京東換神券｛1、20個(gè)京豆=》（滿1000-100）2、20個(gè)京豆=》（滿200-20）3、5個(gè)京豆=》（滿599-120）4、20個(gè)京豆=》（滿1000-50）5、50個(gè)京豆=》（滿300-20）｝三、神秘倉庫｛1、每日搶碼。2、出手必購，搶碼不停。3、分享流通。4、移動(dòng)端兌換。｝四、京東新服務(wù)｛1、京東到家（隔壁超搬回家，2小時(shí)內(nèi)閃電達(dá)）。2、全球購（海外直供0運(yùn)費(fèi)）。3、京東金融。4、企業(yè)采購。5、170號(hào)段（賺話費(fèi)）。6、優(yōu)品優(yōu)價(jià)限量搶。7、網(wǎng)購大家電，服務(wù)新體驗(yàn)。8、游戲PattyOn專屬，游戲玩家定制裝備。9、閃購。10、買車無難事。｝還有，每種類型的物品都在（滿減）

京東618是每年京東的電慶日，屆時(shí)京東都會(huì)把今年最牛的優(yōu)惠和最大的促銷安排在今天。差不多和天貓的雙11有同樣的規(guī)模。所以，京東618完全是京東的瘋狂購物日。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，京東IT數(shù)碼在618日時(shí)，會(huì)拿出20億東券等你掃，等你玩。還有白條等活動(dòng)。在移動(dòng)端方面，京東也是大力搞活動(dòng)。這次移動(dòng)端還搞了一個(gè)游戲，好像是為京東店慶吹蠟燭，這個(gè)游戲的參與者都會(huì)獲得千萬級(jí)的紅包。而為了把這個(gè)活動(dòng)做到每個(gè)網(wǎng)購用戶都能參與，京東也把狂歡時(shí)間設(shè)為，6月1日至6月20日。所以，這次活動(dòng)肯定會(huì)深深吸引你！你說，京東618東西便宜嗎？

愛回扣返利網(wǎng)隸屬珠海易辰有限公司，是一家專注于網(wǎng)購省錢的國內(nèi)返利網(wǎng)站。返利網(wǎng)成立于2010年6月份。先后與多家商城合作，比如：“淘寶、京東、蘑菇街、易訊、唯品會(huì)、大眾點(diǎn)評(píng)、健一網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、我買網(wǎng)、新蛋、醉尼商城、優(yōu)購等商城達(dá)成合作關(guān)系”。愛回扣返利網(wǎng)以返利時(shí)間快，返利高等優(yōu)點(diǎn)，在眾多返利網(wǎng)中脫穎而出，成為了很多網(wǎng)購用戶的選擇。不管怎么說，愛回扣畢竟是做了幾年的返利網(wǎng)，在眾多返利網(wǎng)中還是有知名度，所以愛回扣返利網(wǎng)總的來說還是不錯(cuò)的。

5月25日---5月31日（618玩購大趴）6月1日（圖書寶貝趴）6月2日---6月4日（智能科技趴）6月5日---6月8日（溫馨家庭趴）6月9日---6月12日（時(shí)尚格調(diào)趴）6月13日---6月14日（理財(cái)生活趴）6月15日---6月16日（潮流電子趴）6月16日---6月20日（老劉專場(chǎng)）活動(dòng)鏈接：http://baoliao.178hui.com/56170.html

當(dāng)然給力了。京東這次可是花了大手筆。據(jù)京東負(fù)責(zé)人透露，京東IT數(shù)碼將會(huì)在618活動(dòng)拿出20億東券出來，只等消費(fèi)者來搶購。京東這次還主打移動(dòng)端，京動(dòng)移動(dòng)端這次將分，特色集市、老劉專賣和專場(chǎng)促銷三個(gè)階段來狂歡，真的會(huì)讓你驚喜不斷。還有一個(gè)移動(dòng)端游戲，為京東慶生吹蠟燭游戲，參與者可以直接獲得千萬級(jí)優(yōu)惠券。華誼電視，華誼電視為了配合這個(gè)活動(dòng)，現(xiàn)在，華誼電視直降400，并且，買的越多降的越多。你說，京東這次活動(dòng)給不給力，答案肯定是“很給力的”。

