8月29日消息，目前，許多亞洲銀行正以消費(fèi)者手機(jī)數(shù)據(jù)（如電池耗盡的頻率等）為依據(jù)，來(lái)決定是否由通過(guò)貸款申請(qǐng)。盡管這聽起來(lái)是一種很奇怪的資格標(biāo)準(zhǔn)，但香港在線借貸創(chuàng)業(yè)公司Lenddo則認(rèn)為，這種評(píng)估方式可以幫助用戶免受依靠歷史信用貸款的傳統(tǒng)方式束縛，并且這種評(píng)估方式已被帶入到車險(xiǎn)行業(yè)中。據(jù)悉，Lenddo在2011年成立于香港，是一家在線貸款服務(wù)平臺(tái)，其分析的數(shù)據(jù)都來(lái)自智能手機(jī)，如用戶的應(yīng)用消息、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中的瀏覽活動(dòng)以及蜂窩信號(hào)等。Lenddo方面保證，將保留了搜集到的所有私人信息，但不會(huì)共享任何信息。Lenddo聯(lián)合創(chuàng)始人JeffStewart表示：“在線社交和行為都有預(yù)測(cè)價(jià)值，如外語(yǔ)的使用以及信息的長(zhǎng)度都能體現(xiàn)一個(gè)人的行為模式。”據(jù)了解到，Lenddo看重電池在特定期間內(nèi)是如何改變的，并通過(guò)該數(shù)據(jù)分析出一個(gè)人的專心程度以及規(guī)劃能力。Lenddo將會(huì)以一種專有算法處理這些數(shù)據(jù)，然后分析個(gè)人拖欠債務(wù)率，而放款人會(huì)根據(jù)分析結(jié)果決定是否接受貸款申請(qǐng)。此外，由于使用Lenddo計(jì)算拖欠債務(wù)概率可以為銀行節(jié)省三分鐘的時(shí)間，所以許多銀行都購(gòu)買了Lenddo的測(cè)評(píng)軟件，將其融合至銀行現(xiàn)的App上或由Lenddo為該銀行建立一個(gè)專屬測(cè)評(píng)App。目前，Lenddo已經(jīng)幫助幾十家銀行分析了全球數(shù)以百萬(wàn)的智能手機(jī)數(shù)據(jù)。盡管一些不良的手機(jī)使用習(xí)慣確實(shí)會(huì)影響信用評(píng)分（如經(jīng)常把電量耗盡等），而那些維持極其良好數(shù)據(jù)的手機(jī)也會(huì)引起系統(tǒng)注意。為避免刷信用現(xiàn)象，Lenddo會(huì)把那些極其有規(guī)律的數(shù)據(jù)評(píng)分也降得很低。據(jù)了解到，自2015年1月在全球范圍內(nèi)發(fā)行以來(lái)，Lenddo已經(jīng)幫助許多銀行完成數(shù)百萬(wàn)美元的貸款。但目前，該項(xiàng)目主要應(yīng)用于亞洲、非洲以及拉丁美洲這些新興市場(chǎng)中。因?yàn)樵谶@些地區(qū)，大多數(shù)人更多地是通過(guò)手機(jī)進(jìn)行交易，而很少有傳統(tǒng)形式的銀行賬戶或信用卡。據(jù)悉，在Lenddo幫助下完成的平均貸款額大約是月平均工資，如在菲律賓大概就是400美元，平均償還周期在9個(gè)月左右。目前Lenddo幫助發(fā)放貸款的數(shù)量并未公開，而過(guò)去的一個(gè)月的總成交量已經(jīng)超過(guò)去年第四季度的總量。Lenddo計(jì)劃截止到2020年，幫助10億人獲得金融服務(wù)。Lenddo方面表示，這種利用智能手機(jī)數(shù)據(jù)來(lái)做財(cái)務(wù)決策的方法或?qū)⒊蔀橐环N趨勢(shì)。目前，Lenddo還幫助菲律賓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Globe以及印尼移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Indosat成為貸方。據(jù)獲悉，盡管Lenddo沒有在美國(guó)地區(qū)開設(shè)服務(wù)，但事實(shí)上美國(guó)也有幾家保險(xiǎn)公司都采取相似的方式來(lái)決定汽車保險(xiǎn)折扣，如美國(guó)利寶互助保險(xiǎn)集團(tuán)（LibertyMutual）及州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司（StateFarm）等。他們會(huì)要求用戶上傳手機(jī)的GPS、加速度傳感器以及陀螺儀傳感器的數(shù)據(jù)，并通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)來(lái)了解用戶的駕駛習(xí)慣、剎車習(xí)慣以及轉(zhuǎn)向習(xí)慣來(lái)做汽車保險(xiǎn)優(yōu)惠。

8月17日消息，據(jù)獲悉，從8月18日開始，海外購(gòu)物平臺(tái)洋碼頭為慶祝成立六周年上線“全球折扣掃貨季”活動(dòng)，同時(shí)，在貨源、物流、售后等方面做出了一些升級(jí)，以保障活動(dòng)順利。據(jù)了解，洋碼頭為備戰(zhàn)本次大促活動(dòng)，組織了68國(guó)的2萬(wàn)名買手大量囤積爆款商品。并推出了亞太、北美、歐洲以及全球狂歡日四大專場(chǎng)，同時(shí)，洋碼頭對(duì)VVIP（超級(jí)VIP）級(jí)用戶推出更加優(yōu)惠的折扣。據(jù)悉，本次活動(dòng)時(shí)間為8月18日至8月26日。為了保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，洋碼頭還做出了一些服務(wù)上的升級(jí)。其中包括，洋碼頭基于對(duì)買手海外背景資質(zhì)（海外身份、信用情況等）的審查保障貨源；對(duì)于未在服務(wù)承諾時(shí)效內(nèi)送達(dá)情況下，洋碼頭向消費(fèi)者賠付一定金額；以及全部商品支持“本土退貨”服務(wù)。據(jù)悉，2015年洋碼頭全球買手分布于44個(gè)國(guó)家和地區(qū)，而截止到2016年6月底，這一數(shù)字增長(zhǎng)至68國(guó)，全球各地的買手有2萬(wàn)名左右，覆蓋六大洲，占比全球國(guó)家的三分之一。

