如何
1999年11月,當當網(wǎng)正式開通。成立十年來,當當網(wǎng)銷售業(yè)績增加了400倍。當當網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾在十個大類,逾百萬種商品,庫圖書達到60萬種。目前每年有近千萬顧客成為當當網(wǎng)新增注冊用戶,遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當當網(wǎng)買東西,每月有3000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息,當當網(wǎng)每月銷售商品超過2000萬件。在當當網(wǎng)買東西要怎么才能省錢呢?這個也是喜歡網(wǎng)購的人經(jīng)常會想的問題,但是一般不會過多的去研究,只會在幾個店鋪之間做個對比而已,網(wǎng)上的東西不是已經(jīng)很便宜了嗎?真的還可以再便宜嗎?今天小編就在這里略說一下當當網(wǎng)買東西要怎么省錢的問題,當然,這方法不僅限于當當網(wǎng),在各大商城和淘寶都可以用此方法,喜歡網(wǎng)購的童鞋用這個方法可以省去一筆不小的開銷。小編的方法就是:省錢=返利平臺。用數(shù)學(xué)的方法表示出來,就可以一目了然了。接下來小編就為大家解釋一下具體是怎么實現(xiàn)省錢的。首先是返利平臺,這是個新興起的一種網(wǎng)購平臺,是夾在買家和賣家之間的存在,買家可以通過返利平臺獲得省錢優(yōu)惠,賣家則可以通過返利平臺推廣自己的商品,達到共贏的效果。小編要介紹的返利平臺就是最近比較火的一起惠返利網(wǎng),一起惠返利網(wǎng)是國內(nèi)最先建立的返利平臺之一,由于其提現(xiàn)門檻低,活動較多福利好,近年來發(fā)展非???,也是國內(nèi)口碑最好的返利平臺之一。那么如何通過一起惠返利網(wǎng)獲得返利呢?其實只要簡單的三步而已,一、登陸一起惠返利網(wǎng);二、通過一起惠返利網(wǎng)去商家購物;三、獲取返利。下面就以當當網(wǎng)為例子說一下具體的步驟:一、注冊登陸一起惠返利網(wǎng)二、成功登陸后,在一起惠返利網(wǎng)右上角的搜索框中輸入商城的名稱,如當當網(wǎng)進去后,點擊頁面下的去購物拿返利,即可返利模式進入商城,之后只要正常下單就可以了。三、下單后,一般5分鐘左右就可以在一起惠返利網(wǎng)會員中心中查看返利訂單,等返利到賬后,提現(xiàn)到銀行卡或者支付寶都可以。一起惠返利網(wǎng)給喜歡網(wǎng)購的童鞋們提供了一站式省錢的網(wǎng)購省錢方式,不用到處百度找券找優(yōu)惠,只需登錄一起惠返利網(wǎng),簡單的幾步,就可以享受最高的網(wǎng)購優(yōu)惠,省錢省力省心,不得不說,一起惠返利網(wǎng)返利平臺,是眾多新時代網(wǎng)購方式中的最佳選擇。親們,怎么樣?還不趕緊試試呢?
一起惠2017-01-19 09:37:37817 次
當當網(wǎng)優(yōu)惠券免費領(lǐng)取的方法其實挺多的,但是大家常用的就是以下3種方式了。一、當當網(wǎng)官網(wǎng)免費領(lǐng)取優(yōu)惠券1、如何獲得當當網(wǎng)優(yōu)惠券當當網(wǎng)會不定期舉辦優(yōu)惠返券活動,請您關(guān)注當當促銷頻道,以便了解更多更新的優(yōu)惠信息2、如何激活禮券1)、當當網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當當-我的賬戶-我的禮券”即可查詢2)、若您只接收到禮券編號和密碼,禮券未與帳戶綁定,請進入“我的當當-我的賬戶-我的禮券”激活二、優(yōu)惠券類網(wǎng)站免費領(lǐng)取當當網(wǎng)優(yōu)惠券券媽媽、券老大等優(yōu)惠券類網(wǎng)站都是可以免費領(lǐng)取當當網(wǎng)的優(yōu)惠券。在這里,小編就以券老大為例,說明一下吧。1、注冊券老大賬號!也可以用您的QQ號或者是新浪微博號、支付寶賬號來關(guān)聯(lián)券老大賬號。2、登陸券老大網(wǎng)站,在搜索欄輸入“當當網(wǎng)”,點擊搜索。3、然后點擊立即領(lǐng)取。三、當當網(wǎng)合作的返利類網(wǎng)站免費領(lǐng)取當當網(wǎng)優(yōu)惠券除了上述的兩種方法來免費領(lǐng)取當當網(wǎng)優(yōu)惠券之前,還有一種方法,就是通過和當當網(wǎng)合作的返利類網(wǎng)站,而且大家不僅僅可以通過這些網(wǎng)站去領(lǐng)取當當網(wǎng)優(yōu)惠券,還可以通過這些網(wǎng)站去當當網(wǎng)下單,獲得現(xiàn)金返利哦,例如一起惠返利網(wǎng):1、注冊一起惠返利網(wǎng),然后登陸一起惠返利網(wǎng)。2、然后點擊一起惠返利網(wǎng)首頁的“優(yōu)惠券”。3、在一起惠返利網(wǎng)優(yōu)惠券搜索欄目輸入“當當網(wǎng)”,然后點擊搜索。4、可以領(lǐng)取適合自己的當當網(wǎng)優(yōu)惠券。
一起惠2017-01-19 09:32:373963 次
當當網(wǎng)是全國最大的圖書音像電子商務(wù)網(wǎng)站.1999年11月,當當網(wǎng)正式開通。當當在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類,近百萬種商品,在庫圖書達到54萬多種。當當網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當當網(wǎng)買東西,每月有超過3000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。當當網(wǎng)優(yōu)惠券提供最新當當優(yōu)惠券,當當網(wǎng)優(yōu)惠券,當當券,當當卷,當當優(yōu)惠卷,當當網(wǎng)優(yōu)惠卷,當當優(yōu)惠代碼,當當網(wǎng)優(yōu)惠代碼,當當禮品卡,dangdang優(yōu)惠券等。券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國內(nèi)最大,最早專業(yè)網(wǎng)購優(yōu)惠券網(wǎng)站,2013年底已有600多萬注冊用戶,以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠活動,打折促銷以及免費試用等購物優(yōu)惠省錢的信息平臺。券媽媽從開通至今,目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次,每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券。那么當當網(wǎng)的優(yōu)惠券在券媽媽是如何領(lǐng)取的呢?又是怎么樣用的呢?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!一、券媽媽當當網(wǎng)免費優(yōu)惠券領(lǐng)取方法免費的當當網(wǎng)優(yōu)惠券,您使用QQ或者是微博賬號聯(lián)合登陸后,在優(yōu)惠券明細頁面點擊“立即領(lǐng)取”就可以直接領(lǐng)券。如果當當網(wǎng)優(yōu)惠券有驗證碼,需要輸入驗證碼再點擊領(lǐng)取如果優(yōu)惠券限制QQ登陸賬號,需要使用QQ賬號聯(lián)合登陸才可以領(lǐng)取。二、收費的當當網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法收費的優(yōu)惠券是要花錢買的,需要您先使用支付寶充值對應(yīng)的金額到您的券媽媽賬號,然后用充值的錢去購買優(yōu)惠券。如何充值看這里:券媽媽如何充值1)2)充值后,賬號中心右側(cè)會看到您賬號的余額。3)充值完成后,點擊“立即購買”去購買您要的優(yōu)惠券。三、券媽媽當當網(wǎng)優(yōu)惠券的使用方法1.登陸當當網(wǎng),選擇您要購買的商品,點擊“購買”,加入購物車2.在購物車頁面,點擊“結(jié)算”3.確認訂單信息時,找到“使用禮品卡/禮券”,點擊后輸入您在券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)取的卡號和密碼,點擊“使用禮品卡”即可使用。4、如何當當激活禮券1)、當當網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當當—帳戶管理—購物禮券”即可查詢2)、若您只接收到禮券編號和密碼,禮券未與帳戶綁定,請進入“我的當當—帳戶管理—購物禮券”激活注意:除了券媽媽家提供的優(yōu)惠券,券媽現(xiàn)在告訴大家網(wǎng)購還有更多的優(yōu)惠哦!現(xiàn)在去給惠網(wǎng)注冊,不僅僅有很多免費的當當網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取,而且您購物后可以得到一定比例的購物返利獎勵。
一起惠2017-01-18 09:34:431406 次
