針對阿里健康COO張守川被曝離職的消息，昨日記者從阿里健康相關負責人處得到證實。張守川阿里健康相關負責人表示，“張守川是由于個人原因離開公司，目前已經與接管人完成工作交接，但接管人選還不方便對外公布”。該負責人還稱張守川離職并不是臨時決定，而是在一段時間之前就已經有離開的計劃。網上有流傳阿里健康CEO王亞卿在員工內部郵件中，也確定張守川由于個人創(chuàng)業(yè)原因離職的消息。北京鼎臣醫(yī)藥咨詢中心負責人史立臣分析，張守川離職或是因阿里健康在醫(yī)藥、醫(yī)療戰(zhàn)略布局的問題，讓張守川難以施展拳腳。“一方面，阿里健康去年與河北省政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推行‘阿里健康’App,全國破例設立處方藥網售試點，另一方面網售處方藥即將開閘的消息流出半年多但政策仍難產，阿里健康陷入尷尬的境地”，史立臣分析，“張守川作為職業(yè)經理人，想要在短期內做出一番成績，但是就目前的醫(yī)藥電商形勢，至少需要3-5年的時間”。湯臣倍健日前發(fā)布的一則《關于與關聯(lián)方合作設立移動醫(yī)療公司的對外投資公告》透露了張守川的去向。公告表示，湯臣倍健與控股股東梁允超的關聯(lián)公司誠承投資、喜樂佳投資、張守川、崔龍江、韓思婷、文東簽署合作協(xié)議，共同投資5000萬元設立移動醫(yī)療相關業(yè)務的新合資公司。其中張守川出資368萬元，占總出資額的4.5%。

【一起惠訊】3月18日消息，據一起惠了解，居然之家在315期間推出了以線上線下一體化為核心的營銷活動。居然在線總經理汪小康表示，未來居然之家集團將實現(xiàn)完全的O2O化，所以這次大促是一次重要的嘗試?！凹瘓F將成立線上線下統(tǒng)一的運營管理中心，為用戶提供一體化的解決方案，樹立新的服務形象?！蓖粜】迪蛴浾呓榻B了此次活動5大布局：第一，打通線上線下用戶流。居然之家在活動期間推出，只要用戶在線上提前報名，就可以獲禮包。該促銷信息在線上線下的渠道同步發(fā)送，線下門店還會指導用戶在線上完成注冊報名，即可享受優(yōu)惠。這樣用戶可以充分利用這兩個渠道，隨時隨地選購。第二，利用游戲社交的方式增強用戶的參與感，獲得新用戶。針對這次大促，居然之家開發(fā)了一款游戲。有家裝需求的用戶必須邀請其他朋友的支持才能在游戲中獲得更多的紅包優(yōu)惠。據透露，僅在游戲推出的前兩日就有100多萬人體驗了該游戲。第三，將居然之家的活動和網絡中熱傳的“依萍為什么這么有錢”、“居然會這樣”系列話題相結合，通過輕松搞笑的內容吸引用戶的注意，通過網絡社交平臺引發(fā)話題傳播。第四，居然之家旗下的麗屋超市開啟全網比價。如果用戶發(fā)現(xiàn)其他平臺的相同產品價格更便宜，麗屋超市將給與補償。這一活動不僅獲得了品牌方的支持，居然之家也會進行一部分補貼。第五，利用互聯(lián)網方式集客。居然之家縮減了在傳統(tǒng)媒體中的廣告投放，轉而和互聯(lián)網信息公司合作，降低獲取用戶的成本。這些用戶被匯集到北京兩家線下店進行集中式消費。汪小康指出，消費者在購買家裝產品和服務時通常會有信息不對稱、價格不透明等問題。為了解決用戶這些痛點，居然之家建立的以設計師為中心的服務平臺可以為用戶提供完整的家裝解決方案，而且可以提供清單式報賬，讓用戶清晰了解家裝費用。此外，居然之家未來將布局物流，為消費者進行統(tǒng)一配送，根據用戶家裝的工程進度安排配送，避免了用戶因為等待配送，耽誤施工時間。

京東昨日召開JD+一周年發(fā)布會，發(fā)布2015年JD+新政策、智能硬件趨勢報告，并宣布將推出智能家居套件新品。JD+計劃提出未來三年將為上百家企業(yè)提供孵化、加速以及智能解決方案落地服務目標。京東稱，這次發(fā)布的JD+新政策，將為不同階段的企業(yè)提供孵化、加速以及智能互聯(lián)解決方案服務。其中，JD+孵化器將在未來三年招募千家有潛質團隊，從中選擇百家優(yōu)質團隊提供京東特色的行業(yè)分析等孵化服務，并聯(lián)合30家核心智能硬件投資機構和優(yōu)秀孵化器，推動孵化企業(yè)獲得新一輪融資；JD+加速器服務主要針對成熟期企業(yè)，并在未來三年為他們提供更加核心的加速服務，包括豐富的營銷、投融資、供應鏈等資源，并攜手其中30家企業(yè)聯(lián)合打造優(yōu)質熱門產品；而JD+智能方案服務目標在未來三年對百家企業(yè)提供智能解決方案，包括整套的智能模組、軟件解決方案以及云服務，幫助企業(yè)進入智聯(lián)世界。