商家
7月21日消息,近日,淘寶眾議院發(fā)布一新選題,針對賣家未按約定時(shí)間發(fā)貨問題征求買家和賣家雙方的意見。淘寶眾議院推出的此次討論焦點(diǎn)在于延遲發(fā)貨是否可以被理解,淘寶網(wǎng)分別從可以理解和p不可理解的角度設(shè)置了不同回答,同時(shí)保留了其他意見。在“可以理解”一方中,賣家的理由是“我知道確實(shí)是有因工廠、商品質(zhì)量、物流等原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)發(fā)貨的情況”;買家的理由是“如果賣家能及時(shí)跟我溝通,說明具體原因,可以理解”?!安荒芾斫狻钡囊环揭灿凶约旱睦碛?,賣家認(rèn)為“有多少貨自己心里應(yīng)該有數(shù),寶貝發(fā)不出貨還上架是非正常經(jīng)營的手段”,買家則認(rèn)為是賣家浪費(fèi)了自己的時(shí)間。有業(yè)內(nèi)人士指出,淘寶重新對商家未按時(shí)發(fā)貨是否能被理解這一問題進(jìn)行調(diào)差反映了淘寶可能再次調(diào)整相關(guān)規(guī)定,平衡買家和賣家雙方的利益。據(jù)悉,按照目前規(guī)定,一方面,對于貨物無法在買家付款后七十二小時(shí)內(nèi)發(fā)出的,賣家應(yīng)提前在商品上設(shè)置發(fā)貨合約,在買家拍下時(shí)明確告知對方發(fā)貨的預(yù)計(jì)時(shí)間;同時(shí),對于不作出特殊約定的,淘寶將默認(rèn)賣家須在買家付款后的七十二小時(shí)內(nèi)發(fā)出,否則即為違規(guī)。《淘寶規(guī)則》要求,賣家未按約定時(shí)間發(fā)貨的,除特殊情形外,賣家需向買家支付該商品實(shí)際成交額的5%作為違約金,且金額最低不少于1元,最高不超過30元。買家發(fā)起投訴后賣家未在淘寶網(wǎng)人工介入且判定投訴成立前主動(dòng)支付該違約金的,除須賠償違約金外,每次扣3分。賣家違背該承諾的,且在淘寶網(wǎng)人工介入判定投訴成立前主動(dòng)支付違約金達(dá)第3次及3次的倍數(shù)時(shí),淘寶將按照累犯從重原則,在賣家支付該違約金的同時(shí),給予一般違規(guī)扣分扣3分的處理(但三天內(nèi)累計(jì)扣分不超過12分)。
一起惠2015-07-21 09:08:34875 次
紐約時(shí)間7月20日消息,繼法國館、韓國館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后,京東全球購的“美國館”也于今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)品類。據(jù)了解,紐約時(shí)間7月20日下午,京東全球購美國招商會(huì)暨京東“美國館”啟動(dòng)儀式于美國紐約舉行,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國駐紐約總領(lǐng)事館商務(wù)參贊劉怡、DHL全球貨運(yùn)美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動(dòng)。京東方面透露,近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray(優(yōu)鮮沛食品)等眾多知名美國品牌達(dá)成合作。同時(shí),在此次會(huì)議上,京東宣布與全球物流行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)(包括國際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉儲(chǔ)、貨物始發(fā)國配送服務(wù)等),為京東全球購業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂巨星泰勒斯威夫特(TaylorSwift)在中國的首家線上授權(quán)商品銷售平臺(tái),并在8月開始獨(dú)家銷售其專為中國市場設(shè)計(jì)的時(shí)尚系列服裝。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示,京東致力于成為中美貿(mào)易流通的重要參與者和建設(shè)者,此次京東開啟“美國館”,將幫助眾多美國優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)入中國市場,促進(jìn)中美貿(mào)易發(fā)展,讓廣大中國消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格、更快的速度享受到來自美國的優(yōu)質(zhì)商品,同時(shí)為京東國際化戰(zhàn)略提速。2015年6月,第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話在美國首都華盛頓舉行,為進(jìn)一步深化中美雙邊貿(mào)易奠定了良好基礎(chǔ)。劉強(qiáng)東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關(guān)活動(dòng),并表示“希望美國海關(guān)為跨境電商提供快速通關(guān)的便利”。數(shù)據(jù)顯示,2014年在京東平臺(tái)銷售的美國商品銷售額近300億元人民幣。其中蘋果、摩托羅拉等品牌的手機(jī)類產(chǎn)品,戴爾、惠普等品牌的電腦產(chǎn)品,以及好奇紙尿褲等母嬰類產(chǎn)品都受到中國用戶的歡迎。此外,珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國品牌均在京東取得了不俗的銷售業(yè)績。據(jù)了解,是中國最大的自營式電商企業(yè),截至2015年3月31日,京東在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心,在43座城市運(yùn)營了143個(gè)大型倉庫,擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn),覆蓋全國范圍內(nèi)的1,961個(gè)區(qū)縣,且全部自營。
一起惠2015-07-21 09:00:041112 次
假亦真時(shí)真亦假。不僅僅是網(wǎng)購,即使是在實(shí)體店購物,東西的真假也已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上真假的概念了。在查看網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)度的時(shí)候大家有可能會(huì)看到這樣的現(xiàn)象:某買家指責(zé)東西是假的,賣家辯駁說從沒說過東西是真的。這是怎么回事?是"專業(yè)術(shù)語"的原因!這些專業(yè)術(shù)語說的是商品的出身和等級(jí),從而也決定了他們的價(jià)格。專柜正版:血統(tǒng)和品質(zhì)與專柜買的一樣,包裝、配件、防偽、證書、保修卡之類的也都齊全,價(jià)格會(huì)比專柜便宜些但幅度有限。這類東西一般是BA內(nèi)部購買后轉(zhuǎn)賣的。港版:一種高仿品,價(jià)格便宜很多。在網(wǎng)上服裝、香水等多是以賣港版為主。外貿(mào)原單、剪標(biāo):很多服裝類的網(wǎng)店都會(huì)喊著這個(gè)口號(hào)叫賣。曾經(jīng)有一種叫做"出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷"的現(xiàn)象現(xiàn)在基本已經(jīng)絕跡了,這里所說的"外貿(mào)原單"其實(shí)就是外商挑剩下的東西。外商挑選貨物十分苛刻,多一個(gè)線頭都會(huì)被淘汰掉,這些被淘汰的東西就是"外貿(mào)原單",因?yàn)閷儆?不合格"品所以不能用人家的品牌出售,廠家就把商標(biāo)剪掉處理給國內(nèi)的商家。稱為"剪標(biāo)"。不過這種東西雖然量大但質(zhì)量也參差不齊,究竟離外商的標(biāo)準(zhǔn)差一點(diǎn)兒是不合格,差很多也是不合格。需要非凡提醒的是打著"日單"招牌的東西。首先國內(nèi)廠家為日本商家生產(chǎn)的東西要比為歐美商家生產(chǎn)的精致,這也就注定了不會(huì)有太多殘次品出現(xiàn);其次,即使有殘次品也會(huì)被日本廠商低價(jià)買走,由他們自己剪標(biāo)處理給本國的小商家。所以最好不要相信你有那么好的運(yùn)氣能買到日單原單的東西。
2015-07-20 09:29:462334 次
雖然阿里巴巴沒能港交所上市,但旗下的阿里健康和阿里影業(yè)今年在港股市場的表現(xiàn)賺足投資者的眼球。不過有投資者認(rèn)為,阿里巴巴入主阿里健康后,并沒有什么拿得出手的健康主營業(yè)務(wù),阿里健康的股價(jià)也從最高時(shí)期的14.32港元快速跌至了最低的4.1港元,市值出現(xiàn)大幅縮水。欲改變醫(yī)藥生態(tài)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,本月初阿里健康提出了一份收購草案,擬以194.48億港元的金額收購在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)。若收購順利完成,那么阿里健康的主營也就清晰地浮現(xiàn)了出來。收購草案顯示,阿里健康2015年4月15日與AliJKInvestment(以下簡稱AliJK)以及個(gè)人投資者陳文欣訂立協(xié)議,阿里健康擬通過發(fā)行股份及可換股債券的方式,收購北京傳云物流控股有限公司(BeijingChuanyunLogisticsInvestment,以下簡稱BCLIL),該公司的業(yè)務(wù)就是在天貓上運(yùn)營,供在線大藥房店鋪銷售產(chǎn)品的B2C在線交易平臺(tái)。截至2015年6月30日,該平臺(tái)為超過300家在線大藥房商家及客戶群提供了服務(wù)。其中AliJK和陳文欣分別持有BCLIL90.44%和9.56%的股份。值得注意的是,AliJK是阿里巴巴的全資子公司,同時(shí)也是阿里健康的現(xiàn)股東,而陳文欣則是阿里健康執(zhí)行副主席陳曉穎之弟。此次收購屬于關(guān)聯(lián)交易。而在收購?fù)瓿珊?,阿里健康將運(yùn)營天貓上唯一為在線大藥房商家出售需C類許可證產(chǎn)品的B2C在線交易平臺(tái)。