“投資大腦！唯一回報率超過10%的投資項目?！苯袢丈衔?，當當網2.18懸念終于揭開——當當網罕見在電商促銷淡季展開大力度促銷，圖書、日百等百萬商品5折。當當網“2.18”自上周五情人節(jié)開始引起廣泛關注，媒體猜測，當當網與1號店或將在2月18日公布重要合作消息。而這源于上周五情人節(jié)當天，當當網與1號店互傳“曖昧”，并留下"什么樣的投資能達到10%?2月18日，謎底揭曉!"等懸念，據此，有猜測稱當當網將與1號店互相入駐或合作推出理財產品，甚至有分析人士猜測，雙方有可能在資本層面展開合作。隨著“2.18”當當網開學季大促塵埃落定，當當網2月18日再度推出電子書免費專場的傳言終被證實，而業(yè)內關于當當網與1號店合作推出理財產品的猜測則最終落空。理財產品是誤解提倡“投資大腦”增值事情起因于2月14日下午，當當網發(fā)布微博提出疑問——"什么樣的投資能達到10%？2月18日，謎底揭曉！"，并且當當網還配圖文暗諷當前互聯網理財產品難以兌現高收益承諾。該條微博隨后被業(yè)內人士解讀為，“當當網可能將推出收益率達10%的理財產品”。而聯想到此前當當網CEO李國慶在談及互聯網金融顛覆性時，亦曾暗示當當網正在嘗試互聯網金融創(chuàng)新，所以行業(yè)人士對當當網推出理財產品也愈加確信。對此，當當網市場部相關負責人稱，“2．18推出理財產品是誤讀，‘10%回報’是希望引起大家對自身‘增值’的關注，花100元錢買書，帶來的個人提升，可能未來在工資上回報的是幾千塊，回報率甚至達到百分之幾百?！贝送猓撠撠熑诉€表示“投資大腦是最增值、穩(wěn)賺不賠的一項投資，現在五花八門的理財項目確實讓我們獲得了讓資產能夠追上通貨膨脹的‘保值’收益，但真正的增值還是源于對自身的投資，猶太人年均讀書64本，是世界上最聰明最會賺錢的民族，而中國年人均讀書還不到5本。與1號店“緋聞”未了局雙方合作可能性仍然很大此外，“2.18”雖被證實是當當網以“投資大腦”為噱頭的營銷策略，但當當網與1號店的“緋聞”并未就此終結，依然撲朔迷離。在營銷人士看來，當當網和1號店情人節(jié)的“曖昧”互動，不排除只是一次突發(fā)奇想的營銷炒作，畢竟電商網站借“情人節(jié)”等進行營銷炒作早已經是司空見慣。像情人節(jié)、雙11光棍節(jié)等年輕人的節(jié)日，早已成為電商營銷炒作最為活躍的節(jié)點。不過，業(yè)內人士則更傾向于認為雙方情人節(jié)“緋聞”不會是一個美麗的誤會。對此，電子商務觀察家魯振旺就表示，二者合作的可能性很大。而且如果當當網與1號店相互入駐，將會產生1+1大于2的效果。目前的電商競爭日趨白熱化，小電商難以存活，大電商也在不斷融合。

1月18日消息，從外媒獲悉，亞馬遜面向硬件創(chuàng)業(yè)者的Launchpad計劃已于上月正式登陸印度市場，并在上線兩周內獲得高達400個入駐申請。據亞馬遜方面介紹，目前，入駐Launchpad印度的商品涵蓋智能穿戴行業(yè)、智能家居行業(yè)、餐飲業(yè)、健康管理業(yè)、教育玩具業(yè)等，入駐的印度創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過25家。據了解，Launchpad為亞馬遜真的硬件初創(chuàng)企業(yè)和眾籌產品提供的線上銷售計劃。利用Launchpad，創(chuàng)業(yè)者可以簡單建立一個店面，而亞馬遜則會為這些創(chuàng)業(yè)者提供包括培訓，定制產品頁面，庫存管理和市場營銷材料等支持。此外，Launchpad還允許入駐的創(chuàng)業(yè)公司使用亞馬遜的儲存設施，客戶服務中心和物流。據悉，亞馬遜Launchpad于2015年7月正式上線。上線后，亞馬遜LaunchpadProductHunt的投資人，YC以及眾籌平臺Indiegogo等超過25家頂尖的風險投資機構、加速器以及眾籌平臺達成合作，來給該平臺提供創(chuàng)業(yè)者入駐和新的產品上線。

