8月1日消息，長(zhǎng)安汽車與白龍馬汽車電商日前成功簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，白龍馬汽車電商承諾在未來(lái)五年內(nèi)累計(jì)采購(gòu)長(zhǎng)安商用汽車50000輛。在簽約現(xiàn)場(chǎng)，雙方完成了首批40輛新車交付。據(jù)了解，白龍馬汽車電商平臺(tái)隸屬于龍圖騰出行科技有限公司，主要針對(duì)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整合，將上游汽車廠商、本地汽車服務(wù)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行融合。除新車電商交易外，平臺(tái)主要提供汽車長(zhǎng)租服務(wù)。據(jù)介紹，白龍馬電商平臺(tái)主要采用是一種Lease模式進(jìn)行賣車，即融資租賃的賣車方式。用戶可以在白龍馬的微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)，白龍馬會(huì)以芝麻信用等刻度調(diào)查用戶的征信記錄，通過(guò)后在線上簽約，之后就可以在4S店提車了。白龍馬購(gòu)車用戶可無(wú)需付首付，每個(gè)月支付一個(gè)固定費(fèi)用后，就可以取得一輛新車的使用權(quán)，另外，這個(gè)固定費(fèi)用還包括后續(xù)的保養(yǎng)、保險(xiǎn)等后期服務(wù)。在簽約期滿后，用戶可以選擇免費(fèi)更換新車，或者以約定價(jià)格買下車輛。同時(shí)，白龍馬與新車主機(jī)廠、4S店、銀行機(jī)構(gòu)或保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作，白龍馬合作伙伴可以使用銀行等機(jī)構(gòu)提供的貸款去汽車廠家買車，由車企提供交車及售后服務(wù)，后續(xù)的車輛保險(xiǎn)服務(wù)和用戶的履約擔(dān)保都有保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)。據(jù)悉，龍圖騰出行科技有限公司在今年7月剛剛獲得安徽高新招商致遠(yuǎn)股權(quán)投資基金的戰(zhàn)略投資。龍圖騰出行科技CEO桂新建先生公開透露，2016年前半年白龍馬已向二、三線城市的年輕消費(fèi)者交付了逾400輛車，預(yù)計(jì)在本輪融資后不久將突破千位數(shù)。同時(shí)，公司下屬的“迷你貸金融”平臺(tái)目前已為汽車行業(yè)商家撮合融資累計(jì)超過(guò)25億元。

閃電返服務(wù)是返利網(wǎng)的特色服務(wù)，在支持返利網(wǎng)的商家成交的訂單，在消費(fèi)后的48小時(shí)內(nèi)返利立即到賬，無(wú)需等待兩個(gè)月！支持閃電返服務(wù)商家：2013年8月30日起，藝龍旅行網(wǎng)開始提供閃電返服務(wù)，詳情如下：1.藝龍旅行網(wǎng)的訂單在消費(fèi)后的48小時(shí)內(nèi)返利立即到賬（僅限下單后25天內(nèi)完成消費(fèi)的訂單）！2.下單時(shí)間為2013年8月30日之前的藝龍訂單不享受“閃電返”3.如果訂單在返利后，發(fā)生退款行為，將扣回對(duì)應(yīng)訂單的返利4.藝龍的返利規(guī)則適用于所有的閃電返訂單。

您好，若您的淘寶訂單未能正常在返利網(wǎng)上查詢到，若下單超過(guò)3小時(shí)，建議可以首先取消訂單重新通過(guò)返利下單。若已確認(rèn)收貨，請(qǐng)?jiān)谙聠魏蟮膬蓚€(gè)月內(nèi)及時(shí)反饋，由于商家查單時(shí)間限制，下單時(shí)間起超過(guò)兩個(gè)月的訂單無(wú)法提交。若您的其他商場(chǎng)訂單未能正常在返利網(wǎng)上查詢到，若下單超過(guò)1小時(shí)，建議可以首先取消訂單重新通過(guò)返利下單。若已確認(rèn)收貨，請(qǐng)?jiān)谙聠魏蟮娜齻€(gè)月內(nèi)及時(shí)反饋，由于商家查單時(shí)間限制，下單時(shí)間起超過(guò)三個(gè)月的訂單無(wú)法提交。

