昨日，VR家裝企業(yè)打扮家宣布完成4000萬(wàn)人民幣A輪融資，中國(guó)家居賣(mài)場(chǎng)品牌紅星美凱龍戰(zhàn)略投資。去年下半年以來(lái)，由于基礎(chǔ)技術(shù)的搭建還不夠完善，底層技術(shù)還未達(dá)到足夠的成熟度，在受到資本熱捧之后，VR市場(chǎng)逐漸冷卻。打扮家創(chuàng)始人兼總裁崔健也提到，上半年有近30家投資機(jī)構(gòu)找過(guò)來(lái)，而下半年投資機(jī)構(gòu)的熱情漸漸淡去。紅星美凱龍方面表示，投資打扮家看重的是其未來(lái)良好的市場(chǎng)前景，紅星美凱龍未來(lái)將與打扮家實(shí)現(xiàn)底層產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化，導(dǎo)入相關(guān)資源。崔健同時(shí)也表示，本輪融資完成后，打扮家將加快產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)布局，并招募團(tuán)隊(duì)拓展全國(guó)市場(chǎng)。崔健介紹說(shuō)，打扮家的創(chuàng)立與自己的經(jīng)歷有關(guān)，“2008年我自己家裝修，挑主材挑家具，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)功夫。當(dāng)時(shí)就想，如果沒(méi)花錢(qián)就能看效果看預(yù)算，該多幸福。”這個(gè)“預(yù)裝修”想法在八年前就已在崔健的腦海萌芽，卻苦于沒(méi)有落地的可能。家裝是一個(gè)需求分散，區(qū)域分割嚴(yán)重的傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)大致有超過(guò)1萬(wàn)家的家居產(chǎn)品生產(chǎn)商，15萬(wàn)家裝公司及340萬(wàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)師，并且，每年將有1億個(gè)家庭產(chǎn)生家裝需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4萬(wàn)億的泛家居市場(chǎng)中，每年有1.5萬(wàn)億的家居產(chǎn)品是通過(guò)家裝公司渠道銷售給了普通業(yè)主，如何通過(guò)家裝公司和設(shè)計(jì)師渠道來(lái)銷售家居產(chǎn)品，在線上線下?tīng)I(yíng)銷成本高漲的現(xiàn)在，將成為家居產(chǎn)品制造商們探索的主要方向。打扮家做的也正是如此，通過(guò)為家裝公司和設(shè)計(jì)師提供高效能的設(shè)計(jì)工具提升用戶粘性、使用時(shí)間和獲取數(shù)據(jù)，接下來(lái)實(shí)現(xiàn)通過(guò)設(shè)計(jì)師的專家角色將家居產(chǎn)品融入業(yè)主設(shè)計(jì)方案中，形成場(chǎng)景化的電商平臺(tái)，對(duì)接上游供應(yīng)鏈廠商形成新的產(chǎn)品銷售通路。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線PC&WAP端】1.12~1.15(共4天)，全品類返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例1.12-1.15返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶外（不含文娛樂(lè)器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂(lè)器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無(wú)返現(xiàn)無(wú)返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2017年1月11日2.2%

1月10日消息，據(jù)路透社報(bào)道，印度最大電商公司Flipkart在重組工作中任命了新的首席執(zhí)行官，現(xiàn)任執(zhí)行官轉(zhuǎn)而成為更廣泛的戰(zhàn)略角色。Flipkart此次人事變動(dòng)是為了更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。去年，F(xiàn)lipkart旗下的時(shí)尚門(mén)戶網(wǎng)站Myntra以7000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jabong，成為印度最大的在線時(shí)尚品零售商。印度的電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在未來(lái)十年將增長(zhǎng)到1880億美元。該集團(tuán)現(xiàn)在正計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到家具和雜貨領(lǐng)域。Flipkart公司周一晚些時(shí)候發(fā)表聲明稱，高級(jí)執(zhí)行官KalyanKrishnamurthy將取代聯(lián)合創(chuàng)始人BinnyBansal為首席執(zhí)行官，而B(niǎo)ansal則轉(zhuǎn)而擔(dān)任新成立的FlipkartGroup的CEO，專注于戰(zhàn)略和并購(gòu)事宜。該公司表示，新的結(jié)構(gòu)將幫助公司建立價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)組合。新結(jié)構(gòu)下BinnyBansal將監(jiān)督所有集團(tuán)公司的資本配置和CEO任命。Flipkart的重組是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變。印度電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)被迫補(bǔ)貼大幅度折扣，這引起了對(duì)利潤(rùn)率的擔(dān)憂。Flipkart由兩位前亞馬遜員工在2007年創(chuàng)立，目前Flipkart投資者包括老虎環(huán)球基金(TigerGlobalManagement)和AccelPartners。

