無論中國電商巨頭AlibabaGroupHoldingLtd.(NYSE:BABA)阿里巴巴怎么努力宣傳其在打假方面的舉措和成果，其實際行動仍一直飽受零售行業(yè)批評。上月底，包括FrenchFederationofLeatherGoods法國皮革制品聯(lián)合會、theFederationoftheSwissWatchIndustry瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會等在內的12家全球最知名的行業(yè)團體、協(xié)會致信阿里巴巴稱，阿里巴巴盡管采取大量步驟試圖解決假貨問題，但是其試圖永久解決假貨的大量承諾都未能兌現(xiàn)。在信件中，上述組織表示，品牌試圖相信阿里巴巴的打假誠意，但阿里巴巴的反復承諾不得不讓品牌去關注其實際改善程度，可惜的是，品牌對阿里巴巴的信任一直被透支。上述信件正發(fā)于敏感時期，因為U.S.TradeRepresentative’sOffice(簡稱USTR)美國貿易代表辦公室正在征集公開評論，以討論將哪些國外網(wǎng)站加入“惡名市場”名單。以售假而臭名昭著的Taobao.com淘寶網(wǎng)在2011年被USTR加入“惡名市場”名單，不過隨后的2012年與搜狗等中國網(wǎng)站一同被剔除出該名單。但是在此之后，由于對阿里巴巴打假的不滿，代表超過1000個美國品牌的AmericanApparel&FootwearAssociation(簡稱AAFA)美國服裝鞋類協(xié)會一直呼吁USTR再次將淘寶列入“惡名市場”名單。9月1日周四，AAFA再次表示，沒有看到阿里巴巴在打假方面得到改善，淘寶網(wǎng)依然充斥著假貨，且投訴過程依然繁瑣、復雜。伴隨著阿里巴巴在美國上市，不得不承受更多的市場壓力，該中國電商巨頭面對品牌的壓力亦愈來愈大，加之集團創(chuàng)始人馬云諸次“大嘴”，放出“假貨比正貨質量好”、“寧愿賠錢”、“Gucci憑什么賣那么貴，應該改變商業(yè)模式”等令人跌眼鏡的言論，零售商對阿里巴巴的售假行為抗議亦日趨強硬，盡管阿里巴巴同樣以強硬作為回應。其中最強硬的組織為AAFA，該組織多次對阿里巴巴售假進行譴責，并一直呼吁用終極辦法對付阿里巴巴，也即是希望USTR再次將淘寶加入“惡名市場”名單。另外，奢侈品牌Gucci古馳同樣一直就售假問題對阿里巴巴在美國提出訴訟，盡管紐約曼哈頓地方法官KevinCastel在本月初以證據(jù)不足判定Gucci對阿里巴巴的欺詐行為訴訟不成立，不過相關侵犯商標權的訴訟仍在進一步審理。不過無論如何，從全球品牌、零售商對阿里巴巴的售假抗議來看，阿里巴巴的“假打”顯然比“打假”更加深入人心，今年公司加入InternationalAntiCounterfeitingCoalition(簡稱IACC)國際反假貨聯(lián)盟再被除名的“鬧劇”便是證明。

作為日常使用頻率最高的生活道具，食器當然是個最值得關注的主題。日式的設計雖然簡素拙樸，卻處處透著貼近生活的溫度。當然，如果放眼全球，或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足，人們對于食器的審美無疑會更加多樣。今天淺子則要帶大家來看看全球最經(jīng)典的25款食器，有些雖是百年前的設計，以我們現(xiàn)在的眼光來看卻依然時尚無比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產(chǎn)商Gustavsberg在60年代發(fā)售時，Bersa（意為：葉）系列曾因過于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預想之外的熱烈反響。它的設計師StigLindberg這個名字曾一度被人們遺忘，卻在北歐的Vintage復興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設計者是瑞典的代表性設計師——IngegerdRaman，無論從機能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細節(jié)都讓人感到十分簡潔、清爽，這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設計總監(jiān)是這位熱愛Novecento（1900年代）的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級的方式做到摩登和古典的融合。從這個杯子上我們就可以看到他對古典要素的巧妙運用，早已脫離了單純的復制過去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀當之無愧的建筑巨匠。對他來說，在日本進行過的最大的項目莫過于帝國賓館的Wright館的設計。這套餐具是他在該館開業(yè)（1920s）當初設計的，滿滿的幾何學圖案，也是他在設計建筑時常用的主題。圖為1998年的復刻版，至今仍帶著時髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進派觀點而為人所知。