一、如何獲得當當網(wǎng)優(yōu)惠券禮券當當網(wǎng)會不定期的舉辦一些優(yōu)惠活動并贈送禮品券,屆時我們會在網(wǎng)頁上作促銷活動宣傳。歡迎您經(jīng)常光臨當當網(wǎng),參加贈券的優(yōu)惠活動,即有機會獲得當當?shù)亩Y品券。本文介紹的優(yōu)惠券的使用,同樣適用于京東商城,凡客誠品,歐萊諾,麥包包等購物網(wǎng)站,不管是大的購物網(wǎng)站還是小的,方法都是通用的.返券1、在一定時間內(nèi),針對特定商品,顧客購買后,訂單交易成功、且沒有申請過退貨,當當網(wǎng)贈一張購物禮券到顧客的帳戶中,禮券數(shù)量有限,贈完為止2、使用禮券的訂單不參加活動3、購買參加返券的商品發(fā)生缺貨,則不再享受返券優(yōu)惠4、當當網(wǎng)提供商品的退換貨服務(wù),退換貨標準與普通商品相同二、當當禮品卡詳細幫助指南,如何使用禮品卡滿額返券(購物金額滿X元返指定的禮券,禮券數(shù)量有限,贈完為止)1、X元:指定商品的購物金額總和(運費不含在內(nèi),一旦使用了購物禮券,則不再享受滿額返券優(yōu)惠)2、返指定禮券:優(yōu)惠不以倍數(shù)計算。比如滿100元返5元禮券,若購買200元,也只能享受返5元禮券的優(yōu)惠,而不是返10元禮券3、訂單交易成功之后直接返券到“我的當當”,可點擊“購物禮券”查詢4、因缺貨導(dǎo)致的不滿額,依然享受滿額返券優(yōu)惠。5、當當網(wǎng)提供商品的退換貨服務(wù),退換貨標準與普通商品相同6、達到滿額返券標準的訂單,促銷品一旦申請退貨,則不再返券三、當當網(wǎng)禮券怎么用(當當網(wǎng)購書優(yōu)惠券)1、查詢禮券如果您的禮券與賬戶綁定,請您登錄“我的當當”,點擊“購物禮券”,即可查詢促銷活動贈送的禮券。2、使用禮券如果您的禮券是當當網(wǎng)給您的第一張禮券,您會在“我的當當”中看到禮券激活頁面,如下圖:您只需要按要求激活就可以使用了;如果您曾經(jīng)有過當當網(wǎng)給您的禮券,您需要進入“我的當當-購物禮券”中激活該張禮券,如下圖:四、當當網(wǎng)優(yōu)惠券注意事項1、一張訂單只能使用一張禮券。2、請您在規(guī)定的禮券有效期內(nèi)使用該禮券,如果禮券到了有效期您還未使用,該張禮券將無法再使用。3、當當網(wǎng)的禮券不可以用來購買B2C平臺中的商品。4、使用禮券的訂單如果退貨,須先扣除禮券的金額;且該張禮券無法繼續(xù)使用。5、禮券和VIP卡不能同時使用。6、如果您的訂單取消了,則您的禮券無法繼續(xù)使用,也無法恢復(fù)。7、如果您的賬戶中沒有禮券,則您在購物過程中將無法選擇“使用禮券”。8、使用禮券的訂單不再享受當當商品的優(yōu)惠價格。
一起惠2017-01-17 09:40:081234 次
2013年5月,當當網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣頻道「尾品匯」,直接與唯品會展開競爭。李國慶也放出豪言要借此力爭挺進服裝網(wǎng)購前三甲。雖然,這一個月以來當當網(wǎng)股價累計漲幅超過100%,但「尾品匯」究竟做得如何?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!在最初的時候,尾品會無論從產(chǎn)品還是價格上,都比唯品會要好了一個檔次,當然,標準是肯定會慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷,我們可以看看大致價格對比。同樣是“LEE”品牌的促銷,我們可以看到唯品會的無論是長褲還是短褲都比尾品會要貴大概100-200的區(qū)間,尾品會的折扣力度顯然更大一點,我不去做具體某號產(chǎn)品的對比,因為太費時間了。但也許尾品會只是想打好當頭炮,就像唯品會當初一樣。商品種類方面,可以看見唯品會的審美有點降低,但是推出了化妝品單元,這也是一個好的切入口;而尾品會雖然出來較晚,但是一上來就很完善,感覺體驗更像一個種類齊全的購物網(wǎng)站,而唯品會已經(jīng)有點讓人覺得厭倦了,比如促銷的很經(jīng)常的阿迪達斯等等,很多衣服都是足球服款和基本款,耐克則多是背心之類的,說白了很多人去唯品會買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮,很明顯唯品會已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分,而尾品會還有很長一段路要走,很大一個甜頭可以嘗。商品質(zhì)量,同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的,時不時放出來一些新鮮貨,質(zhì)量說得過去,不會差到哪里,假貨的幾率比較低,結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購買經(jīng)歷,感覺兩家網(wǎng)站都挺信得過。網(wǎng)站的體驗,上面說過了,尾品會好的多,唯品會顯得有點雜亂,特別是化妝品單元里面,魚龍混雜,大品牌和五流品牌并列,看了沒有購買欲。尾品會有一個巨大的優(yōu)勢是,當當隨時可以拿自己的倉儲產(chǎn)品放到尾品會里促銷,同樣是網(wǎng)站促銷,尾品會從定位上比當當網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺,消費者不會具體對比是不是真的賺到,一個差不多的數(shù)字就可以了,但是唯品會目前達不到這一點,更重要的是,當當網(wǎng)的圖書和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷絕對能壓死還沒有開展這塊領(lǐng)域的唯品會。至于物流和后續(xù)服務(wù),尾品會依附著當當網(wǎng),自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了,這一點放在現(xiàn)在,唯品會還是比不上的,本人購買體驗,感覺唯品會不是很快,比不過當當。總結(jié)一下,看起來是唯品會和尾品會的單挑,但實際上是唯品會和當當網(wǎng)的角逐,當當網(wǎng)可以把尾品會當成一個入口,全力傾入,靈活調(diào)動,但是唯品會卻不具備這個條件,至少在現(xiàn)在看來,不具備。無論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道,唯品會都和尾品會差了較遠,后來者居上看來是必然的。
一起惠2017-01-17 09:38:58886 次
當當網(wǎng)提示一:生活習(xí)慣助美白1、如果不是必須,盡量避免在夏季早上10點—下午2點出去,因為一天當中,這段時間的陽光最強、紫外線最具威力,對肌膚的傷害最大。2、外出時盡可能戴帽子、撐陽傘、戴太陽眼鏡、穿長袖衣褲,以保護肌膚。3、每次晴天外出時,都應(yīng)涂防曬品,而且應(yīng)每隔2—3小時擦一次。而游泳時也應(yīng)涂防曬品,并且還應(yīng)使用防水且防曬指數(shù)較高的防曬品。4、只要從事過戶外活動,無論日曬程度如何,回家后都應(yīng)先洗澡,并以按摩的方式輕輕擦拭全身,先用溫水,再用冷水沖淋,并全身抹些護膚露。5、暴曬后,如有條件可用毛巾包著冰塊來冰鎮(zhèn)發(fā)紅的被灼傷皮膚以減緩局部燥熱,并盡量少用手抓,否則將會加劇曬后斑的產(chǎn)生。6、曬后還可取用家中鮮蘆薈,刮出中間的蘆薈物質(zhì)敷在肌膚上,有鎮(zhèn)定和美白的作用。7、手在外出時也要搽防曬露,而手臂、腳、膝裸外露時也應(yīng)涂防曬品,這樣既可以防曬又可以有效減少斑點,特別是中年以后過早生成“老年斑”。8、水是美容圣物,早晨醒來應(yīng)及早空腹喝涼白開,如在水中加片檸檬,則美容效果更明顯。晚上睡前30分鐘也請喝一小杯水,讓細胞充分吸收,可有效防止皺紋生成。9、多吃黃瓜、草莓、西紅柿、桔子等,因為其含有大量VC,能有效幫助黑色素還原,協(xié)助美白,增進免疫力。10、充足睡眠,有效緩解生活壓力,多聽音樂,也是美白的好幫手。11、少抽煙、少喝刺激性飲料,保證睡眠,可保持肌膚柔嫩光潤。當當網(wǎng)提示二:換季補水促美白秋季和冬季溫暖的陽光,每個人都一致認為,沒有必須的關(guān)鍵防曬夏季防曬秋冬天的氣候變化,風(fēng)和不可預(yù)知的逐漸增強空氣中的灰塵和所有的皮膚溫度對汽車的紫外線。此外,威脅秋冬,皮膚過敏的空氣更精致的茶,試圖陽光是薄弱的,即使是皮膚干燥,梅。敏感肌膚,可能的報告,小的皮疹。對策=錯誤!美白、保濕效果更加需要秋天和冬天!老化角質(zhì),使皮膚表面難以擺脫因為沒有光澤的肌膚。因此,當一個輕微的磨砂或脫皮是必要的,但也不能經(jīng)常去角質(zhì)去角質(zhì)的同時,更皮膚干燥的皮膚水分損失口渴內(nèi)部!!你需要力量時,所以讓白白!美白效果自然、皮膚水分溫柔的人不可能愛?這是產(chǎn)品的質(zhì)量來選擇最重要時期開始!質(zhì)量薄需要增白效果,因此,保守的產(chǎn)品。以美國為例,尼爾流動人口的本質(zhì)波蕩透明凝膠更適當?shù)呐⒛贻p!當當網(wǎng)美白皮膚小技巧1.要睡覺的時候,拿小黃瓜切雹放置臉上過幾分鐘拿下來,一個月您的臉就會白嫩。2.睡前用最便宜的化妝棉加上化妝水完全浸濕后,敷在臉上20分鐘,每周3次,您的皮膚會有想不到的水亮清透喔!3.每天起床喝2杯水,其中一杯加些鹽巴,可以清腸胃。4.出門前一定要擦隔離霜及防曬乳。5.先用溫水再用冷水洗臉會讓肌膚既干凈且毛細孔會變小。6.一定要多喝水不熬夜,少吃油炸類的東西,保持皮膚清潔。7.每晚洗完臉后,將養(yǎng)樂多倒在化妝棉上,直接敷在兩頰,甚至連額頭、下巴也可順便敷上,不但去斑兼美白,因每次用量大約只有六分之一瓶的養(yǎng)樂多。8.晚上少喝水,白天多喝水,睡前敷水亮面膜;多吃水果,不喝酒不抽煙不熬夜,保證水亮。9.首先用冷茶包敷眼五分鐘,接著做一個類似瑜珈的動作,這個動作是先盤腿,再將手舉高后往前趴下,保持這個姿勢約十分鐘。這個動作一開始不容易做到十分鐘,要一段時間的練習(xí),但是效果真的很好。
