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戰(zhàn)略
3月20日消息,獲悉,今天晚間有媒體曝出阿里巴巴擬收購(gòu)巴基斯坦電商Daraz,對(duì)此有RocketInternet內(nèi)部知情人士透露,雙方確實(shí)在談判,但是目前談判還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)了解,RocketInternet為Daraz、Jumia、Linio以及在2016年被阿里控股的Lazada的最初始投資方。其中,Daraz是西亞地區(qū)最大的跨境電商平臺(tái),總部在巴基斯坦,覆蓋亞洲5個(gè)國(guó)家,擁有5億人口的巨大市場(chǎng)。實(shí)際上,在此前,阿里已經(jīng)開始在南亞市場(chǎng)進(jìn)行布局。在上周,阿里巴巴關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服決定收購(gòu)巴基斯坦Telenor微金融銀行的45%股權(quán),收購(gòu)代價(jià)為1.845億美元。這將會(huì)幫助阿里巴巴拓展巴基斯坦的移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等市場(chǎng)。值得注意的是,有另一位知情人士透露,實(shí)際上RocketInternet旗下的Jumia也可能成為阿里巴巴潛在的收購(gòu)對(duì)象。據(jù)介紹,談判從去年開始一直在進(jìn)行,目前并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性結(jié)果。而Jumia則為非洲本土電商平臺(tái),目前Jumia已經(jīng)擁有23個(gè)國(guó)家的獨(dú)立站點(diǎn),其中五個(gè)國(guó)家已經(jīng)開通了國(guó)際業(yè)務(wù),包括尼日利亞、肯尼亞、埃及以及摩洛哥等。在這些國(guó)家里,Jumia覆蓋了8.2億的網(wǎng)購(gòu)群體。業(yè)內(nèi)人士表示,目前就跨境電商發(fā)展態(tài)勢(shì)看,幾大巨頭已經(jīng)開始整合全球的電商平臺(tái)資源,估計(jì)世界電商也將有寡頭出現(xiàn)。近年來(lái),阿里開始通過(guò)對(duì)外投資拓展海外市場(chǎng)。其中,最重要的投資之一要算是在2016年10億美金投資控股了Lazada。在此后,阿里分別在2017年以及本周分別用10億美金和20億美金增資了Lazada。據(jù)悉,Lazada于2012年3月創(chuàng)立,總部位于新加坡,覆蓋印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)及越南。該平臺(tái)目前擁有超過(guò)145000個(gè)本地和國(guó)際賣家,以及3000個(gè)品牌。它還為整個(gè)地區(qū)的5.6億消費(fèi)者提供服務(wù)。而在增資的同時(shí),阿里巴巴同時(shí)宣布,彭蕾將出任LazadaCEO,目前她已是Lazada董事長(zhǎng)。Lazada現(xiàn)任CEO馬克斯·比特納(MaxBittner)將卸任,擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)。對(duì)于Lazada的增資,阿里巴巴方面表示,該投資強(qiáng)調(diào)了阿里巴巴對(duì)Lazada業(yè)務(wù)未來(lái)取得成功以及東南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)前景的信心,該地區(qū)也是阿里巴巴全球增長(zhǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分。投資Lazada也讓阿里國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更快速的增長(zhǎng)。最明顯的一點(diǎn)在于在2016年8月阿里公布的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中,阿里首次把Lazada業(yè)務(wù)納入國(guó)際零售業(yè)務(wù)中進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)時(shí),讓阿里國(guó)際零售業(yè)務(wù)營(yíng)收翻倍。與此同時(shí),阿里也不斷積極把阿里系的商戶引入Lazada。阿里寶寶首席執(zhí)行官?gòu)堄乱苍鞔_指出,阿里將利用自身中國(guó)零售平臺(tái)的商戶優(yōu)勢(shì),幫助國(guó)內(nèi)零售商家登陸Lazada平臺(tái),向東南亞消費(fèi)者售賣產(chǎn)品。實(shí)際上,阿里已嘗試通過(guò)“東方館”、“淘寶專頁(yè)”的方式把阿里系商戶帶到Lazada。而Lazada這個(gè)投資案例的成功,或會(huì)促使阿里做更多的國(guó)際化投資。
一起惠2018-03-21 08:39:41757 次
選擇在315這一天,全國(guó)都在關(guān)注打假晚會(huì)之際,唯品會(huì)卻組織全國(guó)各大媒體聚集其物流總部肇慶,召開“正”行動(dòng)以及“正品鑒定官素人計(jì)劃”的發(fā)布會(huì),也是“蠻拼的”。對(duì)于正品這事兒,消費(fèi)者、商家以及平臺(tái)都十分關(guān)心,然而,如何真正做到保證正品,卻依然還是頭疼的問(wèn)題。唯品會(huì)一直以來(lái)的低調(diào)風(fēng)格,終于在此次揭開了不少面紗。在微信、京東上線的事去年12月18日,騰訊、京東和唯品會(huì)三方達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,騰訊和京東將以現(xiàn)金形式向唯品會(huì)進(jìn)行約8.63億美元投資。交易完成后,騰訊和京東將分別持有唯品會(huì)7%和5.5%的股份。日前,唯品會(huì)京東旗艦店(店鋪)已于3月3日零點(diǎn)在京東平臺(tái)正式上線,3月14日在京東App首頁(yè)一級(jí)入口全量展示。用戶可通過(guò)京東App首頁(yè)的一級(jí)入口,進(jìn)入唯品會(huì)旗艦店選購(gòu)海量的商品。唯品會(huì)副總裁黃紅英稱,目前還處于第一階段,唯品會(huì)京東旗艦店上線的商品側(cè)重于男女裝、體育用品、鞋包、內(nèi)衣等唯品會(huì)服飾穿戴優(yōu)勢(shì)品類,上線商品和品牌數(shù)量還在不斷增加。用戶通過(guò)該入口購(gòu)買的商品、配送以及服務(wù)等皆由唯品會(huì)完成。值得注意的是,京東的物流在全國(guó)的布局是相當(dāng)完備的,但即便與京東戰(zhàn)略合作后,唯品會(huì)還是全部依靠其自營(yíng)物流品駿物流進(jìn)行配送。根據(jù)黃紅英的說(shuō)法,未來(lái)唯品會(huì)對(duì)品駿物流的投入方面會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)張的趨勢(shì)?!斑@一流量入口的開放,是基于唯品會(huì)與京東在品類、客群等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)整合雙方優(yōu)勢(shì),撬動(dòng)更多的用戶和消費(fèi)者,提升消費(fèi)者體驗(yàn),為唯品會(huì)和京東帶來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展?!秉S紅英如此說(shuō)道。有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,唯品會(huì)已有包括奢侈品牌在內(nèi)的全球超6000家品牌入駐,而剛上線不久的唯品會(huì)旗艦店就已經(jīng)為京東帶來(lái)了627個(gè)授權(quán)品牌。除了京東之外,據(jù)黃紅英介紹,騰訊在微信錢包第三方服務(wù)中,也對(duì)唯品會(huì)開放了入口。騰訊擁有完善的生態(tài)體系,它將會(huì)為唯品會(huì)提供流量和內(nèi)容的支持,目前雙方的業(yè)務(wù)還處于緊鑼密鼓進(jìn)行流量合作對(duì)接的階段。在微信錢包九宮格的入口,目前僅有5%的人看到,但預(yù)計(jì)很快向微信用戶全面開放。自營(yíng)物流也很難徹底解決發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題近日以來(lái),知名作家六六投訴京東作假的事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),對(duì)此,京東回復(fù)是發(fā)錯(cuò)貨了。截至目前,事件都還沒(méi)有最終的解決。但留給消費(fèi)者的疑問(wèn)又多了一個(gè),從技術(shù)的角度看,電商發(fā)錯(cuò)貨的比例有多大?大約是什么原因造成的?這些年電商物流系統(tǒng)越來(lái)越好,發(fā)錯(cuò)貨的情況是不是有所改觀?對(duì)此,唯品會(huì)供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理鄭春海表示,發(fā)錯(cuò)貨在電商行業(yè)是一個(gè)非常難百分之百?gòu)氐捉鉀Q的問(wèn)題,因?yàn)樵谖锪餍袠I(yè)來(lái)說(shuō),所有的商品都是通過(guò)條碼信息在內(nèi)部流轉(zhuǎn)?!霸谖锪鞫藯l碼出現(xiàn)錯(cuò)誤,供應(yīng)商可能供貨的時(shí)候條碼出現(xiàn)脫落,脫落以后商品要找回原來(lái)的信息是很困難的,還是主要在貨品的源頭,保證條碼在商品上的一致性?!编嵈汉Uf(shuō)道。一直以來(lái),唯品會(huì)都定位為自營(yíng)平臺(tái),從商品、物流到服務(wù),都由自家搞定。特別是在其自營(yíng)的品駿物流,投入頗多。在2017年第四季度,唯品會(huì)在全國(guó)建立了五大物流配送中心,總倉(cāng)儲(chǔ)達(dá)面積已達(dá)250萬(wàn)平方米,5個(gè)國(guó)內(nèi)外保稅倉(cāng),15個(gè)前置倉(cāng),8個(gè)自營(yíng)海外倉(cāng),訂單自有配送率達(dá)99%。此外,黃紅英在演講中還提到,物流的現(xiàn)代化發(fā)展迅速,技術(shù)能力、和人工智能相關(guān)的系統(tǒng)能力、業(yè)務(wù)處理能力,已經(jīng)成為唯品會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系在正品保障和用戶體驗(yàn)提升上的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。8道商檢關(guān)卡品牌商品質(zhì)量要求更高了從目前行業(yè)來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物還是存在諸多假貨泛濫的情況,很多消費(fèi)者對(duì)于在網(wǎng)上買到正品的信賴度還是比較低。而對(duì)于正品的保障,唯品會(huì)此前也提出過(guò)“品控九條”、“正品十重保障”。今年,唯品會(huì)還將新增“完整的品牌授權(quán)鏈”和“商品信息溯源”兩大重要舉措。而唯品會(huì)平臺(tái)雖然大部分是品牌商,但也有一些授權(quán)商代理商,而出現(xiàn)假貨問(wèn)題多在授權(quán)商代理商方面,如何排除隱患?對(duì)此,唯品會(huì)商務(wù)中心總經(jīng)理張婧表示,在完整的品牌授權(quán)鏈保障上,唯品會(huì)的品控團(tuán)隊(duì)與法務(wù)部門密切合作,嚴(yán)格審查品牌授權(quán)資質(zhì)及相關(guān)商品授權(quán),反復(fù)確定合格商家的授權(quán)鏈完整度,并與品牌方進(jìn)行直接一對(duì)一追蹤,直到百分百確認(rèn)官方授權(quán)。唯品會(huì)秉承一對(duì)一授權(quán)的原則,要求品牌直接授權(quán)或少部分由品牌指定總代理商授權(quán)合作。此外,唯品會(huì)供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理鄭春海提到,作為自營(yíng)平臺(tái),唯品會(huì)首先從源頭可以進(jìn)行管控,除了授權(quán)鏈,唯品會(huì)也早已通過(guò)ISO9001,以及食品安全管理體系。