2014年的這個2月，堪稱名副其實的電商合作月，各大互聯網巨頭紛紛伺機而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡，讓業(yè)界感嘆“國內電商行業(yè)突然變天了”。2月18日，小編從1號店方面得到確認消息，1號店將與以圖書電商起家的當當網進行戰(zhàn)略合作，合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天，業(yè)界同時爆出傳聞稱，擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城，后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后，易迅或被并入京東旗下一同經營，加上基本板上釘釘的騰訊戰(zhàn)略投資大眾點評網消息，騰訊旗下的電商矩陣已經迅速擴張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內，其有關投資旅游電商網站攜程以及投資網絡安全公司360的消息也甚囂塵上。當當網展開“聯盟自救”一個賣書起家，一個以網上超市聞名，近年來形勢嚴峻的當當網與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花？用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么？這些問題自合作傳聞走漏起就被反復提及。根據小編從接近上述公司的內部人士處得知，兩家公司最初在2013年下半年就已經開始接洽推進，只是雙方公司都要求“事成之前嚴格保密”，因而這宗合作相比其他高調的電商組隊而言，一直都不被外界所得知，甚至資深業(yè)內人士都深表意外。2010年12月當當網成功登陸美國資本市場，發(fā)行初期的股價約為27美金，而在此后三年多的時間里，當當網雖然業(yè)績增長了近5倍，股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當當網董事長俞渝近期坦陳個中艱難，稱“當當網差點被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸，當當網早前就開始痛定思痛，集團內部確定了“走出去，請進來”的戰(zhàn)略。2012年，當當網旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當當網與1號店對合作內容三緘其口，但行業(yè)普遍的預期是二者會復制此前當當網與天貓的合作模式，雙方強勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試，俞渝表示，當當的經營模式已從自營式的電子商務轉型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售，而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當當網的平臺各自進行銷售。“1號店與當當網下月初將敲定簽約的這宗重大合作，最初就是由當當網兩位高層主動提出和著力推進的，1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當當網轉型的急切程度。”“具體合作細節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?！?號店方面表示。外界猜測，當當網與1號店一旦達成互相入駐的協議后，當當網強勢的圖書品類和1號店傳統優(yōu)勢的快消品品類將強強聯合，彌補對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱，未來兩家公司在購買后臺系統與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨立的生態(tài)。電商組團“神仙打架”當當網與1號店的聯手出擊，無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”（馬云領導的阿里巴巴[微博]集團與馬化騰領導的騰訊集團）中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內人士直言，從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出，中國電子商務巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據易觀智庫發(fā)布的數據顯示：去年第二季度國內B2C市場交易規(guī)模達1572億元，同比上漲82%。其中，市場份額的集中度進一步提高，前五大企業(yè)市場占有率已經高達77.4%。而如今爆出互相聯盟的當當網、1號店與被整合的易迅網均是分屬第6-10名的第二軍團之中，與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當當”合作，身處第一梯隊的電商爭奪已經全方位系統化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯手京東，從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內電商行業(yè)專家魯振旺表示，易迅并入京東能讓京東少了對手，估值可繼續(xù)提升，而騰訊獲得財務變現。騰訊一旦成了京東的大股東，在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性（比如獨家入口）?，F今“二馬大戰(zhàn)”已經在電商領域打得如火如荼，騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具，在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱，微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶，并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關的“敏感詞”進行卡點，多次使用后或會被封號。

1月10日消息，阿里巴巴集團控股有限公司全資子公司AlibabaInvestmentLimited（“阿里巴巴”）宣布，聯同銀泰商業(yè)（集團）有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司（合稱“聯合要約方”），要求銀泰董事會向其股東提呈有關通過協議安排私有化銀泰的建議。根據建議，聯合要約方將就每股計劃股份支付10.00港元，較其最后60個交易日的平均收市價溢價約53.59%，較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價每股7.03港元溢價約42.25%。本輪私有化是阿里巴巴在新零售布局中的又一新動作。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉股，阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權益。根據建議交易，阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預計增至約74%。完成建議交易所需的最大現金金額約為198億港元（約合177億元人民幣），聯合邀約方正以內部現金資源或外部債務融資支付交易所需款項。此次建議交易待慣例完成條件達成后方可作實，包括獲得銀泰獨立股東以及開曼群島大法院的批準。阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇表示﹕“中國零售行業(yè)的總規(guī)模已達到4.5萬億美元，并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團正與線下零售商共同重構傳統業(yè)態(tài)，創(chuàng)新用戶消費體驗，用實際行動擁抱新零售所帶來的長期發(fā)展機遇?！睆堄抡J為，經濟沒有實體和虛擬之分，只有新舊之別。如果漠視機遇，那么就會不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動互聯網、實時用戶數據及科技的力量來提升運營效率，實體零售企業(yè)能夠為消費者創(chuàng)造出全新的價值。2013年5月28日，阿里巴巴與銀泰集團共同打造“中國智能物流骨干網”項目，即菜鳥網絡，首期投資額1000億人民幣，由阿里牽頭，銀泰集團為第二大股東；同年10月，阿里巴巴集團宣布與銀泰達成戰(zhàn)略合作，探索線上線下（O2O）的融合。此后，雙方聯手推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系線上線下融合的創(chuàng)新產品，實現了支付和會員體系的打通，同時多個淘品牌入駐銀泰。2016年6月，阿里巴巴完成對銀泰商業(yè)的換股，正式成為銀泰商業(yè)的最大股東。

1月6日消息，據獨家獲悉，數字化精準營銷公司玖悅數碼已獲得近千萬天使輪投資，投資方為大眾點評天使投資人王雨和秒針系統董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數碼于2016年8月初啟動，其技術團隊曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務。創(chuàng)始人邢科春告訴說，玖悅數碼將通過建立移動DMP營銷SAAS系統，基于人群的消費場景關聯，用移動營銷的方式，為品牌的授權線下門店提供真實、有效、具備消費能力的增量客流。據介紹，天使投資方不僅為玖悅數碼提供資金，在業(yè)務方面也將與其深入合作。其中，第三方大數據營銷技術的秒針系統將向玖悅數碼提供大數據技術能力支持和DMP數據共享；而由王雨擔任CEO的秉坤數碼，將與玖悅數碼的系統對接，讓近百個化妝品品牌的3萬家實體門店承接來自玖悅的營銷流量。據了解到，玖悅數碼在2016年10月獲得了微影時代（其核心產品為微信錢包、QQ錢包的票務入口“娛票兒”）的戰(zhàn)略授權，微影向玖悅提供“海量流量+會員聯盟+電影IP”等資源，基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費場景，聯手玖悅數碼為一線品牌提供流量。據介紹，已經入駐的品牌包括博士倫、哈根達斯等。除電影外，玖悅數碼聯合的另一個流量場景是“停車”，與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作，將聯動營銷逐步觸達全國6500家影院與周邊智能停車場，向品牌商門店導流?！跋M在升級，以人為本，將節(jié)省的時間浪費在更加美好的吃喝玩樂上?！毙峡拼罕硎?，“品牌商渴望觸達80～95后的年輕娛樂族群，需要優(yōu)質的頭部內容，來提升品牌的正面形象，拉動注意力和流量，進而導向線上旗艦店，或者授權的實體店增強體驗和銷售，這就是我們要做的品效營銷。”