和世紀末以來盛行的、擁有華美裝飾的維也納風相對，他則更注重合理性，將一切都簡化到極致。這個玻璃杯底部刻有細格，低調地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀曾是神圣羅馬帝國直屬的皇室陶瓷工坊，1903年再興，其設計師JosefHoffmann可以說是為餐具設計開辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個古老的名門賦予了大膽的設計風格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬博會上，裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風潮，它的中心人物就是RenéLalique。這個Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風格的典型代表，別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭?！窧ourgueil」是法國盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產(chǎn)地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題，既樸素又清爽。深邃的藍色讓人聯(lián)想起北歐的風土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬博會展出的時候就大獲贊譽，被稱為「SwedishGrace」，是當時北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學習的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對19世紀30年代初的量產(chǎn)式玻璃產(chǎn)品設計提出了無聲的質疑。他以此為契機，推了以耐熱玻璃為原料的茶具設計。雖說是工業(yè)制品，卻讓人感到高雅無比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤的外側，這大概也是「千湖之國」芬蘭才有的設計吧。事實上，這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機。它的設計者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀20年代開始，SusanCooper極具女性風的設計就十分風靡，她所設計的瓷器都擁有十分時尚的背景。也曾為英國最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設計過作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色，她的瓷器充滿了英式的田園風情。端起杯子，還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，這套餐具被視為是摩登美式生活的典范，而在20世紀后半葉大為流行。可以根據(jù)各人喜好或家族的構成選擇搭配，餐桌上的風景由此變得更為豐盛。值得一提的是，安迪沃霍爾也是這個系列的忠實粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設計師EvaZeisel出身于布達佩斯，曾在德國、俄羅斯等地居住，1930年代移居美國，確立了其以「流動」為關鍵詞的設計風格。成了當時流行的「有機派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國的傳統(tǒng)手工藝，和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」，這只馬克杯就是其代表性作品。它獨特的手柄端起來居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說到PieroFornasetti，超現(xiàn)實主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型，描繪的很是精妙，手柄處和它的外形是整個一體的。以使用的器皿來表現(xiàn)藝術，當時PieroFornasetti的這種手法堪稱時代的先驅。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍色的花在食器上飛舞，讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶，這樣充滿詩意設計仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案，卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個無印系列簡潔無比，卻擁有一種無以名狀的美，可謂是北歐食器中的良心之作。