2018年,唯品會(huì)還將品控團(tuán)隊(duì)從500增至1000人,以法務(wù)、供應(yīng)鏈以及物流為中心的質(zhì)檢的團(tuán)隊(duì),僅華南物流中心便有幾百人,以做到實(shí)現(xiàn)全流程的追溯。近一年的時(shí)間,唯品會(huì)投資超過(guò)一億元布局了完整的檢驗(yàn)體系,并聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)給每件商品買正品保險(xiǎn)?!拔ㄆ窌?huì)現(xiàn)在抽檢的頻次在行業(yè)是最嚴(yán)格的,每年對(duì)上線所有的品牌會(huì)委托專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),抽的次數(shù)平均次數(shù)會(huì)達(dá)到3次,這在所有電商中是最高的。”鄭春海說(shuō)道。此外,唯品會(huì)對(duì)供應(yīng)商的檢查鏈條也是相當(dāng)長(zhǎng)的。整個(gè)供應(yīng)鏈的質(zhì)檢系統(tǒng)管理流程有14道,商品質(zhì)檢就有8道關(guān)卡。從嚴(yán)格的供應(yīng)商審核機(jī)制,到商家提供商品以及商品質(zhì)量相關(guān)的資料進(jìn)行檢查,再到委托專業(yè)第三方到供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽檢或全檢,只有全部合格之后供應(yīng)商方可將貨品送到唯品會(huì)的倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)倉(cāng)之后,供應(yīng)鏈質(zhì)檢人員進(jìn)行抽檢,抽檢合格之后,IQC團(tuán)隊(duì)再做全檢,合格以后商品才正式開售。開售以后產(chǎn)生的訂單,物流檢貨員會(huì)進(jìn)行二次的檢查,OQC的團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行全檢,完成了上述所有流程后,這個(gè)商品才會(huì)通過(guò)品駿物流送到用戶手里。還有最關(guān)鍵的流程,唯品會(huì)也會(huì)委托一些專業(yè)的第三方國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu),讓其在唯品會(huì)上隨機(jī)購(gòu)買、檢測(cè),看商品質(zhì)量情況。只有完成上述所有流程,銷售才算完成。細(xì)數(shù)下來(lái),一個(gè)供應(yīng)商從最開始到最后在唯品會(huì)上完成銷售,經(jīng)過(guò)的鏈條環(huán)節(jié)確實(shí)不少,而這對(duì)于保障正品的措施會(huì)得消費(fèi)者的心,對(duì)于商家而言,過(guò)長(zhǎng)的鏈條,越來(lái)越多的要求,是否也是一大鞭策?
一起惠2018-03-21 08:36:53634 次
3月20日消息,有知情人士爆料,百世集團(tuán)也即將通過(guò)旗下深度分銷平臺(tái)百世店加入無(wú)人貨架戰(zhàn)場(chǎng)。圖為百世旗下微信公眾號(hào)“BSTtest”的相關(guān)截圖隨后查看了百世店加、百世鄰里等官方微信號(hào),均未找到“貨架”入口,但卻在百世店加旗下的另一個(gè)公眾號(hào)“BSTtest”中發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)“痕跡”。該公眾號(hào)中設(shè)有入口“XX具體貨架頁(yè)面”,點(diǎn)擊進(jìn)入后,頁(yè)面顯示“貨架暫時(shí)無(wú)法收款”,而頁(yè)面中出現(xiàn)的“WOWO”字樣也疑似貨架的落地地點(diǎn)——百世集團(tuán)在去年收購(gòu)的WOWO便利店。為此,聯(lián)系了百世店加的相關(guān)負(fù)責(zé)人。其中一位表示,百世確實(shí)在籌備無(wú)人貨架業(yè)務(wù),目前正在公司內(nèi)部進(jìn)行小范圍試水,但未對(duì)外落地,暫時(shí)也沒(méi)有對(duì)外推廣計(jì)劃;而另一位負(fù)責(zé)人則表示,貨架僅供公司員工使用,是“公司內(nèi)部的事情”。2017年,各品牌無(wú)人貨架相繼涌現(xiàn),如今早期玩家領(lǐng)蛙投靠了便利蜂、番茄便利奔向果小美、51零食賣身猩便利、七只考拉項(xiàng)目停擺……無(wú)人貨架領(lǐng)域在不到一年的時(shí)間就經(jīng)歷了一番風(fēng)起云涌。洗牌過(guò)后,不僅京東到家、餓了么、每日優(yōu)鮮等紛紛進(jìn)場(chǎng),順豐、中通也緊隨其后入了局。去年11月,順豐集團(tuán)官方微博發(fā)布了一組圖片,稱其已推出企業(yè)員工零食福利平臺(tái)“豐e足食”,以深圳為試點(diǎn),未來(lái)向全國(guó)推廣。今年2月又有消息稱,中通快遞旗下中通商業(yè)也與考拉便利達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式入局無(wú)人貨架市場(chǎng)……如此看來(lái),綜合供應(yīng)鏈服務(wù)商向終端延伸的案例已經(jīng)不止一個(gè),百世進(jìn)軍無(wú)人貨架也不無(wú)可能。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以物流為基礎(chǔ)的綜合供應(yīng)鏈服務(wù)商入局無(wú)人貨架是有跡可循的。首先,企業(yè)資源可以最大化利用,快遞網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),可以支持無(wú)人貨架的運(yùn)營(yíng),迅速補(bǔ)貨。同時(shí),相比建立獨(dú)立便利店如嘿客等,無(wú)人貨架離用戶更近,成本更低,企業(yè)可以更有效地抓住線上與線下的連接點(diǎn)。不過(guò),上述人士也表示,加盟式的物流服務(wù)商在運(yùn)營(yíng)貨架時(shí)也面臨著管理方面的挑戰(zhàn),而且通過(guò)無(wú)人貨架獲得的高價(jià)值末端數(shù)據(jù),其對(duì)于這類企業(yè)的核心價(jià)值究竟在哪,也尚待討論。
一起惠2018-03-20 08:49:011068 次
在門店拓展上,相比大潤(rùn)發(fā)的審慎,高鑫零售另一品牌歐尚則稍顯乏力。歐尚母公司高鑫零售公布的2017年度業(yè)績(jī)顯示,歐尚2017年全年新開僅1家門店,同時(shí)關(guān)閉了分別位于青島和沈陽(yáng)的兩家門店,這也意味著,歐尚自入華以來(lái)首次出現(xiàn)門店負(fù)增長(zhǎng)的情況。按照高鑫零售2017年業(yè)績(jī)公告里的說(shuō)法,其銷售貨品所得營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)主要得益于通過(guò)開設(shè)新店持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù),也就是說(shuō),在帶動(dòng)貨品銷售額提升方面,歐尚的貢獻(xiàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)是很小的。歐尚于1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并于1999年在上海開出第一家大型超市。截止2017年末,歐尚在華門店總數(shù)為77家,總建筑面積289.30萬(wàn)平方米。門店分布上,華東地區(qū)最多,達(dá)到51家;華中地區(qū)10家;華北、華南、華西三地區(qū)分別5家;東北地區(qū)僅有1家?!刂?017年末,歐尚在華門店分布情況從2011-2017年連續(xù)幾年的開店情況可以看出,歐尚近幾年門店拓展速度呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。而近兩年關(guān)店也連續(xù)出現(xiàn),去年就接連關(guān)掉青島九水路店和沈陽(yáng)星摩爾購(gòu)物中心店兩家門店,其中青島九水路店的關(guān)閉也意味著歐尚品牌徹底退出山東。對(duì)于這兩次關(guān)店,歐尚方面均表示是由于公司戰(zhàn)略布局調(diào)整?!?011-2017年歐尚在華開店情況盡管大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的拓展速度明顯放緩,但在小業(yè)態(tài)布局上,歐尚倒是有所發(fā)力。2017年9月28日,第一批名為“歐尚1分鐘”的無(wú)人售貨柜在上海推出。截止2017年末,該無(wú)人售貨柜已推出67個(gè),分別位于上海、江蘇、浙江、安徽、四川及廣東等地區(qū)?!皻W尚1分鐘”為占地18平方米的盒子,提供500個(gè)單品,分布在每間參與門店半徑3公里的范圍內(nèi)。相比鄰近便利商店,“歐尚1分鐘”在價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì),而且可以根據(jù)所在地點(diǎn)提供不同產(chǎn)品組合。此外,還可以發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模、商品靈活組合、季節(jié)性產(chǎn)品、即時(shí)補(bǔ)貨及零庫(kù)存壓力等優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,“歐尚1分鐘”未來(lái)將加速布局。除此之外,歐尚于2015年探索中型超市模式的第一家精品超市也達(dá)到了較為滿意的效果。據(jù)高鑫零售公布的數(shù)據(jù)顯示,第一家Hi!Auchan高端超級(jí)市場(chǎng)的銷量及顧客人數(shù)相較于2016年年均增加超過(guò)30%,其中生鮮及快消品占到總銷量的90%,尤其生鮮部門,銷售占比近60%。基于首家門店取得的成功,高鑫零售在2017年中期業(yè)績(jī)公告中明確指出,要在2017年下半年在上海開出第二家Hi!Auchan高端超級(jí)市場(chǎng)。除了門店“越開越小”外,在過(guò)去一年,歐尚還經(jīng)歷了一系列重大調(diào)整和變動(dòng)。一是門店調(diào)整。2017年4月,歐尚首先在上海金山店試點(diǎn)新的組織架構(gòu),而這一調(diào)整會(huì)在歐尚系統(tǒng)E類門店(營(yíng)業(yè)額在1.5億元以下)全部展開。本次架構(gòu)調(diào)整的“最大亮點(diǎn)”是不再設(shè)商業(yè)處處長(zhǎng)崗位,由店長(zhǎng)直接管理部門經(jīng)理,管理結(jié)構(gòu)更趨扁平化。二是高管離職。2017年5月16日,歐尚中國(guó)對(duì)外宣布,大賣場(chǎng)總經(jīng)理沈輝正式離職,將開啟新的職業(yè)生涯。接替沈輝職務(wù)的是歐尚原創(chuàng)新部總監(jiān)VincentMignot羋諾,原歐尚中國(guó)電子商務(wù)總經(jīng)理StéphaneBoennec伯樂(lè)被任命為Client&Innovation顧客和創(chuàng)新部總經(jīng)理,將負(fù)責(zé)歐尚中國(guó)創(chuàng)新部和電子商務(wù)的全面工作。沈輝的離職也成為歐尚自入華以來(lái)最大的一次人事變動(dòng)。三是采購(gòu)部合并。2017年6月,高鑫零售成立歐尚與大潤(rùn)發(fā)的中國(guó)共同采購(gòu)部,并由大潤(rùn)發(fā)商品部總經(jīng)理呂國(guó)銘與歐尚中國(guó)區(qū)采購(gòu)總經(jīng)理蘇德華擔(dān)任共同負(fù)責(zé)人,范圍是先將百貨與雜貨納入共同采購(gòu)部,在此基礎(chǔ)上,再將生鮮(例如原材料等)納入;2017年7月開始執(zhí)行區(qū)域共同商品的采購(gòu),大潤(rùn)發(fā)區(qū)域采購(gòu)部將負(fù)責(zé)歐尚系統(tǒng)共同商品的談判。此次雙方采購(gòu)部的合并,也是大潤(rùn)發(fā)與歐尚在香港上市后邁出的實(shí)質(zhì)一步,而此前僅僅停留在財(cái)務(wù)報(bào)表的合并。在大賣場(chǎng)迎來(lái)巨大轉(zhuǎn)型調(diào)整的大環(huán)境下,沃爾瑪、家樂(lè)福等傳統(tǒng)大賣場(chǎng)都已經(jīng)進(jìn)行了一系列新的嘗試,歐尚過(guò)去一年如此大的調(diào)整,也可以看作是“大勢(shì)所趨”,不過(guò)效果究竟如何,還有待于市場(chǎng)進(jìn)一步檢驗(yàn)。
一起惠2018-03-20 08:45:08605 次
