11月17日消息，海底撈、外婆家、西貝莜面村，將聯(lián)合投資入股口碑網絡，目前各方已經達成深度的戰(zhàn)略合作，并就入股事宜達成明確意向，同時三家品牌將全面入駐口碑平臺。據了解到，口碑公司CEO范馳表示，與三大餐飲連鎖品牌的全面戰(zhàn)略合作，是口碑打造開放平臺、建立O2O生態(tài)圈的重要第一步，未來還將與更多的優(yōu)秀商家達成合作，建立口碑商家品牌聯(lián)盟。在范馳看來，與這些標桿商家的合作，將有助于把他們的專業(yè)能力沉淀到口碑平臺，形成行業(yè)解決方案，更好的服務線下餐飲商戶?！斑@樣，線下的餐飲商家，可以真正回歸美食匠心，專注于自己擅長的事情，做出好味道，而不用分心于所謂的互聯(lián)網思維和互聯(lián)網運營?！笨诒W絡還正式發(fā)布了O2O開放平臺(open.alipay.com)，向商戶和第三方開發(fā)者開放支付、營銷、信用及社交等9大API技術接口。通過這些接口，商戶可以在口碑平臺上打造起完整的支付、引流、會員管理系統(tǒng)，通過資金隔天到賬、會員精準二次營銷等措施，全面提升店面運營效率和服務體驗。第三方開發(fā)者也可以通過口碑平臺為商戶提供個性化的解決方案。業(yè)內人士分析，與互聯(lián)網公司入股傳統(tǒng)行業(yè)公司不同，西貝、外婆家和海底撈入股口碑，是反向的傳統(tǒng)公司入股互聯(lián)網平臺，極具行業(yè)風向標意義。口碑的優(yōu)勢在于搭建平臺，劣勢在于缺乏線下商業(yè)管理的相關能力和經驗，而這三家餐飲公司的優(yōu)勢恰恰能與口碑形成互補。兩者結合，未來就能夠為其他商戶提供從平臺資源到管理能力的全套支持，真正幫助他們實現經營模式的升級。據了解，今年6月底，阿里巴巴集團與螞蟻金融服務集團合資成立本地生活服務平臺口碑。手機淘寶、支付寶這兩個國民App為口碑提供一級入口。餐飲是口碑平臺發(fā)力的第一個行業(yè)。不到半年的時間里，外婆家、海底撈、西貝、肯德基、麥當勞、必勝客等一大批餐飲商戶進駐口碑平臺，據口碑官方公布數據顯示，目前口碑平臺商家數量已超過40萬家，在餐飲行業(yè)的單日成交筆數超過300萬筆。

蘇寧云商公布了2015年第三季度報告。報告顯示，2015年1-9月份，蘇寧云商營業(yè)收入935.70億元，同比增長17.44%，歸屬于母公司股東的凈利潤0.53億元，同比增長105.09%。其中，第三季度營收305.3億，同比增長7.05%，凈虧損2.95億人民幣。公司預計2015年度虧損2億元-3億元。蘇寧云商同時公告稱，擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%的股權轉讓至蘇寧文化，交易預計在四季度完成，該交易預計將增加公司凈利潤約10.4億元。公告稱，報告期內公司實現商品銷售規(guī)模(含稅，區(qū)域上涵蓋中國大陸、香港、澳門及日本市場，包括線上線下自營及開放平臺，以及提供的售后服務)為1,129.51億元。其中，線上保持了較高的增長，實現自營商品銷售收入245.74億元(含稅)，開放平臺實現商品交易規(guī)模(指完成收款及配送服務的訂單金額，并剔除退貨影響)為67.66億元(含稅)，公司線上平臺實體商品交易總規(guī)模為313.40億元(含稅)，同比增長80.63%。與此同時，蘇寧云商公告稱，擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%的股權轉讓至蘇寧文化，蘇寧文化系公司實際控制人張近東控制的企業(yè)。交易預計在四季度完成，該交易預計將增加公司凈利潤約10.4億元。鑒于此，公司2015年度凈利潤將為8.4至9.4億元。剔除上述交易，公司預計2015年度凈利潤將虧損2至3億元。

11月2日消息，日前，國內電商SaaS系統(tǒng)及服務提供商千米網上線了以ReactNative平臺開發(fā)的“來訂貨App”，該應用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務提供B2B分銷訂貨、渠道管控、營銷推廣等服務。據悉，來訂貨App可幫助企業(yè)用戶實現移動分銷，下游采購商可通過手機下單采購，提升企業(yè)分銷效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品，采購方線上采購。千米網相關負責人稱，ReactNative是目前移動開發(fā)領域內領先技術，國內基于此平臺開發(fā)的App應用數量非常有限，其優(yōu)勢在于，最大限度保證了用戶體驗和開發(fā)體驗之間平衡，可快速響應用戶需求，完成更新迭代。其可讓App開發(fā)不再需要單獨的iOS和Android開發(fā)團隊，前端團隊即可完成整個原生App開發(fā)，有效加速項目開發(fā)進度，縮短開發(fā)周期，減少企業(yè)投入。該負責人稱，FacebookGroupsiOS、FacebookAD等應用的開發(fā)即基于ReactNative平臺的。國內互聯(lián)網企業(yè)，僅阿里、騰訊在跟進此平臺應用。同時，微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級?？焖芫W聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅暉曾透露，目前國內B2B平臺對SaaS需求意識逐漸萌發(fā)，其目前正在研發(fā)相關SaaS系統(tǒng)，目的在于將倉儲、ERP、CRM等鏈接起來，實現上游庫存管理、渠道、客戶需求的實時對接。另外，日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷客相關負責人也曾表示，其通過企業(yè)級微信連接企業(yè)內部員工，通過CRM與分銷系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應鏈、分銷商和客戶，并計劃通過開放平臺滿足行業(yè)和企業(yè)的個性化需求。據了解，千米網除研發(fā)來訂貨之外，也曾研發(fā)快開店、供貨寶、E生活、隨手買等。