設計雖簡單，使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟，因為中間沒有凹陷，也可以當做普通的小碟來使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它換成了更高強度的材質，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術的發(fā)展，丹麥人開始思考如何制造更多美的家庭用具。這個系列的碗在美國也很有銷，當時達到了每周賣出7000個的銷量。材質是約1mm厚的鋼板。和磨砂質感的外觀相對，中間則采用了繽紛的琺瑯材質，用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個系列時因為啟用了當時在美國炙手可熱的設計師RaymondLoewy而一度成為了個大話題。它使用了纖細的流線型設計，很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強調切面等附加價值，而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過于這只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開。它的機能性能感官享受到一場盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無印之美聞名，也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來自女性設計師UllaProcope，上面的民族風圖案由職人手繪。她很擅長這種手工感很強的設計。據(jù)說這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設計的黃金年代，其中最耀眼的莫過于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設計讓人可以單手端著它同時夾起一根煙——解決問題果然才是設計真正的觸發(fā)點。煙草和酒，我們可以從中嗅到Colombo所熱愛的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過了無數(shù)次調研和調整才誕生了這樣充滿細節(jié)的設計，充滿了纖細的曲線美，再加上十分百搭、用途廣泛，因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine，藍色的花紋是在向品牌的原點致敬。女性設計師GretheMeyer是50、60年代對丹麥設計史影響最大的設計師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設計師BjornWiinblad的代表作，他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側還用手寫體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結冰的水滴，和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設計讓它擁有了十分出色的保冷效果。

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8月29日消息，目前，許多亞洲銀行正以消費者手機數(shù)據(jù)（如電池耗盡的頻率等）為依據(jù)，來決定是否由通過貸款申請。盡管這聽起來是一種很奇怪的資格標準，但香港在線借貸創(chuàng)業(yè)公司Lenddo則認為，這種評估方式可以幫助用戶免受依靠歷史信用貸款的傳統(tǒng)方式束縛，并且這種評估方式已被帶入到車險行業(yè)中。據(jù)悉，Lenddo在2011年成立于香港，是一家在線貸款服務平臺，其分析的數(shù)據(jù)都來自智能手機，如用戶的應用消息、無線網(wǎng)絡中的瀏覽活動以及蜂窩信號等。Lenddo方面保證，將保留了搜集到的所有私人信息，但不會共享任何信息。Lenddo聯(lián)合創(chuàng)始人JeffStewart表示：“在線社交和行為都有預測價值，如外語的使用以及信息的長度都能體現(xiàn)一個人的行為模式?！睋?jù)了解到，Lenddo看重電池在特定期間內是如何改變的，并通過該數(shù)據(jù)分析出一個人的專心程度以及規(guī)劃能力。Lenddo將會以一種專有算法處理這些數(shù)據(jù)，然后分析個人拖欠債務率，而放款人會根據(jù)分析結果決定是否接受貸款申請。此外，由于使用Lenddo計算拖欠債務概率可以為銀行節(jié)省三分鐘的時間，所以許多銀行都購買了Lenddo的測評軟件，將其融合至銀行現(xiàn)的App上或由Lenddo為該銀行建立一個專屬測評App。目前，Lenddo已經(jīng)幫助幾十家銀行分析了全球數(shù)以百萬的智能手機數(shù)據(jù)。盡管一些不良的手機使用習慣確實會影響信用評分（如經(jīng)常把電量耗盡等），而那些維持極其良好數(shù)據(jù)的手機也會引起系統(tǒng)注意。