誰(shuí)忽悠了無(wú)辜的你，誰(shuí)吹破了漫天的牛皮。趙大叔曾經(jīng)為了賣(mài)一架輪椅，把一雙好腿忽悠瘸了，范廚師本來(lái)過(guò)的挺好小兩口就這樣被忽悠分別了。誰(shuí)都不想被忽悠，但誰(shuí)都曾經(jīng)被忽悠。領(lǐng)導(dǎo)忽悠百姓那叫號(hào)召，百姓忽悠百姓那叫生意，商家忽悠消費(fèi)者那就是“缺德”了！五花八門(mén)的“忽悠”不外乎兩種情況：一是無(wú)中生有，二是夸大其詞。所以，用忽悠來(lái)詮釋“虛假宣傳”最恰當(dāng)不過(guò)，而這與工商部門(mén)針對(duì)虛假宣傳做的解釋也是基本一致的。中國(guó)移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)陷阱恭喜，中國(guó)移動(dòng)上頭條！回顧一則新聞：在4G牌照正式發(fā)放之前，中國(guó)移動(dòng)就開(kāi)始了對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的宣傳，號(hào)稱自己是國(guó)際主流標(biāo)準(zhǔn)，每秒網(wǎng)速可達(dá)百兆，而下載一部600M大小的電影則僅需6秒鐘。懂行的朋友們應(yīng)該一眼就能看出中國(guó)移動(dòng)這些宣傳語(yǔ)內(nèi)部的貓膩，雖然不能說(shuō)完全不考慮，但夸大的成分還是非常多的，就連CCTV都看不下去了。我們知道，1000Mbps中的兆指的是比特（bit），而600MB中的兆則是字節(jié)（Byte），二者的換算關(guān)系是8比特（b）=1字節(jié)（B）。也就是說(shuō)100Mbps的實(shí)際理論下載最大速度為12.5MB/s,理論上下載600MB的電影所需的最短時(shí)間為48秒，而不是6秒。藥物衛(wèi)生巾多數(shù)不靠譜天然草本，健康調(diào)理，調(diào)節(jié)內(nèi)分泌，殺菌之痛，魚(yú)腥草、玫瑰、蘆薈……這些詞語(yǔ)經(jīng)常見(jiàn)諸與某寶網(wǎng)站上，匿名的好評(píng)，長(zhǎng)相如女優(yōu)般妹子的真實(shí)體會(huì)……面對(duì)這些，你相信嗎？即便是衛(wèi)生巾中真的含有宣傳中所說(shuō)的那些中草藥成分，但未必可以起到藥物功效。我們知道，通過(guò)外表皮膚接觸治療婦科疾病的可能性是很小的，這與將內(nèi)服藥外敷的話一點(diǎn)用處都不會(huì)有是一個(gè)道理。中草藥多是通過(guò)浸泡進(jìn)入衛(wèi)生巾里的，烘干后衛(wèi)生巾里的藥物成分很少，即便殘存下來(lái)一些中藥成分，也很難通過(guò)皮膚接觸被吸收。而更為重要的是，敏感皮膚和過(guò)敏體質(zhì)的女性，應(yīng)當(dāng)慎用添加香料和藥物成分的衛(wèi)生巾，以免引起皮膚刺激和過(guò)敏反應(yīng)。功能性米面價(jià)高質(zhì)不高近年來(lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些功能性米面，如益糖米、高鐵米、高鋅米，這些產(chǎn)品均宣稱品質(zhì)不凡，因此價(jià)格不菲。宣傳人員介紹每種大米都有不同的功效，且并非后期加工而是在種植的時(shí)候就長(zhǎng)在米里的。國(guó)家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)，實(shí)驗(yàn)證明“高鐵米”中的鐵含量每百克均為0.4毫克，與普通大米無(wú)異；而“高鋅米”中的鋅含量均為每百克1.26毫克，而普通糙米每百克含鋅2.14毫克；而連續(xù)三天每天食用50克“益糖米”的糖尿病人血糖指數(shù)不降反升。這些所謂的“功能性大米”里所含的營(yíng)養(yǎng)成分根本與普通大米毫無(wú)區(qū)別，純屬虛假宣傳。納米補(bǔ)水神奇純粹胡扯關(guān)注過(guò)納米補(bǔ)水神器的朋友應(yīng)該聽(tīng)到過(guò)這樣的宣傳：超細(xì)納米級(jí)別噴霧；納米滲透、24小時(shí)補(bǔ)水保濕；風(fēng)靡日本、眾多某星力薦……納米是目前國(guó)際上非常尖端的研究領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些所謂的納米級(jí)補(bǔ)水神器，其實(shí)是商家借助納米這一高科技概念，向消費(fèi)者鼓吹自己的產(chǎn)品，完全是一種虛假宣傳、混淆視聽(tīng)的做法。就連銷售“納米補(bǔ)水神奇”的商家，都說(shuō)不清楚自己的產(chǎn)品究竟是何原理。皮膚補(bǔ)水，實(shí)際上是對(duì)角質(zhì)層進(jìn)行補(bǔ)充水分。角質(zhì)層是由無(wú)生命活性的角朊細(xì)胞構(gòu)成的，角朊細(xì)胞間隙大約在0.02-0.2微米之間（即20-200納米），如果水微粒能夠滲透到角朊細(xì)胞間隙的話（即水微粒直徑小于角朊細(xì)胞間隙），那么補(bǔ)水就要容易很多。而納米補(bǔ)水神奇產(chǎn)品中注明的是可以將水打成0.3-0.5微米（即300-500納米），這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于角朊細(xì)胞間隙，如何高效補(bǔ)水？不過(guò)，由于這玩意兒只是用來(lái)噴霧補(bǔ)水（或其他護(hù)膚水），所以對(duì)皮膚不會(huì)有傷害，隨便用著玩倒也無(wú)妨！臭氧搞不定肉中的激素許多帶有臭氧生成功能的果蔬消毒機(jī)、空氣凈化器宣稱：臭氧可以將肉里面的污漬、激素等清洗出來(lái)，溶解于水，洗過(guò)的肉類無(wú)異味、無(wú)激素毒素。臭氧的強(qiáng)氧化性能夠使細(xì)菌細(xì)胞破裂，從而達(dá)到殺菌的目的，臭氧的殺菌作用肯定是有的。但是用于去除肉類中的激素，目前科學(xué)依據(jù)不夠充分，從原理上來(lái)說(shuō)也是比較難以實(shí)現(xiàn)的。肉類中的激素（或添加劑）分為水溶性和脂溶性兩類。水溶性的激素附著在細(xì)胞的表面，用水就可以輕松洗掉，所以有無(wú)臭氧的幫助并沒(méi)有什么區(qū)別。脂溶性的激素能夠通過(guò)細(xì)胞膜進(jìn)入細(xì)胞內(nèi)。臭氧的確可以使細(xì)胞發(fā)生破裂，但別忘了，一塊肉可能有幾千層的細(xì)胞，而臭氧只能破壞肉類表面的幾層細(xì)胞，除非把肉切碎并且浸泡上相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間（這似乎不可能）。