C類許可證指互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(C類),持有人有權(quán)按相關(guān)法規(guī)在網(wǎng)絡(luò)出售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡及特定計(jì)生用品。對于此次收購,阿里健康稱,相信通過收購事項(xiàng)能夠?yàn)橹袊t(yī)藥保健業(yè)的消費(fèi)者及參與者建立一個(gè)應(yīng)用技術(shù)解決方案。此外,經(jīng)擴(kuò)大后的阿里健康將成為阿里巴巴集團(tuán)的醫(yī)藥保健旗艦平臺(tái)。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù),2014年中國藥品銷售額達(dá)1.24萬億元,但是醫(yī)藥保健市場的產(chǎn)品供應(yīng)鏈冗長及分散。阿里健康認(rèn)為,中國醫(yī)藥保健市場的現(xiàn)狀為技術(shù)和解決方案開發(fā)商提供了良好的機(jī)遇,而阿里健康能有助于加快改變醫(yī)藥保健產(chǎn)品及服務(wù)在中國的供應(yīng)方式。展開大健康布局去年阿里巴巴及一致行動(dòng)人入主阿里健康后,將公司原名從“中信21世紀(jì)”改為“阿里健康”,就預(yù)示著阿里巴巴將在大健康領(lǐng)域進(jìn)行布局。事實(shí)上,阿里健康也積極地在多個(gè)方面進(jìn)行布局,如:上線阿里健康官網(wǎng)、推出阿里健康云醫(yī)院平臺(tái)、上線阿里健康移動(dòng)APP、布局阿里健康云平臺(tái)和電子監(jiān)管平臺(tái)等。而阿里健康此前的主營業(yè)務(wù)僅包括藥品電子監(jiān)管碼等。此外阿里健康還與新浪、快的、一號(hào)專車以及第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行合作。上述的種種舉措,都可以看出阿里試圖布局藥品端、藥店端、醫(yī)院端,并建立一個(gè)完整的醫(yī)藥生態(tài)閉環(huán)的布局。值得注意的是,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),阿里健康的眾多布局還沒有得到明顯收益。截至到今年3月31日的阿里健康年報(bào)顯示,上一年度阿里健康收入3720萬港元,虧損1.02億港元,同比分別增加35.3%和159%。不過,此次擬收購的BCLIL卻已有較好的業(yè)績。BCLIL在2013至2015三個(gè)財(cái)政年度的收入分別為2060萬元、5770萬元和1.03億元,凈利潤分別達(dá)1274萬元、4227萬元及5550萬元。個(gè)指標(biāo)均有明顯增幅。平安證券也指出,阿里健康是阿里巴巴整合醫(yī)療資源、推進(jìn)大健康戰(zhàn)略的資本平臺(tái),其產(chǎn)業(yè)閉環(huán)正在逐步形成。
一起惠2015-07-17 09:00:011134 次
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購物逐漸變成一種大眾的購物方式,消費(fèi)者與電商平臺(tái)和商家的糾紛不斷增加,成為新的投訴難點(diǎn)。中消協(xié)今天發(fā)布的全國消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì)顯示,上半年全國消協(xié)組織受理銷售服務(wù)投訴1.3萬件,其中涉及合同問題7491件,售后服務(wù)問題2177件。新消法為解決消費(fèi)者在特定交易領(lǐng)域因信息不對稱而導(dǎo)致的意思表示受影響以及落實(shí)消費(fèi)者的知情權(quán)問題,第一次將“七日無理由退貨”納入法律中,賦予消費(fèi)者七天的“反悔權(quán)”。但新《消法》實(shí)施后,中消協(xié)發(fā)現(xiàn),由于對新《消法》第二十五條“七日無理由退貨”規(guī)定的適用范圍和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不同理解,電商經(jīng)營者不斷擴(kuò)大不適用無理由退貨的清單,甚至制造退貨障礙,給消費(fèi)者依法維權(quán)帶來困擾。中消協(xié)指出,電商經(jīng)營者在落實(shí)“七日無理由退貨”有關(guān)規(guī)定上普遍存在以下問題:——履行新消法、新責(zé)任難盡人意。對不適用“無理由退貨”的商品標(biāo)注不明顯,購物過程中缺乏“一對一”的確認(rèn)程序。在新消法規(guī)定的四類不宜退貨商品之外,有些電商經(jīng)營者依據(jù)新《消法》中網(wǎng)絡(luò)商品“經(jīng)營者和消費(fèi)者另有約定的,按照約定”這一條款,紛紛制定自己的標(biāo)準(zhǔn),并自行增加了多種不能無理由退換貨的“其他商品”,如母嬰用品類、洗護(hù)用品類、保健品、食品、手表、珠寶首飾類、所有大家電、手機(jī)數(shù)碼類、電腦辦公類、衛(wèi)浴類等,其范圍的合法性引起了社會(huì)各界的爭議。還有的電商經(jīng)營者雖然同意消費(fèi)者退貨,但規(guī)定手機(jī)、電腦、相機(jī)等退貨要收取發(fā)票單價(jià)10-15%不等的折舊費(fèi)?!素洏?biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)苛。將“商品完好”等同于“不影響二次銷售”。從消費(fèi)者投訴反映的情況來看,經(jīng)營者規(guī)定有“退貨須未拆封、未使用”、“退換貨必須保持商品原樣、贈(zèng)品、發(fā)票齊全”,“出廠密封包裝被打開”、“出廠密封包裝退回時(shí)發(fā)生壓破損、凹陷”、“防偽標(biāo)示碼被刮開或撕損”的,均被視為影響二次銷售,而不給予退貨。消費(fèi)者認(rèn)為,不拆開包裝無法看到里面的東西與網(wǎng)上標(biāo)注的是否一致,拆包裝是必要的,并不損害商品本身的完好狀態(tài)?!米詳U(kuò)大對“七日無理由退貨”的解釋。不少電商經(jīng)營者設(shè)置了“非質(zhì)量問題不能退貨”,使得消費(fèi)者享受“七日無理由退貨”的權(quán)益大打折扣。有的電商經(jīng)營者還規(guī)定必須提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測報(bào)告,證明產(chǎn)品有質(zhì)量問題才提供退換貨。中消協(xié)指出,新《消法》規(guī)定的“無理由退貨”不等于有質(zhì)量問題的商品退貨,在網(wǎng)上、郵購等遠(yuǎn)程購物時(shí),消費(fèi)者只要不滿意就可以退貨。此外,受理投訴情況統(tǒng)計(jì)還顯示,個(gè)人信息保護(hù)、餐飲服務(wù)、金融服務(wù)消費(fèi)者知情權(quán)、家裝服務(wù)陷阱多、空調(diào)安裝收取“高空作業(yè)費(fèi)”、家用汽車消費(fèi)糾紛等,也是上半年消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)。
2015-07-15 10:28:161290 次
7月15日消息,繼蘑菇街在6月底高調(diào)宣布商戶免傭金政策之后,美麗說日前也宣布對商戶實(shí)行免傭金政策。這兩家一直“相生相伴”的女性電商在招商方面的競爭開始升級(jí)。據(jù)了解到,美麗說日前放出消息,其從今年7月1日起正式開始實(shí)施免傭金政策,覆蓋所有商家。而在此前,美麗說向商家收取的傭金為交易額的5%。美麗說商家運(yùn)營總監(jiān)山民預(yù)計(jì),免除傭金帶來的支出將在5億元左右。就在上個(gè)月底,蘑菇街就在年中商家大會(huì)上正式宣布,下半年面向所有商家實(shí)行零傭金政策,并開放全品類招商。公開資料顯示,截至2014年11月份,美麗說平臺(tái)的商戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.6萬家,雙十一期間的平均客單價(jià)超過300元。山民曾在某跨境電子商務(wù)峰會(huì)上介紹,2014年美麗說的平臺(tái)交易額為56億元,2015年目標(biāo)是150億元。而根據(jù)蘑菇街方面公布的數(shù)據(jù),截至2014年年底,其平臺(tái)商家數(shù)量超過6000家,總交易額接近36億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美麗說公布的數(shù)據(jù)。而就在今年6月份,蘑菇街CEO陳琪發(fā)布了一封內(nèi)部信,稱蘑菇街業(yè)績良好,平臺(tái)銷售額等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超競爭對手?!案鶕?jù)多方數(shù)據(jù)來看,平臺(tái)日銷售額已超主要競爭對手一倍,同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)人數(shù)只有對方的一半。到今年年底,希望全平臺(tái)能沖擊(非活動(dòng)日)單日銷售額1億元人民幣?!彪m然陳琪沒有明確指出競爭對手是誰,但蘑菇街與美麗說之爭在業(yè)內(nèi)已是公認(rèn)的事實(shí)。二者究竟誰更勝一籌,一時(shí)還難以判斷。不過,另一個(gè)值得注意的情況是,今年開始各種高調(diào)推廣的移動(dòng)電商平臺(tái)楚楚街,在美麗說、蘑菇街均推出免傭金策略的背景下,“任性”地宣布提高傭金比例,其中,普通類目商家的傭金比例將上漲到10%,而金牌賣家和銀牌賣家的傭金比例將分別上漲到6.5%和8%。楚楚街與美麗說、蘑菇街實(shí)際上有不少共性。都是導(dǎo)購出身,都主要面向女性,客單價(jià)都偏低。三家“粉紅系”電商未來的競爭態(tài)勢,也是一大看點(diǎn)。
一起惠2015-07-15 08:50:37910 次