看看你家里，這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了，每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌，換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再?gòu)募宜匠琴?gòu)買(mǎi)，連宜家好像也開(kāi)始有些過(guò)氣。哥本哈根的品牌HAY或者來(lái)自日本的無(wú)印良品MUJI是不是都開(kāi)始慢慢出現(xiàn)在你家里，讓你的居住空間變得更美好？還有什么，電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電，設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的參考因素。如今，消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢(qián)」這么簡(jiǎn)單的事情，購(gòu)物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購(gòu)買(mǎi)的東西，不再是一種選擇，而代表著你的格調(diào)與品味，你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過(guò)于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性，正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書(shū)之中的闡述，大眾市場(chǎng)將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣(mài)給所有人的策略行不通了，因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國(guó)正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分，在中國(guó)不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生，接受過(guò)良好的教育，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣，并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒(méi)錯(cuò)，你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)你可是又愛(ài)又恨。它們也樂(lè)于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大，可以為低迷的消費(fèi)市場(chǎng)注入活力。但與此同時(shí)，它們也越來(lái)越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購(gòu)物清單吧，是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍？國(guó)際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開(kāi)始不斷聽(tīng)到中國(guó)游客「海外搶購(gòu)」的消息，這種夸張的說(shuō)法之下其實(shí)是國(guó)際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象，都與當(dāng)下中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡(jiǎn)風(fēng)格，更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配，眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列，在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式，輔以化繁為簡(jiǎn)的線纜管理，將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場(chǎng)趨勢(shì)，就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國(guó)人生活中蔓延開(kāi)來(lái)的——中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流，經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小，呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今，這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來(lái)自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言，這種壓力一方面來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」，這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場(chǎng)，2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%；另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中，日本品牌索尼就是一個(gè)佐證，2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中，高端電視增長(zhǎng)更快，比入門(mén)級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛(ài)。電視作為呈像介質(zhì)，逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力，本是大眾消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要訴求，現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司，索尼從未停止追求極致畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)的初心，多年來(lái)不斷尋求突破與創(chuàng)新，這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場(chǎng)銷量在中國(guó)長(zhǎng)假國(guó)慶期間進(jìn)入前十，而在這10個(gè)產(chǎn)品之中，它也是唯一一款價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等，原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了，但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場(chǎng)的極大認(rèn)可，不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價(jià)比的消費(fèi)觀正在過(guò)時(shí)，索尼Z9D熱賣(mài)的背后，正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求，他們希望能享受到那種身臨其境的視覺(jué)感受，而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧，暫時(shí)拋開(kāi)這些市場(chǎng)數(shù)字或者技術(shù)名詞，就問(wèn)問(wèn)自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中，體現(xiàn)自己的雅趣，你會(huì)如何選擇？