位于香港銅鑼灣皇室堡購物中心的Zalora店看起來就是一個普通的服裝店，有成排的衣服、模特，以及更衣室。但唯獨缺少收銀臺和購物袋。店里有WIFI，客人可以掃描二維碼來下載Zalora的蘋果或安卓應(yīng)用到移動設(shè)備里，然后線上下單付款。這家店去年4月22日開業(yè)，顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾，但他們不會直接帶回家。相反的是，在店內(nèi)買了單，回家等著送貨。不僅如此，Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了，到時候他們可能延期，也可能直接關(guān)店再重新選址，當(dāng)然下一家也是只開幾個月。這種店就被叫做“popup”店（快閃店），出于各種目的零售商常常會選擇這種方法。技術(shù)孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過這一模式，效果不錯。Zalora總部設(shè)在新加坡，目前是東南亞地區(qū)成長最快的時尚電商之一，是德國Samwer兄弟旗下投資孵化機構(gòu)RocketInternet創(chuàng)建的時尚與美妝在線零售商。2013年底，Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站，開始向香港站的顧客提供中英文雙語服務(wù)。在銅鑼灣首開實體店后，去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場開設(shè)了第二間?！拔覀兊纳庠诰€上，”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua（CX）說，”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費者的一種手段，他們可能暫時不習(xí)慣網(wǎng)購，這樣可以開發(fā)更多用戶?！笔聦嵶C明，這種方法是有效的，僅僅開業(yè)幾個周，八成以上的顧客此前從未在Zalora上購物過。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來比較，這其中的道理就很明確了。Zalora認為，未來線上和線下不是兩個完全對立的商業(yè)模式，二者結(jié)合成為完整的購物體驗。低價的智能機、高度滲透的移動互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長的網(wǎng)購認知度，都成為亞洲電商成長的主要驅(qū)動因素。稍微花點錢開個不太貴的實體店，就具備了其他電商沒有的優(yōu)勢，這筆買賣很劃算?！斑@是一筆長期的投資?！盳alora的總經(jīng)理TitoCosta說，“在技術(shù)、教育和用戶喜好變化的推動下，電商、特別是移動電商正在亞洲迅速成長，我們期待未來有一個更大的市場，因為亞洲正有成百上千的消費者步入中產(chǎn)階級。”Zalora不是唯一一個通過快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人，它類似于AirBnB，把零售店房東和想要開快閃店的零售商連接起來。“有許多跟Zalora一樣的公司，正在開拓新的用戶群體，或者利用快閃店來補充線上市場?！癝harma說，“例如，很多時裝設(shè)計師想要進入像連佛卡（LaneCrawford）這樣大的零售店。他們可以建一個網(wǎng)站，但網(wǎng)站太容易了，其他所有人都能建網(wǎng)站。開一家快閃店，這些設(shè)計師就看起來更穩(wěn)定靠譜了。實體店會引起更大的零售商的注意，這是網(wǎng)站做不到的。對于房東來說，吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間，房子可能會空兩三個月，快閃店租期短，剛好彌補了這一空缺?！碑?dāng)然，這一模式也不是沒有問題的。當(dāng)Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時候，就會產(chǎn)生懷疑?！皬念櫩瓦M店開始，我們就著手培養(yǎng)他們的消費習(xí)慣，“CX說，“這樣，最大程度降低未滿足預(yù)期的失望感，我們可以向他們展示不用帶著購物袋逛街多方便。“官方配送時間是店內(nèi)下單后的5到7天，但是CX說通常是2到3天就能送到。未來，Zalora香港還計劃推出當(dāng)天達服務(wù)。為什么不開一個永久性的店鋪？因為一個店開在一個固定的地方，如果不是人們剛好逛到了那兒，它就永遠不會被看到。通過變換不同的店址，Zalora香港可以最大化它在潛在消費者中的曝光度，也可以省下大幅擴張的資金。Zalora的野心在于，一旦消費者在店里逛過了，他們會變成線上的忠誠用戶，之后他們也會持續(xù)需要實體店。當(dāng)他們要試衣時，就可以登陸Zalora應(yīng)用或者網(wǎng)站，查看新的快閃店搬到什么地方了?，F(xiàn)在說Zalora對于未來消費生態(tài)的預(yù)測是否會成真還為時尚早?！斑@是一個試驗，”CX說，“我們將會利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來給顧客提供他們需要的東西。”但是，到目前為止，這個試驗似乎是朝著正確的方向發(fā)展。