昨日，京東3C事業(yè)部與浙江綠森數碼科技有限公司(綠森數碼)正式簽署2017戰(zhàn)略協議。該協議標志著京東的繼服飾家居、物流等業(yè)務之后，3C業(yè)務也將加速平臺化發(fā)展，京東方面表示，這也是未來兩年做大做強的重要發(fā)展方向。據了解，綠森數碼成立于2003年，注冊資金1億元，公司總部在溫州，業(yè)務部門分散在北京、上海、成都、杭州等地，2016年銷售額36億，是國內知名的B2C電子商務企業(yè)。2016年8月，綠森數碼正式入駐京東，成為京東平臺的優(yōu)質POP商家之一。聯商網了解到，2017年雙方戰(zhàn)略合作達30億元，綠森數碼將全面接入京東倉，同時也會與京東在渠道、金融及售后等層面展開更深度的戰(zhàn)略合作。也就是說，綠森數碼作為京東平臺第三方商家，與京東自營可享有同樣的倉儲物流基礎設施以及金融、渠道、售后等服務體系。從協議中看出，京東近年來開始不斷加速平臺化發(fā)展，對POP商家的扶持一直在加強深化。就在不久前，京東曾與英特爾聯手打造“京英薈”，針對核心店鋪打造定制化服務體系，利用京東物流倉儲、金融、客服等服務，助力POP商家提升產品、流量和運營能力，打造“品質店鋪”、“超級店鋪”。開放平臺化的京東可以突破自營模式的SKU限制，消費者購物體驗不變的情況下，有了更多來自第三方商家的產品選擇。京東方面表示，未來將吸引更多優(yōu)質POP商家入駐，對POP商家的扶持也將進一步加深，不僅與POP商家共享全渠道、共享數據、共享所有流量、還可提供京東倉儲物流、金融、保險等服務，進一步助力商家提升業(yè)務規(guī)模，全面提升品牌店鋪用戶體驗與店鋪信任度。

“3年前，我從來不在網上買衣服；今天我一身衣服都在當當買的，褲子是GXG，服裝的品牌一定要走中高端。”昨天，當當網聯合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品上，CEO李國慶也首次發(fā)布了當當網在服裝上的破“界”策略：把新品服裝網上銷售的時間進一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”，電商在這一領域鮮有動作。當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛說，當當服裝平臺不會盲目求大，3000個商家是當當服裝平臺的上限，要“有篩選、有淘汰，這樣才能嚴格控制商家的服務質量”。目前已經有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年，當當站內站外資源幾乎全部傾向服裝，今年5月上線特賣頻道“尾品匯”，主打精品服裝尾貨市場?！胺b品類在商場銷售額中的占比高達50％，當當網發(fā)力服裝的方向是對的?！币粯I(yè)內人士表示。今年，主要電商垂直平臺都引入大量服務品牌，如優(yōu)購和NOVO合作，并推出香港直發(fā)頻道，從鞋子品類擴充到服裝，目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說，當當網希望把服裝的新品和尾品都搬到線上，這對行業(yè)是一個好事情。不過，今年服裝行業(yè)的庫存量很大，庫存消化是電商近幾個月力推的促銷，打折幅度不是很大的新品銷量如何，值得關注。另外，現在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力，以及能不能留住這些品牌，當當服裝平臺設置3000品牌上限，保持流量紅利，這也值得業(yè)內關注。當當網要變身“時尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應季和尾貨服裝市場的布局后，昨日，在當當網聯手30多個服裝品牌的發(fā)布會上，當當網CEO李國慶宣布，將在未來變身“時尚電商”，做大服裝品類，3年內規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為，當當網欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示，在之前的尾品匯，當當網更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝，現在“將把新品服裝網上銷售的時間進一步前置，讓消費者能夠在當當網獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇?！睋私?，聚焦中高端定位的當當網服裝首次明確了打造“時尚電商”。當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛表示：“未來當當網服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自身‘時尚電商’形象氣質?！狈治稣J為，當當網服裝定位中高端，目前已經有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐，當當網對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報記者：“近幾年，中國的服裝類電商市場已經超過3C，各大電商平臺爭先搶占服裝市場，主要是看中了服裝品類較高的毛利率?！苯柚儇浕推脚_化的“雙輪驅動”戰(zhàn)略，以及精細化的運營、差異化的品類聚焦策略，當當網2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當當網2013財年第二季度財報顯示，包含平臺業(yè)務在內，當當網Q2整體營收達到22.18億元，其中百貨連續(xù)三個季度超過圖書，同比增長86%，毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內被看做很高的毛利率，但魯振旺觀察到，當當網目前的問題是除了圖書外，沒有單獨的領域可以做大，所以一直在做其他領域的探索，主要的原因是其增長點越來越慢。早前當當網試水母嬰市場，后來大力推3C品類，但虧損太大，后轉向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說，當當網的服裝平臺雖然不如天貓體量那么大，但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當當網的10倍，而店鋪數量是當當網的100倍以上，所以對于當當網的服裝店鋪而言，流量紅利會更高。此外，當當網主要的目標人群在1-2線城市，與天貓重點覆蓋的3-4線城市，形成了差異化定位，對于服裝品牌商來說，也是一種市場占位上的補充。魯振旺告訴記者，當當網此舉一是搶占天貓的份額，二是做一站式的購物，以獲得更多的市場份額。