品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛(ài)好者，但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念，它更是向旁人傳遞著「你是誰(shuí)」的信息。你在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌時(shí)，實(shí)際上是在用你的購(gòu)買(mǎi)行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購(gòu)買(mǎi)無(wú)印良品的生活雜貨，則是對(duì)一種「良好與簡(jiǎn)單生活方式」認(rèn)同；把一臺(tái)索尼的電視買(mǎi)回家，這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格，以及「SliceofLiving極簡(jiǎn)生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉，你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義，唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品，才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來(lái)的差異化個(gè)性，索尼代表著日本企業(yè)的匠心，而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外，「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn)，產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?！冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會(huì)中，消費(fèi)者的購(gòu)物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化，需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?！箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中，用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺(jué)效果。「身臨其境」這件事過(guò)去只是在電視機(jī)品牌的廣告中，用來(lái)吸引你關(guān)注度的噱頭，而現(xiàn)在卻成了你購(gòu)買(mǎi)電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」，消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡(jiǎn)單的需求。更為重要的是，消費(fèi)升級(jí)這件事，其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒(méi)用的功能，它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí)，最終卻沒(méi)有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」，是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂(lè)內(nèi)容資源，不僅可以在視聽(tīng)體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值，同時(shí)也可以為簡(jiǎn)單生活帶來(lái)極大的滿足感。所以在中國(guó)市場(chǎng)，索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開(kāi)合作；還通過(guò)騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂(lè)體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂(lè)節(jié)目，這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來(lái)推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過(guò)消費(fèi)者洞察，尋找機(jī)會(huì)空間，再通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)滿足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好。「消費(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果，也是一個(gè)開(kāi)始。如同購(gòu)買(mǎi)電視那樣，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺(jué)技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí)，你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來(lái)的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇，潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美，并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買(mǎi)」是一種審美，無(wú)論是一件衣裳，還是一臺(tái)電視。

人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西，就容易成癮，變得癡迷。比如喜歡藍(lán)色的人，就會(huì)所有物品都選藍(lán)色的；而喜歡MUJI的人，他的生活用品就都會(huì)在MUJI買(mǎi)。如果你覺(jué)得即便如此，也還不足以將你打造成一個(gè)純正的MUJI人，那么現(xiàn)在好消息來(lái)了：MUJI要開(kāi)全球第一家酒店了！而且地點(diǎn)就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標(biāo)是首次授權(quán)給別人了，但操刀設(shè)計(jì)的還是無(wú)印良品，也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無(wú)印良品，我想，你一定能猜到它的酒店會(huì)長(zhǎng)什么模樣。而且無(wú)印良品的社長(zhǎng)松崎曉還強(qiáng)調(diào)，MUJI是反對(duì)消費(fèi)社會(huì)的。因此MUJIHotel也會(huì)持有兩個(gè)基本觀點(diǎn)：一是反奢華，二是反簡(jiǎn)陋。