7月13日消息,日前,萬達(dá)董事長王健林在萬達(dá)上半年會(huì)議上宣布,下半年萬達(dá)將完成包括加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、布局金融產(chǎn)業(yè)、加快線下并購、做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)、融合發(fā)展電子商務(wù)、完成下半年主要收入目標(biāo)在內(nèi)的6件事。萬達(dá)已不在是單純的房地產(chǎn)公司,旗下各大板塊囊括不少業(yè)務(wù)。王健林表示,萬達(dá)將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,快速形成萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解到,其中萬達(dá)商業(yè)主要包括商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)、酒店管理、商業(yè)管理等內(nèi)容;文化產(chǎn)業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司;金融產(chǎn)業(yè)包括銀行、證券、保險(xiǎn)、投資、快錢支付等公司;電子商務(wù)包括眾籌理財(cái)、一卡通、積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)中心、智慧體驗(yàn)產(chǎn)品等內(nèi)容。在金融產(chǎn)業(yè)方面,下半年萬達(dá)將完成銀行、證券、保險(xiǎn)公司并購,加上已有的快錢公司和萬達(dá)投資公司,正式成立萬達(dá)金融集團(tuán)。王健林告訴,萬達(dá)金融不搞傳統(tǒng)模式,而利用萬達(dá)獨(dú)有優(yōu)勢,創(chuàng)新模式,做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融。“萬達(dá)金融首先要掌握商家現(xiàn)金流入口,在萬達(dá)廣場推行云POS機(jī),五年內(nèi)掌握的收款機(jī)要從現(xiàn)在的十幾萬臺(tái)達(dá)到超百萬臺(tái)。其次,利用掌握商戶現(xiàn)金流這一優(yōu)勢,萬達(dá)金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法。萬達(dá)金融還將充分利用電商、快錢的大數(shù)據(jù),做線上金融,少開或不開線下門店。”據(jù)了解,今年上半年,萬達(dá)集團(tuán)和快錢公司聯(lián)手推出中國首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目“穩(wěn)賺1號(hào)”,兩周銷售100億元,創(chuàng)造眾籌募資紀(jì)錄。但王健林表示,這只是萬達(dá)金融“小試牛刀”,未來萬達(dá)金融還有更多大動(dòng)作。此外,值得注意的的是,萬達(dá)近年來在加速并購企業(yè)。據(jù)了解,今年上半年,萬達(dá)已投入150多億元人民幣用于并購和投資,先后并購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)、澳大利亞HOYTS院線等企業(yè),投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)。據(jù)萬達(dá)方面透露,下半年萬達(dá)還將完成國外3家、國內(nèi)3家大型企業(yè)并購,同時(shí)推進(jìn)海外企業(yè)業(yè)務(wù)在中國落地。業(yè)內(nèi)人士分析,萬達(dá)加速企業(yè)并購,便于迅速做大各業(yè)務(wù)板塊規(guī)模,占有上游核心資源。但是并購之后的產(chǎn)業(yè)兼容和人員協(xié)調(diào)管理將會(huì)是一大問題。對于萬達(dá)形成的四大產(chǎn)業(yè)支柱,有業(yè)內(nèi)人士表示,未來萬達(dá)很有可能將這四塊業(yè)務(wù)拆分上市,獨(dú)立運(yùn)營,就像阿里一樣,在各個(gè)領(lǐng)域形成行業(yè)巨頭公司。據(jù)悉,除了萬達(dá)之外,房地產(chǎn)出生的恒大近年來也加速多元化布局,旗下恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳業(yè),還包括文化和體育產(chǎn)業(yè)。今年7月,恒大提出將旗下的恒大淘寶足球隊(duì)、恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分拆上市,此外,據(jù)國泰君安7月8日的一份報(bào)告稱,恒大的礦泉水、糧油和乳制品業(yè)務(wù)都有可能在2017年后分拆上市。
一起惠2015-07-14 08:51:35843 次
網(wǎng)上購物盡管十分便捷,但就是有許多人因?yàn)閾?dān)心網(wǎng)購風(fēng)險(xiǎn)太大而放棄這樣方便的購物方式。事實(shí)上,他們的擔(dān)心并不是多余的,如果沒有一套強(qiáng)悍的購物攻略,沒有幾招購物妙招“防身”,網(wǎng)購就是一個(gè)個(gè)等著你跳下去的陷阱。因?yàn)榫W(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)少,許多人在網(wǎng)購上總會(huì)頻頻犯低級(jí)錯(cuò)誤。網(wǎng)上購物并不是大家想象中那么好,快捷方便沒錯(cuò),但在網(wǎng)上虎視眈眈、不懷好意的商家也不少,這些人往往偽裝得很好,別說是新手,就是長期購物的網(wǎng)購狂人一不小心還是會(huì)栽倒在他們的手里。商家和購物者之間的較量,斗的是智慧,斗的是方法,盡管商家騙人的道行很高,但只要為自己練就一對火眼金睛,看清網(wǎng)購陷阱,別犯網(wǎng)購錯(cuò)誤,你一定是贏家。以下是網(wǎng)購中,網(wǎng)購者在選購的時(shí)候常犯的錯(cuò)誤,總共有9樁錯(cuò)。第一樁:皇冠越多,賣家越可信每一家店鋪都是有皇冠的,現(xiàn)在刷冠賣家很多,刷出來的皇冠是一點(diǎn)用處都沒有的,如果皇冠是靠一個(gè)“刷”的動(dòng)作換來的,那么,店主的誠信度就會(huì)大降分咯。另外,就算皇冠不是刷出來的,就是好賣家,也會(huì)存在一些不好的貨,買家在買前一定要看清楚一下貨品的介紹和評價(jià)然后再買,看實(shí)圖很重要,尤其是網(wǎng)購衣服的時(shí)候。
2015-07-13 09:59:541250 次
商業(yè)競爭往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團(tuán)外賣的員工小W、小Z在吃飯的時(shí)候碰見了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團(tuán)開除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問了原因,被告知是因?yàn)橄蚋偁帉κ滞嘎读斯べY。接著劇情開始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話小W,要挖剛從美團(tuán)離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團(tuán)、餓了么及大眾點(diǎn)評網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語誅筆伐,從挖墻腳到補(bǔ)貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣O2O競爭的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運(yùn)營商搶用戶。尤其嚴(yán)重的是,這些公司競爭背后是大筆燒錢,但在熱錢可能冷卻的未來,誰來為這些大肆花錢的促銷和競爭買單?惡性競爭:明爭+暗斗對于O2O公司來說,地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣O2O及團(tuán)購等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開始搶用戶,爭奪地盤的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點(diǎn)評和美團(tuán)員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點(diǎn),江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點(diǎn)評員工跟8名美團(tuán)員工打起來了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團(tuán)員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點(diǎn)評員工。頻繁發(fā)生此類暴力事件的原因,一方面是外賣O2O公司間競爭激烈,另一方面是線下商家為了擴(kuò)大銷量,都不愿意簽署獨(dú)家合作,同時(shí)與多家外賣平臺(tái)簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類似文章開頭的例子隨時(shí)發(fā)生,而因泄露工資被美團(tuán)開出的小W,并沒有接受餓了么的橄欖枝,因?yàn)檫@些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會(huì)不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺得工作環(huán)境太險(xiǎn)惡。無論暴力事件還是惡意挖墻腳,對于這些外賣平臺(tái)來說都是品牌傷害,他們自身也開始意識(shí)到這一問題,而拓展更多流量來源就是解決思路之一。美團(tuán)向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線下延伸至線上,團(tuán)購業(yè)務(wù)將給外賣引入大量流量,如果形成多渠道的流量來源,未來暴力沖突及惡意挖墻角事件將會(huì)減少。表面的沖突雖然可能會(huì)減少,但暗地里的競爭只會(huì)更加激烈。不久前,美團(tuán)被曝光Android版APP封殺競爭對手:使用高深技術(shù)判斷長期不運(yùn)行的APP并進(jìn)行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點(diǎn)評、淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣,全部都是競爭對手。負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱是“前員工”所為,目的是方便商戶聯(lián)接藍(lán)牙打印機(jī)器打印美團(tuán)外賣小票”。