親愛的惠友們：大家好，關(guān)于大家近期反映被劫持的問題比較多，導(dǎo)致訂單丟失，利益受損，一起惠非常重視此情況，在極積的與合作商溝通協(xié)調(diào)處理，全力打擊這樣的作弊行為，但因會員提供有效的視頻劫持證據(jù)，或者部分會員無法了解什么是返利劫持，在被劫持后用什么處理辦法，大部會員還不了解，針對這些情況，在我們與合作商溝通時會遇到一些阻礙，并不能及時有效的解決會員該問題，為此，一起惠出臺一篇返利劫持科普方案，在被劫持中的處理方案，有效降低自身損失。一起惠至力于營造一個健康的購物體驗環(huán)境，一起惠將打造“三維一體”的購物返利新體驗方式，讓廣大網(wǎng)購消費者，買到真實便宜實用的商品。一、劫持科普篇1.什么是返利劫持？答：通俗講即劫持者通過篡改瀏覽器地址代碼，導(dǎo)致用戶訂單無法跟上，利益受損。二、返利劫持常見有哪幾種？1.惡意插件劫持：即安裝不知名插件，在用戶購物時強行進行了連接篡改，以達到劫持目的。2.COOKIE植入劫持，因為跟蹤代碼均是采用COOKIE來記錄，一些網(wǎng)站的廣告會誘導(dǎo)用戶點擊，并悄然無聲的植入受害者電腦，并達到劫持目的，但該種情況用戶稍為留心即可發(fā)現(xiàn)。3.DNS劫持，即運營商通過劫持瀏覽器地址劫持，導(dǎo)致用戶跟單失敗。三、如何規(guī)避劫持？1.減少安裝使用不明插件，杜絕電腦被劫持。2.下單返利清理COOKIE，或者安裝木馬殺軟進行防護，下單時注意看代碼是否有竄改，一起惠各商城代碼連接直達。3.DNS劫持處理方法，把DNS改為公共114.114.114.114備用改為8.8.8.8，以上為世界公用DNS解析。4.遇到劫持，以上問題仍無法解決，請下載錄屏大師，把劫持信息錄制發(fā)送與我們，要求，錄制過程清晰，在錄制過程中要明確劫持連接，可以找開歷史記錄查看，過程需要在錄制視頻中。

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21日晚9點20分左右，有用戶發(fā)現(xiàn)微信支付一度癱瘓，包括發(fā)紅包、付打車費用等場景均不能使用。有用戶在朋友圈和微博上發(fā)出信息稱，表示在發(fā)紅包時出現(xiàn)提示“當(dāng)前發(fā)紅包的人過多”的字樣，而在滴滴出行使用微信付費時，也出現(xiàn)了“支付繁忙，請稍后再試”的字樣。9點40分，微信支付官方微博發(fā)布聲明稱：由于微信支付機房擴容，部分用戶的支付功能受到影響，紅包功能已經(jīng)恢復(fù)，其他功能正在陸續(xù)恢復(fù)中，請小伙伴們耐心等待。隨后在10點12分，微信支付官方微博表示：目前所有功能全部恢復(fù)正常。據(jù)估算，21日晚微信支付發(fā)生故障時間約為1個小時左右。而在2015年12月31日跨年當(dāng)晚，微信也出現(xiàn)了宕機情況，根據(jù)網(wǎng)友反映，使用微信時只能自己發(fā)出消息，卻接收不到群里其他人消息，同時紅包無法發(fā)出，或發(fā)出后其他人無法看到。對此，微信方面給出的官方回應(yīng)為：“由于跨年夜消息發(fā)送量急劇增加，后臺服務(wù)出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定，導(dǎo)致極少數(shù)用戶在約20分鐘內(nèi)收發(fā)消息有延遲?，F(xiàn)在已經(jīng)完全恢復(fù)，所有延遲消息均已下發(fā)。給大家?guī)淼牟槐悖浅１?，祝大家新年快?”據(jù)了解，12月31日當(dāng)天微信紅包收發(fā)總量達到23.1億次，跨年夜微信紅包峰值時，一分鐘里有240萬個紅包被發(fā)出，620萬個紅包被拆開。微信相關(guān)負責(zé)人表示：與往年春節(jié)相比，此次跨年夜的實際請求量要超出許多。而為了即將到來的大高峰，微信支付方面一直在做擴容，因而影響了一些體驗。目前，發(fā)紅包和打車付費是微信支付最主要的兩個使用場景，支付宕機對這個兩個場景中的用戶體驗帶來直接影響。雖然微信方面一直在努力擴容，但有業(yè)內(nèi)人士表示，微信支付因為擴容就有可能宕機，在即將到來的春節(jié)紅包高峰，微信在技術(shù)上也將面臨直接考驗。

阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)與西班牙郵政達成合作，將聯(lián)手為兩國商家和消費者提供跨境物流服務(wù)。西班牙是阿里巴巴速賣通平臺的主要市場之一。今年雙11期間，其速賣通平臺成交量位列全球第二。此次合作，將提升雙方物流信息對接的精確度與及時性，從而提高中國商家和西班牙消費者之間物流體驗。此外，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴速賣通平臺，未來西班牙郵政有望將西班牙公司的產(chǎn)品推廣至全球。這是繼阿里巴巴投資新加坡郵政，聯(lián)手美國郵政、中國郵政及巴西郵政之后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在世界郵政體系中又一個重要合作。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)目前在全球范圍構(gòu)建74個跨境倉庫，并開辟跨境專線16條。在進口方面，通過保稅備貨、設(shè)立專機專線等措施，在國內(nèi)部分城市最快可實現(xiàn)次日達。出口則通過打通電子清關(guān)、出口專線等措施，俄羅斯、英國、西班牙等主要國家快則7天可達。

校園云打印平臺“云校園”CEO錢朗告訴說，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬元。目前，其正在進行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團隊，整個學(xué)校市場很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只是還需進一步開發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司，CEO為錢朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯的人脈資源；CMO許陽、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺，以自主研發(fā)的智能自助云打印機為基礎(chǔ)，打造快捷打印平臺。選擇該行業(yè)的原因，錢朗表示，看中校園市場規(guī)模。截止2014年底中國在校大學(xué)生人數(shù)達3840萬人，2600余所高校，中國印務(wù)規(guī)模達數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個城市鋪展業(yè)務(wù)，團隊有40余人，分有產(chǎn)品部、市場運營部，技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問題是：學(xué)生端在打印店排隊時間長，浪費時間，營業(yè)時間有限，U盤易中毒，服務(wù)人員態(tài)度差的問題；打印店端，上課時段無顧客、下課時段顧客集中上門，學(xué)生U盤經(jīng)常丟失，責(zé)任無法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫、打印店整合、高端相片冊定制、簡歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書等，主推校園市場。具體的操作流程為，學(xué)生或老師通過掃描二維碼，關(guān)注新印相的微信公眾賬號，注冊后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機器完成支付，新印相云平臺開始發(fā)布任務(wù)（小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務(wù)會傳送到自營或加盟的代理云打印機；大單量的話任務(wù)會發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過去選中的附近的打印機處掃碼取件，如果送貨上門，需要多收1元配送費。錢朗表示，校園是一個半封閉集中式的小社會，學(xué)生代表了一個民族的未來，其對新鮮事物的認可率比較高，也可以影響家庭對事物產(chǎn)品的選擇。市場上很多人認為云打印未來發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細分領(lǐng)域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車票。新印相有以下幾個特點：1）打印機一般不是放在宿舍樓層長那，而是放在教學(xué)樓或圖書館或宿舍樓大廳，采取無人看管的模式；2）定價方式：以省為單位統(tǒng)一定價；3）客戶群是在校大學(xué)生，以學(xué)校為主，現(xiàn)場體驗活動方式對產(chǎn)品進行推廣，目前以自營以及代理模式進行，少數(shù)打印店進行銷售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商，擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo)；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷售；耗材銷售；打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標(biāo)是打印機進駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬以上，擴展服務(wù)品類，尤其是軟硬件結(jié)合方面，啟動自行車云租賃項目，目前已與捷安特自行車達成合作關(guān)系。

