7月7日消息，今日有消息稱百度外賣已經(jīng)于今年第一季度完成了B輪融資，估值達(dá)24億美元。TechWeb向百度外賣內(nèi)部人士求證此事，截至發(fā)稿，對(duì)方暫未回應(yīng)。2015年底，一份百度外賣的融資計(jì)劃書在網(wǎng)上流出，計(jì)劃書顯示，在2016年Q1百度外賣將完成3-5億美元的融資，該輪融資資金計(jì)劃主要用于四方面，其中平臺(tái)建設(shè)占比40%，產(chǎn)品研發(fā)、品類擴(kuò)展和市場(chǎng)推廣分別占比20%。2015年7月，百度外賣完成2.5億美元A輪融資，但此后的B輪融資進(jìn)展并不順利。此前，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在公司架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中表示，未來(lái)將把更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，不少人解讀認(rèn)為，外賣業(yè)務(wù)在百度內(nèi)部已經(jīng)風(fēng)光不再。但在2016年Q1百度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，李彥宏表示，百度仍然非常支持外賣業(yè)務(wù)，并繼續(xù)持有多數(shù)股權(quán)。該電話會(huì)議還透露，外賣的新一輪融資已經(jīng)結(jié)束，且目前估值已經(jīng)達(dá)到了24億美金，投資方為百度和其他投資機(jī)構(gòu)。百度外賣董事長(zhǎng)劉駿透露，百度外賣是百度人工智能技術(shù)落地的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，也是百度未來(lái)核心戰(zhàn)略的重要組成。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，百度外賣整體交易額超過(guò)80億，已覆蓋全國(guó)120多個(gè)大中城市，吸引了幾十萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)餐飲商家入駐，現(xiàn)平臺(tái)注冊(cè)用戶量已經(jīng)達(dá)到了3000多萬(wàn)，月出單的配送人員超過(guò)19000人，日均送單量維持在16-18單。

不過(guò)對(duì)于我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，資生堂的商業(yè)布局似乎也不是那么重要。重要的是，這份在2016年10月起生效的協(xié)議，很可能就把Dolce&Gabbana的美妝專柜帶到你所在的城市，到時(shí)候你拔草可就更方便了。

7月4日消息，昨日紅星美凱龍宣布開(kāi)始啟動(dòng)SCRM營(yíng)銷二手房項(xiàng)目（華中華南區(qū)），正式與百余家二手房平臺(tái)簽約。雙方在數(shù)據(jù)、服務(wù)以及營(yíng)銷方面，將利用SCRM（社交化客戶關(guān)系管理營(yíng)銷系統(tǒng)），為二手房業(yè)主在家具保養(yǎng)、維修、設(shè)計(jì)等提供個(gè)性化的解決方案。據(jù)了解到，去年底，紅星美凱龍?jiān)?lián)手全國(guó)2000家地產(chǎn)商發(fā)起戰(zhàn)略合作，促成新房營(yíng)銷形成閉環(huán)。此次紅星美凱龍希望通過(guò)二手房的開(kāi)拓，在營(yíng)銷層面全面打通“房產(chǎn)+家居”的上游產(chǎn)業(yè)鏈。華中華南區(qū)作為紅星美凱龍SCRM營(yíng)銷二手房項(xiàng)目整體推行的試點(diǎn)區(qū)域，下半年，紅星美凱龍將在二手房項(xiàng)目上，聯(lián)合全國(guó)知名品牌、平臺(tái)進(jìn)行深度合作。日前，紅星美凱龍集團(tuán)總裁李斌就二手房項(xiàng)目提出了互聯(lián)網(wǎng)+2.0的模式。其核心在于線上豐富便捷的優(yōu)勢(shì)與線下服務(wù)和體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)融合，借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為用戶提供個(gè)性化的全套解決方案。據(jù)悉，此前，紅星美凱龍利用各種社交平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)SCRM營(yíng)銷閉環(huán)，在“精準(zhǔn)一對(duì)一、全場(chǎng)景、社交互動(dòng)、內(nèi)容原生、大數(shù)據(jù)搜集與應(yīng)用”等方面，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的升級(jí)換代，使廣告演進(jìn)成內(nèi)容、營(yíng)銷演進(jìn)成服務(wù)。