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日前,DHLExpress宣布兩項(xiàng)升級(jí)服務(wù),包括自選遞送服務(wù)(OnDemandDelivery),提供全球寄件人及收件人更輕松便捷的新選擇。同時(shí)也宣布與臺(tái)灣全家便利商店的合作,將DHLExpress零售點(diǎn)的數(shù)量一舉增加至9300多個(gè)服務(wù)據(jù)點(diǎn),成為全臺(tái)最多零售服務(wù)據(jù)點(diǎn)的國(guó)際快遞服務(wù)業(yè)者。DHL自選遞送服務(wù)自3月2日啟動(dòng),亞太區(qū)包括臺(tái)灣、澳洲、中國(guó)、新加坡、南韓及泰國(guó)等皆屬服務(wù)范圍,2017年底前,服務(wù)范圍將涵蓋超過全球100個(gè)國(guó)家并提供超過45種語言的通知訊息及使用者界面。
一起惠2017-03-08 10:04:08544 次
由于Messenger聊天機(jī)器人的錯(cuò)誤率高達(dá)70%,F(xiàn)acebook已決定削減對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)的投資。為此,F(xiàn)acebook將放棄打造大型聊天機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)的遠(yuǎn)大目標(biāo),轉(zhuǎn)而訓(xùn)練Messenger機(jī)器人來處理一些特定任務(wù)。Facebook去年強(qiáng)化了其Messengerbot(聊天機(jī)器人)平臺(tái),允許企業(yè)與Messenger應(yīng)用的龐大用戶群進(jìn)行互動(dòng)。對(duì)于那些正在尋找人工智能(AI)在現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際應(yīng)用的人們,這可能是一個(gè)啟發(fā)。一些分析人士也稱:“人工智能近期所取得的新突破,將允許企業(yè)重組其支持和銷售運(yùn)營(yíng),甚至是改變其業(yè)務(wù)模式。”通過連接到Messenger的一個(gè)聊天機(jī)器人界面,人工智能程序?qū)⒛芙庸苤坝扇祟悇趧?dòng)力來完成的工作。事實(shí)上,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)去年4月在發(fā)布Messengerbot平臺(tái)時(shí),對(duì)它的期許還遠(yuǎn)不止這些。種種跡象似乎都在表明,“第四次工業(yè)革命”(白領(lǐng)自動(dòng)化)即將到來。但日前有報(bào)道稱,F(xiàn)acebook已經(jīng)削減了對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)(包括Messengerbot)的投資,因?yàn)樗腻e(cuò)誤率高達(dá)70%,即用戶70%的請(qǐng)求都無法完成。英國(guó)企業(yè)家西德·勞倫斯(SydLawrence)認(rèn)為,F(xiàn)acebook不再“強(qiáng)調(diào)人工智能”是一個(gè)明智之舉。他說:“業(yè)界對(duì)人工智能的炒作有些離譜。人們認(rèn)為它在每一個(gè)領(lǐng)域都十分強(qiáng)大,都有幫助作用。但事實(shí)上,即使擁有這樣的技術(shù),那也不是人工智能。遠(yuǎn)離人工智能,才是真正的幫助。”勞倫斯還稱:“對(duì)于基于人工智能的對(duì)話,甚至是‘聊天機(jī)器人’本身,都是一個(gè)極其可怕的錯(cuò)誤。我真的希望人們能把人工智能機(jī)器人放到一邊,沒人想和一個(gè)聊天機(jī)器人對(duì)話?!被贔acebookMessengerbot框架的第三方聊天機(jī)器人的表現(xiàn)同樣如此,因?yàn)槟苷嬲x懂人類用戶請(qǐng)求的技術(shù)還不夠成熟。為此,F(xiàn)acebook將放棄打造大型聊天機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)的遠(yuǎn)大目標(biāo),轉(zhuǎn)而訓(xùn)練Messenger機(jī)器人,讓它處理一些特定任務(wù)。這樣,用戶也不會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化的有限能力而感到失望。那么這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移對(duì)于Facebook在人工智能領(lǐng)域的努力意味著什么呢?將來聊天機(jī)器人還能否成為Facebook的一個(gè)有意義的工具呢?了解Facebook的人工智能戰(zhàn)略人工智能在幫助Facebook追蹤用戶和提高精準(zhǔn)廣告方面扮演著至關(guān)重要的角色。通過使用人工智能掃描用戶的狀態(tài)更新、圖片、視頻、簽到、點(diǎn)贊、連接應(yīng)用(linkedapps)和其他數(shù)據(jù),F(xiàn)acebook將能夠生成用戶的數(shù)字檔案,從而提供精準(zhǔn)廣告服務(wù)。2013年,F(xiàn)acebook專門成立了“Facebook人工智能研究實(shí)驗(yàn)室”(FAIR),致力于持續(xù)提高人工智能的能力。后來,F(xiàn)AIR推出了Messenger應(yīng)用。2014年,F(xiàn)acebook強(qiáng)制要求用戶下載獨(dú)立版Messenger應(yīng)用。此舉為Messenger成為一個(gè)“平臺(tái)”奠定基礎(chǔ),隨后,Messenger開始支持打車、移動(dòng)支付、游戲和其他服務(wù)。此舉讓Messenger成為了“系統(tǒng)中的系統(tǒng)”(OSwithinanOS),從而來對(duì)抗蘋果AppStore和谷歌(微博)GooglePlay應(yīng)用商店。Facebook的下一步動(dòng)作應(yīng)該是用Messenger聊天機(jī)器人來取代各項(xiàng)應(yīng)用,如果成功,將徹底顛覆當(dāng)前的移動(dòng)應(yīng)用商店模式。聊天機(jī)器人是個(gè)早產(chǎn)兒理論上講,一個(gè)業(yè)務(wù)聊天機(jī)器人能夠回答問題,做出購(gòu)買建議,處理訂單,向用戶發(fā)送物流信息更新。對(duì)于用戶而言,與這些機(jī)器人對(duì)話,要比在移動(dòng)應(yīng)用內(nèi)“滾屏”和“點(diǎn)擊”更加自然。同時(shí),企業(yè)所需的人類客服數(shù)量也將減少,從而降低成本。自Facebook開放Messengerbot以來,銀行和航空公司等企業(yè)積極開發(fā)虛擬軟件助手與用戶互動(dòng)。截至去年9月,開發(fā)者已開發(fā)出了3萬個(gè)聊天機(jī)器人。但與谷歌在過去幾年所遭遇的“低質(zhì)量應(yīng)用”問題一樣,F(xiàn)acebook的這一生態(tài)系統(tǒng)也迅速遭遇同樣的問題,充斥著低質(zhì)量的聊天機(jī)器人。“粗制濫造”的機(jī)器人可能惹惱用戶,損害公司形象。為此,F(xiàn)acebook認(rèn)為,與繼續(xù)擴(kuò)展整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)相比,縮減Messenger機(jī)器人規(guī)模更可行。Facebook早應(yīng)看到今天基于人工智能的聊天機(jī)器人是有局限性的,這一點(diǎn)早在Facebook去年推出聊天機(jī)器人API(應(yīng)用編程接口)時(shí)就已經(jīng)很明了。例如,微軟去年3月在Twitter上發(fā)布了聊天機(jī)器人Tay。當(dāng)天,Tay就開始發(fā)表有關(guān)種族和性別歧視的評(píng)論,迫使微軟讓Tay下線,并公開道歉。在推出聊天機(jī)器人之前,F(xiàn)acebook的人工智能技術(shù)也并未給人們留下深刻印象。其新聞推動(dòng)(NewsFeed)服務(wù)根本無法識(shí)別虛假新聞,其基于Messenger的虛擬助手“M”也并未像GoogleNow或Siri那樣吸引太多的關(guān)注。愛迪生投資(EdisonInvestment)分析師理查德·溫瑟(RichardWindsor)稱:“當(dāng)Facebook試圖‘自動(dòng)化’其系統(tǒng)時(shí),一切就開始向錯(cuò)誤靠攏。”溫瑟還稱:“Facebook雖然招募了許多人工智能人才,但已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有致力于人工智能研究了,因此很難挑戰(zhàn)谷歌等領(lǐng)頭羊?!毕乱徊綄⒑稳ズ螐??雖然出師不利,但短期內(nèi)Facebook可能還不會(huì)停止投資聊天機(jī)器人。在下個(gè)月的F8開發(fā)者大會(huì)上,預(yù)計(jì)Facebook會(huì)公布新的人工智能計(jì)劃。這其中可能會(huì)包括提高其Messenger機(jī)器人的質(zhì)量,而不是數(shù)量。此外,F(xiàn)acebook還可能將聊天機(jī)器人引入到Messenger其他更多功能中,如支付和游戲等,以提升Messenger作為一項(xiàng)獨(dú)立平臺(tái)的吸引力。
一起惠2017-03-06 09:59:50879 次
