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增長
1月21日下午,茶和天下網(wǎng)絡科技股份有限公司推出的“茶天下”電子商務平臺召開新聞發(fā)布會,宣布“茶天下”電子商務平臺正式上線。平臺根據(jù)用戶、商戶入住率和年增長率測算,到2018年,“茶天下”網(wǎng)電子商務平臺將實現(xiàn)交易額318.07億元。如此龐大的銷售數(shù)額并非空談,在茶產(chǎn)品領域,已正式上線運營的茶天下“網(wǎng)”遠超現(xiàn)存的國內茶產(chǎn)品銷售類網(wǎng)站的建設規(guī)模,該平臺未上線之初,就有近千家茶葉經(jīng)銷商簽約入駐。選擇B2B2C模式做更專注的電商平臺來自易觀的數(shù)據(jù)顯示,茶葉B2C網(wǎng)上零售的交易規(guī)模中,天貓、京東、當當?shù)染C合電商平臺占到了整個交易規(guī)模的90%,而垂直網(wǎng)站僅占到了10%。從線上市場分布上判斷,目前茶葉電商的主戰(zhàn)場為淘寶,但淘寶的平均客單價在60至80元之間,以中低端產(chǎn)品為主。相比之下,線下顧客在門店單次消費的茶葉價格最低則在300至500元之間。而“茶天下”網(wǎng)的上線,正好彌補了傳統(tǒng)網(wǎng)絡銷售模式中存在的不足。B2B2C的經(jīng)營模式,把“供應商生產(chǎn)商經(jīng)銷商消費者”各個產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起。整個供應鏈是一個從創(chuàng)造增值到價值變現(xiàn)的過程,把從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進行全面整合,不僅大大增強了網(wǎng)商的服務能力,更有利于客戶獲得增加價值的機會?!安杼煜隆本W(wǎng)平臺將幫助商家直接充當賣方角色,把商家直接推到與消費者面對面的前臺,讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤,使更多的資金投入到技術和產(chǎn)品創(chuàng)新上,最終讓廣大消費者獲益。“茶天下”網(wǎng)利用這種新型電子商務交易模式,它的創(chuàng)新性在于:它為所有的消費者提供了新的電子交易規(guī)則。該平臺顛覆了傳統(tǒng)的電子商務模式,將企業(yè)與單個客戶的不同需求完全地整合在一個平臺上。B2B2C既省去了當當卓越式B2C的庫存和物流,又擁有淘寶易趣式C2C欠缺的盈利能力。宏圖壯志:5年后交易規(guī)??蛇_兩百億元以上據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年國內大型綜合類電商平臺完成茶類產(chǎn)品成交達到34.16億元。數(shù)據(jù)顯示,目前涉及電子商務的農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)種類分布比較分散,涵蓋了數(shù)十種產(chǎn)品,但交易金額品種靠前的農(nóng)產(chǎn)品相對集中,如茶葉、糧油、堅果炒貨、肉食等。除了食品行業(yè)的酒類,茶葉位居銷售第二的好成績。2013年全網(wǎng)電商銷售茶葉總計接近100億,這個數(shù)字不過是全年茶葉總銷售額的10%。這個數(shù)據(jù)可以看出,茶行業(yè)的電子商務平臺的搭建已是大勢所趨?!安杼煜隆本W(wǎng)負責人向記者介紹,茶天下作為一個開放的平臺,立足于建設一個更好的“茶天下生態(tài)圈”的概念。生態(tài)圈由消費者、商家、供應商、合作商、廣告商以及整個行業(yè)構成。除了商戶的入駐,該平臺還設置了茶商家、茶產(chǎn)品的論壇,讓茶文化在業(yè)內人士與普通百姓之間更好、更廣泛地傳播。在商家的銷售方式上,以O2O的模式,采取了“線上+線下“聯(lián)動機制,商家在入駐茶天下以后,還可以得到終身免費培訓的權利。同時,保證客服人員與消費者之間的一對一服務?!安杼煜隆逼脚_以立足茶行業(yè),挖掘茶產(chǎn)品的健康功能,傳播和弘揚茶文化為使命;以幫助茶生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商走出傳統(tǒng)經(jīng)營的低迷局面、幫助消費者買到質高價優(yōu)的放心茶產(chǎn)品為價值主導,“茶天下”的定位是立足國內、服務全球。目前,茶和天下公司擁有專業(yè)的技術團隊、專業(yè)的運營團隊,為茶生產(chǎn)廠家和銷商提供茶類產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售服務,茶和天下公司整合多方面的優(yōu)勢資源,擴大提高茶廠家與商家的茶產(chǎn)品和品牌在茶行業(yè)及消費者心中的影響力,顯現(xiàn)了巨大的價值?!安杼煜隆本W(wǎng)負責人為平臺設立了5年發(fā)展目標,目標顯示,2015年平臺商戶達到2萬,交易額為3.9億元。隨后,2016年的商戶可達2.25萬,交易額為11.41億元,到了2018年,商戶則可達到5.07萬,交易額也會突破300億。有風投向“茶天下”網(wǎng)伸出橄欖枝盡管不斷有風投向“茶天下”網(wǎng)伸出橄欖枝,但其負責人還是希望能夠擁有戰(zhàn)略型風投注資。在“茶天下”網(wǎng)負責人看來,“茶天下”網(wǎng)一定是向著良好的方向發(fā)展,最終將會成為中國第一茶產(chǎn)品電子消費交易平臺,成為世界知名品牌。同時引領中國茶企、茶商轉型,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,傳承弘揚中華民族優(yōu)秀茶文化,讓中國的健康茶、好茶走進千家萬戶、走向世界各地。業(yè)內人士紛紛表示,“茶天下”平臺以專業(yè)的姿態(tài)引領了中國茶產(chǎn)業(yè)的升級與改造,是我國茶行業(yè)順應時代發(fā)展趨勢而做出的新嘗試,從上線的商戶數(shù)量來看,就能顯現(xiàn)出“茶天下”平臺的魅力和號召力。茶行業(yè)的專業(yè)電商平臺解決了古老的茶產(chǎn)業(yè)生存模式邊緣化的危機,同時在茶產(chǎn)業(yè)結構中,塑造出更為立體和透明的商業(yè)模式,這無疑對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大有裨益,真正開創(chuàng)出茶產(chǎn)業(yè)的新局面。
一起惠2015-01-22 09:21:12713 次
【一起惠訊】1月22日,康愛多網(wǎng)上藥店總經(jīng)理王燕雄向記者介紹,2015年康愛多將開始啟動O2O的布局,并且借助移動端完善醫(yī)事服務。啟動O2O布局自建線下渠道王燕雄介紹,康愛多未來希望為用戶提供更好的服務,更快速的為用戶配送藥品、解除用戶對于網(wǎng)上售藥的疑慮,所以將在2015年啟動O2O業(yè)務?!翱祼鄱郞2O項目在線下將以自建門店和渠道為主,和阿里健康的O2O模式完全不同?!蓖跹嘈郾硎荆磥砜祼鄱嘁灿锌赡芙柚腹咎蔡玫木€下資源。據(jù)悉,由于康愛多的O2O項目各項業(yè)務還未開展,規(guī)劃也有待繼續(xù)完善,所以詳細信息暫時不方便透露。借助移動端完善醫(yī)事服務康愛多除了通過O2O項目提升服務能力,2015年還將通過移動端和用戶加強溝通和互動,完善醫(yī)事服務。王燕雄介紹:“藥品是非常特殊的商品,很多用戶并不了解相關知識。所以康愛多要為用戶提供更專業(yè)的服務。我們所說的醫(yī)事服務是一個比較寬泛的概念,用戶任何和購藥、藥品服用有關的服務需求都囊括其中?!?015年,康愛多醫(yī)事服務的相關專業(yè)人員將達到1000人,其中大部分是來自中國醫(yī)師協(xié)會??祼鄱鄬岩苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的互動和信息分享和傳統(tǒng)呼叫中心業(yè)務結合起來?!拔⑿艑⑹强祼鄱嗪陀脩糁g進行互動的一個重要渠道。”據(jù)一起惠了解,目前康愛多在移動端主要通過官方APP完成銷售,通過wap網(wǎng)站獲取新用戶,而微信渠道則為用戶提供服務。預計2015年總銷售額超10億王燕雄介紹,按照康愛多以往的增速計算,2015年康愛多的銷售增長將超過100%,全年總銷售額預計超過10億元。同時,王燕雄強調,2015年是一個非常難預測發(fā)展速度的一年,因為存在諸多影響因素。“例如,處方藥網(wǎng)上銷售具體什么時間開放、如何開放?屬地化醫(yī)保是否開放?今年這些政策因素將對醫(yī)藥電商企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。”此外,王燕雄認為,處方藥網(wǎng)售開放對于一些布局電商的傳統(tǒng)醫(yī)藥零售企業(yè)既是機遇也是危險?!疤幏剿幘W(wǎng)售開放后將極度拉低藥品的毛利率,有些藥品的毛利率有可能下降50%,這些企業(yè)能否承受這樣的變化還是未知數(shù)?!背浞掷锰蔡觅Y金和產(chǎn)品資源據(jù)一起惠了解,康愛多在2014年9月被太安堂收購,2015年兩者將進一步融合。王燕雄介紹,2015年康愛多將繼續(xù)獲得大股東增持5億元,在此之前太安堂已經(jīng)為康愛多注入16.5億元。有了上市公司太安堂的支持,康愛多獲得了充足的資金支持。而且太安堂的產(chǎn)品非常豐富,擁有500條以上的產(chǎn)品線,其中絕大部分產(chǎn)品都能夠為康愛多所銷售。王燕雄表示:“這對雙方都是非常有利的,太安堂的產(chǎn)品也能通過康愛多在線上迅速進行推廣和營銷。”王燕雄指出,太安堂的各方面的資源也比較多,有助于康愛多獲得更多的政府和社會資源的支持,同時進一步提升康愛多的公信力和認知度。