光觸媒除甲醛多數(shù)假冒打開(kāi)淘寶你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除甲醛的產(chǎn)品不勝枚舉，除了光觸媒之外，竟然還有空氣觸媒、冷觸媒等各種觸媒，這些產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低廉，并且都宣稱與光觸媒有同樣的去除甲醛的功效，其中有一些產(chǎn)品號(hào)稱自己是國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先品牌，甚至標(biāo)榜自己為光觸媒的替代產(chǎn)品。這些產(chǎn)品無(wú)一例外都說(shuō)自己的主要成分是二氧化鈦。不過(guò)，對(duì)于真正的光觸媒產(chǎn)品而言，核心成分是納米二氧化鈦，平均粒徑要達(dá)到起碼10納米以內(nèi)，普通的二氧化鈦不行。另外，目前為止，在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域從未有過(guò)將二氧化鈦納入這些所謂的空氣觸媒、冷觸媒領(lǐng)域中，起碼在目前可考證的文獻(xiàn)中，二氧化鈦與之空氣觸媒或冷觸媒的研究是零記載的，甚至找不到最基本的理論模型。不要指望柚子皮可以消除甲醛，放在冰箱里除異味吧?？諝馇逍聞┓堑荒苋コ兹?，還有可能增加室內(nèi)的有害氣體，慎用?；钚蕴繉?duì)甲醛確實(shí)有吸附作用，但是時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的話，會(huì)使甲醛二次揮發(fā)，注意及時(shí)更換。光觸媒等分解甲醛的產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，如果購(gòu)買(mǎi)，切記不要貪圖便宜，空氣觸媒、暗觸媒等，建議不要購(gòu)買(mǎi)。涂抹肉毒桿菌不能瘦臉在某寶網(wǎng)站中搜索“肉毒桿菌”，竟然有2000多件與肉毒桿菌有關(guān)的瘦臉瘦身產(chǎn)品！肉毒桿菌肉毒素、肉毒桿菌原液、肉毒素針……價(jià)格從十幾元到上千元不等。面對(duì)這些，愛(ài)美的你敢買(mǎi)嗎？肉毒桿菌的美容原理：通過(guò)精細(xì)注射肉毒桿菌，并作用于極為微細(xì)的面部肌肉，麻痹肌肉，使得肌肉停止動(dòng)作，舒緩開(kāi)來(lái)。有人以“復(fù)活細(xì)胞再生功能”來(lái)宣傳產(chǎn)品，外用的肉毒桿菌不能接觸到神經(jīng)，所以不會(huì)起到松弛肌肉的效果，于是瘦臉、去皺等說(shuō)法就純粹是天方夜譚了。如果使用的劑量足夠通過(guò)外部涂抹來(lái)麻痹面部的皮下肌肉的話，那么這個(gè)劑量已經(jīng)足夠致死了，至少能使得使用者面部肌肉大量松弛，面無(wú)表情！用肉毒桿菌來(lái)美容，請(qǐng)大家牢記：注射危險(xiǎn)，涂抹無(wú)效！平板電視技術(shù)故弄玄虛六基色技術(shù)：夏普推出的“四基色”技術(shù)，則是通過(guò)改良液晶面板，在紅、綠、藍(lán)的基礎(chǔ)上增加黃色，這樣可以大大提升電視的色彩飽和度與色彩數(shù)量，提升畫(huà)質(zhì)效果，該技術(shù)目前有且僅有夏普可以做到。而很多其他廠商宣傳“六基色”或其他基色技術(shù)則是通過(guò)IC電路的運(yùn)算來(lái)模擬出來(lái)的，其色彩真實(shí)性以及實(shí)際表現(xiàn)效果上與夏普原生的“四基色”相比有較大的差距。綠色節(jié)能、護(hù)眼：液晶電視產(chǎn)品基本上都采用的是LED背光源，其最大的特色就是不含有“汞”等有害物質(zhì)，同時(shí)能夠讓同尺寸的液晶電視節(jié)能50%，因此才會(huì)有“綠色節(jié)能”的說(shuō)法。不過(guò)基本上只要采用了LED背光源的液晶電視都具有這個(gè)特性，因此沒(méi)有必要專門(mén)購(gòu)買(mǎi)貼有這個(gè)標(biāo)簽的產(chǎn)品。而“護(hù)眼”的原理也比較簡(jiǎn)單，大多數(shù)品牌只是加入感光器，讓電視能夠根據(jù)室內(nèi)的亮度來(lái)自動(dòng)調(diào)節(jié)屏幕的亮度來(lái)達(dá)到護(hù)眼的效果，其確實(shí)有一定作用，只是并非能完全杜絕近視。高清數(shù)字引擎：實(shí)質(zhì)上指的是平板電視中IC芯片一部分功能，負(fù)責(zé)處理優(yōu)化輸入進(jìn)來(lái)的視頻信號(hào)，不同廠商會(huì)采用不同的調(diào)教，如數(shù)年前索尼在宣傳“BRAVIA的紅”時(shí)，實(shí)際上通過(guò)電路的調(diào)節(jié)讓芯片把紅色的飽和度調(diào)高，讓紅色更鮮艷。其實(shí)所有平板電視都會(huì)配備有這個(gè)功能，只是部分廠商在宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)而已，并不是什么高深的東西?？诜z原蛋白不能美容前不久，林志穎因?yàn)橥其N膠原蛋白保健品被“打假斗士”方舟子推到了風(fēng)口浪尖上。膠原蛋白的美容功效，很多人都應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)，坊間更是傳的神乎其神，于是很多人開(kāi)始跟風(fēng)補(bǔ)充膠原蛋白，不管是膠原蛋白的護(hù)膚品，還是補(bǔ)充膠原蛋白的美容飲品，都去嘗試。人體的膠原蛋白只有作用于細(xì)胞外基質(zhì)時(shí)，才會(huì)起到延緩皮膚衰老的作用?？墒?，你吃下的膠原蛋白是不會(huì)這樣直接簡(jiǎn)單“跑”到皮膚上的！膠原蛋白在被攝入體內(nèi)后，會(huì)分解成小肽、多肽和氨基酸，小肽和多肽不能參與形成新的蛋白質(zhì)，而氨基酸則可以和其他蛋白質(zhì)分解的氨基酸一起成為形成蛋白質(zhì)的原料。所以說(shuō)，我們的骨骼、皮膚、血管壁等地方需要的膠原蛋白并不僅是由于吃了膠原蛋白而生成的。膠原蛋白由我們自身制造，而原料正是我們?nèi)粘z入的富含蛋白質(zhì)的食物們分解的氨基酸，服用膠原蛋白并不起決定性作用。防霧霾口罩的虛假伎倆在淘寶上找到伊藤良品口罩你會(huì)發(fā)現(xiàn)，口罩在包裝上印刷“德國(guó)SAINT-BN醫(yī)療科技集團(tuán)”，而左側(cè)是一堆日文。在包裝的正面寫(xiě)到“對(duì)PM2.5級(jí)空氣顆粒物的防護(hù)及過(guò)濾”，緊接著是“安心百分百”五個(gè)大字，其右上角有TM標(biāo)志，說(shuō)明這五個(gè)字是正在注冊(cè)的商標(biāo)。