“從2013年6月開始我們自營部分在減品類，足見我們對第三方平臺的重視”，在當當近期的廣州招商洽談會上，其CEO李國慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露，到今年底前，當當將新增4000個平臺商家，從而使商家總數達到近8000家。小編注意到，“百貨化”和“平臺化”正是當當網向綜合型電商轉型的重要戰(zhàn)略。財報數據來看，去年一季度，當當網平臺營收額僅1.996億元，去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。據介紹，目前在當當第三方平臺上已上線優(yōu)質商家3000多家，跟天貓類目TOP100的重合度超過50%，部分類目甚至在65%-70%。李國慶透露，為了進一步扶持平臺商家，當當此前已經為商家開放了當當的聯盟渠道?！耙酝敭斊脚_的商家大多自行存貨發(fā)貨，而到明年一季度，第三方商家可以選擇把貨物存放在當當的庫房，還是商家來經營、定價、促銷，但是所有倉內的生產加工一直到最后的配送交給當當?！崩顕鴳c透露，目前當當在全國11個省市有21個庫房，總面積超過50萬平方米，這些倉儲設施今后都將開放給商家使用，商家同時還可享受當當網COD(貨到付款)服務。在李國慶看來，鋪貨式聯營的好處在于可以湊足客單價，同時還可以改善送貨速度。據小編了解，目前當當有七成用戶都使用COD服務，其在2000多個城市提供此項服務，省會城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋，涵蓋九成以上的縣級市、一萬多個鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實上，為全力沖刺平臺業(yè)務，從今年6月1日開始，當當網自營業(yè)務已經在逐步減品種、減品類，目前已經停止服裝自營業(yè)務及自有品牌業(yè)務，轉而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是，當當在此次招商會上對入駐門檻也做了相關調整，取消了必須有線上運營經驗的禁令，希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當當網將把更多的資源向第三方平臺傾斜。當當網高級副總裁姚丹騫也透露，今年下半年當當將安排更多的電視投放計劃。此外，姚丹騫發(fā)現平臺與自營在運營方面確有不同之處，為了方便平臺商與用戶溝通，其在不久前開通了當當自產IM(即時通訊)。同時，當當還在倉儲物流方面向平臺商提供了差異化服務COD。當然，李國慶也承認目前在流量分配問題上還未完全解決，“哪些是自然引流、哪些是交叉營銷、哪些是通過郵件個性化、哪些是區(qū)域賣場，再給我一個月時間，一定把這件事解決了”。

2013年5月3日，當當網相關負責人確認，被視為唯品會即將入住當當網證據的二級域名，實際是當當網即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據了解，“當當尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主，將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達斯、耐克等。這幾乎與“唯品會”網站定位，如出一轍，而在折扣力度上將以3折封頂，后續(xù)可能會延展到圖書、家居等其它品類。對此，當當網相關負責人稱，推出“尾品匯”特賣頻道，是當當網2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類，沖擊200億銷售目標的重要舉措。當當網2013年的平臺戰(zhàn)略發(fā)展，將繼續(xù)堅持“請進來，走出去”的戰(zhàn)略，歡迎更多電商企業(yè)到當當網平臺入駐?！跋啾绕渌刭u平臺，當當網‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣，最高3折封頂，不過商品庫存有限，將采取‘閃購’的模式，對于20分鐘未結款的訂單將自動清空購物車。這種限時特賣的模式與當當服裝商城的當季新品銷售模式有所區(qū)別?！碑敭斁W負責人稱。而對于“尾品匯”與“唯品會”在模式上的復制，甚至在命名發(fā)音上的相似，業(yè)內也存在兩種聲音。一方認為，好的商業(yè)模式應該被擴大，更多的競爭者將帶來更多新鮮活力，名稱的相似更容易讓消費者快速了解業(yè)務模式。而另一方則認為，這樣做可能在業(yè)內形成惡性競爭，價格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認為，目前國內名品特賣市場需求大、增長潛力大，但市場競爭并不充分，具有較大的價格競爭空間，當當網今年上半年以來，已經先后主導了春夏裝、圖書的兩次“價格戰(zhàn)”，此次推出“尾品匯”，名品特賣領域一輪新的價格戰(zhàn)在所難免。

2013年10月24日消息，當當網官方微博曬出關于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博，證實當當網加速招募“美而小”平臺商家。當當網總裁李國慶隨后作出回應，并下了硬指標，指出：“年底前，百貨平臺招商達標線是3000家，重點扶持‘美而小’特色商家?！睋?，當當網是最早啟動平臺招商的老牌電商之一，主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家，表示其平臺招商進入2.0階段。目前，各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”，借力發(fā)展平臺化，豐富品類。做為國內最先啟動平臺招商的老牌電商，當當的平臺招商最早是嚴格控制，要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份，李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達到60%?，F在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室，表明當當的第一輪Top商家招商已經進入尾聲，平臺招商將進入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當當的重點目標。官微一出，引起電商行業(yè)人士對于當當“美而小”招商的猜想。“全球IT資訊”表示：“當當平臺業(yè)務成長性較強，每季度都是超過150%以上的增長，這是否和已經成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關？當當的‘美而小’美在哪里？”事實上，李國慶在今年9月廣州招商會上已經做了明確的解釋。李總表示：“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當當提出‘美而小’，具體美在哪？有三層內容，一是品類的新奇特征，二是通過服務為用戶創(chuàng)造價值，更快的速度，更好的賣場氛圍，三是更低的價格，更高的性價比?！睋敭斁W財報數據顯示，2012年Q1當當網平臺營收額為1.996億元，去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當當高級副總裁姚丹騫表示：“去年當當全年活躍用戶數是1570萬，而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢，高年齡、高收入、高學歷，而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二?！笨梢?，老牌電商獨有的平臺優(yōu)勢，不僅為Top商家開出了一劑良藥，也讓提供好產品、好服務、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年，各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路，天貓、當當、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當當網平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補的“美而小”特色商家，卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點，可以形成兩者更為緊密的聯盟關系，相信這也將鞏固當當的獨有競爭壁壘，進一步坐實三足鼎立的格局。