京東(JD:NASDAQ)終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。3月2日,京東發(fā)布了2016年第四季度及全年業(yè)績(jī),2016年全年凈利潤(rùn)10億元人民幣,較2015年同期增速達(dá)211%,扭虧為盈。這是京東在連續(xù)巨虧10余年后,首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。根基業(yè)務(wù)在這份財(cái)報(bào)中,京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣,同比增長(zhǎng)44%,全年交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,同比增長(zhǎng)47%。全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。京東商城是京東的根基業(yè)務(wù),至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利,且盈利能力持續(xù)上升。2016財(cái)年京東商城經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為0.9%,2015年0.3%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。具體從模式和品類來看,平臺(tái)業(yè)務(wù)GMV和日用商品及其他品類商品GMV增速明顯,均超過60%,而京東一直專注的自營(yíng)業(yè)務(wù)GMV和電子與家電產(chǎn)品GMV也保持了超過40%的增長(zhǎng)率。不過,“京東第四財(cái)季毛利潤(rùn)同比大幅增加,但環(huán)比實(shí)際上是降低的,而且自營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。對(duì)此疑問,京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德在分析師會(huì)議上稱,由于第二和第四季度都會(huì)舉辦重大的促銷活動(dòng),毛利潤(rùn)通常會(huì)比第一和第三季度略微降低。正因?yàn)槿绱?,通常是從同比的角度觀察分析毛利潤(rùn)趨勢(shì)。2016年每月會(huì)舉辦兩次的京東超級(jí)品牌日。依靠營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)資源等綜合整合能力,京東吸引了寶潔、華為、小米、格力、美的、海爾等品牌的深度合作。在商超領(lǐng)域,京東與品牌商融合供應(yīng),成立“雙百億”品牌俱樂部。這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來了新的營(yíng)收增長(zhǎng)空間。除自身線上業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭外,京東還及時(shí)布局了線上平臺(tái)和線下實(shí)體店的戰(zhàn)略合作,一方面戰(zhàn)略投資了永輝,另一方面與國(guó)際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。黃宣德稱,京東會(huì)繼續(xù)進(jìn)行投資1號(hào)店。1號(hào)店的利潤(rùn)已經(jīng)在步入正軌,“主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,毛利潤(rùn)在第四季度有了很大提升,同時(shí)也在優(yōu)化物流架構(gòu),通過提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來擴(kuò)大訂單經(jīng)濟(jì)?!拔覀冮_始看到消費(fèi)產(chǎn)品類別的毛利潤(rùn)和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善?!秉S宣德稱。京東集團(tuán)旗下O2O子公司“京東到家”與中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”合并成立新達(dá)達(dá)。截至2017年1月31日,這家公司已經(jīng)同68家沃爾瑪超市和139家永輝超市達(dá)成合作。2016年10月,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫與劉強(qiáng)東共同宣布繼續(xù)深化雙方合作,目前,京東商城及京東到家已經(jīng)全面開啟了與山姆會(huì)員商店和沃爾瑪線下門店的合作。京東金融重組劉強(qiáng)東曾在京東集團(tuán)2017開年大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出,京東金融重組方案有望在2017年中旬完成,他期待,2020年的這家公司成為全球金融科技公司TOP3。京東金融仍處于虧損,但整體估值超過460億元人民幣。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示,截至2016年9月30日,京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營(yíng)虧損約為3億元。對(duì)于具體的虧損情況,黃宣德稱,由于京東金融是一家未上市企業(yè),還不方便公布。京東金融的重組方案也在此次財(cái)報(bào)中公布,3月1日,京東集團(tuán)已簽署了關(guān)于重組京東金融(負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù))的最終協(xié)議。依照該協(xié)議,京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份,相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán),京東集團(tuán)將獲得大約143億元人民幣現(xiàn)金,以及在京東金融未來實(shí)現(xiàn)累積稅前盈利后,獲得其稅前利潤(rùn)的40%。此前,京東金融在2016年1月獲得66.5億元A輪融資,2017年1月,與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成深度合作,在互聯(lián)網(wǎng)支付、農(nóng)村金融項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域共同尋求創(chuàng)新。據(jù)悉,京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線。物流在京東宣布開放社會(huì)化物流之后,京東物流一直備受各界關(guān)注。在財(cái)報(bào)中,截至2016年12月31日,京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)256個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),總面積約560萬平方米。京東運(yùn)營(yíng)的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6906個(gè)。2016“雙11”當(dāng)天京東在1小時(shí)內(nèi)便已完成了全國(guó)35個(gè)大中城市大件物流的首單配送。黃宣德稱,京東的物流網(wǎng)絡(luò)與“四通一達(dá)”是不一樣的,后者完全只是快遞公司,而京東則整合了倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、最后一公里交付。快遞配送的速度取決倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),而不僅僅是最后一公里的配置。此外,配送的質(zhì)量也是不同的,取決于公司的培訓(xùn)以及企業(yè)文化。2016年,京東加速了對(duì)其技術(shù)體系的升級(jí),相繼成立了X事業(yè)部與Y事業(yè)部,專注研發(fā)智能技術(shù)、助力商業(yè)模式升級(jí)。X事業(yè)部聚焦智慧物流的前瞻性研發(fā)和應(yīng)用,打造由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用的全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景,以及無人機(jī)、無人車送貨等黑科技物流。2016“雙11”期間,京東自主研發(fā)的無人機(jī)、無人車均已投入使用。目前,京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無人機(jī)配送網(wǎng)購(gòu)包裹。京東Y事業(yè)部力求融合京東智慧供應(yīng)鏈,基于京東自有大數(shù)據(jù),通過人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等一系列技術(shù),對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,幫助合作伙伴更流暢地響應(yīng)市場(chǎng)變化,更精準(zhǔn)地符合用戶需求。
一起惠2017-03-06 09:56:07996 次
