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團購
阿里旅行網是淘寶旗下的綜合性旅游網站,所以,阿里旅行又有淘寶旅行之稱。阿里旅行網整合了數千家不同類型的商家、單位和公司,其中就有:航空公司、旅行社、機票代理商資源,為旅行者提供旅游信息咨詢、業(yè)務辦理和國內機票、國外機票、飯店、酒店、游輪、租車、景點門票等一系列的信息搜索、購買、售后服務等解決方案。全程采用支付寶擔保交易,安全、可靠、又放心。截至2013年4月淘寶旅行已有超過2400家機票代理商和旅游賣家,向消費者提供旅游產品交易服務。到2010年止,淘寶機票單日出票峰值達到2.6萬張,成為純在線機票銷售行業(yè)第一;除機票外,淘寶旅行平臺能夠買到30000余家酒店客棧青年旅社、170000余個景點門票產品。機票產品去啊平臺和航空公司、機票代理商合作,量身定做適合機票行業(yè)的支付寶擔保交易流程,保障資金安全的同時節(jié)省資金到賬時間。無需買家確認收貨,系統(tǒng)可自動判斷票號是否有效,確認后將資金轉入賣家賬戶,保證買賣雙方資金安全。淘寶旅行平臺已有東方航空、深圳航空、中國聯合航空、昆明航空、幸福航空5家航空公司開設了旗艦店,向會員直接提供機票預訂服務,航班信息第一時間與航空公司航班信息同步,24小時支持快速自動出票,可使用支付寶進行在線交易。旅游產品沿用淘寶現有擔保交易流程,買家確認收貨以后,資金轉入賣家賬戶,買家可對賣家服務做出評價。特色客棧平臺擁有30000余家酒店、經濟連鎖、客棧、青年旅舍、個人公寓、家庭旅館等。旅行團購淘寶旅行聯合聚劃算,推出了旅行團購服務。每天提供特價周邊游、長線游、國際游等旅行信息。
2015-07-24 08:47:293035 次
7月21日消息,紐約時間20日下午,京東全球購美國招商會暨京東“美國館”啟動儀式在紐約舉行。會后接受媒體提問時,京東CEO劉強東談到了對垂直電商平臺的看法。劉強東表示,對于垂直平臺,長期來看不看好。劉強東稱,垂直平臺短期內雖有優(yōu)勢,但由于用戶體系建立(尤其是新用戶獲取)和綜合運營成本等方面原因,還是綜合平臺競爭力更強。據了解,中國早期的垂直電商,如鞋類、服裝類電商,目前大多數已經死亡,或生存情況堪憂,但京東以3C數碼、唯品會以服裝特賣、聚美以化妝品團購起家均做到了上市。而隨著跨境電商行業(yè)的火熱,以蜜芽寶貝、麥樂購為代表的新一批垂直電商平臺開始涌現,并以母嬰品類居多。目前這些垂直電商平臺正與天貓、京東、唯品會等綜合電商平臺在細分品類上展開著激烈的競爭。據悉,京東全球購的“美國館”今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運動等多個品類。
一起惠2015-07-21 09:04:17796 次
聚美優(yōu)品是一家以化妝品為中心的特賣網站,主要創(chuàng)始人為:陳歐。創(chuàng)立時間是2010年3月。聚美傳品在國內首創(chuàng)“化妝品團購模式”,每天數十款熱門商品推薦?,F目前已成為國內最大的化妝品購物網站。2014年5月份,聚美優(yōu)品在紐約掛牌上市。同年的6月份,聚美優(yōu)品上線海淘網站,開始海外購,同年9月,聚美優(yōu)品全力發(fā)展海外購,并在網站首頁開通專享頻道。從上面的簡單介紹,大家應該知道,聚美優(yōu)品是一家有實力、有特色、有保障的一家化妝品網購平臺。然而,有些網友說聚美優(yōu)品有假貨,又是怎么回事呢?小編認為所有有頭有臉的電商都不會想賣假貨給大家,但電商想生存下去必須要靠低價格高品質來維持,而一些國際品牌的供貨商為了提高品牌名譽,只會為高端商場供貨不會提供給電商的,所以如果你在電商買到假貨請相信不是電商想賣你假的而是經銷商供貨商的問題,那么多的商品應該是不可能一一檢測的!但,小編之前到聚美優(yōu)品買過幾次化妝品,感覺和專柜沒有會區(qū)別,用起來很不錯!所以,聚美優(yōu)品還是可以放心購物的。
2015-07-20 08:53:142668 次
據美團內部人士向《財經》記者證實,美團于今日上午已確定全資收購在線旅游平臺酷訊旅游,金額在數千萬美元到1億美元之間,據了解其雙方在數月前就已達成協(xié)議。美團此次收購旨在加緊布局其酒店旅游業(yè)務、完善全產業(yè)鏈布局。億歐網了解到酷訊旅游成立于2006年1月,CEO張海軍,聯合創(chuàng)始人為唱吧CEO陳華以及梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春??嵊嵚糜问且粋€專業(yè)的旅游垂直搜索和預訂網站,提供國內外機票、酒店、火車票、度假和旅游線路的搜索、比較、預訂服務。2009年10月被TripAdvisor以數千萬美元的價格收購。在此之前,酷訊旅游曾于2006年3月獲得聯創(chuàng)策源200萬美元A輪融資,于2006年9月獲得SIG海納亞洲以及聯創(chuàng)策源1000萬美元B輪融資。據公開資料顯示,酷訊網覆蓋國內200多個城市,在酒店業(yè)務上也打造了較為完善的酒店信息數據庫,截止目前酒店搜索范圍突破8萬家,同時在旅游業(yè)務上擁有5萬個左右旅游目的地信息。據了解,2015年7月13日美團官方曾向外界透露美團酒店旅游要從本地走向異地、做大規(guī)模,而酷訊網完整的業(yè)務鏈和數據信息恰好與之相契合。美團酒店成立于2012年,最初以團購切入酒店在線分銷市場,逐漸涉足經濟連鎖酒店、小時房、客棧領域,后又拓展至旅游度假業(yè)務。2015年7月1日,美團創(chuàng)始人兼CEO王興宣布正式設立外賣配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群,副總裁陳亮為公司高級副總裁兼酒店旅游事業(yè)群總裁。詳情請參考億歐網文章《美團外賣和酒店旅游業(yè)務升級為事業(yè)群(附公告)》,其中不難看出美團布局大酒店旅游業(yè)務的野心。據財經報道稱,美團內部人士表示酒店旅游業(yè)務實際早已在內部慢慢成長,這是王興一貫的風格,只有當業(yè)務長得足夠大時才會將其獨立,譬如貓眼電影。美團更看重酷訊的技術團隊,據了解酷訊曾以快速轉讓火車票而聞名業(yè)內,并一直號稱以先進的數據挖掘和智能推薦等技術手段,為用戶提供最新、最準確的旅行產品價格和信息。而就在億歐網剛剛受邀參加的2015年7月13日美團小型媒體溝通會上,王興及相關高管曾透露2015年上半年美團完成470億人民幣的交易額(移動端占比95%)超過去年全年,其中美團酒店旅游事業(yè)群整體交易額為71億元(酒店業(yè)務交易額53億元,度假業(yè)務18億元)。據了解通過美團購買度假產品的人數超過1000萬,主要滿足消費者假日休閑場景中的周邊游需求。盡管這些業(yè)務相對于能提供包括機票、火車票、酒店、旅游產品、導游等一站式服務的在線旅游平臺而言只是極小的一部分。