這兩個(gè)內(nèi)容被故意湊到了一起，形成了對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo)，很容易讓人以為口罩可以過(guò)濾PM2.5達(dá)100%，真是用心良苦！事實(shí)上，該公司本身也并非德國(guó)企業(yè)，而僅為在香港注冊(cè)的私企，口罩的生產(chǎn)地址更是位于徐州市的一個(gè)村莊。“伊藤良品”P(pán)M2.5防護(hù)口罩在宣傳中寫(xiě)道：“伊藤良品PM2.5防護(hù)型口罩采用高科技面料，超微過(guò)濾技術(shù)，能有效隔絕PM2.5顆粒，并通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室抗H1N1甲流病毒測(cè)試，面料通過(guò)日本SEK醫(yī)用紅色標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。”此外，該商家還在宣傳頁(yè)面中貼出多項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告的截圖。然而其提供的圖片僅是該報(bào)告的截圖，并非完整的檢測(cè)報(bào)告，很難讓人相信這是權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的正規(guī)報(bào)告。被神化的竹炭纖維內(nèi)褲一則淘寶上竹纖維內(nèi)褲的廣告用這樣的文字在打動(dòng)消費(fèi)者：“女性朋友大都有婦科炎癥的困擾，這些炎癥都是由細(xì)菌引起的……竹纖維內(nèi)褲透氣性好，吸濕性好，能改善女性私處潮濕的情況，使有害細(xì)菌就失去生存條件。竹纖維中的葉綠素和葉綠素銅鈉具有較好的除臭功能。竹纖維不帶自由電荷，抗靜電，止瘙癢……”事實(shí)上，竹纖維分為竹炭纖維、竹漿纖維和竹原纖維。實(shí)驗(yàn)證明，竹原纖維確實(shí)是有抗菌作用的，但是竹原纖維不可制成紡織品，竹漿纖維是市面上最流行的，但是基本沒(méi)有除菌效果。其實(shí)市面上的內(nèi)褲所用的生產(chǎn)原料基本都是一樣的，面料成分都是纖維、棉和絲質(zhì)。商家只要在內(nèi)褲上面貼上竹纖維標(biāo)簽，那這些內(nèi)褲就會(huì)身價(jià)大增，誰(shuí)還管你回去穿上后治沒(méi)治病。另外，竹炭纖維對(duì)紫外線輻射的屏蔽功能純屬部分商家信口開(kāi)河。防曬衣不能遮擋紫外線市面上有大量50元以下的防曬衣，并且店家號(hào)稱或者是印刷在上面的牌子都很唬人，這些衣服在下雨的時(shí)候甚至可以當(dāng)雨衣穿，當(dāng)你買(mǎi)到的時(shí)候千萬(wàn)別覺(jué)得是占了大便宜，以為是撿著寶了，又能防曬又能防雨。穿著這類完全沒(méi)保證的防曬衣的體感，跟穿真正的雨衣區(qū)別不大。但凡有點(diǎn)生活常識(shí)的人，都應(yīng)該知道，只要是衣物，必然能遮擋全部或者是部分的紫外線。不管哪一個(gè)廠家生產(chǎn)的防曬衣都能或多或少的遮擋皮膚避免被陽(yáng)光灼傷，請(qǐng)注意我的用詞是，或多或少。如果按照這樣的生活常理分析，我們?nèi)绻麑⒂鸾q服之類的冬天衣服夏天穿著的話，是完全可以輕輕松松的做到100%遮擋紫外線，為什么在真正的生活中沒(méi)有人這樣做呢？這就涉及到事情的另外一面了，夏天，我們的皮膚還要承擔(dān)降溫消暑的作用，如果衣物穿著過(guò)多的話，皮膚不會(huì)黑但容易引發(fā)中暑。鴻茅藥酒鼓吹包治百病“喝鴻茅，理三焦，百病除”、“每天喝兩口，疾病都溜走”，鴻茅藥酒在很多電視臺(tái)投放廣告宣傳包治百病，在一個(gè)長(zhǎng)達(dá)5分鐘的鴻茅藥酒廣告中，大量采用了患者現(xiàn)身說(shuō)法——“鴻茅藥酒創(chuàng)造了‘一藥治多病’的奇跡，從此改寫(xiě)‘多病多吃藥’的現(xiàn)狀，讓眾多患者輕松擺脫吃‘苦’藥的深淵！”“喝鴻茅藥酒，病從今天就見(jiàn)好！”。利用患者、醫(yī)生、研究所做證明，通過(guò)患者現(xiàn)身述說(shuō)自己治療經(jīng)歷來(lái)說(shuō)服患者購(gòu)買(mǎi)，我擦擦擦……多么熟悉的場(chǎng)景，不禁讓人再次雞皮疙瘩掉一地！現(xiàn)在許多人都非常注重自己的身體健康，特別是老年人，廠家必須把適應(yīng)癥說(shuō)得越多、越玄乎，他會(huì)拿自己的癥狀去比較，正好他有這個(gè)癥狀，一看符合自己，于是就會(huì)去嘗試。此前，鴻茅藥酒也上過(guò)國(guó)家工商總局的黑榜。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)媒體購(gòu)物專業(yè)委員會(huì)曾對(duì)鴻茅藥酒的廣告進(jìn)行過(guò)曝光，稱其廣告存在夸大主治功能、利用公眾人物和患者的形象做證明等嚴(yán)重違法行為。驅(qū)蚊手環(huán)天然精油不純一些兒童驅(qū)蚊品標(biāo)榜為“純天然”植物精油，不傷皮膚，對(duì)寶寶無(wú)害。所謂的純天然，其實(shí)并不純粹，目前市面上的絕大多數(shù)驅(qū)蚊手環(huán)都含有驅(qū)蚊化學(xué)制劑。而含有驅(qū)蚊化學(xué)制劑的產(chǎn)品需要有農(nóng)藥登記號(hào)等相關(guān)認(rèn)證，網(wǎng)上出售的手環(huán)在產(chǎn)品介紹中雖然會(huì)出具一些證書(shū)圖片，但很難見(jiàn)到農(nóng)藥登記號(hào)的身影。天然植物產(chǎn)品價(jià)格比較高，幾塊錢(qián)的產(chǎn)品，絕不可能是純天然提取。我國(guó)目前并未將驅(qū)蚊產(chǎn)品劃分兒童、成人等不同類別，在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)并無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前所謂兒童專用驅(qū)蚊產(chǎn)品，只是商家的一種說(shuō)法，“無(wú)毒”、“無(wú)害”也只是廠家宣傳而已，有的可能僅僅是源于廠家自己的出廠檢測(cè)結(jié)果。多數(shù)驅(qū)蚊手環(huán)以飾品為名，而不站到驅(qū)蚊殺蟲(chóng)用品之列，從而逃避了對(duì)于驅(qū)蚊制劑方面的檢測(cè)。