一起惠2015-01-22 09:16:191082 次
【一起惠訊】1月20日消息,在繼續(xù)推進國際品牌戰(zhàn)略的同時,亞馬遜“海外購”也在品類的拓寬上有了新動作,廚具這一品類首次在亞馬遜“海外購”商店亮相。據(jù)悉,今年以來,亞馬遜“海外購”商店已上線了6萬種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個國際輕奢品牌女包。春節(jié)前,該商店還將引進來自美國和德國的廚具產(chǎn)品。與此同時,亞馬遜中國的進口直采項目也再度發(fā)力,將于春節(jié)期間引進澳大利亞直采葡萄酒。據(jù)一起惠了解,在過去的一年,亞馬遜中國利用自身的國際資源優(yōu)勢,實現(xiàn)了海外直采品牌總數(shù)增長近三倍的業(yè)績。在今年春節(jié)期間,其將通過海外直采項目提供更多進口酒水和食品,其中包括來自澳洲的11個葡萄酒品牌系列產(chǎn)品。此外,亞馬遜中國還將攜手“什么值得買”聯(lián)合推出交互式網(wǎng)絡分享活動——“中國年值客之選”,鼓勵消費者建立、分享、比拼、交流各自的年貨清單。
一起惠2015-01-21 09:33:08869 次
來自英國《每日電訊報》的消息稱,英國家具電商Made.com正籌備在倫敦證券交易所掛牌交易,這家公司的估值將有望達到1億英鎊。Made.com由中國商人李寧(非昔日體操王子李寧)、英國在線旅游零售業(yè)務公司lastminute.com的創(chuàng)始人布倫特·霍伯曼(BrentHoberman)、克洛伊·麥金托什(ChloeMacintosh)和朱利安·卡萊德(JulienCallede)等人聯(lián)合創(chuàng)辦。2014年,Made.com被認為是資本增長最快的科技公司之一。這家公司成立于歐洲;2013年,公司首席執(zhí)行官李寧曾陪同英國首相卡梅倫前往中國進行商務訪問。Made.com將眾多新潮的家具設計圖發(fā)布在網(wǎng)絡,由消費者投票決定他們最喜愛的家具,并直接將網(wǎng)友票選出的家具設計向中國的工廠下生產(chǎn)訂單。之后,生產(chǎn)出的家具會通過海路運往英國消費者的家中。這家公司在官網(wǎng)中聲稱,它“以可接受的價格提供獨創(chuàng)的家具設計。”盡管只在網(wǎng)絡中銷售,Made.com的產(chǎn)品與傳統(tǒng)家具零售店一樣,也包括了沙發(fā)、椅子、桌子和床等。由于產(chǎn)品全部在勞動力和材料成本較低的地區(qū)制造,Made.com銷售的設計師的作品要比其它競爭對手品牌的產(chǎn)品便宜75%。Made.com當前認為,該公司將有望通過首次公開招股募集到大約5000萬英鎊的資金。報道稱,Made.com的顧問包括了花旗集團、PeelHunt以及Rosthschild。Made.com預計將在今年5月英國大選之前進行首次公開招股。
一起惠2015-01-20 09:23:52715 次
2015年開年,張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。1月12日,蘇寧董事長張近東一改歷年春季部署會春節(jié)后召開的慣例,提早舉行,向市場發(fā)出了強烈的競爭信號。與此同時,繼續(xù)向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)十分明顯。電商一路走來充滿殘酷的價格廝殺,如今格局漸穩(wěn),而對于一家互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司來說,沖擊市場的同時又能保證業(yè)績使股東滿意,這是目前需要直面的問題?!疤K寧2014年迎來了從彎道向直道的轉變,經(jīng)營重回較快增長軌道,2015年要主動沖擊市場,因為時間不等人,市場更不等人?!睆埥鼥|說。再調組織架構的意圖每年的春季部署會是蘇寧最重要的工作會議,將對集團一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來,每一年都有大動作,今年也不例外。1月12日,張近東在2015年春季部署會上宣布,首次成立蘇寧物流集團和蘇寧金融集團,加速兩大業(yè)務板塊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、獨立化運營的能力,全面提升行業(yè)競爭力。伴隨組織架構調整的還有人事變動。據(jù)記者了解,侯恩龍將擔任蘇寧云商首席運營官,負責營銷管理總部及各品類事業(yè)部日常經(jīng)營工作,并統(tǒng)籌運營總部和連發(fā)總部管理工作。實際上,早在2014年2月,蘇寧就宣布成立獨立的物流公司,由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負責。張近東此次再度調整將物流公司獨立出來,升級為集團,向物流發(fā)力的意圖已經(jīng)再明顯不過。據(jù)蘇寧內部人士向《華夏時報》記者介紹,升任COO的侯恩龍將繼續(xù)執(zhí)掌物流集團。數(shù)據(jù)顯示,2014年三季度以來,蘇寧銷售線上占比超過30%?!熬€上的增速提升已成為集團增長的最強有力的引擎,將有助于我們快速搶占市場份額?!睆埥鼥|說。所以,即便蘇寧手上持有充足的線下門店資源,但加強物流板塊是其不容回避的現(xiàn)實?!斑@是從頂層架構開啟協(xié)同運營,加速決策效率的重要決策。”蘇寧云商集團總裁金明表示。而面對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對傳統(tǒng)管理的沖擊,張近東拋出了極簡管理的理念,“我們2015年的組織架構調整也必須要互聯(lián)網(wǎng)化,打造柔性、敏捷的自組織體系,實現(xiàn)極簡管理?!笨形锪鳌坝补穷^”線上業(yè)務的高速增長,已經(jīng)使物流難以跟上它的腳步,為提升效率向供應鏈下游滲透,電商巨頭集體向物流領域布局,這也使蘇寧不得不發(fā)力電商“最后一公里”。據(jù)記者了解,2014年,蘇寧物流推出急速達、半日達、一日三送等特色化產(chǎn)品,不斷完善覆蓋城市及農(nóng)村市場的物流網(wǎng)絡布局。而眾所周知,自建物流是燒錢的行當,需要巨量資金支持,國內電商在早期基本依賴第三方物流。近年來,由于資本開始涌入電商行業(yè),目前已經(jīng)進入自建物流時代。公開資料顯示,目前,包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國在內的電商巨頭紛紛加入自建物流隊伍,國內電商掀起一輪自建物流高潮。尤其是在電商必爭之地的江浙滬更是可見一斑。去年10月,京東在上海的“亞洲一號”物流基地投入使用;就在同一個月,亞馬遜正式宣告其在中國的第十個經(jīng)營中心——昆山經(jīng)營中心投入運用;與之相對應的是,蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動化倉庫也在建設中,倉庫占地20萬平方米,日發(fā)貨量181萬件,預計明年投入使用?!疤K寧物流已具備沖擊市場的能力,將在2015年實現(xiàn)社會化運營,而此次蘇寧物流集團的成立勢必將加速蘇寧物流的公司化運營能力,加速向第三方、第四方開放進程?!碧K寧內部人士對《華夏時報》記者表示。該人士還進一步透露,2015年春節(jié)期間,蘇寧自營快遞將真正實現(xiàn)全年無休。轉型步入第三階段縱觀蘇寧轉型,張近東將其劃分為三個階段?!暗谝粋€階段我們上線了蘇寧易購;第二個階段我們加大了線下的互聯(lián)網(wǎng)化,加強移動端布局和O2O融合;第三個階段我們正大力推動供應鏈互聯(lián)網(wǎng)變革、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流社會化和公有云,從而實現(xiàn)全面的互聯(lián)網(wǎng)化。”張近東在去年10月的時候曾這樣表示。按照這一說法,蘇寧轉型已經(jīng)步入了第三個階段,但走到今天這一步,蘇寧也經(jīng)歷了挫折和反思。2012年,蘇寧凈利潤同比下跌44.37%,2013年這一數(shù)字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會上反思,“今年,我們不能再拍腦袋決策,眼里只盯著一時的轟動效應和促銷效果?!比欢M入2014年,蘇寧的轉型挑戰(zhàn)似乎還在持續(xù)。蘇寧云商業(yè)績報告顯示,2014年1-9月,蘇寧實現(xiàn)營業(yè)總收入796.75億元,較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報告期內公司營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于母公司股東的凈利潤分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%。“市場下行之時,也是行業(yè)洗牌之時,會加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,強者愈強。我們在互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、O2O融合、物流網(wǎng)絡建設和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的積淀?!睆埥鼥|表示。張近東進一步表示,“2014年集團度過了轉型最艱難的拐點,迎來了從彎道向直道的轉變。2015年我們轉型漸入佳境,因而提出了‘極速發(fā)展、極致體驗、極效協(xié)同’的三極裂變,蘇寧將在市場競爭中‘守正出奇’,在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢的同時,以互聯(lián)網(wǎng)顛覆者的形象主動出擊。”