此外,億歐網了解到酷訊旅游于2009年底曾被Expedia宣布通過旗下網站TripAdvisor收購過,并將其作為TripAdvisor在華5000萬美元投資的組成部分。而Expedia在此前曾出售了藝龍,此次再次出售酷訊,由此不難看出其退出中國在線旅游市場的決心。相對于攜程、途牛等OTA巨頭廠商在旅游方面多年的資源積累,美團酒店業(yè)務還顯得相對較弱,若使擁有本地團購需求的消費者向旅游消費方向轉化或許并不是那么容易。然而收購酷訊旅游可以彌補美團在技術層面上的短板。與此同時億歐網近日曾爆出,美團正在洽談新一輪融資,融資額將超過10億美元,其估值達150億美元。據億歐網專欄作者歐文的推斷:美團此輪融資消息是某投行透露,極有可能是美團故意透露;美團對自己信心很足,敢對外報價比實際估值高;美團四面出擊,資金上有一定壓力。而此次收購酷訊旅游無疑從一定程度上印證了美團好事將近的傳聞。然而美團從Expedia接手酷訊后,OTA領域無疑又多了一個潛力強將。美團將如何應對OTA這張硬戰(zhàn),億歐網將持續(xù)關注。
一起惠2015-07-16 09:24:05942 次
易購網是由北京億瑪在線科技有限公司在2004年創(chuàng)辦的返利網站。易購網是國內最早的、規(guī)模最大的導購網站。易購網把比較購物、購物返現、網購社區(qū)、導購咨詢融為了一體,使用戶可以更加方便的購買到自己喜歡的商品,同時可以為自己節(jié)省一筆不小的費用。易購網是目前國內最大的返利導購網站,每月為幾百家合作商城帶來億萬的現金收入。其中就有:京東、天貓、蘇寧易購、1號店、亞馬遜、唯品會、當當網、國美在線等。易購網現目前的特色功能有:網購社區(qū)、團購導航、比較購物、優(yōu)惠劵、購物返現。不管是從易購網的歷史文化,還是從特色功能上,我們都能看出,易購網真的做的很不錯。
2015-07-16 09:17:163194 次
商業(yè)競爭往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團外賣的員工小W、小Z在吃飯的時候碰見了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團開除了,小W很不甘,去找領導問了原因,被告知是因為向競爭對手透露了工資。接著劇情開始反轉,餓了么的小Y電話小W,要挖剛從美團離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團、餓了么及大眾點評網之間,從基層員工到高層,從大打出手到語誅筆伐,從挖墻腳到補貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣O2O競爭的激烈程度已經不亞于當年電信運營商搶用戶。尤其嚴重的是,這些公司競爭背后是大筆燒錢,但在熱錢可能冷卻的未來,誰來為這些大肆花錢的促銷和競爭買單?惡性競爭:明爭+暗斗對于O2O公司來說,地推是至關重要的一環(huán),而外賣O2O及團購等本地生活服務的推廣,都是從地推開始搶用戶,爭奪地盤的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團外賣業(yè)務人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點評和美團員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點,江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點評員工跟8名美團員工打起來了,雙方拳打腳踢,據傳美團員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點評員工。頻繁發(fā)生此類暴力事件的原因,一方面是外賣O2O公司間競爭激烈,另一方面是線下商家為了擴大銷量,都不愿意簽署獨家合作,同時與多家外賣平臺簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類似文章開頭的例子隨時發(fā)生,而因泄露工資被美團開出的小W,并沒有接受餓了么的橄欖枝,因為這些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺得工作環(huán)境太險惡。無論暴力事件還是惡意挖墻腳,對于這些外賣平臺來說都是品牌傷害,他們自身也開始意識到這一問題,而拓展更多流量來源就是解決思路之一。美團向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線下延伸至線上,團購業(yè)務將給外賣引入大量流量,如果形成多渠道的流量來源,未來暴力沖突及惡意挖墻角事件將會減少。表面的沖突雖然可能會減少,但暗地里的競爭只會更加激烈。不久前,美團被曝光Android版APP封殺競爭對手:使用高深技術判斷長期不運行的APP并進行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點評、淘點點以及百度外賣,全部都是競爭對手。負責美團外賣業(yè)務的副總裁王慧文回應稱是“前員工”所為,目的是方便商戶聯接藍牙打印機器打印美團外賣小票”。雖然美團就此事進行了道歉,但從PC端延續(xù)下來的“流氓式”競爭在外賣領域悄然蔓延。拼融資的補貼大戰(zhàn)這些外賣O2O的用戶,不一定會看到上述惡性競爭,但一定會感受到各家平臺強大的補貼大戰(zhàn)。市場占有率已經成為各家外賣公司關鍵指標,意味著是否能存活下來及進一步融資,“便宜”則是吸引用戶的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢,競爭也變成了一場融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣O2O平臺都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣已經接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會從百度集團分拆出來。美團方面,據《華爾街日報》援引知情人士透露,美團正計劃新一輪融資,金額超10億美元。美團內部員工向新浪科技證實了該融資計劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會跟投。實際上,美團網今年1月份已經完成7億美元融資,背靠美團的外賣業(yè)務自然不愁錢。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來至今已經累計融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來,如何占領核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢花掉,花的時候要達到預期目標,取得高速成長。