名字只是代號(hào)，它并不重要！當(dāng)然說(shuō)這話(huà)很可能是在騙人，如果你也擁有一個(gè)四個(gè)字比劃數(shù)近五十的名字就知道，它其實(shí)會(huì)影響你的成績(jī)、心態(tài)，進(jìn)而左右你的整個(gè)人生，這是真的，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)每次考試別人已經(jīng)做到第三題了，而你還在寫(xiě)名字。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也是如此，名字就是企業(yè)或產(chǎn)品的風(fēng)水，一個(gè)氣質(zhì)不凡的名字很有可能會(huì)影響整個(gè)品牌的命運(yùn)。本期教你欄目解析眾多本土品牌的起名套路，手把手領(lǐng)你邁出上市第一步。首先讓我們一起感受一些別致的起名思路打?qū)γ鎭?lái)了個(gè)老熟人型對(duì)于醬料品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品味道和品質(zhì)的穩(wěn)定勝過(guò)一切，而其名字的鄰家老阿姨氣質(zhì)越濃郁看起來(lái)越是值得信賴(lài)。不信你看李錦記、王致和以及留學(xué)黨摯愛(ài)老干媽。嘮嗑式以餓了么、去哪兒、大姨嗎為代表，正所謂人間自有真情在，明明只是偶爾碰頭的acquaintance，它們卻不管不顧堅(jiān)持對(duì)你噓寒問(wèn)暖，如果品牌界有感動(dòng)中國(guó)，我投它們一票了?？吹骄腿滩蛔u晃起來(lái)，自帶節(jié)奏的疊詞系一二，起：叮！當(dāng)當(dāng)?shù)蔚萎?dāng)當(dāng)哇哈哈，啦，啦啦啦，哇，哈，哈。從詩(shī)詞歌賦到人生理想派眾里尋他千百度，驀然回首，知之為知之，不知上知乎，窮則「什么體驗(yàn)」，懶則「如何評(píng)價(jià)」，是知乎也。意象派VPN們起名字都老用心了，比如紅杏出墻，比如能「通幽處」的曲徑，比如土行孫，辦個(gè)流量套餐一看，叫「遁地術(shù)」。佛學(xué)研究會(huì)物流分舵同門(mén)四個(gè)大弟子：圓通、中通、申通、百世匯通。以及，集齊一套可以玩詞語(yǔ)接龍的化妝品像這樣：溫碧泉、碧歐泉、歐萊雅、歐珀萊珀萊雅雅詩(shī)蘭黛……要分清它們誰(shuí)是本土阿嬌誰(shuí)是海外夢(mèng)露可能還需要懂一點(diǎn)玄學(xué)。除了上述三教九流，在所有的品牌命名方法中，又有三種囊括萬(wàn)千的門(mén)派鼎足于命名風(fēng)水學(xué)界，它們分別是：菜市場(chǎng)幫、炸裂教和動(dòng)物世界派。菜市場(chǎng)幫人多勢(shì)眾，成員眾多，富有濃郁的「十塊錢(qián)一斤買(mǎi)的多送的多，走過(guò)路過(guò)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)」氣息，最具代表性的案例就是作為魚(yú)香茄子辣炒米粉之魂，「豆瓣」閃亮成為文藝咖最?lèi)?ài)網(wǎng)站、看起來(lái)像是賣(mài)粥的「小米」，還有總覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)主食交易平臺(tái)的「大麥」。除了主食調(diào)味料，菜市場(chǎng)幫旗下弟子還包括但不限于：閑魚(yú)、蝦米、土豆、黃油、豌豆莢、蘑菇街、果殼、瓜子、農(nóng)夫山泉、百姓趕集，啊，從春忙到大秋里，腌上了咸菜忙棉衣，雜花子糧食收二斗，一門(mén)心思我要趕集……關(guān)于菜市場(chǎng)幫的一個(gè)終極疑問(wèn)是：把擁有這款名字的公司全部湊一起，你猜能炒幾盤(pán)菜？炸裂教此派宗旨是，用包辦宇宙業(yè)務(wù)的氣勢(shì)來(lái)起名字，一定要大氣大氣再大氣，大氣到炸裂。教主之位由去年剛剛改名的谷歌母公司「阿爾法貝塔（Alphabet）」執(zhí)掌，Alphabet表示全體字母，加上abc.xyz的宏偉域名，充滿(mǎn)了包舉宇內(nèi)的氣魄。下面請(qǐng)?jiān)试S我用恭敬地態(tài)度介紹幾位炸裂教本土成員：海天——吃這么大氣的醬油，感覺(jué)自己心胸都顯著得開(kāi)闊了起來(lái)！新東方——給你半個(gè)地球的愛(ài)意。錘子——吃啥都是「吃個(gè)錘子哦」，看啥都是「看個(gè)錘子哦」，囊括萬(wàn)千充滿(mǎn)禪意。萬(wàn)達(dá)萬(wàn)科萬(wàn)通——姓萬(wàn)的野心都不小。恒大——一直都很大，從未被超越。永久——從時(shí)間維度上來(lái)講還是我贏了。三一重工——圣三位一體聯(lián)合重型工業(yè)，簡(jiǎn)稱(chēng)三一重工。六神——sixgod厲害死你。漢王——總之聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很大的王，電子書(shū)慘淡之后，現(xiàn)在居然去做空氣凈化器，也是可以改名越王了。百合——感覺(jué)是要為全世界的拉拉服務(wù)。勁霸——豈止是大氣，簡(jiǎn)直是大氣，渾身上下充滿(mǎn)了炸裂感。動(dòng)物世界派顧名思義，它是由名稱(chēng)內(nèi)含動(dòng)物的品牌組成的一個(gè)非常樸實(shí)的門(mén)派，成員不多，看起來(lái)憨態(tài)可掬且接地氣——比如途牛、酷狗、搜狗、搜狐、（兒子可能叫騾寶寶的）驢媽媽?zhuān)灿凶詭зF族感的比如鳳凰牌自行車(chē)，每天騎鳳凰上下班，誰(shuí)敢說(shuō)我不是公主。最關(guān)鍵的是本門(mén)暗藏頂尖高手，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT有兩個(gè)可以算在動(dòng)物世界派門(mén)下，分別是阿里巴巴家的天貓和騰訊本人，畢竟「鵝廠(chǎng)」。名字特大氣的有的是真霸王，有的則是假霸王真朋克。菜市場(chǎng)氣息濃郁可能是跟風(fēng)蘋(píng)果，雖然看起來(lái)命不如人，但要知道殊途同歸，everythingyoudo，Yeah，theywereallyellow，就很多都快黃了?？偟膩?lái)說(shuō)，還是小動(dòng)物們贏了?；氐奖局改系某踔?，穩(wěn)妥起見(jiàn)，你可以考慮在品牌名稱(chēng)里加入以下動(dòng)物：揚(yáng)子鱷、紅斑羚、新疆大頭魚(yú)、中華白海豚、東方白鸛、蒙古野驢。

10月24日消息，今日，據(jù)了解到，中國(guó)知名女裝品牌商伊芙麗今年雙11的備貨量約為去年的1.5倍，銷(xiāo)售額同比去年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)50%。伊芙麗電商總經(jīng)理鄭雋表示，延續(xù)今年10月10日的“雙十”集團(tuán)周年慶的良好勢(shì)頭，今年雙11當(dāng)天，其首席時(shí)尚官、國(guó)際超模何穗將作為伊芙麗客服之一，與消費(fèi)者互動(dòng)。伊芙麗在今年巴黎時(shí)裝周的明星同款，屆時(shí)也將在線(xiàn)上首發(fā)。與此同時(shí)，伊芙麗今年在全渠道的商品打通、庫(kù)存打通、門(mén)店發(fā)貨也已提前3個(gè)月進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)?！拔覀兒芸粗叵M(fèi)者的購(gòu)物需求與體驗(yàn)。今年雙11，伊芙麗會(huì)將全部線(xiàn)下專(zhuān)柜款同步到線(xiàn)上銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)商場(chǎng)同款的銷(xiāo)售額，將占伊芙麗整個(gè)雙11銷(xiāo)售額的40%左右”，鄭雋表示。此外，伊芙麗旗下第三個(gè)品牌“麥檬”（英文名：MM）也將迎來(lái)其雙11“首秀”。據(jù)悉，麥檬于今年3月推出，主打極簡(jiǎn)北歐風(fēng)，面料多為棉、麻、天絲及羊毛等天然材質(zhì)，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約、純凈、舒適的穿著體驗(yàn)。“預(yù)計(jì)雙11當(dāng)天，約900個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下同款的新品將與大家見(jiàn)面”，鄭雋補(bǔ)充道。對(duì)于目前雙11“娛樂(lè)化”的傾向，鄭雋表示，伊芙麗一直走在“娛樂(lè)化”的前沿：2012年起邀請(qǐng)劉詩(shī)詩(shī)代言，2014年贊助時(shí)尚真人秀節(jié)目《女神的新衣》，2015年?duì)渴痔奇?，成為品牌形象大使?016年大熱的電視劇《歡樂(lè)頌》中成為女裝獨(dú)家贊助，先后推出了眾多明星同款，且均已成為品牌曝光標(biāo)桿案例。今年直播大熱，伊芙麗也簽約了國(guó)際超模何穗擔(dān)任首席時(shí)尚官在雙10進(jìn)行了直播活動(dòng)?！芭c明星或者網(wǎng)紅的合作，伊芙麗更傾向于選擇形象正面、積極，對(duì)時(shí)尚有一定的理解，自身比較有品位的明星?！睂?duì)于今年的雙11，鄭雋表示，銷(xiāo)售額將不是伊芙麗今年關(guān)注的核心指標(biāo)，改善消費(fèi)體驗(yàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造一些個(gè)性化的服務(wù)等才是伊芙麗的重中之重。據(jù)悉，今年伊芙麗的商品均采用雪梨紙包裝，所有的衣服都熨燙出庫(kù)，并在紙盒外再包裝一層透明提袋，方便消費(fèi)者攜帶。據(jù)悉，伊芙麗創(chuàng)始于2001年，是國(guó)內(nèi)知名時(shí)裝品牌零售商，旗下有EIFINI伊芙麗、SEIFINI詩(shī)凡黎、MM麥檬等三大女裝品牌。線(xiàn)下以一二線(xiàn)城市為主，擁有千余家店鋪。在2015年雙11中，伊芙麗位列女裝類(lèi)目銷(xiāo)售排名第11位，全網(wǎng)銷(xiāo)售破億。

10月24日消息，據(jù)最新獲悉，3M（中國(guó)）對(duì)其官網(wǎng)進(jìn)行了更新。此后，3M主頁(yè)將同中國(guó)各電商平臺(tái)的3M官方旗艦店直接鏈接，為用戶(hù)提供官方的購(gòu)買(mǎi)渠道和正品保障。此外，主頁(yè)還有針對(duì)性地將產(chǎn)品介紹劃分為“企業(yè)用戶(hù)產(chǎn)品”和“消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品”。根據(jù)3M主頁(yè)顯示，目前，官方提供的購(gòu)買(mǎi)渠道有三個(gè)：天貓3M官方旗艦店、京東3M官方旗艦店、3M阿里巴巴官方品牌店。此前在慧聰網(wǎng)上線(xiàn)的3M旗艦店和在亞馬遜中國(guó)上線(xiàn)的旗艦店沒(méi)有被列入官方的購(gòu)買(mǎi)渠道。據(jù)了解，2010年，3M宣布入駐1688，并開(kāi)設(shè)了3M阿里巴巴官方旗艦店。2016年7月，阿里1688與3M聯(lián)合宣布，雙方將正式開(kāi)展戰(zhàn)略合作，在1688平臺(tái)建立3M官方品牌站。另一方面，2013年，3M同慧聰網(wǎng)在B2B領(lǐng)域開(kāi)展合作，于慧聰網(wǎng)上線(xiàn)了“3M旗艦店”，并在同年促銷(xiāo)活動(dòng)中，11日內(nèi)達(dá)成190萬(wàn)元的線(xiàn)上交易額。2014年5月，亞馬遜中國(guó)上線(xiàn)了3M官方旗艦店（B2C）。公開(kāi)資料顯示，3M是全球性的多元化科技企業(yè)，創(chuàng)建于1902年，在醫(yī)療產(chǎn)品、高速公路安全、辦公文教產(chǎn)品、光學(xué)產(chǎn)品等核心市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。1984年11月3M中國(guó)有限公司注冊(cè)成立；2008年3月，3M文思信息技術(shù)公司合作，文思方面將承接3M中國(guó)部分IT項(xiàng)目，為3M中國(guó)運(yùn)營(yíng)提供更優(yōu)化的電子商務(wù)解決方案。