雖然美團(tuán)就此事進(jìn)行了道歉,但從PC端延續(xù)下來的“流氓式”競爭在外賣領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補(bǔ)貼大戰(zhàn)這些外賣O2O的用戶,不一定會(huì)看到上述惡性競爭,但一定會(huì)感受到各家平臺(tái)強(qiáng)大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。市場占有率已經(jīng)成為各家外賣公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來及進(jìn)一步融資,“便宜”則是吸引用戶的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢,競爭也變成了一場融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣O2O平臺(tái)都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會(huì)從百度集團(tuán)分拆出來。美團(tuán)方面,據(jù)《華爾街日報(bào)》援引知情人士透露,美團(tuán)正計(jì)劃新一輪融資,金額超10億美元。美團(tuán)內(nèi)部員工向新浪科技證實(shí)了該融資計(jì)劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會(huì)跟投。實(shí)際上,美團(tuán)網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)自然不愁錢。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來至今已經(jīng)累計(jì)融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來,如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢花掉,花的時(shí)候要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長。于是,本著花錢圈用戶的目的,這些外賣O2O平臺(tái)都是隔一陣就來一陣補(bǔ)貼大戰(zhàn),“1毛錢吃大餐”、“霸王餐專場”、“吃喝玩樂0元,不要錢”促銷此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券。“補(bǔ)貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候,最開心的是用戶,而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴(kuò)大市場,就需要不斷融資,由資本來為這一行為買單,而最為嚴(yán)峻的問題是,資本很有可能進(jìn)入冬天,熱錢冷卻后誰將來為這些促銷買單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價(jià)格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價(jià)促銷的影響下,紛紛加入不計(jì)成本促銷大戰(zhàn),但在金融寒冬來臨時(shí)倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來,外賣O2O中,美團(tuán)外賣與餓了么競爭最為激烈,這是因?yàn)槎邩I(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點(diǎn)都在校園領(lǐng)域,城市擴(kuò)張和競爭策略也都比較類似。而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟(jì)形勢下行時(shí),往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團(tuán)購大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對象時(shí),唯品會(huì)用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺(tái)化競爭激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專注垂直類的商業(yè)模式。比如針對白領(lǐng)市場的百度外賣以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會(huì)等。外賣O2O競爭的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:2814995 次
劉強(qiáng)東“說錯(cuò)話”京東遭澳洲代購圍攻劉強(qiáng)東在墨爾本接受媒體采訪時(shí)聲稱“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”,此后,某微信自媒體發(fā)布文章,指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷售著名澳洲保健品廠家商品,并對劉強(qiáng)東上述言論進(jìn)行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權(quán),同時(shí),增資新加坡郵政旗下冠庭國際物流約6785萬美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務(wù),目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政,菜鳥網(wǎng)絡(luò)打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專線,并籌劃推出跨境時(shí)效產(chǎn)品。據(jù)了解,去年5月,阿里巴巴集團(tuán)已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日,國內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名,同時(shí)其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家,這次“去寶貝化“的更名,表明其由母嬰消費(fèi)升級(jí)為親子家庭生活消費(fèi)。其透露,日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單,聯(lián)合明星家庭推出育兒知識(shí)系列圖書或視頻,提供品牌定制服務(wù)。順豐公布國際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個(gè)倉順豐國際電商事業(yè)部成立于2014年,主要負(fù)責(zé)順豐的國際業(yè)務(wù)。據(jù)悉,順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已可以覆蓋全球241個(gè)國家,未來并將從客戶層、流向?qū)印a(chǎn)品層發(fā)力;網(wǎng)絡(luò)全球化方面,順豐將通過建立20個(gè)全球倉網(wǎng),來覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場。其中包括北美、歐洲、澳洲等地,以最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有生態(tài)鏈的目標(biāo)。速賣通物流計(jì)劃曝光:與菜鳥密謀設(shè)海外倉速賣通表示,將跟菜鳥物流聯(lián)合推出一款物流服務(wù),以解決平臺(tái)上賣家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來重點(diǎn)解決此類問題,并表示通過其平臺(tái)進(jìn)行物流服務(wù)出現(xiàn)問題全部是平臺(tái)的責(zé)任。其透露,在今年,速賣通會(huì)與全球五個(gè)以上的國家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并跟菜鳥物流合作推出海外倉服務(wù)。不滿足于黑五亞馬遜9大國際站聯(lián)合造節(jié)日前,亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay,并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動(dòng)PrimeDay僅向其會(huì)員開放,屆時(shí),亞馬遜將在法國等9地推出大規(guī)模促銷活動(dòng)。會(huì)員可享受免運(yùn)費(fèi)、限時(shí)送達(dá)等服務(wù)。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務(wù)并舉行PrimeLivingPhotoContest活動(dòng)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺(tái)并采取O2O線上、線下方式來經(jīng)營跨境產(chǎn)業(yè)。近日,汪小菲率領(lǐng)湖畔大學(xué)同學(xué)赴臺(tái)參訪,這也是湖畔大學(xué)青年企業(yè)家首度赴臺(tái)交流。據(jù)悉該大學(xué)是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運(yùn)四方為eBay海淘開路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運(yùn)四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動(dòng)。其表示,新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實(shí)現(xiàn)包裹的“快進(jìn)快出”,物流時(shí)間可控制在5至9個(gè)工作日內(nèi)。