京東智能在會上發(fā)布了中國智能硬件趨勢分析報告。報告顯示，過去一年智能硬件市場正在進入快速上升通道，而這種增長來自于智能產品的豐富度提升，用戶接受度的提升。但是，目前不同品類用戶的接受度差距很大，而且市場更多地依靠單品突破。隨著VC、PE資本的高度追捧，智能行業(yè)在2015年仍將保持較熱水準，整體市場規(guī)模將接近300億元。在這種市場格局下，智能產業(yè)供應鏈的整合、平臺化打造將顯得尤為重要。除JD+新政策及行業(yè)報告，京東智能還宣布將推出智能家居套件。京東計劃聯(lián)合智能產業(yè)生態(tài)鏈上的重要合作伙伴，將智能產品整合成為切中用戶需求的各種方案和套裝。如京東智能將推出針對安防監(jiān)控、環(huán)境控制、智能家電、影音娛樂不同套裝。京東智能云平臺還宣稱實現(xiàn)的產品間互聯(lián)互通、自學習能力，讓這些智能家居套件能發(fā)揮最大的價值。京東智能副總裁那昕表示，除套件本身，京東會圍繞著智能家居打造完善服務圈，如安保服務、健康服務、金融服務、娛樂服務等，讓用戶享受智能家居應用，而不是冷冰冰的產品。那昕透露，京東有計劃通過培訓將其上門售后團隊升級成為京東智能家居安裝服務團隊，讓京東服務網絡也成智能家居實施網絡，消除智能家居的安裝和配置門檻。

【編者按】在遍地O2O創(chuàng)業(yè)的時代，資深零售人趙廷超也果斷亮劍了。他瞄準的是超市O2O，產品叫“即買送”，還沒正式上線，1500萬天使融資已到賬。這個2014年底才成立的創(chuàng)業(yè)公司，不擁有一家實體超市，不采購一個商品，沒有一個自己的倉庫，甚至也不雇傭一個快遞員。趙廷超說，他要通過“改良”而非“推翻”的方式來實現(xiàn)傳統(tǒng)商超行業(yè)的電商化?！艾F(xiàn)在流行說‘互聯(lián)網+’，我要嘗試的是‘互聯(lián)網+傳統(tǒng)零售’，而不是用互聯(lián)網去搞死傳統(tǒng)零售?！壁w廷超告訴記者，現(xiàn)在國內大多數的生鮮電商都試圖建立一套全新的供應鏈、倉儲物流體系，這實際上很浪費資源。即買送不會另起爐灶，而是會選擇“討好”傳統(tǒng)商超。借助現(xiàn)有連鎖超市的供應鏈和倉儲體系，將其現(xiàn)有的商品以全新的邏輯呈現(xiàn)在顧客的手機端，顧客下單后，通過眾包的超市代購員完成配送。這就是即買送的運作邏輯，與美國當紅的Instacart如出一轍?！袄瓟n”傳統(tǒng)商超“過去幾年，電商快速發(fā)展，加上媒體的煽風點火，讓整個社會都感覺傳統(tǒng)零售已經被打敗了。我們要扭轉這個局面?！迸c零售商打了7年交道的趙廷超，非常清楚其長短板，“很多傳統(tǒng)零售商的功夫是電商沒有的，他們花了太多力氣在供應鏈上、商品品質上、門店上，他們甚至知道同一個村不同山上的柚子味道有什么不同，但就是做不好電商?！痹?013、2014年期間，有不少連鎖超市已經開始涉足電商，想一試深淺，但基本都摔得比較慘。深知商超困境的趙廷超知道，應該解決其問題，才能將其拉到一條戰(zhàn)線上來。缺流量，那就為他們帶流量。即買送的邏輯是，將訂單分配到地理位置最近的門店，這樣，商超的區(qū)位優(yōu)勢又被激活了。缺動銷率，就幫他們提高動銷。據趙廷超介紹，即買送的選品標準當中有一條：精選超市中被顧客忽略的好貨，以此激活滯銷商品。此外，在趙廷超的算盤里，他還想幫助傳統(tǒng)商超完成供應鏈的變革。例如，通過周期訂購來減少供貨的浪費，“一般情況下，一戶人家一年內對大米的需求還是比較恒定的，我們可以先收集社區(qū)用戶的訂單需求，然后反饋給零售商，零售商再向上游采購，這樣可以避免牛鞭效應（營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象），減少浪費?！痹俦热?，雖然即買送在商品的呈現(xiàn)和推薦上會參考商超的銷售數據，但最終沉淀在即買送上的銷售數據，還可以“反哺”商超，給其提供一定的銷售參考。此外，趙廷超表示，即買送將推動商超實現(xiàn)產品預包裝，減少生鮮的損耗。他介紹，傳統(tǒng)超市賣水果主要按重量，產品都未經包裝，在運輸、挑選的多個環(huán)節(jié)中，損耗率非常高。而電商的銷售通常是按個數、套裝，損耗更小，利潤也更高。那商超需要做什么？“第一，點頭同意與我們合作；第二，給我們一定的地推空間，后端運營都由即買送負責?！壁w廷超表示。賣什么？怎么賣？“不碰供應鏈。”