為避免刷信用現(xiàn)象，Lenddo會把那些極其有規(guī)律的數(shù)據(jù)評分也降得很低。據(jù)了解到，自2015年1月在全球范圍內發(fā)行以來，Lenddo已經(jīng)幫助許多銀行完成數(shù)百萬美元的貸款。但目前，該項目主要應用于亞洲、非洲以及拉丁美洲這些新興市場中。因為在這些地區(qū)，大多數(shù)人更多地是通過手機進行交易，而很少有傳統(tǒng)形式的銀行賬戶或信用卡。據(jù)悉，在Lenddo幫助下完成的平均貸款額大約是月平均工資，如在菲律賓大概就是400美元，平均償還周期在9個月左右。目前Lenddo幫助發(fā)放貸款的數(shù)量并未公開，而過去的一個月的總成交量已經(jīng)超過去年第四季度的總量。Lenddo計劃截止到2020年，幫助10億人獲得金融服務。Lenddo方面表示，這種利用智能手機數(shù)據(jù)來做財務決策的方法或將成為一種趨勢。目前，Lenddo還幫助菲律賓移動運營商Globe以及印尼移動運營商Indosat成為貸方。據(jù)獲悉，盡管Lenddo沒有在美國地區(qū)開設服務，但事實上美國也有幾家保險公司都采取相似的方式來決定汽車保險折扣，如美國利寶互助保險集團（LibertyMutual）及州立農(nóng)業(yè)保險公司（StateFarm）等。他們會要求用戶上傳手機的GPS、加速度傳感器以及陀螺儀傳感器的數(shù)據(jù)，并通過分析這些數(shù)據(jù)來了解用戶的駕駛習慣、剎車習慣以及轉向習慣來做汽車保險優(yōu)惠。

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8月25日消息,4S店維修保養(yǎng)電商平臺樂車邦透露，其總共融資金額已達1.8億元，業(yè)務覆蓋城市擴大至24個，平臺入駐汽車品牌已有60家，注冊車主有1000萬左右，與樂車邦合作的4S店經(jīng)銷商有1900多家。日前，樂車邦創(chuàng)始人、CE0林金文回顧了過去兩年的發(fā)展，認為樂車邦的快速發(fā)展主要原因有兩條：一是模式解決了行業(yè)痛點，二是善用互聯(lián)網(wǎng)方式整合行業(yè)上下游資源。解決4S店大量閑置工位的痛點據(jù)林金文介紹，目前4S店普遍存在一個問題，即一部分車主用戶覺得4S店的維修保養(yǎng)服務價格太高，從而流向非4S店維修商家，這就導致4S店的維修保養(yǎng)工位出行大量閑置時段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，樂車邦在做的事就是整合4S店的閑置工位資源，再將這些工位以高性價比賣給車主，使用戶通過樂車邦App就能完成在4S店維修保養(yǎng)等服務的預約。這就為4S店帶來了客流，也為用戶帶來優(yōu)惠。樂車邦則賺取適當?shù)慕灰撞顑r。林金文告訴說，在這一過程中，處于B端的4S店還可以從樂車邦獲得的包括客流和廣告曝光度等權益。并有機會向客戶推出衍生服務，提高售后服務產(chǎn)值與毛利潤。據(jù)了解，樂車邦這一商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)初期就受到紅杉資本認可，并獲得2600萬種子輪融資。剛剛過去的三個月內，樂車邦再次迅速完成兩輪總計達1.8億元融資，其中A輪融資由1.3億元均勝電子和博匯源領投，紅杉資本、百度、車音網(wǎng)跟投。A+融資5000萬元由新加坡淡馬錫集團全資子公司祥峰投資。用互聯(lián)網(wǎng)的方式做好資源整合據(jù)林金文介紹，樂車邦的產(chǎn)品迭代、市場投放、運營效率等均以數(shù)據(jù)為導向。目前樂車邦擁有1000萬左右的注冊車主，與樂車邦合作的1900多家4S店經(jīng)銷商則會通過樂車邦App上傳工位信息。每周一上午，公司內部會有一次經(jīng)營分析會議，對用戶數(shù)、訂單數(shù)、App下載量等大量數(shù)據(jù)進行研究分析。在渠道方面，樂車邦目前與國內一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司進行了深度合作，例如已入駐百度地圖、騰訊汽車、百度糯米、大眾點評、車輪查違章等平臺，同時在天貓開設旗艦店，并入駐京東汽車等平臺。林金文透露，目前，樂車邦的業(yè)務覆蓋城市擴大至24個，60家汽車品牌已經(jīng)入駐到平臺，但其現(xiàn)在其市場份額還不到1%。接下來，樂車邦將增加維修保養(yǎng)服務的品類，改善用戶服務的體驗，同時加大市場營銷的投入，適當?shù)卣归_城市擴張，希望2年內做到10%的市場份額。