一起惠2017-01-16 09:21:30525 次
在現(xiàn)實生活中,許多人都有這樣的遭遇。每當網(wǎng)絡(luò)購物之后,往往會接到從全國各地打來的騷擾電話,有說可代開發(fā)票的、有推薦培訓(xùn)學(xué)校的、有打樓盤優(yōu)惠廣告的、有兜售藥品的,甚至有試圖利用中獎信息進行詐騙的。盡管它們的具體內(nèi)容各異,但一個共同點便是都能準確說出電話機主的姓名。為何能神通至此?原來都是緣于網(wǎng)購過程中個人隱私的泄露。眾所周知,許多網(wǎng)購收件者習(xí)慣將快遞包裝丟棄至樓下公共垃圾箱里,引來了一些別有用心者來此“尋寶”——抄下快遞面單上諸如姓名、手機號、地址等用戶信息,從而引發(fā)騷擾電話、入室搶劫等安全隱患。一些用戶在頻頻遭到電話騷擾后,開始吃一塹長一智,不再對快遞包裝一扔了之。即在扔前對個人的敏感信息進行技術(shù)處理。比如,用手將面單撕碎,用剪刀或鋼筆將個人信息畫掉,收件人不寫真實姓名,收件地址不寫樓棟號及房號,故意走到別的樓棟收取快遞件等。網(wǎng)購者如此用心良苦地與信息販子“聲東擊西”,讓網(wǎng)絡(luò)購物的便利性大打折扣。據(jù)新華社報道,針對這個消費者的“痛點”,國內(nèi)民營快遞企業(yè)圓通速遞近日推出了“隱形面單”,正在杭州、上海、南京等城市試點。所謂“隱形面單”,是將客戶姓名、手機號、地址的部分內(nèi)容以*號代替,能夠有效避免普通百姓在寄收件過程中個人信息的泄露。據(jù)圓通速遞研發(fā)中心高級總監(jiān)譚書華透露,目前,隱形面單主要有三大“隱藏功能”,可實現(xiàn)對用戶的手機號、姓名和地址等信息的加密處理。例如,對用戶的手機號,會通過技術(shù)手段隱藏部分的數(shù)字?!氨M管面單上不顯示用戶的完整手機號碼,但圓通快遞員可以通過公司自主研發(fā)的行者APP,直接撥號至收件人,及時安全高效地聯(lián)系到收件用戶?!绷頁?jù)央廣網(wǎng)報道,早在2015年,順豐速運就已經(jīng)推出過類似的保護隱私的快遞單了。順豐公共事務(wù)部的辜謙表示,他們會盡力把面單做“隱形化”處理,但并不是所有的單子都能這么做。辜謙說:我們所有的單子,只要可以,就會做成隱形面單,這已經(jīng)成為一個工作原則。但如果你是個人用戶,在寄發(fā)快遞時肯定是手填單子,這個單子就沒辦法隱形化。也有評論指出,快遞公司推出“隱形面單”的目的雖然是為了保護用戶隱私。但是這種保護的作用恐怕是有限的,因為更嚴重的隱私泄露來自公司內(nèi)部或者信息系統(tǒng)的漏洞。據(jù)每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)此前報道,來自菜鳥網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計顯示,2014年12月份至2015年12月,快遞公司僅信息泄露案件就多達43起,上百萬張消費者隱私訂單信息被泄露。最多的一家企業(yè)一年有8起信息泄露案件,少的也有1至2起。從原因上看,信息泄露的原因絕大部分來自快遞企業(yè)系統(tǒng)落后,存在漏洞,以及內(nèi)部管理問題。此外,“隱形面單”在推行過程中也會對不少群體造成困擾。據(jù)中國江蘇網(wǎng)報道:張大爺是南京某小區(qū)的門衛(wèi),他認為如果小區(qū)的居民都用“隱形面單”,自己的工作量將提升好多倍。張大爺表示,平時讓居民來門衛(wèi)處領(lǐng)快遞,經(jīng)常會打電話,但面單上的信息一旦不全了,找人就很麻煩。南京一家券商投行部經(jīng)理宋先生則表示,由于一年有30%時間在外地,經(jīng)常會把包裹臨時寄放在門衛(wèi)室,回到南京后,會帶著身份證直接報出有效的個人信息去領(lǐng)取。但采用了隱形面單后,只有投遞員知道收件人的信息,放在門衛(wèi)處的包裹,如何確定是自己的,可能要花很多口舌。
一起惠2017-01-12 09:44:01950 次
剛剛過去的2013年,被當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶稱為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標志性事件,也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴密布局,更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來越流行,“閱讀的未來”將會有怎樣的演進?李國慶在本報專訪中認為,至少在5-8年內(nèi),電子書還無法取代紙書,他的判斷依據(jù)是當當網(wǎng)的數(shù)據(jù);而獨立書店萬圣書園的總經(jīng)理劉蘇里則認為,紙書價格將會是現(xiàn)在的幾十倍。不過,這一輪的變革已經(jīng)如此之深,其影響已遠不止消費者。也是在2013年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價值鏈和生產(chǎn)流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉(zhuǎn)型純數(shù)字內(nèi)容品牌;中信出版社介紹了他們的數(shù)據(jù)和憧憬;拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書成為奢侈品,電子書以社交的方式閱讀?在傳統(tǒng)與未來之間,二者應(yīng)當還有無數(shù)種可能,或許他們都能活的不錯。經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人就披露,他們既投資了傳統(tǒng)出版,也投資了數(shù)字閱讀。因為“閱讀是剛性需求,在全世界范圍內(nèi)都沒有很被很好的滿足”。一如去年此時我們的預(yù)測,行業(yè)在進化,讀者會有福。這一年來,紙書的設(shè)計和印刷越來越精美,電子書的排版和體驗也越來越舒適,整個行業(yè)正在向美好的方向邁進。閱讀的未來,正是要讓人重新愛上閱讀?!斑^去十年,中國圖書市場‘居然’保持了12%的年增長率?!崩顕鴳c說到這個數(shù)據(jù)時,用了“居然”兩個字。顯然,這個增長率有點出乎他本人的意料。要知道,這十年,正是互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的年代,電子書將埋葬紙書的論調(diào)更是甚囂塵上。但紙書還在增長,李特別強調(diào),這個統(tǒng)計里面不包括教材、教輔類圖書。與此同時,李國慶也感受到電子書來勢兇猛。剛剛過去的2013年,被他認為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度,當當網(wǎng)電子書下載數(shù)量已達2250萬份,這同樣是一個讓他意外的數(shù)字。如今的當當網(wǎng),依然是網(wǎng)絡(luò)圖書業(yè)的老大,號稱擁有50%-55%的網(wǎng)絡(luò)購書份額,同時也有專門的數(shù)字出版事業(yè)部,甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間,這個出版商人出身的企業(yè)掌門,如何看待閱讀的未來?以及,電子書與紙書的競爭,是不是一場自我革命?誰說中國人讀書少?《21世紀》:其實紙書沒有人們想象的那么沒落,而是繼續(xù)在增長?李國慶:過去的十年里,中國的圖書居然是12%的增長,而且這不包括教材、教輔。不光是市場規(guī)模,我們可以看,過去的兩年,總的銷售冊數(shù),也是兩位數(shù)的增長。另外,我們看人均閱讀冊數(shù),有統(tǒng)計說是人均閱讀5-6冊,也是兩位數(shù)的增長?!?1世紀》:但很多人感覺,中國人讀書特別少,有一種論調(diào)就是“中國人不愛看書”。李國慶:可能中國人的閱讀有些功利。其實中國人花在閱讀上的時間是不少的,但是中國的小說沒有國外銷售多。中國主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工具書,閱讀的功利性較強。至于,“不愛看書”論,也可能是兩個因素。