第一返利網成立于2013年10月，是深圳此間樂計算機有限公司運營的專業(yè)返利導購網站，是國內專業(yè)的網絡購物返利平臺，是淘寶網特約合作伙伴，并與國內300多家網絡商城簽訂合作協(xié)議，以第三方的身份為消費者提供客觀公正的網購向導和購物返利服務。營利模式返利網站類似中間商導購的商業(yè)模式，可以理解成賺取中間差價的形式，比如，淘寶返利網和某b2c商城合作，商城給予返利網的傭金是16%，而返利網給予會員的返利是13%，那么我就是賺取其中3%的傭金差價。這就是淘寶返利網最直接的盈利模式,淘寶返利最多75%.網站服務通過第一返利網，注冊送5個集分寶，購物返利累計達到10個集分寶可申請轉賬要求。同時，第一返利網與淘寶網、騰訊網和新浪網開放平臺合作，可以直接用淘寶網賬號、QQ賬號或者新浪微博賬號直接登錄，也可以享受注冊優(yōu)惠。通過第一返利網，您可以享受淘寶網和商城最高60%的返利，而直接去淘寶網和其它商城購物是沒有這筆返利的，從而為網購者節(jié)省了不少的費用；通過第一返利網，您可以找到淘寶網商品的返利信息和店鋪的整體返利信息；通過第一返利網，您可以兼職推廣賺錢，推薦朋友來這里到淘寶購物，可永久獲得其返利額10%的提成，上不封頂；通過第一返利網，你可以分享自己的網購經驗，查看他人的網購心得，結識更多志同道合的網購友。返利原理第一返利網是淘寶網和商城簽約合作伙伴，通過第一返利網平臺獲得的集分寶返利是來自商家返還的一定比例的銷售分成和廣告費用，最高達90%。返利流程輕松三步走，即可成為省錢達人。第一步：注冊成為好淘返利網會員，點擊首頁上的“注冊新用戶”進行注冊即可。第二步：通過第一返利網上淘寶購物，通過第一返利網首頁提供的搜索框或所有鏈接進行購物，所有交易最終是在淘寶網上完成的。第三步：確認付款并雙方互評后30分鐘內登陸會員中心可查看到相關返利信息。注意事項1、淘寶商品價格變動比較快，少數搜索結果頁面的寶貝“價格”和“返還金額”僅供參考，以最終審核確認的為準。2、淘寶虛擬商品不能返還集分寶，也就是手機充值、QQ幣，游戲點卡等等。返利時間一般來說，因為由于商家要保證該訂單沒有退貨才會向返利網支付提成，這個周期一般需要1~2個月。系統(tǒng)會自動凍結16天內的訂單(能返利，不準轉到您指定的帳戶)，意思就是系統(tǒng)每月20號自動結算16天以前的訂單。結算后您就可以登陸網站用戶中心時行轉賬，我們客服人員會在5個工作內把相應的款轉入您的支付寶帳戶中。到時您就可以直接利用支付寶網上購物或者轉到銀行帳號中。但是第一返利網，為了全面考慮用戶的體驗，只要在淘寶確認收貨就可將余額轉到指定的支付寶，其他的購物商城一般需要等待商城確認才能轉到用戶指定的支付寶或者銀行帳號。返利網購物安全嗎？怎樣使用返利網才安全？1）返利網只會把錢給您，不會讓您出一分錢，您在第一返利網只有收入沒有支出，所以不會存在任何資金損失方面的風險；2）返利網只是一個返利通道，您所有的購物流程均在淘寶網進行（識別方法：看您下單時的頁面網址，如果是淘寶或天貓的域名，則代表您已經在淘寶網站了），所以不會存在任何淘寶或支付寶賬號安全方面的風險；使用注意事項·此處返利比例是指該店鋪所有商品的平均返利比例，因為店家對不同商品設置了不同比例，建議在購買前通過第一返利網查詢具體商品的返利金額；·通過第一返利網搜索到具體商品，進入淘寶商品頁面請直接購買，不要多次跳轉影響返利跟蹤；·通過第一返利網進入淘寶網后，請直接點擊購買，如果買的商品多，可以依次按照以上流程加入購物車；·淘寶商品價格及返利比例變動較快，返利比例僅供參考，且促銷商品不以此比例計算。均以最終到賬的返利為準

10月11日消息，繼日前京東POP商家被曝造幽靈訂單后，京東很快作出反應，并對外宣布稱將會對此次涉事商家做出扣除積分50分、罰款30000元的決定。除此之外，該商家將同時被刪除涉事商品銷量、評價信息，并且將下架違規(guī)商品14天，限制參加營銷活動14天、限制發(fā)布商品14天和限制社區(qū)功能及警告14天。對照京東目前的《京東開放平臺賣家積分管理規(guī)則》，據發(fā)現，規(guī)則中指出涉及虛假交易的商家將被扣25分，但由京東做出的處罰通知可以看出京東做出了重罰的處理。另外，據悉，當商家的100分積分全部被扣除后，將會被直接關店。根據資料了解到，京東某POP商家此前利用京東用戶手機號進行刷單，受用戶投訴。

獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品，都各自有來源多樣的股東結構。多元化的好處是，電商平臺的發(fā)展方向不易被某個單一大股東的偏好和看法所挾持。1號店要想做好，股權多元化是必須的，后來但1號店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控，創(chuàng)始人控制權旁落，這等于是將發(fā)展方向的決定權全面從創(chuàng)始人手中轉讓給了大股東。如果大股東對這類事情并不在行，后果可想而知。沃爾瑪入股后，對于1號店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團隊之間始終有出入，沃爾瑪在乎的是有實際的利潤，而1號店卻一直在燒錢。2014年，于剛公開表示，前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績發(fā)布會上，于剛卻沒有披露前一年的銷售額，他對此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號店的業(yè)績并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號店沃爾瑪化，創(chuàng)始人的股權一再被稀釋，原本創(chuàng)業(yè)團隊的氣氛逐漸消失，這直接導致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現微妙變化。1號店較為注重自身品牌形象，沃爾瑪則更注重開放平臺。若進行大發(fā)展的話，必然會出現一些諸如假貨之類的亂相，因此總有一只無形的手按著1號店開放平臺發(fā)展，其第三方賣家業(yè)務逐年滑落，對自營的依賴程度越來越高。不能不說，沃爾瑪在里面起了相當關鍵的作用。作為全球供應鏈專家，零售巨頭沃爾瑪的那套線下零售思維不可避免地對1號店的方向產生影響。1號店在去年還嘗試進行擴品類，向綜合性電商平臺轉變，但最終效果也不盡人意。手機和3C這類商品盯緊京東，挑釁式地派出無人機“轟炸東京”，開展創(chuàng)新性的營銷活動，但怎奈電商市場大局已定。1號店自身品類的擴充并沒有獲得沃爾瑪的支持，沃爾瑪對線上和線下的平衡策略做得很到位，堅決不讓線上的1號店影響到自己線下業(yè)務的推進。沃爾瑪對1號店毛利率、周轉效率、商品安全等指標的要求，也極大阻礙了1號店嘗試進行改變的努力。