一起惠2015-01-19 09:17:25894 次
2014年12月22日,多家媒體稱美團完成新一輪7億美元的融資,領投方為紅杉資本中國基金(SequoiaCapital,以下簡稱“紅杉中國”)。上述報道稱,此次融資后美團估值達50億美元。《中國經(jīng)營報》記者采訪到了美團網(wǎng)相關負責人,其表示無論是融資消息還是否認消息,均不是美團網(wǎng)發(fā)布。業(yè)內人士分析,和窩窩團一樣,美團正在走上市流程,也屬于緘默期??梢钥隙ǖ氖牵募揖W(wǎng)站先上市,就有可能借助由此而來的品牌影響力而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而對于上市誰先誰后,上市之后誰能占得先機,業(yè)內還沒有比較一致的觀點。一位不愿具名的分析人士認為,由于大眾點評網(wǎng)被收購在騰訊旗下,這讓整個團購市場未來的格局成為了未知數(shù)?!?015年,從大眾點評網(wǎng)分出了婚禮業(yè)務、開創(chuàng)餐飲預訂業(yè)務來看,騰訊對大眾點評的改變還只是開始。團購網(wǎng)站未來的情況隨著騰訊逐漸深入行業(yè)而慢慢地變得未知?!惫_資料顯示,中國團購市場競爭格局呈“三足鼎立”局勢,而且局勢的背后是BAT主導下的團購大戰(zhàn)。上述不愿具名的消息人士向記者透露,近期網(wǎng)絡上突然爆發(fā)對美團以及大眾點評兩家公司的負面言論,是因為兩家公司IPO節(jié)點在即,大家都想爭搶“第一家團購上市公司”的主導權所致。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫的統(tǒng)計報告,2014年第三季度,美團、大眾點評團、百度糯米占據(jù)中國團購市場份額前三名。其中美團名列第一,占據(jù)團購市場份額的55%,大眾點評團占比22%,排名第二,第三名百度糯米占比13%。整體來看,目前中國團購市場競爭格局已成“三足鼎立”之勢,未來針對市場份額以及用戶的爭奪主要集中在前三名當中進行。而餐飲美食、休閑娛樂、酒店旅游為團購市場主要營收品類。2015年1月初大眾點評CEO張濤發(fā)郵件宣布告別慢公司,并發(fā)力三四線城市。大眾點評相關負責人向記者透露,目前公司旗下團購業(yè)務實現(xiàn)快速增長,在今年新開拓的三四線城市中,已有近20城實現(xiàn)逆襲,實現(xiàn)了當?shù)貓F購市場占有率第一。而隨著進一步發(fā)力,目前大眾點評在業(yè)務營收、用戶數(shù)、服務覆蓋等的增長幅度都超過了150%。不過,其競爭對手美團網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎與大眾點評有所出入。根據(jù)美團網(wǎng)的內部統(tǒng)計,美團已經(jīng)在800多個城市進行了布點,其中80%為三四線城市。目前市場占有率不是第一名的城市僅有北京、上海、蘇州及個別縣市。其實,美團網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了團購市場的老大位置,但是,大眾點評網(wǎng)并不滿足于自己的排名。上述不愿具名的業(yè)內人士透露,歸隊騰訊讓大眾點評的實力大增,有了更多想象力,其非??释茉诖藭r反撲。但是,一旦美團獲得融資補給、成功IPO后,大眾點評的反撲士氣就會有所削弱,將會失去絕佳的反攻機會。
一起惠2015-01-19 09:15:231009 次
從電器擴展到全品類經(jīng)營,蘇寧云商的攤子越來越大了。更讓業(yè)界震驚的是它要做超市,而且是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的超市。日前,從全球零售巨頭家樂福去職加盟蘇寧云商并執(zhí)掌超市業(yè)務一年多的萬明治向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,現(xiàn)在盡管線下已有4家蘇寧超市,但蘇寧超市會以線上為主,要做的是實體互聯(lián)網(wǎng)超市。萬明治認為,蘇寧超市并非簡單的買與賣,而是集購物、休閑等功能為一體的,蘇寧生活廣場以及蘇寧實體店中會盡可能開設實體互聯(lián)網(wǎng)超市,并將于2015年5月份在好幾個主要城市進行初期版的一些嘗試。根據(jù)蘇寧云商方面的說法,蘇寧超市是蘇寧零售業(yè)務未來的重要增長點,不論線上還是線下,都將承擔引流和提升用戶黏性、復購率的重要作用。對此,中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示,隨著O2O模式的發(fā)展,以及支付、物流水平的提高,的確為互聯(lián)網(wǎng)超市的出現(xiàn)提供了機遇。蘇寧超市作為超市業(yè)中的“新兵”,其與傳統(tǒng)超市相比的優(yōu)勢主要是線上、線下結合,能夠送貨到家,提供立體化、跨空間服務,但能否成為蘇寧業(yè)績的新增長點還需進一步觀察。蘇寧意在進軍全品類據(jù)了解,全新亮相的蘇寧超市是蘇寧O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式的重要實踐,有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)的線上超市,蘇寧超市將是行業(yè)內首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市——線上滿足人們無處不在的購物需求;線下實體+虛擬出樣,實現(xiàn)人們聚會休閑購物樂趣的需求;移動端將成為二者的紐帶。蘇寧超市將是立體化、跨空間、24小時不打烊的互聯(lián)網(wǎng)超市。進軍全品類被解讀為蘇寧云商提出互聯(lián)網(wǎng)超市的重要目的。不過,從整個零售環(huán)境來看,超市行業(yè)正進入慢增長期。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計,2013年超市企業(yè)銷售增長8.5%,低于百強平均增幅1.4個百分點,門店增幅則與百強總體持平。在此情況下,蘇寧云商的進入多少讓人有些看不明白。杜巖宏向記者表示,超市業(yè)目前的發(fā)展情況并不樂觀,沃爾瑪、永輝和大潤發(fā)等知名超市都出現(xiàn)了不同程度的收縮,表明市場已經(jīng)出現(xiàn)供過于求的狀態(tài)。上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才亦指出,“超市本身的毛利率就不高,一般也就十幾個點,大賣場大約也就12個點或13個點,如果再加上后臺,最多不會超過20個點。毛利率那么低的情況下,且商品單價又很小,電商致命弱點就出來了,即每一個單品都需要重包裝,比如餅干可能也需要用一個大盒子,還要保證在運輸過程中不能被損害,這樣的包裝還有投遞,費用占比相對較高。”在萬明治看來,若僅做食品,客單價低,那么配送成本可能占比相對較高;可是消費者也會合單,除了食品還可以在蘇寧易購的平臺上購買美妝、母嬰用品和家電產(chǎn)品等其他商品,這樣配送成本的百分比就會降低。今年保底增長率600%對萬明治而言,黏住用戶是蘇寧超市的當務之急和首先追求的一個目標。“階段性的投入和階段性的盈利都在整個集團的范圍內,集團給我最重要的指標是新會員的增長率和復購率,還有老會員的激活率。在電商領域,若兩年內不能創(chuàng)造千萬級的活躍用戶,就會被市場拋棄?!睋?jù)了解,在初期,蘇寧超市在線上通過各種大促能夠激活蘇寧上億老會員,繼而變成最有價值的活躍會員,同時還要不斷吸引線上的新會員。此外,通過紙品、牛奶和洗衣液等單品循環(huán)促銷,提高會員復購率。除了食品和非食品,生鮮則是所有品類中黏性最強的,對于加強用戶的黏性尤為重要。在萬明治看來,生鮮雖然是傳統(tǒng)超市的聚客利器,但生鮮電商目前在傳統(tǒng)超市操作起來有難度。他坦言,“生鮮”是電商最難打破的一個堡壘,到目前為止,沒有任何一家生鮮電商敢宣稱自己盈利了,因為它的履單成本太高,是普通物流成本的4~5倍以上?!笆紫纫WC客單價夠高;其次要保證物盡其用,即物流倉盡其用,不能讓物流倉空著,因為冷鏈的造價成本是普通物流倉的許多倍。我們會隨著冷鏈的建設推出生鮮電商,但一直做得很慎重?!苯?jīng)過2014年近一年的體系建設,蘇寧超市的各項業(yè)務已經(jīng)步入正軌,并進入高速增長階段。據(jù)悉,2014年10月、11月實現(xiàn)了400%~500%的增長。蘇寧易購超市頻道也實現(xiàn)了本地化運營,日均流量、轉化率、客單價穩(wěn)定增長。至于蘇寧超市2015年的增長率,萬明治毫不避諱地向記者表示,“集團要求是保底增長率600%?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:12:39978 次