阿里巴巴計(jì)劃今年進(jìn)入印度電子商務(wù)市場(chǎng)，它將尋找機(jī)會(huì)有組織地建立業(yè)務(wù)，或者通過(guò)其它手段切入印度市場(chǎng)。阿里巴巴總裁邁克爾·埃文斯(J.MichaelEvans)在新德里告訴媒體說(shuō)：“我們計(jì)劃在2016年進(jìn)入印度電子商務(wù)市場(chǎng)。我們已經(jīng)在細(xì)心尋找印度的電子商務(wù)機(jī)會(huì)，在‘?dāng)?shù)字印度’不斷推進(jìn)的大背景下，我們對(duì)進(jìn)入印度電子商務(wù)市場(chǎng)感到興奮。”據(jù)埃文斯透露，阿里巴巴正在評(píng)估建立有組織業(yè)務(wù)的各種機(jī)會(huì)，同時(shí)還在尋找其它機(jī)會(huì)。上周五，埃文斯和阿里巴巴集團(tuán)全球總經(jīng)理KGuruGowrappan會(huì)見(jiàn)了印度信息通信技術(shù)部部長(zhǎng)RaviShankarPrasad。埃文斯在會(huì)上表示阿里巴巴計(jì)劃進(jìn)入印度市場(chǎng)，既服務(wù)客戶和消費(fèi)者，還服務(wù)于小企業(yè)，因?yàn)樗习⒗锇桶偷臍v史和DNA?！拔覀円呀?jīng)向印度支付和電子商務(wù)領(lǐng)域投資，明年我們會(huì)規(guī)劃出具體的戰(zhàn)略?！卑Ｎ乃拐f(shuō)。阿里巴巴已經(jīng)向Paytm(印度第三方支付平臺(tái))和Snapdeal(印度本土電商平臺(tái))投資。印度信息通信技術(shù)部部長(zhǎng)RaviShankarPrasad表示：“我們希望阿里巴巴進(jìn)入印度，希望它在印度能順利發(fā)展起來(lái)，包括拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，阿里巴巴正在尋找這種可能性。我要重申一點(diǎn)：阿里巴巴進(jìn)入印度、在印度發(fā)展業(yè)務(wù)是完全自由的?！眳⑴c會(huì)議的消息人士稱，阿里巴巴希望能大舉進(jìn)入印度市場(chǎng)，尤其是進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)。阿里巴巴可能會(huì)自己?jiǎn)胃?，也可能?huì)與其它企業(yè)合作。印度信息通信技術(shù)部部長(zhǎng)RaviShankarPrasad稱：“我向阿里巴巴解釋說(shuō)，印度的電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展，增長(zhǎng)率超過(guò)60%?！?014年11月時(shí)，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云首次訪問(wèn)印度，他當(dāng)時(shí)曾表示要向印度追加投資，與印度企業(yè)家、印度技術(shù)專家合作，一起改善兩國(guó)的關(guān)系。

3月18日消息，就中關(guān)村在線出售給上海鋼聯(lián)一事，分別聯(lián)系上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅和慧聰網(wǎng)CEO郭江，兩位均已“需以公告為準(zhǔn)”的口徑謝絕提供進(jìn)一步信息。與接近兩家公司的多位人士溝通，探知到這一筆交易背后的若干信息。1、兩家公司內(nèi)部認(rèn)為，這一筆交易具有真正價(jià)值，中關(guān)村在線將在上海鋼聯(lián)的未來(lái)版圖中占據(jù)重要一席。2、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的利潤(rùn)一直很好，即便在跟慧聰對(duì)賭的條件下，大受朱軍紅贊賞。而對(duì)上海鋼聯(lián)來(lái)說(shuō)，作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，在退市機(jī)制下，選擇的標(biāo)的盈利是第一標(biāo)準(zhǔn)。中關(guān)村在線無(wú)疑符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3、中關(guān)村在線和中關(guān)村商城的生意模型和上海鋼聯(lián)有諸多相似之處，二者均為媒體資訊+B2B交易，并將由交易延生到倉(cāng)儲(chǔ)、物流和金融服務(wù)。媒體資訊是導(dǎo)流口，交易信息是核心，金融服務(wù)是利潤(rùn)。外界看中關(guān)村在線做IT領(lǐng)域的B2B，常判斷為在京東這類直接2C的強(qiáng)大渠道面前生存空間有限，但實(shí)際上，IT領(lǐng)域存在大量的中間產(chǎn)品和分銷渠道商，需要如中關(guān)村在線此類準(zhǔn)零售B2B的存在。4、在上海鋼聯(lián)的生意模型里，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城屬于鋼鐵的下游客戶，上海鋼聯(lián)一直在追求要做的是打通鋼鐵的上下游全鏈條交易。據(jù)了解，上海鋼聯(lián)已經(jīng)圍繞鋼鐵打通了上游的鐵礦石、有色金屬等行業(yè)，其中鐵礦石的交易規(guī)模去年達(dá)到了1億噸，并在圍繞鋼鐵的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸布局全產(chǎn)業(yè)鏈。5、與鋼銀電商相似，并入上海鋼聯(lián)之后，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城未來(lái)將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。上海鋼聯(lián)的戰(zhàn)略構(gòu)架將是每個(gè)類目獨(dú)立運(yùn)作。未來(lái)，上海鋼聯(lián)將形成多個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的行業(yè)交易網(wǎng)站，中關(guān)村在線和中關(guān)村商城是其IT類目的重要布局。據(jù)了解，中關(guān)村在線曾是IT領(lǐng)域最知名的垂直類網(wǎng)站，成立與1999年。在2004年最為輝煌的時(shí)候被美國(guó)CNET傳媒以1億美元的高價(jià)收購(gòu)。2008年中關(guān)村在線的母公司CNET被哥倫比亞廣播集團(tuán)以18億美元的價(jià)格并購(gòu)，中關(guān)村在線也隨后成為其旗下媒體，2015年3月又被出售給慧聰。上海鋼聯(lián)成立于2000年，以鋼鐵行情起家，2008年正式成立上海鋼銀，并由最初的信息撮合轉(zhuǎn)向交易。2015年，鋼銀電商的交易達(dá)到1100萬(wàn)單，現(xiàn)在日均交易量在10萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵交易B2B。