這是趙廷超做即買送最初就定下的原則。但這并不意味著即買送不運營商品。相反，由于即買送目前只做移動端App，商品展示空間實際不多，因此選品和呈現(xiàn)更加重要。三冷（冷藏、冷凍、冷鮮）、三鮮（奶、水果、蔬菜）、三重（水、米面、油），是即買送的主要選擇品類。趙廷超認為，常溫商品方面，電商完全有理由能勝過傳統(tǒng)零售商，而生鮮類商品，卻是電商的短板。具體來講，即買送的選品主要有三個標準：1、根據商超銷售排行，推送線下顧客喜歡的商品；2、挑選出被忽略的好商品；3、根據時間、地點推送符合場景的商品，比如早上推送牛奶面包、下午推送下午茶，等等。在即買送的中央商品數據庫中，有5~8萬左右的商品數據。而真正實施起來，需要考驗到即買送的有三個核心技術：一、價格、庫存的實施對接。系統(tǒng)對接是個“大活兒”，一旦系統(tǒng)對接不順利，很容易影響用戶體驗，比如下單后，代購發(fā)現(xiàn)超市缺貨，或者價格調整。而趙廷超在這方面非常自信，他介紹稱，即買送創(chuàng)始人團隊中有兩人來自富基融通（國內快消和連鎖零售主流的ERP廠商，上市公司）。趙廷超自己從2007年加入富基融通，其聯(lián)合創(chuàng)始人鄒紅軍則是富基融通第二大股東，任職期間負責了很多超市項目的ERP開發(fā)，對國內40%的商超系統(tǒng)了如指掌。因此，趙廷超堅信，“系統(tǒng)對接一定是即買送的技術門檻”。二、訂單優(yōu)配。也就通過算法將訂單與代購員（配送員）進行高效匹配。趙廷超介紹，即買送的匹配邏輯包括：配送員的地理位置、點贊量（服務質量），以及訂單是否順路。三、基于場景的個性化推薦。主要指按照時間、空間的不同來推送應景的商品，用戶在辦公室、在家里看到的商品不一樣，早上和晚上看到的商品也不一樣。與所有超市O2O創(chuàng)業(yè)者都不同的是，即買送在配送策略上非常大膽，采取“眾包”策略，即不雇傭專職配送員，而是招納社會力量，利用閑散資源?？爝f眾包在中國也已經不算首創(chuàng)，成都的人人快遞早已經聲名在外。而即買送剛剛創(chuàng)立，在快遞員的數量上必然是不夠的。因此，即買送在前期會更多地利用專業(yè)快遞員。一個有趣的現(xiàn)象是，近兩年火爆起來的網絡外賣實際上讓即買送“撿了便宜”。餓了么、美團外賣、京東外賣、肯德基、麥當勞……對于大多數外賣配送員來說，一天中最忙的主要是中午，其他時間依然比較閑，通過眾包快遞，能充分利用到其閑散時間，同時解決超市的配送問題。除此之外，即買送還準備拓展另一個閑散時間充足的人群——大嬸大媽，通過利益激勵，讓其主動成為配送員。雖然即買送明確定位“中國版Instacart”，但實際運作起來，依然有所不同，比如配送環(huán)節(jié)。趙廷超介紹，由于美國地廣人稀，配送距離相對都比較遠，配送員們更多選擇開車送貨，而中國人員分布密集，配送距離只有美國的1/3甚至1/5，配送員步行或者騎電動車就足矣。

【編者按】一個歷史悠久的日本化妝品牌為何曾在入華的道路上躊躇不前？在線下挖掘商機之時是什么緣由打擊了其進軍中國的野心？又是什么原因，讓其毅然決定情歸進口電商，以此來重振fracora闖蕩中華的決心？且聽日本協(xié)和株式會社海外事業(yè)部部長山田一二細細詳解協(xié)和旗下化妝品品牌fracora入華艱辛史?！颈尘啊咳毡緟f(xié)和株式會社成立于1960年，旗下抗衰老品牌fracora主營胎盤素類化妝品，為日本COSME暢銷化妝品排行榜榜單上的人氣產品。日前，日本協(xié)和株式會社借道進口電商一帆海購網把旗下的化妝品牌fracora引入中國。這次合作中，協(xié)和統(tǒng)籌貨源，一帆負責代運營，通過免費直郵的方式把fracora化妝品帶到中國消費者手上，且價格跟日本商場價格基本一致。線下痛點：中國售價高出日本4倍其實，起初協(xié)和株式會社從沒想過用線上方式把fracora引入中國，但種種現(xiàn)實表明，海外品牌在中國線下，不好走。山田一二向記者說道，2014年，fracora曾經嘗試通過傳統(tǒng)的線下渠道進入中國市場，但卻遇到諸多問題，其中，產品定價問題尤為頭痛。“如果想要保證協(xié)和株式會社在中國銷售fracora化妝品能實現(xiàn)正常盈利的話，最后到達消費者手上商品的價格，必須比日本本土銷售的價格貴3到4倍?！彼麩o奈地說道。山田一二分析在中國fracora定價高昂的原因：首先，協(xié)和株式會社要把fracora的化妝品運到中國進行銷售，需要繳納海關關稅，這就給fracora入華道路上添加了一筆成本。