作為跨國零售巨頭，沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利，之前曾10億美元收購線下連鎖超市好又多，但卻用了好幾年時間才完全整合完畢，之后又遭遇各種擴張問題，在華門店開開關關，發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號店可以算是沃爾瑪在華投下的一個重注，沃爾瑪用了4年時間證明1號店的方向是錯的，這才有了之后沃爾瑪收購創(chuàng)始人和其他股東剩余股權，100%控股1號店這一幕，沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務市場的紅利期已經過去，即便1號店10倍于京東的投入也不大可能再造一個綜合平臺電商了，何況上面還有個對各項指標相當看重、近乎于嚴苛的大股東沃爾瑪。1號店的品牌形象已經固定，就是個垂直類快消電商，不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列，市場環(huán)境已不允許，其自身條件亦無法辦到。雖然1號店已具備進行全品類拓展的條件，可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制，那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣，如物流配送、社區(qū)配送等。然而，這些都是精細活，目前為止沒幾家能做得很好，沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號店，恐怕很難在京東，天貓和易購的夾擊下翻身了。

“買賣寶將作為‘連接器’服務更多的的企業(yè)，服務更多的農村創(chuàng)業(yè)者，連接更多的線下零售服務商，幫助他們更好的服務農村用戶，共同發(fā)展農村市場?！睆埿‖|告訴說。事實上，據了解到，這次定位的變化，把買賣寶從一個貨品主要以自營為主的農村電商平臺，變成了一個開放者，一個連接器。而這一切變化，都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產品分發(fā)2015年7月1日，買賣寶宣布，其完成了D輪融資，投資方為京東及騰訊，其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是，本輪融資超越了單純的資本運作。買賣寶與領投的京東達成了有關商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作，買賣寶方面曾表示，京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈，買賣寶負責實現京東對三線以下地區(qū)的快速觸達，而騰訊作為買賣寶的老東家，將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個月后，對于京東和買賣寶雙方合作的方進展情況，買賣寶CEO張小瑋表示，目前基本上我們的雙方的供應鏈已經打通，倉儲和配送也做到了信息共享。“如果你現在拿手機訪問買賣寶app的話，你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升。”張小瑋說。事實上，在此之前，買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時，買賣寶曾大量擴展了一部分SKU，可事實上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言，買賣寶的貨品還是很少的。因為D輪融資京東的到來，給了買賣寶充足的貨品補給，而買賣寶也從京東貨品的攬入，開啟了其為其他平臺的產品進入農村市場提供產品分銷渠道之路，從一個只買貨品的農村移動電商平臺轉而成為開放式的電商平臺和連接器?！拔覀冮_放平臺后第一家來的平臺就是京東，我們的想法是我們不光要自己進行采購銷售，還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質商品的平臺企業(yè)和品牌商進入農村市場?！睆埿‖|告訴說。事實上，據了解，目前，除了京東外，買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判，很快又將會有新的電商平臺為其供貨，買賣寶幫其分銷商品到農村市場。對于其合作模式，張小瑋表示，雙方更多是一個采購銷售關系，買賣寶去采購京東的商品，但是包括對于消費者的服務和商品的定價權、營銷權都是由買賣寶來做的?！斑@個是關鍵點。”事實上，據發(fā)現，在很多商品的顯示頁上，依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示，對于其他平臺提供的商品，買賣寶最后會把其水印都變成無水印，無損壞的圖。有業(yè)內人士評論，買賣寶想做產品“二道販子”，至于產品來自哪里，不會讓用戶知道。對此，張小瑋表示，買賣寶從來不隱諱地告訴用戶，這個商品它是由誰提供的。據張小瑋介紹，對于開放平臺，目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè)，張小瑋給了一個期望值?！懊髂晔f左右的級別，包括一些大B?！边B接農村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹，開放平臺后的買賣寶，不僅要服務于各品牌商和其他各大電商平臺，還要服務于農村創(chuàng)業(yè)者和農村線下零售商，為其提供貨品渠道服務。據悉，農村市場有大量的線下零售中小商戶和商店，規(guī)模小、資金量少，服務某一很少的區(qū)域消費者。由于該類大多屬于小本經營者，缺乏足夠多的商品選擇權和選擇能力。但是這類中小商戶有一個非常大的的優(yōu)勢，即他們非常了解和熟悉消費者，比如村鎮(zhèn)里的商店經營者幾乎全部認識他們的購買者。按照張小瑋的說法，“我們了解用戶可能是按月來的，按季度來的，他們了解用戶是按半天半天來的?！睂Υ耍瑥埿‖|表示，買賣寶要做的就是與這類農村中小零售商合作，讓他們這些人從買賣寶這里進貨，買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應的服務?！八梢該碛凶杂啥▋r權，他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務能力來買賣寶采購商品?！睆埿‖|說。