美國(guó)第二大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站LivingSocial為了遏制公司的頹勢(shì)，于近期展開(kāi)了最新一輪重組。在此次重組過(guò)程中，LivingSocial裁減了約280名員工，約占公司現(xiàn)有員工總數(shù)的50%至60%。其中約120個(gè)屬于客服業(yè)務(wù)的崗位將由外包業(yè)務(wù)替代。LivingSocial曾是美國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域較為突出的一家公司，同時(shí)也是美國(guó)第一大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò)，在此次裁員之后，LivingSocial還將征招約200名至225名員工。LivingSocial首席執(zhí)行官高塔姆·塔卡（GautamThakar）近期在接受媒體采訪時(shí)表示，該公司已經(jīng)讓旗下的憑單交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了收支平衡，未來(lái)將把所有的投資都用于新的所謂的“卡連接（card-linking）”折扣業(yè)務(wù)方面。目前，這一產(chǎn)品正在三大城市進(jìn)行測(cè)試，此產(chǎn)品可以讓LivingSocial的客戶在酒店消費(fèi)時(shí)享受折扣，用戶只需拿出他們?cè)贚ivingSocial注冊(cè)的信用卡，就可以輕松地完成支付。不過(guò)，具體的折扣金額和打折時(shí)間則由酒店方面負(fù)責(zé)操控。塔卡聲稱，LivingSocial的此新產(chǎn)品在這些測(cè)試城市簽署的合作酒店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了傳統(tǒng)憑單交易業(yè)務(wù)的三倍左右。塔卡還表示，他還計(jì)劃推動(dòng)公司進(jìn)行新一輪融資，主要將從外部投資人手中獲得融資。一旦融資成功，LivingSocial將把這些資金用來(lái)拓展新城市的新業(yè)務(wù)，并投資餐飲之外的新業(yè)務(wù)。塔卡還向媒體表示，此次裁員并不意味著該公司將要掛牌出售，但聲稱在公司力圖開(kāi)展的新融資過(guò)程中，有可能會(huì)與相關(guān)方面開(kāi)展以此為主題的談判。目前為止，LivingSocial已經(jīng)融資9億多美元，投資方包括亞馬遜、摩根大通和LightspeedVenturePartners等。事實(shí)上，自從塔卡擔(dān)任公司首席執(zhí)行官以來(lái)的一年半時(shí)間內(nèi)，LivingSocial已進(jìn)行了三輪裁員，在這三輪裁員中，該公司共裁減了近900名員工。

3月16日凌晨消息，針對(duì)央視315晚會(huì)曝光的APP刷單事件，美麗說(shuō)回應(yīng)稱，將立刻提升自查強(qiáng)度，堅(jiān)決抵制刷單、虛瑕發(fā)貨、刷信譽(yù)等不正當(dāng)竟?fàn)幮袨?。美麗說(shuō)稱，對(duì)于在平臺(tái)上進(jìn)行虛假交易行為的商家。美麗說(shuō)根據(jù)平臺(tái)規(guī)則，將給予降權(quán)、流量屏蔽、清退等嚴(yán)格處罰，并定期在商家社區(qū)發(fā)布處理公告。以下為美麗說(shuō)回應(yīng)全文：致美麗說(shuō)的用戶：針對(duì)中央電視臺(tái)3.15晚會(huì)所報(bào)道的店鋪刷單情況，美麗說(shuō)非常重視。我們將立刻提升平臺(tái)自查的強(qiáng)度，堅(jiān)決抵制刷單、虛瑕發(fā)貨、刷信譽(yù)等不正當(dāng)竟?fàn)幮袨?。刷單、虛假發(fā)貨、刷信譽(yù)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為是影響行業(yè)健康發(fā)展的毒瘤，美麗說(shuō)作為電商平臺(tái)一直遵守有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，堅(jiān)持營(yíng)造公平綠色的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境，并組建專業(yè)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)對(duì)于虛假交易行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。對(duì)于在美麗說(shuō)平臺(tái)上進(jìn)行虛假交易行為的商家。美麗說(shuō)根據(jù)平臺(tái)規(guī)則，將給予降權(quán)、流量屏蔽、清退等嚴(yán)格處罰，并定期在商家社區(qū)發(fā)布處理公告。事實(shí)上，自今年3月起，美麗說(shuō)已停止個(gè)人店鋪入駐流程，己入駐平臺(tái)的個(gè)人店鋪也將引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)資質(zhì)店鋪。并同時(shí)對(duì)店鋪所售商品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行升級(jí)要求。2016年。美麗說(shuō)將大力引入品牌商家入駐。同時(shí)也希望在政府有關(guān)部門(mén)、廣大用戶、新聞媒體的監(jiān)督、支持下，共同維護(hù)有序竟?fàn)?。為用戶提供更好的體驗(yàn)。美麗說(shuō)2016年3月15日