【編者按】電商圈似乎已經(jīng)形成了不成文的約定：618年中考，雙11年末考，一年兩大考，比比成績(jī)，曬曬新番。從已公布618策略的京東、天貓、國美等電商來看，今年的618，戰(zhàn)時(shí)加長，跨境、微商登場(chǎng)，全線啟動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)等特點(diǎn)已凸顯。國美在線將于5月28日開始打響“618揭幕戰(zhàn)”，并將于6月17日開始“老牟專場(chǎng)”與京東“老劉專場(chǎng)”進(jìn)行終極PK。一次對(duì)已有資源的大盤活國美在線董事長牟貴先介紹道，國美的618是以長線戰(zhàn)略為根基的，年初提出的“1+5戰(zhàn)略”各線都在預(yù)期之中持續(xù)優(yōu)化。國美的“1+5戰(zhàn)略”具體為——用戶體驗(yàn)為核心+物流供應(yīng)鏈、國美微商、國美家、渠道下沉、互聯(lián)網(wǎng)金融。牟貴先稱，用戶體驗(yàn)可以直接帶來轉(zhuǎn)化率，供應(yīng)鏈優(yōu)化則是基礎(chǔ)。近半年，計(jì)時(shí)達(dá)服務(wù)、低價(jià)方便找到的商品和完善的售后，是國美供應(yīng)鏈提升的主要方向。“這就是國美618的打底。”牟貴先說。因此，國美今年618戰(zhàn)略接“1+5”各分線進(jìn)行。其中，國美家自4月推出以來，目前已有2000多個(gè)意向用戶，國美將在618推出國美家預(yù)約禮券，納入618范疇。國美互聯(lián)網(wǎng)金融布局已基本完成，聚焦“理財(cái)”板塊，推出了常規(guī)款、進(jìn)階款以及年化率最高達(dá)15%的爆款，爆款檔每天最高推出200萬元。牟貴先稱：“國美的理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)極小，因?yàn)閷?duì)接基金也是國美旗下的?！蔽⒌攴矫妫浾吡私獾?，國美微店目前已有2.6萬微店店主，已在部分區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)，6月底將基本成形?！?18國美微店將全面推向全國，微商一定會(huì)發(fā)揮相當(dāng)?shù)淖饔??！蹦操F先表示。而對(duì)應(yīng)渠道下沉，區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)、城市戰(zhàn)爭(zhēng)將分別打響。此外，618無線專享活動(dòng)中，國美無線預(yù)計(jì)將占40%以上。國美APP起步較晚，2013年后半年才推出，在去年618中，無線占比僅為百分之十幾，在今年4月店慶時(shí)，無線占比已接近40%。此外，國美在酒類電商方面的布局也將納入到這次618中，通過GOME酒窖進(jìn)行海外直采后，推出限量搶購。再一次用價(jià)格戰(zhàn)死磕京東618原本是京東主場(chǎng)，各仙家死磕京東也是情理之中。國美將之形容為“貼身肉搏”，現(xiàn)金券、一口價(jià)、萬件團(tuán)、套裝組合、老X專場(chǎng)5個(gè)方面，都在京東的基礎(chǔ)上，多撒了點(diǎn)料?，F(xiàn)金券多一天的發(fā)放時(shí)間，省去游戲環(huán)節(jié)直接發(fā)放；一口價(jià)多一個(gè)檔位，多幾個(gè)坑位；萬件團(tuán)擴(kuò)大品類，增加入場(chǎng)商家；套裝減少限制，加大力度；在PK老劉專場(chǎng)的老牟專場(chǎng)，表示一旦發(fā)現(xiàn)比京東貴，1小時(shí)內(nèi)調(diào)整價(jià)格。以上是直白針對(duì)京東618策略的，還有其他策略，同樣針對(duì)京東。比如國美新推出的“聰明購”，類似比價(jià)插件，在自家商品標(biāo)價(jià)后，小框注明“比京東便宜多少元，比蘇寧便宜多少元”。用這種方法跟京東直白比價(jià)的還有1號(hào)店，其甚至直接開辟“D50專區(qū)”，專區(qū)內(nèi)商品都比京東價(jià)格低50—100元。再如國美的“0元購”，是在國美互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品投金寶的基礎(chǔ)上推出的。用戶可直接預(yù)支年化率最高達(dá)15%的投金寶收益，用來購買國美家電數(shù)碼產(chǎn)品。值得一提的是，銀聯(lián)最近的62折活動(dòng)也牽手了國美，62開頭銀聯(lián)卡享62折購物優(yōu)惠。各種營銷啟動(dòng)欲做3C老大牟貴先講得很直白，“我們希望這次618之后，成為網(wǎng)民選購3C產(chǎn)品的首選平臺(tái)”。在今年618各平臺(tái)拉攏大牌的搶奪戰(zhàn)中，國美主要拉攏的是3C品牌，與蘋果、夏普、三星、格力等品牌展開了黏力合作，尤其是蘋果?！拔覀?015年的蘋果銷售目標(biāo)是100億元，中國每賣20臺(tái)蘋果就有1臺(tái)出自國美?！蹦操F先說道。據(jù)了解，目前國美在線家電類與非家電類占比約為7:3，據(jù)估計(jì)，618大促中，占比會(huì)略有浮動(dòng)，占比可能達(dá)到6:4。而在京東平臺(tái)，目前這一占比為5:5。在618期間，國美還將在《末日崩塌》《侏羅紀(jì)世界》2部好萊塢大片中上貼片廣告來進(jìn)行娛樂營銷。3C大佬、達(dá)人送貨營銷方式在今年618中也將繼續(xù)。在2014年的國美618中，國美主推“貴就賠”、“180天只換不修”兩大策略，在618后發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，618當(dāng)天國美線下銷售同比增長超過150%，家電類增長300%，國美線上平臺(tái)全站交易額同比增長5倍，移動(dòng)客戶端訂單量比平時(shí)漲12倍。

京東618的活動(dòng)頁面有很多，它又不是只有一個(gè)頁面，自然就沒有一個(gè)固定的地址?？傊?，它肯定是在京東商城就對(duì)了。到時(shí)，活動(dòng)開始了，如果你還沒有找到活動(dòng)頁面，那你可以借助一起惠返利網(wǎng)，通過一起惠對(duì)京東618活動(dòng)的介紹和指引，你會(huì)很容易找到你感興趣的優(yōu)惠活動(dòng)。而且，一起惠這邊有京東618的最新優(yōu)惠卷，我們都可以免費(fèi)領(lǐng)取的。領(lǐng)取之后，我們可以用優(yōu)惠卷找自己感興趣的活動(dòng)，到時(shí)真是“要多省有多省”！