張小瑋稱，買賣寶要做的就是幫助所有服務農村市場的中小零售商，讓其把有價值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來，然后其沒有價值的部分和弱小的部分，買賣寶負責給補上。“他缺什么，我們給他補什么。他不缺跟用戶之間的互動，他不缺跟用戶溝通，不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應鏈的供給水平，他缺的是信息平臺，他不知道怎么樣更好的跟消費者之間互動，這些我給他補上，這是我們愿意幫他做的。這樣的話，所有的運營都是在一種合作的過程中去鋪這個市場，最后獲利的還是消費者?！睆埿‖|說。事實上，在一種商業(yè)模式中，一旦平臺類企業(yè)進來后，一些線下的中間供應層級就會被去掉，這也就意味著一些線下的農村中小零售商就會因買賣寶和其它電商平臺的進入而經營困難，甚至于死掉。對此，張小瑋表示，在這個過程中，一些線下渠道里一定會有人出局。張小瑋認為，出局的會有兩類：一類是制假賣假的線下渠道會出局，因為消費者變成熟了。一類是進行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價值貢獻不大或者沒有貢獻的會出局。連接人與服務：人工+語音搜索據了解到，在買賣寶的“連接器”定位里，除了連接人與商品，還有連接人與服務。對于人與服務的連接，張小瑋表示，買賣寶將更加強化消費者通過語音服務進行商品搜索，通過人工+機器人技術，讓購物變的更簡單?！霸诤Ａ啃畔⒅?，如何幫助客戶更準確的解決一個問題，取一個商品，這是我們要用產品和技術手段所進行嘗試的。”張小瑋告訴說。張小瑋表示，在的電商購物，從某種程度上來說是貨架式的，冷冰冰式的，并不是人和人之間的溝通?！八晕艺f要回歸人與人，人和服務的連接，這種服務是由人和機器人來混合提供的?！睆埿‖|也表示，推出人工+機器人服務，通過語音加強用戶商品搜索功能，也是為了降低買賣寶的客服成本。

9月23日消息，日前，女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈，而根據網友及娛樂記者的挖掘，張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢（LightInTheBox）聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么，張靜初男友背后的這家公司究竟是個什么來頭呢？據了解，蘭亭集勢成立于2007年，通過PC端網站、移動網站與手機客戶端，將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費者，主要市場在歐洲、北美與南美，銷售的主要品類包括服裝（婚紗最為著名）、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所（NYSE）上市，成為了中國第一個真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢在紐交所成功掛牌后，一度受到追捧，股價也被業(yè)界評論為“悶聲猛漲”，市值曾突破10億美元。不過，其IPO之后的首份財報并不盡如人意，2013財年第二季度（截至6月30日），蘭亭集勢凈營收為7220萬美元，低于華爾街7580萬美元的預期，同比增長率是52.6%，而第一季度的同比增長率接近100%。2014年1月6日，蘭亭集勢宣布完成對美國社交電商網站Ador公司的收購。此后，Ador公司的首席執(zhí)行官MarkStabingas成為蘭亭集勢的總裁，Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢的高級副總裁。而蘭亭集勢的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁，但工作職責保持不變。2014年1月，蘭亭集勢推出了一個名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個把社交網絡和婚禮活動策劃結合在一起的應用，一方面呼應著蘭亭集勢的婚禮相關業(yè)務，另一方面也是蘭亭集勢在社交電商上邁出的新步伐。與此同時，蘭亭集勢還在移動端上線了一個閃購APP——SaleClock，專門針對其限時特賣頻道做移動端的推廣。2014年1月28日，蘭亭集勢宣布公司CFO薛錚已因個人理由而決定離職，并于2月17日正式生效。2014年4月29日，蘭亭集勢宣布任命呂彬（RobinLu）為新任首席財務官，接替薛錚（RichardXue）的職位。同時，公司創(chuàng)始人之一及高級副總裁劉俊（MikeLiu）和公司首席技術官盧亮（Dr.LiangLu）出于個人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢有3位高層出走。2014年5月，蘭亭集勢發(fā)布“全球時尚開放平臺”戰(zhàn)略，公司董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺的商業(yè)計劃和運營細節(jié)。其表示，已啟動全國招商，但短期內只開放服裝品類（主要是成衣），不包括蘭亭的核心品類婚紗，招商對象分為三類：國內線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網品牌、外貿工廠。2014年6月，蘭亭集勢宣布任命徐小平為公司獨立董事，并接替元野擔任董事會審計委員會成員。而由于董事會人數的法定限制，聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會中退出。文心持有蘭亭集勢大約9%股權。2014年6月17日，蘭亭集勢再次發(fā)布高層人事變動消息，此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個人原因離職，在職僅5個月。2014年9月5日，蘭亭集勢宣布已就有關上市的集體訴訟與原告達成和解，和解金額（包括律師費用）總計155萬美元，將由蘭亭集勢及其保險公司共同承擔。2014年10月，有報道稱在2011年試水淘寶商城受挫后，蘭亭集勢再次啟動內貿業(yè)務，已悄然入駐天貓及京東，銷售婚紗、禮服及相關配飾。2014年11月，蘭亭集勢與百度點心達成戰(zhàn)略合作，將共同開發(fā)海外移動市場。2015年1月，蘭亭集勢宣布正式啟動“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺，旨在以開放平臺模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務商，從而降低跨境物流成本。