2006年7月，全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國(guó)市場(chǎng)，將當(dāng)?shù)氐?5家門(mén)店出售給德國(guó)麥德龍公司。在德經(jīng)營(yíng)八年間，這家常年盤(pán)踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗，累計(jì)虧損過(guò)億美金。不過(guò)，很多人可能沒(méi)有料到，讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來(lái)的對(duì)手，竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年，四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫(xiě)。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國(guó)食品零售行業(yè)小有名氣，有意思的是，供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱，總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷售原則，長(zhǎng)期以往贏得了越來(lái)越多顧客的信賴。到60年代末，去Aldi購(gòu)物一度在德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮，寶馬、奔馳等名車(chē)開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車(chē)場(chǎng)上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國(guó)人所津津樂(lè)道，《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道：“最有錢(qián)的德國(guó)人教會(huì)了我們?cè)趺慈ナ″X(qián)”。到2014年，Aldi在德國(guó)的生意已遍地開(kāi)花，共擁有3,230家連鎖和五萬(wàn)名員工，同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國(guó)等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，公司聲稱約87%的德國(guó)人會(huì)定期去Aldi購(gòu)物。作為一個(gè)曾在德國(guó)交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者，Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn)：一是它的價(jià)格十分良心，商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%，而且東西用下來(lái)都還不錯(cuò)（也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛(ài)）；二是店面不大，但隨處可見(jiàn)，選址通常離居民區(qū)是最近的；三是雖然它的貨架擺放很“簡(jiǎn)陋”，但我身邊幾乎所有的德國(guó)朋友都會(huì)有去那買(mǎi)東西的習(xí)慣。細(xì)想一下，這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國(guó)的重要原因。如果你在德國(guó)學(xué)習(xí)或者居住過(guò)一段時(shí)間，應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè)，Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開(kāi)辦的食品零售店，但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個(gè)小店主，他們的野心是盡可能多地在全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營(yíng)理念上：雖然到1954年，Aldi已經(jīng)很快在德國(guó)擁有了50家連鎖，但你幾乎看不到它的任何廣告，早期的Aldi甚至沒(méi)有貨架，品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”，引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開(kāi)發(fā)言中的話——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告?！蔽覀兪紫葋?lái)看貨品本身：提到沃爾瑪，大家可能在腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”，但是到了德國(guó)，這件事反而被Aldi做得更好，很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來(lái)得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”，Aldi的特色在于通過(guò)精選的SKU和毛利高的自有品牌來(lái)盡可能降低商品的價(jià)格，同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，保證商品的品質(zhì)過(guò)關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同，Aldi門(mén)店的SKU很長(zhǎng)一段時(shí)間都維持在600種左右，原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí)，每個(gè)單獨(dú)品類通常只能看到1-2個(gè)牌子，而且基本以自有品牌為主（品牌性較差的基礎(chǔ)商品），目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià)，必須得達(dá)到一定的采購(gòu)量。再來(lái)看場(chǎng)地和貨架擺放，Aldi每家超市的占地面積都不大，選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊，整個(gè)裝修秉承著德國(guó)人一直以來(lái)崇尚的簡(jiǎn)單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外，大部分商品都是成箱式地疊放，節(jié)省了來(lái)回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無(wú)章，其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門(mén)道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域，認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流，讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購(gòu)，還能夠讓員工有更多的空間來(lái)貼放標(biāo)簽。