第一,可能中國人的閱讀習(xí)慣問題;第二,傳統(tǒng)出版物的內(nèi)容本身是否夠好?《21世紀》:出版社有哪些問題?李國慶:我們可以參考美國。美國一本書的平均銷售壽命大約是7年,而中國是兩年半,可以看到出版物的平均質(zhì)量要差。另外,產(chǎn)品的形態(tài)是不是需要變化了?第一,要不要那么長,有的書一篇文章都可以講清楚,出版社在兌水;第二,能不能出些便攜的口袋本,國外很流行?!?1世紀》:即便出版的內(nèi)容很好,紙書的增長是否可持續(xù)呢?估計整個行業(yè)的毛利也比較低吧?李國慶:目前的這個增長,應(yīng)該屬于“文化紅利”,即中國每年受教育的人口在大幅度增長。至于說,是否可持續(xù),至少目前,當當?shù)膱D書業(yè)務(wù)還是盈利的,當然是微利。未來,紙書的增長幅度也許會放緩,但單價和毛利都會提高。這兩年圖書的單價已經(jīng)在漲,這個大家應(yīng)該都能看到。電子書不會取代紙書《21世紀》:所以你認為短期內(nèi)紙書不會被電子書取代?李國慶:至少,紙書的閱讀體驗還是沒法被取代,拿紙書看,效率和感覺完全不一樣。比如手機閱讀時間長了肯定會刺眼,即便是kindle也有翻頁不流暢的問題。未來5-8年內(nèi),電子書不會取代紙書。國外數(shù)字閱讀走得比較前的,比如美國,也是如此。二者會長期共存。《21世紀》:有什么數(shù)據(jù)可以支持這個觀點?李國慶:當當現(xiàn)在有13萬種電子書,2013年的整個下載數(shù)是2250萬本,這里面,免費的書是大頭。即便這個數(shù)字很大,那也只是紙書的一個零頭,10%。因為2013年,當當?shù)募垥N售是2億冊。更有意思的是,在下載電子書的人里頭,又有三分之一是買了紙書的。試水電子書《21世紀》:但電子書的增長勢頭更迅猛,所以你們也已經(jīng)布局很深。李國慶:我們有專門的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進這塊。2013年2250萬份下載中,40%來自PC,50%來自手機,10%來自我們自己出的都看閱讀器。2013年,我們目標是下載能夠翻番,到4500萬份?!?1世紀》:問題在于,現(xiàn)在電子書還很難盈利。李國慶:電子書的加工成本太高了,我原來給數(shù)字閱讀部門定了一個虧損額度,因為他們錢用得省,所以只是略虧。我們估計,等我們電子書品種有30萬的時候,可以把電子書加工的錢掙出來?!?1世紀》:有沒有想過繞開出版社,自己做一些內(nèi)容?你以前自己也做過出版。李國慶:我們也買了一些作者的版權(quán),比如蔣一談的短篇小說。另外,2014年,我們也會做為年輕人服務(wù)的原創(chuàng)內(nèi)容,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。以前這類內(nèi)容的讀者比較年輕,都是初中生、高中生,這些年輕用戶占我們比例太少。這塊我們想抓住,等他們長大了,會變成我們現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容的用戶?!?1世紀》:專門的閱讀器還需要嗎?當當自己的都看閱讀器,市場反饋如何?李國慶:我感覺數(shù)字閱讀行業(yè),閱讀器本身是一個死扣。Kindle剛出來的時候,也被嘲笑,功能那么簡單,但還是有需求。所以閱讀器的體驗很關(guān)鍵。我們的“都看”已經(jīng)出了兩代,這塊成本不高,所以不會虧錢。但中國的問題在于,電子書價格太低,否則我可以虧損賣閱讀器,靠內(nèi)容賺錢。電子書的未來《21世紀》:電子書目前來錢太少,收費模式上有沒有一些變革的可能?李國慶:我們已經(jīng)開始嘗試按章節(jié)收費。其實原創(chuàng)內(nèi)容,都是按章節(jié)收費的。但我們已經(jīng)開始嘗試,讓用戶直接購買一些精彩章節(jié),也可以讓他們省時間?!?1世紀》:電子書會不會沖擊你的傳統(tǒng)紙書業(yè)務(wù)?二者之間如何協(xié)調(diào)?李國慶:現(xiàn)在來看,電子書不會沖擊紙書。而且二者可以聯(lián)合。比如我們原先想過,讓購買過紙質(zhì)書的用戶,可以免費獲取電子版,但這塊出版商不樂意。這個我們也理解,Amazon想推的時候,也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試,在購買紙質(zhì)書的同時,略微加點錢,就可以購買電子書?!?1世紀》:在商業(yè)模式上,電子書有沒有可能突破?比如廣告。李國慶:廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器,就是帶廣告的。當然,這得閱讀器有一定的保有量,目前都看還沒到這個量級。此外,如果靠大數(shù)據(jù)和閱讀內(nèi)容在書里精準投放,也是一種可能。如果單靠內(nèi)容收費,可能是很難快速發(fā)展的,當初音樂、視頻行業(yè),都面臨類似的問題。他們都是在“免費+廣告”之后,才重新發(fā)展起來。
一起惠2017-01-12 09:43:52623 次
昨日,VR家裝企業(yè)打扮家宣布完成4000萬人民幣A輪融資,中國家居賣場品牌紅星美凱龍戰(zhàn)略投資。去年下半年以來,由于基礎(chǔ)技術(shù)的搭建還不夠完善,底層技術(shù)還未達到足夠的成熟度,在受到資本熱捧之后,VR市場逐漸冷卻。打扮家創(chuàng)始人兼總裁崔健也提到,上半年有近30家投資機構(gòu)找過來,而下半年投資機構(gòu)的熱情漸漸淡去。紅星美凱龍方面表示,投資打扮家看重的是其未來良好的市場前景,紅星美凱龍未來將與打扮家實現(xiàn)底層產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化,導(dǎo)入相關(guān)資源。崔健同時也表示,本輪融資完成后,打扮家將加快產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)布局,并招募團隊拓展全國市場。崔健介紹說,打扮家的創(chuàng)立與自己的經(jīng)歷有關(guān),“2008年我自己家裝修,挑主材挑家具,費時費力費功夫。當時就想,如果沒花錢就能看效果看預(yù)算,該多幸福。”這個“預(yù)裝修”想法在八年前就已在崔健的腦海萌芽,卻苦于沒有落地的可能。家裝是一個需求分散,區(qū)域分割嚴重的傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前全國大致有超過1萬家的家居產(chǎn)品生產(chǎn)商,15萬家裝公司及340萬室內(nèi)設(shè)計師,并且,每年將有1億個家庭產(chǎn)生家裝需求。據(jù)統(tǒng)計,4萬億的泛家居市場中,每年有1.5萬億的家居產(chǎn)品是通過家裝公司渠道銷售給了普通業(yè)主,如何通過家裝公司和設(shè)計師渠道來銷售家居產(chǎn)品,在線上線下營銷成本高漲的現(xiàn)在,將成為家居產(chǎn)品制造商們探索的主要方向。打扮家做的也正是如此,通過為家裝公司和設(shè)計師提供高效能的設(shè)計工具提升用戶粘性、使用時間和獲取數(shù)據(jù),接下來實現(xiàn)通過設(shè)計師的專家角色將家居產(chǎn)品融入業(yè)主設(shè)計方案中,形成場景化的電商平臺,對接上游供應(yīng)鏈廠商形成新的產(chǎn)品銷售通路。
一起惠2017-01-12 09:24:53519 次
2017年日內(nèi)瓦表展將于1月16日到20日在瑞士鐘表重鎮(zhèn)日內(nèi)瓦舉行。20多個高級鐘表品牌、獨立制表品牌以及制表工坊將在這里匯集,在這五天的展覽中,它們將為媒體、經(jīng)銷商和大眾帶來2017高級制表從設(shè)計創(chuàng)意到技術(shù)革新的最新趨勢。日內(nèi)瓦表展,全稱為日內(nèi)瓦高級鐘表沙龍(SalonInternationaldelaHauteHorlogerie),1991年正式開始首展,是全球最頂級的腕表珠寶沙龍。與同在瑞士的巴塞爾國際腕表珠寶展不同,日內(nèi)瓦表展參展商少(大多數(shù)是歷峰集團旗下表牌)、級別高、接待的規(guī)格也相比巴塞爾要高很多,所以它只以預(yù)約的形式接待行業(yè)專家、經(jīng)銷商和媒體,也就是說無論你是富豪還是貴族,有錢你也進不去。不過今年,日內(nèi)瓦表展在歷史上首次對公眾開放,那些鐘表愛好者、收藏家等普通大眾們也可以進入表展現(xiàn)場參觀。不過此次對公眾開放并非是五天時間,表展前四天依舊是媒體專家專場,而最后一天,也就是2017年1月20日上午11點到下午6點才是對公眾開放的時間。表展主辦方規(guī)定,表展門票只能在日內(nèi)瓦表展官網(wǎng)預(yù)定,并采用先到者先服務(wù)的原則,每張門票只能供一人參觀一次,不能隨進隨出,售價70瑞郎(約合人民幣480元)。如果你有意去瑞士參觀此次表展,那么還有一個重要的變化你不可不知,那就是兩個大傳統(tǒng)制表商:雅典表和芝柏表,以及五個獨立制表品牌的加入。其中芝柏表在2011年之前一直是日內(nèi)瓦表展上的重要品牌之一,被開云集團收購之后退出了日內(nèi)瓦表展。今年可以說是再次回歸,表現(xiàn)如何非常值得期待。芝柏表最知名的三金橋陀飛輪腕表從去年開始,日內(nèi)瓦表展就在整合獨立制表品牌資源。2016年引進的9個獨立制表品牌在行業(yè)內(nèi)名氣都不小。而今年主辦方又引進了五個獨立制表品牌,它們分別是Gr?nefeld、MCT-ManufactureContemporaineduTemps、Ressence、RomainJerome和Speake-Marin。這些獨立制表品牌沒有集團的限制和定位上的考量,作品會更加的藝術(shù)和追求高精尖的技術(shù),也十分有看點。2016年日內(nèi)瓦表展引進的9個獨立制表品牌當然除了新加入的7個品牌之外,日內(nèi)瓦常駐的卡地亞(Cartier)、朗格(A.Lange&S?hne)、愛彼(AudemarsPiguet)、IWC、積家(Jaeger-LeCoultre)、萬寶龍(Montblanc)、伯爵(Piaget)、RichardMille、梵克雅寶(VanCleef&Arpels)、江詩丹頓(VacheronConstantin)等15個品牌也會集體亮相,為大家?guī)碜钚碌捻敿壨蟊硎⒀纭?/div>