其次，在線下設店或設專柜，也要花費大量的資金，再加上營銷推廣的成本，層層疊加，最后導致賣到中國消費者手上的fracora化妝品貴得驚人?！白鳛槠放品?，其實是不愿意在海外市場把價格定得這么高的?！鄙教镆欢f道，對于消費者而言，過高的價格會影響他們的購買欲望，從而影響fracora化妝品在華的銷量。而作為品牌方，協(xié)和株式會社希望fracora能以其產品價值進行定價，從而更好地服務于中國的消費者。他表示，若要讓中國消費者獲得較好的購買體驗，fracora在華的定價不能比其在日本的定價高太多。除了定價問題外，山田一二還給記者訴說了fracora入華另一大阻礙——進口流程復雜。他說道：“在批準進口方面每個進口口岸都有不一樣的進口規(guī)則，操作方式都不太一樣，有的進口口岸通關會比較嚴格一點，有的會比較松一些。各口岸的準進要求和門檻也是不一致。有時還涉及灰色交易環(huán)節(jié)。”所以說，在這位日本化妝品牌的海外事業(yè)部部長眼里，中國進口流程還是不夠便捷。而經過線下打入中國市場而面臨的種種困難后，協(xié)和株式會社決定調整自己的入華策略，把希望寄托在電子商務上。合作憂慮：價格混亂和假貨國內電商網站多得眼花繚亂，協(xié)和株式會社在電商合作上是如何策劃的呢？對此，山田一二說道，fracora在入華路上沒選擇天貓國際等大型跨境電商平臺。他解析說，入駐跨境電商平臺，協(xié)和株式會社就需要自建客服團隊，作為外國企業(yè)在這方面會有一定的門檻。此外，協(xié)和還需要自己來負責跨境物流，還有營銷等等。所以如果fracora選擇通過跨境電商平臺入華，在人力財力上的投資會很大?！白詈笪覀冞x擇通過直營的進口電商來入華。像這次跟一帆海購網合作，我們只需要提供貨源，其他的推廣及物流都由對方承擔。”他說道，以授權直營進口電商代運營的方式入華，能最大化地節(jié)約其銷售成本，而且合作的進口電商也會給fracora大量的流量支持，在推廣上如虎添翼。此外，山田一二也提到他對中國電商的擔憂。他向記者提到，作為日本化妝品牌，其實是很重視產品的品牌價值的，但他覺得很多中國電商企業(yè)在這方面普遍存在兩大不足。一是假貨現(xiàn)象。他認為，如果一個電商平臺，如果存在假貨現(xiàn)象，那中國的消費者就會想自己買的所有該日本品牌的商品是不是都是假貨。當顧客對產品的真?zhèn)萎a生懷疑時，會認為產品品牌可信度并不高，從而損害了產品的品牌價值。二是價格的穩(wěn)定性差。“很多電商平臺會進行促銷打折活動，從而導致產品的價格變得非?；靵y。實際上，對于一個品牌來說，價格的穩(wěn)定性是非常重要的。如果消費者看到一個產品在打折時售價3000，而不打折時售價5000，這時消費者會覺得這個產品的定價很不靠譜。”山田一二坦言。對于很多中國電商平臺，其為了促進流量的增長，會要求入駐的商家舉行促銷活動，拉低價格以刺激銷售。而對于自營電商企業(yè)，品牌方都會對其有一定的銷售額要求，為了達到要求，或者拉到流量以獲取市場份額，自營電商會以補貼的形式把產品的價格拉低。但電商企業(yè)種種拉低售價的促銷手段，都會對產品的品牌價值產生不好的影響。所以，在選擇電商企業(yè)上，協(xié)和株式會社會更傾向于選擇那些會尊重自己產品的品牌價值的合作伙伴。除此之外，山田一二表示協(xié)和株式會社在選擇合作伙伴時也很看重該企業(yè)的領導者的能力，以及其對公司未來的想法和氣象員工的行動能力。避諱：稀釋品牌價值得不償失現(xiàn)在，fracora已經通過自營進口電商正式接觸中國的消費者了，對于未來的發(fā)展，山田一二表示十分樂觀?！爸?，fracora雖然曾通過傳統(tǒng)渠道入華，但因為地域的限制，我們覆蓋的受眾范圍僅達30萬人。而現(xiàn)在，我們通過電商網站進入中國市場，我們的受眾就不會受到地域的限制。所以我認為這次借道電商打入中國市場后，我們的銷售額會大增，預期今年能達到一億日元的銷售額?！彼隙ǖ卣f道。但在入華的路上并不一定會一帆風順，山田一二向記者提到在今后發(fā)展需要關注的兩大因素：一是品牌價值保值。協(xié)和株式會社對電商的銷售額是沒有要求、也不會對電商企業(yè)施壓的。因為其并不希望電商為了提高銷售額而進行很大動作的促銷活動，從而影響產品價值，這樣品牌方會得不償失。二是要關注庫存。中國的市場太大，存貨量的判定就顯得尤為重要。如果庫存少了，那顧客就不能及時拿到貨，這樣就會損害用戶的購物體驗。所以必須要了解自己產品在中國市場的銷售情況，做好市場調研，一次對貨存量進行預判。