【一起惠訊】1月15日消息,一起惠了解到,日前優(yōu)購商城發(fā)布了2014年男鞋銷售排行數(shù)據(jù),百麗黑色牛皮單鞋依然是年度最受歡迎的品類。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2014年男鞋銷售有以下幾個趨勢,從銷售額上看,較2013年有很大提升;從顏色上看,男士都非常保守的選擇黑色鞋款;款式上也沒有太多變化,基本都是傳統(tǒng)皮鞋樣式,系帶和不系帶的款式選擇各半。由上面排行可以看到,百麗旗下的他她、天美意品牌在列出的十個品牌中占比較高,受消費者信賴程度高。另外,根據(jù)優(yōu)購的單品銷售價格可以看出,此次暢銷的男鞋價位保持在中端路線,最高價也不超過四百元。據(jù)悉,在去年年末圣誕元旦雙節(jié)購物季中,優(yōu)購男鞋的銷售額比去年同期增長110%。
一起惠2015-01-16 09:30:19862 次
據(jù)韓國edaily新聞1月14日報道,韓國電子商務企業(yè)“MAKESHOP”發(fā)布的一份數(shù)據(jù)顯示,該公司旗下專門針對海外消費者的網(wǎng)上購物平臺“OKDGG”2014年的銷售額達到80億韓元(約合4560萬元人民幣),同比增長近3倍左右。其中,針對大中華地區(qū)的銷售額占比超過一半,達到68%?!癘KDGG”數(shù)據(jù)顯示,大中華區(qū)購買韓國商品比重占68%據(jù)報道,越來越多的海外消費者通過韓國購物網(wǎng)站“海淘”韓國商品,尤其是中國大陸及港澳臺等大中華地區(qū)的客戶成為“海淘”韓國商品的主要消費群體。大中華地區(qū)銷售額占比由此前的55%增至68%。而面向海外的消費平臺“makeglob”中文銷售比重由2013年的45.4%增至2014年的64.4%。數(shù)據(jù)顯示,時尚服裝成為最受“海淘族”歡迎的韓國商品,其占比達到35%,其后依次為背包和鞋(20%)、化妝品(15%)以及韓流商品(12%)等?!癕AKESHOP”一位負責人表示,得益于中韓自由貿易協(xié)定(FTA)進展順利,且韓政府提出了促進外國消費者“海淘”韓國商品的方案等,預計今年“海淘”韓國商品的消費規(guī)模有望進一步擴大。據(jù)分析,目前韓流明星在大中華地區(qū)深受歡迎,在韓國購物網(wǎng)站上“海陶”韓國服裝和皮包的人群隨之增加。繼大中華地區(qū)后,美國“海淘族”以16.9%的占比位居第二,其后依次為日本(4.9%)、澳大利亞和新西蘭(4%)、加拿大(2.7%)和東南亞(1.1%)等。
一起惠2015-01-16 09:29:03796 次
【一起惠訊】自2014年7月正式上線以來,海淘平臺hai360以50%的月均增速成長著,到2014年年底銷售總額達到千萬級別。據(jù)其創(chuàng)始人兼CEO陳俊貴介紹,hai360采用“輕量”海淘模式,通過與海外電商平臺的對接獲得大量SKU,無需庫存但產(chǎn)品豐富性高,也易于加速“奔跑”,2015年全年銷售目標為10億元。一起惠獲悉,目前,hai360已與美國亞馬遜、Vitacost、6PM、Beauty、GNC等海外電商平臺建立合作,網(wǎng)站SKU數(shù)達到2000萬,涵蓋了母嬰用品、美妝個護、食品保健、服裝鞋靴、箱包手袋、家居生活、數(shù)碼電子等品類。其中,絕大部分商品從海外直發(fā),小部分通過保稅區(qū)發(fā)往國內。據(jù)陳俊貴介紹,由于hai360的用戶均為精準的海淘消費人群,所以在沒有做過多推廣的情況下,復購率也達到了50%,而客單價在600元到700元左右。另外,由于hai360移動端起步得比較晚,目前銷售占比約為整體業(yè)務的50%,但預計2015年能達到三分之二的占比。在陳俊貴看來,采用集貨模式是hai360能夠快速增長的重要原因,主要優(yōu)勢體現(xiàn)在三方面:第一,產(chǎn)品全部來自國外電商網(wǎng)站,覆蓋面很寬廣,種類十分豐富;第二,產(chǎn)品從海外直發(fā),省去了中間環(huán)節(jié)成本,可在價格獲得優(yōu)勢;第三,在傳統(tǒng)海淘之上充分發(fā)揮了平臺作用,簡化了全球購物流程?!安贿^,集貨模式要求有很強的后端資源整合能力,尤其是在對接海關的環(huán)節(jié),因為這是提高整個海淘購物流程時效性的關鍵點。同時,它需要背后有著強大的IT系統(tǒng)和技術支持?!彼劦?。而對于很多同行采用的備貨模式,陳俊貴指出,從長遠來看這并不是最好的。一方面,備貨模式容易出現(xiàn)供應鏈不充足,且需要很強的貨源把控能力和零售能力;另一方面,這種模式不利于商品的拓展,容易出現(xiàn)同質化嚴重的現(xiàn)象。此外,陳俊貴表示,在2015年,進口電商行業(yè)一定會有更多的玩家,而且互相之間在業(yè)務發(fā)展上的抄襲、模仿現(xiàn)象會更加明顯?!邦A計在2015下半年到2016上半年期間,這個行業(yè)會出現(xiàn)一次洗牌。能夠從中勝出的一定是供應鏈相對強大、資源整合能力強的玩家?!?/div>
一起惠2015-01-16 09:28:33982 次
【一起惠訊】互聯(lián)網(wǎng)專車還與政策斡旋,另一種由國外廠商發(fā)起的租車模式似乎更具借鑒性。1月16日消息,一起惠獲悉,德國商戴姆勒集團推出的汽車共享項目Car2Go將重慶列為其在亞洲的首個試點城市。屆時,藍白相間的Smart將作為高大上的租車,出現(xiàn)在重慶街頭。據(jù)悉,是由戴姆勒于2008年推出的一種創(chuàng)新的租車服務,其運營模式不再按天計費,也無需在門店租車還車,可以視作國內的公共自行車租賃項目。一起惠了解到,用戶可以用手機App軟件或PC端查找附近的Smart,并可以用手機直接打開車門,把車開走。到達目的地后,用戶可以隨手放到路邊的停車位上,用手機結束整個租賃服務。據(jù)戴姆勒金融服務集團方面介紹,與傳統(tǒng)的租車業(yè)務相比,Car2Go沒有固定的門店和過多的人員,不需要事先決定要租賃多長時間。目前,Car2Go租費按分鐘計費,支付寶或微信支付均可完成在線繳費。雖然尚未透露每分鐘的具體費用,但記者查看資料獲悉,其在德國柏林計費標準為0.29歐元/分鐘,約折合人民幣2.1元。雙方合作開展后,Car2Go車輛可在重慶主城區(qū)行駛,特別是商圈和人流密集的地方,都有停放點,且不用另付停車費。該項目自今年1月初啟動,戴姆勒集團將在2015年投入數(shù)百輛奔馳smart車型。戴姆勒是全球最大的豪華汽車生產(chǎn)商、商用車制造商之一,擁有梅賽德斯—奔馳、smart等品牌。戴勒姆于6年前在德國推出了基于互聯(lián)網(wǎng)的“Car2Go”項目,客戶注冊為會員后,通過PC聯(lián)網(wǎng),或智能手機App,可提前30分鐘尋找并預訂附近的“Car2Go”專用轎車。目前,該項目已在華盛頓、柏林、多倫多等29個城市運營,約投入12.5萬輛車,注冊會員超過100萬,已服務3200萬人次,平均每1.5秒就有一輛“Car2Go”被使用。一起惠從相關人士處獲悉,“Car2Go”的中文名為“即行”。重慶是中心城區(qū)居民達430多萬,重慶先期將在兩江新區(qū)、機場、大學城,以及主要人群密集區(qū)投放。互聯(lián)網(wǎng)租車從2013年開始在中國市場逐步火熱,玩家較多,神州租車、一嗨租車等前三大商家的市場份額為11%。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到2017年時,中國汽車租賃市場的規(guī)模將增至82億美元,復合年均增長率為18%。
一起惠2015-01-16 09:27:121068 次
【一起惠訊】1月16日消息,醫(yī)藥電商市場面臨井噴,醫(yī)藥企業(yè)摩拳擦掌。德生堂CEO龍巖告訴記者,德生堂醫(yī)藥將全線發(fā)力,在去年2億的基礎上,今年將有希望做到5億?!靶判膩碜詢蓚€方面,一是政策方面的,一是我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。”龍巖稱。龍巖認為,2015年《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品監(jiān)督管理辦法》預計將會出臺,處方藥的放開將會給醫(yī)藥市場帶來井噴,對此,德生堂早有準備。在2014年的時候,德生堂在甘肅成立了一家醫(yī)院,醫(yī)院可以實現(xiàn)遠程處方操作,進行遠程的開方和審方。“在目前的實體門店處方藥限購的過程中,我們就是通過這樣的審方和開方系統(tǒng)來給患者服務的,下一步在網(wǎng)上售藥的時候,這套系統(tǒng)仍然可以為網(wǎng)上藥店服務。”除了政策方面,讓龍巖信心滿滿的是德生堂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥產(chǎn)品。去年已有不少行業(yè)嘗試了用互聯(lián)網(wǎng)的方式做爆款,銷量頗喜,白酒行業(yè)的江小白、三人炫即為典型例子。在這種思路之下,龍巖表示,今年將推出獨特的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進行推廣。龍巖表示,在今年行業(yè)井噴的背景下,德生堂2015年的一大重點是擴張。物流體系上,目前德生堂僅有在甘肅,西安,北京三處物流直接配送點,今年計劃大幅提升配送點的覆蓋范圍。線下門店上,目前德生堂有近200家,2015年將通過加盟的方式,重點在北京大幅增加連鎖店數(shù)量,并與線上的“111醫(yī)藥館”進行名稱上的統(tǒng)一,一定程度上的互動。有創(chuàng)新亦有堅持,龍巖告訴記者,德生堂在2015年堅持的是品牌定位和人群定位,堅持做藥品特賣網(wǎng)站,進而推廣健康美麗時尚的概念。據(jù)一起惠了解,近年來,德生堂線上業(yè)務每年都以200%的速度遞增。去年雙11德生堂大藥房采取了在移動端尋求增長、官網(wǎng)引流、突出自有品牌的策略,全網(wǎng)銷售額為967萬元,在天貓醫(yī)藥館排名第六。