.德國(guó)與日本，這兩個(gè)人們印象里全世界最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)家，究竟有著怎樣不同的生活之術(shù)呢？最近跟風(fēng)看了特別火的AliWong脫口秀，對(duì)其中有一段印象很深刻。到了需要靠整潔的房間來(lái)維持內(nèi)心平靜的年紀(jì)，研究各種收納術(shù)突然就變得更有意義起來(lái)。在眾多日本人所寫的家居收納一類書中，擁有德日兩國(guó)成長(zhǎng)背景的門倉(cāng)多仁亞所著一系列l(wèi)ifestyle書顯得很醒目，作為有著證券企業(yè)工作經(jīng)歷，藍(lán)帶烹飪證書，活躍在日本各大媒體的料理人，門倉(cāng)的書不禁讓人產(chǎn)生這樣的印象：這兩個(gè)人們印象里全世界最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)家，究竟有著怎樣不同的生活之術(shù)呢？今天我們就整理了一部分來(lái)自門倉(cāng)女士《德國(guó)式家居收納術(shù)》這本書里的內(nèi)容和大家分享，此書可以買到中文版，有興趣的朋友可以買本實(shí)體書來(lái)看看。盡量減少儲(chǔ)存物品「要想最大限度地快樂(lè)生活，就要盡量減少不必要的物品，持有這些物品就意味著要好好保管他們?！?、只保留現(xiàn)在能用到的物品很多商家都會(huì)向客人贈(zèng)送禮品，如果沉默不語(yǔ)的話，就會(huì)在不經(jīng)意間積累很多很多物品。這樣一來(lái)，即使是易耗品，如果同樣的物品在櫥柜里存了很多，不管是對(duì)于空間還是自己的心情都會(huì)成為負(fù)擔(dān)。那些被認(rèn)為「說(shuō)不定哪天就會(huì)用得到」的物品是最麻煩的，在那天到來(lái)之前，你先要找個(gè)地方存放這些東西，并且還得一直記著它放在哪兒。2、輕松方便的收納技巧在德國(guó)，即使是不請(qǐng)自來(lái)的客人，也常常習(xí)慣引進(jìn)屋里欣然招待，之所以能這樣，是因?yàn)槲堇锟偸鞘帐暗谜R齊。但這并不意味著需要時(shí)時(shí)煞費(fèi)苦心打掃房間。秘訣是，給所有物品創(chuàng)造儲(chǔ)存的場(chǎng)所。買了新物品，首先決定存放在哪兒，這取決于「誰(shuí)在什么時(shí)候什么地點(diǎn)會(huì)用到它」，盡量放在靠近使用場(chǎng)所的地方。德國(guó)人的家里，所有的物品都存放在固定的地方，家里所有人都知道什么物品放在什么地方。ChrisHardy鐵藝收納籃IKEASKUBB收納袋3、客廳里的兩個(gè)櫥柜在德國(guó)人看來(lái)，與其在家里擺放幾個(gè)很小的家具，他們更愿意只擺放一個(gè)大家具，把所有物品收藏在一起，大型家具讓房間看起來(lái)更有緊湊感。一個(gè)櫥柜里，并不意味著只能擺放一類東西，重新歸納櫥柜內(nèi)的結(jié)構(gòu)來(lái)安排進(jìn)各種生活用品也是一種樂(lè)趣。精心打造溫馨舒適的居家「即使是租賃的住宅，在居住期間也是自己的獨(dú)立生活空間?！?、用實(shí)用物品進(jìn)行室內(nèi)裝飾務(wù)實(shí)并不意味著要抹殺裝飾居室的樂(lè)趣，將實(shí)用物品本身作為裝飾品來(lái)對(duì)待即可。比如客廳櫥柜和側(cè)桌很容易堆積灰塵，每次拿出撣子清理也很麻煩，但若是把設(shè)計(jì)可愛(ài)的撣子放置于櫥柜上方當(dāng)做裝飾，同時(shí)想起來(lái)還可以順手撣撣灰塵。2、整理房間安排在一天的日程之中認(rèn)為掃除是不得不做的事情，反而會(huì)變得很麻煩，如果把每天的打掃安排在早間的作業(yè)流程里，三十分鐘內(nèi)就可以結(jié)束。養(yǎng)成使用過(guò)后就順手進(jìn)行清理的習(xí)慣，早上盥洗完畢后用半張廁所清潔專用紙從上到下清洗水槽、馬桶蓋、便器、底座部分、最后地板和墻壁，只要兩三分鐘就搞定了。小林制藥座便器除菌濕巾3、鋪地毯的理由德國(guó)住宅的地板，通常是實(shí)木地板或walltowall地毯（即覆蓋所有地面的地毯）。德國(guó)人對(duì)聲音特別敏感，尤其居住在公寓中時(shí)，為了不給周圍鄰居帶來(lái)麻煩，或不讓樓下聽(tīng)到腳步回聲，通常就會(huì)選擇walltowall地毯。與此同時(shí)，還要在覆蓋全部地面的地毯上鋪上塊狀地毯，一是為了區(qū)分房間功能，二是為了防止弄臟和劃傷walltowall地毯，所以塊狀地毯通常都會(huì)鋪在居室內(nèi)走動(dòng)較多的位置。門倉(cāng)女士居住在紐約的時(shí)候會(huì)經(jīng)常光顧聯(lián)合廣場(chǎng)的ABCCarpet，那里頂層陳列著數(shù)百?gòu)垑K狀地毯可供挑選。北歐游牧風(fēng)格的地毯是門倉(cāng)偏愛(ài)的選擇，這種地毯通常絨毛較短，所以特別松軟，夏天時(shí)赤足走在上面也不會(huì)感到黏腳。4、有很多隱形門的房間需要收納很多物品，所以會(huì)在家中客廳的一面墻上設(shè)置整體收納庫(kù)，放置過(guò)季服裝、客人來(lái)時(shí)的行李。門打開后可以變身桌子，內(nèi)部裝有電燈，也有可以放電腦的臺(tái)面，桌子下方還收納了一只圓凳，當(dāng)空間不足時(shí)，就可以打開收納庫(kù)這個(gè)零時(shí)書房。IKEA艾格特墻面掛條德國(guó)式生活習(xí)慣內(nèi)衣也要熨燙？！德國(guó)人特別喜歡熨燙，不管什么都要熨燙一下，甚至內(nèi)衣也不放過(guò)，因?yàn)榈聡?guó)天氣不好的時(shí)候非常多，很多衣服即便晾干也不一定干透，這種時(shí)候在收納衣物之前熨燙一遍，同時(shí)有殺菌作用。床單、桌布等等也要進(jìn)行熨燙，但這種大件熨起來(lái)很不方便，所以熨衣板就非常重要了，比如LifeHeight生產(chǎn)的金屬質(zhì)地衣板，導(dǎo)熱性強(qiáng)，非常便于熨平大件。Honey-Can-Do掛門式折疊熨衣板煮洗滌物品在德國(guó)很早以前就有煮洗衣物的習(xí)慣，德國(guó)基本上不能像日本一樣期待用日光消毒，所以通過(guò)煮洗對(duì)衣服進(jìn)行殺菌。故此，德國(guó)產(chǎn)的洗衣機(jī)能進(jìn)行高溫洗滌是很常見(jiàn)的，不過(guò)于此同時(shí)，也要注意衣物是否容易掉色。日常居家中，廚房臺(tái)布和擦碗巾均可進(jìn)行煮洗，在鍋中加入洗滌劑和臺(tái)布煮上二三十分鐘，也保證了食品環(huán)境的清潔衛(wèi)生。三星愛(ài)嬰煮洗系列西門子iQ500系列