3月19日,在北京發(fā)現(xiàn),手機(jī)淘寶首頁(yè)的淘鮮達(dá)入口已經(jīng)悄悄上線,配送城市顯示,接入城市已達(dá)12個(gè),分別為上海、北京、杭州、寧波、大慶、福州、泉州、廈門、深圳、貴陽(yáng)和成都。注:定位在北京石景山的淘寶首頁(yè)注:配送城市范圍顯示為12個(gè)據(jù)公開資料顯示,淘鮮達(dá)是2017年4月改為現(xiàn)名字(原名叫淘寶便利店),被稱為盒馬鮮生的“姊妹篇”。前者主要面向存量市場(chǎng),即改造已有實(shí)體門店,后者更多是開發(fā)增量市場(chǎng),相當(dāng)于平地起高樓。二者均可聯(lián)合實(shí)體零售商做到線上線下會(huì)員一體化、支付一體化、庫(kù)存一體化、營(yíng)銷一體化、物流一體化、供應(yīng)鏈一體化。淘鮮達(dá)是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的一部分,以手機(jī)淘寶首頁(yè)作為線上入口,是阿里采用盒馬模式,從商品力、顧客體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)效率三方面改造區(qū)域零售企業(yè)存量門店的新業(yè)務(wù),目前接入淘寶淘鮮達(dá)的有盒馬鮮生、三江購(gòu)物等線下實(shí)體,主打一小時(shí)配送。據(jù)悉,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾在大潤(rùn)發(fā)2017年會(huì)上發(fā)表講話,稱大潤(rùn)發(fā)線下300多家門店將可能按照批次,接入阿里巴巴“淘鮮達(dá)”。
一起惠2018-03-20 08:42:38809 次
兩會(huì)召開期間,中國(guó)長(zhǎng)城、百度宣布聯(lián)手構(gòu)建自主可控人工智能平臺(tái),建設(shè)人工智能全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。今天,雙方在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布將百度人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)、長(zhǎng)城自主可控智能軟硬件平臺(tái),形成人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素全聚合的產(chǎn)業(yè)垂直孵化及應(yīng)用輸出體系,攜手地方政府打造國(guó)內(nèi)人工智能“軟、硬、創(chuàng)”三位一體產(chǎn)業(yè)集群。雙方期望該合作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能,提供數(shù)字城市跨代解決方案,撬動(dòng)逾萬(wàn)億市場(chǎng)。中國(guó)長(zhǎng)城董事長(zhǎng)靳宏榮,中國(guó)長(zhǎng)城總裁陳小軍,百度總裁張亞勤,百度副總裁、人工智能商業(yè)化負(fù)責(zé)人楊濤等出席了簽約儀式。此次合作具體內(nèi)容包括:1、“人工智能軟硬創(chuàng)”三位一體平臺(tái):中國(guó)長(zhǎng)城提供云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)和集成服務(wù),自主可控的軟硬件平臺(tái),以及行業(yè)落地資源。百度公司提供“AI城市大腦”、“智能感知平臺(tái)”、AI開發(fā)平臺(tái)。2、跨代人工智能智慧城市及行業(yè)應(yīng)用:采用新一代的人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),為傳統(tǒng)智慧城市提供全新的一攬子解決方案,促進(jìn)關(guān)鍵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。3。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心:通過(guò)和地方政府的緊密合作,雙方將合作共建國(guó)家級(jí)人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,將人工智能/大數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)應(yīng)用成果,培育高成長(zhǎng)性人工智能產(chǎn)業(yè)集群。
一起惠2018-03-19 09:46:55621 次
3月17日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)通過(guò)內(nèi)部郵件,宣布正式任命前聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳旭東擔(dān)任美團(tuán)點(diǎn)評(píng)集團(tuán)高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)大零售事業(yè)群B2B事業(yè)部。公開資料顯示,陳旭東畢業(yè)于北京大學(xué),同時(shí)擁有中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA,曾先后擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁、中國(guó)及亞太新興市場(chǎng)總裁、神奇工場(chǎng)CEO、聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁及摩托羅拉管理委員會(huì)主席等職務(wù)。同時(shí),陳旭東還曾擔(dān)任三胞集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁,分管全球3C零售和新奇特業(yè)務(wù),在零售領(lǐng)域擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)表示,期待陳旭東帶領(lǐng)B2B事業(yè)部更好地服務(wù)商家,通過(guò)為小微商戶提供以科技為核心的服務(wù),幫助商家提高供應(yīng)鏈效率、降低成本,助力傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,陳旭東加盟美團(tuán)點(diǎn)評(píng),將有助于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在餐飲B2B方面展現(xiàn)優(yōu)勢(shì),打造更加完善的餐飲生態(tài)圈。相關(guān)背景2017年5月劉軍回歸聯(lián)想,將擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)平臺(tái)及中國(guó)區(qū)PCSD業(yè)務(wù),同期,陳旭東從聯(lián)想離職。5月17日,三胞集團(tuán)官方宣布,聯(lián)想集團(tuán)原高級(jí)副總裁陳旭東正式加盟三胞集團(tuán),出任三胞集團(tuán)全球高級(jí)副總裁,分管全球3C零售和新奇特業(yè)務(wù)。陳旭東最近十幾年的履歷2004年-2006年,擔(dān)任渠道銷售部總經(jīng)理;2005年4月,升任聯(lián)想集團(tuán)副總裁;2006年-2008年負(fù)責(zé)聯(lián)想集團(tuán)亞太區(qū)渠道銷售和消費(fèi)業(yè)務(wù);2008年12月-2009年12月,先后負(fù)責(zé)聯(lián)想集團(tuán)亞太及俄羅斯區(qū),聯(lián)想集團(tuán)新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)工作;2009年12月,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理;2011年10月,升任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁;2014年4月,擔(dān)任中國(guó)及亞太新興市場(chǎng)總裁;2014年11月,擔(dān)任神奇工場(chǎng)首席執(zhí)行官;2015年6月,擔(dān)任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁;2016年11月,負(fù)責(zé)聯(lián)想全球服務(wù);2017年5月,加盟三胞集團(tuán)。
一起惠2018-03-19 09:42:10680 次
3月15日消息,網(wǎng)易考拉海購(gòu)與愛(ài)爾蘭品牌Ovelle、Elave、WaterWipes簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,3大品牌將在網(wǎng)易考拉海購(gòu)上線,這也是它們首次正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾表示,網(wǎng)易考拉一直堅(jiān)持在全球范圍精選品牌,為中國(guó)消費(fèi)者提供值得信任的商品。而愛(ài)爾蘭商品以純凈、環(huán)保和健康著稱,其食品、奶粉和個(gè)護(hù)產(chǎn)品在全世界都享有盛名,非常值得介紹給中國(guó)消費(fèi)者。據(jù)悉,網(wǎng)易考拉海購(gòu),去年在歐洲宣布了30億歐元的采購(gòu)計(jì)劃,把歐洲視為未來(lái)幾年的海外重點(diǎn)市場(chǎng)。據(jù)介紹,此次與網(wǎng)易考拉海購(gòu)簽約的愛(ài)爾蘭品牌護(hù)膚品牌Ovelle和Elave是由Ovelle制藥公司推出的。Ovelle制藥是一個(gè)國(guó)際護(hù)膚品公司,1934年由愛(ài)爾蘭鄧多克一位傳統(tǒng)制造業(yè)的化學(xué)家創(chuàng)立?!拔覀兿M嗟膼?ài)爾蘭品牌能夠抓住中國(guó)市場(chǎng)機(jī)遇,尤其是快速靈活且增長(zhǎng)迅猛的跨境電商市場(chǎng)。網(wǎng)易考拉海購(gòu)作為海外品牌在華的最佳合伙人,我們領(lǐng)先的市場(chǎng)份額、媒體型電商的強(qiáng)大影響力以及在倉(cāng)儲(chǔ)、物流、運(yùn)營(yíng)、推廣等方面的保姆式服務(wù)優(yōu)勢(shì),都將為愛(ài)爾蘭品牌在華獲取成功提供助力?!本W(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾說(shuō)道。
一起惠2018-03-16 08:48:08391 次
3月14日消息,近日,中儲(chǔ)智運(yùn)宣布,企業(yè)B輪融資已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。而僅一個(gè)多月前,中儲(chǔ)智運(yùn)剛剛完成A輪融資?!盁o(wú)車承運(yùn)人”是物流行業(yè)的一個(gè)術(shù)語(yǔ),意為“不擁有車輛而從事貨物運(yùn)輸?shù)膫€(gè)人或單位。中儲(chǔ)智運(yùn)就是一個(gè)新型“無(wú)車承運(yùn)人”B2B平臺(tái),為用戶提供雙向交互式服務(wù)。中儲(chǔ)智運(yùn)成立于2014年,是隸屬于中央國(guó)資委的全國(guó)大型現(xiàn)代綜合物流企業(yè),專注于發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”模式的服務(wù)。而其旗下電商平臺(tái),是全國(guó)最早開展“無(wú)車承運(yùn)人”模式、提供貨運(yùn)服務(wù)的物流電商平臺(tái),憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的應(yīng)用為解決行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題提供服務(wù)。據(jù)中儲(chǔ)智運(yùn)的官方數(shù)據(jù)顯示,2017年全年中儲(chǔ)智運(yùn)累計(jì)成交金額突破65億元,同比增長(zhǎng)210%,累計(jì)為貨主企業(yè)節(jié)約物流成本近6億元。值得一提的是,當(dāng)年12月,中儲(chǔ)智運(yùn)單月成交金額高達(dá)8.08億元。今年以來(lái),中儲(chǔ)智運(yùn)接連不斷的融資動(dòng)作。對(duì)此,中儲(chǔ)智運(yùn)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理戴慶富表示,中儲(chǔ)智運(yùn)通過(guò)加強(qiáng)與大型民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,推進(jìn)國(guó)有資本、民營(yíng)資本的融合力度,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升運(yùn)行效益。此外,戴慶富透露:“平臺(tái)還會(huì)啟動(dòng)C輪融資,讓更多認(rèn)可企業(yè)模式的戰(zhàn)略投資人獲得收益、共建平臺(tái)。最終,會(huì)爭(zhēng)取3年內(nèi)上市?!?/div>