據(jù)了解，紅星美凱龍將統(tǒng)一底層數(shù)據(jù)庫(kù)，整合線上線下所有數(shù)據(jù)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的O2O戰(zhàn)略。而去年紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)營(yíng)收87.56億元，同比增長(zhǎng)10.3%，共經(jīng)營(yíng)181家商場(chǎng)。據(jù)克而瑞現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)二手房市場(chǎng)整體呈上漲趨勢(shì)，上半年十大城市二手房?jī)r(jià)格累計(jì)上漲12.62%，漲幅超過(guò)新房3.76個(gè)百分點(diǎn)。

《商業(yè)觀察家》獨(dú)家獲悉，阿里巴巴集團(tuán)超市業(yè)務(wù)平臺(tái)——天貓超市日前低調(diào)“換帥”。原天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)調(diào)任阿里巴巴旗下收購(gòu)資產(chǎn)，奢侈品折扣電商“魅力惠”負(fù)責(zé)人。天貓超市新任總經(jīng)理由江畔擔(dān)綱，江畔同時(shí)兼任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團(tuán)，獲任阿里巴巴集團(tuán)副總裁一職。6月，金誠(chéng)調(diào)任，江畔接任天貓超市總經(jīng)理。江畔“出身”沃爾瑪中國(guó)，歷任沃爾瑪中國(guó)華西區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、華中區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)店務(wù)規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后，其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后，阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個(gè)消費(fèi)者平臺(tái)。也是阿里巴巴與京東近期展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的“火力點(diǎn)”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部，大舉進(jìn)攻線上超市業(yè)務(wù)。2016年6月則宣布收購(gòu)食品電商1號(hào)店，并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國(guó)線上超市市場(chǎng)的領(lǐng)先者，2015年中旬，其開(kāi)始發(fā)力，在北京市場(chǎng)投入15億元市場(chǎng)費(fèi)用，大舉開(kāi)拓線上超市業(yè)務(wù)。2016年初，時(shí)任天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)接受《商業(yè)觀察家》專訪時(shí)表示，2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標(biāo)。2016年天貓超市要將北京市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)打法擴(kuò)張到十個(gè)以上一二線城市。阿里巴巴相關(guān)人士告訴《商業(yè)觀察家》，天貓超市換帥之后，仍將采取原來(lái)的“品牌自營(yíng)模式”發(fā)展網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)，即天貓超市打造倉(cāng)促配送體系，引入品牌商、零售商展開(kāi)自營(yíng)業(yè)務(wù)。

日前，張店的王先生通過(guò)微信群的廣告，關(guān)注了一個(gè)商城的公眾號(hào)，該商城宣稱消費(fèi)滿100元，兩天后，可獲取一定數(shù)額的返現(xiàn)，但當(dāng)他消費(fèi)過(guò)千元后，商城卻沒(méi)有兌現(xiàn)承諾，王先生既沒(méi)有收到貨也沒(méi)有獲得返現(xiàn)。如今商城已失聯(lián)，不少消費(fèi)者被騙。目前公安部門已介入調(diào)查。7月1日上午，市民王先生告訴記者，近來(lái)，他的微信群里有人在推廣一個(gè)公眾號(hào)，稱關(guān)注該公眾號(hào)后，可進(jìn)入一個(gè)叫做“萬(wàn)金商城”的購(gòu)物網(wǎng)站，從該網(wǎng)站消費(fèi)滿100元，2天后將返現(xiàn)107元，消費(fèi)1000元，將返現(xiàn)1070元，以此類推。