名為日本樂天市場(chǎng)的官方微博發(fā)布公告稱,日本Rakuten與韓國(guó)樂天集團(tuán)(Lotte)是兩家完全不同的公司,除中文漢字一樣外再無任何關(guān)系。另外,南都記者昨日還從日本樂天總部獲悉,日本樂天已經(jīng)計(jì)劃改回英文名Rakuten,以期與韓國(guó)樂天進(jìn)一步撇清關(guān)系。對(duì)于重名一事,3月1日,南都記者聯(lián)系該官方微博負(fù)責(zé)人,對(duì)方給出的解釋是,日本Rakuten與韓國(guó)Lotte讀音比較相似,為了討個(gè)彩頭用了樂天這個(gè)名字,加上公司是樂天株式會(huì)社,中文直接轉(zhuǎn)成簡(jiǎn)體就是樂天,并直接翻譯成樂天了,目前日本樂天消費(fèi)者主要還是在日本國(guó)內(nèi),日本樂天是于近幾年才開始開拓海外業(yè)務(wù)的。日本樂天為何急于澄清?有分析指,或是因?yàn)榭粗刂袊?guó)市場(chǎng)。日本樂天官方資料顯示,2013年時(shí),日本樂天網(wǎng)站的4萬家店鋪中有1萬余家參加了直郵中國(guó)的服務(wù),占比達(dá)25%。另外,南都記者采訪中還獲悉,日本樂天在京東、考拉旗艦店及自身的日本樂天國(guó)際市場(chǎng)平臺(tái)的后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者帶來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已呈雙倍增長(zhǎng),尤其是去年雙十一活動(dòng)期,業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)兩位數(shù)。此外,南都記者還從返利網(wǎng)處獲悉,日本樂天為了加大在華布局,押寶中國(guó)線上線下返利市場(chǎng),還投1億美金參與了返利網(wǎng)的c輪融資。南都記者查閱日本Rakuten官方資料發(fā)現(xiàn),日本樂天市場(chǎng)(Rakuten)是樂天株式會(huì)社旗下的B2B2C購(gòu)物平臺(tái),是日本最大電子商店街。其所屬的樂天株式會(huì)社JASDAQ上市公司,創(chuàng)立于1997年,是日本經(jīng)團(tuán)會(huì)員,日本Rakuten通過一系列積極并購(gòu),目前旗下產(chǎn)業(yè)包含樂天銀行、證券公司、職業(yè)棒球隊(duì)、旅游網(wǎng)站等。
一起惠2017-03-02 10:10:50549 次
瑞典快時(shí)尚H&M日前宣布與微信支付和支付寶達(dá)成深度合作,首批位于北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、南京、哈爾濱、呼和浩特、大連、沈陽(yáng)及西安的85家門店將從1月27日起接受微信支付和支付寶。全國(guó)門店將于3月全面接受第三方移動(dòng)支付平臺(tái)。此外,作為此次合作的一部分,H&M還將與微信、支付寶在營(yíng)銷層面開展合作。H&M大中華區(qū)總經(jīng)理MagnusOlsson表示:“對(duì)于H&M而言,這是繼在中國(guó)推出網(wǎng)上商店后,向?qū)崿F(xiàn)多渠道銷售平臺(tái)邁進(jìn)的又一重要里程碑。尤其今年是H&M進(jìn)入中國(guó)十周年,通過引入第三方移動(dòng)支付平臺(tái),我們希望能為中國(guó)消費(fèi)者提供更簡(jiǎn)單便捷的支付方式,加強(qiáng)與中國(guó)消費(fèi)者的互動(dòng),開啟下個(gè)十年之旅?!?/div>
一起惠2017-02-28 10:11:44600 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括Zalora印尼站與MAP集團(tuán)就收購(gòu)展開談判;張勇稱支付寶要進(jìn)入東南,普及擔(dān)保交易;日本科技公司Liquid要把指紋支付帶到印尼;本土創(chuàng)業(yè)者稱阿里巴巴收購(gòu)Snapdeal的時(shí)機(jī)到了。以下是詳細(xì)內(nèi)容:Zalora印尼站或?qū)⒊鍪蹡|南亞時(shí)尚電商Zalora的菲律賓分支剛被賣,印尼站也在尋找買家。Zalora與被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada同屬于知名孵化器RocketInternet,均于2012年成立,此前越南、泰國(guó)菲律賓三個(gè)站點(diǎn)已被出售。據(jù)Techcrunch報(bào)道,Zalora正在與印尼零售巨頭MAP集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)談判。MAP集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)多個(gè)百貨商店和時(shí)尚門店,與如Zara和Marks&Spencer等全球時(shí)尚品牌保持合作伙伴關(guān)系;集團(tuán)有意進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,去年推出了線上平臺(tái)MAPEMALL。印尼時(shí)尚電商這塊肉并不好啃。今年1月4日,當(dāng)?shù)嘏詢?nèi)衣玩家Lolalola網(wǎng)站停運(yùn),去年時(shí)尚電商Berrybenka和SaleStock有不同程度的裁員,PinkEmma還曾暫停服務(wù)數(shù)月。張勇:在東南亞普及擔(dān)保交易日前,阿里巴巴CEO張勇(逍遙子)在湖畔大學(xué)授課時(shí)回顧過去十年阿里的重大節(jié)點(diǎn)。在談到“淘寶與支付分離是非常英明的決策”時(shí),張勇指出,阿里旗下東南亞最大電商Lazada的貨到付款比例很高,存在一定問題?!八麄兏抑v起來,貨到付款做得怎么好,我說貨到付款本身就是一個(gè)問題?!睆堄抡J(rèn)為,貨到付款“不是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱性的的交易”?!巴素浡侍貏e高,因?yàn)闆]有成本,看了不滿意就退了,對(duì)賣家來說不待遇對(duì)等。”因此,張勇稱,支付寶要進(jìn)入,在東南亞市場(chǎng)普及擔(dān)保交易?!拔覀冋fAlipay(支付寶)要進(jìn)去,要普及這個(gè)東西,而且正好有商業(yè)場(chǎng)景,讓擔(dān)保交易在東南亞能夠起來?!比毡究萍脊疽阎讣y支付帶到印尼上面說到阿里要“摻和”東南亞的金融科技產(chǎn)業(yè),同行也不少。根據(jù)曼谷郵報(bào)報(bào)道,日本科技公司Liquid宣布在印度尼西亞推出指紋支付服務(wù),這是繼斯里蘭卡和菲律賓之后的第三個(gè)海外市場(chǎng)。Liquid通過與當(dāng)?shù)氐腟alim集團(tuán)建立合資公司進(jìn)入印尼市場(chǎng),將在Salim旗下門店安裝計(jì)劃指紋識(shí)別系統(tǒng),先服務(wù)于集團(tuán)的50萬員工。公司稱,Liquid的指紋驗(yàn)證系統(tǒng)能夠在三秒鐘內(nèi)完成付款,錯(cuò)誤率為萬分之一。記者了解到,這個(gè)節(jié)點(diǎn)趕得很巧,印度尼西亞政府剛剛宣布,將重新開放在線支付服務(wù)許可證的注冊(cè)通道,特別是數(shù)字錢包和支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)。自從2009年印尼頒布許可證規(guī)定以來,只有21家公司成功獲得了許可證,其中大多為銀行和電信公司。印尼的金融科技潛力大,但也相對(duì)艱難。根據(jù)世界銀行2014年的數(shù)據(jù),15歲及以上人口中只有36%擁有正規(guī)銀行機(jī)構(gòu)賬戶,只有1450萬(印尼人口2.8億)公民擁有一張信用卡。這也是為什么現(xiàn)金在電商中作用突出的原因?,F(xiàn)在是阿里巴巴購(gòu)買Snapdeal好時(shí)機(jī)嗎?上周,Snapdeal裁員且創(chuàng)始人停薪的消息在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛?。今天分享一則刊登在e27上的評(píng)論文章,作者為本土創(chuàng)業(yè)者HarshdeepRapal。評(píng)論標(biāo)題:“這是Snapdeal和Paytm合并的第一步”。以下為正文節(jié)選(在不改變?cè)饣A(chǔ)上略有刪改):Snapdeal和Flipkart最近很難得到合適的估值,方便下一輪融資,后者也正是他們都需要的。阿里巴巴一直在調(diào)整購(gòu)買Snapdeal的想法。阿里巴巴也是PayTM最大的投資者。而且,更復(fù)雜的是,PayTM也有一個(gè)電子商務(wù)分支。阿里巴巴永遠(yuǎn)不愿意投資兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)公司(它可能在2014-2015年這樣做,但今天的故事不同)。有些時(shí)候,PayTM公司的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)脫離了支付業(yè)務(wù)(反之亦然)。目前的情況為各方提供了一個(gè)成熟的機(jī)會(huì):1.Snapdeal有機(jī)會(huì)重建秩序。2.阿里巴巴有機(jī)會(huì)通過投資PayTM進(jìn)入世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)之一,并在遲早到來的東南亞一戰(zhàn)之前先打個(gè)照面。不是內(nèi)幕新聞,甚至沒有謠言,是我自己的看法。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-27 10:33:56939 次