返利網(wǎng)作為網(wǎng)購(gòu)交易返利平臺(tái)，商家交易流程（包含訂單付款、商家發(fā)貨等）都在商家平臺(tái)上完成，并不直接介入交易問(wèn)題。如果您在下單付款完成后，一直未收到商家發(fā)貨或有商家主動(dòng)聯(lián)系，建議您先嘗試主動(dòng)聯(lián)系商家。

若您的訂單已返利到賬，到賬金額與您所計(jì)算的實(shí)際不符，您可以參考以下流程：1、確定您的訂單實(shí)際支付金額（商家訂單中積分、優(yōu)惠券抵扣，運(yùn)費(fèi)等部分是不能結(jié)算返利的。）2、訂單中所購(gòu)買的商品是否參加返利，參加返利的比例是多少，用您的訂單實(shí)付金額乘以返利比例得出訂單實(shí)際返利金額。3、若得出的返利金額與您訂單中已返利的金額不符，您還可以提交【平安險(xiǎn)返利復(fù)查申請(qǐng)】提交后，返利網(wǎng)工作人員會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)作出初步審核，并在30天左右確認(rèn)訂單是否結(jié)算有誤，若是有誤的訂單，返利網(wǎng)工作人員會(huì)督促商家重新結(jié)算該筆訂單的返利給會(huì)員，請(qǐng)您放心。