北京時(shí)間8月4凌晨消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，有熟知內(nèi)情的消息人士透露，沃爾瑪正與在線零售商Jet.com展開一項(xiàng)有關(guān)收購(gòu)后者的談判。目前還不清楚沃爾瑪將支付什么樣的價(jià)格來(lái)收購(gòu)Jet.com，但據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，這家在線零售商的價(jià)值最高可達(dá)30億美元。沃爾瑪拒絕就此消息置評(píng)，Jet.com也尚未置評(píng)。Jet.com被視為可對(duì)亞馬遜造成威脅的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前，沃爾瑪正在對(duì)其在線業(yè)務(wù)進(jìn)行重大投資以期追趕亞馬遜，但在這個(gè)問(wèn)題上該公司一直都面臨著困境。在最新的一個(gè)財(cái)季中，沃爾瑪旗下在線業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度創(chuàng)下了一年以來(lái)的最低水平。據(jù)研究公司InternetRetailer公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年沃爾瑪?shù)脑诰€銷售額為137億美元。Jet.com是由馬克·洛爾（MarcLore）在去年7月創(chuàng)立的，該網(wǎng)站承諾提供重大的折扣以換取會(huì)員下大單和支付年費(fèi)。洛爾在2010年以5.4億美元的價(jià)格將其創(chuàng)辦的電子商務(wù)公司Quidsi出售給了亞馬遜。

7月27日消息，韓國(guó)女裝品牌DABAgirl日前公布了一個(gè)數(shù)據(jù)：中國(guó)市場(chǎng)2016年上半年銷售額同比2015年下半年增長(zhǎng)了60%。而為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)大而帶來(lái)的銷售量增加，其將在生產(chǎn)、銷售、客服等各個(gè)方面更加本土化。據(jù)了解，DABAgirl于2013年通過(guò)韓國(guó)電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商cafe24構(gòu)建了中文官方網(wǎng)站，2015年入駐天貓國(guó)際，開通了官網(wǎng)同購(gòu)業(yè)務(wù)，并相繼打入臺(tái)灣和香港市場(chǎng)。DABAgirl官方介紹稱，在中國(guó)市場(chǎng)，DABAgirl目標(biāo)顧客群是十幾歲到三十多歲的女性。目前，其中文官網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)了本土化的運(yùn)營(yíng)，包括支持支付寶結(jié)算、中文展示產(chǎn)品、中文客服等，而天貓國(guó)際店鋪則是其接觸中國(guó)消費(fèi)者的另一重要渠道。此外，DABAgirl還開通了微博官方賬號(hào)，試圖通過(guò)社交媒體在中國(guó)擴(kuò)大影響力，傳遞上新、折扣、活動(dòng)等消息給粉絲。“相對(duì)于韓國(guó)消費(fèi)者，中國(guó)消費(fèi)者更喜歡靚麗一些的設(shè)計(jì)，為此，我們專門設(shè)計(jì)、生產(chǎn)符合中國(guó)人喜好的商品。”DABAgirl相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，“而且，高性價(jià)比、快速上新以及高質(zhì)量的拍攝圖片等都是我們能在中國(guó)市場(chǎng)快速擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)所在。”據(jù)悉，創(chuàng)業(yè)初期，DABAgirl專門銷售性感風(fēng)的女裝，但現(xiàn)在已成長(zhǎng)為以性感風(fēng)為基礎(chǔ)的全品類女裝品牌，去年還推出了性內(nèi)衣品牌“realdaba”。其全部產(chǎn)品均為自主設(shè)計(jì)，70%以上產(chǎn)品為自主生產(chǎn)。對(duì)此，上述負(fù)責(zé)人表示：“這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。我們有一個(gè)自主運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)部門，每周都會(huì)企劃、設(shè)計(jì)出數(shù)百款商品，然后再結(jié)合市場(chǎng)部的信息反饋在這些設(shè)計(jì)款中進(jìn)行甄別，最終投入生產(chǎn)，基本上每月可自主生產(chǎn)200余款商品?！痹诤Ｍ馐袌?chǎng)拓展方面，據(jù)了解到，事實(shí)上，早在2009年中國(guó)市場(chǎng)掀起韓流熱風(fēng)時(shí)，DABAgirl便應(yīng)采購(gòu)商邀請(qǐng)開始在中國(guó)本土銷售服裝。此后，隨著海外顧客需求的逐漸增大，2013年在推出中文（簡(jiǎn)體）官網(wǎng)的同時(shí)，DABAgirl還在代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商cafe24的推動(dòng)下上線了中文（繁體）、英文、日文官方直營(yíng)網(wǎng)站，并相繼登陸東南亞時(shí)尚電商平臺(tái)ZALORA和香港電視網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)HKTVMALL?！