北京時(shí)間周一晚,天貓和LVMH集團(tuán)下瑞士奢侈腕表泰格豪雅TAGHEUER在阿里巴巴的杭州西溪園區(qū)舉行發(fā)布會(huì),宣布泰格豪雅正式入駐天貓的消息,泰格豪雅的天貓旗艦店也已經(jīng)正式上線?,F(xiàn)場(chǎng)雖然有小宋佳擔(dān)任嘉賓助陣,但整體活動(dòng)規(guī)模并不大,帶上情人節(jié)的主題,兩家聯(lián)姻也挺有喜氣。不過如果往細(xì)了說,活動(dòng)體現(xiàn)出來的一些細(xì)節(jié),可以看到一些變化趨勢(shì)。第一是泰格豪雅選擇要在阿里巴巴園區(qū)來做活動(dòng)。當(dāng)然場(chǎng)地本身規(guī)格不低,G20時(shí)也是總統(tǒng)級(jí)的會(huì)客廳,不過你可以理解為泰格豪雅或者LVMH集團(tuán)簽約之后順便把活動(dòng)做了,或者正如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)雙方表達(dá)的那樣,選擇電商旗幟天貓是「選對(duì)了合作伙伴」,在阿里巴巴園區(qū)內(nèi)部做活動(dòng)、感受電商行業(yè)跳動(dòng)的脈搏,意義大過了發(fā)布本身。同時(shí),泰格豪雅近兩年來努力調(diào)整戰(zhàn)略,想要把手表賣給更多年輕人。2015年,泰格豪雅連續(xù)簽下林書豪、鄧紫棋、李易峰,代替此前的陳道明,就已經(jīng)是一個(gè)明確的信號(hào)。在全球,過去的小李子到現(xiàn)在的C羅,包括剛再次捍衛(wèi)神壇的NFL湯姆·布拉迪等等,也都是在全面向35歲以內(nèi)的年輕人傾斜。要抓住年輕人,天貓是一個(gè)非常好的平臺(tái)和機(jī)會(huì),事實(shí)上不只是泰格豪雅,整個(gè)LVMH近幾年所有戰(zhàn)略決策基本都直接針對(duì)千禧一代。在國(guó)內(nèi),LVMH和天貓的關(guān)系從2015年就開始了——2015年7月MakeUpForEver入駐天貓成為天貓美妝高端線一個(gè)專業(yè)彩妝品牌;去年9月,LVMH旗下法國(guó)嬌蘭和絲芙蘭先后入駐天貓;算上去年10月LVMH集團(tuán)收購(gòu)RIMOWA——后者此前已經(jīng)入駐了天貓。相比不少老牌奢侈品總會(huì)各種顧慮,LVMH倒正在積極地全面擁抱新平臺(tái)。天貓方面在這個(gè)趨勢(shì)當(dāng)中顯得更有底氣,相比此前Coach在天貓的短暫玩票,現(xiàn)在天貓更看重的是長(zhǎng)期合作,不僅是賣貨——當(dāng)然賣貨本身就是天貓的硬實(shí)力——天貓能帶來的還有人群和數(shù)據(jù),包括用戶習(xí)慣在內(nèi)的大量數(shù)據(jù)對(duì)于品牌的線下布局也同樣能產(chǎn)生幫助,這些變化會(huì)以一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)尾的方式體現(xiàn)出更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。
一起惠2017-02-21 09:24:26770 次
2月15日消息,從北京地鐵10號(hào)線蘇州街B口下車走到中關(guān)村銀科大廈,短短幾分鐘的路程,你就可以看見四家便利店。除了7-11和全時(shí),還有兩家就是剛剛開業(yè)的便利蜂。在開業(yè)之初,只憑借五家店鋪闖入市場(chǎng)的便利蜂就吸引了大量關(guān)注,媒體報(bào)道接連不斷。在走訪便利蜂時(shí),也碰見了不少向店員詢問各種細(xì)節(jié)的“顧客”。這些“顧客”在選購(gòu)時(shí)仔細(xì)詢問了便利蜂的各方面細(xì)節(jié),例如便利蜂的門店面積、店員數(shù)量、配送范圍、客流量和支付環(huán)節(jié)等等。獲悉,作為便利店的新秀,便利蜂店內(nèi)的陳設(shè)和與其他便利店并沒有多大不同,商品包含大量自有品牌和進(jìn)口食品等。顧客既可在店內(nèi)購(gòu)買,也可選擇線上下單到店自提或者店員配送。同時(shí),獨(dú)立的站立式用餐區(qū)也是它的一大特點(diǎn),可以滿足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中關(guān)村地區(qū)開設(shè)了五家店鋪。有消息稱,便利蜂計(jì)劃在年內(nèi)開設(shè)1000家。(圖為:便利蜂銀科大廈門店)便利蜂究竟是何來頭?據(jù)了解,便利蜂的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自鄰家便利店,而鄰家的創(chuàng)始人王紫曾擔(dān)任7-11北京大區(qū)經(jīng)理,管理7-11北京地區(qū)四分之一的門店。在2015年,7-11北京部分中高層人員離職創(chuàng)建了鄰家便利店,由王紫擔(dān)任董事長(zhǎng),一年多的時(shí)間里開了70多家店。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的再出發(fā)似乎也帶走了不少鄰家員工,走訪便利蜂某分店時(shí),發(fā)現(xiàn)有店員依然隨口喊出了“歡迎光臨鄰家便利店”,從他們的交談中可以發(fā)現(xiàn),這種口誤并不是第一次。向店員詢問充電服務(wù)時(shí),其店員表示該項(xiàng)服務(wù)還未開通,但和鄰家提供的充電服務(wù)基本一樣。除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景足夠吸睛外,便利蜂背后的資本力量也是一大看點(diǎn)。其投資方來自去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超創(chuàng)建的斑馬資本。有媒體報(bào)道稱,莊辰超本次應(yīng)為控股型投資,他已準(zhǔn)備好30億元資金想整合更多便利店品牌,以此催生出一個(gè)零售市場(chǎng)中的新物種。從商品種類上來看,便利蜂與其他的便利店沒有太大區(qū)別。便利蜂的銀科大廈店共有上下兩層,一層主要銷售常規(guī)商品和“萌煮”、現(xiàn)制便當(dāng)?shù)?,二樓則開辟了一塊專門的用餐區(qū)域,還銷售鮮榨果汁、現(xiàn)磨咖啡、奶茶和酸奶等各種飲品?;蛟S是還在試營(yíng)業(yè)的原因,在顧客在選購(gòu)?fù)晟唐吩儐柸绾谓Y(jié)賬時(shí),有店員對(duì)付款流程還沒有很熟悉。(圖為:便利蜂銀科大廈店二樓用餐區(qū))對(duì)標(biāo)AmazonGo便利蜂自助購(gòu)物還太輕量級(jí)和傳統(tǒng)便利店不同的是,便利蜂推出了自主研發(fā)的App,目前支持用戶自助購(gòu)物、會(huì)員支付、預(yù)訂自提和配送到家等業(yè)務(wù)。(圖為:便利蜂門店自助購(gòu)物掃碼處)據(jù)了解,便利蜂的自助購(gòu)物流程大致為:下載便利蜂App——掃描門店二維碼/鏈接門店wifi——掃描商品條形碼——支付——出示支付二維碼。這個(gè)過程中顧客可全程自主購(gòu)物,無需店員參與?;蛞騽倓傞_業(yè),發(fā)現(xiàn)有不少店員還在向顧客仔細(xì)解釋購(gòu)買流程。此外,該模式僅支持9件及以下的商品選購(gòu),超過9件商品仍需要人工掃碼結(jié)算。(圖為:自助購(gòu)物掃碼核驗(yàn)處)談及自助購(gòu)物,不得不提起在去年引起了一陣騷動(dòng)的AmazonGo。根據(jù)亞馬遜的介紹,AmazonGo是新型零售商店,這里無需排隊(duì)結(jié)賬,甚至沒有結(jié)款臺(tái)。消費(fèi)者走進(jìn)店里,打開AmazonGo的App,掃描二維碼后就可以選購(gòu)了,他拿取或放回了什么都能被感應(yīng)追蹤,而大量傳感器會(huì)將這些實(shí)時(shí)變化傳遞給App。選購(gòu)?fù)曛?,消費(fèi)者無需親自結(jié)算便可拿著商品直接出門,因?yàn)锳pp綁定了信用卡等支付方式,可自動(dòng)完成結(jié)算。目前AmazonGo暫未對(duì)外開放,但從亞馬遜宣傳的理想狀態(tài)來看,便利蜂還不能與其同日而語。據(jù)外媒報(bào)道,AmazonGo的面積將在900-3700平方米之間,但每家店平均只需要6名員工。而從便利蜂銀科大廈店來看,200平方米左右的店鋪就有十人左右的店員了。不過,有店員表示,因?yàn)槊考议T店都處于剛開業(yè)的狀態(tài),目前店員的流動(dòng)性還比較大,沒有確定每家店鋪配置幾名店員。同時(shí),顧客在便利蜂自主購(gòu)物結(jié)算后,出店時(shí)仍需要掃描二維碼,無法像AmazonGo一樣解決排隊(duì)問題。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搶先試水便利店能否承載新零售?在AmazonGo的高科技還需便利蜂追趕的同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中也早有類似新物種在試水了。由阿里巴巴投資的盒馬鮮生在去年1月份開業(yè)運(yùn)營(yíng),采用O2O“線上電商+線下門店”的經(jīng)營(yíng)模式,主營(yíng)生鮮、快消品和餐飲等。盒馬鮮生和傳統(tǒng)超市的區(qū)別在于以下幾點(diǎn),第一是盒馬鮮生只能采用支付寶支付,借此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接和統(tǒng)一資金流;第二是盒馬鮮生將生鮮超市和餐飲加工相結(jié)合,顧客在選購(gòu)結(jié)束后可現(xiàn)場(chǎng)觀看食材的加工制作;第三是盒馬鮮生的App和門店完全打通,用戶可實(shí)現(xiàn)自主購(gòu)物,除了線上、線下單獨(dú)購(gòu)買還可實(shí)現(xiàn)Online、Offline智能拼單,共同配送;第四是以店做倉(cāng),通過自動(dòng)化物流體系實(shí)現(xiàn)五公里內(nèi)免費(fèi)配送。和盒馬鮮生這種大型超市相比,便利蜂的配送服務(wù)顯得有點(diǎn)“羞澀”。便利蜂的店員說,目前便利蜂配送的區(qū)域只在店鋪周邊300米的范圍內(nèi),全部由店員自主配送。同時(shí),線上下單需要配送時(shí)將無法享用店內(nèi)優(yōu)惠,并且還要支付一定的配送費(fèi)用。從支付方式上來看,盒馬鮮生作為支付寶線下體驗(yàn)店,開店初僅支持一種付款方式,但從去年11月1日起,盒馬鮮生門店開通了現(xiàn)金代付渠道。目前,便利蜂支持現(xiàn)金、微信支付和支付寶等多種付款方式。去年起,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云提出的“新零售”概念大熱。他指出,未來的十年、二十年將沒有“電子商務(wù)”,取而代之的是“新零售”,線上線下和物流結(jié)合在一起。因此盒馬鮮生也被看做是阿里在新零售打響新零售之戰(zhàn)的第一槍。而便利店因高頻、貼近消費(fèi)者、市場(chǎng)空間大等特點(diǎn),也被外界看成適合發(fā)展新零售的載體。此次莊辰超帶領(lǐng)便利蜂入場(chǎng),被很多人看做是互聯(lián)網(wǎng)資本新貴進(jìn)軍線下零售“跑馬圈地”,但大熱的便利店究竟是市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn),還會(huì)是下一個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的“O2O”呢?