10月24日消息，今日，蘇寧云商發(fā)布最新的投資者關(guān)系公告，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人談及蘇寧商品復(fù)購(gòu)率時(shí)表示，目前蘇寧銷(xiāo)售的商品主要還是家電、3C，這類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)頻率不高。隨著紅孩子和超市的發(fā)展，復(fù)購(gòu)率會(huì)有進(jìn)一步提升。據(jù)了解到，在現(xiàn)場(chǎng)，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向投資者介紹了蘇寧目前門(mén)店轉(zhuǎn)化率、招商運(yùn)營(yíng)、蘇寧易購(gòu)服務(wù)站及蘇寧金融的發(fā)展情況。對(duì)于蘇寧目前的門(mén)店轉(zhuǎn)化率，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧對(duì)于提升門(mén)店轉(zhuǎn)化率做了很多措施，包括加大了員工的培訓(xùn)。“現(xiàn)在門(mén)店一對(duì)一“蘇寧V購(gòu)”服務(wù)的轉(zhuǎn)化率就非常高，這說(shuō)明線(xiàn)下人員在促進(jìn)銷(xiāo)售方面的作用很大，通過(guò)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，提升其專(zhuān)業(yè)能力，不但能提升客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)，還可以促進(jìn)員工在線(xiàn)下推廣高毛利的商品。”其介紹稱(chēng)。而對(duì)蘇寧招商運(yùn)營(yíng)情況，我們了解到，目前蘇寧線(xiàn)下的的招商運(yùn)營(yíng)主要還是圍繞零售業(yè)務(wù)，豐富現(xiàn)在的業(yè)態(tài)，此外，在新的門(mén)店中，蘇寧還推出了針對(duì)新、奇、特產(chǎn)品的專(zhuān)區(qū)，“現(xiàn)在有的門(mén)店有專(zhuān)門(mén)的電競(jìng)區(qū)、電影咖等，同時(shí)也有咖啡、輕食等來(lái)提升購(gòu)物環(huán)境。未來(lái)將加大該類(lèi)專(zhuān)區(qū)的推廣?！碧K寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。對(duì)于蘇寧易購(gòu)服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)情況，蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是蘇寧在三四級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)O2O零售落地的載體，易購(gòu)服務(wù)站大小不統(tǒng)一，有一百多平米、兩百多平米的、三百到四百平米甚至更大面積的也有，主要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況以及選址的情況來(lái)定。蘇寧易購(gòu)服務(wù)站的商品有部分商品是實(shí)體出樣，更多的會(huì)采用虛擬出樣的方式。而了解到，截至今年上半年，蘇寧云商共有蘇寧易購(gòu)服務(wù)站直營(yíng)店1478家，蘇寧易購(gòu)授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2329家。對(duì)于蘇寧金融的發(fā)展情況，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向投資者表示，目前蘇寧金融業(yè)務(wù)包括支付、供應(yīng)鏈融資、消費(fèi)金融、理財(cái)、眾籌、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)?！肮?yīng)鏈金融方面，蘇寧金融資金成本很低，收益較好；消費(fèi)金融業(yè)務(wù)暫時(shí)虧損，主要是由于今年公司重點(diǎn)推廣用戶(hù)，加大補(bǔ)貼，比如現(xiàn)在進(jìn)行免息的分期，雖然階段性盈利不好，但這帶來(lái)消費(fèi)金融客戶(hù)增加和業(yè)務(wù)增加?！逼浣榻B道。據(jù)了解到，目前，蘇寧的供應(yīng)鏈金融主要有三類(lèi)業(yè)務(wù)，一是對(duì)供應(yīng)商的貸款，主要針對(duì)的是中小型供應(yīng)商；二是對(duì)開(kāi)放平臺(tái)上的商戶(hù)提供貸款。據(jù)了解，這些商戶(hù)都是與蘇寧有合作的；三是小貸業(yè)務(wù)。此外，據(jù)了解到，在現(xiàn)場(chǎng)蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了蘇寧與阿里合作的進(jìn)展情況。其介紹稱(chēng)，旗艦店方面，目前蘇寧天貓旗艦店運(yùn)營(yíng)日益成熟，銷(xiāo)售量有貢獻(xiàn)；物流業(yè)務(wù)方面，蘇寧將將閑置的物流資源結(jié)合到阿里合作業(yè)務(wù)上。此外，還與阿里的菜鳥(niǎo)在最后一公里上有合作，合作方式主要包括倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)配一體等。同時(shí)，還了解到，在現(xiàn)場(chǎng)，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人還向投資者介紹了蘇寧用戶(hù)的復(fù)購(gòu)率和蘇寧流量獲取費(fèi)用情況。其表示，目前蘇寧銷(xiāo)售的商品主要還是家電、3C，這類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)頻率不高。隨著紅孩子和超市的發(fā)展，復(fù)購(gòu)率會(huì)有進(jìn)一步提升。而在蘇寧流量獲取費(fèi)用方面，據(jù)了解，今年上半年，蘇寧廣告促銷(xiāo)費(fèi)率達(dá)1.85%，主要花費(fèi)在品牌廣告的宣傳和主要的線(xiàn)上支出。據(jù)蘇寧三季度的營(yíng)收預(yù)計(jì)顯示，前三季度，蘇寧凈利潤(rùn)虧損在3.21億元—2.21億元之間。

空氣凈化器真的會(huì)是全家一筆健康投資嗎？關(guān)鍵看你會(huì)不會(huì)買(mǎi)。帝都的霧霾又回來(lái)了，久違。一樣久違的，還有我們拖了一年又一年的消費(fèi)計(jì)劃。比如購(gòu)置一臺(tái)氣凈化器。距離2012年中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站發(fā)布《PM2.5自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器技術(shù)指標(biāo)與要求（試行）》已經(jīng)過(guò)去了四年，城里的霧霾每年依舊準(zhǔn)時(shí)報(bào)到?？雌饋?lái)，在PM2.5再次爆表的日子里，為家人買(mǎi)一臺(tái)空氣凈化器，似乎要比買(mǎi)一份健康保險(xiǎn)來(lái)得更靠譜。我們?cè)?jīng)都覺(jué)得空氣凈化器是一筆不小的錢(qián)，但如今越來(lái)越多品牌投入到空氣凈化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，就連百元級(jí)產(chǎn)品也不在少數(shù)了。選擇多了起來(lái)，花錢(qián)的思路卻越來(lái)越混亂了，究竟該準(zhǔn)備多少預(yù)算？什么樣的產(chǎn)品才真的有用？包括空氣凈化器真的就能讓人們從重重霧霾中解放出來(lái)嗎？這些問(wèn)題，今天我們來(lái)為你解決。凈化器是怎么把空氣過(guò)濾干凈的？同樣都是空氣凈化器，有賣(mài)600的，也有賣(mài)6000的。那么他們究竟有什么不同呢，這還要從空氣凈化器的過(guò)濾方式說(shuō)起。目前市面上的凈化器主要分為下面四種。物理過(guò)濾物理過(guò)濾，顧名思義靠的就是濾網(wǎng)，最常見(jiàn)的濾網(wǎng)包括活性炭和HEPA網(wǎng)。它們也是目前最安全和高效的過(guò)濾方式?；瘜W(xué)過(guò)濾就是利用所謂光觸媒、冷觸媒技術(shù)進(jìn)行空氣過(guò)濾，它也被叫做被動(dòng)式空氣凈化，主要靠主動(dòng)釋放來(lái)分解有害氣體。離子運(yùn)用了負(fù)離子、銀離子技術(shù)，市面上能夠?qū)諝膺M(jìn)行殺菌消毒的凈化器，都是采用了這樣的技術(shù)。靜電集塵采取電子集塵的方式過(guò)濾空氣,這種技術(shù)目前來(lái)說(shuō)有釋放臭氧帶來(lái)二次污染的可能性。有幾個(gè)誤區(qū)誤區(qū)1家里放上一臺(tái)空氣凈化器就能高枕無(wú)憂(yōu)了。一臺(tái)？你一定是開(kāi)玩笑。不同的空氣凈化器適用的空間大小都不一樣，通常來(lái)說(shuō)都在30-50㎡左右，怎么說(shuō)都無(wú)法覆蓋整套房子。誤區(qū)2想買(mǎi)個(gè)凈化器，只要能去PM2.5就行。霧霾壓城掀起了購(gòu)買(mǎi)空氣凈化器的熱潮，人們對(duì)凈化器最關(guān)心的自然是過(guò)濾PM2.5的功效，不過(guò)與此同時(shí)也要考慮到，空氣中還有例如甲醛、苯系物、病菌等等其他污染物，購(gòu)買(mǎi)時(shí)多注意相關(guān)事項(xiàng)，最好一步到位。誤區(qū)3反正都寫(xiě)的「凈化率99%」，買(mǎi)誰(shuí)都差不多。近期曝光過(guò)的空氣凈化器市場(chǎng)亂象已經(jīng)充分說(shuō)明宣傳語(yǔ)并不能完全相信，這些所謂的「99%」很多都是在特定的試驗(yàn)空間測(cè)出來(lái)的，無(wú)法適用于現(xiàn)實(shí)狀況。誤區(qū)4HEPA過(guò)濾網(wǎng)是判斷凈化器好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。被媒體一番熱炒的HEPA濾網(wǎng)成了人們對(duì)一臺(tái)好空氣凈化器的判斷標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)HEPA濾網(wǎng)也有好壞之分，購(gòu)買(mǎi)時(shí)可注意HEPA網(wǎng)的等級(jí)，等級(jí)越高效果越好?？匆粋€(gè)數(shù)據(jù)買(mǎi)凈化器最頭疼就是各種數(shù)據(jù)，消費(fèi)者看得腦袋暈暈，商家天花亂墜地拽各種專(zhuān)業(yè)名詞，這不就是他們想要的結(jié)果嗎？沒(méi)事，其實(shí)買(mǎi)之前你只要看看這個(gè)數(shù)據(jù)就行。CADR值這是挑選凈化器前首要關(guān)注的一項(xiàng)數(shù)據(jù)，也是對(duì)凈化器最客觀(guān)和公正的評(píng)斷方式。CADR值的全名「CleanAirDeliveryRate」，翻譯過(guò)來(lái)就是潔凈空氣量。代表的是單位時(shí)間內(nèi)，可以?xún)艋諝獾捏w積大小。是由美國(guó)家用電器制造商協(xié)會(huì)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)門(mén)用以衡量空氣凈化器整體性能。計(jì)量單位：立方米/小時(shí)計(jì)算公式：凈化面積=CADR值×系數(shù)值。（系數(shù)值一般都在0.1-0.15之間）例：一款空氣凈化器的CADR值為200，其凈化面積就是：200×（0.1-0.15）=20-30平方米。關(guān)于濾網(wǎng)，你該知道濾網(wǎng)等級(jí)首先，你已經(jīng)知道了HEPA網(wǎng)的等級(jí)越高，過(guò)濾效果越好。那么這個(gè)級(jí)別到底怎么分呢？這里有一個(gè)大概的參考。普通空氣凈化器：H10-H9級(jí)中高端空氣凈化器：H12級(jí)醫(yī)療級(jí)頂配空氣凈化器：H13級(jí)濾網(wǎng)成本濾網(wǎng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，就會(huì)不斷吸附大量污染物，一旦超出可以吸附的數(shù)量，就說(shuō)明濾網(wǎng)該換了。消費(fèi)者們關(guān)于濾網(wǎng)消耗的問(wèn)題很容易受疑惑，有時(shí)候甚至讓人覺(jué)得空氣凈化器是「買(mǎi)得起養(yǎng)不起」。其實(shí)空氣凈化器里的濾網(wǎng)有三層，一般來(lái)說(shuō)前置過(guò)濾網(wǎng)只是過(guò)濾灰塵，正常使用的話(huà)，有臟污出現(xiàn)只需要清洗就好了；真正需要更換的HEPA濾網(wǎng)，價(jià)位從百元到數(shù)百元不等，如果按通常情況的半年更換頻率計(jì)算，那么一年下來(lái)花上小一千元也是正常范圍內(nèi)。所以如果不想換濾網(wǎng)時(shí)傻了眼，選購(gòu)凈化器時(shí)也要注意機(jī)器匹配的濾網(wǎng)價(jià)格是否在自己的接受范圍里。還要考慮的問(wèn)題噪音靠風(fēng)機(jī)卷進(jìn)房間內(nèi)空氣的主動(dòng)凈化式空氣凈化器，不得不面對(duì)的還有噪音問(wèn)題。如果大家是想給臥室購(gòu)買(mǎi)的話(huà)，也要留意產(chǎn)品標(biāo)示出的噪音分貝（最好在80dB以下）。下面我們按照價(jià)位由低到高，向大家推薦幾款空氣凈化器。PHILIPSAC4025空氣凈化器帶有雙層過(guò)濾，一層活性炭過(guò)濾網(wǎng)，一層HEPA過(guò)濾網(wǎng)，千元以下低價(jià)檔位里來(lái)說(shuō)性?xún)r(jià)比很高了。參考價(jià)格：699元CADR：148立方米/時(shí)小米空氣凈化器2代三層凈化，除去小至0.3微米的微粒，還可阻擋部分致病細(xì)菌。凈化速度快，10分鐘讓房間煥然一新，適合臥室、書(shū)房等小面積房間使用；手機(jī)智能控制，家里的空氣質(zhì)量讓您一目了然，還能遠(yuǎn)程操控，定時(shí)啟動(dòng)凈化器。參考價(jià)格：859元CADR：406立方米/時(shí)SHARPKC-W200SW空氣凈化器帶有凈離子群釋放功能，同時(shí)完成空氣凈化、殺菌、除塵、除甲醛、PM2.5、異味、二手煙，全面凈化空氣。還帶有汽化加濕功能，對(duì)北方的秋冬季非常實(shí)用，性?xún)r(jià)比超強(qiáng)。參考價(jià)格：1499元CADR：206立方米/小時(shí)三菱重工SPS-361AC空氣凈化器使用日本進(jìn)口濾材，固態(tài)污染物凈化效能A級(jí)，PM2.5去除率99%以上。同時(shí)還有醫(yī)學(xué)級(jí)酵素溶菌技術(shù)，殺滅細(xì)菌霉菌真菌，杜絕二次污染。參考價(jià)格：1780元CADR：229立方米/小時(shí)愛(ài)達(dá)屋AP-T120桌面空氣凈化器靜電集塵過(guò)濾空氣，在粗顆粒物的基礎(chǔ)上，EP釋放高壓靜電形成電離，可吸附直徑為0.3微米的顆粒物，PM2.5去除率高達(dá)98%。7800V高壓靜電產(chǎn)生電暈，瞬間分解凈化污染物。光觸媒凈化、除甲醛濾盾，雙效甲醛濾盾，釋放負(fù)離子和活性氧，安神舒適，提高休息質(zhì)量。參考價(jià)格：1999元CADR：130立方米/小時(shí)AomacsiAC-806空氣凈化器適合在40平方米以?xún)?nèi)的室內(nèi)空間使用，能減少空氣中的細(xì)菌、真菌、病毒、霉菌、石棉、螨蟲(chóng)及其副產(chǎn)品。不需更換過(guò)濾網(wǎng)，拒絕額外花費(fèi)，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)耗材，省心省錢(qián)。參考價(jià)格：2680元