從返利網(wǎng)去商家下單后，正常情況下會(huì)在下單后15分鐘內(nèi)訂單反饋到返利網(wǎng)上（個(gè)別商家除外），您可以在訂單中心查看。1、若已經(jīng)過(guò)了跟單時(shí)間但是未查詢到訂單，您可以查看該商城的詳細(xì)返利規(guī)則及注意事項(xiàng)，確認(rèn)您要購(gòu)買的商品及訂單信息是否有返利；（例如某些商城注意事項(xiàng)規(guī)定：開增值稅發(fā)票的訂單不跟單，不返利）2、您的下單流程是否正確：（1）是否將商品提前放入了購(gòu)物車，直接通過(guò)返利網(wǎng)跳轉(zhuǎn)至商家購(gòu)物車下單結(jié)算了；（2）下單過(guò)程中是否打開了導(dǎo)航類網(wǎng)站（例如百度、谷歌等）。若是有出現(xiàn)以上流程不正確的情況，可能會(huì)無(wú)法反饋訂單，建議您在下單的過(guò)程中注意操作流程，避免出現(xiàn)上述情況。（3）若無(wú)法確認(rèn)原因，您也可以及時(shí)聯(lián)系商家取消訂單，然后通過(guò)返利網(wǎng)“返利模式購(gòu)買”重新下單（注意：重新下單時(shí)不要從之前的訂單中直接點(diǎn)擊商品購(gòu)買）。下單后，可以等返利網(wǎng)訂單中心顯示訂單后再去商家網(wǎng)站付款。若您仍有疑問(wèn)，可以聯(lián)系返利網(wǎng)客服中心：400-672-5100.

由于訂單是商家系統(tǒng)根據(jù)購(gòu)買記錄自動(dòng)反饋的訂單數(shù)據(jù)，故不管您的交易是否完成，對(duì)返利網(wǎng)已經(jīng)顯示的訂單數(shù)據(jù)并不影響。只是商家在結(jié)算返利時(shí)，只對(duì)交易成功符合返利條件的訂單進(jìn)行返利。

7月25日消息，據(jù)最新獲悉，截至2016年7月20日中關(guān)村在線旗下3C商品B2B平臺(tái)“Z買賣”累計(jì)交易額突破1億元，單日交易額突破1000萬(wàn)元。據(jù)了解，Z買賣是中關(guān)村在線旗下B2B電商平臺(tái)，致力于提供全品類3C商品渠道交易通路及相關(guān)服務(wù)。2016年4月上線至今，歷時(shí)3個(gè)月。Z買賣方面介紹稱，平臺(tái)定位于整合3C產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率，為零售商提供多品類3C產(chǎn)品資源和便捷的一體化采銷服務(wù)。目前，主要覆蓋T1~T4級(jí)市場(chǎng)，為近千名零售客戶提供了采購(gòu)渠道。未來(lái)將逐步引入10W+家零售商入駐平臺(tái)，可覆蓋千億級(jí)的3C產(chǎn)品渠道市場(chǎng)規(guī)模。此外，Z買賣方面介紹平臺(tái)特點(diǎn)如下：其一，平臺(tái)以半開放的形式邀請(qǐng)賣家入駐，入駐后可免費(fèi)使用平臺(tái)軟件和服務(wù)；其二，平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)避商家比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良環(huán)境，實(shí)現(xiàn)商家的渠道業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化監(jiān)控和管理；其三，平臺(tái)接入慧付寶、支付寶、微信支付等資金支付和結(jié)算平臺(tái)，為3C渠道商提供交易服務(wù)；其四，平臺(tái)為賣家提供金融服務(wù)，為賣家擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、周轉(zhuǎn)資金等商業(yè)需求提供支持。據(jù)了解，2016年6月30日，上海鋼聯(lián)發(fā)布復(fù)牌公告，宣布最終敲定與慧聰方面交易的計(jì)劃。公告稱，上海鋼聯(lián)將購(gòu)買慧聰建設(shè)及銳景慧杰擬合計(jì)持有的知行銳景（中關(guān)村在線）100%股權(quán)，經(jīng)交易雙方協(xié)商初步確定本次交易價(jià)格為20.8億元，其中55%的對(duì)價(jià)11.44億將以發(fā)行股份的方式支付，45%的對(duì)價(jià)9.36億將以現(xiàn)金方式支付。

7月25日消息，據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，今年8、9月份，生意參謀將進(jìn)行升級(jí)，平臺(tái)在門戶、數(shù)據(jù)內(nèi)容、產(chǎn)品形態(tài)等方面都會(huì)有所變化。據(jù)悉，升級(jí)后的生意參謀將在關(guān)注商家線上運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)之外，提供財(cái)務(wù)、客服、倉(cāng)儲(chǔ)物流等相關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)，覆蓋商家經(jīng)營(yíng)全鏈路。在財(cái)務(wù)分析方面，生意參謀的小二稱，該功能將通過(guò)對(duì)商家財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、統(tǒng)計(jì)和分析，幫助商家從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等方面了解店鋪財(cái)務(wù)健康度，并且和網(wǎng)商銀行達(dá)成合作，可以為商家提供借貸、營(yíng)收、理財(cái)、投資等財(cái)務(wù)閉環(huán)服務(wù)。針對(duì)擁有多店鋪的商家，生意參謀將推出多店服務(wù)功能，商家只要在平臺(tái)上綁定相關(guān)分店，就能實(shí)時(shí)監(jiān)控多個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī)情況。此前，今年生意參謀會(huì)通過(guò)線上數(shù)據(jù)學(xué)院，邀請(qǐng)講師制作培訓(xùn)教材，和商家進(jìn)行互動(dòng)。同時(shí)，生意參謀平臺(tái)上原有的功能，如競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)行情、數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室、來(lái)源分析等，也將面臨升級(jí)。