白?年前走出國(guó)門后，我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的銷售量急增，目前已占到整體銷售額的20%。其中，中國(guó)市場(chǎng)讓我們看到了更大的品牌成長(zhǎng)可能性?！盌ABAgirl官方如此描述。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺(tái)AbeRuk剛剛獲得來(lái)自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴(kuò)展市場(chǎng)以及平臺(tái)技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺(tái)，一方面是印度圖書市場(chǎng)的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個(gè)圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個(gè)正規(guī)的平臺(tái)，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對(duì)舊書進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，然后才會(huì)上架。圖書按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說(shuō)，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說(shuō)，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會(huì)有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會(huì)提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺(tái)上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬(wàn)種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺(tái)上的書還有很大一部分還是會(huì)進(jìn)入二手書市場(chǎng)銷售。Shankar介紹說(shuō)，印度圖書市場(chǎng)的潛力是40億美金，到2020年，這個(gè)數(shù)字將會(huì)上升至120億美元，而舊書市場(chǎng)將占到整個(gè)市場(chǎng)份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺(tái)上的重點(diǎn)，AbeRuk平臺(tái)上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會(huì)支撐7-8個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，希望下一輪融資在接下來(lái)幾個(gè)月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對(duì)AbeRuk很感興趣了?！迸f書售賣模式在中國(guó)也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國(guó)最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購(gòu)，算是二手書里面的成功典范，但印度的國(guó)情與美國(guó)不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場(chǎng)的艱難時(shí)期。

自2013年9月1日起，51比購(gòu)網(wǎng)啟用全新的賬戶積分系統(tǒng)。新積分系統(tǒng)分為三大類，分別是：集分寶、貝殼，以及經(jīng)驗(yàn)值。比購(gòu)會(huì)員等級(jí)由經(jīng)驗(yàn)值決定，經(jīng)驗(yàn)值直接參與到享受購(gòu)物返利與各大優(yōu)惠的權(quán)限等級(jí)中；也就表示，您的會(huì)員等級(jí)越高，享受的優(yōu)惠權(quán)限也就越多。會(huì)員操作集分寶貝殼經(jīng)驗(yàn)值備注簽到（每天）+1~10000+1同一用戶每天限簽到獎(jiǎng)勵(lì)1次簽到全勤（每月）5000全勤，即連續(xù)簽到滿1個(gè)自然月。社區(qū)發(fā)帖（每帖）00+2每天上限10經(jīng)驗(yàn)社區(qū)回帖（每帖）00+1每天上限10經(jīng)驗(yàn)社區(qū)曬單（每帖）0+10~50+10~50每天無(wú)上限曬單精華獎(jiǎng)勵(lì)（每帖）0+50~500+50~500經(jīng)驗(yàn)值隨貝殼數(shù)等額獎(jiǎng)勵(lì)曬單頂貼（每次被頂）0+1+1每日上限按用戶等級(jí)，查看>>折扣爆料（每個(gè)）+10~1000+10~100經(jīng)驗(yàn)值隨集分寶數(shù)等額獎(jiǎng)勵(lì)爆料評(píng)論（每帖）00+1每天上限10經(jīng)驗(yàn)登錄比購(gòu)網(wǎng)（每天）00+1同一用戶每天登錄視為1次介紹好友注冊(cè)（1人）0+10+10每日上限3000貝殼永久獎(jiǎng)勵(lì)好友返利的5%額外獎(jiǎng)勵(lì)30元；活動(dòng)詳情>>有效返利訂單（每個(gè)）00+10倍返利金額每天無(wú)上限商家點(diǎn)評(píng)（每帖）0+5+5每天上限20經(jīng)驗(yàn)溫馨提示：隨著51比購(gòu)網(wǎng)不斷發(fā)展與變革，相應(yīng)的規(guī)則與獎(jiǎng)勵(lì)將根據(jù)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；屆時(shí)，請(qǐng)以51比購(gòu)網(wǎng)最新公布的規(guī)則為準(zhǔn)。站務(wù)公告>>