10月24日消息，日前，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（2016—2020年）的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”）。國(guó)務(wù)院方面表示，本次發(fā)布此通知，目的在于貫徹落實(shí)“十三五”部署，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。該通知表示，現(xiàn)代設(shè)施裝備、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局初步形成。適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)新局面，電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)蓬勃興起，發(fā)展生態(tài)友好型農(nóng)業(yè)逐步成為社會(huì)共識(shí)。整理電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容如下：第一，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)：完善服務(wù)體系，引導(dǎo)新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接各類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系和冷鏈物流體系，到“十三五”末農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上零售額占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到8%。推動(dòng)科技、人文等元素融入農(nóng)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)田藝術(shù)景觀(guān)、陽(yáng)臺(tái)農(nóng)藝等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展工廠(chǎng)化、立體化等高科技農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展定制農(nóng)業(yè)、會(huì)展農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)。第二，信息化與農(nóng)業(yè)融合：推進(jìn)信息進(jìn)村入戶(hù)，提升農(nóng)民手機(jī)應(yīng)用技能，加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備的推廣應(yīng)用。力爭(zhēng)到2020年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用比例達(dá)到17%、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到52%、信息進(jìn)村入戶(hù)村級(jí)信息服務(wù)站覆蓋率達(dá)到80%。建設(shè)全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)，定期發(fā)布重要農(nóng)產(chǎn)品供需信息，基本建成集數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析、發(fā)布和服務(wù)于一體的國(guó)家數(shù)據(jù)云平臺(tái)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)遙感基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立重要農(nóng)業(yè)資源臺(tái)賬制度。健全農(nóng)村固定觀(guān)察點(diǎn)調(diào)查體系。第三，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系：在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、區(qū)域級(jí)產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和田頭市場(chǎng)，推動(dòng)公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)預(yù)冷工程，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地運(yùn)輸通道、冷鏈物流配送中心和配送站。打造農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣農(nóng)社、農(nóng)企等形式的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，支持城市社區(qū)設(shè)立鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)商貿(mào)流通、供銷(xiāo)、郵政等系統(tǒng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施為農(nóng)服務(wù)。第四，農(nóng)產(chǎn)品跨境電商：鼓勵(lì)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品出口交易平臺(tái)，建設(shè)一批出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地（區(qū)），培育一批有國(guó)際影響力的農(nóng)業(yè)品牌，對(duì)出口基地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)檢疫配套便利化措施，落實(shí)出口退稅政策。第五，精準(zhǔn)扶貧：其一，精準(zhǔn)培育特色產(chǎn)業(yè)。以促進(jìn)貧困戶(hù)增收為導(dǎo)向，精選市場(chǎng)潛力大、覆蓋面廣、發(fā)展有基礎(chǔ)、有龍頭帶動(dòng)的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施貧困村“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)。到2020年，貧困縣初步形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)體系，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村特色產(chǎn)業(yè)增加值顯著提升，每個(gè)建檔立卡貧困戶(hù)掌握1-2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。其二，精準(zhǔn)幫扶貧困農(nóng)戶(hù)。支持有意愿、有實(shí)力、帶動(dòng)能力強(qiáng)的新型經(jīng)營(yíng)主體，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，與貧困戶(hù)建立穩(wěn)定的帶動(dòng)關(guān)系。通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金投入設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、光伏、水電、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目形成的資產(chǎn)折股量化以及土地托管、吸引土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股等方式，讓貧困戶(hù)分享更多資產(chǎn)收益。其三，精準(zhǔn)強(qiáng)化扶持政策。貧困縣可統(tǒng)籌整合各級(jí)財(cái)政安排的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，因地制宜扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。加大扶貧小額信貸、扶貧貼息貸款政策實(shí)施力度。加強(qiáng)扶貧再貸款使用管理和考核評(píng)估，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先和主要支持帶動(dòng)貧困戶(hù)就業(yè)發(fā)展的企業(yè)和建檔立卡貧困戶(hù)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)符合貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在貧困地區(qū)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)、特色產(chǎn)品保險(xiǎn)和扶貧小額貸款保證保險(xiǎn)，地方給予保費(fèi)補(bǔ)貼支持。其四，重點(diǎn)支持貧困村、貧困戶(hù)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和傳統(tǒng)手工業(yè)，實(shí)施電商扶貧、光伏扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧工程，確保到2020年3000萬(wàn)以上貧困人口脫貧。據(jù)了解，通知中重點(diǎn)提出農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)信息化及農(nóng)業(yè)可追溯等：包括提升源頭控制能力、提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、提升品牌帶動(dòng)力、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力等。

德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國(guó)市場(chǎng)。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國(guó)的平均月市場(chǎng)份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯今年市場(chǎng)份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢(shì)明顯，但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場(chǎng)。另外，今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋第二的市場(chǎng)位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績(jī)延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，也擊敗了UnderArmour成為這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)品牌。在該地區(qū)，阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營(yíng)收增長(zhǎng)13%達(dá)44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達(dá)21%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來(lái)訂單即今年9月至明年1月期間僅增長(zhǎng)了5%，低于分析師的預(yù)期，更遠(yuǎn)低于去年同期的14%，中國(guó)市場(chǎng)的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴(lài)折扣促銷(xiāo)獲得銷(xiāo)售增長(zhǎng)，是一個(gè)非常不好的苗頭。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》分析評(píng)論指出，曾一度作為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場(chǎng)，最近受到了新老競(jìng)爭(zhēng)者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額迅速下降，強(qiáng)大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達(dá)斯正在做出改變，其在美國(guó)的市場(chǎng)前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價(jià)漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績(jī)強(qiáng)勁推動(dòng),阿迪達(dá)斯的股票今年以來(lái)已上漲78%，反觀(guān)耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運(yùn)動(dòng)品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷(xiāo)售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過(guò)15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)來(lái)說(shuō)他是個(gè)門(mén)外漢，不過(guò)，他在管理德國(guó)美容品牌漢高的八年時(shí)間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績(jī)證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，阿迪達(dá)斯幾年前沒(méi)有關(guān)注消費(fèi)者需求，過(guò)于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費(fèi)者對(duì)品牌的熱誠(chéng)。為了振興美國(guó)市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯其實(shí)在兩年前就開(kāi)始了大型重組，把200名員工從德國(guó)總部直接派往美國(guó)，其中包括首席設(shè)計(jì)師，目的是打破兩個(gè)地方獨(dú)立運(yùn)作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國(guó)德國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)都工作過(guò)，并有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司的重組讓高管團(tuán)隊(duì)更加了解美國(guó)本土市場(chǎng)，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺(jué)的原因。毫無(wú)疑問(wèn)，阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。得益于鞋履的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，去年阿迪達(dá)斯利潤(rùn)再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出，過(guò)去兩年阿迪達(dá)斯沒(méi)有提供美國(guó)消費(fèi)者尤其是在鞋類(lèi)想要的產(chǎn)品，比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋，但近2年來(lái)，阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國(guó)今年返校季最暢銷(xiāo)的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因?yàn)楣菊艞壚咸钻惻f的做法加速前行。今年7月，阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%。