王先生注意到，該購(gòu)物網(wǎng)站在售的商品中有不少生活用品和首飾珠寶，6月27日，他選購(gòu)了幾樣商品向該網(wǎng)站的賬戶支付了1088元，便等待返現(xiàn)?！氨鞠?天后能返現(xiàn)，誰(shuí)知那個(gè)網(wǎng)站上不去了，微信群也解散了?！蓖跸壬f(shuō)，6月29日晚，他再次登錄該購(gòu)物網(wǎng)站時(shí)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站已被屏蔽，他發(fā)現(xiàn)之前加入的微信群也解散了，他這才慌了神，感覺(jué)自己上當(dāng)了。此外，記者采訪了解到，目前跟王先生境況相同的還有200多人，他們分別來(lái)自于國(guó)內(nèi)多個(gè)城市。他們當(dāng)中有的被騙上千元，有的則損失過(guò)萬(wàn)元。隨后，記者關(guān)注“萬(wàn)金商城”的公眾號(hào)，進(jìn)入上述購(gòu)物商城，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上在售的商品與王先生所述一致。記者多次撥打該公眾號(hào)的客服電話，均提示已關(guān)機(jī)。同時(shí)，記者注意到，該公眾號(hào)的賬號(hào)主體是“深圳市寶安區(qū)石巖超凡綠巨人電子商務(wù)商行”，經(jīng)聯(lián)網(wǎng)查詢，確定該商行是在深圳市寶安區(qū)工商部門注冊(cè)登記的。記者就該情況向深圳市工商部門舉報(bào)，工作人員查詢后表示，無(wú)法查詢到涉事公司的地址，難以處理。目前，王先生已報(bào)警，張店警方已介入調(diào)查。

本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道，美國(guó)共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測(cè)：這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國(guó)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國(guó)施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差，讓后來(lái)者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過(guò)，當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候，Lyft卻在美國(guó)本土不斷蠶食Uber的市場(chǎng)。過(guò)去一年時(shí)間，Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)了三倍，運(yùn)營(yíng)城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場(chǎng)份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國(guó)超過(guò)Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國(guó)滴滴出行的1億美元投資，并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場(chǎng)壓力。與中國(guó)市場(chǎng)一樣，燒錢打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國(guó)投入了數(shù)以億計(jì)的美元，用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi)，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國(guó)近四十個(gè)城市的價(jià)格，繼續(xù)對(duì)Uber保持壓力。與中國(guó)市場(chǎng)之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競(jìng)爭(zhēng)資金也來(lái)自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比，Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級(jí)別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場(chǎng)擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場(chǎng)擴(kuò)張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競(jìng)爭(zhēng)方面，Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道，Lyft向投資者承諾今年的開(kāi)支會(huì)控制在每月5000萬(wàn)美元以及全年6億美元。