據(jù)最新可靠消息，京東決定在6月1日就開始京東618活動(dòng)。到時(shí)，京東會(huì)玩“集購物”，什么是集購物，就是把社交和娛樂融為一體。想借此為用戶帶來，最方便、最智能、最人性化、最好玩的購物狂歡。下面，我們來看一下，6月1日至6月18日的活動(dòng)安排。首先，最先開始的是“圖書”，6月1日，會(huì)有百萬多種圖書供你選擇，而且，價(jià)格低到你想不到，應(yīng)該大部分都低于5折。緊接著就是智能設(shè)備、小家用品、時(shí)尚格調(diào)、理財(cái)、時(shí)尚電子、還有最后一個(gè)大的，老劉專場(chǎng)。到6月17日至6月18日，更有，滿200減100，滿500減300，還有進(jìn)口奶粉只有99元，甚至還有減1000元等優(yōu)惠。還有就是京東金融，據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在618期間，京東金融將會(huì)拿出4個(gè)億的促銷力度讓利給用戶。今年京東618活動(dòng)，還會(huì)有眾多明星及多位知名主持人參與“明星送驚喜活動(dòng)”。今年移動(dòng)端也會(huì)成為今年京東618活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。紅包和秒殺多到你都不會(huì)相信。

京東618活動(dòng)時(shí)間表6月1日—6月16日，每日算一個(gè)資源位；特色品類日，落地在天天低價(jià)板塊的紅6月特色頁面，共8個(gè)資格。高潛力，高戰(zhàn)略、細(xì)分品類、銷售額翻倍計(jì)劃。主推功能：關(guān)注店鋪。主場(chǎng)頁面：領(lǐng)卷+獎(jiǎng)勵(lì)店鋪+推廣店鋪+Top店鋪+爆品+一口價(jià)專區(qū)。補(bǔ)貼資源：商務(wù)艙+edm+關(guān)鍵詞+市場(chǎng)部入口+頻道頁入口+廣點(diǎn)通。主推功能：煙臺(tái)大櫻桃。主推形勢(shì)：基地買斷，產(chǎn)地直銷。促銷形勢(shì)：每日送1000份。帶動(dòng)品類：生鮮。主推功能：行車記錄儀+坐墊腳墊。主推形勢(shì)：車品24小時(shí)全年最低。促銷形勢(shì)：9.9元整點(diǎn)秒殺。帶動(dòng)品類：車載電器+汽車裝飾+維修保養(yǎng)。主推功能：太陽鏡主推形勢(shì)：雷朋定制款太陽鏡促銷形勢(shì)：限時(shí)秒殺。帶動(dòng)品類：奢侈品、其他主推功能：亞洲國家簽證。主推形勢(shì)：簽證無優(yōu)，“拒簽”退全款。促銷形勢(shì)：6.18元簽證*30個(gè)；53個(gè)國家和地區(qū)，全網(wǎng)最低價(jià)。帶動(dòng)品類：度假+機(jī)票。主推功能：女裝-設(shè)計(jì)師品牌主推形勢(shì)：參與活動(dòng)的品牌設(shè)計(jì)師為當(dāng)日一百名顧客設(shè)計(jì)與其專屬夏裝一款。促銷形勢(shì)：折扣帶動(dòng)品類：女裝。主推功能：家具+建材。主推形勢(shì)：大件家具百團(tuán)大戰(zhàn)促銷形勢(shì)：全場(chǎng)低至3折+建材送贈(zèng)品。帶動(dòng)品類：家居家紡。主推功能：運(yùn)動(dòng)健康主推形勢(shì)：世界杯大競(jìng)猜促銷形勢(shì)：抽億萬禮卷帶動(dòng)品類：戶外、裝備6月18日時(shí)間表。。