2015年5月，蘭亭集勢正式發(fā)布一款基于全球社交網絡的C2C移動電商平臺WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動在線商店，并通過社交網絡銷售商品。2015年6月，蘭亭集勢引入中國上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國際已與蘭亭集勢部分現有股東簽署股份購買協(xié)議，通過擬成立的海外分支機構以每股美國存托股份6.3美元的價格從該等股東購買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日，蘭亭集勢發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經審計的財報，數據顯示，非美國通用會計準則，凈營收為9080萬美元，凈利潤為710萬美元，移動端營收占總營收的比例從上年同期的28.2%增長至32.9%。之后，有報道稱蘭亭集勢遭遇資金困局，員工正在加速離職。該報道指出，蘭亭集勢在經歷徐小平等人的天使投資，又經過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后，于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個交易日，蘭亭集勢股價較發(fā)行價（9.5美元）漲幅達78.73%，并在2013年8月觸及最高點23.38美元，此后便一路下跌。截至2015年9月8日，其收盤價為2.96美元，僅相當于發(fā)行價的31%，為上市以來最低值。

9月9日消息，寶寶樹創(chuàng)始人王懷南日前公布了其母嬰開放平臺合作成果，并重點介紹了其金融服務領域的業(yè)績，將其形容為“金礦級別的服務”。據了解，寶寶樹開放平臺共分為內容、健康醫(yī)療、親子游樂及在線金融四個領域，旨在通過多方合作滿足母嬰人群多樣化復雜需求，其在線金融是最新開啟的服務內容。王懷南表示，母嬰人群在不同階段將產生不同的理財需求，而與此相對的是市場缺乏專門性的金融社區(qū)，寶寶樹要做的就是填補市場空白，解決消費者現實需求。據介紹，目前寶寶樹孕育APP中已有寶貝存錢罐和寶貝理財兩款金融產品，近期與中瑞財富合作推出的孕育金計劃上線首日成交額便已突破千萬。同時寶寶樹也與多家金融機構進行了合作討論，未來有望推出更多理財產品?！皩殞殬鋵⒏鶕寢寕儾煌松A段的財務狀況和財務需求，引導媽媽們合理利用家庭財務資源，科學的分配家庭資產?！蓖鯌涯姓J為，寶寶樹所解決的不是母嬰群體暫時性的需求，而是一個長期的過程。

蘇寧在2015年下半年伊始算是博足眼球。據最新獲悉，繼獲得阿里巴巴283億投資后，蘇寧有望為萬達操盤電商業(yè)務。董策之后懸而未決的CEO一職可能由蘇寧一位VP來擔當。萬達二度換帥之后，曾有800萬年薪的招聘貼流出，稱新CEO人選必須滿足年齡在38歲到50歲之間，在知名互聯(lián)網公司擔任過CEO或COO；能力偏重于運營，非技術流。此后，又有幾名業(yè)界熟知的電商職業(yè)經理人透露，與萬達獵頭有過接觸。但終因難料棋局走勢，而婉拒萬達電商的盛情邀請。顯然，龔義濤、董策兩人的先后出走，讓萬達電商CEO變成炙手可熱的位置。“雖回報誘人，但畢竟萬眾矚目，走馬上任也有風險和壓力?！睋槿耸客嘎?，萬達電商從之前與商業(yè)、地產、旅游等支柱產業(yè)平行的獨立業(yè)務降級為子單元?！叭f達電商已經‘消亡’，在內部不再被直接提及，而是以‘飛凡網’的名義由萬達商業(yè)代為管理。”上述人士還指出，現在飛凡團隊是來自阿里去啊的任偉（COO）主持大局，曹大軍（CIO）帶技術團隊。另據萬達內部人士透露，飛凡網計劃搬到上海，未來甚至不排除整個萬達集團都遷址上海。至于業(yè)界最為關心的CEO一職，有接近萬達的人士告訴，來自萬達友商集團內部的一位副總裁?！叭绻f是友商，最有可能是離著上海較近的蘇寧（南京）。”一位國內知名零售企業(yè)電商高管分析，鑒于百度、騰訊持股“騰百萬”比例相對較少（萬達占70%，百度和騰訊各站15%），且目前對萬達電商更多處于旁觀狀態(tài)，很難直接派高管來接手萬達業(yè)務，此前就有媒體報道稱，萬達董事長王健林曾親口抱怨“別看他們兩家是搞互聯(lián)網的，給的意見不多，全是我們自己研發(fā)的”?！叭f達所有合作伙伴中，最懂電商，且在O2O領域最具實踐經驗的就是蘇寧了。更何況萬達已經授意將萬達百貨業(yè)務交給蘇寧來運營。”上述零售企業(yè)電商高管推斷，在此前的種種競合關系中，萬達還從未讓第三方直接掌管過其電商業(yè)務的運營，但在嘗試過一系列的試錯之后，也開始尋求行之有效的辦法。雖然蘇寧方面對接盤萬達百貨一事持否定態(tài)度，不過，有消息指出，蘇寧易購的云店或在萬達百貨的退租區(qū)域出現。另一個值得注意的信號是，蘇寧將在明天召開新聞發(fā)布會，但關于活動內容卻對媒體只字不提。部分公關人員也稱尚不知具體安排，卻表示集團副董事長孫為民和另一家大公司的高管均會出席。這不僅讓人聯(lián)想到阿里巴巴投資蘇寧時，其與媒體玩的一出“明修棧道，暗度陳倉”的貓鼠游戲。而巧合的是，就在阿里巴巴斥重金投資蘇寧當天上午，王健林也應邀出現在了南京蘇寧總部，共話“互聯(lián)網+”盛世。王健林指出，“互聯(lián)網經濟”到“互聯(lián)網＋經濟”是思維的轉變。純粹發(fā)展線上是無法找到出路的，線上線下融合，互聯(lián)網與實業(yè)結合才是發(fā)展方向?！拔磥?0年不會有所謂的互聯(lián)網公司或者實業(yè)公司?！贝送猓罱缴暇€的飛凡網也有幾個跡象值得注意：一是與萬匯網合二為一；二是收編了萬達百貨，后者以旗艦店的形式入駐飛凡?！岸汲錾韨鹘y(tǒng)行業(yè)，對彼此的痛點了解透徹。且蘇寧在向互聯(lián)網轉型過程中吃過虧，經歷過的掙扎都是切身體會，在電商方面的商業(yè)實踐對萬達有非常強的現實意義?！睒I(yè)內人士指出。據悉，蘇寧在商業(yè)地產業(yè)態(tài)上也在尋求突破和創(chuàng)新。據了解，在南京核心商圈新街口，從蘇寧電商升級而來的的蘇寧生活廣場就落地在萬達廣場對面。不過，業(yè)界對蘇寧高管能否駕馭萬達電商，能否與萬達商業(yè)更愉快的相處持有保留意見。根據目前的結構，萬達電商CEO要向萬達商業(yè)地產集團執(zhí)行總裁曲德軍匯報?！巴踅×趾蛷埥鼥|都是很強勢的人。蘇寧沒有義務去支援萬達電商的建設，其后必有更多戰(zhàn)略合作和利益交換，才可以讓雙方緊緊捆綁在一起?！鄙鲜鋈耸恐赋?，會員、數據、商品、業(yè)態(tài)的相互補充更有說服力。財報顯示，蘇寧云商2015年上半年實現營業(yè)收入630.83億元，同比增加23.32%，實現利潤總額、凈利潤分別為4.43億元、3.45億元，同比增加143.21%、145.73%。其中，線上業(yè)務實現自營商品銷售收入146.05億元（含稅），開放平臺實現商品交易規(guī)模為35.62億元（含稅），上半年線上平臺實體商品交易總規(guī)模為181.67億元（含稅），同比增長104.65%。萬達商業(yè)上半年實現收入734.1億元，完成上半年計劃的101%，同比增長12%。其中，實現租金收入70.2億元，完成上半年計劃的102%，同比增長33.3%。這兩家業(yè)績都在蒸蒸日上的傳統(tǒng)企業(yè)，真的會走到一起搞好互聯(lián)網嗎？