但這一燒錢補(bǔ)貼依然無(wú)法與Uber相比，單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過(guò)，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場(chǎng)，包括在中國(guó)市場(chǎng)與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達(dá)到1270萬(wàn)次，環(huán)比增長(zhǎng)11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒(méi)有補(bǔ)貼的乘車數(shù)增長(zhǎng)比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長(zhǎng)。這對(duì)Lyft來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測(cè)。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長(zhǎng)的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元，在美國(guó)排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購(gòu)LinkedIn的交易。今年以來(lái)美國(guó)投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購(gòu)收購(gòu)?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元，僅次于最高峰的2000年。科技行業(yè)的并購(gòu)步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰(shuí)可能收購(gòu)Lyft？雖然相對(duì)于巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購(gòu)Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來(lái)的增長(zhǎng)空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績(jī)存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒(méi)有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評(píng)要求。而Lyft一位普通員工對(duì)新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來(lái)表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來(lái)看，通用汽車或者福特汽車最有可能成為L(zhǎng)yft的收購(gòu)者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是，今年以來(lái)，通用汽車已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車，并為L(zhǎng)yft司機(jī)提供租車折扣。同一個(gè)月，通用汽車又以不到4000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后，今年5月通用汽車又斥資10億美元收購(gòu)了舊金山自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上，并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車、Tesla電動(dòng)汽車、Uber出行等新興科技公司帶來(lái)的沖擊，傳統(tǒng)車企已經(jīng)開(kāi)始積極參與新興的市場(chǎng)空間，避免自己在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困境。在主要車企中，福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對(duì)Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達(dá)成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場(chǎng)的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類似的投資。