10月24日消息，多位商家爆料稱(chēng)，今年天貓雙11品牌狂歡城一環(huán)的價(jià)格飆漲到600萬(wàn)，相當(dāng)于在北京四環(huán)買(mǎi)一套房。一位知名品牌負(fù)責(zé)人透露，作為預(yù)售期間最重要的流量入口，狂歡城是各大品牌為了保證銷(xiāo)量的必?？游?，一年1000多萬(wàn)的廣告費(fèi)預(yù)算，上半年舍不得投，為雙11留著，沒(méi)想到一個(gè)狂歡城就消耗了大半。另有一去年雙11類(lèi)目銷(xiāo)售前十的品牌負(fù)責(zé)人稱(chēng)，在今年雙11天價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)價(jià)面前，為了保住狂歡城這個(gè)流量入口，只好舍棄雙11春晚。據(jù)了解，天貓品牌狂歡城是歷年雙11預(yù)熱期間的重要用戶(hù)互動(dòng)和流量入口，直接引流到店鋪。從11月1日至11月7日期間，雙11品牌狂歡城將展示每個(gè)參加活動(dòng)的品牌，城內(nèi)店品牌將會(huì)以3D形式展現(xiàn)，品牌展示位可以預(yù)覽品牌商雙11的活動(dòng)信息，消費(fèi)者在該頁(yè)面可以玩游戲?qū)?，可點(diǎn)擊logo（建筑體）進(jìn)店，與品牌互動(dòng)贏紅包。今年天貓官方消息顯示，該環(huán)節(jié)將發(fā)放1.7億紅包。一位接近天貓的人士稱(chēng)，雙11品牌狂歡城就像一個(gè)微觀(guān)的世界，如北京地圖一樣成環(huán)裝展示，廣告位售賣(mài)也以環(huán)裝標(biāo)價(jià)，如北京賣(mài)房以環(huán)路為基準(zhǔn)一樣。據(jù)了解到，天貓一開(kāi)始公布今年雙11入駐狂歡城的門(mén)檻為：城內(nèi)的一環(huán)建筑單價(jià)700萬(wàn)元，二環(huán)建筑單價(jià)350萬(wàn)元，三環(huán)建筑單價(jià)260萬(wàn)元，四環(huán)建筑價(jià)格暫不確定。不少商家反映，最后拿到600萬(wàn)的價(jià)格已是優(yōu)惠價(jià)。上述接近天貓的人士稱(chēng)，今年狂歡城天貓主打全球熱門(mén)品牌，吸引了有很多國(guó)際品牌，狂歡城里超過(guò)百年的企業(yè)挺多，因此價(jià)格水漲船高。但對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，除非品牌本身的認(rèn)知度非常高，否則極容易淹沒(méi)在浩瀚的大品牌中?！傲髁恐鹉甓荚谠鲩L(zhǎng)，但入駐的品牌越來(lái)越多，所以分配到店鋪里，分配到每個(gè)品牌上的，是在不斷稀釋。”據(jù)了解，去年互動(dòng)城一環(huán)的報(bào)價(jià)在200萬(wàn)左右，如若帶著天貓LOGO投放地鐵等線(xiàn)下廣告，還可資源置換更便宜。相比較，今年的價(jià)格平地翻了三倍。與此同時(shí)，從多家品牌商了解到，今年雙11天貓的廣告費(fèi)普遍高企，讓許多品牌望洋興嘆。除狂歡城外，今年天貓的雙11晚會(huì)報(bào)價(jià)也讓品牌肉痛。去年參加了雙11晚會(huì)的一位品牌負(fù)責(zé)人透露，去年花個(gè)一兩百萬(wàn)可以拿個(gè)品牌露臉，今年報(bào)價(jià)就在1000多萬(wàn)，完全不敢再談。該品牌負(fù)責(zé)人稱(chēng)，由于今年各個(gè)流量入口普遍價(jià)格暴漲，倍感壓力山大，畢竟流量有限無(wú)法像廣告一樣翻倍漲。據(jù)此前天貓廣告招商情況，天貓雙十一的冠名費(fèi)就賣(mài)了1個(gè)億，晚會(huì)期間15秒的廣告在100多萬(wàn)一條。原有流量入口價(jià)格暴漲之前，今年天貓還推出了直播等全新入口，費(fèi)用在幾十萬(wàn)一場(chǎng)，根據(jù)品牌請(qǐng)的直播明星腕兒大小略有浮動(dòng)，越大牌的明星越便宜。但隨著直播的火熱明星的報(bào)價(jià)也在水漲船高，一場(chǎng)直播帶品牌露出的甚至比一場(chǎng)商演貴。但對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，以上海家化1億的冠名費(fèi)為例，雙11得賣(mài)多少貨才能賺的回來(lái)？

10月24日消息，雖然阿里對(duì)今年的雙11各種嚴(yán)加保密，但接到接近天貓的人士爆料，稱(chēng)宋仲基或?qū)⒊鱿衲甑碾p11春晚。據(jù)了解到，自《太陽(yáng)的后裔》爆紅后，宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個(gè)風(fēng)靡亞洲的金牌代言人，先后代言了vivo手機(jī)、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國(guó)內(nèi)品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類(lèi)目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名，這兩個(gè)品牌今年均是各自類(lèi)目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題，就以宋仲基為宣傳。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，今年天貓主打娛樂(lè)化和全球化，雙11春晚將引入眾多國(guó)際化明星，宋仲基作為當(dāng)前最紅的韓國(guó)明星，又代言多個(gè)雙11核心品牌，非常契合雙11春晚。但今年8月，有網(wǎng)媒爆出廣電總局向各大地方臺(tái)下令，今后將不準(zhǔn)韓國(guó)明星以一切形式出現(xiàn)在電視上，包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告，已經(jīng)審核過(guò)的不在范圍內(nèi)。并且禁止韓國(guó)明星在大型場(chǎng)合進(jìn)行演藝活動(dòng)。該禁令雖然沒(méi)有官方正式文件，但業(yè)內(nèi)人士紛紛承認(rèn)確有此令，不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如此禁令下，天貓還邀請(qǐng)宋仲基出席雙11春晚，可謂以身犯險(xiǎn)，娛樂(lè)至死。據(jù)了解，宋仲基是韓國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的代言費(fèi)，約在10億韓元(550萬(wàn)人民幣)左右，其在中國(guó)的代言費(fèi)更是翻翻。此前有媒體報(bào)道稱(chēng)宋仲基代言vivo手機(jī)和珀萊雅化妝品的價(jià)格分別為43億韓元（人民幣2398萬(wàn)）和60億韓元（人民幣3402萬(wàn)）。今年上半年，宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時(shí)尚官，為FJ服裝拍攝廣告，同時(shí)馬克華菲FJ微信公眾號(hào)開(kāi)通了“仲基sir直線(xiàn)“。馬克華菲相關(guān)人士透露，2015年全年，馬克華菲網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售總額達(dá)7.5億元，今年通過(guò)多品類(lèi)部署及明星代言，將帶來(lái)新一輪的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2015年雙11當(dāng)天，馬克華菲總銷(xiāo)售額達(dá)到1.9億元，超出1.8億的預(yù)期目標(biāo)，位列男裝類(lèi)目第四位。同是上半年，國(guó)貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五，在去年雙11化妝品全部銷(xiāo)售額47億元中占比2.71%，位居化妝品品類(lèi)全網(wǎng)排名第七。近幾年，珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請(qǐng)上市招股書(shū)顯示，2013-2015年，珀萊雅在大型B2C網(wǎng)站（京東、聚美優(yōu)品等）的銷(xiāo)售金額分別占銷(xiāo)售總金額的1.32%、7.06%和10.92%，增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營(yíng)店等電商渠道，也從2013年的2.53%增長(zhǎng)到2015年的7.83%。2015年，珀萊雅電子商務(wù)（除經(jīng)銷(xiāo)商部分）的銷(xiāo)售額已占到總銷(xiāo)售額的近20%。據(jù)了解到，珀萊雅2015年電子商務(wù)銷(xiāo)售收入約3.14億元，其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元，天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年，珀萊雅總銷(xiāo)售收入約16.78億元，較2014年下降了約6000萬(wàn)元。究其原因，發(fā)現(xiàn)，2015年珀萊雅的營(yíng)業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元，但銷(xiāo)售費(fèi)用從6.8億元提高到了7億元，占營(yíng)業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國(guó)產(chǎn)針對(duì)年輕用戶(hù)的手機(jī)品牌，一早便搶下了宋仲基的代言。2015年，在天貓公布的十大品牌銷(xiāo)售金額前十中，vivo位列第九，僅次于三星。據(jù)了解，2015年vivo全年出貨量超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)，收入超過(guò)400億元。2015、2016年，在全球前十大智能手機(jī)排名中，vivo均位列第九，2016年市場(chǎng)份額占比為3.4%，較2014年略有上漲。但由于其賴(lài)以生存的渠道是線(xiàn)下，其線(xiàn)上渠道占比約為5%。