所以在這里你不會(huì)看到華麗的裝飾，但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但，這不就是MUJI粉最樂(lè)意看到的嗎？如果MUJI不再性冷淡，那就不是MUJI了。雖然走的是簡(jiǎn)單路線，但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店（餐廳、酒店、旗艦店）。從1樓到3樓，是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓，酒店健身房和會(huì)議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡，可容納120人同時(shí)用餐。住店和普通客人都可以使用，而且晚上還會(huì)有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了，一共79個(gè)房間，4種房型。最大的房間有61㎡，最小的是25㎡。房間類型有雙人標(biāo)間，還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價(jià)格？無(wú)印良品并不希望賣(mài)太貴，畢竟品牌文化如此。而它的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是廣州太古匯配套的文華東方酒店，不同房型價(jià)格會(huì)在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個(gè)產(chǎn)品的無(wú)印良品，即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒(méi)法完整展示。而現(xiàn)在，不同的產(chǎn)品會(huì)都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電，還有套房里會(huì)有的餐桌等家具，都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場(chǎng)景，還可能會(huì)讓你住完酒店后，就忍不住到樓下旗艦店買(mǎi)同款。那么現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，這么一家「性冷淡」的酒店，你敢跟另一半去開(kāi)房嗎？最近MUJI有點(diǎn)火看到這里，你可能會(huì)感到奇怪：MUJI作為一個(gè)日本品牌，它的全球首家酒店怎么會(huì)開(kāi)在中國(guó)？很簡(jiǎn)單，原因就是他們盯上了中國(guó)的旅游市場(chǎng)。其實(shí)在近年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)成為無(wú)印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場(chǎng)。而且，無(wú)印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年，無(wú)印良品就在香港開(kāi)了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底，它便擴(kuò)張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念?！杆亍怪傅氖鞘澄镒畋菊娴奈兜?，主張要選擇優(yōu)質(zhì)的食材，并且以「輕」烹飪的方式，少油、少糖、少鹽，表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何？玩物君早就去嘗過(guò)了。每一件料理都精致又好吃，拍照上鏡，排隊(duì)很長(zhǎng)。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié)，MUJI首家海外面包店在香港開(kāi)業(yè)，2016年，無(wú)印良品又把中國(guó)第二家面包烘焙店開(kāi)進(jìn)了上海中山公園龍之夢(mèng)。然而，讓顏控黨失望的是，MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線，長(zhǎng)相十分實(shí)誠(chéng)，但是美味可都在里面呢。到了2016年12月，MUJI在中國(guó)的第一家咖啡館也開(kāi)張了。而且不止賣(mài)咖啡，還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳，無(wú)印良品還打算明年開(kāi)始銷售生鮮食品，店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜，不僅新鮮，而且價(jià)格可能會(huì)比一般超市更實(shí)惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中，無(wú)印良品旗艦店中還會(huì)把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類品牌首次引入深圳。其中，MUJIBOOKS就是無(wú)印良品的書(shū)店。它在臺(tái)灣和上海都各有一家。據(jù)說(shuō)上海店有近3萬(wàn)多本書(shū)籍，還以「衣、食、住、行、育、樂(lè)」六大主題展開(kāi)，場(chǎng)景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實(shí)就類似于一個(gè)文青空間。在這里MUJI會(huì)邀請(qǐng)藝術(shù)家、手工匠人等，讓他們圍繞著生活的各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)講座、展示會(huì)、課程等活動(dòng)。MUJItoGo跟無(wú)印良品的常規(guī)零售店相比，主要開(kāi)設(shè)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的MUJItoGO，店面更小一些，商品種類也更加集中。在這里，主要銷售適合旅行使用的產(chǎn)品，包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外，MUJI還霸占機(jī)場(chǎng)航站樓。它的布局整齊劃一，而且色彩的搭配簡(jiǎn)單又清晰。別具一格的綠色和藍(lán)色，讓人想到運(yùn)輸業(yè)的便捷和快速。原來(lái)不知不覺(jué)間，無(wú)印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書(shū)店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆：MUJI！怎么到處都是你??？