【一起惠訊】3月17日消息，一起惠獲悉，日前，運動品牌李寧宣布已與小米手環(huán)制造商華米科技達成合作，將共同打造智能跑鞋。至此，李寧正式進軍智能運動領域。據悉，雙方此次合作，由李寧運動實驗室提供數據、小米手環(huán)研發(fā)團隊提供鞋底智能芯片，跑鞋將可以與小米運動移動端APP連接，對用戶的運動進行記錄、分析，并給出專業(yè)指導。一起惠了解到，其合作首批將推出的兩款跑鞋，一款為李寧頂級跑鞋——烈駿的升級智能版，定價將低于普通版；另一款則為李寧全新跑鞋款式，定價也將低于市場上同級別的專業(yè)跑步產品。據了解，華米科技是小米生態(tài)鏈中聚焦于智能可穿戴產品的公司，推出過小米手環(huán)、“小米運動”APP及云服務。李寧方面表示，李寧公司對進軍智能運動的考慮由來已久，之前也做了不少準備工作?！斑@次選擇與小米手環(huán)合作，看中的是華米科技在智能可穿戴領域的綜合實力?！崩顚幣c做小米手環(huán)的華米科技達成合作此外，一起惠了解到，2014年健康類應用的增速比其他類型的應用快87%。在體育產業(yè)方面，預計到2025年，我國體育產業(yè)總體規(guī)模將達到5萬億元。

3月15日是國際消費者權益保護日。淘寶網總裁張建鋒（行癲）當天下午向全體員工發(fā)出一封郵件，強調“打假投入無上限”，與假冒侵權的戰(zhàn)斗將是場你死我活的戰(zhàn)斗，要“讓假冒侵權無處存身、讓不良商家傾家蕩產”。張建鋒在郵件中對消費者、自覺打擊假冒侵權和維護知識產權的品牌商和網商、執(zhí)法機關、社會各界志愿者以及合作伙伴和技術專家表示感謝。但他同時坦言，和假冒侵權的斗爭是“一場你死我活的戰(zhàn)役”，任何一家不良商家的存在，就是對熱情的消費和消費者，包括對阿里自身的傷害。讓假冒侵權無處存身、讓不良商家傾家蕩產，是這場戰(zhàn)役能夠勝利的唯一結果。以下是郵件詳情：與假冒侵權的戰(zhàn)斗是場你死我活的戰(zhàn)斗各位淘寶人：今天是315。李克強總理在會見中外記者時表示：愿為網購“做廣告”，認同互聯(lián)網創(chuàng)造了更大的社會活力“極大帶動就業(yè)而且刺激了消費”，中國經濟會因互聯(lián)網而“飛起來”?？偫硗瑫r強調，網購不會沖擊實體店，但“不管是網上還是網下的實體店，都要講究誠信，保證質量，維護消費者權益”。此刻，阿里巴巴平臺的交易額占到了全國社會消費品零售總額的8%以上，每天產生數千萬個包裹，服務數億消費者。在這一年里，平臺“七天無理由”交易訂單覆蓋率高達90%，極速退款全年墊付金額超過60億元人民幣，淘寶網消費者發(fā)起的涉及假冒侵權退款比率為0.026%。在整個2014年，平臺共解決了708.4萬筆消費者糾紛，大眾評審全年解決了79.1萬筆糾紛。這些是只有依靠互聯(lián)網才能完成和實現(xiàn)的創(chuàng)新。而我們掌握的基于大數據的防假打假能力，更是每位同事全力以赴的結果。阿里巴巴的“大數據打假”模塊，能通過智能圖像識別、數據抓取與交叉分析、智能追蹤、大數據建模系統(tǒng)等技術，將假冒侵權商品從10億量級的在線商品中撈取出來。2014年前三季度，阿里巴巴主動刪除涉嫌侵權商品共為9000多萬件，但是我們不能因為成績而驕傲，必須承認，我們目前還不能徹底杜絕假冒侵權商品，還不能確保每個消費者和商家的利益得到保障。即使出現(xiàn)0.01%的不滿意，也是我們100%的責任！所有員工都必須承擔著凈化網絡購物市場的重任，我們繼續(xù)承諾“打假投入無上限”。針對有質量爭議的商品，淘寶網后續(xù)將推出新服務舉措，繼續(xù)擴大“極速退款”人群的覆蓋范圍，為消費者提供更好的購物體驗。315，我們非但不要抱怨各種指責，反而應該聞過則喜、自我糾偏。這應該成為所有人的感恩節(jié)。我們必須感謝消費者長久以來的信任，感謝那些自覺打擊假冒侵權和維護知識產權的品牌商和網商，感謝執(zhí)法機關、社會各界的志愿者，感謝合作伙伴、技術專家。這是一場你死我活的戰(zhàn)役！任何一家不良商家的存在，就是對熱情的消費和消費者，包括我們自己的傷害。讓假冒偽劣無處存身，讓不良商家傾家蕩產，是這場戰(zhàn)役能夠勝利的唯一結果。祝福大家！也許這場戰(zhàn)斗永遠沒有停止的那一天，也許這場戰(zhàn)斗的殘酷和艱辛超出每個人的想象，但我們深深知道：這是一場必須進行的戰(zhàn)斗，值得用我們的青春去交換！淘寶網總裁張建鋒2015年3月15日