若您的訂單狀態(tài)變成“失效訂單”，請(qǐng)您先確認(rèn)訂單是否存在以下問(wèn)題：1）該訂單未付款、已取消、交易已關(guān)閉或已退款？如果是，則不符合訂單返利條件；2）是否違反了商家的返利注意事項(xiàng)，你可以查看對(duì)應(yīng)商城返利頁(yè)面的返利詳情和注意事項(xiàng)，確認(rèn)訂單是否有違反規(guī)定。如果你的訂單不存在上述情況，您可以提交訂單復(fù)查。注：【華為商城】由于商家原因不支持查單，若您有疑問(wèn)，可聯(lián)系返利網(wǎng)客服中心400-672-5100.

通過(guò)返利網(wǎng)去商城、淘寶購(gòu)物時(shí)，可以使用購(gòu)物車。但早已放入購(gòu)物車的商品不可通過(guò)返利網(wǎng)直接購(gòu)買，是沒(méi)有返利的。通過(guò)返利網(wǎng)加入到購(gòu)物車的商品，也需要及時(shí)下單購(gòu)買，避免因時(shí)間過(guò)久失效，無(wú)法拿到相應(yīng)的返利。

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7月22日消息，目前，日本動(dòng)漫《海賊王》和島村樂(lè)器株式會(huì)社合作推出的“ONEPIECE布魯克SHARKGUITAR”已正式開始預(yù)售，商品將在9月到貨。布魯克是《海賊王》中的人物，號(hào)稱“鼻歌（はなうた）”，是草帽海賊團(tuán)音樂(lè)家。在動(dòng)漫作品中，兩年后的布魯克換了一套更鮮明亮麗的衣裝，多了“靈魂之王”的外號(hào)，并且擁有一只專屬的鯊魚型吉他。據(jù)了解，新品“ONEPIECE布魯克SHARKGUITAR”將布魯克的吉他在三次元中再現(xiàn)，琴身長(zhǎng)約682mm，外形是一只藍(lán)色鯊魚。不僅是外觀一致，吉他的質(zhì)量也被商家重視，例如，拾音器和弦扭等金屬零件出自日本知名吉他品牌GOTOH之手；為了達(dá)到無(wú)雜音、體量輕，琴身的材質(zhì)是美國(guó)椴木。此外，和吉他配套的還有豪華琴盒、帶原版LOGO的背帶、帶序列號(hào)的正版認(rèn)證書。目前，該商品在日本萬(wàn)代官方網(wǎng)站プレミアムバンダイ（PREMIUMBANDAI）、島村樂(lè)器株式會(huì)社等渠道銷售，售價(jià)為270,000日元（約合人民幣1.7萬(wàn)元，含稅，不含運(yùn)費(fèi)和手續(xù)費(fèi)）。對(duì)于“你想要布魯克的吉他嗎”這個(gè)問(wèn)題，部分國(guó)內(nèi)的“海賊迷”表示它確實(shí)有吸引力，不過(guò)更想親自體驗(yàn)下音效、手感等。另有喜愛(ài)彈吉他的用戶表示：“不想，沒(méi)有錢，雖然一萬(wàn)七也不是很貴?！睋?jù)悉，2015年中國(guó)泛二次元用戶超過(guò)2.19億人，其中90后占比約95%。在二次元文化周邊上，他們每年平均花費(fèi)超過(guò)1700元。