一起惠2018-03-15 09:43:45612 次
3月14日消息,今日,有用戶爆料稱,唯品會(huì)在京東App上已經(jīng)有入口,該入口在京東APP主界面內(nèi)“京東超市”右邊。3月2日,京東發(fā)布財(cái)報(bào),凈虧損為人民幣9.092億元(約合1.397億美元),與上年同期的人民幣12.614億元相比下滑27.9%。京東方面回答了分析師關(guān)于財(cái)報(bào)以及未來(lái)發(fā)展的提問(wèn),在提到京東與唯品會(huì)以及美麗聯(lián)合集團(tuán)的合作戰(zhàn)略方面時(shí),京東集團(tuán)CFO黃宣德表示,兩項(xiàng)合作都會(huì)在3月內(nèi)上線,所以,大家在本月內(nèi)將可以在京東App里看到來(lái)自唯品會(huì)的“超級(jí)商店”(SuperStore)。黃宣德還表示:“我們認(rèn)為這項(xiàng)合作會(huì)讓兩個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是雙贏的,既可以為京東用戶提供更多的產(chǎn)品,同時(shí)也能給唯品會(huì)帶來(lái)流量和銷售,所以說(shuō)對(duì)雙方的平臺(tái)都有好處?!眲?qiáng)東在談到與唯品會(huì)合作時(shí)表示,“短期內(nèi),這種合作帶來(lái)明顯效果包括兩個(gè)方面:第一個(gè)是雙方平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)品類可以做到互補(bǔ),唯品會(huì)擅長(zhǎng)服裝之類的快消品,而京東過(guò)去主要的優(yōu)勢(shì)品類則體現(xiàn)在其他方面。第二,京東用戶主要集中在一到三線城市的男性,而唯品會(huì)的用戶恰好主要是三到六線的女性。在對(duì)方平臺(tái)上銷售產(chǎn)品,有助于唯品會(huì)和京東快速進(jìn)入過(guò)去比較弱的品類和市場(chǎng)。從長(zhǎng)期來(lái)看的話,雙方還可以在后端供應(yīng)鏈和物流方面進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),比如共享倉(cāng)儲(chǔ)的費(fèi)用,共享分揀中心的費(fèi)用,甚至分享配送站的費(fèi)用,這將有利于雙方迅速降低各自的運(yùn)營(yíng)成本?!比ツ?2月18日,騰訊和京東宣稱,將以現(xiàn)金形式向唯品會(huì)進(jìn)行約8.63億美元投資。按照三方投資協(xié)議,騰訊將在其微信錢包界面給予唯品會(huì)入口,京東也將會(huì)在其手機(jī)App主界面和微信購(gòu)物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì),幫助唯品會(huì)在京東渠道上達(dá)成一定的交易額目標(biāo)。目前,唯品會(huì)旗艦店已于3月4日正式入駐京東。此外,據(jù)悉騰訊已在微信錢包開放唯品會(huì)入口,目前處于內(nèi)測(cè)階段,僅有5%的人看到。這也是,騰訊、京東和唯品會(huì)三方達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟之后,目前正式取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)悉,唯品會(huì)旗艦店目前共擁有唯品會(huì)、利郎、九牧王、潮宏基、GAP、潘多拉等627個(gè)授權(quán)品牌。唯品會(huì)旗艦店入駐京東已上線18萬(wàn)件商品。
一起惠2018-03-15 09:32:52762 次
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈漸激烈的今天,很多中國(guó)品牌開始走出國(guó)內(nèi)尋求新的市場(chǎng)增量,開啟全球化的步伐,也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌小米近幾年加大力度的一大動(dòng)作。開疆拓土,步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大航海時(shí)代。據(jù)近日各調(diào)研公司的數(shù)據(jù),中國(guó)手機(jī)軍團(tuán)正在加速海外擴(kuò)展的速度。特別是以華為、小米、OPPO、vivo為引領(lǐng)的第一集團(tuán),數(shù)據(jù)顯示2017年華為海外銷量占比為33%左右,小米海外銷量占比達(dá)43.4%,OPPO來(lái)自海外的銷量占到了35.4%,vivo也有26.3%。數(shù)據(jù)雖然看著比較驚訝,海外銷量占比最高的竟然是小米而不是華為,但小米在全球化的布局上,確實(shí)速度迅猛。雷布斯也在去年的小米年會(huì)上,立下壯士豪言:全球市場(chǎng),開疆拓土?。ɡ总娫?017年小米年會(huì)的演講)數(shù)據(jù)有點(diǎn)亮眼開年一來(lái),雷軍便興奮地發(fā)微博公布小米2017年度成績(jī)單。根據(jù)IDC2017Q4報(bào)告顯示,2017年第四季度,當(dāng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)下降15.7%,小米中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)57%。(圖來(lái)源于智庫(kù))同時(shí),小米國(guó)際化業(yè)務(wù)進(jìn)展非常迅猛,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入全球73個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在9個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)份額排名前三。而在印度市場(chǎng)上,小米印度與去年同期相比增長(zhǎng)率約為300%,擊敗三星,排名第一。在Google與WPP共同發(fā)布的“2018年BrandZ中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”排行榜中,小米力壓海爾、百度、騰訊等品牌,排名第四?!案鶕?jù)多家調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),從去年第三季度起,我們?cè)谟《仁袌?chǎng)就穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一。此外,我們?cè)谝杂∧釣榇淼臇|盟國(guó)家市場(chǎng)、俄羅斯為代表的東歐市場(chǎng)、西班牙為代表的西南歐市場(chǎng)都有著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭?!毙∶讎?guó)際業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁王翔如此說(shuō)道。打入線下,小米之家遍地開花2017年,小米之家遍地開花,不僅是在國(guó)內(nèi),海外也是如此。公開資料表示,小米之家在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)了300家,僅去年1年就有200家以上的小米之家開業(yè),而雷軍更是定下了3年要開超過(guò)1000家的小米之家目標(biāo)。也是在2017年,小米的全球化策略,就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日,小米在印尼雅加達(dá)新開了一家授權(quán)店;2017年9月26日,印尼雅加達(dá)開了一家線下授權(quán)店;2017年9月29日,小米雅典授權(quán)店開業(yè);2017年11月7日,小米正式進(jìn)入西班牙,踏入西歐市場(chǎng);同月,在莫斯科建立了俄羅斯首個(gè)小米之家;2017年12月8日,小米目前為止海外最大的授權(quán)店在迪拜開業(yè);2017年12月20日,小米進(jìn)入印尼市場(chǎng),建立了61家務(wù)中心。進(jìn)入2018年,小米更是加快了國(guó)際化進(jìn)程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權(quán)店,2018年1月21日,在印尼又新開了一家授權(quán)店,2018年2月8日,在埃及開了第二家授權(quán)店,2018年2月19日,又在菲律賓開了第一家授權(quán)店。2018年2月26日,在巴塞羅那開了一個(gè)小米授權(quán)店。未來(lái),小米之家將快速進(jìn)入全球各大手機(jī)市場(chǎng),雷軍的全球化戰(zhàn)略在急速推進(jìn)中。以下分析其在印度、俄羅斯以及西歐的策略。在印度開設(shè)工廠市場(chǎng)份額拿下第一小米從2014年開始進(jìn)軍印度,為小米的國(guó)際化進(jìn)程打開了新的缺口。前段時(shí)間,雷軍發(fā)表內(nèi)部講話時(shí)曾提到,10月印度市場(chǎng)銷售135萬(wàn)臺(tái)手機(jī),全年銷售突破10億美元,成功躋身印度手機(jī)市場(chǎng)前三。如此看來(lái),小米在印度市場(chǎng)交出了不錯(cuò)的成績(jī)單。小米進(jìn)入印度的時(shí)候,依靠Flipcard,Amazon,和自身小米網(wǎng)三個(gè)電商平臺(tái)來(lái)開展業(yè)務(wù),迅速的在印度取得了決定性的進(jìn)展。以印度舉例,雷軍在小米年會(huì)演講中表示,在國(guó)際化中,電商和效率對(duì)小米迅速打開局面的幫助。小米在印度市場(chǎng)推動(dòng)了整個(gè)印度的電子商務(wù)的發(fā)展,因?yàn)樾∶资謾C(jī)是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),如果沒(méi)有電商的效率的話,是不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)厚道價(jià)格兩個(gè)方面的。雷軍表示:“正是電商的魅力,讓傳統(tǒng)廠商賣兩千塊的手機(jī)能賣到一千塊以內(nèi),這是技術(shù)推動(dòng)了人們生活的變化?!彪S著小米國(guó)際化的提速,其在各個(gè)市場(chǎng)也開始遭遇越來(lái)越多的阻力。在印度,印度為了保護(hù)本土制造業(yè),手機(jī)關(guān)稅連續(xù)提高,兩個(gè)月內(nèi)其關(guān)稅從10%到15%再到20%。小米的應(yīng)對(duì)措施是加大對(duì)印度工廠的投資,目前小米和富士康合作在印度有制造工廠。如果要實(shí)現(xiàn)今年拿下第一的目標(biāo),小米有可能在印度再投資新的工廠。突破海關(guān)難題白俄連續(xù)4月市場(chǎng)第一對(duì)于俄羅斯市場(chǎng),小米也是頗受歡迎。調(diào)研公司GFK最新報(bào)告顯示,在2017年10月份,小米在烏克蘭市場(chǎng)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至17%,同比暴增102%。在白俄羅斯,小米已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月市場(chǎng)份額第一,其中在7、8、9月份都超過(guò)了30%。據(jù)了解,小米公司于2016年6月正式進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),小米智能手機(jī)、平板、筆記本及其它產(chǎn)品曾通過(guò)非正規(guī)渠道自中國(guó)銷往俄羅斯。目前,在俄羅斯境內(nèi),只有在RDCGroup公司、SmartOrange公司或與其合作的公司購(gòu)買小米手機(jī),才算是正規(guī)渠道。做為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,RDC同時(shí)布局了官方的服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)。