另外，Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架，原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到，拿完就直接去結(jié)賬了，充分減少冷凍食品離開(kāi)冰柜的時(shí)間。最后來(lái)看看人員設(shè)置，根據(jù)我自己去Aldi購(gòu)物的體驗(yàn)，除了收銀臺(tái)，顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”，從而節(jié)省不必要的員工成本，提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門(mén)口用20歐分租一輛推車(chē)（硬幣用于解鎖），去里面買(mǎi)好需要的東西，之后再自行歸還手推車(chē)。由于無(wú)需管理推車(chē)和花時(shí)間整理貨架，通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右，一位是叉車(chē)操作員，2-3位收營(yíng)員，最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè)，外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無(wú)從了解。這家低調(diào)的公司向來(lái)不接受媒體的采訪，兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳，不如留下時(shí)間把改做的事情做做好，消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，“如果不來(lái)Aldi，那就是和自己的錢(qián)過(guò)不去”。在德國(guó)將沃爾瑪掃出門(mén)外后，這家老牌超市連鎖近幾年來(lái)一直在世界各地盡可能地延伸觸角，進(jìn)軍各國(guó)的零售市場(chǎng)。背后的原因一方面是看到了海外市場(chǎng)的巨大潛力，一方面也是來(lái)自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力。繼以價(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國(guó)零售市場(chǎng)后，Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I(yíng)美國(guó)鎖定為目標(biāo)市場(chǎng)，再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上，Aldi的入場(chǎng)也為向來(lái)習(xí)慣驅(qū)車(chē)去大賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)的美國(guó)人創(chuàng)造了一種全新、極簡(jiǎn)的購(gòu)物體驗(yàn)，由于平價(jià)+精選，消費(fèi)者無(wú)需再向從前那樣在貨架前后來(lái)回比價(jià)，或者手握各種折扣券，只需根據(jù)自己的購(gòu)物清單跑到就近的Aldi超市，然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購(gòu)物車(chē)，然后買(mǎi)單結(jié)賬。早在2013年，Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃，即到2018年總共開(kāi)設(shè)650家連鎖超市，從而覆蓋整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)。去年7月份，華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說(shuō)，Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張，在18年開(kāi)設(shè)到2000家店鋪。眾所周知，沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場(chǎng)三分之一的份額，不過(guò)按照Aldi的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格，坐上北美零售市場(chǎng)的第二把交椅。上周，這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國(guó)所有旗下門(mén)店開(kāi)始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國(guó)運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今，一直只支持現(xiàn)金和借記卡，原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高，也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營(yíng)成本。此次愿意在美國(guó)市場(chǎng)破例，與其說(shuō)是為了讓顧客有更加簡(jiǎn)單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn)，不如說(shuō)是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶群體，與沃爾瑪全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡，顧客就容易越買(mǎi)越多。讓沃爾瑪兵敗德國(guó)，又在美國(guó)市場(chǎng)咄咄逼人，Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則，即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西，并通過(guò)幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方：在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中，你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心，長(zhǎng)期以往、真正為用戶帶來(lái)價(jià)值，改變整個(gè)行業(yè)，實(shí)實(shí)在在地為市場(chǎng)提升效率。