8月23日消息，近日，我國嬰幼兒奶粉配方注冊辦法的兩份配套文件正式下發(fā)，其對進口奶粉的監(jiān)管措施再次成為跨境電商行業(yè)熱議的焦點。據(jù)悉，奶粉新政將于2016年10月1日開始實施，這引起了不少跨境電商從業(yè)者的恐慌。有人解讀稱，從10月1日起，通過跨境電商進口的嬰幼兒奶粉也將受到監(jiān)管，不符合相關規(guī)定的產(chǎn)品將無法入境。有媒體甚至表示，新政實施后，預計市面上將有1400個奶粉品牌消失。而在今年4月13日，財政部在其發(fā)布的《跨境電商零售進口商品清單》補充說明中提到，從2018年1月1日起，通過跨境電商進口的嬰幼兒配方奶粉必須依法獲得產(chǎn)品配方注冊證書。那么，跨境電商進口的嬰幼兒奶粉，到底需要從何時起受到監(jiān)管呢？對此，貝貝網(wǎng)和母嬰之家的相關負責人表示，2016年10月1日奶粉新政實施起，受到監(jiān)管的應該是通過一般貿易進口的嬰幼兒配方奶粉。而通過跨境電商進口的奶粉到底如何監(jiān)管，還要等到跨境新政過渡期結束后才能知曉。據(jù)了解，奶粉新政要求所有在中國銷售的嬰幼兒配方奶粉都必須進行配方注冊，并提交包括產(chǎn)品研發(fā)報告和研發(fā)能力的證明報告以及證明配方科學性、安全性的報告等10個項目的申請證明文件。而進口奶粉還需額外提交包括國家出入境檢驗檢疫部門發(fā)布的進口嬰幼兒配方乳粉境外生產(chǎn)企業(yè)注冊的證明材料等3個證明材料的規(guī)定更加嚴格。而我國嬰幼兒配方奶粉的執(zhí)行標準、體系的規(guī)定和要求都是全世界最嚴格的，大部分進口奶粉都無法符合國標。許多銷售進口奶粉的從業(yè)者擔心，一旦新政開始執(zhí)行，大量洋奶粉將無法進口，嚴重打擊進口奶粉市場。有業(yè)內人士表示，就算跨境進口嬰幼兒奶粉在今年10月1日逃過一劫，最終也難以躲過監(jiān)管。海外直郵雖然是一種解決方式，但始終無法規(guī)?；统B(tài)化。海外奶粉品牌將原裝產(chǎn)品打個包運到國內就可以銷售并占據(jù)大量市場份額這件事恐怕很難再持續(xù)下去了。

是不是還有很多朋友不知道使用京東白條，或者還有朋友還不知道京東白條哈，不用著急，小編現(xiàn)在給大家介紹下京東白條，告訴大家京東白條怎樣使用，特別的是小編還會告訴你使用京東白條的好處哦，讓京東白條好好給你網(wǎng)購助力吧。什么是京東白條京東白條”，主要內容是消費者在京東購物便可申請最高1.5萬元的個人貸款支付，并在3~24個月內分期還款。具體來看，用戶在購物時可以選擇最長30天延期付款，或者3至24個月分期付款兩種不同方式。如果選擇前者，用戶不需要支付任何利息，而后者則按照每期0.5%利率來計算。許凌表示，這一利率同銀行類似業(yè)務相比，平均只有銀行業(yè)務的一半。此外，如果京東多次提醒用戶到期未還款，違約金則會是每日0.03%。京東白條申請京東的“白條”是一項面向個人消費者的消費金融業(yè)務，以京東會員的信用體系為依據(jù)。用戶在京東消費時，享受“先消費、后付款”的信用賒購服務。用戶需要登錄京東賬戶，才能申請“白條”的信用額度，包括用戶的交易次數(shù)和購買商品數(shù)量等參數(shù)，被京東以“戰(zhàn)斗力”的名義劃分用戶等級。公測頁面還顯示，獲得額度前三位的用戶都有大約15000元的“白條”信用額?！鞍讞l”還允許用戶享受30天內還款免息等政策。據(jù)了解，用戶可以選擇最長30天延期付款，或者3-12個月分期付款兩種不同消費付款方式；30天內還款免息，首期費率是0.5%，12期一共6%費率。京東表示，“白條”可在一分鐘內在線實時完成申請和授信過程，而服務費用僅為銀行類似業(yè)務的一半。京東白條如何激活1、登錄jd.com2、登陸京東帳號3、進入首頁<我的京東>4、左側導航——<京東白條>5、立即激活6、進入激活步驟7、完善個人信息——真實姓名——身份證——真實收貨地址——進行實名認證——根據(jù)手中銀行卡類別選擇相應銀行并完善銀行卡信息無法激活的解決方法如果現(xiàn)階段無法激活可以嘗試多在京東進行消費，最好在線支付結賬，使用自己的銀行卡進行快捷支付。手機充值等等都可以嘗試，或者像吧友所說使用一段時間網(wǎng)銀錢包的小金庫，存入一定的金額。有收益又何不為。京東白條還款形式京東白條還款分為兩種形式，一種是30天免息延后付款，另一種是3-12個月分期付款。分期付款的手續(xù)費為每期0.5%。即3期手續(xù)費為0.5%×3=1.5%，6期為3%，12期手續(xù)費為6%。與京東合作的招商銀行分期付款其3期、6期、12期的手續(xù)費分別是3%、4.2%和6%。不過，京東白條在推廣期間手續(xù)費打6折為3.6%。京東白條怎么還款1、當您成功激活京東白條的時候，你就可以付款使用白條進行購物了，京東白條給您精彩的互聯(lián)網(wǎng)購物體驗，代替信用卡，讓您即刻擁有，即刻體驗。首先，登錄京東。2、登錄成功后，子頁面中點擊“我的京東”進入京東個人中心頁面。在“我的資產(chǎn)”下點擊選擇“京東白條”選項。3、在此，你便看到了自己的白條額度，當然也可以查看自己應該還款的金額。點擊“立即付款”按鈕開始進行還款。4、點擊“交易明細”可以在京東網(wǎng)銀錢包查看你的白條交易信息，查看打白條的記錄。在網(wǎng)銀錢包中，你同樣可以還款。京東白條的好處1、目前所有的京東白條都是支持30天內付款，也就是說，你晚也只能晚30天付款，一旦超過30天付款，就會扣一些手續(xù)費。當然，手續(xù)費也是超便宜的。2、分期付款的價格超低。當然這個超低，是相對銀行信用卡的分期而言的。只要你對比一下，就知道京東白條的分期付款比銀行的便宜多了。3、京東白條的最屌的地方在于，京東白條上的欠款竟然可以用信用卡來還。自從發(fā)現(xiàn)這一點之后，小編就再也沒有在京東上用信用卡來付款買東西，小編的信用卡的主要作用也由網(wǎng)購付款變成了京東白條還款。用信用卡幫京東白條還款的好處是，幫信用卡延長最多30天還款期。4、京東白條最爽的地方，假如你有一件商品用京東白條購買然后退貨的話，退款速度幾乎是秒退的。假設你這一秒發(fā)現(xiàn)用信用卡付款下單后發(fā)現(xiàn)下單地址搞錯了，想取消訂單重來，但錢起碼得在京東那里扣留幾天才還給你！因此可以說，用京東白條下單，完全不用擔心下錯單。