12月28日消息，據獲悉，為了幫助缺乏技術能力的商家取得小程序的第一波紅利，有贊推出幫助商家開發(fā)小程序的新功能，并將與微信小程序同步上線。據悉，有贊開發(fā)的小程序初始版本基于電商業(yè)務，包含店鋪展示、商品瀏覽、下單購買、優(yōu)惠促銷、訂單查詢、售后維權等功能，并將根據商家需求和小程序的使用場景持續(xù)迭代開發(fā)。據透露，雖然該服務的具體收費標準暫未確定，但本著希望商家快速入駐使用的初衷，定價“不會太高”。據介紹，有贊小程序開發(fā)功能的使用方法是：商家在有贊后臺上傳相關資料后，可一鍵直接生成小程序代碼，而后只需將代碼上傳到微信后臺等待微信審核即可。有贊商家運營負責冷面（肖軍輝）介紹，有贊商家的數據本身就在后臺中，所以這些操作基本上“分分鐘”就可以完成。但據了解，在小程序之前，有贊已經向商家提供了集齊管理和營銷為一體的移動商城系統“微商城”。那么，在小程序被商家接受之后，是否會取代微商城？面對一個新電商生態(tài)的到來，有贊將如何挖掘新的機遇？冷面一一給出了答案。據了解：有贊已經有幫助商家在移動平臺開店的產品了，包括微商城，甚至包括分銷平臺微小店，當商家都接受了小程序后，會不會對原有產品造成影響？冷面：小程序不會和既有產品產生沖突。小程序是商家微商城的一個客戶觸達、營銷成交的通道，是繼公眾號、微博、支付寶、QQ購物號、今日頭條之后的新的通道。商家在微商城里面的商品，無論客戶從哪個通道來購買，都是可以的。所有的訂單管理、商品管理、維權管理都可以在商家的有贊微商城實現，一個店鋪，多個入口。對于未經有贊開發(fā)的企業(yè)小程序，有贊是否會為其提供服務？您認為未來有哪些小程序服務存在發(fā)展空間？冷面：四年來，有贊在客戶留存、店鋪搭建、客戶營銷、交易玩法等方面積累了非常多的技術開發(fā)經驗。未經有贊開發(fā)的小程序不排除可能存在交易系統穩(wěn)定性、可靠性、完整性等方面的問題，所以我們還是希望企業(yè)在嘗試過后，選擇通過有贊來完成小程序的開發(fā)，讓專業(yè)的人，做專業(yè)的事。發(fā)展空間在于滿足更多細分行業(yè)的細分需求，以小程序的開發(fā)為例，短期內是通過通用性的方案完成發(fā)布，第二步就應該是個性化、垂直化、細分化。此前微信公眾號、微信商城的出現曾讓電商行業(yè)充滿期待，您認為如今的小程序有可能撼動目前的電商格局嗎？冷面：小程序是一個新的入口，但個人認為不會撼動平臺電商。平臺電商是購物目的地，微信等社交網絡是購物的起源地或出發(fā)地。讓消費者在購物起源地就能直接購物，無需引流跳轉，可以提升購物體驗。但小程序會幫助微信在購物起源地增加籌碼，而且隨著微信支付的普及，微信無論在線上電商，還是門店O2O都會持續(xù)加碼。有贊方面如何看待微信小程序的出現？冷面：有贊CEO白鴉說過，PC互聯網的時候，我們通過百度找到一個服務機構或企業(yè)的官網，從而越過那道墻去試圖接近現實世界。移動互聯網時代這些東西失靈了，于是有了公眾號的出現。但是，用一個信息聊天窗口蹩腳的解決這個問題顯然是不夠的，于是有個小程序，它要做到的是現實世界和虛擬社會的融合。