一起惠2015-01-16 09:24:121097 次
涇醚對醫(yī)藥領域的布局又有新動作了。1月13日,剛公布百億定增計劃的廣藥白云山與阿里健康簽署了戰(zhàn)略合作意向,將在醫(yī)藥電商等領域建立深層次合作關系。而就在前一天晚間,馬云旗下的云鋒投資也現(xiàn)身白云山的定增案,成為廣州國資系統(tǒng)之外,唯一的戰(zhàn)略投資者。廣藥集團副總經(jīng)理陳寧表示,引入云鋒基金戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權結構,是為醫(yī)藥電商、醫(yī)療健康服務和大健康發(fā)展奠定基礎。云鋒基金董事總經(jīng)理朱藝愷則對《第一財經(jīng)日報》記者表示,本次投資并不是看好其中一個業(yè)務,而是看好廣藥整體業(yè)務,其特別提到對廣藥擁有的老字號品牌感興趣,“我們一直關注中藥領域,廣藥擁有很多老字號品牌,未來也可以利用互聯(lián)網(wǎng)文化對這些品牌進行投資和挖掘?!笨粗兄兴幚献痔柶放聘鶕?jù)白云山定增方案,本次的定增價格為23.84元,募資總額不超過100億元,其中,包括廣藥集團以及廣州國資旗下的兩家公司參與定增,金額主要用于“大南藥”、“大健康”、“大商業(yè)”3個板塊的發(fā)展,而值得注意的是,定增投資者中,馬云旗下的云鋒基金也現(xiàn)身其中?!霸缭谝荒昵?,我們便想?yún)⑴c廣藥的定增,當時有考察,本次主要是看好廣藥的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展?!敝焖噽鸨硎?,醫(yī)療健康是云鋒基金非常核心的方向,也是重點投資領域。首先,這次廣藥推行了員工持股,將員工利益和公司利益放在一起,這是我們非??春闷湟院蟀l(fā)展空間的一點;其次,廣藥有很多重要的老字號品牌,我們想利用互聯(lián)網(wǎng)文化,對這些品牌進行投資和挖掘,希望在中藥領域尋找到發(fā)展新的機會。本次云鋒基金將以現(xiàn)金的形式投資近5億元,記者了解到,目前白云山旗下?lián)碛械睦献痔柶放瞥送趵霞猓€有陳李濟、敬修堂、潘高壽、采芝林等,不過朱藝愷并沒有透露具體看中的是哪些老字號品牌。除了股權投資以外,阿里巴巴集團與云鋒基金共同控股的上市公司阿里健康(00241.HK)也宣布與白云山建立戰(zhàn)略合作關系,這意味著,以馬云為代表的阿里系正多方聯(lián)袂白云山進行跨界合作。阿里健康CEO王亞卿表示,合作的關鍵點在于,醫(yī)藥電商領域所占的份額還非常少,這可能是我國電子商務領域最后一塊大蛋糕,合作將利用互聯(lián)網(wǎng)技術與傳統(tǒng)行業(yè)相結合,這是我們雙方發(fā)力的方向。本次戰(zhàn)略合作,廣藥集團與阿里健康將在醫(yī)藥電商、醫(yī)療健康服務和大健康產(chǎn)業(yè)等三大領域積極對接,廣藥集團董事長李楚源表示,在新醫(yī)改和移動醫(yī)療的大背景下,雙方的合作將為白云山向互聯(lián)網(wǎng)轉型提供新的思路和商業(yè)模式。他透露,合作的方向包括醫(yī)藥電商、未來醫(yī)院、現(xiàn)代物流延伸服務等方面。IT巨頭頻頻布局醫(yī)藥圈“電子商務已經(jīng)在敲門了?!崩畛幢硎?,目前廣州醫(yī)藥公司已經(jīng)用“廣藥健民”這個電子商務平臺,但集團電子商務也是未來的一個模式,未來電子商務是公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)一個重要的議程。廣藥方面透露,廣州醫(yī)藥公司的合營方全球最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)沃爾格林博姿聯(lián)合公司也將對廣州醫(yī)藥公司進行等額增資,為10億元。事實上,從目前的數(shù)據(jù)看,醫(yī)藥電商在國內藥品零售的份額還很小。數(shù)據(jù)顯示,2011年國內醫(yī)藥B2C規(guī)模不過4億元,到2012年全年銷售已達16.65億元;2013年繼續(xù)呈爆發(fā)式增長,全年交易規(guī)模達42.6億元。但相較于高達2607億元的年度藥品零售總額,2013年醫(yī)藥電子商務市場所占比重不到2%。不過,IT巨頭已經(jīng)馬不停蹄地布局醫(yī)藥領域。不久之前,騰訊在兩個月內便狂砸1.7億美元,入主丁香園和掛號網(wǎng),而阿里巴巴也一直想打開這扇門,從天貓醫(yī)藥館到支付寶牽手海王星辰,再到未來醫(yī)院。2011年,云鋒基金便向尋醫(yī)問藥網(wǎng)投資了數(shù)千萬元人民幣,去年7月,云鋒基金又向華康全景網(wǎng)砸出了千萬元人民幣,阿里健康的O2O布局也已經(jīng)快速拉開,至今覆蓋全國2萬多家藥店門店?!拔覀兠磕甓伎春芏囗椖浚斨胁环︶t(yī)藥領域,因為這是我們看好的一個領域?!敝焖噽饘τ浾弑硎?,其中對中藥領域尤為關注。除了廣藥之外,傳統(tǒng)藥企融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢也悄悄顯現(xiàn),仁和集團本周便宣布全面向互聯(lián)網(wǎng)轉型,阿里內部人士向記者表示:“在醫(yī)藥行業(yè),未來的競爭會越來越激烈,如果現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)沒有興趣,之后連感興趣的機會也沒有了。”他認為,“這是對現(xiàn)有模式的巨大沖擊,新的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。”顯然,這些布局都是在網(wǎng)售處方藥開閘呼聲越來越高的背景下發(fā)生的。狠砸40億涼茶競爭恐加劇除了高調聯(lián)袂互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,本次白云山定向增發(fā)值得關注的還有,將有40億元用于增資以“王老吉”品牌為核心的王老吉大健康產(chǎn)業(yè)。陳寧介紹,這40億元的資金中,有部分資金將用于“加快銷售渠道下沉和餐飲渠道的搶奪”,此外,未來還要以“王老吉”品牌為核心,通過開發(fā)或收購等方式,借力涼茶供應商渠道,發(fā)揮乘數(shù)效應,力爭培養(yǎng)更多的明星產(chǎn)品。事實上,廣藥已經(jīng)在布局,記者了解到,王老吉近日還推出了非涼茶新品“吉芝草”蟲草飲。廣藥集團總經(jīng)理陳矛對外透露,2014年,王老吉銷售量按快消口徑已經(jīng)實現(xiàn)200億元目標,全國終端接近600萬個,在大型商超、批發(fā)小店鋪貨達到85%以上,餐飲渠道鋪貨達60%以上。根據(jù)最新的披露,王老吉大健康在2012年、2013年和2014年1~9月分別實現(xiàn)銷售收入17.13億元、64.24億元、58.22億元,“做大做強王老吉大健康對公司實現(xiàn)‘千億市值’戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義?!睆V藥方面表示。李楚源表示,王老吉是本次增資的重頭戲,未來不排除分拆上市這種有利于企業(yè)做大做強的舉措。在狠砸40億的背后,加多寶與王老吉之間的涼茶市場份額之爭顯然又進入新一場戰(zhàn)役,“兩家企業(yè)已經(jīng)不斷在投入宣傳費用搶奪市場,定增之后,意味著王老吉有更多的資金支撐,未來的競爭可能會升級?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰臉I(yè)內人士向本報記者分析。
一起惠2015-01-14 09:14:221591 次