于是,本著花錢圈用戶的目的,這些外賣O2O平臺都是隔一陣就來一陣補貼大戰(zhàn),“1毛錢吃大餐”、“霸王餐專場”、“吃喝玩樂0元,不要錢”促銷此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券?!把a貼”成為行業(yè)標配的時候,最開心的是用戶,而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴大市場,就需要不斷融資,由資本來為這一行為買單,而最為嚴峻的問題是,資本很有可能進入冬天,熱錢冷卻后誰將來為這些促銷買單?同質化中的差異化互聯網歷史上有很多次價格大戰(zhàn),其中以電商領域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價促銷的影響下,紛紛加入不計成本促銷大戰(zhàn),但在金融寒冬來臨時倒下一大批。在億歐網創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來,外賣O2O中,美團外賣與餓了么競爭最為激烈,這是因為二者業(yè)務同質化嚴重,廝殺重點都在校園領域,城市擴張和競爭策略也都比較類似。而同質化的業(yè)務,在經濟形勢下行時,往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認為,現在的外賣O2O領域基本上是在復制當年的電視以及團購大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來的關鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對象時,唯品會用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺化競爭激烈的現在,他們更看好一些專注垂直類的商業(yè)模式。比如針對白領市場的百度外賣以及服務高端人群、自己掌握物流的到家美食會等。外賣O2O競爭的關鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:2814990 次
輕松省返利網成立于2010年8月,經過幾年的發(fā)展,輕松省返利網已經成為國內較專業(yè)的返利平臺。輕松省的會員數已經有幾百萬名,每天在線人數都在不斷增加,合作的B2C返利商城也有幾百家之多,其中包括:“國美、蘇寧、京東、1號店、天貓、蘑菇街、美麗說等”。通過輕松省返利網去各大商城購物(團購)都可以獲得較高的返利。輕松返利網以返利為中心,建立為用戶交流、分享的模塊,使得返利、分享、交流、購物融為一體。網上購物很簡單,但如果想尋找一個稱心如意、實惠的商品確實不容易,但現在這些都不是問題,輕松省返利平臺每天都會有更新,尋找全網最便宜的商品,讓用戶節(jié)省時間購物,并從中尋找購物的樂趣。
2015-07-11 09:10:462133 次
親愛的一起惠會員:大家好!蘇寧易購自2015年7月1日起執(zhí)行新的傭金政策蘇寧易購訂單不返傭判定規(guī)則1、使用優(yōu)惠券/禮品卡的訂單,優(yōu)惠券/禮品卡部分不參加返傭,返傭金額按實際支付的金額計算;2、發(fā)生退貨的訂單--部分退貨扣除退貨商品后按照規(guī)則結算,全額退款不結算傭金;3、如開據增值稅發(fā)票,則開據增值稅發(fā)票的訂單不參與返傭;4、閃拍、大聚惠(原團購、搶購)、批發(fā)商品/活動不參與返傭;5、運費不計算在有效訂單金額之內,不返傭;6、汽車整車服務、珠寶飾品、工藝禮品類訂單不返傭;機票,彩票、電子書等虛擬商品類訂單不參與返傭;7、部分特殊商品不返傭,具體以一起惠公告為準;8、蘇寧易購S碼商品不參與返傭,S碼商品是指用戶綁定了S碼,具有優(yōu)先搶購、專屬優(yōu)惠以及其他附加權益,而產生的訂單商品。9、預售商品不參與返傭10、批發(fā)訂單無傭金。以下情況視為批發(fā)訂單:A:全月購買同一型號單品數量在3件/臺以上的會員;B:購買的所有商品收貨地址為統(tǒng)一地址、發(fā)票抬頭為統(tǒng)一單位等11、如因業(yè)務發(fā)展,新增品類或活動有可能不參與返傭,具體以一起惠公告為準。一起惠返利網2015年7月3日
2015-07-03 16:44:521071 次
6月30日消息,百度糯米今日正式發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略,百度董事長兼CEO李彥宏在會上表示,百度賬上還有500億元,打算3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元。李彥宏表示,移動時代,百度正通過技術產品和生態(tài)布局實現索引真實世界,連接人和服務。百度糯米作為連接本地生活服務的重要平臺,百度希望進一步擴展糯米用戶,完善商戶生態(tài)建設。百度副總裁、百度糯米總經理曾良表示,區(qū)別于傳統(tǒng)團購平臺用戶忠誠度低、損傷消費者體驗、惡性競爭三大硬傷,百度糯米“會員+”機制具備為商家?guī)Э蛻簟橄M者升級體驗,與商家共建良性生態(tài)三大優(yōu)勢?!皶T+”戰(zhàn)略體現在產品端有兩大特點:第一,在百度糯米客戶端首頁設置精選品牌專區(qū),幫助商戶搭建自我營銷平臺。精選品牌專區(qū)不是簡單的團單展示,而是對接商戶CRM管理系統(tǒng),給用戶管理和產品開發(fā)提供更高的自由度。基于“會員+”系統(tǒng),百度稱,將聯合商戶,開發(fā)出種類豐富的店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式,打通百度糯米會員體系與商戶CRM管理系統(tǒng),利用大數據和用戶行為數據為商家管理和營銷提供精準決策依據,不斷提高客戶留存率和消費頻次。第二,建立百度糯米VIP機制,用戶在消費累積達到一定金額后,自動成為VIP會員,可在精選品牌專區(qū)享受折上再減,為商家多入口、多場景導流新用戶,并提升糯米平臺整體的用戶粘性。百度稱,對商家而言,傳統(tǒng)團購模式下,用戶主要是價格敏感型消費,對商家的忠誠度非常低,久而久之,商家離用戶越來越遠。同時,由于商家在團購用戶上獲得的利潤更薄,他們往往傾向于在服務中歧視團購用戶,使團購用戶的消費體驗受損。在生態(tài)關系上,傳統(tǒng)的團購模式已陷入低價競爭的惡性循環(huán),商家和平臺互相羈絆、爭利博弈,平臺進入補貼怪圈。百度糯米宣稱,將通過“會員+“機制與商戶共享客戶信息,幫助商戶建立自己的線上會員體系,培養(yǎng)忠實用戶。商戶在這一友好模式的激勵下,將通過自身力量主動推廣“會員+”,實現商家與平臺互惠共贏的局面。據悉,百度糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類,逐步試水“會員+”戰(zhàn)略,推出儲值卡和優(yōu)質院線聯名會員卡。