12月23日消息，最近，韓國樂天瑪特超市（LotteMart）的一位內部人士向媒體透露，明年起，公司將創(chuàng)立名為“購物專家”的職務，來為超市內專賣店的顧客提供個性化咨詢服務，以及生活方式上的建議。有外媒認為，樂天瑪特賣力地優(yōu)化專營店的購物體驗，是出于其整體零售業(yè)務在韓國增長停滯的煩惱。據了解到，從2017年開始，樂天瑪特計劃每月對所有員工進行產品規(guī)劃培訓，并且，其還將為每家店都配置一個“購物專家”。目前，樂天瑪特CEO金鐘仁已經命令所有員工都要成為垂直領域內的達人。金鐘仁認為，每個員工不僅應當有商品營銷員的能力，還必須熟悉室內設計品、廚房配件等商品的潮流趨勢，成為生活方式方面的專家。在韓國Maekyung傳媒集團旗下媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看來，樂天瑪特為顧客介紹潮流的生活方式是出于以下考慮：一直以來，樂天瑪特大型折扣超市的總體銷售額都止步不前，但超市內專賣店的銷售額增長卻格外明顯。據了解，現在樂天瑪特管理的超市內專賣店有16種，它們均圍繞某個主題銷售垂直類商品，其中包括全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城（TOYsRUs）。根據已公布的數據，從今年1月到11月，入駐樂天瑪特的個性化服裝店TE的銷售額同比去年增長57.6%；銷售手提包、鞋、皮帶等時尚飾品的It.Street銷售額同比去年增長57%；銷售室內設計品的家居店RoomXHome的銷售額同比去年增長了20.8%。由于這些垂直型的“店中店”明顯受到國內消費者的偏愛，樂天瑪特自然將它們的運營和服務能力放在首位，以期通過更進一步的“小而精”帶來新的持續(xù)增長，并通過改革扭轉整體衰落之勢。金鐘仁指出，如果零售商還和以前一樣只是扮演折扣連鎖店的角色，那他們將很快失去競爭力，落后于時代。“我們必須竭盡全力去轉型，讓顧客通過我們了解新的生活方式趨勢，并收獲新的生活方式觀念。”他說道。據了解到，樂天瑪特是韓國樂天集團旗下的大型超市子公司，1998年其在韓國開第一家店（江邊店），到2006年躍居韓國大型超市行業(yè)第二，并在倫敦市場、東京市場等全球主要股票市場上市。截至2015年末，樂天瑪特在全球已開設290家門店，擁有42500名員工，單日來訪量逾百萬人，銷售額達11萬億，曾連續(xù)3年獲得韓國NCSI第一。樂天瑪特于2008年在北京開第一家店，截至2015年末，其在中國主要地區(qū)共擁有100家大型超市（上海、江蘇、浙江、安徽、山東地區(qū)74家店，北京、天津、河北地區(qū)12家店，遼寧、吉林地區(qū)8家店，重慶、成都地區(qū)6家店）。在電商渠道方面，2015年9月，樂天集團和京東商城達成五年獨家戰(zhàn)略合作，按照計劃，樂天瑪特的商品也將入駐京東全球購“樂天館”。

當當網摒棄“書香氣”，增添“時尚范”，當當網新品發(fā)布當做是一次“破界”。對此，有分析人士稱，“此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊‘處女地’，電商在這一領域鮮有動作，此次秋冬新品集中發(fā)布，意味著當當網繼完成應季和尾貨服裝的市場布局后，再一次瞄準新品服裝市場?！卑l(fā)布會上，李國慶首次公布當當網服裝的破“界”戰(zhàn)略，稱將把新品服裝網上銷售時間進一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)圈。讓消費者能夠在當當網上獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇。李國慶表示，“以新品發(fā)布為階段性‘節(jié)點’，當當網將構建一個從新品服裝到應季、尾貨服裝銷售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈，兼顧服裝品牌線上銷售的各個銷售周期，在一個平臺生態(tài)內解決品牌服裝銷售問題，讓服裝大牌與當當網平臺共生共贏，在當當網真正‘扎根兒’?！?000多家服飾品牌入駐當當網借助這樣一場時尚秀，聚焦中高端定位的當當網服裝首次明確了打造與其他服裝電商區(qū)隔化的“時尚電商”。當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛表示，“在行業(yè)內首次舉辦這樣一場體驗式的新品服裝秀，是當當網的一次時尚破界，未來當當網服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自‘時尚電商’形象氣質?！睒I(yè)內人士認為，當當網服裝定位中高端，目前已經有超過2000多家線上、線下的服裝大牌入駐，舉辦盛大的新品秀也意味當當網對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上，不斷深耕服裝品牌，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。自有品牌“為時過早”?“主要原因是對設計師團隊的設計不滿意,同時服裝品類的規(guī)模還沒到位”,李國慶在接受媒體采訪時表示,“當當優(yōu)品”未來將聚焦護膚、家居品類,從去年開始已不再推出服裝類的商品。“我們現在推自有品牌服裝太早了?！崩顕鴳c認為,從零售行業(yè)的規(guī)律來講,服裝品類只有銷售額達到100億元時,才適合做自有品牌,因為這時候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產生價值。差異化定位“分食”天貓雖然服裝自有品牌的道路無論是當當甚至于凡客都不能算成功,但是平臺化的服裝電商取得的銷量卻是有目共睹的,而吃一塹長一智的當當網也更加堅定了在平臺方面的定位。據最新公布的財報顯示,上一季度當當在服裝百貨品類的增速達到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時圍繞服裝品類,當當網還推出尾貨甩賣頻道“尾品會”,這些讓當當股價在半年內從3美元左右漲至10美元。李國慶透露,今年服裝品類的銷售目標是30億元,5年內計劃達到60億元。據統計數據顯示,目前在中國服裝網絡購物的市場份額方面,天貓和京東排名前兩位,但天貓和京東的差距較大?！盁o論是當當還是凡客,利用平臺化的模式切入服裝銷售,面對的都是天貓這座大山?！痹趨^(qū)琪毅看來,天貓在服裝領域的優(yōu)勢非常顯著,而其他的電商如何能夠從天貓手上分一杯羹則要看如何打差異化這張牌了。