又到春夏裝修季，最勞心勞神的苦力活沒有之一。大到家具家電，小到開關(guān)插座燈泡，都必須仔細挑選。尤其墻上的開關(guān)插座，說大不大，但它一用就十幾年甚至幾十年，所以說它小，這事又小不了。筆者不是裝修大師，只是身處裝修行業(yè)，略有些心得體驗，分享給各位正在裝修或打算裝修的朋友，希望能幫大家買到稱心合意的開關(guān)插座。開關(guān)插座的分類開關(guān)插座大家最熟悉不過，現(xiàn)在是個房子就必定有它們，所以開關(guān)的分類我們很熟悉，這里就不啰嗦了，只挑重點說。單控和雙控一個燈只有一個開關(guān)控制，就是“單控”；一個燈可以同時被兩個開關(guān)控制，就是“雙控”?！半p控”接法多用在臥室中，通常在床頭和開門附近，結(jié)合大家使用習(xí)慣進行的改良，非常容易理解。現(xiàn)在大概只有老房子的臥室燈是單控，新裝修的房子基本都是雙控了。調(diào)光開關(guān)在一些臥室、書房、娛樂室里面，常常需要對燈光進行光度的控制，這就需要用到“調(diào)光開關(guān)”。調(diào)光開關(guān)是通過調(diào)節(jié)電流電源流經(jīng)負載的時間，這樣改變了電光源的輸入的電壓和電流來獲得不同強度的光輸出。調(diào)光開關(guān)的按鈕一般又有旋轉(zhuǎn)式，觸摸式，按鍵式：從使用壽命來看，按鍵式是最經(jīng)濟的，維修起來的成本也便宜，但是不夠美觀，有新的技術(shù)后，這類開關(guān)的銷量逐步降低；旋轉(zhuǎn)式比較優(yōu)美，目前使用率比較高；從科技角度來看，觸摸式無疑是發(fā)展的趨勢，但是維修價格會比較高。國內(nèi)較多人使用的是西蒙、奇勝、TCL、羅格朗等，這些大品牌的研發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，質(zhì)量也比較有保障。圖：調(diào)光開關(guān)材料分類開關(guān)面板的材質(zhì)主要有PC料、電玉粉、ABS三大類。PC料暫時來說是比較優(yōu)質(zhì)的，其次是電玉粉和ABS等。PC材料又叫防彈膠，相比其他兩種材料而言，它的產(chǎn)品具有細膩光滑，觸摸起來的手感非常有質(zhì)感，而且抗壓性，抗氧化氧化性，耐熱性，阻燃性都比較理想的特點，所以深受生產(chǎn)商的厚愛。一般中高檔的開關(guān)插座是采用PC料。而真正的國際品牌和一部分國內(nèi)品牌高端產(chǎn)品后部功能件底座外殼也是PC料的，以全面提高產(chǎn)品的安全性。目前PC料全球只有GE通用電氣、拜爾、帝人三家國外公司供應(yīng)，而所謂國產(chǎn)PC料一般都為回收PC料再加工生產(chǎn)的，在各方面性能上遠不及全進口PC料，所以大家在看到進口PC料的時候，如果說來自的國家不是上面那幾個，很有可能就是假冒產(chǎn)品。圖：現(xiàn)在開關(guān)插座大多都采用PC料電玉粉和ABS電玉粉和ABS在上世紀(jì)90年代前都是中國開關(guān)插座的主要材料。電玉粉的產(chǎn)品表面粗糙，顏色略顯灰白，ABS材料阻燃性能較差，表面容易泛黃色等劣勢，加上由于人類對健康，安全，環(huán)保的意識加強，這些材料也悄然的落幕。開關(guān)的載流材質(zhì)開關(guān)的“心臟”雖然不能直接看到，但是也不能忽視。開關(guān)載流件材質(zhì)就是銅片，它就是開關(guān)插座的心臟。消費者會認為這個“心臟”就是黃色的銅片，NO，那是籠統(tǒng)的理解。準(zhǔn)確的來說，一般材料有黃銅、錫磷青銅。從導(dǎo)電性來說，黃銅到點系數(shù)是27，磷青銅最高才可以到達20，這樣可以看出黃銅導(dǎo)電好，損耗低。從導(dǎo)熱系數(shù)來說，黃銅導(dǎo)熱系數(shù)是67，磷青銅是50，這個問題如果是在家庭中使用，問題不大。從彈力承受值來看，在低溫情況下，黃銅和磷青銅基本沒區(qū)別，只有到達75攝氏度后，黃銅的彈力有明顯變化，而磷青銅是在125攝氏度后才有明顯變化，可見磷青銅在這里比試占據(jù)優(yōu)勢?？偟膩砜?，雖然錫磷青銅的價格比黃銅高1/4，但是錫磷青銅的抗疲勞，抗氧化效果好，而且能夠在多次被模具排位沖壓后，依然保持彈性，所以國內(nèi)的開關(guān)多數(shù)是采用錫磷青銅為芯片。如何選購開關(guān)插座如何結(jié)合裝修需求來選開關(guān)插座還是很關(guān)鍵的，事先計劃好，能避免開掛插座被家具遮擋的尷尬；如果裝修風(fēng)格大膽前衛(wèi)，那么開關(guān)插座也不能太古板普通，對吧？五花八門的形狀開關(guān)插座留給消費者的第一印象無疑就是在外觀上面。這好比女士們購物，多數(shù)是因為商品的外包裝而做出沖動。開關(guān)插座面板大部分形狀是接近正方形（86mm*86mm），造型簡約大方，富有厚實的安全感，通常是白色，在白色墻壁上幾乎沒有存在感，談不上點綴裝修風(fēng)格，也不會有突兀影響。