從2014年年底adidasOriginals正式推出全新的Tubular以來(lái)，這款自帶明星光環(huán)的鞋子就一直保持著相當(dāng)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。adidasOriginals每季都會(huì)派出全明星陣容主推，而Tubular也是聯(lián)名中備受設(shè)計(jì)師們寵愛(ài)的鞋款，最近adidasOriginals與陳奕迅、mastermindJAPAN、WhiteMountaineering的合作中都有看到它的身影。Tubular被定義為一雙顛覆傳統(tǒng)時(shí)尚模式的運(yùn)動(dòng)鞋，它既從adidas高端時(shí)尚支線(xiàn)Y-3汲取了先鋒摩登的設(shè)計(jì)感，也保留了90年代Tubular的運(yùn)動(dòng)基因，陣營(yíng)中也不乏Invader、Runner這些從專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備衍生而來(lái)的鞋款，而雙密度EVA材質(zhì)、鞋側(cè)支撐板、Primeknit編織技術(shù)這些具有科技含量的設(shè)計(jì)也體現(xiàn)了Tubular的運(yùn)動(dòng)根基。推出將近兩年的Tubular已經(jīng)完成了相當(dāng)漂亮的起步，按照目前高漲的人氣來(lái)看未來(lái)這款鞋還是很有看頭的，所以我們很有必要坐下來(lái)好好聊聊這款潛力股身上的明星基因，看看2016秋冬系列中新品以及最近它在聯(lián)名中的表現(xiàn)。自帶明星鞋款基因的革新者每每說(shuō)到Tubular總是繞不開(kāi)兩位超級(jí)巨星——Y-3和Yeezy。Tubular的雛形是山本耀司監(jiān)制的adidas高端支線(xiàn)Y-3的明星款——Y-3QasaHigh，你或許更熟悉“黑武士”、“白武士”這些外號(hào)。Tubular保留了這款鞋子許多先鋒的設(shè)計(jì)，其中最搶眼的部分肯定當(dāng)屬未來(lái)感的EVA管狀鞋底，包括TubularRunner、TubularStrap在內(nèi)的多款鞋子上都運(yùn)用了它。左圖為Y-3QasaHighTripleBlack，右圖為2016秋冬系列TubularRadial2016秋冬系列TubularRadial這一季把重點(diǎn)放在不同物料的混搭上，兩款配色都有很強(qiáng)的秋冬氣息除了鞋底，Y-3QasaHigh貼合腳踝的一體式高聳鞋舌也嫁接到了Tubular的多款設(shè)計(jì)中，其中就有相當(dāng)受捧的TubularX。另外Y-3QasaHigh鞋身的寬綁帶設(shè)計(jì)也時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)在Tubular身上，有很強(qiáng)一體感的同時(shí)也兼具了豐富的層次感。2016秋冬系列中女生獨(dú)占的TubularDefiant極具未來(lái)感，線(xiàn)條也要纖細(xì)不少而Tubular與Y-3除了相差數(shù)倍的價(jià)格差異，最大的不同還在于風(fēng)格定位上。Y-3帶著非常強(qiáng)烈的個(gè)性，直觀(guān)地講色彩以黑白灰中性色為主，頗有特立獨(dú)行、自成一派的氣場(chǎng)，而Tubular在保留了Y-3先鋒的面貌之外則顯得更熱衷于嘗試多樣的風(fēng)格。Tubular陣營(yíng)有相當(dāng)數(shù)量的鞋款，無(wú)論是款式、色彩、材料都非常敢玩，Weave、Primeknit等招牌技術(shù)也都在這款鞋上有新的運(yùn)用。Tubular自帶挑戰(zhàn)時(shí)尚禁錮，嘗試新事物玩出新花樣的基因。2016秋冬系列TubularNovaPrimeknit運(yùn)用了adidas專(zhuān)利Primeknit編織技術(shù)，襪頭設(shè)計(jì)時(shí)下也是火到不行2016秋冬系列女生獨(dú)占的TubularViral提供了相當(dāng)豐富的配色除了以Y-3QasaHigh為雛形以外Tubular多個(gè)鞋款也結(jié)合了Yeezy的招牌設(shè)計(jì)，因此你經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到大家管它叫「小椰子」。說(shuō)到Y(jié)eezy肯定要提的兩款鞋就是TubularX和TubularInvader。TubularX的鞋面保留了Tubular系列的模樣，而鞋底則又結(jié)合了YeezyBoost大底，一下子讓這雙鞋更有明星相了。不過(guò)TubularX并不具備Boost緩震作用，但對(duì)于日常穿著肯定沒(méi)有太大影響啦，畢竟親民版的小椰子價(jià)格上也比YeezyBoost好看不少嘛。左圖為YeezyBoost750，右圖為T(mén)ubularX，雖然鞋底是同款但目前Yeezy方面多是同密度的設(shè)計(jì)而TubularX則更多采用雙拼設(shè)計(jì)2016年adidasOriginals推出了不少配色的TubularInvader，這款鞋其實(shí)是借鑒了adidas的復(fù)古籃球鞋Invader，不過(guò)年輕的Sneakerhead看到它多數(shù)人都會(huì)想到如今風(fēng)光無(wú)限的YeezyBoost750。同樣的麂皮、魔術(shù)貼、柱狀鞋帶，讓這兩款鞋看起來(lái)的確很有雙胞胎的意思。另外EVA色塊拼接的安排，也不免讓人聯(lián)想到NMD啦。左圖為YeezyBoost750，右圖為2016秋冬系列TubularInvaderStrap2016秋冬系列TubularInvaderStrap兩款配色都相當(dāng)耐看，麂皮、魔術(shù)貼、EVA色塊都是時(shí)下運(yùn)動(dòng)鞋的明星元素融合了Y-3QasaHigh、YeezyBoost、NMD招牌設(shè)計(jì)的Tubular長(zhǎng)著一張極具存在感的明星臉，敢于嘗試不同風(fēng)格和科技玩出新花樣的Tubular更像是街頭挑戰(zhàn)規(guī)則的全能手。adidasOriginals全明星陣容主推鞋款adidasOriginals對(duì)于Tubular的重視和寵愛(ài)是毋庸置疑的，每一季都是全明星陣容主推。比如2016秋冬系列國(guó)內(nèi)方面出動(dòng)了旗下頂級(jí)人氣代言人吳亦凡、陳奕迅、范冰冰、全智賢。除了有代言人拍攝了示范型錄，adidasOriginals又是請(qǐng)利拉德拍攝小短片又是做了個(gè)小游戲，這一季品牌希望通過(guò)更多互動(dòng)性的方式傳遞Tubular「挑戰(zhàn)時(shí)尚禁錮」的態(tài)度。Sneaker背后的故事、精神、傳承從來(lái)就是這個(gè)圈子文化中最核心的部分嘛。這一季Tubular整體設(shè)計(jì)感簡(jiǎn)約前衛(wèi)，因此你不妨用它來(lái)搭配更“高調(diào)”的服裝，比如說(shuō)印花單品、徽章夾克、色彩鮮艷的設(shè)計(jì)一類(lèi)。adidasOriginals2016秋冬系列中就有不少符合這個(gè)搭配思路的設(shè)計(jì)，男裝部分有一系列的徽章元素單品涵蓋了棒球夾克、飛行員夾克、衛(wèi)衣、羽絨背心、長(zhǎng)褲等多種款式。融入徽章設(shè)計(jì)的單品多多少少帶著一絲復(fù)古的意味，用它和前衛(wèi)的Tubular玩混搭還是相當(dāng)新鮮有趣的。而女裝方面其實(shí)可以玩的就更多了，比如說(shuō)下面范冰冰用緊身運(yùn)動(dòng)褲組合皮質(zhì)短褲或者全智賢搭配裙裝，前者帥氣后者則還有一絲優(yōu)雅。adidasOriginals秋冬系列中有相當(dāng)多寶藍(lán)色的單品，配合民族風(fēng)情的印花，與摩登的Tubular碰撞激發(fā)出新的火花。畢竟Tubular本身就是一款熱衷破壞規(guī)則嘗試新事物的運(yùn)動(dòng)鞋嘛，非常規(guī)的搭配還是很能凸顯這款鞋子的脾性。長(zhǎng)著一張明星臉的Tubular在潮流圈也是一枚紅人，你經(jīng)常會(huì)在社交平臺(tái)看到明星曬鞋，而時(shí)裝周的街頭也時(shí)不時(shí)會(huì)偶遇小椰子、小黑武士。Tubular屬于那種即便低調(diào)也很有存在感的鞋子，先鋒的造型帶給它極高的辨識(shí)度，而融入各種或高調(diào)或極簡(jiǎn)的潮流造型中也是毫無(wú)壓力。adidasOriginals聯(lián)名小紅人在adidasOriginals與明星、時(shí)裝品牌、潮流品牌的聯(lián)名中，Tubular與NMD、StanSmith一樣都是最受設(shè)計(jì)師們喜愛(ài)的鞋款。在今年的秋冬系列中，與陳奕迅、mastermindJapan這兩個(gè)格外受到關(guān)注的聯(lián)名企劃都選擇了用Tubular作為藍(lán)本。陳奕迅×adidasOriginals當(dāng)了好多年adidasOriginals的代言人，這一次Eason角色轉(zhuǎn)換跨界玩起了設(shè)計(jì)來(lái)。首個(gè)聯(lián)名系列選用了相當(dāng)沉穩(wěn)的色調(diào)，以灰色、黑色、藍(lán)色為主，而部分單品的寶藍(lán)色、熒光綠則把整個(gè)系列的調(diào)子拉得顯眼不少。而鞋子方面，聯(lián)名系列的TubularRadial以黑色鞋身搭配白色EVA鞋底，鞋側(cè)支撐板上裝飾了白、藍(lán)、黃三段線(xiàn)條。鞋身的材料保留了Radial常用的潛水料并組合了黑色皮革，賦予了原本簡(jiǎn)約的TubularRadial更豐富的質(zhì)感。mastermindJapan×adidasOriginals黑暗之王MMJ與adidasOriginals的全新聯(lián)名是兩雙人氣鞋款——NMDXR1和Tubular家族的新成員Instinct。簡(jiǎn)約的整體設(shè)計(jì)又搭配了氣場(chǎng)強(qiáng)大的細(xì)節(jié)——鞋跟的拉鏈、骷髏圖案、黑白編織鞋帶、白色緩沖塊，極具視覺(jué)沖擊力。WhiteMountaineering×adidasOriginals與adidasOriginals有過(guò)好幾季愉快合作的WhiteMountaineering為秋冬系列設(shè)計(jì)了一款TubularNova，以針織面料、麂皮、氯丁橡膠三款材質(zhì)組合構(gòu)成鞋身，整體線(xiàn)條柔和而質(zhì)感上也很適合秋冬。雖然出道不過(guò)兩年，但Tubular家族的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大了，也誕生了不少聯(lián)名特別款。一方面自帶明星相另一方又有超人氣明星力推，Tubular發(fā)展勢(shì)頭一片大好。我們都仰慕那些敢于挑戰(zhàn)規(guī)則打破禁忌的人和物，這大概就是先鋒前衛(wèi)自帶革命基因的Tubular如此風(fēng)靡的原因吧。

10月21日消息，日前，阿里巴巴1688推出了新的產(chǎn)品“微采購(gòu)”，主要針對(duì)社區(qū)店的設(shè)備購(gòu)置、店鋪裝修、原材料供應(yīng)等場(chǎng)景化需求，提供一站式購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。微采購(gòu)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李冰表示，微采購(gòu)是1688從類(lèi)目化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景化、內(nèi)容化導(dǎo)購(gòu)的嘗試。其創(chuàng)新之處在于能將開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)社區(qū)店所需的一切，整合在一個(gè)場(chǎng)景之中，滿(mǎn)足“一站式購(gòu)齊”的需要。此外，伴隨著場(chǎng)景的搭建，微采購(gòu)還將植入包裝、推廣等的增值服務(wù)。李冰指出，由于社區(qū)店對(duì)口碑和復(fù)購(gòu)率的需求，決定了其更注重于品質(zhì)而非價(jià)格。對(duì)此，微采購(gòu)將從1688平臺(tái)的供應(yīng)商中挑選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，與其達(dá)成長(zhǎng)期合作，由1688來(lái)把控品質(zhì)。在價(jià)格方面，由于可以整合大量的社區(qū)店訂單，所以也擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力。對(duì)于店主比較關(guān)心的賬期和物流問(wèn)題，他談到，在賬期上，店主可以通過(guò)1688的金融產(chǎn)品“誠(chéng)e賒”獲取賒購(gòu)、融資和貸款服務(wù)；在物流方面，會(huì)讓供應(yīng)商選擇主配區(qū)域，采取就近供應(yīng)原則，以解決物流速度和保鮮問(wèn)題。李冰稱(chēng)，微采購(gòu)并非單一的線(xiàn)上運(yùn)作，而是采取了“開(kāi)放”的策略，在依托1688現(xiàn)有資源的前提下，引入外部資源，將線(xiàn)上和線(xiàn)下、貨品和服務(wù)全方位整合成一個(gè)生態(tài)圈。據(jù)悉，目前平臺(tái)還處于試行階段，主攻烘焙店。一方面接洽烹飪學(xué)校，將校方的教學(xué)視頻上傳至微采購(gòu)平臺(tái)，供客戶(hù)學(xué)習(xí)；另一方面，將會(huì)把餐飲烘培店所應(yīng)用的“進(jìn)銷(xiāo)存”管理系統(tǒng)與微采購(gòu)平臺(tái)對(duì)接。李冰表示，將來(lái)，微采購(gòu)將逐步推廣到美甲店、汽車(chē)裝潢店等其他種類(lèi)。這類(lèi)店鋪生意雖小，但垂直度高，在細(xì)分市場(chǎng)上有巨大的潛在需求。據(jù)了解到，阿里巴巴的“老冤家”京東，也在積極搭建企業(yè)采購(gòu)的細(xì)分場(chǎng)景。2015年，京東推出“辦公通”、“積分通”和“樂(lè)采通”三款場(chǎng)景化產(chǎn)品；2016年4月，京東發(fā)布了針對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)發(fā)布商用、品牌和服務(wù)的戰(zhàn)略，旨在實(shí)現(xiàn)電商場(chǎng)景化的創(chuàng)新升級(jí)。目前，京東企業(yè)購(gòu)版塊中，包含了辦公生活、IT集成、員工福利、市場(chǎng)活動(dòng)、禮品定制、企業(yè)商旅在內(nèi)的6種不同場(chǎng)景化的采購(gòu)方案。

10月22日消息，日前，英國(guó)美妝電商Feelunique正式在法國(guó)巴黎開(kāi)出線(xiàn)下旗艦店，該店坐落于巴黎第十六區(qū)Marceau大街35號(hào)，面積約為100平米。這個(gè)實(shí)體店既可以直接銷(xiāo)售Feelunique電商網(wǎng)站的產(chǎn)品，也可以扮演線(xiàn)下體驗(yàn)店的角色。據(jù)悉，F(xiàn)eelunique實(shí)體店的銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì)配備一個(gè)平板電腦，通過(guò)這個(gè)平板電腦，消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到其電商網(wǎng)站上450個(gè)品牌的2萬(wàn)多種美妝護(hù)膚產(chǎn)品。顧客下單后，既可以直接在店里拿貨也可以選擇快遞送貨到家。此外，該店鋪還設(shè)有3個(gè)美容間和一個(gè)美發(fā)SPA空間，可以供用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)品。據(jù)了解到，F(xiàn)eelunique于今年4月初宣布已獲得新一輪2500萬(wàn)英鎊的融資，投資者包括現(xiàn)有投資方PalamonCapitalPartners及兩個(gè)新加入的投資方。其表示，公司將利用這筆資金大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。如今，其在巴黎開(kāi)線(xiàn)下店、試水O2O的舉動(dòng)正印證了這一點(diǎn)。而在2015年，F(xiàn)eelunique還收購(gòu)了法國(guó)高端香水零售連鎖品牌ParfumeriesRiveDroite，將其作為在法國(guó)和歐洲大陸發(fā)展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。據(jù)悉，ParfumeriesRiveDroite在法國(guó)全境共四家精品店，旗艦店也位于巴黎Marceau大街。根據(jù)公開(kāi)資料，在截至今年3月31日的上一財(cái)年中，F(xiàn)eelunique總銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)38%，其中零售額突破6500萬(wàn)英鎊，同比增長(zhǎng)23%。目前，F(xiàn)eelunique網(wǎng)站支持英、法、西、德、中五種語(yǔ)言，日訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)12萬(wàn)次，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)160萬(wàn)人。