一起惠2017-02-15 09:37:061071 次
半年時(shí)間,沃爾瑪持有的京東股權(quán)從去年6月的5%一路增加至超過10%,增持間隔短且迅速。就雙方在中國(guó)市場(chǎng)的落地合作來看,最具看點(diǎn)的沃爾瑪大賣場(chǎng)入駐京東到家還未大范圍鋪開,若此項(xiàng)合作效果顯著,后續(xù)不排除沃爾瑪再次增持京東。京東日前遞交的SEC文件顯示,截至2016年12月31日,沃爾瑪一共持有京東2384954010股A類普通股,占京東總的A類普通股的12.1%。2016年6月,雙方同時(shí)宣布,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%,并在多個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行合作,沃爾瑪還承諾將增持京東股權(quán)。2016年10月,沃爾瑪?shù)谝淮涡荚龀郑钟械木〇|A類普通股增加至10.8%,并獲得京東董事會(huì)觀察員資格。根據(jù)京東近日提交的SEC文件,沃爾瑪已經(jīng)進(jìn)行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃爾瑪又戰(zhàn)略投資了新達(dá)達(dá)5000萬美元(約合3.36億元人民幣),這是一家去年4月剛剛合并成立的新公司,擁有本地即時(shí)物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和生鮮商超O2O平臺(tái)“京東到家”,京東以“京東到家”業(yè)務(wù)換取了新達(dá)達(dá)47.4%的股權(quán)并一舉成為最大股東。截至2016年12月31日,沃爾瑪共持有京東10.1%的股權(quán)。沃爾瑪和京東在一系列的資本合作同時(shí),目前已經(jīng)呈現(xiàn)的落地動(dòng)作包括沃爾瑪旗下山姆會(huì)員商店獨(dú)家入駐京東;沃爾瑪全球E購(gòu)?fù)V躬?dú)立的App業(yè)務(wù)并且以沃爾瑪全球官方旗艦店的方式入駐京東全球購(gòu);廣州、深圳等地的20多家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)作為首批門店接入京東到家平臺(tái)。沃爾瑪對(duì)電商的大手筆投資不僅僅發(fā)生在中國(guó),去年8月,沃爾瑪宣布以約33億美元的價(jià)格收購(gòu)電商Jet.com,被業(yè)界認(rèn)為是其在電商領(lǐng)域挑戰(zhàn)亞馬遜做出的最大動(dòng)作,9月末印度最大電商Flipkart也進(jìn)入沃爾瑪?shù)氖召?gòu)清單。而在中國(guó),即使增持京東股權(quán)至10.1%,沃爾瑪也只有董事會(huì)觀察員身份,沒有提案權(quán)和表決權(quán)。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東持股18.2%,擁有80.9%的投票權(quán)。因?yàn)閯?qiáng)東持有的主要是B類股,B類股每股擁有20票投票權(quán),而A類股每股只有1票投票權(quán)。這使得即便沃爾瑪大幅進(jìn)行了增持,但劉強(qiáng)東依然牢牢控制著京東的控制權(quán)。這與沃爾瑪戰(zhàn)略投資的定位不符,也與沃爾瑪在世界其他國(guó)家的電商投資風(fēng)格不一致。沃爾瑪曾經(jīng)逐步增持并全資控股1號(hào)店,雖然提前占座但并未因此而在電商領(lǐng)域有所突破。沃爾瑪對(duì)電商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京東戰(zhàn)略合作后,沃爾瑪將在中國(guó)的電商發(fā)展以及實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型等幾乎所有機(jī)會(huì)都押在了京東一家之上。但是京東和1號(hào)店在體量上沒有可比性,并不容易控制,同時(shí)在看到實(shí)際效果之前,沃爾瑪也不敢輕易出手。一方面,實(shí)體門店的發(fā)展還未找到新的發(fā)展路徑,據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年沃爾瑪在華新開門店23家,僅關(guān)閉1家門店。而從2016年1月1日至12月31日,沃爾瑪新開24家店(含3家山姆會(huì)員店),關(guān)閉門店13家。另一方面,電商對(duì)于零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)在全球范圍內(nèi)都有目共睹,沃爾瑪中國(guó)已經(jīng)明確提出“致力于成為一家真正的全品類O2O零售公司”。沃爾瑪2015年就推出了O2O平臺(tái)“沃爾瑪”(由最初的“速購(gòu)”改名而來)App,在廣州、深圳等地率先試行,但一直沒有廣泛鋪開。去年最早接入京東到家平臺(tái)的20多家沃爾瑪門店也是基于“沃爾瑪”的O2O覆蓋范圍。不過,在沃爾瑪和京東到家的O2O大戲剛剛開幕時(shí),國(guó)內(nèi)的O2O熱潮已經(jīng)退燒,提供送貨到家業(yè)務(wù)的公司大多偃旗息鼓或者收縮業(yè)務(wù),單純地將消費(fèi)者在O2O平臺(tái)上下單的商品送貨到家并不是一個(gè)走得通的模式,實(shí)體門店和O2O平臺(tái)需要在商品、庫(kù)存、供應(yīng)鏈等各個(gè)方面打通運(yùn)作,另外,實(shí)體門店的生鮮商品對(duì)于O2O化有著目前難以越過的標(biāo)準(zhǔn)化障礙,這些都決定了O2O雙方需要深度捆綁合作,愿意為此做出改變和付出,僅有董事會(huì)觀察員身份的沃爾瑪可能需要繼續(xù)增持才能推動(dòng)雙方合作有效深入地開展下去,才能“成為一家真正的全品類O2O零售公司”。
一起惠2017-02-06 09:59:02769 次
我以前在一些網(wǎng)上商城買東西的時(shí)候就試過有貨到付款的,我覺得那種特別好,可以看到了東西,然后沒有問題再給錢。也覺得很方便,不過也有的商城是用網(wǎng)上付款的。我哥前天想在京東商城里面買臺(tái)手機(jī),不過我沒在這個(gè)京東商城買過,所以不知道是怎么的。想知道京東商城是怎樣貨到付款?京東商城會(huì)支持貨到付款嗎?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能貨到付款嗎?這個(gè)問題無容置疑的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在各地設(shè)有庫(kù)房,支持貨到付款的普通快遞送貨上門配送方式已覆蓋全國(guó)800多個(gè)城市。比如:北京、天津、上海、重慶、沈陽(yáng)(沈陽(yáng)郊區(qū))、大連、營(yíng)口、鞍山、錦州、盤錦、丹東、撫順、本溪、葫蘆島、阜新、遼陽(yáng)、朝陽(yáng)、熊岳、金州、莊河、長(zhǎng)春、哈爾濱、太原、大同、陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、臨汾、晉城、運(yùn)城、離石、朔州、忻州、晉中、原平、古交、清徐、陽(yáng)曲、太谷、祁縣、平遙、介休、孝義、汾陽(yáng)等等,只要你的收貨地址在快速配送范圍之內(nèi),都可以享受到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)貨到付款的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的貨到付款適用于加急快遞、普通快遞送貨上門的訂單。只要大家在訂購(gòu)過程的“付款方式”處,選擇貨到付款,然后選擇現(xiàn)金/POS機(jī)刷卡即可。如果不能勾選此選項(xiàng),那么說明你填寫的收貨地址是不支持貨到付款的,你需要確認(rèn)一下地址是否填寫正確,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷。如果還是不行,那只能選擇平郵、EMS等其它配送方式了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何貨到付款?貨到付款是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供主要配送方式之一。用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),選擇送貨上門方式即可享受相應(yīng)的貨到后親自驗(yàn)收再付款的服務(wù)。支付貨款即可使用現(xiàn)金,也可刷卡消費(fèi),非常方便實(shí)用。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何貨到付款?通過上面介紹,大家知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是支付貨到付款這種方式的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的貨到付款適用于加急快遞、普通快遞送貨上門的訂單。用戶在下單時(shí),注意在訂購(gòu)過程的“付款方式”處,選擇貨到付款,然后選擇現(xiàn)金/POS機(jī)刷卡,即可(如下圖)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然是可以貨到付款,但是也會(huì)有特殊情況出現(xiàn)的,可能您在選擇貨到付款的時(shí)候,卻不能,那么可能您是以下幾個(gè)情況了!1、您選購(gòu)了商家商品,目前大部分商店街的商家未開通貨到付款這一支付方式,請(qǐng)通過其他方式支付。2、您選擇了普通郵遞或郵政特快專遞(EMS)方式收貨,目前僅加急快遞、普通快遞送貨上門的訂單支持貨到付款,點(diǎn)擊查看配送范圍、時(shí)間及費(fèi)用。3、您選擇了使用禮品卡,而禮品卡足以全額支付訂單,您無需再選擇其他支付方式。
一起惠2017-02-06 09:46:24703 次
2014年的這個(gè)2月,堪稱名副其實(shí)的電商合作月,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機(jī)而動(dòng)、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡,讓業(yè)界感嘆“國(guó)內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日,小編從1號(hào)店方面得到確認(rèn)消息,1號(hào)店將與以圖書電商起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,合作簽約時(shí)間定于3月5日。而就在同一天,業(yè)界同時(shí)爆出傳聞稱,擁有自家電商平臺(tái)易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城,后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計(jì)劃。入股完成后,易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營(yíng),加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)消息,騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴(kuò)張。馬化騰的老對(duì)手馬云也并不示弱。本周內(nèi),其有關(guān)投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡(luò)安全公司360的消息也甚囂塵上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個(gè)賣書起家,一個(gè)以網(wǎng)上超市聞名,近年來形勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號(hào)店能擦出怎樣的火花?用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么?這些問題自合作傳聞走漏起就被反復(fù)提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知,兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進(jìn),只是雙方公司都要求“事成之前嚴(yán)格保密”,因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊(duì)而言,一直都不被外界所得知,甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功登陸美國(guó)資本市場(chǎng),發(fā)行初期的股價(jià)約為27美金,而在此后三年多的時(shí)間里,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了近5倍,股價(jià)卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝近期坦陳個(gè)中艱難,稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)差點(diǎn)被上市拖垮”。面對(duì)圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早前就開始痛定思痛,集團(tuán)內(nèi)部確定了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略。