據(jù)悉,2014年底,雙方就曾推出過海淘轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠活動(dòng),今年,轉(zhuǎn)運(yùn)四方將開通海外多國轉(zhuǎn)運(yùn)路線。目前,其已與eBay、天貓、中國銀行等建立合作關(guān)系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中,質(zhì)檢總局從多方面促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認(rèn)證、綜合保稅區(qū)建設(shè)、口岸建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術(shù)保障等方面。早在本月初,杭州海關(guān)、杭州檢驗(yàn)檢疫局、省、市國稅等監(jiān)管部門已出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務(wù)受“照顧”近日,福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的通知。該措施提出,該省將在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)設(shè)立跨境電商集散配送中心和展示交易中心,并對符合條件的跨境電商企業(yè)給予補(bǔ)助。此外,還將對落戶福建省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的龍頭企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。
一起惠2015-07-11 09:35:271381 次
7月10日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在2015某O2O產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上發(fā)表了公開演講,他表示,現(xiàn)在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行破局,格局變化時(shí),可能不同的商家都會(huì)卡住,而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了。“我拜訪了幾十家傳統(tǒng)企業(yè),所有董事長都是一個(gè)核心觀點(diǎn):我們資源太好了?!编囂熳勘硎?,對于傳統(tǒng)企業(yè)來講,生存并不是很嚴(yán)重的問題,也不用把自己推翻,資源可以保證其活下去,但也使其難以抓住高速成長的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個(gè)原因是文化沖突。鄧天卓指出,傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么?企業(yè)到底是要用戶數(shù)還是要利潤,還是職業(yè)經(jīng)理人要更高的薪水?這些都是矛盾沖突。第三個(gè)原因是,重新進(jìn)行利益分配太困難。鄧天卓說,傳統(tǒng)企業(yè)通常會(huì)死在這個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個(gè)電商負(fù)責(zé)人,給了他很高的股份,他也無法為你創(chuàng)造一個(gè)好的價(jià)值,因?yàn)橹匦吕娣峙涮y了。第四個(gè)原因是,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、破局,但任何方案都避免不了的一個(gè)問題是,要有很大的投入。而互聯(lián)網(wǎng)投入結(jié)構(gòu)是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成,傳統(tǒng)企業(yè)在習(xí)慣原有模式后,而無法做很重的初期投入。第五個(gè)原因就是慢。鄧天卓指出,阿里、騰訊、百度現(xiàn)在的日子過得舒心。但其實(shí)這樣互聯(lián)網(wǎng)公司為了快,無所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺得自己資源好,不用著急。據(jù)了解,此次會(huì)議由某網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。會(huì)議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢,針對零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動(dòng)電商等多個(gè)領(lǐng)域,面對關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來等一些列現(xiàn)實(shí)問題,發(fā)出行業(yè)拷問。主辦方介紹,大會(huì)分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場景之變”“最佳實(shí)踐”四個(gè)板塊入手,講述如何打破O2O舊格局,如何從末端革命重構(gòu)零售渠道,以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動(dòng)交易的根基,共同探討與解讀未來O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58903 次
第一比價(jià):所以商店如果有大型促銷活動(dòng)時(shí),都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的,所以,如果您想買某一類產(chǎn)品,建議提前搜索商城,然后找到相應(yīng)的商品,進(jìn)行性價(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺:這活動(dòng)有一些熱門商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購買者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向,這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來吸引顧客的,所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以,有這種好活動(dòng)時(shí),通常建議不要錯(cuò)過。第三拼單:通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿多少,就會(huì)再便宜多少錢錢,對于這種現(xiàn)象,有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的,但是如果覺得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買,通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買東西的,所以根本不用擔(dān)心誰買,誰不買的。找人拼單是再合適不過了。第四時(shí)機(jī):通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的,雖然不是秒殺,但是分時(shí)段購買,目的是,帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷售量,這種時(shí)候可要看好了,一般商家是考慮某一時(shí)間段人多,怕應(yīng)付不過來,通常在人少的時(shí)候搞這種促銷哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷的那天,他們都是拿原價(jià)來折的,劃不來,而且步行街人特別多。建議出門前先選好要購買的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào),以目標(biāo)商品為基準(zhǔn):實(shí)體店與網(wǎng)店來說,就需要更多的人工去服務(wù)了,但是對于這一促銷,商家為了吸引人流,通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去,建議不要去,因?yàn)槿硕?,你也看不到什么,只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購物以多采購量為佳:如果到一個(gè)店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的,這樣一起買,會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心,因?yàn)槟愕较乱患业耆?,還是要花原價(jià)去買,多劃不來。嘴巴甜一點(diǎn):實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià),當(dāng)然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點(diǎn),而且要主動(dòng)問有沒有少,不然人家就欺負(fù)你了,雖然有時(shí)候不好意思問,但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢問,少一分是一分。
2015-07-09 10:26:551272 次