10月22日消息，日前，有接近天貓的人士爆料稱(chēng)，“賈老板”賈斯汀·汀布萊克（JustinTimberlake）將獻(xiàn)唱今年的雙11晚會(huì)，所唱曲目或?yàn)榧磳⑸嫌车?D動(dòng)畫(huà)電影《魔發(fā)精靈》（Trolls）的主題曲《CantStopTheFeeling》。據(jù)了解到，此前天貓旗下IP娛樂(lè)化平臺(tái)阿里魚(yú)曾對(duì)外透露今年11月將與夢(mèng)工廠(chǎng)的新電影《魔發(fā)精靈》深度合作，共同開(kāi)發(fā)這一IP的商業(yè)化。而賈老板不但擔(dān)任該電影主人公布蘭的配音，還為電影獻(xiàn)唱了主題曲，擔(dān)任了該影片原聲的音樂(lè)制作人，監(jiān)制了包括4首自創(chuàng)歌曲在內(nèi)的電影原聲。其中主題曲《Can"tStopTheFeeling》一經(jīng)發(fā)布便占據(jù)了各國(guó)音樂(lè)榜單榜首。此前，天貓雙11晚會(huì)籌辦委員會(huì)總策劃、阿里魚(yú)負(fù)責(zé)人應(yīng)宏稱(chēng)，第二屆天貓雙11狂歡夜將引入國(guó)際化明星和玩法，賈斯汀·汀布萊克是繼水果姐凱蒂·佩里（KatyPerry）之后第二位曝出的美國(guó)流行大歌手。據(jù)了解，賈老板曾獲得9座格萊美獎(jiǎng)，兩次獲得最佳流行男歌手，共提名格萊美27次。同時(shí)還參演過(guò)多部美劇，獲得4座美國(guó)電視界最高獎(jiǎng)項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，提名8次。作為美國(guó)流行音樂(lè)最主要的歌手，賈老板有3首金曲登上美國(guó)最著名的音樂(lè)公告牌BillboardHot100冠軍，有3張Billboard200冠軍專(zhuān)輯。2010年，賈老板還參演電影《社交網(wǎng)絡(luò)》，飾演了Facebook創(chuàng)始人扎克伯克的早期投資人。賈老板和小甜甜布蘭妮曾是一對(duì)從小在迪士尼俱樂(lè)部一起長(zhǎng)大的流行樂(lè)天王天后，1999年二人開(kāi)始宣布拍拖，互稱(chēng)為彼此的最?lèi)?ài)，成為當(dāng)時(shí)最耀眼的樂(lè)壇金童玉女。可惜兩人的戀情到2002年就結(jié)束，從此成為人生的舊愛(ài)。據(jù)了解到，阿里魚(yú)作為今年雙11娛樂(lè)化的承載著，在晚會(huì)的策劃、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)等全鏈路服務(wù)中承擔(dān)核心功能。不但在預(yù)售主會(huì)場(chǎng)有獨(dú)立的阿里魚(yú)入口，阿里魚(yú)方面稱(chēng)，還將至少去幾十個(gè)個(gè)不同人群的會(huì)場(chǎng)，帶上IP的商品，以及跟這個(gè)IP人群相匹配的人群，去提升轉(zhuǎn)化率。今年雙11阿里魚(yú)將通過(guò)結(jié)合豐富的IP資源，給商家提供“三有四化”，即有趣、有料、有效；營(yíng)銷(xiāo)節(jié)日化、搜索場(chǎng)景化、IP人格化、流量個(gè)性化等方式助力商家，幫助商家實(shí)現(xiàn)粉絲的拉新、激活和留存，提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率，以及通過(guò)IP找到營(yíng)銷(xiāo)新玩法。據(jù)了解，2016年阿里魚(yú)做了《功夫熊貓》、《憤怒的小鳥(niǎo)》、《大魚(yú)海棠》等一系列IP的商業(yè)化。應(yīng)宏稱(chēng)，百雀羚的《大魚(yú)海棠》面膜2小時(shí)銷(xiāo)售就破萬(wàn)件，國(guó)產(chǎn)老字號(hào)品牌內(nèi)聯(lián)升跟《大魚(yú)海棠》合作的跨界款，在眾籌平臺(tái)的效果提升了20倍。女裝品牌兩三事9月份剛剛上的梵高新款，在店鋪?zhàn)匀讳N(xiāo)銷(xiāo)售中轉(zhuǎn)化率提升200%，平均的客單價(jià)提升了50%。應(yīng)宏表示，阿里魚(yú)本身是一個(gè)線(xiàn)上的版權(quán)交易平臺(tái)，引進(jìn)各種各樣的IP（包括電影、電視劇、卡通的IP等等），通過(guò)對(duì)接海量的天貓和淘寶商家品牌，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商品化跟品牌的娛樂(lè)化。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，可以直接通過(guò)阿里魚(yú)平臺(tái)選擇想合作的IP。資料顯示，將于10月28日在全國(guó)院線(xiàn)上映的《魔發(fā)精靈》，由《怪物史萊克》原班人馬傾力打造，該片的動(dòng)畫(huà)形象“巨魔”起源于1959年的丹麥，一位名叫托馬斯的漁夫兼伐木工人因生活拮據(jù)，沒(méi)辦法給自己的女兒買(mǎi)生日禮物，便參照北歐神話(huà)中的巨魔的形象，自己動(dòng)手只做了一個(gè)巨魔娃娃。而到了上世紀(jì)90年代，“巨魔”系列洋娃娃一度風(fēng)靡，并以它們頭頂上凌亂卻又多彩的發(fā)型著稱(chēng)。2013年，夢(mèng)工廠(chǎng)買(mǎi)下了巨魔娃娃的電影拍攝版權(quán)。

10月20日消息，2016年天貓雙11在香港正式啟動(dòng)，支付寶和天貓聯(lián)合宣布，支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力，可以為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)提供服務(wù)，支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱(chēng)，通過(guò)和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作，很多原先沒(méi)有銀行卡的海外用戶(hù)也能通過(guò)支付寶參與雙11，讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶(hù)。在香港，沒(méi)有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購(gòu)物，可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西，近半數(shù)民眾沒(méi)有銀行賬戶(hù)，支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后，這些巴西用戶(hù)也能飄洋過(guò)海到阿里速賣(mài)通上買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū)，支付寶“全球收全球付”帶去的用戶(hù)便利和權(quán)益越明顯。目前，支付寶在海外已超過(guò)4000萬(wàn)的用戶(hù)，其中用戶(hù)最多的國(guó)家包括俄羅斯、美國(guó)、西班牙、法國(guó)、巴西。在世界最北端的用戶(hù)位于挪威郎伊爾城，最南端的用戶(hù)位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解，支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算，包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露，今年雙11期間，包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國(guó)寳在內(nèi)的上百個(gè)港臺(tái)地區(qū)或海外品牌，將首次通過(guò)賣(mài)全球模式，將優(yōu)質(zhì)商品銷(xiāo)往港臺(tái)地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后，同樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的還有支付寶這個(gè)全球移動(dòng)支付平臺(tái)。全球國(guó)家間千差萬(wàn)別的支付方式和貨幣體系，讓大部分國(guó)家、地區(qū)的用戶(hù)無(wú)法自由地跨境購(gòu)物。支付寶的“全球收全球付”，接入了世界各地的支付方式，目前已經(jīng)能服務(wù)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者和商家。據(jù)了解，杭州G20峰會(huì)期間，阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺(tái)eWTP（ElectronicWorldTradePlatform）的倡議，旨在推動(dòng)建立自由、開(kāi)放和普惠的全球電子商務(wù)市場(chǎng)，幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付，已經(jīng)是推動(dòng)全球貿(mào)易的中堅(jiān)力量，也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶都會(huì)和當(dāng)?shù)刈顚?zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如，在俄羅斯，支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟，為俄羅斯商家和消費(fèi)者提供跨境支付服務(wù)?！爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成，和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?！睋?jù)悉，在全球，歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的8萬(wàn)家線(xiàn)下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，接入了支付寶的Uber和Grab打車(chē)服務(wù)，解決了中國(guó)用戶(hù)出境旅游的交通煩惱。

在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的風(fēng)潮下，老中醫(yī)們也開(kāi)始“時(shí)髦”起來(lái)了。日前，了解到，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖德仁堂旗下一家中醫(yī)館開(kāi)通了微信掛號(hào)功能。從測(cè)試到上線(xiàn)試運(yùn)行約兩個(gè)月的時(shí)間里，就診人數(shù)已突破2500。據(jù)悉，該中醫(yī)館為德仁堂旗下“成都同仁堂”總府路店的中醫(yī)館，于8月中旬正式開(kāi)通微信掛號(hào)功能，是德仁堂試運(yùn)行微信掛號(hào)的第一家中醫(yī)館。德仁堂相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō)，除了微信掛號(hào)就診人數(shù)突破2500人（其中有年紀(jì)高達(dá)68歲的老人）外，德仁堂微信公眾號(hào)單月新增會(huì)員達(dá)到1.04萬(wàn)，在線(xiàn)健康咨詢(xún)服務(wù)單月成功服務(wù)986人。成都同仁堂總店是德仁堂旗下的老字號(hào)，年銷(xiāo)售額過(guò)億，每天有十多個(gè)坐堂中醫(yī)，高峰期則有二十多個(gè)中醫(yī)坐診，平均每天接診量超過(guò)200，高峰期能達(dá)到300。這些坐堂醫(yī)生很多是當(dāng)?shù)?、全省甚至?guó)家級(jí)名中醫(yī)，掛號(hào)特別不容易。為解決掛號(hào)難的問(wèn)題，2016年8月，德仁堂嘗試通過(guò)微信放號(hào)，從10個(gè)號(hào)源開(kāi)始測(cè)試，逐漸增加號(hào)源。注意到，目前德仁堂微信公眾號(hào)的“中醫(yī)掛號(hào)”頻道上線(xiàn)了約50位中醫(yī)，每位醫(yī)生放號(hào)數(shù)量在10~20個(gè)之間，診費(fèi)從30~100元不等，用戶(hù)可以在線(xiàn)預(yù)約掛號(hào)，并在線(xiàn)支付診費(fèi)。上述負(fù)責(zé)人介紹，“微信掛號(hào)”是德仁堂與公司的ERP技術(shù)服務(wù)商雨諾股份合作完成。目前，用戶(hù)的前端體驗(yàn)基本比較流暢，不過(guò)后端還有一些功能（如財(cái)務(wù)管理）正在進(jìn)行完善?！爸嗅t(yī)館跟普通醫(yī)院不一樣，我們的醫(yī)生費(fèi)用都是每天結(jié)算，目前我們還需要一部分人工核對(duì)數(shù)據(jù)，基本上是半自動(dòng)、半人工處理的狀態(tài)，不過(guò)，未來(lái)隨著ERP系統(tǒng)上線(xiàn)，會(huì)切換成全自動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的掛號(hào)系統(tǒng)。10月底切換成新系統(tǒng)后，我們會(huì)陸續(xù)把其他中醫(yī)館也納入到微信掛號(hào)的服務(wù)范圍。”該負(fù)責(zé)人告訴說(shuō)。據(jù)他介紹，產(chǎn)品、服務(wù)與經(jīng)營(yíng)，是德仁堂微信公眾號(hào)的三個(gè)主要方向，與其他藥店連鎖的公眾號(hào)不同，德仁堂的公眾號(hào)是以功能而非資訊為主導(dǎo)，目前，德仁堂微信公眾號(hào)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了同城送藥、在線(xiàn)咨詢(xún)、中醫(yī)掛號(hào)等服務(wù)，其中，中醫(yī)掛號(hào)的效果是最好的。據(jù)悉，在自身的微信掛號(hào)服務(wù)試水順利后，德仁堂還考慮引入更多公立醫(yī)院的掛號(hào)資源，為微信公眾號(hào)用戶(hù)提供在線(xiàn)掛號(hào)服務(wù)。此外，德仁堂微信公眾號(hào)近期還上線(xiàn)了服務(wù)限于成都三環(huán)以?xún)?nèi)的“照方煎藥”功能，用戶(hù)通過(guò)微信提交中醫(yī)處方的照片，填寫(xiě)相關(guān)信息后，德仁堂將把中藥煎好后送藥上門(mén)，其配送團(tuán)隊(duì)為德仁堂自有團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，德仁堂藥業(yè)連鎖目前有自營(yíng)門(mén)店約368家，加盟門(mén)店約318家，網(wǎng)絡(luò)遍及四川省各地、市、州，旗下有“成都同仁堂”和“四川德仁堂”兩個(gè)老字號(hào)品牌。