2012年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個(gè)品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店對(duì)合作內(nèi)容三緘其口,但行業(yè)普遍的預(yù)期是二者會(huì)復(fù)制此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓的合作模式,雙方強(qiáng)勢(shì)品類互相入駐。談及外部合作的嘗試,俞渝表示,當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式已從自營(yíng)式的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營(yíng)業(yè)務(wù)還是像以前一樣把貨放在庫(kù)房送出去銷售,而全新的招商模式則是邀請(qǐng)其他的品牌和商店通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的平臺(tái)各自進(jìn)行銷售。“1號(hào)店與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作,最初就是由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩位高層主動(dòng)提出和著力推進(jìn)的,1號(hào)店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的急切程度?!薄熬唧w合作細(xì)節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上一并做出解釋?!?號(hào)店方面表示。外界猜測(cè),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店一旦達(dá)成互相入駐的協(xié)議后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)的圖書品類和1號(hào)店傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的快消品品類將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,彌補(bǔ)對(duì)方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱,未來兩家公司在購(gòu)買后臺(tái)系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會(huì)保持各自獨(dú)立的生態(tài)。電商組團(tuán)“神仙打架”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號(hào)店的聯(lián)手出擊,無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”(馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴[微博]集團(tuán)與馬化騰領(lǐng)導(dǎo)的騰訊集團(tuán))中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言,從近期接連爆出的電商收購(gòu)與資源聚攏大事件中不難看出,中國(guó)電子商務(wù)巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競(jìng)爭(zhēng)注定成為“神仙打架”的寡頭競(jìng)爭(zhēng)局面。根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:去年第二季度國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1572億元,同比上漲82%。其中,市場(chǎng)份額的集中度進(jìn)一步提高,前五大企業(yè)市場(chǎng)占有率已經(jīng)高達(dá)77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團(tuán)之中,與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分剩余約四分之一的市場(chǎng)。除了排在第二梯隊(duì)的“1號(hào)當(dāng)當(dāng)”合作,身處第一梯隊(duì)的電商爭(zhēng)奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東,從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動(dòng)源。國(guó)內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示,易迅并入京東能讓京東少了對(duì)手,估值可繼續(xù)提升,而騰訊獲得財(cái)務(wù)變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東,在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動(dòng)性(比如獨(dú)家入口)?,F(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領(lǐng)域打得如火如荼,騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具,在旗下微信官方悄然開展了第4次針對(duì)阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱,微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶,并對(duì)微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關(guān)的“敏感詞”進(jìn)行卡點(diǎn),多次使用后或會(huì)被封號(hào)。
一起惠2017-01-18 09:38:39894 次
蘋果也要開始攤大餅了,即將加入原創(chuàng)電視和電影的混戰(zhàn)?!度A爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士消息稱,蘋果公司正計(jì)劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容,進(jìn)軍好萊塢,同時(shí)抵消iPhone、iPad等硬件設(shè)備銷售下滑所造成的影響。據(jù)悉,這項(xiàng)原創(chuàng)內(nèi)容新業(yè)務(wù)將針對(duì)每月花10美元訂閱蘋果流媒體音樂服務(wù)AppleMusic的用戶開發(fā)。目前,AppleMusic只推出了數(shù)量有限的音樂人紀(jì)錄片風(fēng)格片段,蘋果的電視、電影商店也只是充當(dāng)此類文化商品的第三方數(shù)字商店平臺(tái),而沒有自制的原創(chuàng)電視、電影內(nèi)容出售?!度A爾街日?qǐng)?bào)》稱,蘋果方面人士表示,公司正在考慮制作原創(chuàng)電影。盡管相關(guān)計(jì)劃尚處于較為初步階段,但蘋果高管已向好萊塢人士表示,希望在2017年年底前開始提供原創(chuàng)內(nèi)容。另外,近幾個(gè)月來,蘋果還在與資深制片人討論購(gòu)買電視節(jié)目版權(quán),并與制片公司和廣播電視網(wǎng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人士接洽,希望聘請(qǐng)他們來做內(nèi)容推廣。但據(jù)知情人士透露,蘋果尚未從外部制片方購(gòu)買劇本,目前正在考慮購(gòu)買的電視和電影也與音樂并無任何特殊關(guān)系。蘋果向AppleMusic用戶推出原創(chuàng)影視內(nèi)容,有一方面原因是因?yàn)?,蘋果早先啟動(dòng)音樂流媒體業(yè)務(wù)就已經(jīng)晚了一拍,導(dǎo)致它很難在早就被Spotify、SoundCloud和Pandora等應(yīng)用瓜分的市場(chǎng)上分到一塊大蛋糕。但蘋果加入原創(chuàng)影視的混戰(zhàn),也不見得能有多大勝算。目前,美國(guó)最大的幾個(gè)在線影視流媒體播放平臺(tái)主要是Netflix、AmazonPrime的視頻頻道、HBO和Hulu等。這幾個(gè)大站都已經(jīng)有自己的原創(chuàng)內(nèi)容,而且口碑、訂戶量雙豐收。蘋果此次只計(jì)劃推出少數(shù)經(jīng)過仔細(xì)挑選的電視節(jié)目和電影,不與這些流媒體“大佬們”正面較量,或許是明智之舉。蘋果進(jìn)軍原創(chuàng)影視市場(chǎng),不僅對(duì)于好萊塢而言可能意味著變革時(shí)刻到來,也標(biāo)志著蘋果公司本身戰(zhàn)略的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折——公司正開始變得更像一家媒體公司,而不僅僅是其他公司媒體內(nèi)容的分銷商。隨著硬件越來越賣不動(dòng),蘋果近幾年來一直在考慮是否要正式進(jìn)軍娛樂業(yè),以此抵消傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊。去年,隨著iPhone6S銷售量不及預(yù)期,公司在7年來首次未達(dá)到營(yíng)收預(yù)期,導(dǎo)致包括庫(kù)克在內(nèi)的數(shù)位高管集體降薪。與此同時(shí),AppleMusic開始成為公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù),截至2016年9月24日,營(yíng)收同比上升22%。到剛剛過去的12月,蘋果表示,該業(yè)務(wù)訂戶數(shù)已經(jīng)超過2000萬。但這跟直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、音樂流媒體Spotify的4000萬訂戶數(shù)相比,還有很大差距。
一起惠2017-01-13 09:47:44624 次
昨日,微信小程序正式上線,這距離微信小程序立項(xiàng)一周年,距離初代iPhone發(fā)布整整十年。從某種程度上來說,張小龍選擇在這一天發(fā)布小程序,可以看作是對(duì)蘋果的致敬。從微信小程序上線首日情況來看,各大企業(yè)商家小程序上線迎來小高峰,主要集中在電商、金融、商業(yè)、富媒體、工具、旅游、美食生活等領(lǐng)域。電商領(lǐng)域上線的小程序主要有:京東購(gòu)物、美的官方商城、肯德基會(huì)員活動(dòng)、拼多多官方、微店輕便版、速8中國(guó)、碧桂園鳳凰國(guó)際酒店、好藥師優(yōu)選、e寶貝家紡、禮物挑選神器、Mini美妝商城、玩物志、新品有戲應(yīng)用、妙匯商店、土貓網(wǎng)木工堂、卷皮折扣……電商領(lǐng)域中,京東率先上線名為“京東購(gòu)物”的小程序?!堵?lián)商網(wǎng)》嘗試搜索了下天貓、淘寶、蘇寧、國(guó)美、1號(hào)店等主流電商平臺(tái),發(fā)現(xiàn)除了京東之外,其它均未上線小程序。在“京東購(gòu)物”小程序上,記者發(fā)現(xiàn)其功能更像是APP的精簡(jiǎn)版,只有搜索商品和我的訂單兩個(gè)菜單欄。而據(jù)消費(fèi)者反映,“京東購(gòu)物”小程序不支持全球購(gòu),只能購(gòu)買境內(nèi)商品。不知其它跨境電商后續(xù)是否有上線小程序的打算……
一起惠2017-01-10 09:43:321148 次
1月5日消息,據(jù)獲悉,日前,亞馬遜公布了2016年亞馬遜物流服務(wù)(FBA)和第三方賣家業(yè)務(wù)的成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示,2016年,亞馬遜FBA為全球賣家配送超過20億件商品,使用FBA服務(wù)的全球活躍賣家數(shù)量增長(zhǎng)70%以上。而在美國(guó)之外,F(xiàn)BA配送的商品數(shù)量增長(zhǎng)了80%以上。據(jù)悉,F(xiàn)BA全球配送的商品數(shù)量在2016年購(gòu)物季增長(zhǎng)迅速,相較去年增長(zhǎng)了50%以上。其中,全球買家在網(wǎng)絡(luò)星期一收到的訂單包含超過2800萬件商品。根據(jù)該成績(jī)單,今年亞馬遜第三方賣家業(yè)務(wù)也保持了良好的增長(zhǎng)。亞馬遜方面透露,在2016年,亞馬遜年銷售額超過10萬美金的賣家數(shù)量增長(zhǎng)了30%。此外,亞馬遜全球賣家在亞馬遜站點(diǎn)之外創(chuàng)造了超過60萬個(gè)新工作崗位。除了亞馬遜物流數(shù)據(jù)和第三方賣家業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,亞馬遜還公布了亞馬遜近幾年新產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)情況。其中,上線僅一年時(shí)間的亞馬遜商業(yè)采購(gòu)站點(diǎn)AmazonBusiness的線上成交額已超過10億美元,第三方賣家完成了超過半數(shù)的訂單交易。據(jù)亞馬遜方面透露,AmazonBusiness目前在美國(guó)服務(wù)超過40萬企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶,有超過45,000家賣家可以使用專門針對(duì)企業(yè)的銷售工具。該服務(wù)在去年正式拓展至德國(guó),并在去年12月正式在中國(guó)招募賣家。而針對(duì)手工藝品的產(chǎn)品HandmadeatAmazon去年已經(jīng)在德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙和英國(guó)正式發(fā)布。在美國(guó),HandmadeatAmazon商店增加了六個(gè)全新品類(配件、嬰幼兒、玩具與游戲、美妝、寵物用品),目前來自全球80個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及美國(guó)所有50個(gè)州的手工藝人直接銷售的商品數(shù)量已超過50萬。除了上述兩個(gè)商品交易產(chǎn)品外,亞馬遜按需服務(wù)站點(diǎn)AmazonHomeServices去年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不俗。亞馬遜方面表示,AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國(guó)的50余個(gè)大都市區(qū),現(xiàn)在,AmazonHomeServices已提供覆蓋60個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過1200種服務(wù)。而在去年,HomeServices專業(yè)配送的訂單量也增長(zhǎng)了200%以上。在新產(chǎn)線品持續(xù)增長(zhǎng)的情況下,亞馬遜也正努力拓展非歐美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)。從亞馬遜所提供的數(shù)據(jù),據(jù)了解到,去年亞馬遜墨西哥站的賣家數(shù)已超過2萬,商品數(shù)量已增長(zhǎng)至5000萬種。而亞馬遜加拿大站點(diǎn)去年賣家的銷售額也突破10億美金。據(jù)悉,亞馬遜于2004年進(jìn)入中國(guó)。目前亞馬遜中國(guó)確立了四大核心戰(zhàn)略,包括以亞馬遜海外購(gòu)和亞馬遜“全球開店”為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀,亞馬遜物流+和亞馬遜云計(jì)算服務(wù)(AWS)。