一起惠2017-01-12 09:15:57573 次
在忽冷忽熱的春季,愛美的MM們可以選擇在脖頸上加一條漂亮的圍巾,即時尚又溫暖,長圍巾的系法圖解這時就派上用場了,如何將圍巾在頸間環(huán)繞出美麗的風(fēng)情才是最關(guān)鍵的一步呢!當當網(wǎng)圍巾系法一:韓式單層淑女結(jié)把折成適當寬度的圍巾從前面掛到脖子上,圍巾兩端在頸后交叉后再繞到胸前。這樣可以使樣式普通的圍巾造型,在整體搭配效果上會給人耳目一新的感覺。這種圍巾會使脖頸處稍顯蓬松,所以在搭配大衣時,要將衣領(lǐng)立起,把圍巾系在外面,這樣看起來不會顯得臃腫。當當網(wǎng)圍巾系法二、韓式乞丐混搭結(jié)首先這款圍巾就很個性,之所以稱它為乞丐結(jié)就是因為它很有破舊的效果,HOHO~~。別看它系出的效果好像很復(fù)雜,其實系法很簡單哦!把圍巾從前面掛到脖子上,圍巾兩端在頸后交叉后再繞到胸前,把右手邊的拉出一個小孔讓左側(cè)的邊穿過去搭到背后,右邊的同樣穿過左邊拉的孔搭到背后。這樣的圍巾搭配休閑衣服很適合哦!當當網(wǎng)圍巾系法三、韓式雙層頸后結(jié)首先將圍巾,對折成長條形,將其套在脖子上。然后兩端正面交叉后繞到頸后,在后面系一個單結(jié),整理下形狀,讓其自然下垂,感覺隨意自然。造型自然、流暢、時尚,因為結(jié)系在身后,所有從后面看起來背影同樣靚麗動人。當當網(wǎng)圍巾系法四、韓式時尚三角結(jié)把圍巾折成三角型,把三角尖斜一點放到胸前,然后拉圍巾兩邊從前邊繞到脖子后邊去然后系好,系好后把剩下兩個角放到胸前,好OK了!。哈韓的帥哥美女都喜歡這樣的系法。給人很前衛(wèi)的感覺,而且個性十足。當當網(wǎng)圍巾系法五、韓式雙層側(cè)領(lǐng)結(jié)將折好的圍巾掛在脖子上,然后將一端拉長,長一端圍著脖子繞一圈。圍巾的兩端在胸前打個結(jié)將結(jié)點移到自己喜歡的位置。好了!此種系法既適合休閑打扮,也適合正式端莊的打扮,特點是造型小巧,容易搭配。與端莊嚴謹?shù)奶籽b相配,可以增加一絲可愛的感覺。當當網(wǎng)圍巾系法六、韓式時尚隨意系法把圍巾從前面掛到脖子上,呈一長一短。然后,將長的一根隨意往后搭,自然散開,既簡單又時尚。
一起惠2017-01-11 09:51:18546 次
在秋冬季節(jié),英倫風(fēng)格子裝扮異常流行,深受時尚男女的喜愛。在這里特別與你分享英倫風(fēng)格子裝美搭攻略,教你怎樣教小格子穿出大時尚來!一款時尚和英倫范兒相結(jié)合的格子大衣,大塊格子巧妙配色,新穎別致,大膽玩轉(zhuǎn)潮流撞色風(fēng)。毛呢材質(zhì),厚實挺括。整款衣身結(jié)構(gòu)很特殊,收腰顯瘦版型,上身很能展現(xiàn)甜美優(yōu)雅氣質(zhì),經(jīng)典格仔,顏色的拼接明快簡潔,并富有張力,秋冬風(fēng)度溫度兼具的必備品。1、當當網(wǎng)英倫風(fēng)格子西裝外套英倫風(fēng)斜門襟翻領(lǐng)格子大衣外套,寬松型穿上很精神,斜門襟很有設(shè)計感,搭配襯衫和包臀裙,時尚感超強。2、當當網(wǎng)黑白灰格紋外套歐美大牌百搭寬松格子大衣外套,很大牌復(fù)古的一件外套,穿上氣場很足!下身搭配褲子或者短裙,超顯氣質(zhì)。3、當當網(wǎng)粉色格紋西裝外套經(jīng)典簡約時尚通勤格子大衣,濃濃的街風(fēng)范兒,搭配黑色連衣裙或者牛仔褲,盡顯時尚底氣。
一起惠2017-01-11 09:49:41638 次
看看你家里,這一年你又敗了什么好東西。消費升級或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費已經(jīng)不再是「花錢」這么簡單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費個性,正如社會學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述,大眾市場將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因為沒有產(chǎn)品可以獨占大眾的注意力。追根溯源,消費升級的趨勢和潮流驅(qū)動著這些改變——中國正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級。相較于美國等發(fā)達國家不同消費階層的嚴格劃分,在中國不斷壯大的「中產(chǎn)」其實是一個模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對國外信息與消費審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達成這種情趣。沒錯,你或許就是其中一員。但是對于品牌來說,對你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費潛力的人群規(guī)模不斷擴大,可以為低迷的消費市場注入活力。但與此同時,它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國際品牌或許在這一輪消費升級中占據(jù)優(yōu)勢。從去年開始不斷聽到中國游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實是國際大牌的價值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當下中國中產(chǎn)的消費審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標配,眼下就連家電也充滿設(shè)計感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計感和日式美學(xué)都滲透在了一臺電視中。其實看看電視機的市場趨勢,就可以明白「消費升級」的概念是如何在中國人生活中蔓延開來的——中國彩電消費市場曾經(jīng)以中端大眾級產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個紡錘的中間部位同時受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場,2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場占比已經(jīng)達到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費升級的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長更快,比入門級產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號Z9D系列市場銷量在中國長假國慶期間進入前十,而在這10個產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價格超過4萬元的機型。它的售價雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費市場的極大認可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價比的消費觀正在過時,索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗可能是其它品牌所難以實現(xiàn)和替代的。好吧,暫時拋開這些市場數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺電視機中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個品牌時,實際上是在用你的購買行為對它的品牌理念進行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對一種「良好與簡單生活方式」認同;把一臺索尼的電視買回家,這是對它嚴謹細致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡生活」理念的共鳴。