《商業(yè)觀察家》獨(dú)家獲悉，阿里巴巴集團(tuán)超市業(yè)務(wù)平臺(tái)——天貓超市日前低調(diào)“換帥”。原天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)調(diào)任阿里巴巴旗下收購(gòu)資產(chǎn)，奢侈品折扣電商“魅力惠”負(fù)責(zé)人。天貓超市新任總經(jīng)理由江畔擔(dān)綱，江畔同時(shí)兼任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團(tuán)，獲任阿里巴巴集團(tuán)副總裁一職。6月，金誠(chéng)調(diào)任，江畔接任天貓超市總經(jīng)理。江畔“出身”沃爾瑪中國(guó)，歷任沃爾瑪中國(guó)華西區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、華中區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)店務(wù)規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后，其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后，阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個(gè)消費(fèi)者平臺(tái)。也是阿里巴巴與京東近期展開競(jìng)爭(zhēng)的“火力點(diǎn)”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部，大舉進(jìn)攻線上超市業(yè)務(wù)。2016年6月則宣布收購(gòu)食品電商1號(hào)店，并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國(guó)線上超市市場(chǎng)的領(lǐng)先者，2015年中旬，其開始發(fā)力，在北京市場(chǎng)投入15億元市場(chǎng)費(fèi)用，大舉開拓線上超市業(yè)務(wù)。2016年初，時(shí)任天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)接受《商業(yè)觀察家》專訪時(shí)表示，2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標(biāo)。2016年天貓超市要將北京市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)打法擴(kuò)張到十個(gè)以上一二線城市。阿里巴巴相關(guān)人士告訴《商業(yè)觀察家》，天貓超市換帥之后，仍將采取原來(lái)的“品牌自營(yíng)模式”發(fā)展網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)，即天貓超市打造倉(cāng)促配送體系，引入品牌商、零售商展開自營(yíng)業(yè)務(wù)。

本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道，美國(guó)共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測(cè)：這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國(guó)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國(guó)施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差，讓后來(lái)者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過(guò)，當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候，Lyft卻在美國(guó)本土不斷蠶食Uber的市場(chǎng)。過(guò)去一年時(shí)間，Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)了三倍，運(yùn)營(yíng)城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場(chǎng)份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國(guó)超過(guò)Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國(guó)滴滴出行的1億美元投資，并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場(chǎng)壓力。與中國(guó)市場(chǎng)一樣，燒錢打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國(guó)投入了數(shù)以億計(jì)的美元，用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi)，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國(guó)近四十個(gè)城市的價(jià)格，繼續(xù)對(duì)Uber保持壓力。