8月28日消息，經過3年的運營，東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單：年營業(yè)額（GMV）已突破10億美金，用戶量超過600萬，日均訪問量超過450萬，活躍產品數約300萬，最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務成為其最大的增長引擎。據獲悉，截至目前，Lazada移動App的下載量已突破1500萬，移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長，目前，其300萬活躍SKU中，來自跨境業(yè)務的部分已達110萬。據了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團隊人員來自世界各地，投資人包括RocketInternet、樂購（Tesco）、淡馬錫（Temasek）、InvestmentABKinnevik、頂峰投資（SummitPartners）以及摩根大通資產管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團CSOMagnusEkbom指出，作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺，Lazada主要面臨著物流、支付、供應鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務落后、基礎設施不健全的問題，Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已與70多個物流服務商建立合作，建成61個最后一英里分撥中心（其中19個位于印尼），并建立了自己的物流配送團隊，超過60%的訂單可實現次日達。支付方面，據Lazada方面介紹，東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務，57%的消費者仍習慣于現金支付，而信用卡的使用率不足5%。“這是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一個巨大的機會?！睘榇?，Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導致的供應鏈分散問題，Lazada采用了自營加開放平臺相結合的模式。其中，開放平臺使得Lazada可以集合多國力量，迅速擴大業(yè)務規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU總數為40萬，到2015年第二季度，其SKU總數已達到了300萬。同時，跨境業(yè)務的開展也幫助Lazada解決了供應鏈問題。據了解到，Lazada在香港建立了跨境業(yè)務團隊，負責全球采購和招商。目前，其商家隊伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務CEOAimoneRipaDiMeana指出，與全球電商巨頭相比，Lazada的體量還很小，但從發(fā)展速度上看，Lazada是非常有信心的。未來，移動端和跨境業(yè)務將是Lazada的主要增長動力。據悉，在東南亞地區(qū)，移動電商具有天然優(yōu)勢，智能手機的普及率（約為23%）比電腦的普及率更高。根據權威機構的調研，到2017年，東南亞地區(qū)的電商交易額將達到290億美元的規(guī)模，其中通過移動端完成的交易將占據絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務方面，Lazada將中國視為要害之地，其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進行著。為了滿足中國商家的需求，Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運送方案，并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作，提供跨境支付解決方案。此外，今年8月，Lazada還正式推出了官方微信公眾號，專為中國賣家提供市場情報及銷售指導。

8月19日消息，獨家獲悉，韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網絡科技有限公司（以下均簡稱為極享科技）已于8月初完成A輪融資，投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露，不過據知情人士透露，該輪融資規(guī)模過億元，估值超過12億，而首批1000萬美金已于七月末交割。資料顯示，蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年，是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設有辦公室。聯(lián)系到陳育新，其確認了該輪融資，并透露，自己目前依然還是韓束微商的負責人，但極享科技的微商平臺是完全獨立運營，與韓束沒有資本關系，只是戰(zhàn)略合作關系（韓束作為極享科技的供應商）。