北京時(shí)間20日晚彭博訊，在掌控中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)后，阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望將實(shí)時(shí)反饋業(yè)務(wù)擴(kuò)大到規(guī)模大十倍的實(shí)體店領(lǐng)域。阿里巴巴首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎?，這家中國(guó)最大的電商企業(yè)正在建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使實(shí)體店（及其所銷(xiāo)售的品牌）可以監(jiān)控實(shí)時(shí)交易。然后，那些數(shù)據(jù)將可以用來(lái)更快地針對(duì)需求調(diào)整庫(kù)存，而這項(xiàng)工作現(xiàn)在卻需要商店和品牌之間的多層匯報(bào)。張勇說(shuō)，品牌為何需要這么多層的分銷(xiāo)商？零售店可以直接在網(wǎng)上向這些品牌下單。阿里巴巴的這項(xiàng)業(yè)務(wù)將由云計(jì)算業(yè)務(wù)支持。云計(jì)算業(yè)務(wù)6月當(dāng)季收入飆升156%。阿里巴巴承載中國(guó)35%的網(wǎng)站，并準(zhǔn)備在兩年里使其云計(jì)算業(yè)務(wù)在日本坐上頭把交椅。它還在美國(guó)和中東支持業(yè)務(wù)拓展，高管們?cè)?月份稱(chēng)，該業(yè)務(wù)接近盈虧平衡。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)中國(guó)家庭數(shù)萬(wàn)億美元的儲(chǔ)蓄是增長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力，該公司承諾繼續(xù)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面投資，即便這在短期內(nèi)會(huì)拖累收益。馬云創(chuàng)建的這家公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易收入3萬(wàn)億元人民幣（4450億美元），并且認(rèn)為價(jià)值達(dá)到30萬(wàn)億元人民幣的網(wǎng)下市場(chǎng)甚至存在更大的機(jī)會(huì)。張勇周四接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，阿里巴巴希望創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使實(shí)體店銷(xiāo)售可以實(shí)時(shí)記錄，從而給予零售商和品牌實(shí)時(shí)調(diào)整的能力。舉例來(lái)說(shuō)，如果某個(gè)品牌的軟飲料在超市賣(mài)得很火，零售商可以盡快補(bǔ)充冰箱中的庫(kù)存，增加訂貨。而該飲料制造商隨后就可以從倉(cāng)庫(kù)向這家店發(fā)送、或者從附近的另一家店轉(zhuǎn)運(yùn)更多箱貨。他說(shuō)，各家品牌還能夠看到其在數(shù)百萬(wàn)家店的實(shí)時(shí)庫(kù)存；這將極大地提高效率。阿里巴巴正在與蘇寧云商和銀泰商業(yè)合作，將線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)融合起來(lái)。

來(lái)自硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的Wheelys咖啡創(chuàng)立于2014年，僅僅兩年時(shí)間，Wheelys家的「移動(dòng)咖啡車(chē)」就已經(jīng)覆蓋了全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幫助顧客以一種靈活有趣的方式買(mǎi)到咖啡。今年5月，Wheelys在CESAsia上擺出了自己的展臺(tái)，當(dāng)時(shí)在上海有3輛咖啡車(chē)先行投入使用，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)那時(shí)只是試運(yùn)營(yíng)—中國(guó)公司也就在今年4月剛剛籌建。本周一，Wheelys在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布正式進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)始拓展全國(guó)市場(chǎng)。上海發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)Wheelys為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的的是專(zhuān)門(mén)定制的新一代移動(dòng)咖啡車(chē)「咖啡科學(xué)站（ScienceStation2）」，它基于第五代Wheelys智能移動(dòng)咖啡車(chē)打造，搭載了可以任意組合、調(diào)整的產(chǎn)品模塊，比如手沖咖啡和意式咖啡模塊直接整合到了里面，讓實(shí)體「店面」的經(jīng)營(yíng)面積更??；咖啡車(chē)還增強(qiáng)了冷藏冷凍系統(tǒng)、智能水循環(huán)系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)。相比國(guó)外目前主要投入使用的咖啡車(chē)把不同模塊分開(kāi)，Wheelys在中國(guó)投放的咖啡車(chē)能讓經(jīng)營(yíng)者一次性提供更多品類(lèi)的服務(wù)。也包括叫號(hào)系統(tǒng)以及自己內(nèi)部的管理系統(tǒng)都有升級(jí)，目的都是提高運(yùn)營(yíng)效率。當(dāng)然，為了中國(guó)市場(chǎng)針對(duì)性?xún)?yōu)化的還不只是硬件設(shè)備，相比海外市場(chǎng)最大的區(qū)別，當(dāng)然主要還在經(jīng)營(yíng)模式上。比如Wheelys中國(guó)方面表示在國(guó)內(nèi)的移動(dòng)咖啡車(chē)主要偏向室內(nèi)經(jīng)營(yíng)，賣(mài)場(chǎng)、寫(xiě)字樓等公共室內(nèi)區(qū)域是主要方向，「并適時(shí)探索走上街頭的可能性」，這當(dāng)然是眾所周知的原因。目前位于上海的四家「門(mén)店」都位于購(gòu)物中心內(nèi)。另外，與國(guó)外「買(mǎi)車(chē)即加盟」的形式不同，Wheelys在中國(guó)采用的是合伙人制，咖啡車(chē)只租不賣(mài)，Wheelys提供車(chē)與車(chē)上的一切，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地則需要合伙人自行解決。這跟我們之前的報(bào)道一樣。我們也順便自己來(lái)體驗(yàn)了一下整個(gè)流程。在中國(guó)，購(gòu)買(mǎi)Wheelys咖啡主要采用微信端下單的方式（Wheelys在微信端的開(kāi)發(fā)值得大書(shū)特書(shū)）。消費(fèi)者選擇附近的網(wǎng)點(diǎn)，下單后可直接到店拿走咖啡，這樣的流程對(duì)于快節(jié)奏的人群來(lái)說(shuō)會(huì)比較方便——尤其是在早上上班等人員密集流動(dòng)的時(shí)間段。我們選擇的是靜安嘉里中心南廣場(chǎng)B1層的這輛咖啡車(chē)。出發(fā)前先在微信上下單了一杯香草拿鐵，訂單生成了一句取貨口令，到現(xiàn)場(chǎng)順利地拿到了咖啡……嗯是的，不管取貨口令有多羞恥……總之就這樣結(jié)束了。這就是完整的一次購(gòu)買(mǎi)Wheelys咖啡的過(guò)程，很簡(jiǎn)單。除了微信支付，事實(shí)上當(dāng)然也可以在現(xiàn)場(chǎng)直接購(gòu)買(mǎi)和付款，不過(guò)目前Wheelys只支持微信支付和刷卡兩種方式，暫不支持現(xiàn)金，如果是線(xiàn)上已經(jīng)下單，店員會(huì)在iPad上確認(rèn)訂單并核對(duì)口令。值得注意的是在我們下單之后，結(jié)算時(shí)實(shí)際上是半價(jià)的，店員表示這項(xiàng)優(yōu)惠從開(kāi)店時(shí)就一直有，但目前還不清楚什么時(shí)候結(jié)束——以這個(gè)價(jià)格來(lái)說(shuō)，應(yīng)該也能吸引不少愿意嘗新的同學(xué)去試試看。Wheelys咖啡車(chē)的營(yíng)業(yè)時(shí)間是早上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)，基本也和商圈或者寫(xiě)字樓的早晚時(shí)間保持一致。而關(guān)于此前在發(fā)布會(huì)上提到的外送服務(wù)，店員表示目前還沒(méi)有推出超過(guò)當(dāng)前辦公樓的外送計(jì)劃，但「如果是超過(guò)30人的會(huì)議咖啡，或是兩杯起且位于當(dāng)前辦公樓或很近的地方，才會(huì)派人送貨」。這倒是可以想象，畢竟發(fā)布會(huì)才剛過(guò)去不久，這也是新「店」剛剛開(kāi)始的時(shí)候。靜安嘉里中心咖啡車(chē)現(xiàn)場(chǎng)同樣剛起步的還包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借閱書(shū)籍服務(wù)，想借書(shū)的話(huà)需要通過(guò)微信支付200元的押金，借閱過(guò)程中無(wú)須再付費(fèi)，歸還書(shū)籍后會(huì)退還押金。不過(guò)目前我們?cè)谖⑿派现Ц渡弦恢憋@示失敗，店員表示借閱服務(wù)暫時(shí)在下線(xiàn)狀態(tài)，具體上線(xiàn)時(shí)間未知。在5月時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的三家店之后，我們來(lái)的這是第四家，7月才開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)，在之前發(fā)布會(huì)上Wheelys方面啟動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商招募計(jì)劃會(huì)是品牌接下來(lái)重點(diǎn)的發(fā)展方向。按Wheelys方面的計(jì)劃，到今年底Wheelys將拓展到至少30家，5年內(nèi)Wheelys希望能發(fā)展到200個(gè)運(yùn)營(yíng)合作伙伴，在全國(guó)范圍來(lái)拓展市場(chǎng)。算起來(lái)的話(huà)，因?yàn)橹饕宰庥玫姆绞蕉恍枰I(mǎi)車(chē)和很多硬件設(shè)備，中國(guó)的運(yùn)營(yíng)者如果要加盟門(mén)檻并不算太高，我們?cè)谀每Х鹊默F(xiàn)場(chǎng)不長(zhǎng)的時(shí)間里就遇到前來(lái)咨詢(xún)招募計(jì)劃的人，前期的傳播還是很有效果的。而如果簡(jiǎn)單算個(gè)賬，Wheelys的咖啡及茶飲的價(jià)格15至35元不等，嘉里中心店一天大概能賣(mài)出150杯，以中間價(jià)計(jì)算，一天的營(yíng)業(yè)額也能達(dá)到3700元，這是剛起步的數(shù)字。當(dāng)然，Wheelys也面臨不少挑戰(zhàn)，它的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在于它最大的特色賣(mài)點(diǎn)「可移動(dòng)」跟中國(guó)的國(guó)情有明顯的沖突，這到底是移動(dòng)攤販還是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的門(mén)店，很難說(shuō)，選擇重點(diǎn)在室內(nèi)公共空間發(fā)展顯然也是不得已而為之的事情。至于未來(lái)，它想要撼動(dòng)星巴克等連鎖咖啡店不太現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說(shuō)這也不會(huì)是Wheelys的目標(biāo)，但它可以做到以更靈活的方式拉近和顧客之間的距離，除了比外賣(mài)更靈活和更有趣的點(diǎn)單方式、其它玩法未來(lái)保留了很大的想象空間之外，在最需要的地方把那杯咖啡最快地?cái)[到客人的面前，這會(huì)是Wheelys目前在市面上最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