7月8日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“螞蟻金服”)在保密多日后正式宣布上線支付寶錢包9.0版本。該版本不僅更換了Slogan,并在操作、功能和定位等各方面完成了一次“大變臉”。而這些細(xì)節(jié)背后,是支付寶錢包在O2O方面的又一次嘗試。在新版本中,支付寶錢包再攻社交,提供多種消費(fèi)場景,并同時(shí)簡化操作步驟,試圖以此提升用戶的使用頻率。這種情況下,國內(nèi)兩大超級(jí)移動(dòng)APP--支付寶錢包和微信或?qū)?zhàn)火再起。從近半年看,阿里和騰訊正在加速推進(jìn)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造。從之前的嘗試來看,支付寶錢包以支付為切入口連接人與服務(wù),微信則以社交為突破口布局O2O。但從效果來看,支付與社交缺一不可,支付寶錢包缺乏社交基因,導(dǎo)致其用戶使用頻率不及微信;而在交易環(huán)節(jié)薄弱的微信,由社交到交易的轉(zhuǎn)化率大大低于市場預(yù)期。強(qiáng)化社交樊治銘介紹,支付寶錢包9.0版本中,首先簡化了用戶的操作步驟,比如去掉手勢解鎖密碼的形式、精簡用戶在支付寶錢包中若干個(gè)操作步驟等。他表示,之前普遍的觀點(diǎn)是操作的便利性和安全性互相矛盾,但現(xiàn)在看來,通過技術(shù)完全可以解決這一問題,即在簡化操作步驟的同時(shí),通過指紋識(shí)別、人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)等方式保障賬戶安全。對于一個(gè)擁有超過4億實(shí)名用戶的支付工具而言,如此大動(dòng)干戈的“變臉”,背后的邏輯在于提升用戶的使用頻率。之前曾有統(tǒng)計(jì)顯示,用戶的操作過程每多一個(gè)環(huán)節(jié),可能導(dǎo)致20%-30%的用戶停止繼續(xù)操作。不難發(fā)現(xiàn),微信的社交屬性在用戶使用頻次方面具有天然優(yōu)勢,而支付寶錢包基于支付安全的考慮,某種程度上犧牲了用戶使用的便捷性,這對于一個(gè)擔(dān)負(fù)著O2O重任的入口級(jí)平臺(tái)是不利的。通過簡化操作步驟,支付寶錢包試圖解決用戶使用頻次的問題。同時(shí)在新版本中,支付寶錢包加入了“商家”和“朋友”兩個(gè)新的一級(jí)入口,分別替代“服務(wù)窗”與“探索”。此外,新版本還增加了親情賬戶、借條、群賬戶、群付款等一系列生活和溝通功能?!芭笥选钡拿Q就具有強(qiáng)烈的社交屬性,而新增一系列功能則更加透露出支付寶錢包在增加用戶粘性方面的改變。但與微信的社交屬性不同,支付寶錢包的場景化依然圍繞支付開展。樊治銘舉例稱,通過群組功能,經(jīng)常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里拉一個(gè)群,生成一個(gè)群付款碼,每次吃飯結(jié)賬,出示群付款碼,就可以自動(dòng)從每個(gè)參與飯局的人進(jìn)行AA付款。借條功能同樣基于支付,樊治銘表示,朋友之間,借錢的場景也經(jīng)常出現(xiàn)各種尷尬。對此,新的支付寶特別增加了“借條”功能,向朋友借錢時(shí),可以打一張電子借條,約定金額、期限與利息,到期后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒還款,免去朋友間“催還錢”的尷尬。通過增加使用場景,支付寶錢包試圖補(bǔ)齊社交方面的短板。但樊治銘表示,支付寶加入“朋友”功能,引入溝通場景并非要做社交,更不是要做一個(gè)聊天工具,而是為人們打造全新的場景關(guān)系鏈。這一關(guān)系鏈的重要基礎(chǔ)是實(shí)名,用戶因?qū)嵜a(chǎn)生信任,繼而產(chǎn)生信用,這是一切行為的基礎(chǔ)。這也意味著,新版支付寶錢包試圖通過簡化步驟增加用戶使用頻次,通過更多的場景增加用戶粘性,從而收集越來越豐富的數(shù)據(jù),進(jìn)而形成信用(結(jié)合螞蟻金服旗下的芝麻信用),最終,這些數(shù)據(jù)會(huì)在O2O環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。重構(gòu)O2O支付寶錢包新版本中,入口端的O2O的意圖已非常明顯。此前,支付寶錢包在O2O的表現(xiàn)主要以提供支付工具為主,但從近期的動(dòng)作來看,阿里的策略顯然是提供綜合服務(wù)。樊治銘透露,新版支付寶錢包將通過開放平臺(tái)的方式為口碑的商家提供服務(wù)接口與流量,包括開放支付、營銷、商家、服務(wù)窗、登錄、分享、信用和大數(shù)據(jù)等九大接口。同時(shí),阿里開始大力整合線下資源。6月,阿里和螞蟻金服聯(lián)手投資60億重整口碑網(wǎng),并將此前一直不溫不火的O2O平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)和螞蟻金服的線下團(tuán)隊(duì)整合至口碑網(wǎng),全面推動(dòng)線下資源的整合。樊治銘表示,所有的本地生活服務(wù),全部都在口碑平臺(tái)上。而支付寶錢包則承擔(dān)一個(gè)入口和服務(wù)平臺(tái)的功能。從目前看,支付寶錢包的O2O切入口依然是餐飲,但樊治銘稱,前期肯定要把餐飲行業(yè)做透?,F(xiàn)在,支付寶和便利店、超市都有合作,未來還會(huì)增加按摩、美容美發(fā),照相館、足療等合作商家,這些都是本地生活里最重要的組成部分,用戶吃完飯看完電影要去按摩,支付寶錢包會(huì)一起把它做完。阿里在O2O領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,一定程度上也意味著國內(nèi)本地生活服務(wù)市場將迎來新一輪大戰(zhàn)。眼下,百度已經(jīng)宣布未來三年投入200億支持糯米網(wǎng),而騰訊除了投資大眾點(diǎn)評外,其微信支付也正在爭奪線下的各種本地生活服務(wù)商家。從口碑網(wǎng)“回歸”,到支付寶錢包新版本的大變臉,看似兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)變化,背后其實(shí)是阿里對O2O體系的一次重構(gòu)。
一起惠2015-07-09 09:15:411503 次
一、關(guān)于網(wǎng)購的私密性網(wǎng)購一定要注意隱私,例如買了一件豐胸內(nèi)衣忘記用匿名購買,結(jié)果被所有人都知道了,在購買的時(shí)候可以事先給店主告知要求保證個(gè)人信息安全。另外,一些特別私密的產(chǎn)品,建議不要寄到公司。二、關(guān)于購物的性價(jià)比在網(wǎng)購中買到一件便宜的服裝,卻發(fā)現(xiàn)別人買的比你的更便宜,還送了小禮物,一定會(huì)覺得很郁悶。在選購的時(shí)候,可以把價(jià)位從低到高排列,然后再對產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)合理的價(jià)格預(yù)期,再在這個(gè)價(jià)格區(qū)間中進(jìn)行比較和選擇。信譽(yù)度也并不代表絕對的信任,可以選擇不滿意7天無條件退換貨的商家,這樣產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量就更加的可靠了。三、關(guān)于限時(shí)秒殺有些網(wǎng)店會(huì)不定時(shí)的推出一些限時(shí)秒殺的活動(dòng),等了很長時(shí)間才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不對或者忘記了秒殺時(shí)間,更或者是沒有秒殺到,結(jié)果白等了那么久。很多買家都會(huì)遇到這樣的問題,當(dāng)然這樣的問題除了自己理清時(shí)間以外,我們還可以和賣家確認(rèn)一下時(shí)間、流程、詳細(xì)的下單情況等等。還可以問清楚尺寸是否適合自己,這樣也可以保證萬無一失。四、關(guān)于下單的準(zhǔn)確性很多買家在拍下寶貝的時(shí)候弄錯(cuò)尺碼,點(diǎn)錯(cuò)地址等等,最后退換的時(shí)候不僅要浪費(fèi)時(shí)間等待。而且還非常的麻煩,別急,網(wǎng)絡(luò)購物最容易追求速度。每次在下單之前,給自己30秒在確認(rèn)一下訂單,這個(gè)非常的重要,可以讓你省去退換貨的麻煩,最好讓商家給你出具一份購買的清單。另外,如果真的出現(xiàn)問題,可以先和商家商量是否可以退換,如果已經(jīng)斷碼,可以讓商家掛在店鋪里,以折扣價(jià)錢出售,這樣也免去了郵費(fèi)的問題。
2015-07-08 13:08:481522 次
網(wǎng)絡(luò)上的寶貝總是淘也淘不完,至少我身邊的人總是吵著要對網(wǎng)購剎車,卻總也剎不住,就任銀子從網(wǎng)銀中劃走,剩下的就是等待收到寶貝的喜悅。這種感覺不僅是有花看不見的錢的暢快感,還有一種淘寶的樂趣,甚至成癮,想戒卻戒不掉。價(jià)格過低商品購買需謹(jǐn)慎在網(wǎng)購的時(shí)候,關(guān)鍵還是低于市場的價(jià)格更加的吸引人。通常在選購的時(shí)候,店家標(biāo)注的產(chǎn)品價(jià)格如果已經(jīng)低于正價(jià)品的一半時(shí),你就要謹(jǐn)慎了,因?yàn)橛心膫€(gè)商家愿意賠本來賣呢?價(jià)格過低的商品,品質(zhì)的可信度反而大大降低,所以在網(wǎng)購時(shí)絕對不能因?yàn)閮r(jià)格低而就去選擇,一定要睜大眼睛看清楚。代購優(yōu)惠面對誘惑要擦亮眼另外,對于一些代購優(yōu)惠的問題,大家也應(yīng)該仔細(xì)對待,一是盡量選擇能夠提供小票的商家;二是選擇有實(shí)物拍攝的賣家,只是提供官網(wǎng)照片的商家可信度并不高,很有可能實(shí)物和圖片大相徑庭,那時(shí)候吃虧的只能是自己了。即使賣家答應(yīng)給人退貨,可是自己還是要承擔(dān)快遞的費(fèi)用。免費(fèi)郵寄實(shí)惠與否要問清還有的商家在運(yùn)費(fèi)一欄打著“賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)”,有時(shí)只是為了圖方便而這樣設(shè)定,你還需要另外再補(bǔ)拍郵費(fèi),不然賣家不會(huì)發(fā)貨給你。還有時(shí)會(huì)讓你另外補(bǔ)上國際郵費(fèi)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)郵費(fèi),所以在拍之前一定要問清楚賣家這些問題,以免出現(xiàn)不愉快的問題。
2015-07-08 11:52:571264 次