【一起惠訊】東歐及南美新興市場熱火朝天、大家紛紛拓展新鮮品類時,老牌跨境玩家傲基國際卻指出,會繼續(xù)專注于歐洲小語種市場,并將堅持以3C數(shù)碼垂直類產(chǎn)品為主,同時對2015年的增長飽含信心。傲基國際聯(lián)席總裁迮會越表示,2015年傲基國際的發(fā)展思路越來越清晰,歐洲小眾市場和3C品類從長遠來講還有很大的增長潛力,所以,傲基會繼續(xù)朝著這個方向發(fā)展。“很多人都在談品牌,但是每家公司的落地情況不一樣。我們可以看到,其實現(xiàn)在真正能夠走出中國、走向世界的品牌,還是在于這個消費電子類產(chǎn)品。因為這些標準化的產(chǎn)品雖然毛利低,但它的制造業(yè)相對成熟,而且正因為這種高度的標準化,它才能快速的依托互聯(lián)網(wǎng)渠道進行推廣?!卞艜秸劦?。在其看來,五年之內,消費電子類產(chǎn)品在品牌建設方面仍具有很強的優(yōu)勢,也只有這個品類才有可能做出有世界知名度的品牌。據(jù)迮會越介紹,傲基國際從2013年下半年開始做了一系列自有品牌建設,主要集中在熱銷產(chǎn)品上,還專門成立了一個五十多人的品牌研發(fā)團隊。目前,傲基國際的品牌產(chǎn)品已占到整個公司20%的銷售份額?!暗珜Π粱鶉H而言,長遠來看將會保持開放態(tài)度,不但會推自有品牌產(chǎn)品,也會引入更多有品牌實力中國消費電子類產(chǎn)品?!币黄鸹萘私獾剑诤芏嗤懈偁帉κ衷鲩L速度放緩的情況,傲基國際卻在2014年保持了快速增長,銷售額達到2013年的兩倍以上。不過,據(jù)迮會越透露,相比前幾年,傲基國際的毛利空間略有降低,而整個行業(yè)的毛利也是在不斷下降。一方面是由于整個行業(yè)的競爭更加激烈,另一方面是由于傲基國際會在一定程度上特意放低毛利空間以占據(jù)更大的市場份額。迮會越指出:“一些投資人士可能會覺得,跨境電商原來一直是高利潤行業(yè),如今毛利大大降低,是不是代表著這個產(chǎn)業(yè)遇到了什么問題呢?其實不然。電商本來就不應該是個高毛利的行業(yè),因為它要靠深度的整合、高速的資金流轉和規(guī)模來取勝?!倍鴮τ跇I(yè)界所議論的大多數(shù)老牌玩家走下坡路的問題,迮會越表示,事實上,2014年大賣家的發(fā)展情況還是普遍比較樂觀的,至少能看到和傲基國際一樣“駐扎”在華南城電子商務產(chǎn)業(yè)園的一批大賣家發(fā)展比較穩(wěn)定。在其看來,華南城的跨境電商企業(yè)有一個互相交流的機制,市場是足夠大是的,每家企業(yè)都有自己的特色,如果大家能把自己的經(jīng)驗和判斷拿來分享,便可促進大家的共同成長?!傲硪环矫?,這批大賣家自身的積累比較雄厚,大家在這基本上要么抓物流,要么抓產(chǎn)品,要么抓推廣,對2015年是很有信心的。我們判斷,2015年會保持2013年和2014年的增長勢頭,甚至更快?!彼劦馈?/div>
一起惠2015-01-13 09:25:20973 次
【一起惠訊】1月13日消息,一起惠獲悉,奢侈品品牌蘭蔻將于今日在天貓上線官方旗艦店。據(jù)悉,蘭蔻官方天貓旗艦店所銷售的產(chǎn)品包括護膚品、彩妝和香水,以明星暢銷產(chǎn)品為主打,與蘭蔻中國官網(wǎng)相比,商品品類較少,且并無男士系列。在開業(yè)期間,還通過特惠預售和免費試用活動來進行宣傳和預熱。蘭蔻方面表示,在會員管理方面,蘭蔻實行線上線下積分同享,在天貓旗艦店購買可享線下同樣積分、兌換及回饋活動。據(jù)一起惠了解,去年后半年來,包括Burberry、雅詩蘭黛、HugoBoss等眾多奢侈品品牌加入天貓,而之前這些奢侈品牌的電商渠道僅為官網(wǎng)。對于奢侈品品牌紛紛加入天貓開店現(xiàn)象,業(yè)內分析人士認為,奢侈品品牌之所以改變在中國的布局策略,加入電商平臺,是為了應對中國市場增速的放緩---2013年中國奢侈品市場增長率為6%,2014年國內奢侈品市場年增長率約為2%,預計2015年增勢將繼續(xù)放緩。另一方面,阿里巴巴也在極力吸引大牌入駐,創(chuàng)建了天貓品牌街以將國際大牌與其他的普通品牌區(qū)分開來。
一起惠2015-01-13 09:24:06922 次
京東代號為“NSNG”(京東智能)專注于智能硬件的團隊最近開始浮出水面。這個去年開始籌備的業(yè)務在內部被稱為“第五大事業(yè)部”,跟上半年拆分成的京東商場、京東金融、拍拍和海外事業(yè)部這四個事業(yè)部級別相當。NSNG的重要性不僅在于其定位,也在于京東CEO劉強東的刻意“保護”。這位新銳CEO并沒有在公眾場合具體地解釋過京東在智能硬件上的策略,但去年底,他曾把2014年的戰(zhàn)略歸結成五個方面:技術、金融、O2O、渠道下沉和國際化。而眾籌業(yè)務連續(xù)出現(xiàn)了幾個千萬元級別的硬件產(chǎn)品,外界都以為京東在智能硬件上的主戰(zhàn)場就是眾籌和傳統(tǒng)的電商渠道。劉強東之所以讓NSNG一直保持神秘,就是因為京東的野心很大?!拔覀兪且鲆粋€平臺,讓不管是大廠商,還是創(chuàng)客,都能在這個平臺上完成產(chǎn)品的整個生命周期?!盢SNG副總裁那昕稱。為此,NSNG做了大量的基礎技術研發(fā),他們還向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,跟像英特爾、高通這樣的IT廠商有了芯片級的研發(fā)合作,甚至還在思考如何去構建一條專門針對智能硬件的供應鏈,據(jù)說跟富士康等制造型廠商的接觸已經(jīng)有了一段時間了。這是一個龐大的工程,所以劉強東給予了足夠的耐心,但現(xiàn)在的勢頭應該是遠遠超出了他的預期。據(jù)那昕透露,前八個月智能產(chǎn)品的銷售量已經(jīng)比去年增長了3到4倍,有的單品一天的出貨量就高達2000臺。京東智能云平臺成立不到半年的時間,已經(jīng)有超過100家的企業(yè)參與進來,與京東對接的智能硬件產(chǎn)品超過了幾百款。但智能硬件并不僅僅是京東一家獨秀,騰訊、百度,甚至是錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代的蘇寧都在構建自己的生態(tài)系統(tǒng),而物聯(lián)網(wǎng)的到來看上去比任何調研機構的預測都要快得多。京東只能趕緊地揭掉NSNG的面紗,讓它在智能硬件的圈子里沖得更猛一點?;锇閷嶋H上,京東內部早就意識到了智能硬件的機會,但在NSNG成立之前,他們在這個方面并沒有成型的思路?!爸饕姆绞骄褪峭顿Y一些還不錯的公司?!本〇|云平臺智能硬件事業(yè)部總監(jiān)鄧正平說,他原來是無線業(yè)務研發(fā)的負責人,去年初才來到新的崗位。去年12月,京東聯(lián)合360共同以1000萬美元的價格投資了古北電子(BroadLink),這算是京東在智能硬件領域的第一筆投資。這家公司最為人所知的就是去年7月曾痛斥小米在與其合作過程中,“剽竊”了它的核心技術,也就是遠程遙控硬件的技術,小米要把它用在路由器上。類似的投資還有一些,但這并不是劉強東最想要的。在智能硬件的參與者眼中,京東的渠道優(yōu)勢是顯而易見的,可是也僅止于此。如果想要做成一個平臺,給大公司和創(chuàng)客們提供類似于水、電、煤的基礎設施服務,那么京東就需要在眾多新的領域加入更多的維度。NSNG雖然是一個獨立的事業(yè)部,但這并不是京東在智能硬件上唯一的團隊。鄧正平就不屬于NSNG,他所在的團隊嚴格意義上隸屬于京東云業(yè)務,除此之外,還有眾籌、電商、以及物流部門都在支持著NSNG?!斑@是一個跨部門的合作,牽扯到非常多的環(huán)節(jié),可以說舉整個公司之力?!编囌f。去年2月推出的“JD+”計劃能表明京東的邏輯,他們希望這個平臺能聯(lián)合創(chuàng)客社區(qū)、眾籌平臺、生產(chǎn)制造商、技術服務商、內容服務商、渠道商等,形成一個共同體。而在第三方合作伙伴還沒有大量涌入之前,京東為了保持這個平臺擁有基本的功能,就必須自己投入資源去做。比如鄧正平負責的技術團隊,就是亟待補齊的一個短板。很多新角色和新職位在產(chǎn)生,也因為沒有任何的模板可循,NSNG在所有的事情上都是抱著探索的心態(tài)。“未來當然是希望上邊有無數(shù)的第三方公司,我們自己能做的事情太有限了。”那昕說NSNG現(xiàn)在只有幾十個人,這些人多是商務職能,每天去全國各地看項目,實際上費時費力,這還遠沒有形成一個自生長的系統(tǒng),“我們就是要通過技術做出很多的模塊,開放SDK,讓更多的參與者接進來?!彼f。尤其是那些已經(jīng)足夠龐大的創(chuàng)客群體,以及未來會扮演重要角色的服務提供商,京東希望讓他們都參與進來。在與大公司的合作上,京東有天然的優(yōu)勢,比如讓采銷團隊說服像海爾、美的這樣的大公司加入京東的智能硬件平臺并不是一件十分困難的事情。事實也如此,絕大部分的大公司都已經(jīng)與京東合作,一些廠商甚至在今年會把所有的產(chǎn)品都接入這個平臺。而JD+計劃在早期就是針對中小公司的,這個計劃包括各種技術、流量、物流、資金層面的支持。為了吸引那些創(chuàng)意十足的年輕人,NSNG前期最重要的工作就是跟他們接觸?!按蠹叶颊f小米在智能硬件上走得很靠前,但其實他們看的項目我們全看過,而且我們投資的數(shù)量并不少?!蹦顷空f。現(xiàn)在京東有三種方式跟他們合作,最普及的是JD+計劃,再往上走一點就是投資,還有更一小部分的公司,有機會跟京東推出聯(lián)合產(chǎn)品?!皠?chuàng)業(yè)者一開始會對接好幾個平臺,但有很多最后都轉向了我們,他們起初會有一個錯覺,就是京東只是渠道很強,可是后來他們會發(fā)現(xiàn),我們才是最懂這個產(chǎn)業(yè)鏈的?!蹦顷空f。用戶這源于京東一開始在思考智能硬件這件事時,就把消費者當做是原點。這跟其他的平臺有本質的區(qū)別,后者的邏輯是通過各種補貼政策把開發(fā)者釘死在自己的平臺上?!耙磺卸家从脩舻臄?shù)據(jù),老板沒有給任何的收入指標,他唯一的考核標準就是用戶?!蹦顷康膱F隊在跟創(chuàng)客們接觸時,會非常在意合作伙伴對京東用戶的了解程度是否足夠。他們會給出很多的數(shù)據(jù),雙方再一起研究是否能滿足這些需求?!俺堿PP”是鄧正平來到新崗位后第一個核心項目,甚至可以說他去年大半的精力都放在這個上邊了。簡單地講,超級APP可以讓用戶用自己的手機控制一切智能硬件,當然前提是這些智能硬件要接入京東的平臺?!拔也⒉粦岩晌磥碛幸惶欤粋€APP就足夠了?!编囌秸f。