12月22日消息，昨日，英國老牌百貨公司HouseofFraser（簡稱HOF）在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據了解，HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市，到現在已有160多年的歷史，是一家擁有英王室嘉許和授權榮耀的老牌百貨公司。目前，其在全球擁有60多家門店，近18000名員工。2014年，中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權，成為控股股東。此后，HouseofFraser開始了拓展國內市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米，總共有6層，包含了300余個品牌，國際品牌占97%（英國品牌占比34%）。其中，首批入駐的自有品牌共16個。據悉，不同于其他“二房東”型的百貨公司，HouseofFraser同時也是品牌運營商，旗下擁有近20個自有品牌，產品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領域。此外，它還擁有一支買手團隊，依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺，從全球搜羅潮品。2015年全年，其自有品牌及買手制業(yè)務為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示，借助南京新街口的龐大人流，東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎，將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通，讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時，還有消息稱，除了南京之外，HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州，并計劃未來在中國開設50家店。此外，據了解到，事實上，除了在中國線下市場有所行動之外，HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底，HouseofFraser正式登陸天貓國際，開出官方海外旗艦店，采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產品。不過，值得注意的是，根據公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢，比如在英國本土已經連續(xù)5年虧損。而且，今年以來，其管理層也經歷了一些動蕩。被南京新百收購之后，HouseofFraser已經失去了兩位CEO、一位財務主管和一位客戶主管。上個月，其又公布了現任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結論的時候，但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨（Marks&Spencer）在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化，而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下，HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。

12月22日消息，據獲悉，日前，阿里巴巴旗下的出口電商平臺速賣通發(fā)布了其新的2017年手機類目特殊品牌商品入駐規(guī)范。速賣通方面表示，自2015年起對小米、聯想（含ZUK）、魅族及國際品牌商品實行審核及許可制后，手機品牌整體的質量投訴率大幅降低，提升了買家的消費體驗和品牌滿意度。因此，2017年手機類目下小米、聯想（含ZUK）、魅族及國際品牌商品將繼續(xù)實行審核及許可制，同時華為（含榮耀）也納入到審核及許可制范圍內。同時，2017年速賣通對于經營手機品牌的賣家也提出了新要求，只有符合平臺資質審核及許可的賣家才有權限經營及發(fā)布小米、聯想（含ZUK）、魅族、華為（含榮耀）及國際品牌的手機商品。此外，暫時不接受新賣家主動申請入駐以上品牌，平臺采用定向考察和邀約制。速賣通方面表示，未在邀約范圍內的賣家仍可經營其他品牌，但小米、聯想（含ZUK）、魅族、華為（含榮耀）及國際品牌的商標資質有效期將于北京時間2016年12月31日取消，同時，以上品牌的在線商品將于北京時間2017年1月4日被下架刪除。未享有以上品牌銷售權限的賣家，若通過規(guī)避的方式發(fā)布相關品牌商品，平臺將對商品退回扣分并視情節(jié)嚴重程度，依據嚴重擾亂平臺秩序的規(guī)則執(zhí)行賬號處罰，若是準入商家，則年費不予返回。據了解到，12月22日起，速賣通平臺會根據行業(yè)類目特點、商品覆蓋度及類目服務指標綜合評估,通知符合要求的賣家。收到通知的賣家需于12月31日前登錄賣家后臺重新完成準入。

1999年11月當當網正式開通至今，當當已從早期的網上賣書拓展到網上賣各品類百貨，包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數碼等幾十個大類，其中在庫圖書、音像商品超過80萬種，百貨50余萬種；目前當當網的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市，每天有450萬獨立UV，每天要發(fā)出20多萬個包裹；物流方面，當當在全國11個城市設有21個倉庫，共37萬多平，并在21個城市提供當日達服務，在158個城市提供次日達服務，在11個城市提供夜間遞服務。除圖書以外，母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當當著力發(fā)展的四大目標品類，其中當當嬰童已經是中國最大線上商店，美妝則是中國排名前五的線上店。當當還在大力發(fā)展自有品牌當當優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網上百貨商場拓展到網上購物中心的同時，當當也在大力開放平臺，目前當當平臺平臺商店數量已超過1.4萬家，2012年Q3并新增2000家入駐商家，同時當當還積極的走出去，在騰訊、天貓等平臺開設旗艦店。2012年3月起,當當網自營商品開始調整免運費政策，部分非重點城市將標準調整為滿99元免運費，不滿99元訂單收取5元運費。本市及北京、上海、廣州等核心城市依舊維持原有的滿29元免運費政策不變。按照當當公布的最新運費規(guī)則，自3月1日零時開始，當當網自營商品運費政策開始調整。對于全國200余個重點城市依舊執(zhí)行購物滿29元（含29元）免運費，不足29元每單收取5元運費；其他如甘肅、新疆、西藏等地區(qū)，調整為購物滿99元（含99元）免運費，不足99元每單收取5元運費。其中，重點城市包括北京、天津、上海、廣州、深圳等200多個城市，加急快遞、圓通快遞、EMS、港澳臺/海外的訂單運費標準不變。2009年10月-2010年4月期間，當當曾舉行過長達1年半的全場免運費促銷活動，但隨后改為全國全場滿29元免運費。去年年底以來，京東商城、新蛋等電商企業(yè)就相繼提高運費門檻。亞馬遜中國從今年2月起也將免運費的門檻提高至29元。取消全場免運費策略，已經被外界看作是電商在寒冬下節(jié)省成本的一種方式。針對于當當網自營店商品，配送方式為普通快遞及平郵；單張訂單購物金額達到包郵限額，可包郵；未達到的每張訂單收取5元運費；圖百混合訂單按圖書音像、百貨分別計算運費后，求和作為訂單的總運費例如，若您的收貨地址在一級地區(qū)中：若訂單中出版物商品總價在29元（含）以上，百貨商品總價在39（含）以上元，則訂單中的兩個包裹都免運費；若訂單中出版物商品總價不滿29元，百貨商品總價在39元（含）以上，則訂單中的出版物包裹需支付5元運費，百貨包裹免運費；若訂單中出版物商品總價不滿29元，百貨商品總價不滿39元，則訂單中的兩個包裹均需支付5元運費，總運費10元。僅限當當網銷售與配送的商品。詳細城市的包郵限額請以幫助中心查詢結果為準，另外當當網免運費的政策不包含商家的商品，關于商家運費的問題，商家商品單品頁面會有運費說明，