今日從資本市場傳出消息,阿里巴巴近期將拿出數(shù)億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商,目前交易已經(jīng)接近尾聲。據(jù)悉,這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場人士稱,該交易完成后,阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場,并與天貓形成合力。未來不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開更多的合作。事實(shí)上,阿里巴巴近期在資本市場上動(dòng)作不斷。在今年第一季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)上,阿里巴巴就明確要加大在云計(jì)算、數(shù)字娛樂、本地生活服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域的投資和布局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),中國擁有奢侈品最廣闊的市場,中國電商可以為其搭上快車。隨著巨頭阿里巴巴的入局,或?qū)⒔o奢侈品電商帶來一劑良藥,真正迎來奢侈品電商的春天。隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低,以及奢侈品、國際大牌對中國電商產(chǎn)生了越來越多的興趣,阿里巴巴迎來更多機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)人群不斷升級(jí)的網(wǎng)購需求,天貓也在做各種嘗試,包括通過消費(fèi)者大數(shù)據(jù)定向邀請入駐商家,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及引入國際上知名的大牌,促使天貓更加多元化。根據(jù)艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國網(wǎng)絡(luò)購物市場數(shù)據(jù)顯示,天貓市場份額占比為58.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他電商平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)董事局副主席蔡崇信此前表示,阿里巴巴投資和并購的標(biāo)準(zhǔn)至少有三個(gè):一是可以幫助公司增加用戶,提高用戶參與度,并將其轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)消費(fèi)者;二是改善消費(fèi)者體驗(yàn);三是增加新的產(chǎn)品和服務(wù)門類。以著名奢侈品牌Burberry為例,公司首席財(cái)務(wù)官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會(huì)議時(shí)專門就公司的重要中國線上合作伙伴阿里巴巴作出評價(jià):“我們和阿里巴巴一直有合作關(guān)系,我們對雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開旗艦店,這對公司在中國的品牌推廣有正面影響,銷售額也有所提高?!?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25740 次
成立5年多的微博,在實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后,第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日,微博聯(lián)合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品,共建以興趣為導(dǎo)向的移動(dòng)社交電商體系“微電商”。今后,微博上各垂直領(lǐng)域的2000多萬專業(yè)達(dá)人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者,微博在電商上的動(dòng)作,從嚴(yán)格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資,與淘寶形成戰(zhàn)略合作;“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作,推出微博支付,這些都是為微博上提供電商服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。還有一次,就是微博櫥窗產(chǎn)品。進(jìn)軍“微電商”,微博給自己的定位是專注于連接商品和消費(fèi)者。例如,微博不做閉環(huán),微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺(tái)完成??雌饋恚⒉┑碾娚棠J礁袷俏⒉┐钇脚_(tái),達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)。謹(jǐn)慎布局電商和競爭對手微信在電商上布局的速度相比,微博在電商上顯得有些謹(jǐn)慎。之所以謹(jǐn)慎,王高飛對記者表示,這還要回到微博誕生之前的兩三年,也就是2006、2007年,當(dāng)時(shí)所有人都影影綽綽感受到了移動(dòng)時(shí)代即將到來,但是移動(dòng)時(shí)代,門戶該向何處去,對比于PC時(shí)代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式,移動(dòng)時(shí)代有無變化,成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷?!拔覀儺?dāng)時(shí)調(diào)研了日韓、歐美幾個(gè)國家的相關(guān)企業(yè),特別是日本的趨勢,最終我們得到了兩個(gè)結(jié)論:一是移動(dòng)時(shí)代的流量入口,不再是搜索和門戶,而是社交應(yīng)用;二是不會(huì)出現(xiàn)新的移動(dòng)電商,統(tǒng)治移動(dòng)電商的,仍舊是PC電商的移動(dòng)版?!蓖醺唢w說?;谶@個(gè)趨勢判斷,新浪在之后的5年里,當(dāng)時(shí)做了兩件事:一件是集全公司之力,做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后,終于在2009年推出微博,在社交領(lǐng)域打下了一塊天地??梢钥吹降氖牵绻麤]有微博,新浪在今天的移動(dòng)時(shí)代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動(dòng)電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷,新浪當(dāng)時(shí)投了阿里巴巴一些股權(quán),這部分在阿里上市后獲得了一些不錯(cuò)的回報(bào),同時(shí)在微博上和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作。“到今天,之前我們的那個(gè)判斷正逐步變成現(xiàn)實(shí)?!蓖醺唢w說,移動(dòng)上,社交產(chǎn)品,例如微信、QQ、微博,雖然彼此搏殺,但是社交毫無疑問已經(jīng)成為移動(dòng)時(shí)代的流量巨頭;而電商產(chǎn)品,相信大多數(shù)人也認(rèn)識(shí)清楚,未來的移動(dòng)電商的關(guān)鍵平臺(tái),還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來的問題是:微博用什么樣的方式,來打通流量入口和電商平臺(tái)?從國外的模式來看,去年以來,F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購物功能,并通過與電商網(wǎng)站和移動(dòng)支付平臺(tái)的合作加快電商布局。國內(nèi)商家和電商平臺(tái)也不斷開展社交電商實(shí)驗(yàn)。王高飛表示,經(jīng)過前期的運(yùn)營讓微博意識(shí)到,移動(dòng)社交電商的本質(zhì)并非顛覆,而是電商行業(yè)在移動(dòng)社交時(shí)代的新生態(tài),其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個(gè)過程中,電商平臺(tái)仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用,社交平臺(tái)則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其移動(dòng)化、個(gè)性化、社交化的優(yōu)勢,這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”,一字之差的背后,微博商業(yè)平臺(tái)與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認(rèn)為,二者很大的不同在于,微商采取的是層層分銷的模式,導(dǎo)致賣家買家利益?zhèn)Υ?,消耗了行業(yè)信譽(yù)度。而微博的微電商則要依靠信用體系,以弱關(guān)系為基礎(chǔ),用戶興趣為導(dǎo)向的方式做電商。進(jìn)軍電商,微博的優(yōu)勢很大程度上在于其移動(dòng)端用戶規(guī)模和興趣社交關(guān)系。微博公司財(cái)報(bào)顯示,截至今年一季度,微博月活躍用戶達(dá)到1.98億,其中86%來自移動(dòng)端,同時(shí)有4500萬用戶的微博賬號(hào)和支付寶綁定,可以在微博上直接購買商品。另一方面,伴隨著微博持續(xù)推進(jìn)垂直化戰(zhàn)略,引導(dǎo)用戶建立以興趣聚合的關(guān)系鏈。基于興趣的社交關(guān)系,能參與到用戶發(fā)現(xiàn)商品的過程中,進(jìn)而影響其消費(fèi)決策,這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言,微博的微電商模式是微博搭平臺(tái),達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶的“化學(xué)反應(yīng)”。例如,相比其他移動(dòng)社交電商平臺(tái)專注于交易,微博“微電商”更側(cè)重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點(diǎn)第三方合作伙伴,今后微博達(dá)人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品,并添加推薦理由、庫存量和商品鏈接等信息。同時(shí),這些商品將在微博櫥窗展示,用戶可以在微博收藏商品或加入購物車,也可以通過中間頁購買而無需跳轉(zhuǎn)至其他應(yīng)用。如果推薦的商品是其他商家提供的,達(dá)人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成,并且不參與交易過程,用戶購買商品后的物流、售后等都由商家負(fù)責(zé)。由此不難看出,微博依靠電商業(yè)務(wù)的收入來源主要包括廣告和電商平臺(tái)的交易分成。據(jù)介紹,目前微博信息流廣告已向所有用戶開放,達(dá)人可以通過原生廣告增加商品曝光。而對于如何避免此前微商面臨的門檻低,缺乏監(jiān)管,魚龍混雜,從而引發(fā)的質(zhì)量、售后服務(wù)、虛假宣傳等問題,程昱告訴本報(bào)記者,微電商主要通過三步規(guī)避:一是將有誠信體系的介入,如根據(jù)微博社交信用等對商家進(jìn)行分級(jí)等;二是,第三方平臺(tái)在商家的商品上架時(shí)進(jìn)行審核;第三點(diǎn)則在于“口碑”?!斑_(dá)人一旦在微博賣假貨,很快就會(huì)引來罵聲一片,對于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達(dá)人來說,犯錯(cuò)成本很高?!背剃艑τ浾哒f。