與中國(guó)市場(chǎng)之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競(jìng)爭(zhēng)資金也來(lái)自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比，Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級(jí)別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場(chǎng)擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場(chǎng)擴(kuò)張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競(jìng)爭(zhēng)方面，Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道，Lyft向投資者承諾今年的開支會(huì)控制在每月5000萬(wàn)美元以及全年6億美元。但這一燒錢補(bǔ)貼依然無(wú)法與Uber相比，單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過(guò)，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場(chǎng)，包括在中國(guó)市場(chǎng)與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達(dá)到1270萬(wàn)次，環(huán)比增長(zhǎng)11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒有補(bǔ)貼的乘車數(shù)增長(zhǎng)比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長(zhǎng)。這對(duì)Lyft來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測(cè)。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長(zhǎng)的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元，在美國(guó)排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購(gòu)LinkedIn的交易。今年以來(lái)美國(guó)投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購(gòu)收購(gòu)?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元，僅次于最高峰的2000年?？萍夹袠I(yè)的并購(gòu)步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰(shuí)可能收購(gòu)Lyft？雖然相對(duì)于巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購(gòu)Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來(lái)的增長(zhǎng)空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績(jī)存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評(píng)要求。而Lyft一位普通員工對(duì)新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來(lái)表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來(lái)看，通用汽車或者福特汽車最有可能成為L(zhǎng)yft的收購(gòu)者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是，今年以來(lái)，通用汽車已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車，并為L(zhǎng)yft司機(jī)提供租車折扣。同一個(gè)月，通用汽車又以不到4000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后，今年5月通用汽車又斥資10億美元收購(gòu)了舊金山自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上，并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車、Tesla電動(dòng)汽車、Uber出行等新興科技公司帶來(lái)的沖擊，傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始積極參與新興的市場(chǎng)空間，避免自己在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困境。在主要車企中，福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對(duì)Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達(dá)成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場(chǎng)的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類似的投資。