一起惠2017-01-06 10:00:28792 次
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開出。時(shí)至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達(dá)。全年24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過5700家,平均每2000個(gè)人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個(gè)市場(chǎng):按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.92萬家,全家是1.8萬家、羅森也有1.3萬家。而按照7-Eleven從2011財(cái)年至今、每年能凈增超過1000家門店的速度計(jì)算,到2017年初,就會(huì)突破2萬家門店,與大國(guó)企“日本郵政”管理的直營(yíng)郵局總數(shù)相當(dāng)。線下的零售市場(chǎng),最講究的問題之一,即是密集的門店布點(diǎn)、以及能與之配套的供應(yīng)體系。如此之多的便利店,作為銷售渠道和服務(wù)窗口的價(jià)值很大,而經(jīng)營(yíng)者也不僅僅將其局限在一個(gè)商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務(wù),甚至承擔(dān)了很多公共設(shè)施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團(tuán)便利、餐飲事業(yè)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行先前的說法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依生存,是因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┑姆?wù)種類多達(dá)1285種。而目前,中國(guó)的便利店通常只提供50種服務(wù)。在日本便利店里的常見服務(wù),有些甚至不用開口講話、利用各種多功能機(jī)器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過與其他行業(yè)合作、或是開出專門的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來不斷擴(kuò)充自己的特色服務(wù)。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會(huì)“少子化”和“老齡化”的社會(huì)趨勢(shì):家庭結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單、對(duì)商品的需求不再那么大,大型的超市賣場(chǎng)業(yè)態(tài)就會(huì)逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購(gòu)物的需求將會(huì)大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個(gè)場(chǎng)所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場(chǎng)白領(lǐng)的需求所增加的。一個(gè)經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機(jī)放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應(yīng)該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過削減功能,將ATM機(jī)的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開始營(yíng)業(yè),雖然當(dāng)年集團(tuán)的財(cái)報(bào)就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個(gè)功能就轉(zhuǎn)化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷售收入:大多數(shù)利用ATM取錢的顧客,都會(huì)順便在店內(nèi)消費(fèi);排隊(duì)期間順手購(gòu)物,既能解決需求、又能打發(fā)無聊。2014年,日本便利店的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首次超過了10萬億日元,遠(yuǎn)超百貨商場(chǎng)和藥妝店各自6萬億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬億日元)。其中,僅7-Eleven這一個(gè)品牌的銷售額,就有4萬億日元。不過,就和你去便利店自提點(diǎn)拿快遞時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)樘闊┒粻I(yíng)業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務(wù)無疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問題嚴(yán)重、就業(yè)人口減少,也開始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動(dòng)結(jié)算的“無人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場(chǎng),無疑是更有效的應(yīng)對(duì)思路。在中國(guó)和泰國(guó)、菲律賓這樣的東南亞國(guó)家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴(kuò)張趨勢(shì)。但在快速開店的過程中,能否將這種事無巨細(xì)的日式服務(wù)思路同時(shí)引進(jìn)來,目前看來還是相當(dāng)困難的。這其中的關(guān)鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務(wù)顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠?yàn)榈陜?nèi)增加穩(wěn)定客流和銷售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:391114 次
我以前在一些網(wǎng)上商城買東西的時(shí)候就試過有貨到付款的,我覺得那種特別好,可以看到了東西,然后沒有問題再給錢。也覺得很方便,不過也有的商城是用網(wǎng)上付款的。我哥前天想在京東商城里面買臺(tái)手機(jī),不過我沒在這個(gè)京東商城買過,所以不知道是怎么的。想知道京東商城是怎樣貨到付款?京東商城會(huì)支持貨到付款嗎?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能貨到付款嗎?這個(gè)問題無容置疑的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在各地設(shè)有庫(kù)房,支持貨到付款的普通快遞送貨上門配送方式已覆蓋全國(guó)800多個(gè)城市。比如:北京、天津、上海、重慶、沈陽(yáng)(沈陽(yáng)郊區(qū))、大連、營(yíng)口、鞍山、錦州、盤錦、丹東、撫順、本溪、葫蘆島、阜新、遼陽(yáng)、朝陽(yáng)、熊岳、金州、莊河、長(zhǎng)春、哈爾濱、太原、大同、陽(yáng)泉、長(zhǎng)治、臨汾、晉城、運(yùn)城、離石、朔州、忻州、晉中、原平、古交、清徐、陽(yáng)曲、太谷、祁縣、平遙、介休、孝義、汾陽(yáng)等等,只要你的收貨地址在快速配送范圍之內(nèi),都可以享受到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)貨到付款的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的貨到付款適用于加急快遞、普通快遞送貨上門的訂單。只要大家在訂購(gòu)過程的“付款方式”處,選擇貨到付款,然后選擇現(xiàn)金/POS機(jī)刷卡即可。如果不能勾選此選項(xiàng),那么說明你填寫的收貨地址是不支持貨到付款的,你需要確認(rèn)一下地址是否填寫正確,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷。如果還是不行,那只能選擇平郵、EMS等其它配送方式了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何貨到付款?貨到付款是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供主要配送方式之一。用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),選擇送貨上門方式即可享受相應(yīng)的貨到后親自驗(yàn)收再付款的服務(wù)。支付貨款即可使用現(xiàn)金,也可刷卡消費(fèi),非常方便實(shí)用。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何貨到付款?通過上面介紹,大家知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是支付貨到付款這種方式的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的貨到付款適用于加急快遞、普通快遞送貨上門的訂單。用戶在下單時(shí),注意在訂購(gòu)過程的“付款方式”處,選擇貨到付款,然后選擇現(xiàn)金/POS機(jī)刷卡,即可(如下圖)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然是可以貨到付款,但是也會(huì)有特殊情況出現(xiàn)的,可能您在選擇貨到付款的時(shí)候,卻不能,那么可能您是以下幾個(gè)情況了!1、您選購(gòu)了商家商品,目前大部分商店街的商家未開通貨到付款這一支付方式,請(qǐng)通過其他方式支付2、您選擇了普通郵遞或郵政特快專遞(EMS)方式收貨,目前僅加急快遞、普通快遞送貨上門的訂單支持貨到付款,點(diǎn)擊查看配送范圍、時(shí)間及費(fèi)用3、您選擇了使用禮品卡,而禮品卡足以全額支付訂單,您無需再選擇其他支付方式。
一起惠2016-12-24 09:41:04739 次