而如果你對索尼這個品牌足夠熟悉,你便會明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費行為帶來的差異化個性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點,產(chǎn)品的附加值才是體驗之關(guān)鍵?!冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會中,消費者的購物動機正在變得愈加多元化,需求從功能性向個性化與體驗轉(zhuǎn)移?!箙菚圆l道如此談及這一消費趨勢。4K、HDR、曲面和量子點……電視生產(chǎn)商都將市場營銷費用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進的技術(shù)實現(xiàn)更為清晰的視覺效果?!干砼R其境」這件事過去只是在電視機品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費升級有時候就是一個這么簡單的需求。更為重要的是,消費升級這件事,其實和需求有著緊密關(guān)系。很多時候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費升級,最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價值,同時也可以為簡單生活帶來極大的滿足感。所以在中國市場,索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗。電視機里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費升級最終還是由品牌來推動與實現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過消費者洞察,尋找機會空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級挑剔的消費喜好。「消費升級」是一個結(jié)果,也是一個開始。如同購買電視那樣,當市場上出現(xiàn)了一個在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時,你可能才會意識到自己原來的消費需求已經(jīng)被提升到了另一個層級。這些消費時的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53659 次
人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西,就容易成癮,變得癡迷。比如喜歡藍色的人,就會所有物品都選藍色的;而喜歡MUJI的人,他的生活用品就都會在MUJI買。如果你覺得即便如此,也還不足以將你打造成一個純正的MUJI人,那么現(xiàn)在好消息來了:MUJI要開全球第一家酒店了!而且地點就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標是首次授權(quán)給別人了,但操刀設(shè)計的還是無印良品,也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無印良品,我想,你一定能猜到它的酒店會長什么模樣。而且無印良品的社長松崎曉還強調(diào),MUJI是反對消費社會的。因此MUJIHotel也會持有兩個基本觀點:一是反奢華,二是反簡陋。所以在這里你不會看到華麗的裝飾,但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但,這不就是MUJI粉最樂意看到的嗎?如果MUJI不再性冷淡,那就不是MUJI了。雖然走的是簡單路線,但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店(餐廳、酒店、旗艦店)。從1樓到3樓,是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓,酒店健身房和會議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡,可容納120人同時用餐。住店和普通客人都可以使用,而且晚上還會有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了,一共79個房間,4種房型。最大的房間有61㎡,最小的是25㎡。房間類型有雙人標間,還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價格?無印良品并不希望賣太貴,畢竟品牌文化如此。而它的對照標準是廣州太古匯配套的文華東方酒店,不同房型價格會在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個產(chǎn)品的無印良品,即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒法完整展示。而現(xiàn)在,不同的產(chǎn)品會都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電,還有套房里會有的餐桌等家具,都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場景,還可能會讓你住完酒店后,就忍不住到樓下旗艦店買同款。那么現(xiàn)在問題來了,這么一家「性冷淡」的酒店,你敢跟另一半去開房嗎?最近MUJI有點火看到這里,你可能會感到奇怪:MUJI作為一個日本品牌,它的全球首家酒店怎么會開在中國?很簡單,原因就是他們盯上了中國的旅游市場。其實在近年來,中國已經(jīng)成為無印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場。而且,無印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年,無印良品就在香港開了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底,它便擴張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念?!杆亍怪傅氖鞘澄镒畋菊娴奈兜溃鲝堃x擇優(yōu)質(zhì)的食材,并且以「輕」烹飪的方式,少油、少糖、少鹽,表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何?玩物君早就去嘗過了。每一件料理都精致又好吃,拍照上鏡,排隊很長。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié),MUJI首家海外面包店在香港開業(yè),2016年,無印良品又把中國第二家面包烘焙店開進了上海中山公園龍之夢。然而,讓顏控黨失望的是,MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線,長相十分實誠,但是美味可都在里面呢。到了2016年12月,MUJI在中國的第一家咖啡館也開張了。而且不止賣咖啡,還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳,無印良品還打算明年開始銷售生鮮食品,店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜,不僅新鮮,而且價格可能會比一般超市更實惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中,無印良品旗艦店中還會把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類品牌首次引入深圳。其中,MUJIBOOKS就是無印良品的書店。它在臺灣和上海都各有一家。據(jù)說上海店有近3萬多本書籍,還以「衣、食、住、行、育、樂」六大主題展開,場景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實就類似于一個文青空間。在這里MUJI會邀請藝術(shù)家、手工匠人等,讓他們圍繞著生活的各個領(lǐng)域展開講座、展示會、課程等活動。MUJItoGo跟無印良品的常規(guī)零售店相比,主要開設(shè)在機場內(nèi)的MUJItoGO,店面更小一些,商品種類也更加集中。在這里,主要銷售適合旅行使用的產(chǎn)品,包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外,MUJI還霸占機場航站樓。它的布局整齊劃一,而且色彩的搭配簡單又清晰。別具一格的綠色和藍色,讓人想到運輸業(yè)的便捷和快速。原來不知不覺間,無印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆:MUJI!怎么到處都是你???