5月27日消息，據(jù)了解，沃爾瑪日前上線了“沃爾瑪速購APP”，正式開啟了自己的O2O平臺(tái)，主要以送貨上門與線下門店自提兩種服務(wù)為主，目前深圳23家門店已開通。速購APP主要分為時(shí)令生鮮、食品酒水、進(jìn)口熱賣、個(gè)人美妝、家庭清潔、母嬰之家、家居生活七個(gè)類別，用戶亦可通過掃描條碼選擇產(chǎn)品。記者了解到，沃爾瑪在深圳門店設(shè)置客服運(yùn)營中心，有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)沃爾瑪App的訂單、揀貨、包裝。同時(shí)沃爾瑪?shù)腛2O平臺(tái)并沒有自建物流平臺(tái)，選擇與第三方物流公司合作建立獨(dú)立配送團(tuán)隊(duì)。用戶在早上11點(diǎn)前下單，產(chǎn)品可在當(dāng)天送達(dá)。另外，沃爾瑪O2O平臺(tái)的另一服務(wù)是用戶可在線上進(jìn)行商品挑選與購買，支付后選擇到店提貨，門店將在4小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)備好商品，然后會(huì)發(fā)送消息提醒客戶提貨。據(jù)了解，沃爾瑪宣布，產(chǎn)品將會(huì)使用其專門開發(fā)的冷藏保鮮袋，以保證商品到達(dá)消費(fèi)者手里時(shí)，就像在門店直接選購時(shí)一樣新鮮高品質(zhì)。沃爾瑪O2O平臺(tái)保證收到商品后7天內(nèi)可退貨，生鮮商品14天內(nèi)可退貨。官方稱，上線初期已涵蓋生鮮食品、糧油干貨、個(gè)護(hù)美妝、家居清潔等過萬件商品，后期還會(huì)逐步增加更多門店的在售商品。5月21日消息，沃爾瑪發(fā)布財(cái)報(bào)稱，相比去年同期，今年第一季度全球線上銷售額增長17%，預(yù)計(jì)本財(cái)年電商投入將達(dá)3億美元。記者還了解到，在5月1日之前的第一季度里，沃爾瑪電商投入達(dá)每股2美分。全財(cái)年來看，沃爾瑪在電商領(lǐng)域投入達(dá)每股6到9美分，約合1.94億到2.91億美元。據(jù)悉，這筆資金將在開通沃爾瑪網(wǎng)購的10個(gè)國家里，用于網(wǎng)店升級(jí)、APP研發(fā)和消費(fèi)者服務(wù)中心建設(shè)。在中國電商方面，沃爾瑪目前持有1號(hào)店51%的股份。但是，這種控股地位到底能在多大程度上讓沃爾瑪與1號(hào)店在供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)共享仍然是一個(gè)問題。沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員店則在北京、深圳多地開展了電商業(yè)務(wù)。此前，沃爾瑪深圳的25家門店率先開始支持支付寶付款，全國其他門店未來將陸續(xù)接入。此外雙方還將在大數(shù)據(jù)運(yùn)營、會(huì)員管理、O2O運(yùn)營等方面展開合作。圍繞著連鎖商超的上門服務(wù)，已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行布局。京東斥巨資打造京東到家業(yè)務(wù)，被劉強(qiáng)東稱作下一個(gè)京東。其主打的上門品類也包括生鮮、休閑食品、商超百貨等。與沃爾瑪自建體系不同，京東還試圖借助更多的社會(huì)化運(yùn)力來保證配送的廣域覆蓋。而另一家以超市為切入點(diǎn)的Dmall商城則由華為榮耀前總裁劉江峰打造，不久前剛剛拿到1億美金的融資。此外，號(hào)稱中國版Instacart的即買送也圍繞超市生活服務(wù)展開，主營生鮮、日用百貨，用戶下單后，即買送將訂單分配到附近的配送員，并到最近的超市進(jìn)行代購，然后一小時(shí)內(nèi)配送到家。

據(jù)說，520僅僅是個(gè)開始，京東12周年，要玩大的！618狂歡節(jié)已正式啟動(dòng)，購物大party更有高達(dá)40億元的優(yōu)惠券和6億京東豆等你搶！還有六大主題Party引爆京東618全民狂歡！京東618活動(dòng)概括：1）5月25日至5月31日相當(dāng)于618預(yù)熱，先把各大主題會(huì)場(chǎng)預(yù)熱。2）6月1號(hào)至6月20日，每天都有優(yōu)惠主題和瞬間搶購。3）什么主題都有，完全是優(yōu)惠大混雜。4）只有搶碼才能買到的東西。5）準(zhǔn)時(shí)秒殺京東“618”微信“購物圈”上線據(jù)悉，今年京東618活動(dòng)從6月1日到6月20日，將集購物、社交、娛樂于一體，品類涉及服裝鞋帽、食品保健、母嬰用品、個(gè)護(hù)化妝、3C數(shù)碼等多領(lǐng)域。在形成手機(jī)客戶端、微信購物、手機(jī)QQ購物、微店齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局后，今年京東618的重要狂歡主場(chǎng)仍在移動(dòng)端。京東618活動(dòng)時(shí)間表（僅供參考）

5月26日消息，據(jù)消息人士透露，阿里巴巴集團(tuán)在去年年底就投資了生鮮電商易果網(wǎng)，投資金額在千萬級(jí)別，但是具體金額和股權(quán)占比并未透露。記者就此事向易果生鮮詢問，其官方暫時(shí)并未回應(yīng)。該消息人士認(rèn)為，易果生鮮強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源和的物流配送能力是阿里巴巴所看重的，是阿里巴巴投資其的重要原因?！耙坠r2005年成立，經(jīng)過多年的積累擁有眾多優(yōu)質(zhì)生鮮供應(yīng)商和線下倉儲(chǔ)物流資源，而在長江三角洲地區(qū)還擁有上千家門店資源?！痹撓⑷耸拷榻B，現(xiàn)在易果生鮮月銷售額應(yīng)該在五六百萬左右，高峰期則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該數(shù)值。天貓超市未來生鮮商品的配送將主要由易果生鮮的自建物流完成。有業(yè)內(nèi)人士指出：“有了天貓超市的大量訂單，易果生鮮的物流配送能力能得到充分的利用，將促使其成本大大降低?！绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士指出，易果生鮮主要銷售高檔水果，其中進(jìn)口水果的占比達(dá)到50%，客單價(jià)較高，但自建倉儲(chǔ)物流、和上游基地深入合作、教育消費(fèi)者都需要雄厚的資金支持。而大型電商平臺(tái)的支持不僅可以為其帶來資金，而且還有流量資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。記者了解到，易果自2014年成為天貓的合作伙伴之后，雙方就開始了深入合作，易果參與了天貓多個(gè)重要影響策劃。日前，天貓推出的“蘋果新品首發(fā)活動(dòng)”的合作方就是易果生鮮旗艦店，該活動(dòng)銷售新西蘭進(jìn)口蘋果Queen。為此，易果生鮮派出買手到新西蘭農(nóng)場(chǎng)預(yù)定了今年首批次紅玫瑰蘋果。生鮮電商擁有強(qiáng)大的想象空間，各大電商平臺(tái)也都開始積極布局。日前，京東就聯(lián)合多家投資機(jī)構(gòu)，領(lǐng)投天天果園7000萬美元。京東姜維天天果園提供物流體系支撐，并在供應(yīng)鏈端加速完成全國市場(chǎng)布局。有生鮮賣家指出，京東和阿里都對(duì)生鮮電商領(lǐng)域非常重視，但這些大型綜合電商平臺(tái)如果自行布局，不僅成本高，而且效率很低，難以迅速搞定眾多供應(yīng)商資源，而投資、收購則是更好的選擇?！坝袑?shí)力的垂直生鮮獲得資金支持后，該領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇乱惠喖ち业母?jìng)爭(zhēng)。一些沒有資金、資源優(yōu)勢(shì)的生鮮電商將被清洗出局?！痹撋r賣家指出，雖然生鮮電商的發(fā)展的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈管理能力，但現(xiàn)階段多數(shù)生鮮電商短期盈利無望，資金輸血成為了堅(jiān)持下去的必要條件。