一起惠2015-07-08 08:55:38898 次
7月6日消息,據(jù)獲悉,日前,蘇寧易購新增新頻道“服裝城”,在頻道內(nèi)銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據(jù)悉,蘇寧服裝城頁面有三大欄目:名品特賣,今日上新,潮流搭配。其中,“名品特賣”每日定時(shí)更新品牌,特賣品牌的商品自當(dāng)日起展開全場低折扣活動(dòng)。目前為止,維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據(jù)了解到,蘇寧過去雖有服飾百貨頻道,但只充當(dāng)購物平臺(tái)作用,在服裝城上線后,蘇寧開始了自采業(yè)務(wù),直接銷售服裝,并提供售后服務(wù)。據(jù)悉,在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外,“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預(yù)告將入駐的商家;而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時(shí)尚搭配造型,為消費(fèi)者在搭配方面提供參考。值得關(guān)注的是,蘇寧云商營銷管理總部百貨事業(yè)部總經(jīng)理郭良曾透露,蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動(dòng)端APP以及已收購的PPTV等資源,年內(nèi)在全國舉辦100場以上時(shí)裝發(fā)布會(huì)。據(jù)獲悉,紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購服裝城,并各自展開了線上優(yōu)惠活動(dòng)。Lagogo負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“蘇寧易購的020模式通過線上線下相互引流,助推銷售業(yè)績,有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購官方介紹,其將在2015年通過大數(shù)據(jù)分析和規(guī)?;ㄖ?,引導(dǎo)更多品牌企業(yè)走線上交易、線下貿(mào)易的新業(yè)態(tài),顛覆傳統(tǒng)服裝市場經(jīng)營模式,拓展國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)服裝零售商業(yè)形態(tài)。
一起惠2015-07-07 09:08:05876 次
7月6日消息,距離順豐正式邁出國門已過去一年的時(shí)間,今日,順豐國際電商事業(yè)部副總裁李清望回顧了過去一年順豐在國際物流上取得的進(jìn)展,并透露了未來順豐國際化的最新戰(zhàn)略。據(jù)了解,順豐國際電商事業(yè)部成立于2014年7月1日,主要負(fù)責(zé)順豐的國際業(yè)務(wù)。李清望介紹,事業(yè)部成立一年的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)主導(dǎo)推出了十幾款產(chǎn)品,涉及進(jìn)口和出口、物流和倉儲(chǔ)。在傳統(tǒng)商業(yè)速遞和郵政服務(wù)的外,順豐針對跨境電商推出了多款具備自主創(chuàng)新服務(wù)的產(chǎn)品。此外,李清望還透露了未來順豐國際化的最新戰(zhàn)略。他表示,一方面,順豐要實(shí)現(xiàn)自身的全球化,通過重資產(chǎn)投入,以物流業(yè)務(wù)為主,構(gòu)建順豐的國際倉網(wǎng)。李清望解釋到,順豐的全球化包含產(chǎn)品全球化和網(wǎng)絡(luò)全球化兩方面。產(chǎn)品全球化方面,目前順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)可以覆蓋全球241個(gè)國家,并將從三個(gè)層面發(fā)力。客戶層——獲取、掌控交易的兩端,一端是商家,一端是消費(fèi)者,抓住兩端的精準(zhǔn)用戶;流向?qū)印灾袊鵀閳A點(diǎn)的進(jìn)出口服務(wù);產(chǎn)品層——重輕結(jié)合,重是指物流倉網(wǎng)重資產(chǎn)投入,輕是指整合服務(wù)資源。網(wǎng)絡(luò)全球化方面,順豐將通過建立20個(gè)全球倉網(wǎng),來覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場。北美海外倉,將布局在美東、美西和加拿大;歐洲海外倉,除了英國4個(gè)倉外,還會(huì)布局在德國、法國、意大利和西班牙,此外還將在俄羅斯和澳大利亞建倉。而在實(shí)現(xiàn)順豐全球化的同時(shí),另一方面,順豐國際業(yè)務(wù)本身也要實(shí)現(xiàn)升級(jí),由順豐物流轉(zhuǎn)變成順豐服務(wù),目標(biāo)是建設(shè)自有的生態(tài)鏈。
一起惠2015-07-07 09:03:091026 次
順豐公布國際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個(gè)倉順豐國際電商事業(yè)部副總裁李清望透露了未來順豐國際化的最新戰(zhàn)略。他表示,順豐要實(shí)現(xiàn)自身的全球化,通過重資產(chǎn)投入,以物流業(yè)務(wù)為主,構(gòu)建順豐的國際倉網(wǎng)。據(jù)悉,全球化包含產(chǎn)品全球化和網(wǎng)絡(luò)全球化兩方面。先于阿里騰訊京東白條走入實(shí)體百貨京東金融與王府井百貨達(dá)成戰(zhàn)略合作:王府井百貨將全面接入京東消費(fèi)金融和京東支付的線下信用支付產(chǎn)品,消費(fèi)者在王府井百貨可以充分享受京東“隨便刷”個(gè)人貸款和分期付款的便利?!巴醺S便刷·白條”是王府井百貨會(huì)員的增值服務(wù),有助于提高會(huì)員粘度和銷售額;而王府井百貨會(huì)員也會(huì)成為京東金融的用戶。萬達(dá)院線上半年線上票房收入破15.5億萬達(dá)院線上半年業(yè)績:2015年1-6月,累計(jì)收入34.8億,完成上半年計(jì)劃135%,同比增長41%,其中票房收入28.5億,同比增長43.3%。其中,線上票房收入大幅增長,收入突破15.5億,同比增長300%,會(huì)員量突破4000萬人,會(huì)員消費(fèi)占比超過80%。蘇寧云商確認(rèn)投資錘子科技:屬于財(cái)務(wù)投資蘇寧云商向媒體確認(rèn)已投資錘子科技,投資性質(zhì)屬于財(cái)務(wù)投資,投資金額由于上市公司規(guī)定暫不便透露,錘子將獨(dú)立運(yùn)營。蘇寧云商副董事長孫為民針對投資錘子一事稱不會(huì)過多涉足制造業(yè),只是會(huì)建立緊密聯(lián)系,達(dá)到對商品的認(rèn)識(shí)和了解。汽車后O2O“典典養(yǎng)車”融資6000萬美金養(yǎng)車服務(wù)移動(dòng)應(yīng)用“養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn)”已于7月2日正式更名“典典養(yǎng)車”,獲得C輪融資6000萬美金。截止目前,典典養(yǎng)車已經(jīng)服務(wù)了30所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達(dá)5億美元。據(jù)悉,“典典養(yǎng)車”已切入到車險(xiǎn)領(lǐng)域,并將切入汽車金融服務(wù)。移動(dòng)醫(yī)療Q2又融30億用戶數(shù)超過1.2億據(jù)2015年Q2移動(dòng)醫(yī)療市場報(bào)告顯示,曾掀起投資熱潮的移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)表現(xiàn)不俗,Q2共獲得20筆融資,價(jià)值30億元,用戶達(dá)1.2億人,春雨醫(yī)生APP下載量破億,但高消費(fèi)能力人群市場仍需深挖拓展。百米生活獲8000萬美元融資:順豐速運(yùn)投資社區(qū)O2O電服平臺(tái)“百米生活”宣布,其已完成8000萬美元A輪融資,此輪融資由順豐速運(yùn)、元禾控股聯(lián)合投資。據(jù)了解,“百米生活”通過免費(fèi)商用Wi-Fi的鋪設(shè),可為商家提供產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、商家管理及成本控制等服務(wù)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,汪小菲在作為湖畔大學(xué)學(xué)員赴臺(tái)交流時(shí)稱,飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來事業(yè)三大重心,此次赴臺(tái)參訪,希望兩岸年輕企業(yè)家能互相交流,找尋投資機(jī)會(huì),分享創(chuàng)業(yè)心得。據(jù)悉,湖畔大學(xué)由馬云、史玉柱等多位著名大陸企業(yè)家在杭州創(chuàng)辦,馬云任第一任校長,第一批共收36位CEO學(xué)員。
一起惠2015-07-07 08:53:051089 次