“2015年是韓束微商戰(zhàn)略變化的一年，去年，韓束微商只是一個渠道，今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分，極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點：其一，區(qū)域化管理，通過圈地劃塊代理運營，破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點；其二，開放平臺，通過B2C＋C2C模式，引入跨境品牌以及國內一線品牌，涵蓋不同類目（例如內衣、醫(yī)藥等）；其三，將融合傳統(tǒng)渠道、網絡渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露，極享科技將在全國范圍內自建體驗店，展示各個類目的商品，但不支持銷售。據悉，首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示，2015年微商進入了一個陣痛期，亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點：第一，平臺不穩(wěn)定，無嚙合結構。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現有的微商模式信任度不高，無安全感。例如，在消費者端，產品良莠不齊，朋友圈刷屏而無更多線下體驗，售后服務難以保障；而對于微商代理來說，團隊不穩(wěn)定，互聯(lián)網消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到，極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP，作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱，與國內其他微商平臺App不同，極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題，可以實現區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上，韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內早有傳聞。一方面，韓束微商在與廣藥白云山合作之后，就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃，而不久之前，陳育新與國內另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據了解，在極享科技之前，微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現平臺模型，各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極，微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息，不料在今年8月初，其宣布稱韓束入駐“V店”（微盟旗下微商分銷平臺）后，遭到陳育新矢口否認，由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內人士分析，由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底，未來商家的質量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此，微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關系，因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領域已經算“晚來者”，但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱，一方面，極享科技所面對的多級微商代理模式在國內依然有著龐大的實踐群體，有一定的市場空間，但另一方面，多級代理模式本身已遭到諸多詬病，即便通過技術解決了亂價的問題，也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式，實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據了解，包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機，依然值得期待。

8月19日消息，據獲悉，韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網絡科技有限公司（以下均簡稱為極享科技）已于8月初完成A輪融資，投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露，不過據知情人士透露，該輪融資規(guī)模過億元，估值超過12億，而首批1000萬美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新，其確認了該輪融資，并透露，自己目前依然還是韓束微商的負責人，但極享科技的微商平臺是完全獨立運營，與韓束沒有資本關系，只是戰(zhàn)略合作關系（韓束作為極享科技的供應商）?！?015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年，去年，韓束微商只是一個渠道，今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分，極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點：其一，區(qū)域化管理，通過圈地劃塊代理運營，破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點；其二，開放平臺，通過B2C＋C2C模式，引入跨境品牌以及國內一線品牌，涵蓋不同類目（例如內衣、醫(yī)藥等）；其三，將融合傳統(tǒng)渠道、網渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露，極享科技將在全國范圍內自建體驗店，展示各個類目的商品，但不支持銷售。據悉，首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示，2015年微商進入了一個陣痛期，亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點：第一，平臺不穩(wěn)定，無嚙合結構。