如果喜歡弧線形狀的，那么還可以選擇一些稍微流動型的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品其實是突破下四方體形狀的一個延伸，結(jié)構(gòu)上并沒有改動，所以不必擔(dān)心日后的拆卸問題。圖：略有弧度的開關(guān)插座一些品牌還推出多種長度的面板，讓開關(guān)頓時變得活躍起來。比如新家園、德力西、飛雕、公牛、西蒙等都有推出有二位面板、三位面板、四位面板的產(chǎn)品，施耐德沒有?？雌饋泶_實是比平時的四方面板要新鮮很多，而且從成本設(shè)計考慮，也節(jié)約了不少。但是筆者認為，面板的長度加長了，其固定點必然會增加，如果用料不足，在拆卸時候，很有可能出現(xiàn)外殼折斷或者彎曲。圖：西蒙四位面板插座主流尺寸主流尺寸要記好，分清楚國際品牌還是國產(chǎn)品牌。進口的以80型為主，國產(chǎn)的有86型的（含間距86和72兩種規(guī)格）、120型的（有120mm*75mm和120mm*120mm的兩種）,現(xiàn)在多數(shù)為86型的（86mm*86mm），購買時請買配套的底盒。水電工開始時，也要跟電工交流好，方便于電工考慮留位。關(guān)于尺寸的選擇，有段真實裝修案例：有個業(yè)主自己買了一批西門子開關(guān)插座，沒有提前跟電工師傅溝通，電工師傅以常用的86型底盒暗埋下去，等到安裝完底盒，才發(fā)現(xiàn)面板和底盒的型號不對。原來業(yè)主購買的是西門子開關(guān)是72型的（86mm×72mm），導(dǎo)致每個面板和底盒之間差距14mm，現(xiàn)場立刻返工處理。雖然沒有造成很大的損失和延時工期，但這個麻煩完全是可以避免的。所以，無論消費者購買的是什么尺寸，在裝修前，必須跟裝修公司提前溝通，以免造成不必要的損失和耽誤工期?！巴梁澜稹笨梢杂虚_關(guān)插座傳統(tǒng)來看，多數(shù)是奶白色較多。隨著家居裝修的多邊，也需要更多的顏色來裝扮家庭。連開關(guān)也有土豪金，如果你是土豪金粉絲，必然別錯過。想購買土豪金的不妨考慮下西蒙55香檳金土豪金系列、西門子靈致香檳系列、施耐德豐尚系列沉醉金香檳金色。產(chǎn)品設(shè)計師也想出奇招，添加了一些色素，賦予開關(guān)插座豐富的色彩，如熱烈的紅色、溫暖的橙色、含蓄的黑色、浪漫的粉色、清新的綠色等等，琳瑯滿目。這些品牌現(xiàn)在主要由國內(nèi)的LVC、FURTHEA、艾朗等一些非一線廠家在生產(chǎn)。圖：西門子香檳金插座喜歡嘗鮮的朋友要留神：雖然它們都很色，但是注重環(huán)保的人士會發(fā)現(xiàn)，顏色背后的污染，因此，筆者不贊成使用太多艷麗的產(chǎn)品，而且容易產(chǎn)生視覺疲勞。選開關(guān)開插座，還應(yīng)以質(zhì)量，防火為主。有指示燈的你見過嗎家居產(chǎn)品正在越來越人性化，你發(fā)現(xiàn)了么？譬如帶熒光、LED指示燈的開關(guān)。它們的區(qū)別是：熒光產(chǎn)品是通過吸收光源之后亮一段時間，不需要耗電，在光線較弱時候保持2～4小時的發(fā)光狀態(tài)。而這種熒光的主流色為綠色，還有一部分是藍色，非常的個性。而LED指示燈開關(guān)則是自發(fā)光且無需充電，因為LED自身的耗電小，壽命可達到10萬小時以上，LED燈飾已經(jīng)成為當(dāng)今家居照明的主流。由于成本較高，因此鑲嵌在開關(guān)面板上的總體價格會比熒光的高，但這不影響LED甚至是日后的XLED成為日后的使用趨勢。帶指示燈的開關(guān)跟普通開關(guān)插座在外觀上沒有多大差異，安裝時候的高度也是按國標(biāo)進行1.4m高設(shè)置。屋里漆黑一片光線不好的時候，它們能幫我們很快找到開關(guān)的位置，如果家里有視力不太好的人群，或者有年幼的朋友，那么這個特點將是首選。這些品牌主要大品牌有施耐德E3000LED開關(guān)、西門子子睿致系列LED開關(guān)、西蒙i7系列LED開關(guān)等。PS：指示燈的光線非常柔和，不會影響到大家的睡眠質(zhì)量，甚至可以放心安裝在臥室。圖：帶熒光和LED指示燈的開關(guān)“鐵證”不能少一個開關(guān)雖然不大，但是肩負的重任可非同小可。中國對國產(chǎn)的開關(guān)插座產(chǎn)品有強制性的安全認證，也就是3C認證、ISO9000系列認證等等。不為別的，只為基本的安全保障，希望各位不要大意。Tips1.關(guān)于開關(guān)的電流選擇：因為每個開關(guān)插座有自身的電流標(biāo)準(zhǔn)，在接入的電源線上也需要留神，比如10A的、16A的、32A的所接的電線的直徑有區(qū)別。如有一定的物理知識的消費者應(yīng)該比較容易了解這個內(nèi)容。如1800W的功率，計算電流是：1800÷220V=8A。所以2200W的電器使用10A的開關(guān)插座即可。Tips2.開關(guān)插座的安裝高度：因為每個開關(guān)插座的功能都不太一樣，這里可以大概的講述下它們的常用高度。