此外，蘋果與谷歌也是可能的收購(gòu)方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，足以進(jìn)行任何大手筆的收購(gòu)。蘋果剛剛向中國(guó)的滴滴出行投資了10億美元，庫(kù)克也暗示未來(lái)還會(huì)進(jìn)行更多收購(gòu)?fù)苿?dòng)公司的增長(zhǎng)。而谷歌對(duì)出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過(guò)此前收購(gòu)的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測(cè)試自己的拼車服務(wù)。收購(gòu)Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論Lyft的收購(gòu)方是哪家公司，接盤者都要面對(duì)一場(chǎng)巨大的燒錢游戲，將這場(chǎng)與Uber的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去。

英國(guó)“脫歐”事件引發(fā)國(guó)際匯率劇烈波動(dòng)，英鎊、歐元、澳元等匯率急劇貶值，英鎊更是一度跌至30年來(lái)新低。匯率的大幅波動(dòng)誘發(fā)了海淘族們的“紅眼病”，到歐洲海淘又熱了起來(lái)。近日，英鎊兌美元匯率暴跌，點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)海淘族購(gòu)買英國(guó)乃至歐洲商品的熱情。國(guó)內(nèi)最大海購(gòu)平臺(tái)洋碼頭數(shù)據(jù)顯示，在英國(guó)“脫歐”事件影響下，歐洲商品銷量翻倍增長(zhǎng)，僅英國(guó)商品就貢獻(xiàn)六成的銷量。北京晨報(bào)記者了解到，每年6月底到8月，歷來(lái)是歐洲最瘋狂的年中折扣季。受惠于英國(guó)“脫歐”后的匯率波動(dòng)，歐洲商品相當(dāng)于提供了“折上折”優(yōu)惠。洋碼頭工作人員舉例稱，以Burberry經(jīng)典款風(fēng)衣為例，“脫歐”前需花費(fèi)人民幣13757元，“脫歐”引發(fā)英鎊暴跌那天，最低12203元就可拿到手，差價(jià)高達(dá)1554元。LVNeverfull包，“脫歐”前后的差價(jià)也達(dá)885元。不過(guò)，不同貨幣兌人民幣匯率走勢(shì)不同，對(duì)海淘客的影響也不同。例如，在英鎊、歐元暴跌時(shí)，人民幣兌美元也在貶值。4月中下旬，美元兌人民幣報(bào)6.45至6.47；到了6月底，美元兌人民幣報(bào)6.65至6.67，人民幣在兩個(gè)多月內(nèi)貶值3%，顯然是6月份購(gòu)買美國(guó)貨要花更多錢。精明的消費(fèi)者可從匯率波動(dòng)中享受消費(fèi)紅利，但對(duì)海淘客而言，劇烈的匯率波動(dòng)也意味著風(fēng)險(xiǎn)。海外買手“牛哥”告訴北京晨報(bào)記者，近期匯率波動(dòng)較大，“海外的買手一般都是等客人確認(rèn)收貨后，平臺(tái)才會(huì)打款，這是平臺(tái)對(duì)客戶的保障。從采購(gòu)到發(fā)貨、完成交易，再到錢從中國(guó)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，差不多需要一個(gè)月時(shí)間。如果這期間匯率波動(dòng)太大，買手可能會(huì)遭受損失?！薄芭８纭碧寡?，個(gè)體買手不同于大型外貿(mào)公司，可以在訂立合同時(shí)約定匯率，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)匯率劇烈波動(dòng)，買手通常只能聽天由命。

(1)歷史最低、近期好價(jià)（這次優(yōu)惠力度不錯(cuò)，且距離上次時(shí)間跨度較長(zhǎng)。頻繁調(diào)價(jià)、周期性常態(tài)降價(jià)的不算）、湊單圣品（一般為B2C降價(jià)非包郵單品）、限時(shí)折扣（注明有效時(shí)間）、地區(qū)特惠（注明哪里有貨）、VIP專享（必須附有效截圖、結(jié)算圖）、搶購(gòu)預(yù)告；采用就獎(jiǎng)勵(lì)50集分寶。(2)若您爆料包含原創(chuàng)推薦理由，內(nèi)容描述詳細(xì)、客觀；比如怎樣湊單/用（領(lǐng)）券最劃算、或說(shuō)一說(shuō)本次降價(jià)帶來(lái)的購(gòu)買價(jià)值；并且不用小編姐姐費(fèi)心整理修改，可以直接拿來(lái)用的爆料；采用就獎(jiǎng)勵(lì)100集分寶。(3)如僅僅爆料某個(gè)活動(dòng)，沒有推薦具體值得買的單品，如滿減99-50、領(lǐng)券、領(lǐng)紅包（積分）等等活動(dòng)類信息；采用獎(jiǎng)勵(lì)10集分寶?？傮w來(lái)說(shuō)，只要你提供的商品給力，內(nèi)容精細(xì)，推薦理由也無(wú)需小編費(fèi)心整理……當(dāng)您的爆料成為小編心中的“唯一”；那么，這樣的爆料很快就會(huì)被選用。要說(shuō)明的是：任何含糊不清，讓小編覺得“天機(jī)不可泄露”的爆料，結(jié)局就是——默默關(guān)掉。