一起惠2015-07-01 09:06:46757 次
6月30日電6月30日,百度糯米正式發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略,百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元人民幣,釋放出顛覆產業(yè)格局的強勢信號。李彥宏表示,移動時代,百度正通過技術產品和生態(tài)布局實現索引真實世界,連接人和服務。百度糯米作為連接本地生活服務的重要平臺,近一年來取得了高速發(fā)展。未來3年內,百度將向糯米業(yè)務增加投入200億元,進一步擴展糯米用戶,完善商戶生態(tài)建設,全面提升用戶體驗,使糯米業(yè)務在短期內實現突破性增長。百度副總裁、百度糯米總經理曾良表示,區(qū)別于傳統(tǒng)團購平臺用戶忠誠度低、損傷消費者體驗、惡性競爭三大硬傷,百度糯米“會員+”機制具備為商家?guī)Э蛻簟橄M者升級體驗,與商家共建良性生態(tài)三大優(yōu)勢。百度糯米“會員+”戰(zhàn)略體現在產品端有兩大特點:第一,在百度糯米客戶端首頁設置精選品牌專區(qū),幫助商戶搭建自我營銷平臺。精選品牌專區(qū)不是簡單的團單展示,而是對接商戶CRM管理系統(tǒng),給用戶管理和產品開發(fā)提供了更高的自由度?;凇皶T+”系統(tǒng),百度將聯合商戶,開發(fā)出種類豐富的店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式,打通百度糯米會員體系與商戶CRM管理系統(tǒng),利用大數據和用戶行為數據為商家管理和營銷提供精準決策依據,不斷提高客戶留存率和消費頻次。第二,建立百度糯米VIP機制,用戶在消費累積達到一定金額后,自動成為VIP會員,可在精選品牌專區(qū)享受折上再減,為商家多入口、多場景導流新用戶,并提升糯米平臺整體的用戶粘性。對商家而言,傳統(tǒng)團購模式下,用戶主要是價格敏感型消費,對商家的忠誠度非常低,久而久之,商家離用戶越來越遠。同時,由于商家在團購用戶上獲得的利潤更薄,他們往往傾向于在服務中歧視團購用戶,使團購用戶的消費體驗受損。在生態(tài)關系上,傳統(tǒng)的團購模式已陷入低價競爭的惡性循環(huán),商家和平臺互相羈絆、爭利博弈,平臺進入補貼怪圈。百度糯米通過“會員+“機制與商戶共享客戶信息,幫助商戶建立自己的線上會員體系,培養(yǎng)忠實用戶。商戶在這一友好模式的激勵下,將通過自身力量主動推廣“會員+”,實現商家與平臺互惠共贏的局面。據悉,百度糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類,逐步試水“會員+”戰(zhàn)略,推出儲值卡和優(yōu)質院線聯名會員卡。北京著名粵菜館“老廣酒樓”聯合百度糯米推出儲值卡后,僅一家店內試運營四個月內就帶來了百萬元的新增流水。老廣酒樓總經理張濱表示,“相比以往團購只帶來單次消費的弊端,百度糯米儲值卡將普通團購用戶變了經常來消費的老用戶,給我們帶來了大量的線上會員?!痹诖饲暗摹拔逡恍¢L假”期間,百度糯米與大地院線、星美院線、17.5院線聯合推出10萬張百度糯米影院聯名會員卡,迅速售罄。星美院線總裁趙健表示,百度糯米聯名會員卡,改變了電影在線選座市場的體驗同質化弊端,幫助院線真正發(fā)展了電影會員,又提升了用戶觀影粘性及影院增值消費。受各種利好因素影響,百度糯米預計,按銷售收入計算,百度糯米將在2015年年內登上本地生活服務市場坐二望一的位置。3年200億的巨大投入,彰顯了百度糯米一定要把本地生活服務做成的決心,而百度糯米首創(chuàng)的“會員+”戰(zhàn)略真正做到了商戶、用戶、平臺三方利益協(xié)同,是一種充分符合O2O場景模式和未來趨勢的創(chuàng)新。中國互聯網信息中心(CNNIC)分析師高爽認為,隨著200億資金持續(xù)投入帶來的全面資源優(yōu)勢,百度糯米將高速增長,對當前生活服務市場格局形成巨大沖擊和顛覆。
2015-07-01 08:48:13714 次
一起惠為了讓廣大用戶可以更方便、更快捷的查詢出哪個地區(qū)有貨,現在一起惠平臺上多了一個功能:“京東商品貨物查詢”。有什么用呢?它可以很快速的查詢出,當前京東商品什么地方有貨,什么地方無貨等信息。從現在開始,當用戶對一個商品不確定什么地方有貨時,那么就可以拿出這個神器了,分分鐘查詢出來。現在這個查詢神器主要有2個使用方法,一是:輸入京東商品鏈接,查詢出全國有貨的地點。二是:輸入京東商品鏈接,選擇你要查詢的地點,看一下有沒有貨。目前支持京東,第三方,自營,團購,所有商品在線查詢,也可以支持單獨的精準查詢。好用請記得收藏哦??!神器地址:http://cha.178hui.com
2015-06-29 11:50:11130024 次
6月24日消息,生活服務O2O平臺美噠網絡宣布已完成數百萬美元天使輪融資,投資方來自海外和國內兩個市場。值得一提的是,該公司產品在獲得融資前尚未上線,今年7月產品將在中美同步上線。美噠網絡定位為S2C服務者平臺,創(chuàng)業(yè)切口選擇目前十分火熱的生活服務領域。美噠網絡于2015年6月15日在杭州成立,創(chuàng)業(yè)團隊堪稱豪華,共有13位聯合創(chuàng)始人,其中大部分來自阿里五年以上中高級管理層及一線骨干。公司創(chuàng)始人兼CEO唐永波,是原阿里巴巴淘寶本地生活行業(yè)、淘點點業(yè)務及淘寶食品農業(yè)特色中國業(yè)務負責人。唐永波告訴億歐網,他的愿景是“讓服務行業(yè)所有創(chuàng)業(yè)者在美噠網絡上安居樂業(yè)”。針對服務者的S2C模式所謂S2C平臺,是完全針對個人服務者的創(chuàng)業(yè)平臺,通過撮合服務者和被服務者的供需,解決服務匹配效率。也就是在滿足消費者的需求的同時,為服務者提供個人創(chuàng)業(yè)平臺。S2C平臺概念的提出,也是對當下大火的上門服務的詮釋和補充:一、與B2C電商時代實物交易盛行規(guī)?;?、標準化不同;S2C模式強調服務必須以人為本、無法標準化。首先,目前在生活服務市場,都是以垂直O(jiān)2O的形式切入,導致創(chuàng)業(yè)團隊在B和C兩端都消耗巨大的人力、物力成本去貼補。即便如此也未完全激活市場需求:①有限的垂直領域APP日活有限且用戶使用時間偏短;②市場上服務品類比較單一;③覆蓋的服務城市偏發(fā)展速度慢;④服務者的服務創(chuàng)新能力受限。