隨著網(wǎng)購潮流不斷壯大，網(wǎng)購成為了大家購物省錢的最好方法。網(wǎng)絡上除了貨物繁多，就是賣家多，如何選擇誠信高價錢便宜的賣家就很考究。下面就為大家分享網(wǎng)購省錢的技巧。一、網(wǎng)上購物要貨比百家在實體店買東西會貨比三家，在網(wǎng)上購物可以貨比百家。在網(wǎng)上一旦碰到喜歡的，不要急于購買，把相關商品列表按照類別、地域、價格、品牌等條件限定分類，按高低價格順序來選擇，同樣價格的前提下，選擇郵費低級別高的店鋪。由于一般郵費都是買家出，假如一次購買多件商品而又不超重，只算一個郵費，這樣就比較劃算。想買物美價廉的東西，就要多動動嘴皮子，一般信譽度中等的賣家都是掌柜本人在線，比較好說話，混熟了，打折送禮之類的自然是少不了。二、信用評價比鉆石皇冠重要淘寶網(wǎng)上有100多萬家網(wǎng)店，進入一家網(wǎng)店之后，要注重看哪些方面呢？一般購物指南的方向為:首先看整個網(wǎng)店是否專業(yè)，從圖片、店鋪裝修、商品分類、商品介紹等方面看；其次看信用評價，鉆石還是皇冠不重要，重要的是顧客的評價留言，好評的留言就沒什么看頭了，中評和差評都要看一看，由此判定這個賣家是否值得信賴。在選擇商品的時候，先看照片，最好是實物拍攝的，并且有細節(jié)圖；再看商品說明，了解商品的具體信息；另外還要看售后服務、退換貨等條款，這個非常重要；最后還要看售出的記錄，買的人多不多，評價如何。三、合理為自己維權網(wǎng)上購物要正確合理地利用好自己的評價權和投訴權，賣家都會很在意客戶的評價，假如有什么不滿足盡管跟賣家提出你合理合適的要求。碰到惡意欺騙的賣家也可以投訴，網(wǎng)站客服都會有人處理你的投訴請求，不要嫌麻煩。四、安全第一省錢第二物美價廉是網(wǎng)購的目標，武漢網(wǎng)商動力總經(jīng)理廖江濤提醒：切不可為了圖方便、想省錢而忽略了安全問題。自己的賬號密碼和支付密碼、網(wǎng)銀密碼，不要設置太簡單，也不要設置成一樣。對于價格便宜得離譜的商品要非凡小心，切不可直接將錢打到對方賬戶，而要使用支付寶。

目前，掛號平臺數(shù)量繁多，用戶選擇過于雜亂，行業(yè)態(tài)勢供大于求。平臺之間資源重復性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調，造成嚴重的信息冗余。近日，動脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號開放平臺，聚合原有分散的掛號號源，幫助患者更快速、精準、高效地完成掛號及就診?；颊咧恍璐蜷_微信錢包，進入“城市服務”，再點擊“掛號平臺”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號。目前這一掛號平臺已經(jīng)在上海、西安、鄭州等六十余個城市率先落地，而其他城市的掛號服務也將在不久的將來陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計委等首批合作伙伴已經(jīng)率先加入了這一掛號平臺，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來最全面的掛號服務。而各地衛(wèi)計委統(tǒng)一平臺及全國主要醫(yī)院在內的其他合作伙伴，也將成為這一掛號平臺的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動脈網(wǎng)分析，目前微信注冊用戶數(shù)量已破9億，在移動端坐穩(wěn)平臺霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國醫(yī)生集團聯(lián)盟合作，共同構建和推出了騰愛醫(yī)生平臺，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號開放平臺，不僅可以整合原有分散的掛號號源，同時也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺的建設后，騰訊能夠更好地將模式復制到保險、醫(yī)藥等領域，從而完成整個醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺還有望打破廣泛存在于各個醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問題?