小米一系列的產(chǎn)品也可以通過(guò)小米授權(quán)的分銷商商店,運(yùn)營(yíng)商和零售伙伴的商店在線下買到。同時(shí),在RDC的官方網(wǎng)站也在線銷售。俄羅斯80-90%的消費(fèi)者更傾向于在網(wǎng)上購(gòu)買智能手機(jī),RDC集團(tuán)因此在俄羅斯市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力三種銷售渠道:開發(fā)電商、開設(shè)官方零售店及同國(guó)家大型網(wǎng)站合作。而此前,小米手機(jī)也已授權(quán)速賣通平臺(tái)將其產(chǎn)品銷往俄羅斯市場(chǎng),銷量還不錯(cuò)。但這些產(chǎn)品可能都是中國(guó)版本,而非俄羅斯版本。做俄羅斯市場(chǎng)的跨境電商生意,海關(guān)清關(guān)都是一大挑戰(zhàn)和難題。對(duì)此,俄羅斯本地電商平臺(tái)UMKA總裁林思明提到,在兩年前,小米的產(chǎn)品開始在俄羅斯大賣,且各個(gè)渠道都有小米的產(chǎn)品。因此小米做了個(gè)策略,在俄羅斯注冊(cè)了自己分公司,在俄羅斯擁有了清關(guān)和分銷的合作伙伴,統(tǒng)一集采、統(tǒng)一進(jìn)口、統(tǒng)一納稅。林思明認(rèn)為,只有商家達(dá)到一定的體量,然后再俄羅斯設(shè)立自己的進(jìn)口公司,自己的進(jìn)口公司進(jìn)口自己中國(guó)的商品,然后在進(jìn)口環(huán)節(jié)繳納增值稅、關(guān)稅,銷售完成后繳納銷售稅和利潤(rùn)稅,通過(guò)這樣的鏈條才能把賣產(chǎn)品的錢作為采購(gòu)款回款到中國(guó)。而搭建好這個(gè)鏈路后,中國(guó)工廠、品牌商出口的時(shí)候才可以進(jìn)行退稅,這才是真正陽(yáng)光化的流程。值得一提的是,小米已于去年11月在莫斯科建立了俄羅斯首個(gè)小米之家。此外,這個(gè)小米之家也是全球首個(gè)7天24小時(shí)營(yíng)業(yè)的小米之家,一年都不停歇。挺進(jìn)西歐不走尋常路正如剛剛宣布正式進(jìn)軍日本市場(chǎng)的OPPO一樣,小米也默默打入了歐洲市場(chǎng),雖然在東南亞、印度市場(chǎng)都交出了滿意成績(jī)單,甚至在印度成為了當(dāng)?shù)刈畲蟮氖謾C(jī)廠商,但在進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)時(shí),小米還是十分謹(jǐn)慎。據(jù)了解,去年11月7日,小米開始進(jìn)軍西班牙,宣布其商業(yè)模式的三部分內(nèi)容都將在西班牙落地,包括小米網(wǎng)上商城mi.com以及若干家小米授權(quán)店。此外,小米通過(guò)與IngramMicro和阿里旗下的全球速賣通(AliExpress)合作,進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷、配送和其他支持服務(wù)。除了在小米自己的電商平臺(tái)進(jìn)行銷售外,全球速賣通還將首次設(shè)立官方商店正式售賣小米的產(chǎn)品。亞馬遜,家樂(lè)福,MediaMarkt和PhoneHouse等商家也為小米多種產(chǎn)品提供線上或線下的購(gòu)買渠道。小米在歐洲的擴(kuò)張之旅并沒(méi)有選擇英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家,在西班牙與意大利之后,小米將在羅馬尼亞開設(shè)小米之家,并銷售小米手機(jī),配件,小米盒子等智能硬件產(chǎn)品。在全球化的布局上,小米依靠其性價(jià)比高的產(chǎn)品,鋪設(shè)線上線下的通道,在收割海外消費(fèi)者的道路上,雷軍正帶領(lǐng)著的精兵強(qiáng)將,一步步靠近他的“全球開疆拓土”愿景。
一起惠2018-03-15 09:28:431021 次
3月13日消息,麥德龍中國(guó)今日宣布,席龍(JeroendeGroot)將于今年秋季返回歐洲接受麥德龍集團(tuán)新的任命,現(xiàn)任麥德龍意大利CEO康德(ClaudeSarrailh)將在交接結(jié)束后接替席龍出任麥德龍中國(guó)CEO。據(jù)悉,康德將于5月1日起正式擔(dān)任麥德龍中國(guó)CEO,帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造。2014年10月起,康德升任為麥德龍意大利CEO。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了專注于餐飲客戶的戰(zhàn)略,通過(guò)現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)理念的升級(jí)和食品配送服務(wù)的工業(yè)化,促進(jìn)了多渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展,于2016年5月在米蘭啟動(dòng)了首家食品配送平臺(tái),2017年3月起啟動(dòng)了為餐飲客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)服務(wù)的METROpolitan試點(diǎn)。關(guān)于在麥德龍意大利的工作經(jīng)歷,康德表示,“與一個(gè)有著高度熱情和責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)一起工作,我感到非常榮幸,我們共同實(shí)現(xiàn)了公司的巨大轉(zhuǎn)型,為餐飲客戶提供了更好的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。意大利這一美麗國(guó)度留給我的不僅是專業(yè)經(jīng)驗(yàn),還有豐富的美食美酒文化、獨(dú)特的歡宴文化。同時(shí),能獲得來(lái)中國(guó)工作的機(jī)會(huì),我感到非常激動(dòng)。我十分期待探索這一偉大的國(guó)家和文化,并準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。”
一起惠2018-03-15 09:24:58566 次
3月13日消息,小編獲悉,日前,人工智能領(lǐng)域科學(xué)家何曉冬博士正式加入京東,出任京東集團(tuán)AI平臺(tái)與研究部AI研究院常務(wù)副院長(zhǎng),并擔(dān)任深度學(xué)習(xí)及語(yǔ)音和語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室主任。小編了解到,何博士將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索深度學(xué)習(xí)及語(yǔ)音和語(yǔ)言技術(shù)在新興領(lǐng)域如智能客服、智能導(dǎo)購(gòu)、多模態(tài)交互和零售自動(dòng)化等應(yīng)用場(chǎng)景的落地,以提高用戶在零售服務(wù)中的體驗(yàn),為京東打造行業(yè)領(lǐng)先的深度學(xué)習(xí)、語(yǔ)音、語(yǔ)言等領(lǐng)域的人工智能平臺(tái)和技術(shù)方案。據(jù)悉,京東語(yǔ)音和語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室將聚焦于深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別和相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新,并將其最新研究成果應(yīng)用于京東零售、物流、金融、云計(jì)算等領(lǐng)域,通過(guò)技術(shù)平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)京東及合作伙伴賦能。在加入京東之前,何曉冬博士就職于美國(guó)微軟雷德蒙德研究院,擔(dān)任主任研究員(PrincipalResearcher)及深度學(xué)習(xí)技術(shù)中心(DLTC)負(fù)責(zé)人,同時(shí)在位于西雅圖的華盛頓大學(xué)兼任教授、博士生導(dǎo)師。何博士的研究方向主要聚焦在人工智能領(lǐng)域,包括深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)及信息檢索。何曉冬表示,“加入京東非常高興,期待能將自己多年來(lái)在AI基礎(chǔ)研究、技術(shù)應(yīng)用及管理規(guī)劃方面的積累與京東精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合,進(jìn)一步探索和發(fā)展無(wú)界零售新模式,更好地服務(wù)消費(fèi)者和整個(gè)行業(yè)”。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,京東未來(lái)發(fā)展的布局中,技術(shù)成為最核心的發(fā)展戰(zhàn)略,而人工智能也是京東主要的發(fā)力點(diǎn)。在此前的京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大賽(JDD)上,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東就曾提出“要讓AI成為一種思維方式”。目前,京東已經(jīng)打造了智慧物流、無(wú)人客服、智慧供應(yīng)鏈等等眾多人工智能產(chǎn)品。隨著何博士的加入,其在機(jī)器學(xué)習(xí)、人機(jī)對(duì)話等領(lǐng)域的成就也會(huì)進(jìn)一步提升京東在客服、語(yǔ)音購(gòu)物、智能硬件等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)。對(duì)于何曉冬博士的加入,京東集團(tuán)副總裁、AI平臺(tái)與研究部負(fù)責(zé)人周伯文博士表示:“人才是京東未來(lái)技術(shù)發(fā)展的重要資產(chǎn),此次何博士的加入,憑借其在AI領(lǐng)域多年的基礎(chǔ)研究,特別是在語(yǔ)音及自然語(yǔ)言處理上的創(chuàng)新成果,將會(huì)為無(wú)界零售未來(lái)賦予領(lǐng)先的交互能力,并為合作伙伴提供強(qiáng)大的積木化組件,為消費(fèi)者帶來(lái)更具革命性的體驗(yàn)?!?/div>
一起惠2018-03-14 09:02:48641 次
近日,多點(diǎn)Dmall和人人樂(lè)集團(tuán)共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將基于會(huì)員、支付、商品等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)接通和數(shù)字化管理,同時(shí),在人人樂(lè)全國(guó)范圍的門店陸續(xù)上線多點(diǎn)自由購(gòu)、O2O等業(yè)務(wù)。目前,人人樂(lè)深圳的首批線下門店已經(jīng)率先上線多點(diǎn)自由購(gòu)功能,預(yù)計(jì)2018年3月底多點(diǎn)O2O業(yè)務(wù)也將在人人樂(lè)上線。據(jù)了解,成立于1996年的人人樂(lè)集團(tuán),旗下業(yè)務(wù)涵蓋大賣場(chǎng)、高端精品超市、百貨商場(chǎng)、電商生活超市、O2O服務(wù)、海外供應(yīng)鏈及物流等多個(gè)業(yè)態(tài)。公司于2010年上市,目前在全國(guó)擁有門店128家,遍布廣東、陜西、四川、廣西、福建等地的數(shù)十個(gè)大中城市。最新業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2017年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.55億元,較去年同期下降12.81%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)﹣5.36億元,較去年同期下降986.18%。在2014-2016年期間,人人樂(lè)集團(tuán)的年?duì)I業(yè)收入分別為121.2億元、112.2億元、101.93億元、較上年同期分別下降4.71%,7.42%、9.14%,呈逐年下滑趨勢(shì)。對(duì)于營(yíng)業(yè)收入的逐年下滑,人人樂(lè)多次將原因歸咎到單店盈利能力弱、新店培育周期長(zhǎng)等因素上面。