3月9日消息，在第二屆全球閨蜜聯(lián)盟大會(huì)上，上海唯眾傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)楊暉透露，2016年上海唯眾傳媒大概有一半的項(xiàng)目貢獻(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)。而在2014年之前，所有的內(nèi)容都是為傳統(tǒng)電視臺(tái)提供。楊暉介紹說(shuō)，2014年上海唯眾傳媒開(kāi)始與土豆網(wǎng)合作制作互聯(lián)網(wǎng)真人秀節(jié)目，第一季獲得3.3億的點(diǎn)擊量成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目中的NO.1，自此拉開(kāi)了上海唯眾傳媒與互聯(lián)網(wǎng)合作的序幕。“我們現(xiàn)在與優(yōu)酷、土豆和愛(ài)奇藝都站看了合作，今年上半年可能為互聯(lián)網(wǎng)花的錢(qián)比電視臺(tái)還要多。”同時(shí)，楊暉非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)節(jié)目與用戶形成的有效互動(dòng)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)中的細(xì)分社群和女性粉絲容易直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。“在鹿晗的粉絲群體當(dāng)中，95%都是女性。她們可能每天要制造20萬(wàn)左右，甚至超過(guò)20萬(wàn)的評(píng)論。其實(shí)女性對(duì)于所有事情，不但是更容易感興趣，而且更容易付出于行動(dòng)。所以拿我自己來(lái)說(shuō)，就是很有消費(fèi)的沖動(dòng)?！辟Y料顯示，上海唯眾傳媒成立于2006年，是一家致力于原創(chuàng)追求,以提供優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨媒體整合運(yùn)營(yíng)商。

北京時(shí)間3月9日早間消息，在發(fā)布了自有服裝品牌后，亞馬遜又推出了首部直播電視節(jié)目《時(shí)尚密碼現(xiàn)場(chǎng)》(StyleCodeLive)。這檔節(jié)目由三位真人秀和時(shí)尚節(jié)目名人主持，感覺(jué)就像一個(gè)年輕人在逛QVC家庭購(gòu)物頻道。主持人和嘉賓會(huì)提供很多時(shí)裝和化妝建議，而觀眾則可以從視頻播放器下面的滾動(dòng)條上購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的產(chǎn)品?！拔覀?cè)谥辈ミ^(guò)程中互動(dòng)，每個(gè)周末的晚上帶來(lái)最新的時(shí)裝和美妝趨勢(shì)，還會(huì)帶來(lái)嘉賓、名人和觀眾的建議?！痹摴?jié)目制片人特倫斯·諾南(TerrenceNoonan)說(shuō)。亞馬遜尚未透露該公司將出售哪些產(chǎn)品，但他們應(yīng)該會(huì)推廣Scout+Ro和SocietyNewYork等自有品牌。從預(yù)告片上看，該節(jié)目還提供實(shí)時(shí)聊天功能，讓觀眾可以向嘉賓和主持人提問(wèn)。節(jié)目嘉賓包括時(shí)尚博主、YouTube明星和演藝人士等。這檔節(jié)目時(shí)長(zhǎng)為30分鐘，每周播放5天，美國(guó)東部時(shí)間晚上9點(diǎn)開(kāi)播。雖然瞄準(zhǔn)了小眾人群，但卻不得不承認(rèn)，這的確是將亞馬遜的流媒體和購(gòu)物服務(wù)完美結(jié)合的一種方式。

3月7日晚間消息，陌陌公司董事長(zhǎng)唐巖今日就陌陌將被收購(gòu)傳聞在微博做出回應(yīng)稱，“接到消息也要判斷，不能見(jiàn)風(fēng)是雨、無(wú)中生有”。今日，陌陌公司董事長(zhǎng)唐巖轉(zhuǎn)發(fā)了一則“陌陌之于唐巖，就像是一場(chǎng)膩味的coc（部落沖突，新浪科技注）征途，從最初的細(xì)心堆砌到現(xiàn)在的隨性而為，不變的是一路的玩性和好運(yùn)氣。當(dāng)興趣變成了布局的一部分，就缺乏了玩性，阿里陌加油，俞永福加油。拜拜雅痞ceo，期待中國(guó)的SeanParker”的微博，并評(píng)論道：“你們大V千萬(wàn)要注意了，不要見(jiàn)著風(fēng)是得雨，接到這些消息，你們本身也要判斷，明白這意思嗎？假使這些完全無(wú)中生有的東西，你再幫他說(shuō)一遍，你等于——你也有責(zé)任吧？識(shí)得唔識(shí)得?。俊睂?shí)際上，陌陌此番將被阿里巴巴收購(gòu)的傳聞始于“蔡崇信取代張鴻平進(jìn)入陌陌董事會(huì)”，當(dāng)時(shí)有評(píng)論認(rèn)為，或許是阿里巴巴將助力陌陌私有化的信號(hào)，但阿里巴巴方面并未就此作出說(shuō)明。另有媒體分析稱，阿里巴巴為了實(shí)現(xiàn)社交和社區(qū)計(jì)劃，將收購(gòu)陌陌。陌陌方面則告訴新浪科技：?jiǎn)渭兪侨耸伦兏?。值得注意的是，根?jù)公開(kāi)資料，阿里資本董事總經(jīng)理張鴻平在卸任陌陌董事之前，已經(jīng)先后卸任了恒大淘寶俱樂(lè)部董事，以及華數(shù)傳媒控股董事，而且就公告披露信息來(lái)看，均為主動(dòng)辭任阿里投資公司的董事。根據(jù)華數(shù)傳媒控股股份有限公司的相關(guān)公告稱，具體原因是：“公司董事會(huì)收到董事張鴻平先生提交的書(shū)面辭職報(bào)告。張鴻平先生因工作安排原因辭去公司第九屆董事會(huì)董事職務(wù)?！彼杂砂⒗锇桶驮谀澳岸聲?huì)人選變更引發(fā)的一系列猜想，或真的只是單純?nèi)耸伦兏选?/div>