今日，淘寶便利店在寧波正式開城，其與當地三江購物合作的首期11家便利店出現在位于寧波用戶的手機淘寶頁面。寧波淘寶便利店“1小時送達”覆蓋了日化生活用品、蛋奶蔬菜生鮮等類目，紅膏熗蟹、野生小黃魚、鴉片魚頭等寧波人飯桌上常見的水產，也將通過三江的服務鏈條提供配送。寧波是繼杭州、上海之后，淘寶便利店進入的第三個城市。消息人士透露，北京有可能是淘寶便利店進駐的下一個城市，可以想象，屆時京城將“烽煙”再起。上月，阿里巴巴宣布以21.5億元收購三江購物32%的股份，成為其第二大股東。三江購物和阿里方面將合作展開門店的設立、升級和創(chuàng)新，實現零售業(yè)務轉型升級，并通過合資設立公司，為創(chuàng)新門店提供相關服務。阿里巴巴已經成為資本市場的金字招牌。上市公司只要粘上阿里系的概念，股價無不一飛沖天。一個月前，三江購物的市值僅有52.24億元。而自11月21日以來，三江購物股價累計漲幅已達310%。十七個交易日中，有十四個交易日收漲停，市值一路跳漲到200億。

近日，伴隨著“中國—東盟跨境電商平臺”正式上線，作為平臺獨家運營承辦方的蘇寧云商也對外透露了＂地球村計劃＂。據蘇寧控股集團董事長張近東表示，“中國-東盟跨境電商平臺項目的上線，既是互聯網時代連接兩地的信息之橋，也是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站，是蘇寧互聯網零售能力向國際社會的一次重要開放與共享?！碧K寧將充分發(fā)揮在物流、供應鏈、支付工具、服務網絡、市場推廣、運營團隊等方面的優(yōu)勢，將“中國-東盟跨境電商平臺”打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力?！爸袊獤|盟跨境電商平臺”又名東盟易購，由中國貿促會、東盟國家工商會主辦，蘇寧云商集團作為獨家運營承辦方，提供技術支持并負責平臺的運營管理等工作。中國貿促會會長姜增偉表示，“中國與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融，中國—東盟跨境電商平臺可謂應時而生、應勢而生?！敝袊Q促會將攜手蘇寧、東盟各國工商會和中外企業(yè)，把“中國—東盟跨境電子商務平臺”打造成創(chuàng)新的平臺、合作的平臺和共享的平臺，促進中國與包括東盟在內“一帶一路”沿線國家外貿的優(yōu)進優(yōu)出，使其成為經貿發(fā)展的新引擎。據悉，該平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托，分進口和出口兩個平臺，先期以進口為主，旨在通過開展跨境電商合作，促進中國與東盟各國的交流與貿易發(fā)展，共建更為緊密的中國—東盟命運共同體。本次首期正式上線的即為“中國—東盟跨境電商平臺”的進口平臺。該平臺分自營、代銷、商家入駐三種模式，自8月底開展試運營以來，已經引進了包含柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡在內的近千款東盟各國特色產品，覆蓋泰國、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國，短短三個月的時間，已經累計成交了近10萬件商品，積累了一大批忠實粉絲。2017年，蘇寧還將引入10000個SKU，包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類，通過東盟開放日、各類大促等方式，推動銷售訂單超1000萬單。關于地球村計劃，張近東也在平臺上線當天公布了蘇寧為實現這一目標而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略：首先，蘇寧易購東盟館將和東盟易購一起對東盟產品進行疊加推廣和銷售，實現東南亞商品向中國市場的覆蓋，讓更多的中國用戶便捷地感受東南亞的文化和產品；其次，以蘇寧海外售東南亞站為依托，將“中國-東盟跨境電商平臺”打造成為中國商品海外售的主陣地；未來，蘇寧還將通過引導消費市場，加速中國資本、資源等能力和技術在東南亞市場的落地，將東南亞打造成為中國企業(yè)海外發(fā)展、全面推進一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據了解，在跨境電商發(fā)展方面，目前蘇寧已經上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館，實現了在中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等多個國家和地區(qū)的覆蓋。

1.勛章賬號禁止轉借或轉讓他人使用，如因轉借或轉讓他人使用所帶來的一切后果，1號店概不負責，如被1號店發(fā)現有轉借或轉讓使用情況，我公司則有權立即取消此勛章賬號的相應級別資格；2.如1號店發(fā)現相應的勛章中有經銷商，則1號店有權立即取消此賬號的勛章或禁止此賬號再次下單；3.店鋪勛章目前只支持入駐商家，1號店自營商家暫不參與。

12月12日消息，繼澀谷區(qū)、目黑區(qū)、港區(qū)、世田谷區(qū)4個行政區(qū)后，日前，日本樂天宣布其旗下的24小時送貨APP“樂便（楽びん）”將在本月內進入新宿區(qū)和品川區(qū)。新宿區(qū)已從12月7日起推出該服務；而品川區(qū)將于12月15日展開。據了解，樂便APP提供24小時的訂單配送服務，送達時間最快20分鐘、平均60分鐘。樂便除了可配送樂便商城（楽びん!ショップ）內的食品、日用品外，還為各種餐飲店的客戶進行送餐服務。本月內，新宿區(qū)和品川區(qū)的130家餐廳將入駐樂便，至此為止樂便合作的商家將達到11種、530家。