7月22日消息，網(wǎng)上購(gòu)物量逐年增加，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，全球最大的包裹遞送公司UPS計(jì)劃于今年夏天在亞特蘭大、費(fèi)城和洛杉磯三城先行測(cè)試周六配送到家服務(wù)。根據(jù)咨詢公司AlixPartners數(shù)據(jù)，2015年美國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3430億美元，2000年-2015年，15年間該指標(biāo)一直以17%的速度平穩(wěn)增長(zhǎng)。除線上訂單增加外，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略布局也是UPS做出該決定的主要原因。UPS的最大對(duì)手為聯(lián)邦快遞FedEx，后者目前還未開通該服務(wù)，UPS嘗試?yán)眠@種方法保持市場(chǎng)份額。其表示，2019年之前，快遞配送到家服務(wù)業(yè)務(wù)量占總量的比例要從目前的46%升至51%。但UPS推出新服務(wù)的同時(shí)，也面臨更多的挑戰(zhàn)。包裹可視化服務(wù)公司ShipMatrix董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“由于配送點(diǎn)較為分散，對(duì)于UPS來(lái)說(shuō)，配送效率與家庭配送點(diǎn)的數(shù)量成反比。目前，全國(guó)平均每個(gè)住宅區(qū)僅有1.2個(gè)待配送包裹，而配送到公司該數(shù)字為3.6?！睋?jù)了解到，國(guó)外快遞通常不在非工作時(shí)間配送包裹。如果消費(fèi)者周五購(gòu)買商品，則只能在周一拿到商品。而針對(duì)這一突破口，商家也紛紛推出“加班服務(wù)”。2014年，亞馬遜在美國(guó)15個(gè)城市推出周日配送服務(wù)；本月，DHL為迎合快速發(fā)展的電商，新增在線訂單夜間配送服務(wù)。

近日，因安能物流在簽收前驗(yàn)貨索要“開箱”費(fèi)一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺(tái)前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定里并無(wú)對(duì)“開箱費(fèi)”的詳細(xì)描述，“開箱費(fèi)”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開立的收費(fèi)項(xiàng)目。而且，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的快遞“開箱費(fèi)”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購(gòu)置了一批家具，在物流公司送到的時(shí)候，她向物流送貨人員提出先驗(yàn)貨再簽收的要求，被要求支付20元“開箱費(fèi)”，否則只能在簽收后再驗(yàn)貨。事實(shí)上，林女士的遭遇并不是個(gè)案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過(guò)程中，希望先對(duì)貨品進(jìn)行開箱檢查再?zèng)Q定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗(yàn)貨。夏先生為了省事而選擇聽(tīng)從快遞員的要求。家住廈門的劉女士則因被拒絕先驗(yàn)貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢問(wèn)該費(fèi)用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開箱費(fèi)，必須先簽收才能開箱驗(yàn)貨，“開箱清點(diǎn)”費(fèi)用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗(yàn)貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗(yàn)貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運(yùn)、德邦物流則表示，驗(yàn)貨時(shí)只可以看外觀不能試用，此外不會(huì)收取所謂的“開箱費(fèi)”。原中國(guó)快遞協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、永驛物聯(lián)智庫(kù)負(fù)責(zé)人邵鐘林介紹說(shuō)，在賣家沒(méi)有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗(yàn)視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨。如果快遞的物件有開箱驗(yàn)貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進(jìn)行約定，支付快遞服務(wù)和開箱清點(diǎn)的所需費(fèi)用。上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認(rèn)為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗(yàn)貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會(huì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個(gè)快遞公司運(yùn)單量大的情況下，每次派件都滿足收件人的驗(yàn)貨要求不太現(xiàn)實(shí)。而且，快件在寄遞過(guò)程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進(jìn)行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會(huì)允許員工盡量滿足客戶的需求。據(jù)了解，2012年開始實(shí)施的快遞服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，明確了“先驗(yàn)貨后簽收”的原則，并對(duì)快件分類處理、區(qū)別對(duì)待，分為普通快件和網(wǎng)購(gòu)快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對(duì)一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認(rèn)；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收?！倍鴮?duì)網(wǎng)購(gòu)快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標(biāo)準(zhǔn)里并無(wú)規(guī)定“開箱費(fèi)”，這似乎給快遞公司留下可乘之機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開箱費(fèi)”是試圖把履行對(duì)商家運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)和成本向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費(fèi)者權(quán)益。上述人士說(shuō)，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過(guò)不斷曝光，快遞運(yùn)輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問(wèn)題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒(méi)有損壞，加上網(wǎng)購(gòu)存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費(fèi)者在沒(méi)有打開快遞之前，很難確認(rèn)物品完好。該人士認(rèn)為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒(méi)有對(duì)這一“費(fèi)用”收取進(jìn)行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費(fèi)。同時(shí)，也有人指出，“開箱費(fèi)”契約的達(dá)成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進(jìn)行博弈與制衡，比如利用消費(fèi)者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進(jìn)行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公布澳洲擴(kuò)張計(jì)劃，將于今年晚些時(shí)候在墨爾本設(shè)立首個(gè)澳大利亞辦事處，以實(shí)現(xiàn)將20億消費(fèi)者與全球數(shù)千萬(wàn)商家相聯(lián)通的目標(biāo)。ACBNews《澳華財(cái)經(jīng)在線》報(bào)道，市值達(dá)2000億美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛銀行家伊萬(wàn)斯(MichaelEvans)將澳大利亞描述為整體版圖的“重大組成部分”，并宣布將在澳推行電商+在線支付+物流+云計(jì)算的四重戰(zhàn)略。伊萬(wàn)斯將率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在澳新地區(qū)開展路演，向本地企業(yè)展示阿里巴巴平臺(tái)的服務(wù)，尤其是在線商城天貓與天貓國(guó)際。據(jù)稱，阿里巴巴目前在中國(guó)的活躍消費(fèi)者用戶達(dá)到4.23億人。伊萬(wàn)斯在一份聲明中表示，阿里巴巴電商平臺(tái)將是雙向的，既向外國(guó)市場(chǎng)出口，也向澳洲進(jìn)口。另外，還將向澳洲推廣支付寶業(yè)務(wù)，以滿足消費(fèi)者需求。云計(jì)算的目的是服務(wù)小企業(yè)，而“拼圖”的最后一塊，物流基礎(chǔ)設(shè)施或許是最重要的。阿里巴巴平臺(tái)上目前有諸多澳洲企業(yè)入駐，包括有機(jī)嬰兒奶粉品牌商貝拉米、保健品商澳佳寶、超市集團(tuán)沃爾沃斯與ChemistWarehouse大藥房，在售品牌數(shù)達(dá)1300個(gè)。伊萬(wàn)斯還表示，約有50萬(wàn)澳洲本地消費(fèi)者也在使用阿里巴巴采購(gòu)海外商品，而他們實(shí)際上并不使用中文。中國(guó)政府近期推遲了自貿(mào)區(qū)相關(guān)進(jìn)口商品注冊(cè)與標(biāo)識(shí)新法規(guī)的實(shí)施到明年5月。對(duì)此伊萬(wàn)斯稱，這些變化反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)引擎向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。十年前中國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)規(guī)模并不大，但正逐步增長(zhǎng)，中國(guó)政府開始注重進(jìn)口產(chǎn)品的管理，法規(guī)調(diào)整是正?，F(xiàn)象。阿里巴巴總裁馬云曾宣布到2036年服務(wù)于全球20億消費(fèi)者的目標(biāo)，伊萬(wàn)斯稱，澳大利亞將在這一過(guò)程發(fā)揮重要作用，澳洲的優(yōu)勢(shì)在于擁有眾多消費(fèi)者需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有員工團(tuán)隊(duì)，且正不斷擴(kuò)招，有可能設(shè)置更多辦事處。據(jù)悉，MaggieZhou將擔(dān)任阿里巴巴墨爾本公司執(zhí)董、JohnOLoghlen擔(dān)任商業(yè)發(fā)展主管、JamesHudson擔(dān)任企業(yè)事務(wù)與營(yíng)銷主管。