此外，蘋果與谷歌也是可能的收購(gòu)方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，足以進(jìn)行任何大手筆的收購(gòu)。蘋果剛剛向中國(guó)的滴滴出行投資了10億美元，庫(kù)克也暗示未來(lái)還會(huì)進(jìn)行更多收購(gòu)?fù)苿?dòng)公司的增長(zhǎng)。而谷歌對(duì)出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過(guò)此前收購(gòu)的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測(cè)試自己的拼車服務(wù)。收購(gòu)Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論Lyft的收購(gòu)方是哪家公司，接盤者都要面對(duì)一場(chǎng)巨大的燒錢游戲，將這場(chǎng)與Uber的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去。

“二手車與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)該是汽車+互聯(lián)網(wǎng)，離開(kāi)線下那就是電商的自?shī)首詷?lè)。”車貓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CMO朱旻稱。二手車行業(yè)內(nèi)，車商和二手車電商平臺(tái)誰(shuí)才是賣車主力爭(zhēng)論的喋喋不休。朱旻認(rèn)為，現(xiàn)在談哪種模式能勝出為時(shí)尚早。從目前國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀判斷，二手車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨，但二手車電商離開(kāi)線下也根本玩不轉(zhuǎn)。2015年，各大二手車電商融資超過(guò)10億美金，各有甚者大掀廣告戰(zhàn)，但整個(gè)二手車電商滲透率（交易規(guī)模占行業(yè)比）卻剛過(guò)10%。朱旻分析，究其根本，是因?yàn)槎周囆袠I(yè)有其特殊性，其O2O的模式不能簡(jiǎn)單效仿普通電商。首先，國(guó)內(nèi)90%的車源掌握在車商手中，而且二手車是一車一況的非標(biāo)產(chǎn)品，一輛二手車要完成交易，除了發(fā)布信息，還要經(jīng)檢測(cè)、認(rèn)證和過(guò)戶等環(huán)節(jié)，甚至要獲得質(zhì)保、售后服務(wù)方能完成。二手車交易鏈條偏重線下，缺少線下渠道，沒(méi)有服務(wù)體驗(yàn)，二手車電商難以提升成交效率，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值。據(jù)了解，去年車貓網(wǎng)推出了“幫買”模式，月交易額快速突破了4000臺(tái)，積累了豐富的線下經(jīng)驗(yàn)。但很快朱旻等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，二手車“幫買”模式受限于人力和車源的限制，規(guī)模效應(yīng)很難體現(xiàn)。受臺(tái)灣及美國(guó)等二手車行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的啟發(fā)，車貓網(wǎng)決定著重發(fā)力線下，最終確立了合伙人模式——與可以達(dá)成車貓運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的線下優(yōu)質(zhì)車商合作，在各地尋找注重二手車品牌與服務(wù)的志同道合者，在全國(guó)開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)中心，快速推廣復(fù)制車貓的運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)朱旻介紹，合伙人模式由車貓網(wǎng)輸出線上+線下運(yùn)營(yíng)模式，與車商合作開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)中心、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的品牌管理及認(rèn)證+質(zhì)保等運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理，發(fā)揮線上和線下的各自優(yōu)勢(shì)，共享各自渠道資源，分享產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，擯棄靠賺賣車差價(jià)的單一營(yíng)利點(diǎn)，通過(guò)金融、認(rèn)證和質(zhì)保等增值產(chǎn)品豐富利潤(rùn)來(lái)源。