面對(duì)連年下跌的業(yè)績(jī),人人樂(lè)自2015年就開始在新業(yè)態(tài)、電商方面的改革和轉(zhuǎn)型。在O2O業(yè)務(wù)方面,人人樂(lè)去年8月上線了可以30分鐘送貨上門的“樂(lè)到家”業(yè)務(wù),并在今年1月將其40家門店開通了京東到家的服務(wù),嘗試用各種方式跟上新零售的步伐。但從人人樂(lè)的業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)來(lái)看,上述措施并沒(méi)有立刻見效。據(jù)了解,此次合作,多點(diǎn)Dmall與人人樂(lè)將圍繞真正解決新零售轉(zhuǎn)型過(guò)程中痛點(diǎn)展開。通過(guò)系統(tǒng)打通,多點(diǎn)Dmall對(duì)人人樂(lè)進(jìn)行數(shù)字化改造,逐步實(shí)現(xiàn)商品、供應(yīng)鏈、會(huì)員、支付、門店管理、配送等環(huán)節(jié)優(yōu)化,將有效解決目前存在的線上線下促銷信息難同步、生鮮商品線上銷售標(biāo)準(zhǔn)化程度低、揀貨員揀貨路徑重復(fù)等問(wèn)題。此次合作,能否拯救人人樂(lè)的業(yè)績(jī)不得而知。人人樂(lè)方面表示希望借助多點(diǎn)Dmall完善的會(huì)員管理和營(yíng)銷體系,對(duì)門店周圍3公里的會(huì)員、社區(qū)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),將其轉(zhuǎn)化為人人樂(lè)的忠實(shí)用戶,并持續(xù)不斷地為客戶帶來(lái)超預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn)。多點(diǎn)Dmall合伙人劉桂海表示,多點(diǎn)自由購(gòu)功能緩解收銀臺(tái)壓力其實(shí)僅僅只是多點(diǎn)為線下賣場(chǎng)解決痛點(diǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效率和優(yōu)化體驗(yàn)的冰山一角。零售行業(yè)有著其特殊性和復(fù)雜性,任何一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題的解決其實(shí)都不會(huì)是一蹴而就的。就像是看起來(lái)像自由購(gòu)這樣的掃碼購(gòu)物,其實(shí)背后涉及到的是深層系統(tǒng)的接通,比如促銷體系、供應(yīng)鏈、店內(nèi)人員管理、防損處理等等。
一起惠2018-03-14 09:00:57781 次
百世集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初希望做成平臺(tái),無(wú)奈物流行業(yè)鏈條長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化欠佳,只能繞道而行,從做“項(xiàng)目”升級(jí)到做“產(chǎn)品”,再重新回歸“平臺(tái)”。B2B快消品訂貨平臺(tái)百世店加是百世平臺(tái)戰(zhàn)略的重要部分之一,它在2017年收入22.3億,目前已覆蓋36萬(wàn)家零售小店。日前,百世集團(tuán)副總裁、百世店加總經(jīng)理劉波與小編進(jìn)行了對(duì)話,介紹百世店加邏輯的同時(shí),深度解析了快消品B2B的“前世今生”。回歸初心:從做項(xiàng)目到深度分銷綜合服務(wù)事實(shí)上,百世在創(chuàng)業(yè)之初就瞄準(zhǔn)了平臺(tái)模式,但物流行業(yè)鏈條長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)化程度低的特點(diǎn)使得這一目標(biāo)無(wú)法一蹴而就。為此,百世決定分步完成目標(biāo):2007~2008年的項(xiàng)目物流階段(Project),為李寧、3M等項(xiàng)目級(jí)客戶做供應(yīng)鏈優(yōu)化,該階段中百世在全國(guó)建立了28各分公司。雖然百世系統(tǒng)可以幫助品牌提高供應(yīng)鏈的效率,但針對(duì)局部鏈條的優(yōu)化可發(fā)揮的空間比較有限。2009年至今的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品階段(Product),在行業(yè)內(nèi)推出網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品。目前,百世已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋全國(guó)完整的供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò),包括由快遞、快運(yùn)、云倉(cāng)組成的地網(wǎng)和由鏈條中各端口的應(yīng)用軟件組成的天網(wǎng)。這些既形成了綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)體系,又為百世回歸“平臺(tái)”初心提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。2015年開始,百世逐漸進(jìn)入平臺(tái)化階段(Platform),推出的平臺(tái)化業(yè)務(wù)包括百世金融、百世優(yōu)貨,還有2015年7月正式上線的百世店加。為了將供應(yīng)鏈的“推模式”變成“拉模式”,用小店數(shù)據(jù)拉動(dòng)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)使需求、計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)奏的全鏈路互動(dòng),實(shí)時(shí)同步需求與供應(yīng),2018年開始,百世店加從單純的一站式訂貨平臺(tái)提升為綜合供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),增加了選品和品類運(yùn)營(yíng)服務(wù),結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù),讓小店老板去專注于如何開店。“可以預(yù)見,百世店加未來(lái)會(huì)瞄準(zhǔn)很多由O2O熱潮培養(yǎng)起來(lái)的用戶需求?!眲⒉ㄑa(bǔ)充道,百世店加聚焦最后一公里,希望通過(guò)供應(yīng)鏈及增值服務(wù)創(chuàng)新賦能小店,做到線上線下一體化,在最后一公里和快遞業(yè)務(wù)深度融合,成為社區(qū)的服務(wù)的入口。應(yīng)對(duì)沖擊:改變供應(yīng)鏈碎片化的低效現(xiàn)狀據(jù)劉波介紹,我國(guó)物流供應(yīng)鏈成本約占GDP的15%~16%,而發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)可以將該數(shù)字控制在10%以內(nèi)。以美國(guó)為例,其在20世紀(jì)70年代的占比為16%,到2000年就降低到了9%,其中優(yōu)化空間最大的就是庫(kù)存成本,而這也反映出了我國(guó)供應(yīng)鏈效率始終無(wú)法提升的根本問(wèn)題。“相比于美國(guó),國(guó)內(nèi)供給側(cè)有太多的品牌、經(jīng)銷商,加上經(jīng)銷體系存在渠道、區(qū)域隔離和品牌隔離,導(dǎo)致供應(yīng)鏈碎片化分散化,效率存在極大浪費(fèi)。”劉波稱,百世店加想要用平臺(tái)化的思路改變這樣的現(xiàn)狀。在2015年,百世店加看到了機(jī)會(huì)。彼時(shí),國(guó)內(nèi)快消行業(yè)的發(fā)展遇到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):電商的沖擊使得整個(gè)渠道的面臨變革,消費(fèi)的升級(jí)讓品牌的老化越發(fā)明顯。曾經(jīng)需求大于供給的市場(chǎng)變成供大于求,供應(yīng)鏈管理效率變得尤為關(guān)鍵,大家必須從粗放追求增量變成精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。不出預(yù)料,近兩年傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)生了巨變。大賣場(chǎng)關(guān)店潮的原因是用戶不再走進(jìn)大賣場(chǎng),即用戶需求開始經(jīng)濟(jì)平衡。劉波預(yù)測(cè),在未來(lái)的十年內(nèi),快消行業(yè)將會(huì)發(fā)生重構(gòu):大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)會(huì)逐漸解體,一部分功能集中到城市的共同配送中心即電商的訂單工廠(OFC),一部分分散到社區(qū)小店。“傳統(tǒng)的賣場(chǎng)更多升級(jí)為體驗(yàn)中心,但交易更多會(huì)通過(guò)線上離用戶最近的手機(jī)端和線下離用戶最近的社區(qū)小店來(lái)完成?!毙【幜私獾剑偈赖昙诱且獜闹袊?guó)600多萬(wàn)的夫妻小店入手,以它們?yōu)榉?wù)對(duì)象,結(jié)合多年來(lái)積累的倉(cāng)儲(chǔ)、配送為它們提供一站式的供應(yīng)鏈服務(wù),從它們開始推動(dòng)行業(yè)供應(yīng)鏈效率的提升。預(yù)見未來(lái):所有環(huán)節(jié)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉(cāng)共配在成為深度分銷平臺(tái)的過(guò)程中,百世店加已經(jīng)深度思考過(guò)品牌、經(jīng)銷商和平臺(tái)之間的關(guān)系:品牌商專注于是商品,經(jīng)銷商服務(wù)于品牌商,平臺(tái)服務(wù)于小店和消費(fèi)者,三者各司其職,達(dá)成“共贏”。他認(rèn)為,百世店加這類平臺(tái)相當(dāng)于將原本分散、隔離的經(jīng)銷商服務(wù)聚合了起來(lái),但品牌若想提升市場(chǎng)占有率仍需要依賴經(jīng)銷商,畢竟夫妻店只是品牌商渠道的一部分,相當(dāng)于一個(gè)“虛擬大賣場(chǎng)”,但還有很多KA渠道大賣場(chǎng)需要去攻占。只是,經(jīng)銷商也需要向新經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,學(xué)習(xí)如何做促銷活動(dòng),如何調(diào)整店面陳列等。據(jù)了解,快消品B2B出現(xiàn)于2013年,在2015年開始有玩家大量涌入,而京東、阿里等大佬進(jìn)入后,很多創(chuàng)業(yè)平臺(tái)便開始很難獲得資本的支持。有快消B2B業(yè)內(nèi)人士指出,目前幾個(gè)大玩家有相似指之處,也各有差異優(yōu)勢(shì),如阿里零售通資源豐富側(cè)重撮合,京東掌柜寶同時(shí)具備貨源和物流等。但上述人士強(qiáng)調(diào),toB和toC業(yè)務(wù)的一個(gè)重要區(qū)別就是,燒錢拓展換不來(lái)忠誠(chéng)度,因此不論以怎樣的模式,都要注重控制成本。“目前有幾家熱門平臺(tái)還都僅僅是把經(jīng)銷商的生意搬到了線上,這對(duì)于快消B2B是沒(méi)有意義的。”劉波也表示,供應(yīng)鏈服務(wù)往往需要“鎖貨”,即每個(gè)城市的SKU基本鎖定,通過(guò)這樣的形式避免供應(yīng)鏈的成本過(guò)高?!爸挥姓嬲淖兛煜袠I(yè)的經(jīng)分銷體系,讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)城市的統(tǒng)倉(cāng)共配,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,在這個(gè)基礎(chǔ)上才能讓數(shù)據(jù)發(fā)揮作用,逐漸提升全社會(huì)的效率?!彼麖?qiáng)調(diào),快消B2B不是互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,它的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。也正是因此,他認(rèn)為整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有迎來(lái)賽點(diǎn),甚至有點(diǎn)乍暖還寒。在劉波看來(lái),整個(gè)行業(yè)還在破曉階段:方向清晰賽道清楚,但改變需要很長(zhǎng)的過(guò)程?!翱煜且粋€(gè)上萬(wàn)億的市場(chǎng),容得下多條大江大河,一家企業(yè)無(wú)法改變整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈效率,多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是好事?!彼A(yù)測(cè),2018年各家平臺(tái)會(huì)逐漸沉淀下來(lái),整個(gè)行業(yè)也將在2019年進(jìn)入巨頭領(lǐng)跑階段,“未來(lái)這個(gè)行業(yè)不會(huì)只有大佬,區(qū)域性的平臺(tái)在特定市場(chǎng)也會(huì)有很好的表現(xiàn)。”劉波告訴小編,快消B2B的本質(zhì)不是電子商務(wù)化,而是商務(wù)電子化,比如讓合同、供應(yīng)商結(jié)算等實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化完成?!癇2B最大的問(wèn)題是渠道成本高、回款慢,一直靠壓貨的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣唤】档模枰粋€(gè)信用體系去約束。但是,沒(méi)有數(shù)字化的情況下,信用體系也就不存在?!彼赋觯挥型瑫r(shí)擁有強(qiáng)大的信息技術(shù)和高度集成的供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),才真正具備行業(yè)價(jià)值。