10月19日消息，隨著ASMR（AutonomousSensoryMeridianResponse)，中文譯名“自發(fā)性知覺(jué)經(jīng)絡(luò)反應(yīng)”視頻在YouTube上走紅，據(jù)獲悉，品牌商們紛紛開(kāi)始利用細(xì)微聲音對(duì)人產(chǎn)生刺激這一感官元素來(lái)撩粉。據(jù)了解，ASMR是一個(gè)用于描述感知現(xiàn)象的新詞，其特征是：對(duì)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)或者感知上的刺激而使人在顱內(nèi)、頭皮、背部或身體其他范圍內(nèi)產(chǎn)生一種獨(dú)特的、令人愉悅的刺激感。觸發(fā)這種體驗(yàn)的可能是緩和的畫(huà)面、輕聲細(xì)語(yǔ)以及不同材質(zhì)輕微碰撞摩擦聲等。目前在YouTube上ASMR視頻的數(shù)量約為520萬(wàn)，一段發(fā)布在YouTube上的AMSR熱門(mén)視頻的點(diǎn)擊量可以超過(guò)1600萬(wàn)次?！捌放苽兪侨绾卫肁SMR視頻來(lái)撩粉呢？”快餐巨頭肯德基加入了這一新潮，利用ASMR制作了一系列視頻廣告，在視頻中，演員喬治·漢密爾頓（GeorgeHamilton）飾演桑德斯上校（ColonelSanders），攥著一塊方巾喃喃自語(yǔ)，一邊品嘗著肯德基新款脆皮炸雞，一邊沉醉于每一口咀嚼發(fā)出的清脆咔嚓聲。將細(xì)微的聲音放大，作為視頻的主角，讓觀(guān)眾從清脆咔嚓聲里感受食物的美味。另外，德芙巧克力也制作了ASMR視頻廣告，試圖利用各種細(xì)膩的聲音，如包裝摩擦發(fā)出的沙沙聲、巧克力入口的咀嚼聲、以及放大演員Angelababy抿嘴、開(kāi)包裝等動(dòng)作，來(lái)喚起消費(fèi)者吃巧克力時(shí)所感受到的絲滑感。據(jù)悉，最早利用ASMR技能的明星產(chǎn)品是美妝，YouTube上的美妝教程一直都很受歡迎，在播主們意識(shí)到關(guān)于某些細(xì)微聲音的美妙體驗(yàn)?zāi)軌蛱嵘曨l的關(guān)注度和點(diǎn)擊率之后，成倍的ASMR美妝教程上線(xiàn)了。此外，在YouTube上還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的ASMR游戲玩家頻道，因錄制ASMR對(duì)技術(shù)有所要求，因而對(duì)其感興趣的消費(fèi)者有很大的幾率也會(huì)關(guān)注筆記本電腦、手機(jī)、游戲機(jī)等科技產(chǎn)品。據(jù)了解，TicTac、SwedishFish、TacoBell等品牌已成為ASMR視頻中的高頻客串。

10月20日消息，日前，據(jù)獲悉，江南布衣集團(tuán)旗下女裝品牌JNBY的微信公眾號(hào)在中國(guó)十大女裝微信公眾號(hào)影響力排行榜中居首位。據(jù)查看JNBY微信公眾號(hào)獲悉，JNBY在內(nèi)容的打造上注重欄目的設(shè)置，以及結(jié)合旅行、攝影、美食、建筑等藝術(shù)，來(lái)展現(xiàn)身邊人身邊事對(duì)時(shí)尚文藝的態(tài)度等。據(jù)了解，目前，在JNBY服務(wù)號(hào)上能看到的第一條微信內(nèi)容發(fā)于2013年2月17日，剛開(kāi)始JNBY打造了一個(gè)《每周精選》欄目，每周進(jìn)行推送，內(nèi)容主要為線(xiàn)下宣傳新品上架。同年8月新增頭條欄目JNBYxVICE，通過(guò)“游”攝影計(jì)劃，尋找各種具有代表性的攝影師，如占地?cái)z影師等來(lái)為JNBY服裝進(jìn)行拍攝，傳遞攝影師對(duì)服裝拍攝的態(tài)度，從而宣傳品牌。另外還新增了小欄目【新/款】、【食/夏】、【新/秀】、【影/人】、【cover/摘】等，文章中開(kāi)始植入更加軟性的如電影、美食、人物等內(nèi)容，不過(guò)在具體內(nèi)容上比較簡(jiǎn)單，一般是以圖文、摘要、簡(jiǎn)介等信息為主。從2014年起，微信公眾號(hào)可以看到閱讀數(shù)，這年JNBY打造了一個(gè)《where’reweliving》欄目，邀請(qǐng)一些自由撰稿人開(kāi)始寫(xiě)他們關(guān)于創(chuàng)作、旅行、理想等小故事，閱讀數(shù)第一次出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。而后又推出《JNBY/2014秋》之重構(gòu)、劇場(chǎng)、隱士等，開(kāi)始從工藝、材料、風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)角度來(lái)解讀新品，閱讀數(shù)破萬(wàn)。2015年JNBY微信商城上線(xiàn)，這年JNBY在內(nèi)容上將文案與商城進(jìn)行鏈接，語(yǔ)言風(fēng)格上越來(lái)越互聯(lián)網(wǎng)化，如Duang!三十個(gè)免費(fèi)彩蛋等你搶~、嘿M(fèi)orning！JNBY夏品（shopping）騷動(dòng)起來(lái)等。2016年加入電臺(tái)欄目，內(nèi)容主要是邀請(qǐng)達(dá)人來(lái)解讀服裝個(gè)性時(shí)尚潮流、風(fēng)格搭配等，而在這年，直接使用禮券、有獎(jiǎng)互動(dòng)、節(jié)日香囊、代金券、紅包等促銷(xiāo)信息來(lái)引流的內(nèi)容增多。在承載內(nèi)容的形式上，比較重視圖片的質(zhì)感，主要以圖文的形式，后來(lái)新增動(dòng)圖、視頻和音頻。此外，在JNBY服務(wù)號(hào)里沒(méi)有看到以之前盛行的H5形式來(lái)做的內(nèi)容。據(jù)悉，江南布衣集團(tuán)創(chuàng)立于1994年，同年，JNBY作為女裝品牌開(kāi)始發(fā)布。據(jù)了解，江南布衣(03306.HK)擬在本月24日公開(kāi)招股，發(fā)行1.25億股，每股6.08元至7.73元，集資最多9.66億元，計(jì)劃在10月31日掛牌，保薦人為建銀國(guó)際。

安利、完美等直銷(xiāo)品牌在各地?zé)徜N(xiāo)的時(shí)候，作為第一家在中國(guó)獲得直銷(xiāo)牌照的老牌國(guó)際巨頭，雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績(jī)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，雅芳門(mén)店在國(guó)內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例，現(xiàn)在僅剩4家，且部分門(mén)店已開(kāi)始做美甲等副業(yè)。雅芳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司凈利已經(jīng)虧損多年，其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元，而其去年在中國(guó)的營(yíng)收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國(guó)營(yíng)收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報(bào)，公司當(dāng)年在中國(guó)營(yíng)收較上年同期下降28%~29%，這一下降幅度遠(yuǎn)大于其在亞太地區(qū)營(yíng)收的下滑比例11%，亦遠(yuǎn)高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳（中國(guó)）有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人楊女士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，雅芳最近幾年?duì)I收下滑和銷(xiāo)售渠道受限分不開(kāi)關(guān)系。“從1999年開(kāi)始，雅芳用專(zhuān)賣(mài)店的形式做銷(xiāo)售。2005年雅芳拿到中國(guó)第一塊直銷(xiāo)牌照之后，就開(kāi)始用直銷(xiāo)的形式在中國(guó)經(jīng)營(yíng)?！比欢鴱膶?zhuān)賣(mài)店向直銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功，卻使其失去了大量的專(zhuān)賣(mài)店。楊女士稱(chēng)，“我們?cè)谌珖?guó)有六七千家專(zhuān)賣(mài)店，但2010年我們做了這樣一個(gè)決定，就是全面做直銷(xiāo)，專(zhuān)賣(mài)店不再積極去做?！钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專(zhuān)賣(mài)店的店主難以適應(yīng)，雅芳的專(zhuān)賣(mài)店從那時(shí)開(kāi)始大幅縮減。2013年之后，雅芳試圖再做回專(zhuān)賣(mài)店，以零售的方式做銷(xiāo)售，并設(shè)置公司直營(yíng)店。“但是在當(dāng)時(shí)的背景下，這并沒(méi)有得到一個(gè)立竿見(jiàn)影的效果。”楊女士說(shuō)道。店面的大幅度減少對(duì)雅芳的營(yíng)業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報(bào)顯示，2013年下半年開(kāi)始，中國(guó)區(qū)域內(nèi)雅芳門(mén)店的減少對(duì)公司營(yíng)收產(chǎn)生了負(fù)面影響。楊女士也稱(chēng)，“門(mén)店少了，消費(fèi)者接觸我們的機(jī)會(huì)就少，所以讓我們的銷(xiāo)售變得不容易。”記者實(shí)地走訪(fǎng)雅芳在西安僅剩的4家門(mén)店，發(fā)現(xiàn)其店面都不算大，且其中有的已經(jīng)開(kāi)始“搞副業(yè)”做美甲，真正銷(xiāo)售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過(guò)的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示，雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不如從前，但在目前市場(chǎng)大環(huán)境下，很多品牌都受到了影響。記者注意到，不僅在中國(guó)，雅芳在全球的營(yíng)收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì)，其去年?duì)I收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤(rùn)也已經(jīng)多年為負(fù)，其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，為-11.456億美元。雅芳欲升級(jí)專(zhuān)賣(mài)店形象雅芳作為很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“老字號(hào)”化妝品企業(yè)，如今的境遇可謂十分尷尬。如今，國(guó)家政策持續(xù)推動(dòng)直銷(xiāo)這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出要積極培育國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)，“暢通商品進(jìn)口渠道，穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)口商品直銷(xiāo)等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱(chēng)，根據(jù)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》，對(duì)直銷(xiāo)產(chǎn)品范圍進(jìn)行了調(diào)整，除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外，增加了家用電器。應(yīng)該說(shuō)，直銷(xiāo)行業(yè)的情況是整體趨好。對(duì)此，楊女士表示，公司在2006年拿到直銷(xiāo)牌照以來(lái)，一方面由于公司自身經(jīng)營(yíng)模式的不當(dāng)而在之后長(zhǎng)期處于轉(zhuǎn)型過(guò)程；另一方面由于近年來(lái)市場(chǎng)大量同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入中國(guó)市場(chǎng)，致使公司員工流失和業(yè)績(jī)下滑。對(duì)于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷(xiāo)”，楊女士表示，這個(gè)情況是由于公司本身直銷(xiāo)業(yè)務(wù)已經(jīng)很少，現(xiàn)在要突破，尋找新模式。而接下來(lái)要做的，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，要專(zhuān)注于旗艦店和做專(zhuān)賣(mài)店形象的升級(jí)。在網(wǎng)上會(huì)設(shè)立一個(gè)B2C和一個(gè)O2O的運(yùn)行模式。今后會(huì)加強(qiáng)旗艦店的精致度和專(zhuān)業(yè)度。同時(shí)，會(huì)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商自己開(kāi)網(wǎng)店。“今年以來(lái)在專(zhuān)賣(mài)店這塊，我們推了一個(gè)升級(jí)計(jì)劃，就是把專(zhuān)賣(mài)店的形象升級(jí)，當(dāng)然我們不強(qiáng)制要求所有專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)制一次性升級(jí)，我們是用鼓勵(lì)的形式。所以，逐步讓我們的專(zhuān)賣(mài)店有一個(gè)新的形式，在人潮比較多的地方開(kāi)設(shè)一個(gè)新的形象店，讓新的消費(fèi)者能夠進(jìn)到我們的店里來(lái)?！睏钆空f(shuō)。