；隍v訊統(tǒng)一掛號開發(fā)平臺，再結合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的連接性。同時，提高醫(yī)生的工作效率，促進醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質的醫(yī)療服務。發(fā)展方面，動脈網(wǎng)認為，目前用戶通過城市服務來完成掛號的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動端流量的最大入口，如何加強用戶行為意識，簡化產(chǎn)品操作邏輯和結構布局，也是騰訊需要考慮的問題。

8月19日消息，日前，阿里旺旺移動端“旺信”增加視頻問答專區(qū)“凹凸說”，用戶可在該專區(qū)提問、錄制視頻回答，還可對其他用戶的回答作出評論。據(jù)了解，該視頻問答專區(qū)可分為兩個部分。一是頂部焦點圖，主要為部分天貓旗艦店的商品引流；二是用戶自由問答部分，不設置購買跳轉按鈕。焦點圖部分，以其中的電影活動主題為例，里面會有一系列與電影相關的視頻，包括但不限于電影片段截取、電影主題曲MV等，每個視頻下方有“立即購買”提示，點擊跳轉至購買頁面后，才能看到商品詳情。自由問答部分，用戶可自由提問、回答，看到有趣的視頻回答亦可評論、點贊。據(jù)了解，目前普通用戶只能使用現(xiàn)場錄取的方式上傳視頻，時長需不少于10秒，不超過3分鐘。而對于如何上傳早已制作好的視頻，如截取的電影片段，目前還沒有明確的指引。據(jù)了解，阿里旺旺將該視頻問答專區(qū)定位為社區(qū)，而此前，旺信只作為簡單淘寶買家、賣家雙方溝通的即時通訊工具。據(jù)了解到，阿里巴巴集團CEO張勇在今年的賣家大會上曾提到社區(qū)化、內容化和本地生活化是發(fā)展的三大方向。淘寶的“圈子”、閑魚的“魚塘”，到現(xiàn)在的旺信“凹凸說”，均是阿里在社區(qū)化方向的發(fā)力。張勇稱，數(shù)據(jù)證明移動時代訪問頻次高，用戶停留時間比PC時代高了一倍，只要有好的內容，消費者就會停留。而近日，京東商城高級副總裁徐雷也稱，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的是占用用戶時長。不過，據(jù)了解，目前部分用戶在上傳視頻、提問、評論時會遇到問題。發(fā)布提問時提示網(wǎng)絡出現(xiàn)問題；發(fā)布視頻時提示發(fā)布失敗，而沒有說明原因；發(fā)布評論時提示接口已停用……

今年二季度，小米在中國市場的手機發(fā)貨量，暴跌了38%（根據(jù)IDC數(shù)據(jù)），這引發(fā)了業(yè)界的吃驚。小米未來如何自救呢？而據(jù)彭博社8月19日報道，小米負責國際業(yè)務的高管巴拉（HugoBarra）表示，小米很快將在美國開售智能手機，但是具體的發(fā)售日期還沒有定。據(jù)稱，小米在美國將采用類似中國的模式，即通過網(wǎng)絡零售渠道，另外通過社交網(wǎng)絡進行營銷。巴拉在接受彭博財經(jīng)電視臺采訪時表示，按照收入計算，美國是全世界最大的智能手機市場，如今小米再也不能繼續(xù)忽視美國市場。彭博社指出，如今，小米在家鄉(xiāng)市場中國的增長正在放緩，另外包括華為在內的競爭對手也蠶食了小米的份額，因此目前進行國際化擴張對于小米公司尤為重要。巴拉表示：“美國市場一直在我們的視野當中，我們將首先會通過社交媒體起步，和美國對于新科技十分熱衷的年輕人建立聯(lián)系?！卑屠切∶坠矩撠熀Ｍ馐袌龅母吖埽^去他也曾對外表示過小米將會在美國銷售智能手機。不過對于小米來說，現(xiàn)在進入美國的時機和條件變得更加成熟。今年六月份，小米和微軟達成多項合作，而小米也從微軟收購了1500個技術專利，這將會提高小米的專利庫，以便未來在海外遇到專利訴訟時處在更加有利的位置。不過巴拉也表示，具體在美國開售智能手機的時間，尚未確定。此前，小米已經(jīng)進入了美國市場，但是避開了最重要的產(chǎn)品智能手機，僅僅是銷售一些耳機、運動手環(huán)等產(chǎn)品，也是采取網(wǎng)絡直銷的方式。巴拉表示，對于任何一個消費電子品牌或是生活方式品牌，美國是一個非常重要的市場，而小米也需要謹慎做好各種安排和準備。不過小米手機要進入美國市場，可能會面臨一些挑戰(zhàn)。如今美國手機市場被蘋果和三星電子兩家主導，另外智能手機的銷售主要被Verizon無線、AT＆T等移動運營商牢牢控制，而小米在運營商渠道方面沒有太多經(jīng)驗。另外，華為和中興這兩家中國品牌，也在逐步瞄準美國手機消費者。市場研究公司Canalys的中國研發(fā)總監(jiān)NicolePeng表示，和小米目前主要的市場相比，美國手機市場的技術門檻更高。另外，小米也需要考慮進入美國市場的計劃是否在經(jīng)濟上可行，“如果小米進入一個無法盈利的市場，那沒有意義。”目前，除了家鄉(xiāng)市場中國之外，小米最大的海外市場是印度。印度擁有12億人口，正在掀起一場智能手機的普及風暴。巴拉也談到了印度市場，他表示小米在印度的銷售“非常非常好”。小米需要在印度市場獲勝。目前小米在市場競爭中正在輸給華為、OPPO和Vivo等對手。IDC不久前發(fā)布的報告顯示，小米二季度在中國只銷售了1050萬部手機，同比跌幅高達38%。不過巴拉表示IDC的數(shù)據(jù)不準確，小米在六月份就銷售了700萬部手機。