【一起惠訊】3月16日消息，一起惠獲悉，定位超市O2O的創(chuàng)業(yè)公司“即買送”已于近期獲得1500萬人民幣天使投資，領投方為正和島基金。據悉，即買送由原富基融通高級副總裁趙廷超創(chuàng)辦，創(chuàng)業(yè)團隊主要來自富基融通、東方家園等傳統(tǒng)零售及移動電商行業(yè)。一起惠了解到，即買送目前主力做移動App，模式類似美國的雜貨電商Instacart，主營生鮮、日用百貨，用戶下單后，即買送將訂單分配到附近的配送員，并到最近的超市進行代購，然后一小時內配送到家。值得注意的是，即買送并沒有專職配送員，其試圖采用“眾包”的模式，整合社會閑散資源，利用社會人士的閑散時間做短途配送。另外，即買送也沒有自建供應鏈和倉儲系統(tǒng)，全部靠整合已有的大規(guī)模連鎖超市如城鄉(xiāng)超市、家樂福、易初蓮花等。3月16日，其第一個業(yè)務試點將在北京城鄉(xiāng)超市蘇州橋店啟動?！肮蚕砩鐣Y源”“幫助傳統(tǒng)零售商反攻電商”“提高生鮮類目網購體驗”，這是趙廷超歸納的即買送三個創(chuàng)業(yè)初衷。其指出，生鮮是目前傳統(tǒng)零售商相比電商最有優(yōu)勢的類目，比常溫類商品更容易“逆襲”和“彎道超車”。即買送采用了與超市合作的方式“目前大多數生鮮電商選擇自建供應鏈體系、自建倉儲物流的方式，太過沉重，還浪費資源，我們想在現(xiàn)有生鮮零售商資源的基礎上加以整合、改良，而非全盤重建?！壁w廷超告訴記者。據悉，即買送于2014年12月25日成立，在4天時間內拿到了營業(yè)執(zhí)照，2015年1月初，即買送獲得由正和島領投的天使投資，金額約達1500萬元人民幣。即買送的“美國老師”Instacart也是炙手可熱的創(chuàng)業(yè)新銳，不久前已完成C輪2.2億美元的融資，投資方包括凱鵬華盈（KPCB）等。其A輪融資由紅杉資本領投，B輪則由A16Z領投。

【一起惠訊】3月16日消息，自去年提出跨境O2O概念，并在俄羅斯市場率先落地這一跨境電商模式后，大龍網宣布將發(fā)布跨境O2O社交服務APP。據大龍網方面介紹，與專注大宗集貨貿易的傳統(tǒng)跨境B2B平臺不同，該APP主要是迎合全球訂單碎片化和移動化的發(fā)展趨勢，為中國制造商與海外零售商提供一個交友平臺，并幫助中國制造商把生意定價權和分銷渠道掌握在自己手上。一起惠獲悉，目前，該APP已開放注冊預約，正式上線后品牌廠商即可零費用入駐平臺。該APP的所有交易將在線完成，由大龍網平臺和第三方支付公司擔保?！爸行⌒秃Ｍ饬闶凵虪I運投入不可能很高，不像大型進口商或零售商可直飛中國來進行大額采購，又不想要中間的經銷商加了價格的產品。因此，他們也渴望找到一個可以直接對接中國廠家的平臺，而大龍網正是沿著這個思路在做?！贝簖埦W相關負責人說道。該負責人指出，大龍網的這個社交服務APP將向整個跨境電商產業(yè)鏈開放，意在打造一個開放式的、陽光化的跨境電商生態(tài)圈。目前，大龍網已整合了50多家物流渠道商、70多種支付方式，以及各類語言服務商、品牌營銷服務商等。該APP將跨境小額貿易的支付、物流、通關出口等環(huán)節(jié)全部在線化，使得制造商的收匯、商品流及出口流程更加順暢，并可實現(xiàn)結匯退稅?！巴瑫r，該APP的推出也意味著小訂單商貿的移動化，來自移動端的成交量將是我們最期待的一點。實現(xiàn)中國制造商和海外零售商隨時隨地進行交流和掌握交易流程，也是大龍網在革新傳統(tǒng)B2B商貿上所做的努力?！贝簖埦W方面指出。此外，一起惠了解到，大龍網的跨境O2O嘗試除了線上的APP外，線下方面，其已在海外設立了“跨境O2O中國精品互動體驗館”。海外本土零售商可在體驗館中體驗制造商提供的樣品，雙方達成合作關系后，由零售商負責向本土消費者提供更完善的售后服務，以借此培養(yǎng)品牌的市場口碑。據大龍網方面透露，其O2O體驗館也是免費向商家開放。首個體驗館已落戶俄羅斯的莫斯科市，目前已開放注冊預約，預計將在今年內正式開館，屆時會在館內舉辦3C、箱包、五金、衛(wèi)浴等品類的首展。其相關負責人表示，大龍網希望把體驗館打造成各種海外商貿活動的社交載體、莫斯科零售商常去收集中國優(yōu)質產品的社交平臺，不僅為大龍網所用，也提供給品牌供應商舉辦新品發(fā)布會及其它品宣活動。