據(jù)報(bào)道，近段時(shí)間，宣稱“一元奪寶”或“一元購(gòu)物”的網(wǎng)站和APP漸漸風(fēng)行，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所謂的“一元購(gòu)物”實(shí)際上是“一元抽獎(jiǎng)式購(gòu)物”，而這種購(gòu)物模式暗藏貓膩，實(shí)際上是變相的賭博。網(wǎng)友表示，“一元抽獎(jiǎng)式購(gòu)物”網(wǎng)站的興起，其實(shí)利用了多數(shù)人以小博大的“賭徒心理”。從法律角度來(lái)看，此舉涉嫌違反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，也涉嫌賭博。建議有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，盡快給“一元抽獎(jiǎng)式購(gòu)物”定性和規(guī)范。商業(yè)模式藏貓膩據(jù)了解，參與者只要花一塊錢，購(gòu)買一個(gè)“幸運(yùn)號(hào)碼”，就有機(jī)會(huì)獲得某一件商品，小到幾十塊錢的電話卡，大到幾十萬(wàn)元的高檔汽車，應(yīng)有盡有。但有網(wǎng)友提醒，這種銷售活動(dòng)可能有問(wèn)題。網(wǎng)友“楊召奎”表示，這些“一元購(gòu)”網(wǎng)站上產(chǎn)品可分成的份數(shù)，永遠(yuǎn)都高于產(chǎn)品的實(shí)際售價(jià)，比如價(jià)值20元的電話卡被分成28份，官網(wǎng)售價(jià)6088元的蘋果手機(jī)，被分成了6480份，盡管最后會(huì)有一人以低價(jià)拿走獎(jiǎng)品，但其他人都是空手而歸，網(wǎng)站總是穩(wěn)賺不賠。網(wǎng)友“岳屾山”指出，抽獎(jiǎng)式的銷售活動(dòng)，一般認(rèn)為它是屬于抽獎(jiǎng)?lì)惖挠歇?jiǎng)銷售，通過(guò)此類網(wǎng)站進(jìn)行的汽車、高檔電子產(chǎn)品的有獎(jiǎng)銷售，超過(guò)5000元的，已經(jīng)涉嫌違反了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。這是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所不允許的。有賭博之嫌有網(wǎng)友表示，普通消費(fèi)者不了解具體的流程，很多人抱著試試看的想法，投了一兩塊錢，有的人為了增加中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)投了很多錢，數(shù)額特別巨大，這不僅僅影響市場(chǎng)正常秩序，而且可能涉嫌賭博，所以建議相關(guān)監(jiān)管部門早日采取行動(dòng)。網(wǎng)友“朱巍”則認(rèn)為，這種營(yíng)銷模式，雖然很像彩票的形式，但實(shí)際上與賭博無(wú)異。國(guó)家法律規(guī)定，合法的彩票只有合法部門才可以發(fā)行，其余的實(shí)際上都是一種變相賭博，做莊的永遠(yuǎn)也不虧，特別是像這種“一元博大獎(jiǎng)”，跟賭博非常接近，全靠“運(yùn)氣”，它的可能性全都掌握在莊家也就是互聯(lián)網(wǎng)提供商的手中，中獎(jiǎng)與否全憑商家自己定。網(wǎng)友“苑廣闊”表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出很多新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，而新的業(yè)態(tài)在性質(zhì)上模糊不定，給有關(guān)部門監(jiān)管帶來(lái)一定難度。為此，有關(guān)部門應(yīng)該盡快明確“一元抽獎(jiǎng)式購(gòu)物”的性質(zhì)，根據(jù)其性質(zhì)或是叫停，或是給予規(guī)范和監(jiān)管。