(1)標(biāo)題清晰簡(jiǎn)潔，能一目了然所推薦的商品情況；寫清楚最起碼的商品信息，如“品名、最終價(jià)格、有效時(shí)間”(2)推薦理由描述準(zhǔn)確清晰；寫出優(yōu)惠在什么方面，要清楚地舉例說(shuō)明；結(jié)合優(yōu)惠需要領(lǐng)券/紅包/優(yōu)惠碼等額外操作的，也須有鏈接和說(shuō)明；必要時(shí)上傳相關(guān)圖片，比如您推薦是VIP用戶專享，就需要有相關(guān)結(jié)算圖；(3)速度爆料；信息時(shí)代，要的就是速度爆料說(shuō)明：1)請(qǐng)比友們一定要尊重原創(chuàng)作者，不能隨意抄襲別人的勞動(dòng)果實(shí)。因?yàn)椋覀兲貏e特別特別想看到您自己的獨(dú)到的折扣購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)。2)我們不接受廣告性質(zhì)的爆料；3)由于比友們對(duì)爆料的無(wú)比熱情，會(huì)出現(xiàn)提交相同的信息；小編姐姐在質(zhì)量一樣的情況下，通常會(huì)選取最先提交的那條；但是，更多時(shí)候小編姐姐會(huì)綜合各方面，選用內(nèi)容更好的一條。小編，你很啰嗦~~現(xiàn)在，就去爆料>>

低價(jià)≠劃算降價(jià)≠撿到便宜在網(wǎng)購(gòu)中，廣大用戶經(jīng)常會(huì)被商家的一些促銷手段蒙蔽，總認(rèn)為低價(jià)就是買到劃算，降價(jià)促銷就是撿到便宜。殊不知，從一個(gè)商品的用料到售賣平臺(tái)，以及各種打折手段，其中包含多少需要考量的維度；但絕不是價(jià)格越低就越好。用戶爆料>>小編審核>>分享爆料51比購(gòu)網(wǎng)折扣爆料平臺(tái)本著中立態(tài)度，及時(shí)分享最給力、最值得購(gòu)買的商品信息。我們的爆料內(nèi)容大部分來(lái)自于比友熱心提供。小編在審核中，會(huì)將爆料信息層層剝開，分析每個(gè)折扣商品背后的購(gòu)買價(jià)值，最終才決定將它分享出來(lái)。我們努力讓比友買到價(jià)廉物美的商品！但是每個(gè)人的喜好、知識(shí)領(lǐng)域不同，就會(huì)對(duì)商品的購(gòu)買價(jià)值評(píng)價(jià)不同。如果您對(duì)小編分享推薦的商品不滿意，我們歡迎您在每條爆料下給出中肯意見，您的觀點(diǎn)將豐富爆料商品的價(jià)值信息，同時(shí)也給廣大比友更全面的參考。歡迎投稿！如果您平時(shí)熱衷折扣購(gòu)物，對(duì)潮流事物額外興趣和敏感，自認(rèn)為有一點(diǎn)心得和經(jīng)驗(yàn)，而且總有辦法淘到劃算的商品；除了投稿爆料之外，我們非常期待您來(lái)投稿時(shí)尚新品專輯【翠花上菜】、分享【月光寶盒】的經(jīng)驗(yàn)、展示【我是萌主】經(jīng)驗(yàn)。投稿可以發(fā)布在比購(gòu)社區(qū)→經(jīng)驗(yàn)分享欄目，發(fā)布時(shí)標(biāo)題格式如“投稿：【我是萌主】+自定義標(biāo)題”。帖子被選用并推薦在折扣爆料，不但收獲小伙伴的艷羨的目光，也會(huì)得到小編的嘉獎(jiǎng)哦。我們期待好的爆料，更期待遇見很會(huì)購(gòu)物的你！

Net-A-Porter網(wǎng)站本來(lái)就遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)專柜標(biāo)定的原價(jià)，再加上5折起跳的finalsale，過(guò)一兩個(gè)月還會(huì)變成3折起跳和最近英鎊的暴跌，現(xiàn)在在英國(guó)的時(shí)尚電商平臺(tái)搜刮一些好貨絕對(duì)是最好的時(shí)機(jī)?！窹orter系」電商平臺(tái)只支持英鎊結(jié)算和國(guó)際信用卡支付，不過(guò)對(duì)于「海淘老手」來(lái)說(shuō)，它常規(guī)化的海淘流程應(yīng)該已是輕車熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」則主攻護(hù)膚品和日用品。旗下的主力電商平臺(tái)Lookfantastic和MANKIND分別針對(duì)女性用戶和男性用戶推出，雅詩(shī)蘭黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林總總小眾品牌的護(hù)膚用品幾乎可以承包你的日常護(hù)理步驟?！窰UT系」除了兩個(gè)主力平臺(tái)，還有從服裝、家居、護(hù)膚品到玩具都有得賣的TheHut、專攻健身愛好者的Myprotein、可以買到劍橋包的Mybag和專門賣鞋子的Allsole等等?？傊窰UT系」的經(jīng)營(yíng)范圍很雜，若想買點(diǎn)日常所需，上去逛一逛準(zhǔn)能找到合適的商品。MANKIND網(wǎng)站總的來(lái)說(shuō)現(xiàn)在絕對(duì)是去英鎊結(jié)算的購(gòu)物平臺(tái)掃貨的好時(shí)機(jī)。雖然假使英國(guó)真的脫歐會(huì)給商品物價(jià)帶來(lái)何種波動(dòng)很難準(zhǔn)確地分析出一個(gè)結(jié)果，但是在當(dāng)下這段時(shí)間，剁手黨們完全沒必要吝惜自己的荷包了。如果馬上落實(shí)，曼聯(lián)將立馬告別馬夏爾具體來(lái)說(shuō)，這樣的影響來(lái)自勞工證制度，這是英國(guó)政府關(guān)于外來(lái)務(wù)工人員所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是這個(gè)制度適用于其它所有領(lǐng)域。在現(xiàn)有規(guī)則當(dāng)中，來(lái)自歐盟國(guó)家的球員不需要申請(qǐng)勞工證就可以加盟球隊(duì)踢球，非歐盟國(guó)家則需要申請(qǐng)勞工證，而勞工證的申請(qǐng)異常嚴(yán)格，簡(jiǎn)單的說(shuō)：年輕的未來(lái)之星將不可能被英超球隊(duì)搶到，因?yàn)閲?guó)家隊(duì)比賽不夠；英超吸引外援將非常困難；英超本土球星的價(jià)格將大幅提升——哪怕能力并沒有那么強(qiáng)。延伸閱讀：球員申請(qǐng)英國(guó)勞工證需要具備哪些條件2.