小米公司周四宣布，今年將在印度開設100家體驗店。這些體驗店并不銷售產品，而是讓印度消費者體驗小米的產品。小米去年7月進軍印度市場，主要通過在線零售商Flipkart.com銷售其產品。印度目前是全球第三大智能手機市場。小米印度業(yè)務負責人馬努·杰恩(ManuJain)今日在新德里表示，這些“服務和體驗店”的面積在500平方英尺至1000平方英尺(約合46平方米至92平方米)之間，將于今年4月的第一周在海德拉巴(Hyderabad)、欽奈(Chennai)和班加羅爾(Bangalore)等城市推出。杰恩還表示，盡管小米今年1月開始通過印度最大運營商BhartiAirtel的零售店銷售紅米Note4G手機，但目前尚未與任何其他線下伙伴討論合作事宜。

“跨境電商正成為新的經濟增長點，阿里巴巴看好中西部電商的發(fā)展?jié)摿?，尤其是與東盟的發(fā)展機遇?！卑⒗锇桶蛧H事業(yè)部資深總監(jiān)余涌說，阿里巴巴將利用廣西的區(qū)位優(yōu)勢，拓展與東盟各國的電商業(yè)務合作。由廣西商務廳與阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司聯(lián)合主辦的首屆中西部電商生態(tài)峰會11日在廣西南寧舉行，來自中國與東盟的2000余名政府官員、電商精英和專家學者，圍繞電商生態(tài)體系構建、跨境電商合作等議題展開討論。余涌說，互聯(lián)網經濟對中國中小企業(yè)的發(fā)展是一個難得的機遇，作為后發(fā)展的中西部地區(qū)，電商潛力尤其巨大。近年來，中國互聯(lián)網經濟蓬勃發(fā)展，電子商務保持高速增長，電商已經成為拉動就業(yè)、促進消費的新引擎。中國商務部的統(tǒng)計數據顯示，2014年中國電子商務交易額達13萬億元（包括B2B和網絡零售），同比增長25%，網絡零售額達2.8萬億，同比增長49.7%?！爸袊鴸|部沿海部分企業(yè)受制于勞動力成本上漲等因素，正在向中西部轉移，但中西部企業(yè)不能重走老路，電商就成為轉型的重要機遇。”余涌說。作為全球最著名的電商企業(yè)，阿里巴巴1999年實現(xiàn)用互聯(lián)網連接中國供應商與海外買家后，中國對外出口貿易就實現(xiàn)了互聯(lián)網化。不少與會代表認為，跨境電商交易模式持續(xù)走熱，在跨境貿易快速增長的背景下，跨境零售正從個人賣家向企業(yè)賣家過渡，今后電商零售平臺將更多轉向品牌化發(fā)展，跨境電商行業(yè)進入了“黃金時代”?？缇畴娚涕_放、多維、立體的模式，為中國與東盟的經貿合作打開了新的局面。新加坡郵政電子商務公司CEO馬塞洛·威斯勒說，他的公司正在創(chuàng)新模式拓展電商業(yè)務，阿里巴巴的投資讓他們看到了合作的潛力。他說，東南亞移動終端較發(fā)達，但通過移動終端消費的習慣還處在初級階段，對電商是一個挑戰(zhàn)，但前景可期。目前，中國正在建設“一帶一路”，電子商務引領的“互聯(lián)網＋”正成為中國經濟新的競爭力，電商產業(yè)借此機會將獲得跨越式發(fā)展。數據統(tǒng)計顯示，截至2014年年底，中國跨境電子商務試點進出口總額已突破30億元，根據中國商務部預測，到2016年，中國跨境電商進出口額將增至6.5萬億元，年增速超過30%。作為中國—東盟自由貿易區(qū)中心，廣西位于華南、西南與東盟三大經濟圈結合部，背靠國內廣闊腹地，面向東盟多國市場，同時具備了沿海、沿邊、沿江三大優(yōu)勢，是中國與東盟國家間重要的溝通合作平臺、交通物流樞紐和經貿來往橋梁。廣西商務廳副廳長馬繼憲說，廣西經濟正處于騰越發(fā)展的加速期，2014年廣西電子商務成交額達2034億元，同比增長60.7%。廣西高度重視互聯(lián)網經濟和信息經濟，全面實施電商戰(zhàn)略，電子商務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前，廣西正在促進電商成交“倍增計劃”，將建設“電商廣西，電商東盟”工程，電商業(yè)態(tài)將進一步豐富。阿里巴巴也將在廣西有更多布局，為開發(fā)與東盟的電商合作奠定基礎。