其次,很多人希望通過一技之長改善自己的生活狀態(tài),卻苦于無從下手,因此需要一個面向個人服務者的平臺,加入這個平臺的用戶可以利用碎片化時間彼此以不同的方式(技能或服務)付出和受益,同時這個交互過程也是雙方發(fā)現生活、享受生活各種美好的過程。二、上門服務只是契約買賣的其中一種表現形式,只占生活服務O2O市場非常小的市場份額;美噠針對個人服務者的S2C平臺橫向覆蓋全網服務,不受地域限制。從切口而言,生活服務平臺可分為全網服務、本地服務和社區(qū)服務,遵循漏斗理論,覆蓋面逐漸收窄。橫向覆蓋全網服務的S2C平臺,通過連接各行業(yè)服務提供者和生活服務需求者,將是一個巨大的風口。接入各類生活服務的O2O平臺在資本的推動下,一夜之間,各種O2O創(chuàng)業(yè)項目集中爆發(fā),餐飲、家政、美業(yè)、出行、租房等,滲透到人們的日常生活的每一個環(huán)節(jié)?;趯χ袊ヂ摼W發(fā)展歷程和趨勢的分析,唐永波認為,現在的垂直O(jiān)2O平臺的白熱化競爭像極了2010年左右的團購大戰(zhàn),用戶不可能在移動端裝入數百個不同類型的APP,最終勢必會產生一個生活服務類O2O平臺。一、58趕集合并,是分類信息行業(yè)十年商戰(zhàn)的結束,亦是生活服務業(yè)O2O大戰(zhàn)的開局。58和趕集屬于信息分類平臺,是作為一種線上渠道為生活服務領域各線下門店引流。二、美團和大眾點評的商業(yè)模式幾乎接近,在酒店預訂、餐飲,電影、婚慶等領域競爭白日化,處于燒錢階段。美團和大眾點評代表的團購那個時代同樣是作為標準化的渠道實現線下引流。三、O2O創(chuàng)業(yè)受資本熱捧,已然形成燎原之勢的情況下,需要一個O2O平臺作為各類非標準化的入口,線上連接供給與需求,線下服務閉環(huán)。O2O創(chuàng)業(yè)公司,每月都有超過5家以上的融資消息,接下來生活服務市場的垂直創(chuàng)業(yè)平臺還會像雨后春筍般出現。其中出行O2O平臺Uber,已經將共享經濟在移動端的營運商業(yè)化發(fā)揮的淋漓盡致;美業(yè)O2O河貍家的最大貢獻不是使上門服務標準化,因為服務本質上是不能標準化的,而是使得尋遍北京城的線下美甲店可能找不到美甲師,因為這些美甲師都去線上創(chuàng)業(yè)了。各垂直領域O2O創(chuàng)業(yè)公司正處于廝殺階段,從用戶服務需求角度而言,最終勢必會產生一個作為入口的生活服務O2O平臺。以人為中心,打造服務領域的淘寶作為阿里系創(chuàng)業(yè)又一大動作,美噠網絡在產品還未正式上線就獲得海內外投資者的青睞,億歐網從唐永波處了解,主要有以下幾點原因:一、扎實的創(chuàng)業(yè)團隊。核心團隊成員中不僅大多數來自阿里五年以上中高級管理層及一線骨干,同時還有些創(chuàng)業(yè)成員來自美國硅谷的資深架構師以及中信出版?zhèn)髅郊瘓F等機構。這個13人的創(chuàng)始人團隊都有行業(yè)操盤經驗,經歷過團購大戰(zhàn),對生活服務領域趨勢有清晰的認識;與此同時,核心團隊成員都是放棄晉升和高新投入美噠網絡的創(chuàng)業(yè)。二、逐漸增強的在線化能力。據知名市場調研機構IDC統(tǒng)計數據,2014年四季度,中國智能手機出貨量為1.075億部。在PC時代,在網上開店需要商品或服務提供者全職投入;而在移動互聯時代,時間被嚴重碎片化,服務供給和需求雙方都有高效管理時間的需求,催生生活服務O2O平臺。三、明顯的去渠道化趨勢。各類班、店、院都會被弱化,線下服務門店地位下降。共享經濟的普及與流行,使服務供需雙方的關系發(fā)生改變,主動營銷變得更受歡迎,未來可能不需要線下門店對服務質量背書。在日本,生活服務類線下門店已經不是主要的服務獲取渠道了。四、資本市場的認可。雖然O2O風口即將關閉的傳言不絕入耳,但是美噠網絡在產品還未正式上線就獲得數百萬美元天使投資,唐永波對億歐網透露A輪融資也已經在接洽中,表示資本仍然看好生活服務O2O創(chuàng)業(yè)項目。隨著李克強總理開啟“互聯網+”,全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大時代,如何把有閑暇時間并有一技之長的服務業(yè)創(chuàng)業(yè)者整合起來一定是未來的風口之一。移動互聯的創(chuàng)業(yè)背景以及服務非標準化的本質特征,使得何種商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)切入口成為需要考慮的關鍵性問題。
一起惠2015-06-26 09:42:231786 次
6月24日消息,在618喧囂中沒有發(fā)聲的微信第三方服務商有贊,試圖在7月份“發(fā)飆”一回。記者了解到,有贊近日向商家發(fā)布了促銷招募令,稱將在7月7日、7月8日掀起一輪“吃貨節(jié)”。據悉,有贊本輪促銷主要面向食品類目的商家,主要包括零食堅果、酒水茶飲、水果特產、生鮮食材等細分類目?;顒臃?個主會場、4個分會場、4個特色專場(包括9.9包郵專場、降價拍專場、團購返現專場、門店O2O專場)。另外,有贊方面稱,商戶自營和微小店分銷商都將參與此次活動。其中,每個商戶將提供2款活動商品,用于自己銷售,另外商家可以通過分銷平臺讓更多的微商城商家、微小店店主來參與活動。涉及到微小店分銷,就會有價格設置方面的問題。有贊要求商家:所有分銷商的銷售價格是店鋪活動價格。比如,原價100元的商品,大促店鋪活動價70元,分銷平臺供貨價55元,分銷商零售價也為70元。這樣既能保證大促期間店鋪的銷售,也能讓分銷商有一定毛利空間。早在618前夕,有贊內部人士曾表示,其不會參與到618大促熱潮中,“其實618這種活動,我們能從大平臺那里截取到的流量很少?!?/div>
一起惠2015-06-24 11:06:331140 次
QQ彩貝返利網其時是包含了:返利商城、積分商城、彩貝商旅和拍拍返利幾個功能模塊?;?,基礎模塊自然是返利商城。下面小編主要圍繞QQ彩貝返利商城給大家做介紹。進入QQ彩貝返利商城的首頁,我們會看到,QQ彩貝返利商城把返利商品分的很細,它是以每個商品應該分在哪種類別來分的。不僅如此,首頁的下方,QQ彩貝網還把最近最熱門、最優(yōu)惠的商品顯示在首頁下方。QQ彩貝返利商城還有:彩貝搶霸、主題賣場、優(yōu)惠券、促銷活動、團購優(yōu)惠、彩貝論壇等功能模塊。下面小編演示一下,怎么去京東購物拿返利:一、登陸二、選擇返利商城。三、等購物完成后,到QQ彩貝網查看返利訂單。
2015-06-23 09:35:321547 次