根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50303-2002》（建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）：電源開關(guān)離地面一般在120cm至135cm之間（一般開關(guān)高度是和成人的肩膀一樣高），視聽設(shè)備、臺燈、接線板等的墻上插座一般距地面30厘米（客廳插座根據(jù)電視柜和沙發(fā)而定），洗衣機的插座距地面120厘米至150厘米，電冰箱的插座為150厘米至180厘米，掛機空調(diào)插座為190厘米至200厘米，柜機空調(diào)插座為30至45厘米，廚房油煙機插座為180至200厘米等。但是這些標(biāo)高只是一個常理參考值，實際會根據(jù)居住者的身高以及生活習(xí)慣、新型電器的要求，做出特殊的調(diào)整。Tips3.到底裝幾個比較合適？現(xiàn)在家用電器越來越多，對應(yīng)的電器開關(guān)數(shù)目也隨之龐大起來。大家在安排家庭中的開關(guān)插座數(shù)目時候，最好按照“寧可多，不可少”的原則來設(shè)計。雖然購買的數(shù)目跟成本是正比，但倘若日后需要時再加，也許是你現(xiàn)在所付出價格的好幾倍，甚至是無法做到的。品牌點評大家選擇品牌通常會從鄰居、朋友、或者自己購買過的品牌里做出選擇。這些體驗基本都是比較有限，甚至可以說是存在一定的隨機性（良品率次品率的問題）。裝修公司選擇的品牌裝修公司選購開關(guān)插座的品牌多數(shù)為2-3個品牌：根據(jù)預(yù)算的價格，再進一步挑選出合適價位的產(chǎn)品給業(yè)主。所以大多數(shù)情況下，品牌與成本是正比關(guān)系。根據(jù)市場調(diào)查，裝修公司選擇的品牌有：松本、TCL、西門子、梅蘭日蘭、西蒙、奇勝（現(xiàn)被收購，改名施耐德奇勝）這些品牌。這些品牌被較多裝修公司認可的原因在于，品牌旗下系列豐富，價位多種，同時質(zhì)量也夠“硬”。不要認為這些品牌的的回扣而造成這種局面，理由很簡單，還是舉例說明吧：采購員購買一批開關(guān)插座，價值￥3500，賣家給采購員幾百塊的回扣。如果質(zhì)量不好，貨源不正，給客戶安裝后，如果出現(xiàn)短路，損壞等質(zhì)量問題，裝修公司需要義務(wù)的派師傅去上門維護，檢修，處理問題，這其中的人工費，來回的車費，跟回扣比較，就知道孰輕孰重?？偟膩砜?，質(zhì)量不過關(guān)，裝修公司是不敢購買的，虧的是自己的荷包，損的是自己公司的名譽，影響的是公司的口碑。這不僅是個人推理，實際經(jīng)驗中，接觸到的公司也基本都會理性地選擇品牌。我們應(yīng)該選擇什么品牌從價位來看，松本一般以中低檔為主，因為質(zhì)量不錯，經(jīng)濟型產(chǎn)品獲得很多百姓厚愛，B6U(H)型號，5塊多可以買下五孔插座，是不是覺得不可思議。西門子的遠景系列，外形流線型設(shè)計，手感超好，一直處于熱銷狀態(tài)，8元就可以把這國際品牌的插座拿回家使用。奇勝開關(guān)E2000系列是性價比比較高的一款產(chǎn)品，10A的五孔插座只需要15元，后來慢慢的被選擇的E3000逐漸取代。如果不嫌棄款式，那么請把這款經(jīng)典一產(chǎn)品帶回家。ABB品牌的德逸AE205五孔插座，兩孔和三孔錯位設(shè)計，更符合使用者的習(xí)慣，大品牌，18元可以獲得它。施耐德開關(guān)插座，五孔奇勝輕點系列，德國拜耳材料，特別是還帶兒童安全保護門設(shè)計，觸屏開關(guān)，白菜價格18元，買下奢華品質(zhì)，家有兒女別錯過。TCL86型A8出色系列色彩豐富，時尚，充滿個性，五孔插座約24元。西蒙55系列亮銀色五孔插座，以精美的做工，磨砂熒光與高亮面完美結(jié)合，25元打造不退色的安全插座。以上推薦的是這些品牌的高性價比產(chǎn)品，普通家用相當(dāng)OK。當(dāng)然它們還有很多設(shè)計更好的產(chǎn)品，太多了，這里不仔細推薦，有需求的朋友多關(guān)注關(guān)注這幾個品牌即可。寫在最后讀完上面的長篇大論，相信各位心中都有了比較明了的購買方法。不管各位現(xiàn)在是什么心態(tài)，只要認真閱讀該技巧，希望可以讓你購買的產(chǎn)品是“安全+質(zhì)量”。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺知本家創(chuàng)始人饒亦樂透露，完成了2000萬元天使輪融資，投資方為由深圳前海的天玖元潤基金投資，資金將用于用于擴充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解，知本家成立于2014年，隸屬于廈門宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部位于廈門。