據(jù)悉，車貓網(wǎng)今年計(jì)劃年底能在全國(guó)開(kāi)設(shè)500家認(rèn)證二手車體驗(yàn)中心，華東、華南、西南、華北將設(shè)為發(fā)力重點(diǎn)地區(qū)。車貓網(wǎng)在全國(guó)二三線城市的合伙人比例很高，由于二三線城市二手車需求龐大，當(dāng)?shù)睾匣锶烁敢夂碗娚唐脚_(tái)合作，未來(lái)，車貓網(wǎng)將著力對(duì)二三線城市發(fā)展二手車市場(chǎng)。

6月26日消息，淘品牌裂帛服飾于20日向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，預(yù)計(jì)發(fā)行股票4100萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，將成為淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股書中透露，連續(xù)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑，2013年至2015年，營(yíng)收分別為68,808.16萬(wàn)元、57,930.80萬(wàn)元與54,642.83萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為7,046.9萬(wàn)元、-421.45萬(wàn)元、3,164.49萬(wàn)元；扣除非經(jīng)常損益后凈利潤(rùn)分別為6,969.21萬(wàn)元、1,626.89萬(wàn)元、3,216.21萬(wàn)元。通過(guò)此次募資，裂帛公司計(jì)劃擬投入7000萬(wàn)元在2年內(nèi)開(kāi)設(shè)15家線下門店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈開(kāi)設(shè)3家1000平米左右的旗艦店，在一線城市副商圈和消費(fèi)力強(qiáng)的二線城市的核心商圈開(kāi)設(shè)12家80~120平米左右的直營(yíng)門店。目前，在裂帛的控股股東中，湯險(xiǎn)峰、湯霄峰、曾華勇、向峰和經(jīng)緯香港分別持股在10%以上。另外，湯險(xiǎn)峰持有天津心物裂帛61.86%的股權(quán)，湯霄峰持有天津心物所在71.07%的股權(quán)，曾華勇持有天津天使之城94.60%的股權(quán)。據(jù)悉，裂帛旗下的品牌涵蓋了男裝、女裝、童裝、箱包等類別，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“蓮燦”、“非池中”、“裂帛童裝”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相對(duì)靠前。根據(jù)裂帛公開(kāi)的線上渠道分布來(lái)看，其目前的主要銷售渠道集中在天貓、唯品會(huì)和京東。

6月21日消息，今日，支付寶方面宣布，已攜手四川匯安融引入了高考志愿通產(chǎn)品，開(kāi)通了高考查分功能，全國(guó)除新疆、西藏以外的29個(gè)省高考考生均可通過(guò)支付寶“一鍵查分”。據(jù)了解，支付寶引入產(chǎn)品目前可提供“預(yù)約查分”和“實(shí)時(shí)查分”兩種功能，用戶打開(kāi)支付寶城市服務(wù)，進(jìn)入高考查分應(yīng)用，便可選擇使用該功能。其中預(yù)約查分支持高考成績(jī)訂閱，用戶將信息資料輸入，并設(shè)置查分訂閱，成績(jī)一旦放榜便可第一時(shí)間推送給用戶。支付寶方面表示，平臺(tái)在去年的基礎(chǔ)上，將高考查分支持范圍擴(kuò)大到全國(guó)29個(gè)省，除新疆和西藏地區(qū)外，全國(guó)考生都可通過(guò)支付寶查分。此外，支付寶還提供了“大學(xué)錄取數(shù)據(jù)查詢”功能，讓考生可以了解掌握全國(guó)2000多所高校歷年的錄取分?jǐn)?shù)。據(jù)了解到，支付寶今年加大了對(duì)學(xué)生群體的關(guān)注力度。6月份，支付寶將“校園生活”全面升級(jí)為基于學(xué)生信用體系，集學(xué)生福利、兼職信息、校園活動(dòng)等多功能的校園社區(qū)平臺(tái)。