可以使用購(gòu)物車。但是購(gòu)買的商品必須經(jīng)過(guò)超級(jí)返頁(yè)面點(diǎn)擊進(jìn)入商家后購(gòu)買，未通過(guò)上述方式將商品放入購(gòu)物車無(wú)法獲得超級(jí)返。

不料，兩日后，店主根據(jù)送餐地址，持刀上門將岳某砍傷，致其右手、鎖骨、太陽(yáng)穴等多處受傷，共縫19針。隨后，岳某將此事發(fā)在了微博上，餓了么官方回應(yīng)稱岳某“捏造傳播不實(shí)信息”、“惡意詆毀”，并將“通過(guò)法律途徑追究侵權(quán)責(zé)任”。商家砍人事件實(shí)際上只是冰山一角。在今年央視“3·15晚會(huì)”上，由于平臺(tái)上的一些入駐商家營(yíng)業(yè)執(zhí)照與實(shí)際信息不符、送餐工具衛(wèi)生堪憂、送餐員無(wú)法提供健康證等問(wèn)題被曝光，餓了么被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。而餓了么出現(xiàn)的這些問(wèn)題背后，體現(xiàn)的正是外賣O2O領(lǐng)域的種種亂象。過(guò)去一年，隨著BAT的入局，O2O市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變。在衣食住行中，吃飯問(wèn)題位列第一。表面上看，提到送外賣大家也許首先想到的是“送飯”。實(shí)際上，送外賣過(guò)程中的“最后一公里”，意味著未來(lái)除了送飯，還可以衍生出各種商品和服務(wù)，這才是巨頭們不惜代價(jià)闖進(jìn)外賣O2O市場(chǎng)的真正原因。大規(guī)模的同質(zhì)化，使得各平臺(tái)紛紛在訂單量、補(bǔ)貼、地推等方面做比拼，而高額補(bǔ)貼無(wú)疑是大規(guī)模獲取用戶的最快辦法。有了用戶，投資人才更愿意投資，很快外賣領(lǐng)域就陷入了和打車類似的“燒錢怪圈”。因?yàn)榇龅汀⒁蟮汀⑵脚_(tái)監(jiān)管和審核不嚴(yán)，有的餐飲配送員即便無(wú)法出具健康證明，依然可以送餐。這樣一來(lái)就可能導(dǎo)致食品安全問(wèn)題。此外，為了搶單、趕時(shí)間、增加收入，眾包平臺(tái)的不少配送員會(huì)進(jìn)行多平臺(tái)混送，這些超時(shí)、混送等問(wèn)題，逐漸演變成食品安全、用餐糾紛問(wèn)題的主因。