目前公司團隊83人，中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂透露，公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺——“1+best”為核心，發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome（優(yōu)選家）”，以及針對家裝行業(yè)的第三方支付平臺“1+錢包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌，高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈，為用戶提供選房、貸款、設(shè)計、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺，家裝設(shè)計是由合作的設(shè)計師設(shè)計，建材是由合作的廠商來提供，后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認可的原因，創(chuàng)始人饒亦樂透露，與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺不同在于，我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶透過線上3D云設(shè)計實現(xiàn)與設(shè)計師互動，設(shè)計DIY，最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報價清單。等于說幫用戶免去了跟設(shè)計師、施工隊、家裝市場的多方接觸，APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程，并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對于融資之后的下一步安排和計劃，創(chuàng)始人饒亦樂表示，主要會用于三個方面：第一，用于擴充服務(wù)體系布局：設(shè)立運營子公司及線下體驗館，并建立1+學(xué)院為平臺各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二，人才建設(shè)：完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建，增加技術(shù)方面的研發(fā)人員，擴大現(xiàn)有市場部，增加地推人員。第三，供應(yīng)鏈體系建設(shè)：在幾個主要的家具建材集散地成立采購基站，并優(yōu)化與中鐵快運的系統(tǒng)與人員對接。認為，2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場火熱背后都離不開資本層面的支持，在這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見證了這個行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線，每個平臺的業(yè)務(wù)模式以及平臺定位都不太一樣，有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的，有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的，但是商業(yè)的規(guī)則不會變，互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂，都開始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì)，行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)，還有一個很重要的因素，那就是人，因為互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化，真正具備競爭優(yōu)勢的其實還是要回歸到團隊的落地執(zhí)行能力，這在很大程度上決定了商業(yè)進展的快慢，甚至是成敗。

優(yōu)e網(wǎng)-100%正品保證-優(yōu)e網(wǎng)優(yōu)品生活優(yōu)e購中國首家優(yōu)品生活購物網(wǎng)站-優(yōu)e網(wǎng)http://www.uemall.com/優(yōu)E網(wǎng)滿足的是高端精英消費群體的優(yōu)品生活需求，承諾的是從衣食住行的全方面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品系列。同時，優(yōu)E網(wǎng)結(jié)合線上線下復(fù)合型的零售渠道，規(guī)避了電子商務(wù)只在后臺運作而不直接接觸客戶的弱點，從產(chǎn)品體驗和售后服務(wù)方面為客人提供了從屏幕后到柜臺前的強有力支持。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)成為實體商業(yè)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)，搭建實體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費者共同服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，將實現(xiàn)助推實體商業(yè)轉(zhuǎn)型，為實體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費者需求的目標(biāo)。