原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌似乎越來越受到資本的青睞。不久前，天貓、京東先后啟動(dòng)扶持原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌的活動(dòng)。不單是電商平臺(tái)，一些淘品牌本身也開始在業(yè)內(nèi)尋求設(shè)計(jì)師資源，企望籠絡(luò)更多的設(shè)計(jì)師資源，尋求品牌突破。那么通過這些電商企業(yè)搭建的平臺(tái)，這些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌能否走出小眾，面向大眾呢?原創(chuàng)設(shè)計(jì)師成“香餑餑”?廣東服裝協(xié)會(huì)會(huì)長劉岳屛認(rèn)為，中國本身并不缺優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。但是，他們大部分都在企業(yè)任職，所有的創(chuàng)作都圍繞企業(yè)、品牌的風(fēng)格來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。一些設(shè)計(jì)師則選擇開自己的工作室，但他們或給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃，或做ODM，或就自己開店。電商是開店的一個(gè)選擇，不過，無論是線上還是線下，這些工作室、設(shè)計(jì)師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念，規(guī)模過小，產(chǎn)品單價(jià)高昂，非一般的消費(fèi)者能夠接觸到。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全國衣著終端消費(fèi)規(guī)模在2萬億元左右，而線上交易就占到了其中的7000億元。正是看到電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，越來越多的設(shè)計(jì)師也希望通過這個(gè)平臺(tái)能夠直接接觸到更大的市場(chǎng)。一些資本也正是看到了這一潛力。上周末，匯美集團(tuán)的創(chuàng)始人方建華對(duì)外宣布投入1億資金，啟動(dòng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，目標(biāo)孵化20-30個(gè)電商原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。有意思的是，早在今年3月，這個(gè)知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜于特的3.24億元的投資而廣受關(guān)注。方建華稱，這也是服裝電商最高估值的投資。他計(jì)劃今年底啟動(dòng)IPO，有望成為第一家上市的淘品牌。據(jù)方建華透露，2013年，匯美集團(tuán)其實(shí)就悄悄啟動(dòng)設(shè)立了“設(shè)計(jì)師品牌孵化平臺(tái)”計(jì)劃，其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等?！斑@些品牌的成立時(shí)間都在1年左右，但今年的銷售額都有望突破1億人民幣?！彼f。模式痛點(diǎn)：產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換脫節(jié)事實(shí)上，平臺(tái)方面，幾年前就已嘗試整合設(shè)計(jì)師資源，營造自己的時(shí)尚生態(tài)圈。記者了解到，淘寶網(wǎng)D2C設(shè)計(jì)師店鋪已推出多年，該模式就是整合設(shè)計(jì)資源，每一款服裝都進(jìn)行預(yù)售，下單量達(dá)到銷售規(guī)模進(jìn)行打版生產(chǎn)銷售。2014年，天貓與北京國際設(shè)計(jì)周主辦方宣布，雙方攜手百家全球知名設(shè)計(jì)師以“設(shè)計(jì)貓”店鋪獨(dú)家入駐天貓，下一步天貓將發(fā)布全新設(shè)計(jì)師平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌時(shí)尚化整體解決方案。不過，一位經(jīng)營服裝網(wǎng)店的的商家告訴記者，D2C模式本身存在斷層問題，這是平臺(tái)無法解決的痛點(diǎn)。早前，阿里曾高調(diào)推出D2C平臺(tái)，一度傾注了大量的平臺(tái)資源，開設(shè)專門頻道，期望將個(gè)人設(shè)計(jì)師資源在其平臺(tái)上轉(zhuǎn)化?！昂髞碜C明這個(gè)項(xiàng)目并未很好地落地?！鄙鲜錾碳胰绱嗽u(píng)價(jià)道。他認(rèn)為D2C本身是一個(gè)很好的創(chuàng)新點(diǎn)，但由于受制設(shè)計(jì)師自身品牌運(yùn)營能力、供應(yīng)鏈、管理短缺，即使給了大量流量也很難承接住;第二，從D2C平臺(tái)本身展示的產(chǎn)品來看，這些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)計(jì)出來的服裝款式多數(shù)是概念作品，消費(fèi)者不一定買賬?！癉2C涉及到服裝產(chǎn)業(yè)的層層銜接，僅僅靠設(shè)計(jì)師和銷售平臺(tái)，將很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化?！痹撋碳曳Q。電商發(fā)展迅猛，為一些小眾設(shè)計(jì)師品牌切入市場(chǎng)提供了契機(jī)和平臺(tái)。各商家也開始從價(jià)格策略轉(zhuǎn)向價(jià)值策略，但整合供應(yīng)鏈卻始終是當(dāng)下最大的瓶頸?！罢显O(shè)計(jì)師資源，是各方都看好的方向，但做起來很難”。方建華認(rèn)為，平臺(tái)擁有流量、影響力等優(yōu)勢(shì)，但在品牌定位塑造、資金、日常運(yùn)營、供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊(duì)管理方面無法做到持續(xù)性和銜接落地?！白鳛樘云放疲瑓R美旗下的茵曼、初語等品牌都非常成功，在這方面擁有天然的優(yōu)勢(shì)，可以為這些品牌提供一整套商業(yè)解決方案，比平臺(tái)更接地氣。”他自信地表示。