6月15日,大眾點評通過官方微博發(fā)表聲明稱,針對6月12日發(fā)生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件,已緊急成立專項法務支援小組,并著手提起法律訴訟。大眾點評已向美團總部發(fā)出律師函。據大眾點評官方聲明中的信息稱,6月12日,美團分別在鎮(zhèn)江、常州和咸寧對大眾點評的市場推廣人員進行了毆打。在鎮(zhèn)江,7名在萬達百貨進行推廣活動的大眾點評員工,遭到美團20多人的毆打。在常州,兩名剛下班的大眾點評員工,在一家餐廳的樓梯口,遭到8名美團員工拳打腳踢。在湖北咸寧,美團員工伙同10多名當地社會閑雜人員,將大眾點評在當地的主管控制,威脅必須放棄與一家當地商戶的簽約。大眾點評稱,針對這三起暴力事件,警方已經展開調查。暴力沖突不斷的背后,實則是兩家公司圍繞三四線市場越來越激烈的競爭。大眾點評從去年著力開拓三四線市場以來,市場份額一直大幅度增長?!叭木€市場是美團的傳統(tǒng)優(yōu)勢所在,大眾點評的進入勢必會對美團的業(yè)績增長造成正面沖擊,一線的競爭壓力會很大?!币晃籓2O行業(yè)分析師稱。數據顯示,在大眾點評進入的三四線城市中,團購交易市場份額上漲超過10倍,截止今年5月份,在20多個城市反超美團,成為當地市占率第一。在發(fā)生暴力事件的鎮(zhèn)江和常州,從去年6月至今的一年間,大眾點評的市場份額實現了接近3倍的增長。一位要求匿名的原美團鎮(zhèn)江站的銷售人員在接受采訪時稱,由于大眾點評的進入,美團在鎮(zhèn)江的市場占有率連連下滑,在3月和4月的交易額不增反跌,5月勉強持平,6月又在下跌。“總部給到每一名銷售的業(yè)績要求卻在不斷增加。除了交易額,我們還有個很重要的指標,就是阻止商戶與大眾點評合作,一旦出現我的商戶與大眾點評合作的情況,就會面臨罰款?!痹撲N售人員說。市場猜測,正是競爭和業(yè)績考核的雙重壓力,讓美團的一線員工屢屢對競爭對手施以拳腳。去年12月,外賣訂餐網站餓了么也曾發(fā)布官方聲明,譴責美團員工多次毆打餓了么員工。時隔半年,再次發(fā)生類似的暴力事件,并且城市負責人帶頭斗毆。這讓市場對美團的管理層產生了質疑。上述分析師稱,O2O是個萬億級的市場,完全容得下包括美團和大眾點評在內的數家O2O公司。競爭和沖突在所難免,但是要回歸商業(yè)理性和契約精神,打架要不得。不過,昨晚,美團并未對大眾點評的律師函做出直接回應,而是發(fā)聲明稱“清者自清”,要“將精力放在服務廣大商戶和消費者身上”。
一起惠2015-06-16 10:34:45998 次
下面是新蛋網的返利表:序號商品名稱傭金比例有效期1筆記本、電腦整機、硬件、外設、網絡1.00%2013-03-01至2013-11-032辦公設備、軟件、耗材1.00%2013-03-01至2013-11-033冰/洗/空1.00%2013-03-01至2013-11-034美妝個護、魅力香水1.00%2013-03-01至2013-11-035食品、飲料、保健品1.00%2013-03-01至2013-11-036汽配工具1.00%2013-03-01至2013-11-037小家電、日用電器1.00%2013-03-01至2013-11-038服裝鞋帽、家紡內衣1.00%2013-03-01至2013-11-039禮品箱包、鐘表首飾1.00%2013-03-01至2013-11-0310家居用品、廚具家裝1.00%2013-03-01至2013-11-0311游戲玩具、母嬰用品1.00%2013-03-01至2013-11-0312團購(包含商家直送商品)1.00%2013-03-01至2013-11-0313戶外運動1.00%2013-03-01至2013-11-0314手機數碼、視聽電器、樂器、GPS1.00%2013-03-01至2013-11-03通過返利表,小編相信大家對新蛋的返利有了一定的了解。
2015-06-12 08:55:041060 次
從“千團大戰(zhàn)”殺出轉型為美妝電商并赴美IPO,聚美優(yōu)品的成功能否在沖向跨境電商時再次復制?這里在重復團購一樣的廝殺和野蠻:競爭對手的繁多、政策的不確定性、與品牌商的微妙關系,都讓這個創(chuàng)業(yè)樣本面臨新的嚴峻考驗。轉型跨境電商不可五年前聚美優(yōu)品還不叫這個名字,而叫團美網。借著團購+閃購的模式殺出重圍,聚美優(yōu)品搖身變?yōu)槊缞yB2C,在成立四年后赴美實現IPO,如今又稱為跨境電商的追隨者。相關數據顯示,去年中國內地“海淘族”突破2000萬人,年銷售額超1萬億元,商務部預測,明年我國跨境電商市場規(guī)模將達到6.5萬億元。在這樣的大背景下,聚美優(yōu)品成為跨境業(yè)務的追隨者不難理解。聚美優(yōu)品CEO陳歐在內部郵件中將這次轉型稱做“上市后的再創(chuàng)業(yè)”。為此,聚美優(yōu)品一直高調地用行動為自己張貼跨境標簽,極速免稅店和母嬰特賣即是其跨境業(yè)務的產品體現,也是聚美優(yōu)品近一年來提及最多的業(yè)務,眾高管在公開場合和微博上也極力為其跨境業(yè)務吶喊疾呼,陳歐則放言要補貼10億元稱霸海外購。事實上,“從聚美優(yōu)品的自身業(yè)務來看,這是他不得不做的選擇”,易觀國際分析師王小星這樣認為,聚美優(yōu)品主營業(yè)務為美妝,而且已全部實現自營,在中國,化妝品與海外市場有著天然的兼容,這讓他沒有選擇余地?!安皇俏页缪竺耐?,試想一下,如果聚美優(yōu)品平臺上全是國產化妝品,盤子一定做不了那么大,這是國內市場的特殊性決定的”,業(yè)內人士如是判斷。然而,商業(yè)敏感度不只是聚美優(yōu)品一家有,阿里巴巴、亞馬遜、京東、蘇寧、當當等所有電商巨頭都已在此領域排兵布陣,網易CEO丁磊近期更是攜旗下考拉海購團隊親自赴韓洽談跨境合作,此外洋碼頭、街蜜等創(chuàng)業(yè)公司在此領域掘金的速度和力度也不容小覷,相比于低門檻的團購大戰(zhàn),跨境電商行業(yè)的競爭明顯段位更高?!凹词咕勖纼?yōu)品已經順利實現第一次轉型,也不能保證它玩跨境電商時候能成功”,王小星坦承,這不是簡單的復制粘貼。低價優(yōu)勢或被政策所限跨境電商動輒半價的競爭優(yōu)勢可能被削弱,其政策紅利可能發(fā)生轉變。據了解,目前跨境電商主要采取保稅進口模式,企業(yè)將大批貨物免稅囤放到國內保稅區(qū),有用戶購買再以個人物品清關,不僅無需經過檢驗檢疫程序,而且這些商品可以以個人帶入或郵寄物品的名義,僅交納行郵稅。根據進口物品種類,海關分別征收10%、20%、30%、50%的行郵稅。而傳統(tǒng)的進口貿易按進口關稅+消費稅+增值稅交稅,整體稅率水平在40%以上。這兩種貿易形式的稅率差正是跨境電商的價格優(yōu)勢所在。近日海關總署副署長魯培軍向媒體透露,“對行郵稅要提高,或者是否并入貨物稅的問題,有關部門正在研究”。相應的,國務院近期批準對部分日用消費品開展降低進口關稅試點,護膚品和紙尿褲等14類商品平均降幅超過50%。