【一起惠訊】3月13日消息，一起惠獲悉，奢侈品服務平臺寺庫將于2015年3月16日上線主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道。據一起惠了解，該美規(guī)豪車頻道主要以銷售美規(guī)平行進口汽車為主。平行進口汽車是指貿易公司從國外4S店直接進口過來的進口規(guī)格的車輛。而美規(guī)車是指汽車制造商專門制造銷往美洲地區(qū)的符合美國規(guī)格的汽車，這類汽車以銷往美國市場車為多。其實，到目前為止，國內有平行進口汽車銷售權的試點企業(yè)僅有16家，而這些試點企業(yè)均以汽車經銷商為主。試點企業(yè)的數量如此少其實是跟平行進口汽車較高的門檻有關的。寺庫方面表示，美規(guī)豪車頻道內的汽車均由國內有平行進口汽車銷售權的試點企業(yè)提供。跟寺庫合作的這類試點企業(yè)將海外的平行進口汽車通過海運進貨到上海自貿區(qū)或者天津口岸的保稅區(qū)，而寺庫的用戶能在其美規(guī)豪車頻道上進行購買或預訂。用戶付款后，所購的平行進口汽車會進入十五到二十天的清關流程，清關結束后，用戶可以到汽車所在的進口口岸自提汽車。從1月7日發(fā)布的《關于在中國（上海）自由貿易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到，上海自貿區(qū)給申請平行汽車進口的經銷商設定了一系列門檻，包括從事汽車銷售業(yè)務5年以上，具有最近3年連續(xù)盈利的經營業(yè)績，上一財務年度汽車銷售額超過4億人民幣等要求。寺庫的相關負責人也表示，因為平行進口汽車政策還沒完全放開，所以寺庫暫時還不能直接從國外經銷商獲取平行進口汽車。此外，對于試車這一重要的環(huán)節(jié)，而寺庫采取的是“試車團的形式”。用戶在美規(guī)豪車頻道上進行汽車預訂或汽車關注后，寺庫會主動聯(lián)系這類對進口汽車感興趣的潛在顧客，把他們組織起來，并組建幾十人規(guī)模的試車團，把這些潛在顧客送到進口口岸內進行試車。而“試車團”的差旅均由寺庫承擔。據了解，早于2015年1月18日，進口電商網站萬國優(yōu)品也上線了進口汽車頻道，通過鄭歐班列把歐洲的汽車進口到鄭州整車進口口岸內。而醞釀已久的上海自貿區(qū)的平行進口汽車口岸也已正式開放。今后，政策的紅利或將吸引更多的電商企業(yè)開展平行進口汽車業(yè)務，或產生跨境進口汽車電商的下一個熱潮。

【一起惠訊】3月11日消息，天貓發(fā)布定向招商政策后，不僅很多尚未入駐天貓的原創(chuàng)品牌黯然神傷、尋找其他發(fā)展路徑，期望開發(fā)子品牌的商家也陷入焦慮中。韓都衣舍集團另辟蹊徑的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略卻提供了另外一種思路。日前，韓都衣舍董事長趙迎光向記者透露，集團目前自有品牌已經達到20個，完成了類目和風格的基本覆蓋，今后的子品牌將和線下知名品牌或者國際品牌合作推出?！斑@些知名品牌基本已經在天貓招商的品牌庫之中，或者未來將被添加進入品牌庫中?！蹦壳?，韓都衣舍已經和三個知名品牌完成了基本的洽談，但暫不方便透露品牌的具體名稱。一起惠了解到，這些品牌涉及童裝、運動戶外、內衣三個類目。據悉，韓都衣舍集團將和這些線下知名品牌成立合資公司，用這種形式運營知名品牌的線上業(yè)務，也有可能單獨推出新的互聯(lián)網品牌。趙迎光介紹，未來合作的線下品牌負責產品部分，而營銷業(yè)務則由韓都衣舍方面負責?！靶缕放剖俏覀児餐暮⒆?，雖然沿用知名品牌的名稱，但是我們擁有共同的收益?！币晃粯I(yè)內人士指出，韓都衣舍和線下知名品牌合作，有利于將生產方的供應鏈優(yōu)勢和韓都衣舍的互聯(lián)網營銷優(yōu)勢、電商運營經驗相互融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有利于進一步提升韓都衣舍的產品品質和品牌影響力。在天貓開啟定向招商，大幅提高入駐門檻后，趙迎光認為，整頓經營秩序是好事情，未來天貓還會進一步加強對商品的品質監(jiān)控，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，為用戶提供性價比高的產品?！安荒鼙Ｕ袭a品品質的商家，下一輪也會被淘汰掉?！贝送?，趙迎光指出，優(yōu)質才能帶來優(yōu)價，商家只有依靠用戶數量的不斷增長和客單價的提高這兩條腿走路，才是長久之計?！吧碳胰绻軌蜃龅疆a品優(yōu)質低價也是可以的，但是太難啦。”趙迎光舉例，一條牛仔褲要做到符合國家標準，假設成本是60元，有的品牌要把這個產品賣到300元才能賺錢，但是運營優(yōu)秀的品牌只需賣到100元就可以賺錢。如果商家的運營能力不足、成本過高，還希望把商品賣到100元，只能把成本降低到30元?！斑@樣造成的結果就是，同樣成本60元的牛仔褲，將產品賣到300元的品牌可以賺小錢；運營能力強的將產品賣100元的，可以賺大錢；而把成本降低到30元，賣100元的商家，則會因為質量不合格而被淘汰?！?/div>