積分可以在積分商城里兌換優(yōu)惠券、實物禮品、充值卡等禮品。

通過惠惠網(wǎng)去返現(xiàn)商城購買商品，參加不定期舉辦的活動。

經(jīng)過“新政”洗禮，跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國副總裁牛英華看來，海外直郵、保稅進口和一般貿易進口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來的影響，面對越來越多樣化、個性化的購物需求，亞馬遜中國進一步加碼多渠道布局。快速增長獲得快速增長的跨境業(yè)務未來仍是亞馬遜中國的戰(zhàn)略重點。在日前亞馬遜中國舉行的新聞發(fā)布會上，牛英華接受包括北京商報記者在內的媒體采訪時表示，自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來，僅中國消費者購買亞馬遜海外站點商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬單。2016年上半年亞馬遜“海外購”銷售總額達到了去年同期的近4倍；亞馬遜“海外購·閃購”上線一周年以來，月銷售額也實現(xiàn)近18倍的增長。北京商報記者了解到，伴隨國內消費升級，跨境消費日益受到追捧，其中不少中國消費者選擇去亞馬遜美國、歐洲、日本等各大海外站點海淘商品，這也讓亞馬遜中國覓得新商機。為此，亞馬遜中國也確立了四大核心戰(zhàn)略，包括跨境電商業(yè)務、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+，以及亞馬遜云計算服務。牛英華表示，在亞馬遜全球喜人的業(yè)績中有亞馬遜中國各業(yè)務線的很多貢獻，而亞馬遜在最近實現(xiàn)了連續(xù)5個季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實現(xiàn)爆棚式的增長，但今年4月8日跨境電商新政出臺后，行業(yè)卻迎來前所未有的困難，在這樣的背景下，實現(xiàn)快速增長的企業(yè)總是讓人出乎意料，但在牛英華看來，不將所有的“雞蛋”放在某一個渠道里是公司業(yè)績增長的主要原因。牛英華表示，從國際品牌戰(zhàn)略角度來講，亞馬遜在進口方式上一直采用多渠道業(yè)務布局。有“海外購”模式，例如已經(jīng)與美國亞馬遜完成了29大品類的對接，實現(xiàn)與美國同質同價；也有一般貿易進口的形式，包括紅酒在內的部分商品便以該種形式進入中國市場；此外，還包括自貿區(qū)、保稅區(qū)的保稅進口形式。“正是這些不同的方式使得我們應對政策的時候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個渠道或者是某一個城市，一旦相關渠道或政策變化，對生意的損傷是很大的?！迸Ｓ⑷A如是表示。多領域嘗試緩沖期內，新政的影響余波仍在，多領域的布局成為跨境電商企業(yè)未來突圍的重要利器。牛英華介紹稱，O2O、直播等模式和領域，亞馬遜中國都有所涉及和探索。事實上，亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試，包括曾經(jīng)與便利店合作設立自提點，與國美電器合作之后，不少亞馬遜的商品放到國美門店展示銷售等。牛英華表示，亞馬遜在這方面的嘗試一直未停，但O2O的難點大家有目共睹，即轉化率問題，如何高效地實現(xiàn)線上體驗線上消費，或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗并最終成交等都是O2O模式所要面對的關鍵問題。此外，面對當下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念，跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法，或是作為營銷渠道，或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式，跨境電商企業(yè)們的玩法越來越緊跟潮流。牛英華表示，移動端一直是行業(yè)內關注的焦點，亞馬遜在手機端也花費了很多的時間和精力更新整個的頁面，包括海外購商店的手機端頁面一直在根據(jù)消費者的瀏覽習慣做不同的調整。“我們之前也上線了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道，幫助消費者發(fā)現(xiàn)更多的好東西，包括直播等新形勢，也是我們未來想嘗試的領域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走?！?/div>