對此,業(yè)內人士劉先生表示,“如果行郵稅上調政策落定,跨境電商的價格會有一定程度上升,相反卻利好于傳統(tǒng)的進口貿易商”。不過,雖然說行郵稅和關稅的調整,讓跨境電商和傳統(tǒng)進口貿易商的差價在縮小,但是跨境電商仍占有低價優(yōu)勢。值得注意的是,“電商的假貨問題一直是用戶的心病,正品與否是用戶關心的重點,相比之下用戶對傳統(tǒng)渠道的品質就比較放心,現在關稅的調整讓傳統(tǒng)渠道商品價格適當下調,這樣將會對用戶產生較大吸引力”,劉先生如是解釋。有趣的是,據媒體報道,一名資深進口跨境電商企業(yè)高管認為,正是保稅進口模式“沖得太猛”波及到傳統(tǒng)進口貿易商,才引起相關部門的關注。拉攏上游成雙刃劍如果說行業(yè)競爭跟政策調整這些外部因素不可控,那么公司自身可控的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得格外重要,聚美優(yōu)品的確也在這方面實現了突破。近期,陳歐在微博上自曝向韓國it’sskin公司投資幾千萬美元,這在美妝B2C甚至是整個跨境電商尚屬首例,雖然聚美優(yōu)品并未透露具體的投資金額和參股比例,但是其公關部相關負責人向北京商報記者透露,“我們應該會針對該品牌出臺傾向性政策”。據了解,it’sskin為韓國三大化妝品之一的韓佛公司旗下品牌,蝸牛霜為其明星產品。事實上,聚美優(yōu)品對it’sskin的偏愛已經開始顯現。在聚美優(yōu)品的百度品牌推廣頁面,it’sskin作為極速免稅店業(yè)務的三個推薦品牌出現,并出現在第一排第一個位置。毫無疑問,雙方此次資本合作是對電商渠道話語權加強的背書。但是對于同平臺的其他品牌來說,平臺與競爭者的捆綁或許并不是好消息,這感覺就像是聚美優(yōu)品又當運動員又當裁判員,難言公平,對此王小星表示認同。有意思的是,就在陳歐宣布投資it’sskin前后,韓妝品牌就與聚美優(yōu)品的電商同行“眉來眼去”,而國內電商對韓妝市場的野心也十分明確,據了解,目前考拉海購已獲得官方授權的韓妝品牌包括AHC、LG生活健康、skinfood、toocoolforschool、綠手指等數十個。此外,聚美優(yōu)品與it’sskin被曝合作當天,丁磊正在與韓國LG生活健康和NATUREREPUBLIC等韓妝品牌高層就雙方合作問題進行深度洽談,it’sskin亦在丁磊的談判名單中。北京商報記者發(fā)現,聚美優(yōu)品也并不是it’sskin在國內的獨家電商渠道,唯品會、考拉海購等平臺都有it’sskin品牌的產品在售?!帮@然,品牌對于電商渠道的態(tài)度則是廣撒網,并沒有擇一而終的意思”,分析人士坦言,這邊有A平臺給投資品牌吃小灶的風險,那邊有B平臺頻拋橄欖枝,在這樣的背景下,不排除短期內其他合作品牌逃離的可能。
一起惠2015-06-09 09:22:461075 次
下面,下編就簡單介紹一下給惠網的返利情況:玩具樂器、家居、家具、家裝、鐘表、酒類、奢侈品、汽車用品1.2%食品飲料、保健食品1.5%QQ充值、游戲點卡、影劇票務0.6%個護化妝、運動戶外、服飾內衣、鞋靴1.8%珠寶飾品、工藝禮品、整車服務、虛擬產品無返利母嬰、食品、酒水、汽配、家居生活、寵物及用品、眼鏡1.4%美妝個護、服裝鞋帽、鐘表、箱包、戶外運動2.8%圖書2.8%汽車整車、圖書音像、奢侈品配飾、無返利奢侈品、搶購、套購、未作說明的新增品類、黃金無返利冰箱、洗衣機、空調、電視2.0%生活電器、廚衛(wèi)電器2.0%電腦、辦公打印、文儀、數碼、手機、攝影1.0%家居日用、汽車用品(除汽車整車)、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水2.0%美妝個護2.5%家具、家裝建材、健康醫(yī)療3.0%3C數碼、家電、虛擬生活、團購、電子書、其它不返擁商品等無返利特價商品0.70%汽車用品、家具裝飾0.84%美妝(除護膚品外)、食品、家居日用-家紡2.52%運動健康2.94%服裝、鞋包3.36%
2015-06-08 09:14:191039 次
隨著“互聯網+”對各行各業(yè)的滲透,2015年的美業(yè)O2O成為資本和互聯網關注的焦點。近日,唯美會宣布繼天使投資之后,又獲得賽馬資本500萬美金的Pre-A輪融資,打造最專業(yè)的美業(yè)O2O平臺。每每談及O2O,大家馬上想到的是“上門”和“導流”,唯美會認為,這其實是一種誤讀。美容不同于餐飲、甚至與同處美業(yè)的美甲、美發(fā)都有本質區(qū)別。吃飯可以中午粵菜、下午川菜,腸胃大多能適應;美發(fā)/美甲也可以根據心情隨時變換風格;但美容不同,顧客不會輕易拿皮膚做試驗品。所以,一旦顧客成為某實體店的會員,意味著未來很長的一段時間要和這家實體店來往。數據顯示,美容院的效益主要靠20%的老顧客帶來,同時,美容服務受地理位置的局限,跨區(qū)域的拓客不現實,故而服務好核心會員,形成以老帶新的良性循環(huán),對實體店的價值遠勝于通過團購吸引來的臨時顧客。2015年來,美業(yè)上門服務成為資本和媒體追捧的新寵;而客觀分析,無論從專業(yè)程度、消費習慣、環(huán)境因素任何一方面,上門經濟都無法取代實體店。全國有幾百萬家美容、養(yǎng)生實體店,絕大多數還處在非常初級的信息化水平,實體店經營者不是不想擁抱互聯網,而是找不到一個真正適合的平臺。在這股互聯網浪潮沖擊之下,難道實體店要被遺忘、等待顛覆?基于這些深入的研究,唯美會認為,美業(yè)不需要被“顛覆”,而是通過O2O平臺的先進思維和規(guī)范性幫助實體店提升運營管理,引導實體店回歸服務的本質,進而讓終端顧客有更好的服務體驗。唯美會的企業(yè)宗旨是:“服務即是美”。唯美會O2O平臺堅定的服務于B端(實體店),推出了“唯美云”、“唯美人”、“服務天使”一系列產品,通過“云”為“人”提供服務,“人”和“云”的組合為“會”,“會”即為一個基于美麗健康的、和諧的生態(tài)圈。要做好B端,行業(yè)內的人都知道,這是屬于“重應用”。對于重應用,許多互聯網創(chuàng)業(yè)者都是避開的,唯美會認為這恰恰是自身優(yōu)勢。唯美會核心創(chuàng)始人老畢(畢承峙)有長達17年的技術積累和8年多美業(yè)互聯網經驗。然而,基于美業(yè)從業(yè)者的實際特點,老畢提出產品一定要“大道至簡”,唯美會后臺的架構有多復雜,呈獻給用戶的界面就要有多簡單。要實現這一點,必須同時懂得美業(yè)和互聯網兩個O的思維,缺任何一半都不行。賽馬資本專注投資互聯網+領域,對唯美會的模式高度認可,希望攜手之后,將唯美會打造成為全國最大的美業(yè)O2O平臺。
一起惠2015-05-28 09:51:28638 次