但這對于絕大多數(shù)公司來說都是一個挑戰(zhàn),尤其是像海爾這樣的大公司。他們希望黏住用戶的方式是有自己的一套標準,然后用戶就會為了享受這種增值服務而全部購買他們的產(chǎn)品?;ヂ?lián)互通是家電行業(yè)早就提出的概念,但直到現(xiàn)在都沒辦法實現(xiàn)。雙11當天,京東同時上線了40多款支持超級APP的產(chǎn)品,而多數(shù)大廠商都還是淺嘗輒止?!斑@的確是用戶最大的需求,所謂的智能,就是應該互聯(lián)互通?!编囌狡鸪踉诨I備超級APP時,內部是幾乎沒有阻力的。這是顯而易見的邏輯,空氣檢測設備檢測出了PM2.5超標,但卻不能啟動另一個品牌的空氣凈化器,那智能硬件的意義有多大?為了讓更多的人去接觸智能硬件,從而拿到他們對這些產(chǎn)品最真實的反饋,京東做了大量的工作。廣告資源的傾斜很明顯,眾籌平臺上熱門的項目還是以硬件居多。分類搜索也加入了智能硬件的維度,比如用戶搜索空調,結果篩選中會增加“智能”這個選項?!叭绻覀兊挠脩舳冀邮芰诉@種方式,那廠商自然也會轉向這邊,其實他們自己也知道這是未來的趨勢。”鄧正平說。對于京東來說,“痛苦”就在于輕重緩急的區(qū)分。用戶至上,只有用戶的需求才能撐起來一個市場,但后端的開發(fā)者如果不足夠成熟,也無法去滿足這些需求。所以,他們只好希望能面面俱到?!皬挠脩艚嵌葋碚f,不算重復購買,在京東上購買過智能產(chǎn)品的有500萬用戶了。有趣的是他們中的很多都不是人們想象中的極客,比如70%的用戶是有車的,60%的用戶有小孩?!蹦顷空f,“這是一個信號,設計和定義一款產(chǎn)品的時候,不僅僅需要去考慮如何服務于技術人群和年輕人群,智能硬件已經(jīng)開始融入到大眾的生活當中了?!倍絹碓蕉嗟挠布疽苍敢馀浜暇〇|去用互聯(lián)網(wǎng)的方式拉攏更多的用戶,這當然也是趨勢所在。比如小智智能電水壺在京東上的眾籌方式就很具代表性,他們的產(chǎn)品是499元,如果消費者在今年3月1日前下載激活APP,并連續(xù)12個月每個月至少使用APP控制燒水一次,他們就會在1年后全額返還用戶的眾籌金額?!拔覀兒芏嗟暮献骰锇橐呀?jīng)不像傳統(tǒng)的硬件廠商了,他們跟我們一樣在意服務的價值?!蹦顷空f。所以,構建自己的供應鏈并不是沒有可能?,F(xiàn)在跟京東合作的廠商至少需要半年的時間去研發(fā)產(chǎn)品,“而未來會有很多稍縱即逝的機會,創(chuàng)客們把大部分的時間都花在開模這種標準化的制造環(huán)節(jié)了,所以他們很難快速地去滿足用戶的需求?!编囌秸f。那昕也提到了類似的觀點,“現(xiàn)在智能硬件領域很亂,在沒看清之前,VC很保守,相反,富士康、Intel非常興奮,他們很樂意跟我們合作?!薄爸悄苡布r代,用戶的需求會很細碎,這也意味著我們需要做的事情非常繁雜,我難以估計未來幾個月會發(fā)生什么事情?!蹦顷空f。
一起惠2015-01-12 10:21:061148 次
昨天,有國外媒體報道稱,阿里巴巴集團及旗下的螞蟻金服將聯(lián)手向印度公司One97Communication(以下簡稱One97)投資5.75億美元。這家位于印度新德里的公司與阿里的業(yè)務相似,既有電商平臺又有名為Paytm的在線支付業(yè)務。不過阿里及螞蟻金服方面昨天對該筆投資傳聞不予置評。據(jù)了解,印度電商市場目前規(guī)模較小但增長迅速,此前亞馬遜、軟銀等已經(jīng)對印度電商市場進行了投資。One97旗下的電商平臺目前約有1.5萬家商戶,銷售的商品包括電子產(chǎn)品、服飾等,注冊用戶為2500萬;Paytm則提供在線支付服務,類似于支付寶與天貓、淘寶的業(yè)務關系,不僅為自家的電商平臺提供在線支付服務,同時也為印度市場的其他客戶,比如Uber、Expedia和Airbnb等提供在線支付或者移動支付服務,目前擁有超過2000萬使用者。根據(jù)上述國外媒體報道,阿里及螞蟻金服在投資后將持有One9730%的股份,未來印度消費者將可以在天貓、淘寶上購物并通過Paytm來支付,中國消費者也可以通過支付寶支付在印度電商平臺上購物。
一起惠2015-01-12 09:57:46997 次
【一起惠訊】1月9日消息,今日,一起惠發(fā)現(xiàn)百麗集團在當當?shù)匿N售渠道優(yōu)購官方旗艦店已經(jīng)暫時關閉,商品全部下架。進入當當?shù)膬?yōu)購官方旗艦店后,頁面出現(xiàn)“goodbye2014,由于多種因素暫時關店歇業(yè)”的字樣。不僅店鋪內的商品全部被清空,一起惠在當當中搜索百麗旗下各個品牌的名稱,也找不到相關的商品。為了解此事的具體情況,一起惠詢問了優(yōu)購時尚商城的相關負責人。優(yōu)購方面表示,該旗艦店確實是百麗電商在當當?shù)奈ㄒ还俜戒N售渠道,但是該店鋪只是暫時關閉,并不是說百麗電商業(yè)務從此退出當當?!斑@個情況是百麗電商根據(jù)各個渠道的經(jīng)營數(shù)據(jù)和方面情況考量所做出的舉動。百麗電商和當當在進行各方面的討論和協(xié)商,但也不能確定該店鋪什么時間會重新營業(yè)。百麗電商的新款即將上線,如果銷售火爆,供貨偏向于我們的優(yōu)購官網(wǎng)等渠道也有可能?!鄙鲜鋈耸恐赋?。對于關店事件,當當網(wǎng)方面僅表示,這是百麗公司自身的戰(zhàn)略調整。針對百麗集團為何在關閉當當?shù)钠炫灥赀@一問題,一起惠還咨詢了多位業(yè)內人士。其中一位商家透露,出現(xiàn)這種情況可能和百麗集團毛利紅線有關?!艾F(xiàn)在接近年底,各類財報都會匯總,而當當網(wǎng)在年底也通過折800、團購的一些網(wǎng)站進行引流,由于低折扣導致銷售商品的毛利降低。但是百麗集團一旦看到渠道銷售商品的毛利低于30%,可能就不會關注具體原因,而是直接選擇關店?!痹撋碳抑赋觯冫愂挚粗乩麧櫬?、毛利率等數(shù)據(jù),而且在財報方面也有對相關數(shù)據(jù)的要求。根據(jù)2013年6月百麗國際發(fā)布上半年財報顯示,百麗國際收入178億元,同比增長11.1%。當時百麗國際表示,將持續(xù)積極拓展線上銷售,目前電商占公司銷售額低于5%,上半年減虧30%-40%,預計未來1-2年可扭轉虧損局面。此外,一名業(yè)內人士指出,以百麗集團在鞋類領域的影響力,如果旗下所有品牌真的全部退出當當,也會對行業(yè)中的其他鞋類品牌的對于渠道選擇造成影響,甚至有可能影響當當女鞋類目的經(jīng)營。
一起惠2015-01-09 09:38:33996 次
【一起惠訊】1月9日消息,據(jù)一位投資界人士爆料,希望“趁熱打鐵”殺入進口電商市場的京東于日前向洋碼頭提出了收購意向。據(jù)悉,京東商城CEO沈皓瑜帶隊來到洋碼頭位于上海的辦公地點商談收購洋碼頭30%股份,但最終并未達成協(xié)議。對此,一起惠聯(lián)系了京東和洋碼頭兩方面進行確認,京東公關部表示并無此事,洋碼頭CEO曾碧波則未置可否。不過,該爆料人士指出,京東布局跨境業(yè)務卻早已有跡可循,“當事人否認也合乎情理,畢竟這事兒黃了?!币黄鸹萘私獾剑〇|在2014年對外公布的戰(zhàn)略規(guī)劃中,曾將“國際化”放到了重要位置,集團CEO劉強東的年會發(fā)言也明確指出,京東國際化要提速。在2014年期間,透露擬建海外倉儲的消息、旗下第三方支付機構網(wǎng)銀在線獲批跨境支付牌照、公布進口食品三大戰(zhàn)略等一系列動向都表明了京東發(fā)力跨境業(yè)務的決心。業(yè)內人士稱,京東在這個時候選擇以收購洋碼頭的方式半路殺入進口電商市場并不是不可能的事。“2014年天貓國際的迅速增長恐怕是讓京東坐不住了!”根據(jù)阿里巴巴在2014年12月底公布的數(shù)據(jù),目前,已有來自全球25個國家和地區(qū)的5400個海外品牌進駐天貓國際,產(chǎn)品涵蓋母嬰用品、美妝個護、食品保健、服飾鞋包、生活數(shù)碼等品類。上線10個月,天貓國際成交額增長超過10倍,其中30家店鋪單店成交超過千萬元,物流上已與上海、寧波、鄭州、杭州、廣州五大保稅區(qū)達成合作?!熬〇|海外業(yè)務在與天貓國際的比拼上暫落下風。”上述人士談道,“但收購洋碼頭可能會是京東的機遇所在。一方面,作為行業(yè)排頭兵的洋碼頭,增長速度快、推新能力強,能夠讓京東看到希望;另一方面,洋碼頭與天貓國際均采用第三方平臺的模式,發(fā)展路徑相似,如果京東成功收購洋碼頭,將有機會與天貓國際直接抗衡?!辈贿^,該業(yè)內人士也指出,對于洋碼頭而言,過早的站隊卻不是一件好事,也無法將自身的價值發(fā)揮到最大,因此,這項收購案暫時無法達成也是可想而知的。據(jù)一起惠了解,洋碼頭的業(yè)務形態(tài)包括C2C和B2C,兩塊業(yè)務的銷售額基本持平,平臺所有SKU來自海外個人買手及零售商。此前,洋碼頭COO蔡華曾向媒體透露,網(wǎng)站用戶總量過百萬,日均訂單量過萬,平臺上的個人買手超過1萬人,零售商超過1千家,平均每天新增2萬至3萬個SKU。而對于國內電商紛紛跳出來做進口的現(xiàn)象,曾碧波此前曾向一起惠指出,事實上,本應該2015年才達到的熱度提前發(fā)生在了2014年,因為天貓國際、亞馬遜直郵的出現(xiàn)把它拉到了頂峰。“洋碼頭不擔心自己發(fā)展的節(jié)奏,但擔心行業(yè)過早的虛火會帶來不必要的干擾,包括原來的傳統(tǒng)進口商及內貿電商,可能會來干預這個市場?!贝送猓瑢τ诰〇|、蘇寧、1號店這些國內大平臺覬覦進口市場的現(xiàn)象,曾碧波表示,目前,進口電商整體規(guī)模偏小,洋碼頭和內貿大平臺的盤子相比體量尚小?!熬o張是肯定的,威脅也是存在的?!毕啾戎?,進口電商行業(yè)還處在發(fā)展初期,跨境零售進口出現(xiàn)“一頭熱”現(xiàn)象才是最讓進口電商從業(yè)者擔心的事:一是政策改革迅速,但真正的交易量還很難跟上;二是媒體和資本過度關注和追捧,但有實力和有產(chǎn)業(yè)沉淀的項目少;三是國內市場踴躍,但國外商家還不積極?!叭艟〇|向洋碼頭提出收購意向,對洋碼頭來說,或許便是所謂的國內電商過早干預進口市場的現(xiàn)象,同時也少不了資本過于關注和追捧的因素。”一位海淘B2C負責人向一起惠表示。