一起惠2017-01-06 09:17:02915 次
新買的家具放在家里面都會散發(fā)出異味,這些異味長時間的留在房間里面,吸入到人的身體里以后會嚴重影響身體健康。那新買的家具應(yīng)該如何去除異味呢?下面就和大家分享一下新家具除味的方法。一、新家具在買來之后放在房間里面,白天要把房間的窗子打開通風(fēng)換氣,同時也要把家具的門子完全的打開,通過通風(fēng)換氣可以在幾天之內(nèi)就把家具散發(fā)出的異味慢慢散去。二、新買來的家具如果散發(fā)出異味可以嘗試泡制茶葉后剩下的茶葉水擦拭,在擦拭的時候要注意不要太濕,太濕的話會損壞家具的。一定要把抹布擰干水份后再擦拭家具,這樣可以通過茶葉水的氣味及蒸發(fā)慢慢的讓家具上的異味消失。三、去除新家具的異味還可以用鹽放在一盆涼水里面溶解成鹽水,然后將這盆鹽水放到放有新家具的房間里面,也可以直接用鹽水去擦拭家具,通過鹽水的稀釋再幾天之內(nèi)新家具的異味也會被消除的。四、在新家具的的內(nèi)部可以放置一些橘子或者是橙子等果皮,通過果皮散發(fā)出來的香味可以將家具上面散發(fā)出來的異味去除。五、在放置新家具的房間里面放上一些具有凈化空氣功能的盆景植物也是非常有效果的,如仙人掌,蘆薈等植物都有凈化空氣的功能,這些植物可以把房間內(nèi)家具的異味完全的凈化。六、除了以上的方法,還可以購買一些活性炭或者是專門去除裝修異味的祛味劑,活性炭和祛味劑能夠?qū)⒓揖叩漠愇锻耆奈角宄摹?/div>
一起惠2017-01-05 09:34:38723 次
塑化B2B的一個邏輯是,從撮合交易中發(fā)現(xiàn)價格、篩選優(yōu)質(zhì)客戶、確認客戶交易的真實性,再到自營,提供物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)。而盟大集團旗下的“大易有塑”提出了新的思路:不做撮合也不做自營,而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的買賣流通,提供生態(tài)服務(wù)。大易有塑創(chuàng)始人李實十多年前開始接觸塑料行業(yè),做過生產(chǎn)也做過貿(mào)易,2010年成立盟大集團,在行業(yè)內(nèi)做B2B資訊環(huán)球塑化網(wǎng),經(jīng)過6年發(fā)展,有60萬企業(yè)會員。李實發(fā)現(xiàn),做資訊不能為客戶提供最大價值,2012年他開始嘗試做撮合。但在撮合中,信息流、物流和資金流都不能有效地融入到平臺中,客戶黏性也不強。而對于撮合+自營模式,李實認為了解供求關(guān)系后把貨買進來再賣出去,其實增加了貿(mào)易成本,從行業(yè)角度來說沒有提供更多的價值。大易有塑做的不是垂直B2B,而是為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直化工、企業(yè)上下游,以及金融機構(gòu)、銀行、高分子院校、海關(guān)、倉庫物流等所有的B端提供服務(wù)。公司想要為行業(yè)提供的價值點在于,解決資金問題、降低物流成本;提高價值流通的效率以及確保價值流通的安全性。具體而言,可以分為線上系統(tǒng)的開發(fā)和搭建和線下服務(wù)。在線上的交易平臺上,貿(mào)易商可以獲取供需信息、訂單流、了解交易規(guī)則。不過最大的難點并不在于信息流,而在于資金流。李實介紹,由于行業(yè)交易體量大,單從原材料來說,廣東一年就有4000多億,全國是2萬多億。第三方支付額度小,支付成本高,現(xiàn)有的銀聯(lián)體系也難以解決這個問題。大易有塑的做法是,將平臺和后臺系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)對接,在對接多家銀行后(如農(nóng)業(yè)、工商、中信、興業(yè)、廣發(fā)銀行),平臺與銀行就能夠?qū)崿F(xiàn)跨行間的互相調(diào)撥,降低跨行成本手續(xù)費,目前是免手續(xù)費。而在線下的部分,大易提供規(guī)?;膫}儲和物流服務(wù),并幫助一下小單需求的客戶提供貨源。一些客戶拿不到的貨源如中石油,臺塑,LG等,大易提供代采服務(wù)為其匹配合適貨源。根據(jù)大易提供的數(shù)據(jù),2015年9月正式上線,首月交易額突破5億元,目前注冊用戶量58萬家。截止目前,平臺在線交易額累計超82億元,和中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和平安銀行四家銀行合作,平臺會員可享銀行綜合授信60億元。從上游石化廠到下游制造商,中間還存在代理商、小貿(mào)易商等渠道商。每個角色有自己的生存方式,存在一些不良競爭。如何保證貨物的安全性,降低資金風(fēng)險?李實告訴36氪,首先要保證會員的真實性,注冊會員必須提交三證,還要綁定銀行卡生成平臺專屬賬號。如果要在平臺上掛牌交易,需要通過保證金掛牌或倉單掛牌,不管交易是在線上還是線下支付,都需要通過平臺附屬賬號劃撥資金。注冊會員累計在線交易(包括代采)三個月,且每月交易都在200噸以上,憑借沉淀在平臺上的流水記錄,可享有銀行授信。盈利方式上,大易主要通過收取會員費和服務(wù)費,如倉庫物流管理、金融服務(wù)、代采墊資的服務(wù)費等等。36氪還報道過其他塑化B2B平臺如找塑料網(wǎng)、化塑匯、摩貝網(wǎng)、快塑網(wǎng)等,平臺越來越多,如何提高用戶的黏性?李實的答案是提供客戶認可的價值。環(huán)球塑化在提供咨詢服務(wù)、行情報價、會員推廣的時候,黏性是不夠的。大易為企業(yè)提供資金、報關(guān)報檢、咨詢、物流服務(wù),但其中最核心的還是資金和貨源。大易花了兩年的時間自主開發(fā)系統(tǒng),和銀行實現(xiàn)對接;同時掌握了臺塑等一手貨源的分銷權(quán)。融資方面,大易有塑2014年底獲得粵科集團、中科招商千萬級A輪融資;2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬元B輪融資,目前正在進行C輪融資。
一起惠2017-01-04 09:49:47851 次
新年工作的第一天,阿里巴巴CEO張勇通過全員信的方式,宣布了淘寶將進行組織架構(gòu)調(diào)整的消息。張勇在寫給淘寶小二的全員信中表示:未來淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設(shè)計,繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術(shù)和運營相結(jié)合的“三位一體”全新的運營方式,為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務(wù),為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務(wù)。基于以上頂層設(shè)計,張勇宣布了系列人事任命。包括蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團隊,完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團隊的整合,此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù);王明強(花名:思函)除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺治理策略團隊、搜索產(chǎn)品團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader;張勤(花名:楊過)將不再擔(dān)任淘寶行業(yè)運營Leader,另有安排。附張勇員工信全文:2017年,淘寶再出發(fā)!各位淘寶小二:2017年來了!在新的一年里,今天我們共同面對的話題是,在“新零售”的大趨勢下,整個淘系應(yīng)該做什么樣的升級,如何繼續(xù)引領(lǐng)社會主流生活方式的變革。尤其是淘寶,應(yīng)該怎樣通過原創(chuàng)力,運用網(wǎng)絡(luò)平臺的特性,讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人能夠變得更好。同時能把他們的力量聚合起來,創(chuàng)造真正屬于淘寶的特色,繼續(xù)創(chuàng)造淘寶的“萬能”,滿足消費者消費升級的需求。自從近一年前,淘寶和手淘團隊合并形成新的淘寶團隊以后,在內(nèi)容化、個性化、社區(qū)化、本地生活化等方面取得了快速的進展,淘寶作為超級無線消費入口的作用和地位進一步加強,也為今天的淘寶進一步升級打下了良好基礎(chǔ)。未來我們淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設(shè)計,繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術(shù)和運營相結(jié)合的“三位一體”全新的運營方式,為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務(wù),為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務(wù)?;谝陨纤伎?,在新的一年開始的時候,我們決定對淘寶組織體系做以下調(diào)整:1、蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團隊,完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團隊的整合。此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù)。專注于研究淘寶上的人群需求特點,根據(jù)各自特點設(shè)計和提供不一樣的用戶產(chǎn)品和體驗。2、思函除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺治理策略團隊、搜索產(chǎn)品團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader。思函的任務(wù)是與團隊一起推動平臺機制的制定和實施,同時利用大數(shù)據(jù)的力量,發(fā)掘各種類型的淘寶賣家的能力特點,幫助誠信、優(yōu)質(zhì)、有特色的賣家更好地在淘寶平臺發(fā)展。3、楊過不再擔(dān)任淘寶行業(yè)運營Leader,將另有安排。新的一年,新的開始,淘寶小二們,我們一起加油!逍遙子阿里巴巴集團CEO2017.1.3
一起惠2017-01-04 09:23:54592 次
“3年前,我從來不在網(wǎng)上買衣服;今天我一身衣服都在當當買的,褲子是GXG,服裝的品牌一定要走中高端。”昨天,當當網(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品上,CEO李國慶也首次發(fā)布了當當網(wǎng)在服裝上的破“界”策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”,電商在這一領(lǐng)域鮮有動作。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說,當當服裝平臺不會盲目求大,3000個商家是當當服裝平臺的上限,要“有篩選、有淘汰,這樣才能嚴格控制商家的服務(wù)質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年,當當站內(nèi)站外資源幾乎全部傾向服裝,今年5月上線特賣頻道“尾品匯”,主打精品服裝尾貨市場?!胺b品類在商場銷售額中的占比高達50%,當當網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對的?!币粯I(yè)內(nèi)人士表示。今年,主要電商垂直平臺都引入大量服務(wù)品牌,如優(yōu)購和NOVO合作,并推出香港直發(fā)頻道,從鞋子品類擴充到服裝,目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說,當當網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上,這對行業(yè)是一個好事情。不過,今年服裝行業(yè)的庫存量很大,庫存消化是電商近幾個月力推的促銷,打折幅度不是很大的新品銷量如何,值得關(guān)注。另外,現(xiàn)在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力,以及能不能留住這些品牌,當當服裝平臺設(shè)置3000品牌上限,保持流量紅利,這也值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。