京東25號(hào)-31號(hào)，有1個(gè)猜拳活動(dòng)，手機(jī)微信掃描二維碼即可參與活動(dòng)，猜對(duì)了可以拿紅包，并且可以分享給朋友。券面額為：78-8、100-10、128-18、1618-618，可以先把券領(lǐng)到手。（提醒一下：請(qǐng)不要用WIFI，用流量，多等一下）

京東618是京東每年最大的一次活動(dòng)，活動(dòng)優(yōu)惠之多，熱鬧程度可想而知。所以，在活動(dòng)之前，我們應(yīng)該準(zhǔn)備些什么。比如：“京東618優(yōu)惠卷在哪里可以獲得”。諸如此類的。距離京東618活動(dòng)開始已經(jīng)沒有幾天了，如果，我們?cè)诨顒?dòng)之前知道了優(yōu)惠卷在哪里領(lǐng)取，或者是哪里最多，那對(duì)于我們來說，真的是優(yōu)惠、優(yōu)惠、再優(yōu)惠??！在這里，我向大家推薦“一起惠”，因?yàn)橐黄鸹莺途〇|一直是長期合作伙伴關(guān)系，所以，到時(shí)活動(dòng)開始時(shí)，京東會(huì)第一時(shí)間向“一起惠”發(fā)送優(yōu)惠信息，其中就包含了很多的優(yōu)惠卷和京東活動(dòng)最火熱的商品！所以，到時(shí)可不要錯(cuò)過，幫助你搶購活動(dòng)的利器哦！

距離一年一次的京東狂歡節(jié)僅剩幾天，為了，讓大家在618活動(dòng)當(dāng)天能夠順利的和完美的玩轉(zhuǎn)秒殺活動(dòng)，所以，在活動(dòng)開始之前，我們來個(gè)秒殺活動(dòng)攻略。1、京東618活動(dòng)的由來：“京東618實(shí)際上是京東的店慶日，到時(shí)，京東會(huì)大力的搞活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)也是京東每年最大的一次活動(dòng)，和淘寶的雙11活動(dòng)規(guī)模差不多，完全是全國網(wǎng)民的狂歡節(jié)！“2、往期熱銷商品a)九陽（Joyoung）炒鍋可立蓋白金真不銹鍋口內(nèi)徑32cmCTH3205b)威的（Vitaland）VL-5888B榨汁機(jī)果汁機(jī)c)宏碁（acer）E5-471G-57MG14英寸超薄本（i5-4210U4G500GGeForce820M2G獨(dú)顯win8.1）咖啡金d)夏普（SHARP）LCD-52DS70A52英寸日本原裝液晶面板3DAndroid操作系統(tǒng)智能液晶電視e)美的（Midea）MG70-1213EDS7公斤變頻滾筒洗衣機(jī)（銀色3、最后，我們知道了京東618的由來和往年熱銷商品后，如果活動(dòng)開始了，我們應(yīng)該怎么知道最新優(yōu)惠信息呢？這個(gè)問題，你可以借助“一起惠“，因?yàn)橐黄鸹菔菄鴥?nèi)人氣最熱的購物分享及返利平臺(tái)，海量網(wǎng)友在這里爆料，是京東618期間的網(wǎng)購風(fēng)向標(biāo)和指南針，幫助您省錢省時(shí)間，買到放心劃算的好東西。