兩年前,恰是團購網站火爆之時,山東煙臺的櫻桃搭上了團購的順風車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺上,櫻桃預售又相當火爆。筆者走訪了煙臺、青島和臨沂等幾個櫻桃產地后發(fā)現,淘寶櫻桃預售盛宴的背后,是一個規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預售模式櫻桃作為一種時令性很強,而且不容易保存的生鮮水果,曾經與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價格都在百元左右,即便是最廉價的時候,煙臺紅燈(櫻桃的一種)售價也在50元左右。在櫻桃產地煙臺、青島和臨沂這幾個城市,果農對外的售價不過10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價格要百元以上,甚至數百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團購平臺上櫻桃這一實物訂單如此火爆,還是拜低價所賜。當年,窩窩團推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個小時就成為最火爆的團購訂單。低價,讓不少電商平臺意識到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開始推出櫻桃預售。在去年,淘寶上的櫻桃預售卻成為不法分子行騙的平臺。去年就有淘寶櫻桃預售騙局的報道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購買80多元櫻桃提貨券。當時看到店家采用預售方式時,也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒底。但當她看到該店鋪是皇冠級別和開店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對方寄來的提貨券,上面標注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對方6月1日發(fā)貨,然而她等來的卻是淘寶店鋪關門。類似的騙局不在少數,行騙手法都大同小異。騙子首先購買幾個皇冠級別的店鋪,然后通過低價預售的模式招攬顧客。當騙子用低價的幌子聚集了大量資金后,要么關閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預售券。雖說有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償的僅僅是少數,因為保障金只有幾千元而已。利用淘寶預售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時令水果的誘惑力,將櫻桃預售搞成了一個騙局。在去年,淘寶上出現了多起類似的騙局,共有數萬名用戶上當,涉及資金規(guī)模也達數百萬元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數;畢竟淘寶對于騙子的打壓力度還是非常強的。如果說一些騙子在打淘寶預售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應就是小米預售模式。通過延后發(fā)貨時間,降低產品成本來獲取利潤,這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預售,是如何玩期貨騙局的呢?其實,每年4月底煙臺和青島的櫻桃已經有成熟的了,只是量比較少,價格比較高,每斤售價在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會大量成熟,一旦賣不掉,就會腐敗,櫻桃的價格也會大跳水。在5月底,6月初的時候,煙臺和青島櫻桃園里,對外批發(fā)價是每斤10元左右,最低時不足10元。不到一個月的時間,櫻桃價格差有十幾倍之多。再來看淘寶上目前櫻桃預售的店鋪,每斤櫻桃售價折合下來在30元左右。而且,每個店鋪雖然是預售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預售價格為99元,月銷量為1528。這樣算下來,該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來算,15萬多的貨款,成本有多高呢?1528個訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費用,1528個訂單的成本也不會超過5萬元。一個訂單,延后一個月發(fā)貨,利潤就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺沉淀著,如此大額的款項收益又是一筆可觀的數字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結果來看,目前淘寶平臺上的櫻桃全部是預售模式,而且每斤櫻桃的平均售價都在30元以上。目前,煙臺和青島的紅燈櫻桃售價在20元左右,淘寶商家的利潤無疑是相當稀薄。延后一個月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤將高達300%多。由此不難發(fā)現,淘寶櫻桃預售期貨的暴利,還是淘寶平臺的漏洞,因為每一個店鋪的櫻桃預售都未給出準確的發(fā)貨時間。另據煙臺和青島的一些果農透露,種櫻桃的農戶很少有去淘寶開店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個櫻桃園的所有商品,然后通過淘寶、京東等電商平臺銷售。顯然,不少人正利用電商平臺的預售期貨模式搞投機。嚴格來說,淘寶櫻桃預售不規(guī)定發(fā)貨時間,僅規(guī)定價格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對于淘寶商家來說,無需投資一分錢,將櫻桃銷售的風險降到最低,將消費者的利益置身事外,這一做法嚴重欠妥。當然,從法律層面來看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺的嚴厲打擊下,利用櫻桃預售卷錢的不法分子已經很少了??墒?,越來越多的櫻桃預售在淘寶平臺上大放異彩。既然是預售,消費者只需交納少量訂金就可以了。消費者還未收到貨物,卻強制消費者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購物風險,而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03864 次
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