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現有的微商模式信任度不高，無安全感。例如，在消費者端，產品良莠不齊，朋友圈刷屏而無更多線下體驗，售后服務難以保障；而對于微商代理來說，團隊不穩(wěn)定，互聯(lián)網消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到，極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP，作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱，與國內其他微商平臺App不同，極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題，可以實現區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上，韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內早有傳聞。一方面，韓束微商在與廣藥白云山合作之后，就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃，而不久之前，陳育新與國內另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據了解，在極享科技之前，微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現平臺模型，各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極，微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息，不料在今年8月初，其宣布稱韓束入駐“V店”（微盟旗下微商分銷平臺）后，遭到陳育新矢口否認，由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內人士分析，由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底，未來商家的質量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此，微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關系，因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領域已經算“晚來者”，但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱，一方面，極享科技所面對的多級微商代理模式在國內依然有著龐大的實踐群體，有一定的市場空間，但另一方面，多級代理模式本身已遭到諸多詬病，即便通過技術解決了亂價的問題，也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式，實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據了解，包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機，依然值得期待。資料顯示，蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年，是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設有辦公室。

7月16日消息，阿里巴巴集團旗下移動開放平臺阿里百川宣布，將提供“10億創(chuàng)投+10億貸款”，用以扶持移動應用創(chuàng)業(yè)者。阿里巴巴CEO張勇稱，阿里百川的使命，是讓天下沒有難做的應用，把多年積累的電商基礎設施開放出來，與創(chuàng)業(yè)者分享，形成共生的無線開放生態(tài)。從去年10月份推出以來，阿里百川平臺接入的APP已經覆蓋了近1.15億數量級移動終端，據悉，阿里百川未來重點拓展的兩個方向是為創(chuàng)業(yè)者提供服務和產品。服務方面，阿里百川將提供的20億元創(chuàng)業(yè)基金，其中有10億元系面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊提供的投資基金，以及由網商銀行提供的10億面向創(chuàng)業(yè)者的短期貸款。與此同時，創(chuàng)業(yè)營項目即將上線。百川負責人張闊透露，該創(chuàng)業(yè)營計劃每年舉行三期，每期100天左右訓練時間，預計每年創(chuàng)業(yè)營能培養(yǎng)出10個以上估值3000萬的天使項目，25位25歲以下的卓越90后創(chuàng)業(yè)者。產品方面，阿里百川當天發(fā)布了全新的“阿里百川生易1.0”產品。張闊介紹，這是為生活服務類創(chuàng)業(yè)者提供從基礎設施到業(yè)務產品的全方位解決方案，解決的是生活服務類創(chuàng)業(yè)者遭遇到交易搭建難、商戶合作難和服務客戶難等問題。據悉，北京、上海、杭州、廈門的阿里百川創(chuàng)業(yè)基地已經建設完畢，其余省市創(chuàng)業(yè)基地正在緊鑼密鼓籌備之中。

7月16日消息，據最新獲悉，7月16日，上海房地產O2O整合服務平臺樂居控股有限公司宣布聯(lián)手滴滴打車推出“碼上專車”看房解決方案，為樓盤項目提供定制看房二維碼。據了解，購房者通過掃描樓盤二維碼后可直接在線預約看房，并享受免費專車看房服務。據滴滴方面負責人表示，這一O2O看房平臺是滴滴企業(yè)開放平臺向客戶開放API接入口后，在房地產行業(yè)的首例運用。據介紹，樂居依托滴滴打車企業(yè)版專車系統(tǒng)，運用領先的移動營銷工具，搭建全新的“碼上專車”O(jiān)2O看房平臺。該平臺包括看房報名、專車預約、客服跟單、報表分析及項目管理五大系統(tǒng)，提供雙重黑名單、實時短信告知、每日數據報告、CRM客戶管理等實用功能。據悉，7月28日，第二屆樂居移動購房節(jié)將攜樂居整體移動營銷解決方案正式啟動。屆時，“碼上專車”在全國50個城市同步上線。樂居控股有限公司作為一個房地產O2O整合服務平臺，服務于新房、二手房和家居三大領域，業(yè)務包括電子商務、在線廣告和二手房掛牌服務等，為房地產全業(yè)態(tài)提供先進的O2O營銷服務體系。目前樂居已覆蓋全國250多個城市。