在爭(zhēng)奪智能設(shè)備入口上，小米與李寧又聯(lián)姻了。日前，李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，共同研發(fā)新一代智能跑鞋，探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉(zhuǎn)型危機(jī)，探索智能鞋的市場(chǎng)空間，而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補(bǔ)墻。目前智能產(chǎn)品還在孕育中，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入測(cè)試階段，預(yù)計(jì)2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌，李寧公司公布的2014年財(cái)報(bào)顯示，公司2014年虧損達(dá)7.43億元，截止到2014年年底，李寧品牌共有4424家加盟店，比2013年降低了11.3%。與此同時(shí)，李寧積極擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)直營店，新開276家門店，共計(jì)1202家，同比增長29.8%，然而這并未能使其虧損狀況有所好轉(zhuǎn)，自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后，這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設(shè)備小米手環(huán)后，經(jīng)歷了一段爆發(fā)期，但銷售量在突破100萬之后，用戶相對(duì)飽和，產(chǎn)品進(jìn)入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現(xiàn)象，加緊智能生態(tài)布局，在李寧宣布雙方合作的兩個(gè)星期前，小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī)，主打“讓每個(gè)人都能享受科技的樂趣”，基礎(chǔ)版售價(jià)399元，增加自拍桿套裝的旅行版售價(jià)499元，在小米官網(wǎng)、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增，健康追蹤應(yīng)用等各種智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備流行，在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運(yùn)動(dòng)相機(jī)以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉(zhuǎn)型困境的時(shí)期，兩家的合作給市場(chǎng)增加了更多的遐想空間。但是，雙方的合作，除了追逐商業(yè)上的各取所需之外，似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個(gè)考慮：首先，從小米以往的產(chǎn)品來看，以價(jià)格為核心競(jìng)爭(zhēng)力的小米最擅長的是產(chǎn)品營銷，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷，但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢(shì)。在很早之前，耐克就進(jìn)行了相關(guān)智能運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)和嘗試，而在之后與李寧合作研發(fā)的項(xiàng)目中，更像是進(jìn)行了一場(chǎng)技術(shù)大練兵;其次，經(jīng)過爆發(fā)式的增長之后，小米手環(huán)用戶趨于飽和，亟須開拓新用戶，而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后，小米手環(huán)、小米相機(jī)、智能跑鞋都是與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的設(shè)備，將之串聯(lián)起來對(duì)于小米深入智能硬件領(lǐng)域、打造完善的運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈有幫助。而對(duì)于耗費(fèi)了兩年時(shí)間，改革計(jì)劃沒有明顯起色，業(yè)績(jī)依舊走不出虧損泥潭的運(yùn)動(dòng)品牌李寧而言，的確亟須轉(zhuǎn)型自救尋找良方。一直以來，李寧作為一款運(yùn)動(dòng)品牌，主要消費(fèi)人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終，但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場(chǎng)，畢竟運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作，一方面希望借助小米的品牌形象，提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面，在目前的困境中，借助智能穿戴設(shè)備的風(fēng)口，從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進(jìn)入相對(duì)剛剛起步的智能運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域，雖然帶有豪賭意味，但對(duì)于深陷虧損泥潭的李寧公司來說，無異于一根救命稻草;同時(shí)，受此次信息的刺激，李寧公司的股價(jià)連升五日，更在3月19日和20日大漲，這反應(yīng)出外界對(duì)于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運(yùn)動(dòng)剛需嗎？據(jù)悉，雙方此次合作的具體內(nèi)容為“將李寧運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測(cè)試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一系列算法，由小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)和對(duì)跑姿和步態(tài)進(jìn)行分析，為跑者提供專業(yè)的指導(dǎo)。產(chǎn)品還將與小米運(yùn)動(dòng)移動(dòng)端APP相連，對(duì)跑者的運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果進(jìn)行運(yùn)動(dòng)記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導(dǎo)和里程換購。”簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是小米研發(fā)出智能芯片，將其放入鞋底，搭配智能手環(huán)使用?？雌饋硭坪鹾芨叽笊?，但是，在鞋底加入芯片的設(shè)計(jì)概念早已被其他品牌使用過，現(xiàn)在這種概念已過時(shí)。早在2006年，Apple就和Nike推出了Nike+系列產(chǎn)品，包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone，跟蹤用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術(shù)包括記錄、分析和換購等功能。實(shí)際上這款產(chǎn)品并沒有大賣，而買了的用戶表示只用了幾次。對(duì)于喜愛跑步的用戶來說，他們大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質(zhì)量，價(jià)格反而相對(duì)沒那么重要，甚至低價(jià)的產(chǎn)品對(duì)于愛好跑鞋者沒有吸引力，大家更愿意多花幾百塊錢買個(gè)高質(zhì)量的；對(duì)于普通用戶來說，定價(jià)500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能，但并不實(shí)用，而且這個(gè)價(jià)位的同類產(chǎn)品還有很多其他的選擇，因此這一產(chǎn)品對(duì)于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機(jī)能性等方面趕上國際品牌，讓用戶認(rèn)同，對(duì)李寧來說，這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。此外，智能跑鞋的實(shí)際功能也有待考驗(yàn)：以目前的智能手環(huán)來說，市場(chǎng)上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費(fèi)者自身該如何運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品;不僅如此，多數(shù)智能手環(huán)所產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)結(jié)果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結(jié)果無法帶來真正的指導(dǎo)作用，最終淪為僅監(jiān)測(cè)跑步時(shí)間、路線與具備社交功能的工具，那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題，那么可穿戴設(shè)備的電池、傳輸、功耗等技術(shù)上存在的瓶頸是整個(gè)行業(yè)的老大難問題，目前依舊沒有很好的解決辦法，嚴(yán)重影響消費(fèi)者體驗(yàn)。尋求華麗變身，可惜灰姑娘找錯(cuò)了王子在日新月異的數(shù)碼和運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)中，兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事，但不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè)，在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向，況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復(fù)制，一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實(shí)力的廠商與安踏、特步等進(jìn)行聯(lián)合，在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下，小米和李寧將會(huì)迎來當(dāng)頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%，但電商業(yè)務(wù)占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱，在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中，如何快速地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動(dòng)對(duì)長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下，消費(fèi)者是否會(huì)青睞李寧品牌的智能跑鞋，取決于李寧在渠道和品牌上的重塑，而回歸零售行業(yè)的本質(zhì)才最為關(guān)鍵。而對(duì)于小米來說，在四線城市的年輕人群體中，李寧的確是有市場(chǎng)的，小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運(yùn)動(dòng)消費(fèi)用戶。即便目標(biāo)方向沒有錯(cuò)誤，但這種方式卻十分欠妥。因?yàn)閷?duì)這部分運(yùn)動(dòng)用戶來說，體育與健康并沒有那么被廣為關(guān)注。小米每次的投資合作都會(huì)在業(yè)界帶來一股旋風(fēng)，讓眾人對(duì)他們的合作充滿想象，但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘，借助對(duì)方進(jìn)行華麗的變身，事實(shí)是，對(duì)方都不是自己的王子。