1月4日消息，淘寶發(fā)布了2017年春節(jié)發(fā)貨時(shí)間及交易超時(shí)調(diào)整公告，對(duì)2017年春節(jié)期間（2017年1月20日至2月5日）賣(mài)家發(fā)貨時(shí)間、交易超時(shí)等（含PC、無(wú)線）作出特殊規(guī)定。相比往年，今年的春節(jié)來(lái)得要早一些，忙碌了一整年的電商們也開(kāi)始啟動(dòng)了回鄉(xiāng)之旅?？紤]物流公司與賣(mài)家經(jīng)營(yíng)時(shí)間的變化后，這次規(guī)則分別對(duì)春節(jié)期間賣(mài)家發(fā)貨時(shí)間、確認(rèn)收貨超時(shí)、退款/售后超時(shí)等作出特殊規(guī)定，以此提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，維護(hù)淘寶網(wǎng)交易秩序。在發(fā)貨規(guī)則調(diào)整上，除了買(mǎi)賣(mài)雙方另外約定的發(fā)貨時(shí)間之外，消費(fèi)者在2017年春節(jié)期間（2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59）付款的訂單，除全球購(gòu)、家裝主材、基礎(chǔ)建材、住宅家具、大家電、母嬰行業(yè)特定類目外，賣(mài)家須在2017年2月8日23:59:59前發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)間以快遞公司系統(tǒng)內(nèi)記錄的時(shí)間為準(zhǔn)。對(duì)于春節(jié)期間的全球購(gòu)訂單，賣(mài)家須在2017年2月11日23:59:59前發(fā)貨；此外，家裝主材、基礎(chǔ)建材、住宅家具、大家電、母嬰行業(yè)特定類目等大件商品，在2017年1月15日00:00:00至2月11日23:59:59付款的訂單暫停發(fā)貨，賣(mài)家須在2017年2月18日23:59:59前完成發(fā)貨。在確認(rèn)收貨超時(shí)調(diào)整上，賣(mài)家在春節(jié)期間（2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59），點(diǎn)擊發(fā)貨的快遞及ems訂單，買(mǎi)家確認(rèn)收貨超時(shí)從10天調(diào)整至20天，平郵不變（淘寶虛擬商品、電子憑證類目商品除外）。其中，阿里通信號(hào)卡與合約機(jī)類目、家裝主材、基礎(chǔ)建材、電子／電工、住宅家具、定制商品、預(yù)售商品、度假線路/簽證送關(guān)/旅游服務(wù)、景點(diǎn)門(mén)票/實(shí)景演出/主題樂(lè)園、特價(jià)酒店/特色客棧/公寓旅館類目商品，消費(fèi)者確認(rèn)收貨超時(shí)延長(zhǎng)同上。同時(shí)，賣(mài)家在上述時(shí)間段，點(diǎn)擊發(fā)貨的海外二段集運(yùn)運(yùn)輸服務(wù)交易訂單、全球購(gòu)海外直郵訂單，買(mǎi)家確認(rèn)收貨超時(shí)都調(diào)整至40天。在退款/售后超時(shí)調(diào)整上，分別對(duì)超時(shí)時(shí)間進(jìn)行了延長(zhǎng)。例如，在退款超時(shí)（交易成功前）上，等待賣(mài)家或買(mǎi)家確認(rèn)、修改的超時(shí)統(tǒng)一調(diào)整至15天；買(mǎi)家已退貨，等待賣(mài)家確認(rèn)收貨的超時(shí)統(tǒng)一調(diào)整至20天（平郵不變）；買(mǎi)家確認(rèn)收到補(bǔ)寄商品超時(shí)統(tǒng)一調(diào)整至20天。在售后超時(shí)上（交易成功后），等待賣(mài)家或買(mǎi)家確認(rèn)、修改的超時(shí)統(tǒng)一調(diào)整至15天；買(mǎi)家已退貨，等待賣(mài)家確認(rèn)收貨的超時(shí)統(tǒng)一調(diào)整至20天；換貨維修待買(mǎi)家確認(rèn)完成超時(shí)統(tǒng)一調(diào)整至30天。在退款/售后協(xié)商一致等待買(mǎi)家退貨超時(shí)上，賣(mài)家在2017年1月13日00:00:00至2017年2月5日23:59:59期間同意退貨協(xié)議，協(xié)商一致等待買(mǎi)家退貨（填寫(xiě)退貨單號(hào)），等待買(mǎi)家退貨超時(shí)調(diào)整至25天。這其中還包含電子憑證類目、預(yù)售、分階段付款、航旅度假線路/簽證送關(guān)/旅游服務(wù)、景點(diǎn)門(mén)票/實(shí)景演出/主題樂(lè)園、特價(jià)酒店/特色客棧/公寓旅館類目商品。在客服介入舉證和處理時(shí)間上，主要分為三類，具體如下：1）申請(qǐng)客服介入舉證期時(shí)間2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59期間申請(qǐng)介入的淘寶退款／退貨維權(quán)，若該維權(quán)需要走舉證流程，則買(mǎi)家或賣(mài)家應(yīng)在申請(qǐng)介入的15日內(nèi)上傳憑證；賣(mài)家應(yīng)在買(mǎi)家完成舉證后3日內(nèi)進(jìn)行處理，逾期未處理的，維權(quán)將自動(dòng)流入人工處理。2）客服介入處理時(shí)間2017年1月27日00:00:00至2017年2月2日23:59:59買(mǎi)家或賣(mài)家申請(qǐng)客服介入的，將于2017年2月3日后陸續(xù)恢復(fù)處理。3）“投訴賣(mài)家”處理時(shí)間2017年1月27日00:00:00至2017年2月2日23:59:59發(fā)起的投訴賣(mài)家，將于2017年2月3日陸續(xù)恢復(fù)處理。此外，根據(jù)物流公司服務(wù)情況，上門(mén)取件于2017年1月18日起陸續(xù)關(guān)閉，而淘寶大眾評(píng)審申請(qǐng)入口、“發(fā)貨時(shí)間承諾”服務(wù)、破損補(bǔ)寄合約調(diào)整等都將臨時(shí)關(guān)閉，值得引起廣大賣(mài)家和買(mǎi)家的注意。

新買(mǎi)的家具放在家里面都會(huì)散發(fā)出異味，這些異味長(zhǎng)時(shí)間的留在房間里面，吸入到人的身體里以后會(huì)嚴(yán)重影響身體健康。那新買(mǎi)的家具應(yīng)該如何去除異味呢？下面就和大家分享一下新家具除味的方法。一、新家具在買(mǎi)來(lái)之后放在房間里面，白天要把房間的窗子打開(kāi)通風(fēng)換氣，同時(shí)也要把家具的門(mén)子完全的打開(kāi)，通過(guò)通風(fēng)換氣可以在幾天之內(nèi)就把家具散發(fā)出的異味慢慢散去。二、新買(mǎi)來(lái)的家具如果散發(fā)出異味可以嘗試泡制茶葉后剩下的茶葉水擦拭，在擦拭的時(shí)候要注意不要太濕，太濕的話會(huì)損壞家具的。一定要把抹布擰干水份后再擦拭家具，這樣可以通過(guò)茶葉水的氣味及蒸發(fā)慢慢的讓家具上的異味消失。三、去除新家具的異味還可以用鹽放在一盆涼水里面溶解成鹽水，然后將這盆鹽水放到放有新家具的房間里面，也可以直接用鹽水去擦拭家具，通過(guò)鹽水的稀釋再幾天之內(nèi)新家具的異味也會(huì)被消除的。四、在新家具的的內(nèi)部可以放置一些橘子或者是橙子等果皮，通過(guò)果皮散發(fā)出來(lái)的香味可以將家具上面散發(fā)出來(lái)的異味去除。五、在放置新家具的房間里面放上一些具有凈化空氣功能的盆景植物也是非常有效果的，如仙人掌，蘆薈等植物都有凈化空氣的功能，這些植物可以把房間內(nèi)家具的異味完全的凈化。六、除了以上的方法，還可以購(gòu)買(mǎi)一些活性炭或者是專門(mén)去除裝修異味的祛味劑，活性炭和祛味劑能夠?qū)⒓揖叩漠愇锻耆奈角宄摹?/div>