一起惠2018-03-14 08:57:29868 次
據(jù)外電報(bào)道,中國(guó)智能手機(jī)制造商米今年將在印度發(fā)布至少6款智能手機(jī),開設(shè)100家專賣店,并將很快發(fā)布包括電視機(jī)在內(nèi)的更多新類別產(chǎn)品,把業(yè)務(wù)向智能手機(jī)市場(chǎng)之外進(jìn)行擴(kuò)張。小米全球副總裁兼印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬努-庫(kù)馬爾-吉安(ManuKumarJain)日前在接受印度媒體采訪時(shí)表示,小米近年來(lái)已成為印度快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中的多產(chǎn)投資者,在未來(lái)的12個(gè)月中,小米將對(duì)印度軟件和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司的股權(quán)展開積極收購(gòu)。在未來(lái)的幾年中,小米將加快在印度的投資步伐,以完成向印度初創(chuàng)公司投資10億美元的戰(zhàn)略?!拔覀?cè)谟《仁袌?chǎng)的發(fā)展只是剛剛開始,我們可以在每一條戰(zhàn)線上取得更多的成就,”馬努表示。在他的帶領(lǐng)下,小米目前在印度的年?duì)I收已突破10億美元,并將很快突破20億美元大關(guān)。不過(guò)馬努并未透露小米將在何時(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。馬努在采訪中并未透露小米在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將對(duì)多少家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。不過(guò)按照小米的印度市場(chǎng)5年發(fā)展計(jì)劃來(lái)計(jì)算,該公司在未來(lái)4至5年內(nèi),每年將對(duì)平均20多家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。截至目前,小米和其姊妹公司順為資本(ShunweiCapital)已對(duì)10家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行了投資。社交平臺(tái)ShareChat和“印度版分期樂(lè)”KrazyBee是近期獲得小米和順為資本投資的印度初創(chuàng)公司?!拔掖_實(shí)希望我們能加快投資步伐,對(duì)更多的印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資,”馬努說(shuō)?!坝《仁袌?chǎng)的變化速度非常快。我們真相信印度在未來(lái)五年將變得非常數(shù)字化,我們想幫助促進(jìn)這一點(diǎn)。我們希望加快投資步伐,對(duì)眾多的印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。我們目前在印度市場(chǎng)的投資規(guī)模都很小。但如果有需求,我們會(huì)進(jìn)行更大規(guī)模的投資。”小米創(chuàng)始人雷軍去年11月曾表示,該公司未來(lái)5年內(nèi)將投入至少10億美元,對(duì)100家印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資,從而構(gòu)建起圍繞著小米智能手機(jī)品牌的應(yīng)用生態(tài)體系。小米表示,該公司將對(duì)內(nèi)容、金融技術(shù)、超本地化服務(wù)和制造等領(lǐng)域的初期和中期印度初創(chuàng)公司進(jìn)行投資。小米當(dāng)前正考慮在印度市場(chǎng)推出一些新產(chǎn)品,不過(guò)考慮到該市場(chǎng)的獨(dú)特性質(zhì),目前尚未就此做出最終的決定?!拔覀円言谟《葘Yu店展示了智能滑板車、智能自行車、智能過(guò)濾器、智能人體秤、智能電飯鍋等諸多的產(chǎn)品。印度消費(fèi)者一直咨詢我們何時(shí)能夠發(fā)布這些新產(chǎn)品。首先,我們目前尚不清楚這些產(chǎn)品能否在印度市場(chǎng)有著出彩的表現(xiàn)。其次,如果要發(fā)布新產(chǎn)品,我們還不確定如何針對(duì)印度市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。”印度市場(chǎng)目前是小米僅次于中國(guó)的第二大市場(chǎng)。在過(guò)去的一年中,小米在印度的員工數(shù)量增加了兩倍。馬努表示,未來(lái)12個(gè)月中,小米在印度市場(chǎng)的招聘仍將保持這樣的速度。小米目前在印度擁有26家專賣店,以及數(shù)百家數(shù)百家特許合作伙伴的零售店?!拔覀兊哪繕?biāo)是把更多類型的新產(chǎn)品推向印度市場(chǎng)。目前,小米在印度已開始銷售智能手機(jī)、智能電視、智能手環(huán)、充電器、智能路由器、智能空氣凈化器等產(chǎn)品,”馬努說(shuō)。小米在2014年才進(jìn)入印度市場(chǎng)。在過(guò)去的12個(gè)月中,小米在印度市場(chǎng)的營(yíng)收增長(zhǎng)了兩杯。市場(chǎng)調(diào)研公司IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,小米去年第四季度占據(jù)印度智能手機(jī)市場(chǎng)25%的份額,領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星電子。雖然小米在過(guò)去的兩個(gè)季度中出貨量均超過(guò)三星電子,但按照年出貨量計(jì)算,三星電子依然是印度市場(chǎng)最大的智能手機(jī)制造商。
一起惠2018-03-13 09:59:32515 次
從1955年建廠至今,上海手表已經(jīng)走過(guò)了63年歷史。在不斷發(fā)展的歷程中,上海手表積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,做出自身調(diào)整,迎接挑戰(zhàn),已經(jīng)成為中國(guó)最大的手表制造工廠。從1958年開始布局出口業(yè)務(wù),到如今想要擁抱跨境電商,從當(dāng)初“中國(guó)制造”到現(xiàn)在的“中國(guó)質(zhì)造”,上海手表在品牌出海上面一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。說(shuō)起上海手表,往往給人的第一印象是“國(guó)產(chǎn)表”、“中華老字號(hào)”等,其實(shí),作為上世紀(jì)60年代“三大件”之一,上海手表是非常受大家歡迎的,當(dāng)然價(jià)格也不菲。在當(dāng)時(shí),上海手表也深受毛澤東、周恩來(lái)等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的喜愛(ài),代表著民族品牌的光輝典范。上世紀(jì),上海手表堅(jiān)持“精益求精”的企業(yè)精神,年年進(jìn)步,屢屢獲獎(jiǎng)。到1995年,上海手表在40多年時(shí)間里,已累計(jì)生產(chǎn)1.2億塊手表,占全國(guó)生產(chǎn)總量的1/4,累計(jì)上繳稅利52億元,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾日益提高的生活需求作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同品牌的挑戰(zhàn),上海手表牢牢把握以品牌為旗幟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為核心原則,成為傳統(tǒng)計(jì)時(shí)器產(chǎn)業(yè)中依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、展現(xiàn)品牌的亮點(diǎn)企業(yè),并且產(chǎn)品長(zhǎng)期出口到北美和歐洲市場(chǎng)。日前,小編與上海手表電商部總經(jīng)理劉勇進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話,關(guān)于上海手表出口業(yè)務(wù)布局、品牌打法以及2018年戰(zhàn)略重點(diǎn),劉勇一一做出了回復(fù)。以出口歐美市場(chǎng)為主客單價(jià)達(dá)300美元實(shí)際上,在上世紀(jì),中國(guó)有一大批制造企業(yè)就已經(jīng)開始做起了外貿(mào)生意,但多以低價(jià)、性價(jià)比取勝,獲利并不高。而上海手表在成立后不久,也開始做起了外貿(mào)業(yè)務(wù)。劉勇告訴小編,上海手表從1958年開始,就布局出口業(yè)務(wù),產(chǎn)品從銷往港、澳、東南亞地區(qū)起步,目前,主要出口到以美國(guó)和德國(guó)為主的歐美市場(chǎng),多以機(jī)械表為主,主要面向普通收入家庭。他表示,上海牌手表作為中國(guó)第一塊全國(guó)產(chǎn)手表,可以走出國(guó)門,面向世界,更加能體現(xiàn)出中國(guó)變化和逐漸強(qiáng)大的生產(chǎn)力。小編了解到,目前手表整體行業(yè)情況是,全球手表5000元以上是瑞士表市場(chǎng),2000-5000元是卡西歐等日系表市場(chǎng),2000元以下是中國(guó)手表市場(chǎng)。而在被問(wèn)及上海手表出口到國(guó)外的客單價(jià)時(shí),劉勇表示上海手表出口到國(guó)外產(chǎn)品的客單價(jià)大概在300美元左右,這也符合其主要面向普通收入家庭消費(fèi)者的預(yù)期。中國(guó)手表產(chǎn)量占全球80%上海手表出口迎機(jī)遇根據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鐘表年出口量接近7億塊,中國(guó)手表產(chǎn)量占全球80%,已成為世界上最大的手表行業(yè)生產(chǎn)制造及出口國(guó),主要產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)區(qū)包括廣州、深圳等珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津。在這樣的大環(huán)境下,對(duì)于上海手表出口海外市場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)悉,在國(guó)內(nèi),上海手表除了在線下?lián)碛袑?shí)體店網(wǎng)絡(luò)(上海亨得利專賣店、新天地店、五角場(chǎng)東方商廈、上海表西北代理處等)之外,還在線上大量布局,比如天貓上海手表旗艦店、京東上海手表旗艦店、微信上海手表旗艦店、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、唯品會(huì)等。