1月20日，“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)運營商飛凡與新華百貨集團在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購物中心將全面進駐飛凡開放平臺。此次簽約是飛凡拓展西北市場的又一里程碑，將對西北地區(qū)實體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型起到積極的帶動作用。新華百貨集團是寧夏地區(qū)實體商業(yè)唯一一家上市公司，是西北區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。此次合作，飛凡將為新華百貨集團提供整套“互聯(lián)網(wǎng)＋”解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為新華百貨集團旗下8家購物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)停車、找店、排隊、電影等服務(wù)，增強消費者線下購物體驗，同時還將向購物中心開放共享會員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網(wǎng)資源。這些解決方案將助力新華百貨集團構(gòu)建新的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)軌智慧商業(yè)發(fā)展快車道。據(jù)了解，截至目前已有包括萬達集團旗下萬達廣場等在內(nèi)的600家購物中心與飛凡開放平臺達成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達720萬，會員總數(shù)達1億。飛凡正在通過構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的多元化消費場景，攜手合作購物中心為消費者提供“用互聯(lián)網(wǎng)方式輔助線下購物”的全新移動購物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進開放平臺戰(zhàn)略的重要一步。未來，將廣泛地服務(wù)于國內(nèi)各大購物中心和綜合體，為實體經(jīng)營全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)，快速實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，幫助各級購物中心從線下“長”起來。

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11月19日消息，據(jù)了解，日前，奢侈品電商平臺寺庫成立了創(chuàng)新生活部，在線上開展生活服務(wù)項目“庫LIVE”。據(jù)了解，庫LIVE現(xiàn)在還未搭建單獨的APP，而是在寺庫官方應(yīng)用中作為一個頻道存在。等該項目未來發(fā)展到一定規(guī)模后將會搭建獨立APP。根據(jù)寺庫的規(guī)劃，庫LIVE包括旅行、美食、玩樂（即娛樂休閑）三大部分，其中旅行最先上線，2016年年初美食餐飲類信息也將逐步上線。和美團大眾點評、新口碑不同，庫LIVE專注于服務(wù)高端人群，為這部分用戶提供高質(zhì)量的生活服務(wù)信息?！袄?，外賣電商沒辦法滿足高端人群的需求，因為外賣沒有體驗。而寺庫的美食餐飲服務(wù)將為高端人群提供相匹配的餐廳和場所，不僅為用戶提供美食、更提供良好的體驗?！彼聨靹?chuàng)新生活部總經(jīng)理鄭宗麟指出：“隨著消費升級的大趨勢，擁有較強購買力、注重體驗的用戶會越來越多。”據(jù)了解到，寺庫在2015年底和國內(nèi)輕奢美食與休閑玩樂預(yù)訂平臺YHOUS簽署戰(zhàn)略合作，雙方計劃打通彼此的流量與服務(wù)入口，將YHOUSE的輕奢美食、休閑玩樂等精選消費場景引入寺庫平臺，YHOUSE所有信息將于庫LIVE中展現(xiàn)。未來寺庫將和更多的線下商家直接合作，方便掌控商家的服務(wù)質(zhì)量、開展各種活動。談到寺庫為何布局生活服務(wù)領(lǐng)域，鄭宗麟表示，寺庫服務(wù)的是會購買奢侈品的高端消費人群，所以想滿足這部分人群各方面的需求。而且生活服務(wù)領(lǐng)域消費頻率高，有利于增強寺庫的用戶黏性，畢竟奢侈品的消費頻率較低。寺庫創(chuàng)新生活事業(yè)部總經(jīng)理鄭宗麟介紹：“未來消費者在寺庫app也可以享受到一站式全景化服務(wù)，包括餐飲美食、私享派對、時裝秀、冰雪試駕、滑翔傘飛行等高端生活服務(wù)產(chǎn)品和體驗，全面覆蓋到中高端消費者衣食住行游購娛多個方面的需求，實現(xiàn)一站式全景化服務(wù)?！?/div>