一起惠2015-01-09 09:33:401006 次
1月8日,華爾街投行摩根士丹利(簡稱“大摩”)近日與多家大型中國互聯(lián)網(wǎng)公司的管理層進行了接觸,并據(jù)此發(fā)布了針對這些公司的研究報告。以下是摩根士丹利分析師PhilipWan及其團隊對奇虎360(紐約證券交易所股票代碼:QIHU)、京東(納斯達克股票代碼:JD)、唯品會(納斯達克股票代碼:VIPS)、攜程網(wǎng)(納斯達克股票代碼:CTRP)和歡聚時代(納斯達克股票代碼:YY)作出的分析。1.奇虎360在PC搜索業(yè)務領域中繼續(xù)落后于百度(納斯達克股票代碼:BIDU),而在移動搜索業(yè)務領域中則尚未開始取得收入:(奇虎360的)現(xiàn)有業(yè)務都已走上正軌。就PC搜索而言,管理層的目標是到2015年底時將其在搜索收入市場上所占份額提升至12%到15%(相比之下目前所占份額為6%到7%)。管理層預計,PC搜索業(yè)務的每點擊成本(CPC)目前相當于百度的三分之一,覆蓋范圍則大致相當于百度的三分之二。因此,整體而言奇虎360的每流量商業(yè)化水平大致相當于百度的15%到20%。對于最近與酷派聯(lián)手投資建立的合資公司,管理層指出擁有一個移動設備平臺對該公司來說是很重要的,原因是其能夠掌控整個生態(tài)系統(tǒng)。但是,奇虎360預計,移動設備平臺上的競爭不會帶來很大補助,并將大幅壓低利潤率。關于企業(yè)移動產(chǎn)品,奇虎360將會推出一整套的四五種服務,其中包括客戶端+云保護服務和BYOD(自帶設備)解決方案等。在2014年第三季度中,奇虎360已經(jīng)進行了多項與企業(yè)安全業(yè)務有關的并購和投資交易。管理層指出,與企業(yè)安全業(yè)務有關的并購活動現(xiàn)在已經(jīng)結束。就移動搜索而言,商業(yè)化進程尚未展開。酷派與百度之間的預安裝合同將在3月份到期,管理層認為奇虎360將可獲得好于百度合同的條款。2.投資者想要知道,京東將可在何時通過該公司與騰訊(香港證券交易所股票代碼:0700)微信之間的合作賺取收入,以及將可在何時實現(xiàn)盈利。京東管理層看起來仍在“空口白話”,摩根士丹利預計該公司今年無法實現(xiàn)盈利:京東的微信頻道已在最近取得了十分鼓舞人心的發(fā)展,其轉換率有所提高。京東預計,限時特賣業(yè)務與這種以社交網(wǎng)絡為基礎的頻道具有天然的契合性,原因是這種業(yè)務更多地與‘沖動購買’有關。京東對未來盈利的展望仍保持在-1%不變,不按照美國通用會計準則計算的凈利潤率將為盈虧平衡。在2015年中,京東將把重點放在爭奪市場份額、滲透低線城市以及積極管理其領先產(chǎn)品類別(如3C產(chǎn)品,即計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品)的利潤率等方面。京東將尋求提高其現(xiàn)有產(chǎn)品類別的庫存單位(SKU),而不是拓展至新的產(chǎn)品類別。服裝類產(chǎn)品正在迅速增長(2014年第三季度的同比增長率為300%),這是京東平臺上最大的第三方產(chǎn)品類別。截至2014年12月份為止,京東的倉庫總建筑面積已達230萬平方米,預計2015年的資本支出水平可能略高于此前預期,原因是工程款的支付時間被延后。在進行了內部組織重構以后,京東已于2014年第四季度再次將重心放在其限時特賣業(yè)務上,以便令第一方產(chǎn)品和第三方產(chǎn)品類別取得良好的平衡。在2014年第四季度中,預計京東的營銷支出在公司營收中所占百分比仍保持穩(wěn)定,未來京東將在低線城市中進行更多投資以構建自身品牌。面向供應商的倉儲服務目前仍處在早期階段。3.唯品會擁有一流的倉儲和物流管理體系,而投資者想要了解更多相關信息。據(jù)摩根士丹利稱,唯品會正在建設更多的倉庫,可能開始收購快遞公司:唯品會的場地出租計劃已收到大型供應商的良好回饋,這項計劃幫助降低了該公司的倉儲成本,并為其供應商節(jié)省了逆向物流成本。唯品會已經(jīng)獲得了更多土地,可用于建設該公司的自建倉庫,并且地方政府向其提供了很有利的地價。此外,目前唯品會的訂單中有50%都是在內部履行的(也就是說,是由唯品會及其進行投資的附屬機構履行的),預計這一百分比將在2015年達到70%。隨著訂單量的增長以及訂單密度的提高,唯品會可能會尋求收購快遞公司的控股股份,目前該公司持有這些公司的少數(shù)權益。唯品會對跨境電子商務業(yè)務仍持謹慎立場,認為這個業(yè)務領域中存在政策層面的監(jiān)管不確定性。就并購活動而言,唯品會正考慮在母嬰產(chǎn)品類別等移動商務垂直行業(yè)中進行‘補強型并購’。在2015年中,唯品會將繼續(xù)把重點放在其核心折扣限時特賣業(yè)務的市場上,原因是目前該公司在這個市場上所占份額仍處在1%到9%區(qū)間的低到中段。這家公司目前已經(jīng)覆蓋了80%的中國現(xiàn)有服裝公司,并將尋求提高庫存單位/每品牌銷售額。唯品會認為,該公司在其核心折扣限時特賣業(yè)務的市場上占據(jù)著頗具競爭力的地位,并且認為規(guī)模大于該公司的競爭對手加強限時特賣業(yè)務不會對其造成很大威脅,原因是服裝類產(chǎn)品的限時特賣業(yè)務需要高度靈活的運營/倉庫系統(tǒng)。4.在去年11月份,攜程網(wǎng)宣布將以犧牲利潤率為代價加大投資,這一消息令華爾街為之震動。這家公司的“搶地盤”立場并未發(fā)生改變:攜程網(wǎng)重申了此前的業(yè)績展望,即第四季度不按照美國通用會計準則計算的運營利潤率環(huán)比下降25到26個百分點,主要由于酒店優(yōu)惠券成本提高(對非美國通用會計準則運營利潤率的影響為1到2個百分點)、采取了規(guī)模更大的品牌宣傳活動以提高低線城市滲透率(影響為4到5個百分點)、以及IT和地面服務團隊聘用活動的增加(影響為13個百分點)。攜程網(wǎng)預計,運營利潤率將在第四季度過后回升,預計2015年全年不按照美國通用會計準則計算的運營利潤率將與2014年持平(我們預測為5%),其推動力來自于新聘人員生產(chǎn)力的提高(通常需要3到6個月時間)。攜程網(wǎng)利潤率在第四季度中遇挫的另一原因是,公司的營收增長受到季節(jié)性因素的不利影響。未來該公司利潤率的能見度仍舊較低,原因是價格競爭等外部環(huán)境存在不確定性。攜程網(wǎng)預計,2015年公司營收將實現(xiàn)30%以上的增長,其推動力來自于業(yè)務量增長40%到50%。除了實現(xiàn)營收增長以外,攫取市場份額是攜程網(wǎng)在2014年中的首要任務,而2015年中仍將如此。另外,攜程網(wǎng)還將重點關注提高運營效率的問題。攜程網(wǎng)已對Travelfusion進行了投資,收購了該公司的多數(shù)股份。Travelfusion是一家總部位于英國的領先在線廉價航空運營商(LCC)旅游內容聚合公司,是DirectConnect全球分銷解決方案的創(chuàng)新者。在2014年中,Travelfusion營收的同比增長速度達70%到80%。這項合作可能有助于攜程網(wǎng)進一步增強其國際旅游業(yè)務的實力。5.最后但并非最不重要的一家公司則是歡聚時代。歡聚時代管理層發(fā)表了一種很有趣的觀點:最近以來,中國的投資者正在從“新經(jīng)濟”轉向“舊經(jīng)濟”:自發(fā)布2014年第三季度財報以來,歡聚時代的股價一直都呈現(xiàn)出下跌走勢。在2014年12月份,歡聚時代股票的交投量顯著下降;管理層表示,這主要是由于大量資金流入中國內地A股市場。歡聚時代的各項主要業(yè)務進展良好。在2014年第四季度中,音樂業(yè)務的增長速度再次環(huán)比加快。但是,由于2014年第三季度中游戲業(yè)務的營收基礎較高,因此歡聚時代預計這項業(yè)務在2014年第四季度中的營收不會實現(xiàn)很大的環(huán)比增長。就在線約會業(yè)務而言,管理層預計其增長率將有所下降。歡聚時代將在未來幾個季度中提供有關其游戲直播業(yè)務(現(xiàn)已使用‘虎牙’為品牌名)的更多細節(jié)信息。利潤率方面,2014年第三季度中歡聚時代的銷售和營銷支出在營收中所占比例已經(jīng)從兩年前的1%上升至3%以上。管理層預計,這一占比將在2015年持穩(wěn)在3%的水平。教育業(yè)務方面,管理層承認在線教育和在線娛樂是兩回事,并表示歡聚時代并不具備運營在線教育業(yè)務的專業(yè)知識。最近,歡聚時代進行了兩項與教育有關的投資,目的是引進熟悉這項業(yè)務的人才。就利潤率前景而言,管理層預計2015年公司利潤率將大致與2014年相當。
一起惠2015-01-08 09:33:04877 次
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