但是在談到上海手表出口海外的銷售渠道時(shí),劉勇表示,目前上海手表出口到海外市場(chǎng)主要是在線下進(jìn)行,在出口地開設(shè)線下專營(yíng)店。或許,這也與手表這種耐耗品的特性有關(guān)。當(dāng)然,上海手表也積極擁抱線上。隨著去年618天貓品牌出海項(xiàng)目的落地,上海手表就成為第一排入駐的賣家,這對(duì)于其出口海外來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。不過(guò),上海手表方面表示,在入駐初期,買家物流、收貨時(shí)間長(zhǎng)、購(gòu)物體驗(yàn)不好,他們現(xiàn)在正在積極嘗試海外包郵,讓顧客享受到更便利更快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),產(chǎn)品這塊也在摸索中,后期會(huì)針對(duì)海外市場(chǎng)投放更適合的產(chǎn)品。此外,上海手表在去年5月份也入駐了出口電商平臺(tái)速賣通。品牌認(rèn)知度是大難題早就搭建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)對(duì)于跨境出口經(jīng)驗(yàn)并不豐富的中國(guó)商家來(lái)說(shuō),探索海外市場(chǎng)并不容易,不僅需要對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)發(fā)展情況有所認(rèn)知,還需要了解進(jìn)出口相關(guān)政策法規(guī),理清海外物流的鏈路和程序,為特殊商品申報(bào)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。不過(guò),這些對(duì)于很早就布局出口業(yè)務(wù)的上海手表來(lái)說(shuō),都不是最大的困難。那么,上海手表在出口海外市場(chǎng)時(shí),遇到的最大困難與挑戰(zhàn)到底是什么呢?在劉勇眼中,上海手表出口海外遇到的最大困難是品牌認(rèn)知度不足。確實(shí),對(duì)于任何產(chǎn)品,想要在海外市場(chǎng)立足,搶占更多市場(chǎng)份額,都需要提升自身產(chǎn)品的品牌知名度,這樣,才能長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)此,劉勇也透露了他們的應(yīng)對(duì)措施。他表示,上海手表會(huì)以物美價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,提升品牌形象,同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。此外,想要做好跨境出口貿(mào)易,還需要配備熟悉運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)專門服務(wù)海外消費(fèi)者?!斑@相當(dāng)于重建一個(gè)完整團(tuán)隊(duì),成本太高了?!比迺r(shí)代電商總監(jiān)丁黎明曾這樣說(shuō)道??蛇@在劉勇看來(lái),并不是什么難題。他向小編表示,上海手表從開始生產(chǎn)手表時(shí),就已經(jīng)開始搭建外貿(mào)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的海外團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)做好售后服務(wù)不管是在國(guó)內(nèi),還是海外,上海手表都面臨著對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi),以海鷗、飛亞達(dá)、羅西尼等為代表的國(guó)產(chǎn)表,也都擁有不錯(cuò)的實(shí)力;在國(guó)外,更是有著瑞表、日系表等虎視眈眈,上海手表想要在這樣的夾縫中求得良好發(fā)展,必須要拿出自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力出來(lái)。對(duì)此,劉勇表示,上海手表?yè)碛胁惠斢谌鹗渴直砥髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)能力,同時(shí),產(chǎn)品以地名為品牌商標(biāo)使得品牌更容易被消費(fèi)者記住,也更加有利于推廣;在設(shè)計(jì)方面,外觀上加入更具中國(guó)特色文化的同時(shí)還要保證手表的實(shí)際手感。一位有著在手表行業(yè)十多年從業(yè)經(jīng)歷的人表示,隨著手機(jī)等普及,年輕人對(duì)手表的功能性需求大幅下滑,反而是把手表當(dāng)裝飾品的需求在上升。但劉勇卻不這么認(rèn)為,他表示,對(duì)于習(xí)慣使用手表的人來(lái)說(shuō),使用手表看時(shí)間是一種不可替代的動(dòng)作,即使電子產(chǎn)品能更精準(zhǔn)方便也代替不了手表存在的意義。其實(shí),無(wú)論是做線上還是線下,出口還是進(jìn)口,售后服務(wù)永遠(yuǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一。因?yàn)檫@關(guān)系著用戶的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)對(duì)于品牌形象的提升也有很大的幫助。對(duì)于上海手表在海外市場(chǎng)的售后服務(wù),劉勇表示,目前主要是通過(guò)電子郵件與客戶取得及時(shí)聯(lián)系,提供服務(wù)。最后,劉勇告訴小編,上海手表在2018年的戰(zhàn)略重點(diǎn)方向是,穩(wěn)固提升品牌認(rèn)知度。同時(shí),他還給類似上海手表這樣的中國(guó)品牌在出海時(shí)提了一些建議:保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)的高速發(fā)展。
一起惠2018-03-13 09:22:56953 次
3月12日,極米科技宣布獲得百度戰(zhàn)略投資,后者在本次增資后成為除創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)外最大股東。此輪投資將主要用于極米無(wú)屏電視和激光電視的研發(fā),極米將加強(qiáng)產(chǎn)品與人工智能技術(shù)的結(jié)合,不斷提升用戶與設(shè)備之間的交互體驗(yàn),并擴(kuò)展在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)。百度與極米的合作始于2017年7月,在彼時(shí)極米發(fā)布的三款激光電視上,均搭載了百度DuerOS人工智能操作系統(tǒng)。百度方面表示,百度DuerOS與極米通過(guò)產(chǎn)品層面的合作,最終深入至資本層面,背后是雙方在技術(shù)和資源上通力合作。極米于2014年開始投入“無(wú)屏電視”這一品類,百度DuerOS則在積極拓展家庭場(chǎng)景,通過(guò)智能語(yǔ)音提升家庭智能設(shè)備的極致使用體驗(yàn)也是百度DuerOS一直以來(lái)追求的目標(biāo),近段時(shí)間,DuerOS陸續(xù)與海爾、美的、TCL等頭部廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。根據(jù)百度方面提供的數(shù)據(jù),截止到2018年1月份,搭載DuerOS的智能設(shè)備已超過(guò)5000萬(wàn),月活躍設(shè)備超過(guò)1000萬(wàn)。
一起惠2018-03-12 10:09:49538 次
海瀾之家股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海瀾之家”)公布了其2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)。期內(nèi),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入182.00億元,同比增長(zhǎng)7.06%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)43.60億元,同比增長(zhǎng)7.04%;利潤(rùn)總額43.95億元,同比增長(zhǎng)7.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)33.29億元,同比增長(zhǎng)6.60%。其中,主要品牌海瀾之家品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147.58億元;愛(ài)居兔品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.95億元,圣凱諾品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.80億元。電商(線上)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.54億元。海瀾之家表示,2017年之所以保持了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng),主要是因?yàn)槠淅^續(xù)以服裝產(chǎn)業(yè)為核心,加之市場(chǎng)需求的導(dǎo)向和信息技術(shù)的支撐,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行了多品牌、多品類開發(fā)、全渠道布局的戰(zhàn)略;同時(shí)鞏固和增強(qiáng)管理型平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力。
一起惠2018-03-12 10:01:33321 次
2月26日消息,今日,京東X無(wú)人超市正式落戶西安大雁塔景區(qū)旁。從商場(chǎng)到景區(qū),京東無(wú)人科技的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景得到了延伸。據(jù)了解,從去年10月到今年2月,京東X無(wú)人超市已經(jīng)在華北、華東、東北、西北地區(qū)布局。此前,京東X無(wú)人超市已經(jīng)先后在北京、煙臺(tái)、大連、天津等城市落地。此次京東X無(wú)人超市落西安是西北地區(qū)的首家社會(huì)化門店,同時(shí),也將由西北輻射全國(guó),為“無(wú)界零售”時(shí)代的到來(lái)提供支撐。京東X無(wú)人超市將通過(guò)人臉識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等全新科技改變消費(fèi)者的購(gòu)物方式,提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。在京東X無(wú)人超市,游客購(gòu)物只需三步即可完成購(gòu)物流程:進(jìn)入超市先“刷臉”,通過(guò)攝像頭進(jìn)行人臉識(shí)別,綁定自己的身份與支付信息;挑選商品,電子價(jià)簽展現(xiàn)商品促銷價(jià)格;最后,通過(guò)智慧化結(jié)算通道,自動(dòng)完成商品統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。陜西省委書記胡和平在調(diào)研京東物流時(shí)表示,陜西省會(huì)西安不僅是古代絲綢之路的起點(diǎn),也是“一帶一路”倡議的重要節(jié)點(diǎn)。西安作為中國(guó)西北地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)政治中心,京東一直將其作為西北乃至全國(guó)布局的戰(zhàn)略要地。京東方面表示,未來(lái),京東無(wú)人科技將持續(xù)開拓更多無(wú)界零售場(chǎng)景,為消費(fèi)者提供更多購(gòu)物體驗(yàn)。此外,京東還將不斷打破零售邊界,以智能技術(shù)改變用戶生活,驅(qū)動(dòng)整個(gè)零售系統(tǒng)的不斷優(yōu)化,推動(dòng)嶄新的無(wú)界零售時(shí)代加速到來(lái)。
一起惠2018-03-09 10:01:40591 次
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