一直喜歡看憨豆的片子，收集了他所有的影碟，疲倦時(shí)喜歡拿出來(lái)看看。憨豆先生的喜劇天才不需要我來(lái)多說(shuō)什么。他那因大而顯得緊張的眼睛，他那因笑而更加突兀的鼻子，他那左顧右盼晃個(gè)不停的腦袋，他那紳士般抽筋下垂的胳膊，他那幸災(zāi)樂(lè)禍逃之夭夭的身形……只要看過(guò)一眼憨豆的系列短劇，我想腦中就絕難抹去他的形象。有了羅溫艾金森的長(zhǎng)相和演技，就可以成為憨豆嗎？憨豆究竟在演什么，會(huì)贏得歐洲“喜劇之王”的稱號(hào)？我想絕少國(guó)人想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。憨豆扮演的是中產(chǎn)階級(jí)人士的靈魂，我們一定要知道，在這個(gè)靈魂之外，還包裹著一個(gè)道貌岸然的憨豆的軀體。很多人認(rèn)為，憨豆的喜劇只是搞笑，沒(méi)有政治意識(shí)，沒(méi)有社會(huì)良知，他們恰恰錯(cuò)了！在一個(gè)全民都在渴望成為中產(chǎn)階級(jí)的國(guó)度，他們?cè)跄馨l(fā)現(xiàn)自已未來(lái)身份的可笑呢？憨豆準(zhǔn)確地演繹了一個(gè)典型的城市中產(chǎn)階級(jí)的內(nèi)心世界。他孤芳自賞，他空虛壓抑，他虛偽勢(shì)利……因?yàn)槭且粋€(gè)人的內(nèi)心世界，這樣真實(shí)的流露反而讓我們感覺(jué)出他的幼稚可愛(ài)。這個(gè)開(kāi)著黃色迷你車、后座放著布絨寵物的家伙，這個(gè)對(duì)著空房間百無(wú)聊賴的局外人，這個(gè)穿正經(jīng)睡衣數(shù)綿羊入睡的可憐蟲(chóng)，不也正在越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們身邊嗎？在超市、在公園、在大街、在飯店……哪里都有他的身影一掠而過(guò)……因?yàn)榘缪萘酥挟a(chǎn)階級(jí)之魂，所以憨豆自視頗高，常常撇嘴嗤鼻看人。他們不知道，身分和等級(jí)正在成為禁錮他們的鐵衣。他們不會(huì)獨(dú)立思考，甚至完全沒(méi)有生活方向，不僅成了自己地位和消費(fèi)的人質(zhì)，也把人格和尊嚴(yán)永遠(yuǎn)地關(guān)進(jìn)了官僚和技術(shù)統(tǒng)治的牢獄。他們比富人或窮人更害怕失去自己的職位和身份，所以他們觀念刻板保守，思想單調(diào)無(wú)趣，缺乏革命熱情。中產(chǎn)階級(jí)作為一個(gè)附屬性很強(qiáng)的階層，最先喪失了一個(gè)民主社會(huì)的公民所具有的獨(dú)立精神。因扮演了中產(chǎn)階級(jí)之魂，所以憨豆的肢體和表情變化多端，但卻是失語(yǔ)的。中產(chǎn)階級(jí)表面溫和，內(nèi)心對(duì)別人如何看他們卻充滿恐懼，他們的鬼臉做在心中。他們好像過(guò)著以個(gè)人幸福為核心的現(xiàn)代生活，但他們的生命形態(tài)是血肉模糊的，性格顯露是模棱兩可的，價(jià)值抉擇是曖昧猶疑的。他們說(shuō)什么和不說(shuō)什么，對(duì)世界來(lái)說(shuō)沒(méi)有不同，所以他們的失語(yǔ)當(dāng)屬正常。他們做每件事，都想做到別人無(wú)法挑剔，但結(jié)果越弄越糟。他們模仿貴族規(guī)定自己的行為，費(fèi)勁地?cái)D出悠閑的時(shí)光展現(xiàn)給別人看。他們喜歡別人問(wèn)自己的生活，喜歡向別人展示自己的生活，因?yàn)檫@是他們感受生命價(jià)值和身份優(yōu)越的惟一方式。他們不愿與所謂的俗人俗事多打交道，但他們卻聞不到自己渾身所散發(fā)的俗氣。因扮演了中產(chǎn)階級(jí)之魂，所以憨豆常去畫廊等一些高雅文化場(chǎng)所，結(jié)果總是丑態(tài)百出。雖然中產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立了，但本質(zhì)上還是文化的侏儒。所以他們對(duì)文學(xué)藝術(shù)惟一的姿態(tài)就是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、恭而敬之。他們謙卑，外行，對(duì)“傳統(tǒng)”頂禮膜拜，卻又妄自菲薄。他們知道不了解藝術(shù)是粗俗的，試圖去了解時(shí)，又會(huì)被看作可笑的。他們拼命地偽裝成精通文化的樣子，疲于奔命地追求著并不屬于他們的格調(diào)。他們?yōu)榫S持體面與地位，拒絕與質(zhì)樸、粗礪的底層文化為伍。他們拼命攀附時(shí)尚，頑固地認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，好像惟有自己的風(fēng)格才叫獨(dú)特。他們講究情調(diào)，滿嘴希區(qū)柯克、村上春樹(shù)、畢加索，但永遠(yuǎn)擺脫不了偽文學(xué)藝術(shù)表演者的身份。雖然憨豆內(nèi)斂的幽默和對(duì)情趣的發(fā)現(xiàn)是英國(guó)的，但他的低能智障、虛偽自戀卻是全世界中產(chǎn)階級(jí)所共有的。當(dāng)那些中產(chǎn)階級(jí)人士躲在城市的角落，對(duì)著屏幕中的憨豆傻瓜般大笑的時(shí)候，他們不明白，他們笑的那個(gè)人正是自己。他們大笑的同時(shí)，也應(yīng)該為自己也流下一點(diǎn)羞愧的淚水。中國(guó)的喜劇精神有很久的淵源，《史記》就有《滑稽列傳》，記錄了春秋戰(zhàn)國(guó)一些優(yōu)伶的滑稽言行，如楚國(guó)的優(yōu)孟和秦國(guó)的優(yōu)旃。