當當網(wǎng)要變身“時尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應(yīng)季和尾貨服裝市場的布局后,昨日,在當當網(wǎng)聯(lián)手30多個服裝品牌的發(fā)布會上,當當網(wǎng)CEO李國慶宣布,將在未來變身“時尚電商”,做大服裝品類,3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為,當當網(wǎng)欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示,在之前的尾品匯,當當網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝,現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,讓消費者能夠在當當網(wǎng)獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇?!睋?jù)了解,聚焦中高端定位的當當網(wǎng)服裝首次明確了打造“時尚電商”。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示:“未來當當網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺,更要突出自身‘時尚電商’形象氣質(zhì)?!狈治稣J為,當當網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐,當當網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上,不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報記者:“近幾年,中國的服裝類電商市場已經(jīng)超過3C,各大電商平臺爭先搶占服裝市場,主要是看中了服裝品類較高的毛利率?!苯柚儇浕推脚_化的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,以及精細化的運營、差異化的品類聚焦策略,當當網(wǎng)2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當當網(wǎng)2013財年第二季度財報顯示,包含平臺業(yè)務(wù)在內(nèi),當當網(wǎng)Q2整體營收達到22.18億元,其中百貨連續(xù)三個季度超過圖書,同比增長86%,毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率,但魯振旺觀察到,當當網(wǎng)目前的問題是除了圖書外,沒有單獨的領(lǐng)域可以做大,所以一直在做其他領(lǐng)域的探索,主要的原因是其增長點越來越慢。早前當當網(wǎng)試水母嬰市場,后來大力推3C品類,但虧損太大,后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說,當當網(wǎng)的服裝平臺雖然不如天貓體量那么大,但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當當網(wǎng)的10倍,而店鋪數(shù)量是當當網(wǎng)的100倍以上,所以對于當當網(wǎng)的服裝店鋪而言,流量紅利會更高。此外,當當網(wǎng)主要的目標人群在1-2線城市,與天貓重點覆蓋的3-4線城市,形成了差異化定位,對于服裝品牌商來說,也是一種市場占位上的補充。魯振旺告訴記者,當當網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額,二是做一站式的購物,以獲得更多的市場份額。
一起惠2017-01-03 09:36:10740 次
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開出。時至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達。全年24小時營業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過5700家,平均每2000個人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個市場:按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門店數(shù)已經(jīng)達到1.92萬家,全家是1.8萬家、羅森也有1.3萬家。而按照7-Eleven從2011財年至今、每年能凈增超過1000家門店的速度計算,到2017年初,就會突破2萬家門店,與大國企“日本郵政”管理的直營郵局總數(shù)相當。線下的零售市場,最講究的問題之一,即是密集的門店布點、以及能與之配套的供應(yīng)體系。如此之多的便利店,作為銷售渠道和服務(wù)窗口的價值很大,而經(jīng)營者也不僅僅將其局限在一個商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務(wù),甚至承擔(dān)了很多公共設(shè)施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團便利、餐飲事業(yè)董事長魏應(yīng)行先前的說法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競爭中依生存,是因為它們可以提供的服務(wù)種類多達1285種。而目前,中國的便利店通常只提供50種服務(wù)。在日本便利店里的常見服務(wù),有些甚至不用開口講話、利用各種多功能機器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過與其他行業(yè)合作、或是開出專門的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來不斷擴充自己的特色服務(wù)。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會“少子化”和“老齡化”的社會趨勢:家庭結(jié)構(gòu)更為簡單、對商品的需求不再那么大,大型的超市賣場業(yè)態(tài)就會逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購物的需求將會大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個場所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場白領(lǐng)的需求所增加的。一個經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應(yīng)該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過削減功能,將ATM機的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開始營業(yè),雖然當年集團的財報就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個功能就轉(zhuǎn)化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷售收入:大多數(shù)利用ATM取錢的顧客,都會順便在店內(nèi)消費;排隊期間順手購物,既能解決需求、又能打發(fā)無聊。2014年,日本便利店的國內(nèi)市場規(guī)模首次超過了10萬億日元,遠超百貨商場和藥妝店各自6萬億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬億日元)。其中,僅7-Eleven這一個品牌的銷售額,就有4萬億日元。不過,就和你去便利店自提點拿快遞時,有時會因為太麻煩而被營業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務(wù)無疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問題嚴重、就業(yè)人口減少,也開始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動結(jié)算的“無人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場,無疑是更有效的應(yīng)對思路。在中國和泰國、菲律賓這樣的東南亞國家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴張趨勢。但在快速開店的過程中,能否將這種事無巨細的日式服務(wù)思路同時引進來,目前看來還是相當困難的。這其中的關(guān)鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務(wù)顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠為店內(nèi)增加穩(wěn)定客流和銷售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:391121 次
親們,你們當當網(wǎng)購物的時候會用當當網(wǎng)的禮券嗎?知道當當網(wǎng)的禮券怎么用嗎?不要著急,現(xiàn)在和小編一起來看看吧!一、如何獲得禮券當當網(wǎng)會不定期舉辦優(yōu)惠返券活動,請您關(guān)注當當網(wǎng)促銷頻道,以便了解更多更新的優(yōu)惠信息或者是可以去都省網(wǎng)免費領(lǐng)取當當網(wǎng)禮券二、如何激活禮券1、當當網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當當-帳戶管理-禮券/禮品卡”即可查詢2、若您只接收到禮券編號和密碼,禮券未與帳戶綁定,請進入“我的當當-帳戶管理-禮券/禮品卡”激活當當網(wǎng)溫馨提示:1、激活成功后,禮券會與當前帳戶綁定,無法再變更,您只能在當前帳戶訂購時才能使用該禮券2、激活成功后,您可以進入“我的當當-帳戶管理-禮券/禮品卡”查詢禮券的編號、金額、有效期三、如何使用禮券若您帳戶中有符合支付訂單的禮券,在結(jié)算頁面會有“使用禮券”按鈕,請點擊選擇禮券即可當當網(wǎng)四、禮券使用規(guī)則1、禮券僅限在有效期內(nèi)使用,過期則無法使用2、一張訂單只能使用一張禮券,禮券不可合并3、禮券金額大于訂單金額,使用支付后剩余金額下次購物時可繼續(xù)使用;禮券金額小于訂單金額,需由用戶支付差額4、使用禮券的訂單被取消后,禮券將在訂單取消10分鐘左右返還至賬戶,禮券有效期不變5、若使用禮券的訂單發(fā)生退貨:1)上門辦理退貨,快遞取走貨物后(不含當天)2天內(nèi)可確認退款,確認退款后所使用的禮券將在10分鐘左右按比例返還至賬戶,禮券有效期不變;退還比例說明請點擊2)郵寄辦理退貨,待商品退回當當庫房后,所使用的禮券將在10分鐘左右按比例返還至賬戶,禮券有效期不變。退還比例說明請點擊6、若使用禮券的訂單未送達/未簽收:訂單配送失敗后(不含當天)2天內(nèi)可確認退款,確認退款后所使用的禮券將在10分鐘左右返還至賬戶,禮券有效期不變7、若使用禮券的訂單部分缺貨:訂單發(fā)貨后,所使用的禮券將在10分鐘左右按比例返還至賬戶,禮券有效期不變。退還比例說明請點擊8、禮券僅限訂購禮券所指定消費商品9、禮券不可與禮品卡,VIP卡同時使用,使用禮券的訂單無法參加當當網(wǎng)的商品促銷活動10、若訂單需要分包裹配送,禮券金額會根據(jù)訂單金額按比例分配11、使用禮券不支持團購,凡是帳戶ID、IP、收貨地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、收貨人等只要有一項相同的訂單,均默認為同一顧客的訂單,當當網(wǎng)有權(quán)取消該類訂單使用禮券的權(quán)利五、禮券退款說明使用禮券的訂單退貨,禮券將按參與使用禮券的商品進行分攤,不參與使用禮券的商品不參與分攤。取決于禮券使用限制。禮券分攤金額計算公式:退貨(缺貨等)商品的金額/參與分攤商品的總金額*使用禮券總金額。例如:若您的訂單總金額100元,其中自有品牌商品40元,非自有品牌商品60元。您訂單中使用一張限購自有品牌商品的禮券15元,現(xiàn)金85元。25元的自有品牌商品辦理退貨退款。則退禮券25/40*15=9.4元,退現(xiàn)金15.6元。
一起惠2016-12-28 09:34:041079 次