12月22日消息,昨日,英國(guó)老牌百貨公司HouseofFraser(簡(jiǎn)稱HOF)在中國(guó)的首家實(shí)體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門店,近18000名員工。2014年,中國(guó)三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購(gòu)了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開始了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米,總共有6層,包含了300余個(gè)品牌,國(guó)際品牌占97%(英國(guó)品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個(gè)。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時(shí)也是品牌運(yùn)營(yíng)商,旗下?lián)碛薪?0個(gè)自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買手團(tuán)隊(duì),依靠對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚高度的敏銳嗅覺,從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷售額。HouseofFraser中國(guó)CEO孔軍對(duì)外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國(guó)際品牌——擁有256年歷史的英國(guó)玩具店Hamleys中國(guó)首家旗艦店、美國(guó)新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗(yàn)和場(chǎng)景銷售充分融合。與此同時(shí),還有消息稱,除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會(huì)進(jìn)駐徐州,并計(jì)劃未來在中國(guó)開設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實(shí)上,除了在中國(guó)線下市場(chǎng)有所行動(dòng)之外,HouseofFraser在中國(guó)電商市場(chǎng)也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國(guó)際,開出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國(guó)市場(chǎng)銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過,值得注意的是,根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢,比如在英國(guó)本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來,其管理層也經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩。被南京新百收購(gòu)之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財(cái)務(wù)主管和一位客戶主管。上個(gè)月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國(guó)市場(chǎng)究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候,但其英國(guó)“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國(guó)黯然收?qǐng)龅那败囍b不得不重視。把英國(guó)的“自有品牌+買手制”模式運(yùn)用到中國(guó)也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06858 次
1999年11月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通至今,當(dāng)當(dāng)已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類,其中在庫(kù)圖書、音像商品超過80萬種,百貨50余萬種;目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊(cè)用戶遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市,每天有450萬獨(dú)立UV,每天要發(fā)出20多萬個(gè)包裹;物流方面,當(dāng)當(dāng)在全國(guó)11個(gè)城市設(shè)有21個(gè)倉(cāng)庫(kù),共37萬多平,并在21個(gè)城市提供當(dāng)日達(dá)服務(wù),在158個(gè)城市提供次日達(dá)服務(wù),在11個(gè)城市提供夜間遞服務(wù)。除圖書以外,母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當(dāng)當(dāng)著力發(fā)展的四大目標(biāo)品類,其中當(dāng)當(dāng)嬰童已經(jīng)是中國(guó)最大線上商店,美妝則是中國(guó)排名前五的線上店。當(dāng)當(dāng)還在大力發(fā)展自有品牌當(dāng)當(dāng)優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網(wǎng)上百貨商場(chǎng)拓展到網(wǎng)上購(gòu)物中心的同時(shí),當(dāng)當(dāng)也在大力開放平臺(tái),目前當(dāng)當(dāng)平臺(tái)平臺(tái)商店數(shù)量已超過1.4萬家,2012年Q3并新增2000家入駐商家,同時(shí)當(dāng)當(dāng)還積極的走出去,在騰訊、天貓等平臺(tái)開設(shè)旗艦店。2012年3月起,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)商品開始調(diào)整免運(yùn)費(fèi)政策,部分非重點(diǎn)城市將標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為滿99元免運(yùn)費(fèi),不滿99元訂單收取5元運(yùn)費(fèi)。本市及北京、上海、廣州等核心城市依舊維持原有的滿29元免運(yùn)費(fèi)政策不變。按照當(dāng)當(dāng)公布的最新運(yùn)費(fèi)規(guī)則,自3月1日零時(shí)開始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)商品運(yùn)費(fèi)政策開始調(diào)整。對(duì)于全國(guó)200余個(gè)重點(diǎn)城市依舊執(zhí)行購(gòu)物滿29元(含29元)免運(yùn)費(fèi),不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi);其他如甘肅、新疆、西藏等地區(qū),調(diào)整為購(gòu)物滿99元(含99元)免運(yùn)費(fèi),不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)。其中,重點(diǎn)城市包括北京、天津、上海、廣州、深圳等200多個(gè)城市,加急快遞、圓通快遞、EMS、港澳臺(tái)/海外的訂單運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。2009年10月-2010年4月期間,當(dāng)當(dāng)曾舉行過長(zhǎng)達(dá)1年半的全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)促銷活動(dòng),但隨后改為全國(guó)全場(chǎng)滿29元免運(yùn)費(fèi)。去年年底以來,京東商城、新蛋等電商企業(yè)就相繼提高運(yùn)費(fèi)門檻。亞馬遜中國(guó)從今年2月起也將免運(yùn)費(fèi)的門檻提高至29元。取消全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)策略,已經(jīng)被外界看作是電商在寒冬下節(jié)省成本的一種方式。針對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)店商品,配送方式為普通快遞及平郵;單張訂單購(gòu)物金額達(dá)到包郵限額,可包郵;未達(dá)到的每張訂單收取5元運(yùn)費(fèi);圖百混合訂單按圖書音像、百貨分別計(jì)算運(yùn)費(fèi)后,求和作為訂單的總運(yùn)費(fèi)例如,若您的收貨地址在一級(jí)地區(qū)中:若訂單中出版物商品總價(jià)在29元(含)以上,百貨商品總價(jià)在39(含)以上元,則訂單中的兩個(gè)包裹都免運(yùn)費(fèi);若訂單中出版物商品總價(jià)不滿29元,百貨商品總價(jià)在39元(含)以上,則訂單中的出版物包裹需支付5元運(yùn)費(fèi),百貨包裹免運(yùn)費(fèi);若訂單中出版物商品總價(jià)不滿29元,百貨商品總價(jià)不滿39元,則訂單中的兩個(gè)包裹均需支付5元運(yùn)費(fèi),總運(yùn)費(fèi)10元。僅限當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售與配送的商品。詳細(xì)城市的包郵限額請(qǐng)以幫助中心查詢結(jié)果為準(zhǔn),另外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運(yùn)費(fèi)的政策不包含商家的商品,關(guān)于商家運(yùn)費(fèi)的問題,商家商品單品頁(yè)面會(huì)有運(yùn)費(fèi)說明,
一起惠2016-12-23 09:36:53757 次
據(jù)新加坡媒體Techinasia報(bào)道,直播AppBigoLive在印尼因涉黃受到當(dāng)?shù)豂T部門處罰。中國(guó)出海直播應(yīng)用BigoLive3月在APPStore上線,4個(gè)月內(nèi)全球用戶已達(dá)上千萬,月活用戶數(shù)超700萬,主要集中在泰國(guó)、越南、印尼等東南亞國(guó)家。12月14日,據(jù)多家東南亞媒體報(bào)道,因直播包含色情內(nèi)容,印尼IT部門確認(rèn)已向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商下發(fā)通知,命其阻止Bigo的DNS(域名服務(wù)商,過去兩周共有十家)訪問。外媒稱此次處罰不算嚴(yán)厲。Bigo連接的域名服務(wù)器被封閉,使用戶很難找到內(nèi)容,但并不是直接移除,且僅對(duì)web端有效,App仍在正常運(yùn)行。據(jù)了解到,此前臺(tái)灣的直播App17曾因色情內(nèi)容遭遇應(yīng)用商店下架。據(jù)悉,BigoLiveCEO李學(xué)凌已就涉黃問題與印尼IT部門Rudiantara會(huì)面?!八麄儗⒃谟∧岢闪⒁粋€(gè)法務(wù)部門,錄用印尼員工來管理內(nèi)容。我們對(duì)此表示支持,也將等待他們更詳細(xì)的方案?!痹跁?huì)面后,部長(zhǎng)說道。就此事致電持股方歡聚時(shí)代(NASDAQ:YY,YY和虎牙直播的母公司),但電話并未接通。某馬來西亞電商直播App創(chuàng)始人隨后向證實(shí),BigoLive中確實(shí)存在大量色情內(nèi)容,尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索關(guān)鍵詞“bigoliveIndonesia”,搜索結(jié)果首頁(yè)靠前位置均出現(xiàn)不雅圖像。另外,根據(jù)騰訊科技的報(bào)道,今年六月《越南青年報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)BigoLive有直播間聚眾吸毒,直播順利進(jìn)行,同時(shí)觀看人數(shù)超過3000人。Bigo采取國(guó)內(nèi)常見的秀場(chǎng)打賞模式,主播為吸引注意力和索取禮物可能采取逾界舉動(dòng)。但是,平臺(tái)方本身也并非完全放任自流。億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)現(xiàn),每個(gè)直播間均有明顯提示:請(qǐng)告知觀眾和主播保持禮貌,傳播色情和裸露內(nèi)容會(huì)使用戶被禁。根據(jù)歡聚時(shí)代2015年財(cái)報(bào),Bigo由李學(xué)凌成立并控股,歡聚時(shí)代持股27.8%,李學(xué)凌及其他投資人持股72.2%。根據(jù)Bigo在拉勾網(wǎng)上的信息,Bigo由原歡聚時(shí)代移動(dòng)新產(chǎn)品部的團(tuán)隊(duì)操盤。今年上半年,文化部公布虎牙直播、YY等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品,被列入查處名單。既然有前車之鑒,BigoLive為什么又會(huì)觸及涉黃底線?上文提到的創(chuàng)始人指出,BigoLive能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)有出色表現(xiàn),一方面在于不惜重金砸廣告,另一反面就是以擦線內(nèi)容吸引用戶。同時(shí),BigoLive的遭遇也為出海企業(yè)敲起警鐘?!斑€好不是被Appstore下架。本來開放市場(chǎng)就給了社交媒體很大的便利,全是中國(guó)文化輸出,如果自己不注意,不就撞上槍口了嗎?出海公司要入鄉(xiāng)隨俗,做好當(dāng)?shù)仃P(guān)系,不要帶著‘有錢便是爺’的心態(tài)來?!睋?jù)悉,Bigo并不是首當(dāng)其沖的一個(gè),此前社交性網(wǎng)站Vimeo、Reddit和Imgur都有類似遭遇。
一起惠2016-12-19 09:50:0316705 次
11月14日消息,昨日,直播軟件一直播遭蘋果商店下架,一直播副總裁何一對(duì)此回應(yīng)說,確實(shí)被下架,是由于技術(shù)出了一點(diǎn)失誤。截止發(fā)稿前,一直播還未在蘋果商店上線。今日,新浪科技向一直播詢問產(chǎn)品上線情況,何一表示,目前問題已經(jīng)解決,很快就可以上線,但上線審核還需要一點(diǎn)時(shí)間。在此之前,也有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被蘋果商店下架,在直播領(lǐng)域,映客曾因惡意刷榜被下架,以17為代表的許多直播App曾因涉黃被下架。此外,喜馬拉雅和荔枝曾因惡意刷榜被下架,BOSS直聘、今日頭條等產(chǎn)品也曾被下架。
一起惠2016-12-15 09:29:03661 次