首先，我們要明確一點(diǎn)，蘇寧易購和京東商城，它們本息是沒有做返利平臺(tái)的，但是，它們本身賣的商品是有返利的。那么問題來了。既然它們本身賣的商品有返利，那么我們?cè)趺纯梢垣@得我們買的商品的返利呢？這個(gè)很簡(jiǎn)單。雖然，蘇寧它自己沒有做返利平臺(tái)，但它和專門做返利網(wǎng)的是有聯(lián)系的。我們只需要到，和蘇寧有聯(lián)系的返利平臺(tái)上去，然后用返利網(wǎng)到蘇寧去購物，并完成購物，最后，我們就可以在返利網(wǎng)里查詢到返利。所以，蘇寧購物拿返利是很簡(jiǎn)單的。

蘇寧的返利時(shí)間，應(yīng)該和其它的一般商城返利時(shí)間差不多。大部分的返利網(wǎng)，他們對(duì)于蘇寧的返利，一般都是二個(gè)多月。如果遇到特殊時(shí)期，有可能會(huì)是三個(gè)月。最慢的時(shí)候，應(yīng)該也不會(huì)超過三個(gè)月的。上面我們提的返利時(shí)間，其時(shí)很多的商城都和蘇寧差不多。不管是什么返利網(wǎng)，或者是什么商城，都差不多，但，有些個(gè)別的還是很快的。比如：“京東和蘑菇街之類的商城”。不管怎么說，蘇寧的返利還是比較不錯(cuò)的，和一般的商城都差不多。其時(shí)，只要返利穩(wěn)定，時(shí)間稍微等一下，影響也不是很大。當(dāng)然，這還是要看你本人哦！

北京東三環(huán)，大大的落地窗內(nèi)，雕爺侃侃而談。在聊到美業(yè)O2O時(shí)，雕爺用他那經(jīng)典的嘿嘿一笑說道，今年是死亡年，不同于去年瘋狂的融資熱潮，今年的死亡名單會(huì)越拉越長。這時(shí)，窗外的天格外的藍(lán)?！跋胂笠幌拢本┑陌l(fā)型師任你挑選。這是一次質(zhì)的飛躍?！焙迂偧覄?chuàng)始人雕爺興奮地說。在說這句話時(shí)，可以感受到他抑制不住的興奮。河貍家手藝人節(jié)剛剛落幕，雕爺成為最有價(jià)值手藝人，并且成功將自己以18888元的高價(jià)“賣出”。以后河貍家將不僅僅是“美甲”的代名詞，而是一個(gè)手藝人平臺(tái)。雕爺提到：“河貍家的目標(biāo)用戶群對(duì)品牌又挑剔的中產(chǎn)階級(jí)用戶，吃麥當(dāng)勞的人可能會(huì)嫌河貍家貴。”復(fù)雜服務(wù)就是雕爺所說的非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)類似保潔、外賣那種對(duì)服務(wù)人員無差別需求的簡(jiǎn)單服務(wù)。而非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是適應(yīng)個(gè)性化時(shí)代需求而提供的復(fù)雜服務(wù)。隨著人們收入的增加，溫飽問題的解決，按照馬斯洛需求層次理論，人們開始對(duì)質(zhì)量有所更高的要求?！敖裉熘袊呀?jīng)進(jìn)入了中產(chǎn)階級(jí)時(shí)代，有統(tǒng)計(jì)顯示上海、北京40%的家庭屬于中產(chǎn)階級(jí)，追求品質(zhì)的時(shí)代已經(jīng)到來?！钡駹斦J(rèn)為。以美甲為切入點(diǎn)的河貍家就是在提供非標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化的服務(wù)?！皞€(gè)性化和效率是個(gè)矛盾體，兩者不可兼得。做到個(gè)性化一定就沒有效率。河貍家認(rèn)為人更重要，手藝更重要，就是要提供獨(dú)一無二的個(gè)性化服務(wù)。”這就與58等上門美甲服務(wù)區(qū)別開來。雕爺認(rèn)為，58提供的美甲服務(wù)和保潔、外賣是一個(gè)邏輯——講究效率。這意味著一種美甲款式需要所有美甲師都會(huì)做，以距離為半徑提供服務(wù)，而很難提供個(gè)性化服務(wù)?！八?，從這個(gè)角度來說我們和58沒有競(jìng)爭(zhēng)?！钡駹敱硎?。據(jù)了解，河貍家日訂單峰值超過2萬單，日均訂單量近萬。在這個(gè)規(guī)?；A(chǔ)上，河貍家開始引入美容、化妝、手足護(hù)理以及美發(fā)服務(wù)，真正進(jìn)入雕爺創(chuàng)業(yè)初始設(shè)立的美業(yè)O2O平臺(tái)。這里美業(yè)的定義不僅僅涉及美容、美發(fā)、美妝等領(lǐng)域，而是一個(gè)追求美，和所有美相關(guān)的更寬泛的定義。對(duì)于2015年的美業(yè)O2O，雕爺認(rèn)為今年將是死亡年，死亡名單將會(huì)越拉越長。“2015年市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入淘汰賽而不是入門的資格賽。2014年投資很瘋狂，大家都在搶項(xiàng)目。但是今年能夠進(jìn)入B輪、C輪就非常困難了。能夠投得起5000萬金額的機(jī)構(gòu)也就10幾家，投資一下子收窄。勤奮很重要，但有錢更重要?！钡駹斦J(rèn)為。