王國(guó)維認(rèn)為后世的戲劇，都是從巫、優(yōu)而出，巫以歌舞為主，目的是樂(lè)神，而優(yōu)以調(diào)謔為主，目的是樂(lè)人。但喜劇意識(shí)除了在表演中呈現(xiàn)外，《論語(yǔ)》《孟子》這些先秦典籍中同樣存在。最有意思的是《孟子》中的一則，說(shuō)的是有一齊人與一妻一妾住在一起。丈夫每次出門，必定喝足了酒、吃飽了肉才回家。妻子問(wèn)與誰(shuí)吃喝了，他總回答是有錢有勢(shì)的人。妻于是告訴妾說(shuō)，他總說(shuō)有錢有勢(shì)的人，卻從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)顯貴之人到家中來(lái)，我打算暗暗察看他去了什么地方。哪知丈夫走遍全城，沒(méi)有一個(gè)人與他說(shuō)話。最后他來(lái)到了東門外墓地間，到祭墳的人那里乞討殘剩的酒菜吃。妻子回家后把情況告訴了妾，兩人在庭中相對(duì)而泣。丈夫卻不知道，得意洋洋地從外面回來(lái)，向妻妾擺架子。這是一則絕妙的喜劇故事，雖短但洗煉，情節(jié)有起伏，人物有性格。尤其結(jié)尾，丈夫內(nèi)心的委瑣與偽裝的得意，反差極大，有很強(qiáng)的喜劇效果?！睹献印酚邢矂∫庾R(shí)的作品還有一些，如拔苗助長(zhǎng)、再作馮婦等，都有很強(qiáng)的喜劇感。不過(guò)，說(shuō)起孔子對(duì)喜劇與優(yōu)伶的態(tài)度，人們常以《春秋谷梁傳》的一則史料來(lái)理論。說(shuō)的是齊魯兩國(guó)的頰谷之會(huì)。齊國(guó)人瘋狂喊叫要捉拿魯國(guó)國(guó)君，被孔子命人制止了。后齊國(guó)又命一個(gè)名叫“施”的優(yōu)伶在魯國(guó)君前舞動(dòng)調(diào)笑，孔子說(shuō)“笑君者當(dāng)死罪?！泵藲⑺懒诉@名優(yōu)伶，并將其手足從不同的門中拖出。齊國(guó)其后歸還了魯國(guó)被占的土地。后人常人此故事，來(lái)說(shuō)明孔子對(duì)喜劇的態(tài)度，說(shuō)孔子扼殺了中國(guó)的喜劇精神。先不辨別此事的真?zhèn)?，但孔子所為，顯然屬于外交中的應(yīng)對(duì)策略，與孔子對(duì)優(yōu)伶與喜劇的態(tài)度無(wú)關(guān)。尤其在現(xiàn)代社會(huì)，大眾文化正在成為意識(shí)形態(tài)談判、協(xié)商、斗爭(zhēng)的主要場(chǎng)所，而劇無(wú)疑是其中傳播力度最強(qiáng)的形式。當(dāng)賴聲川們已將喜劇操作得游刃有余時(shí)，國(guó)內(nèi)的喜劇和文化精英，對(duì)此還沒(méi)什么察覺(jué)。什么時(shí)候我們的相聲與喜劇能深入地刻劃人的靈魂，而不是為笑而笑，我想那也是中國(guó)人的福音。擁抱憨豆和喜劇吧，它也是思想通向大眾的坦途。

倫敦初創(chuàng)公司CaterWings是一家餐飲線上平臺(tái)，主要為企業(yè)客戶提供高質(zhì)量的員工用餐服務(wù)。本周五，該公司獲得了600萬(wàn)歐元種子輪融資（約合670萬(wàn)美元），投資方有HoltzbrinckVentures、TengelmannVentures、以及RocketInternet。CaterWings目前的業(yè)務(wù)范圍包括柏林、漢堡、倫敦和慕尼黑，但本周，他們又拓展了一座新城市：阿姆斯特丹。據(jù)悉，該公司計(jì)劃利用這筆投資進(jìn)軍更多歐洲城市市場(chǎng)，據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人AlexanderBrunst表示，他們很快會(huì)在德國(guó)其他城市推出服務(wù)。他說(shuō)：“我們用了一些潛在指標(biāo)來(lái)評(píng)估大量相關(guān)城市，做了一些事前測(cè)試和調(diào)查問(wèn)卷。一旦確定了城市，我們首先會(huì)聯(lián)系潛在合作伙伴和提供飲食服務(wù)的企業(yè)，在確保供應(yīng)端萬(wàn)無(wú)一失之后，再去尋找客戶。”這家初創(chuàng)公司主要專注于B2B餐飲服務(wù)，目前，倫敦與之合作的飲食企業(yè)有大約100家，柏林則有50家，不過(guò)值得一提的是，CaterWings真正重視的是食物質(zhì)量，而非數(shù)量。這筆種子輪融資資金注入之后，CaterWings可以進(jìn)一步推廣自己的線上業(yè)務(wù)，并改善客戶服務(wù)。Brunst說(shuō)道：“我們的目標(biāo)，是將企業(yè)用餐服務(wù)帶入到數(shù)字化時(shí)代，要知道，現(xiàn)在很多企業(yè)食堂依然像20年前一樣落后。我們會(huì)把大量投資用在構(gòu)建正確的平臺(tái)上，幫助企業(yè)客戶在CaterWings平臺(tái)上輕松預(yù)訂到50-100人的用餐服務(wù)?！?/div>