來(lái)自國(guó)際足聯(lián)排名11—20名國(guó)家的國(guó)腳，在過(guò)去兩年參加了國(guó)家隊(duì)45%以上的比賽。4.來(lái)自國(guó)際足聯(lián)排名31—50名國(guó)家的國(guó)腳，在過(guò)去兩年參加了國(guó)家隊(duì)75%以上的比賽。三個(gè)結(jié)果最終都將導(dǎo)致同一個(gè)結(jié)果：英超球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和觀賞性都將大幅降低，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的壓力將大幅抬高，相應(yīng)的，英超的轉(zhuǎn)播和其它方面所有收入也勢(shì)必將受直接影響，甚至連球迷看比賽的成本都將提高。不只是經(jīng)營(yíng)壓力更高的球隊(duì)和聯(lián)賽會(huì)轉(zhuǎn)嫁壓力到觀眾身上，歐盟之間暢通習(xí)慣了的球迷會(huì)發(fā)現(xiàn)脫歐之后去英國(guó)麻煩太多了。英超衰落幾乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅說(shuō)到了海淘，許多人花大力氣找代購(gòu)或者研究海淘，其實(shí)也就是看中了在歐洲買奢侈品的相對(duì)劃算和方便。但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)或許是福音的脫歐，卻讓奢侈單品背后的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)巨頭們不太高興。遇到麻煩的不止是大公司們，連倫敦的時(shí)裝院校也要開始考慮未來(lái)的路該怎么走。過(guò)去不少優(yōu)秀的時(shí)尚創(chuàng)作新星愿意選擇倫敦時(shí)裝學(xué)院就讀，除了它自身的教育資源優(yōu)秀之外，整個(gè)歐盟范圍內(nèi)的大量發(fā)展機(jī)會(huì)也是他們所看中的。藝術(shù)創(chuàng)作本身就需要機(jī)會(huì)開放和交流碰撞，脫歐無(wú)疑是讓上好的機(jī)會(huì)們白白溜走。即便遠(yuǎn)在地球另一頭，英國(guó)的這次「大事件」也足夠在旅游、留學(xué)、海淘、足球以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)這五個(gè)方面帶來(lái)我們可以感受到的切身變化，當(dāng)然，不管是好事壞事，除了匯率的浮動(dòng)在短期內(nèi)已經(jīng)可以直接體現(xiàn)，更多的變化還是會(huì)等相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間之后，在逐漸的過(guò)渡之后才會(huì)慢慢體現(xiàn)。

朗姿股份日前發(fā)布公告稱，擬收購(gòu)四川米蘭柏羽63.49%股權(quán)及深圳米蘭柏羽、四川晶膚、西安晶膚、重慶晶膚醫(yī)美公司各70%股權(quán)，此次收購(gòu)的兩大國(guó)產(chǎn)醫(yī)美品牌公司總估值可達(dá)5億元。據(jù)了解，朗姿股份凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)兩年持續(xù)下滑，數(shù)據(jù)顯示，2014年朗姿股份凈利潤(rùn)1.21億元，同比下降48.14%；2015年凈利潤(rùn)7445.64萬(wàn)元，同比下降38.58%。對(duì)于業(yè)績(jī)下滑，朗姿股份表示主要受服裝市場(chǎng)環(huán)境低迷的影響，主業(yè)務(wù)低迷讓朗姿股份近年來(lái)不得不加速轉(zhuǎn)型的步伐，其中醫(yī)療美容成為該公司首要布局的產(chǎn)業(yè)之一。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，本土高端女裝行業(yè)一直以來(lái)占據(jù)著傳統(tǒng)百貨商店的有利位置，是百貨商店的主要利潤(rùn)來(lái)源，但隨著線下實(shí)體店的蕭條以及電商沖擊，搶奪了高端女裝的消費(fèi)群體。女裝產(chǎn)業(yè)存在同質(zhì)化嚴(yán)重、庫(kù)存高等普遍問(wèn)題，并且年度打折力度過(guò)大、仿品多這些現(xiàn)象讓消費(fèi)者的熱情大打折扣，服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

關(guān)于購(gòu)買渠道，查詢過(guò)各種資料進(jìn)行比較之后，決定還是自己跑一趟島國(guó)入手最合算，即使算上匯率因素，也比專柜要便宜三分之一以上，最起碼能把旅費(fèi)省出來(lái)，就當(dāng)是順便走馬觀花了吧~國(guó)內(nèi)的專柜價(jià)是4萬(wàn)6左右，一般都能打點(diǎn)兒折，香港大概能打到8折，島國(guó)大概是國(guó)內(nèi)專柜的7折，考慮到匯率因素，如果店內(nèi)現(xiàn)金付款的話還有折扣，算下來(lái)在6折多吧。由于島國(guó)嚴(yán)格的商品審查制度，只要是在正規(guī)店里購(gòu)入的基本都可以放心貨源，需要注意的有幾點(diǎn)：首先是保修卡，島國(guó)作為世界上相當(dāng)大的奢侈品消費(fèi)國(guó)，各大制表廠商都為它專門劃定了區(qū)域，勞家就不用說(shuō)了，歐家也把“30880”和“30890”作為島國(guó)專用的保修劃片，如果買到了這兩個(gè)區(qū)號(hào)的表，國(guó)內(nèi)是不能享受到歐米茄提供的全球聯(lián)保的。其他的區(qū)號(hào)通常沒問(wèn)題。其次是驗(yàn)貨時(shí)也要避免當(dāng)接盤俠，想要驗(yàn)證全新的方法很簡(jiǎn)單，就是所謂的“四碼合一”，“四碼”是指保修卡、手表掛牌、手表的表冠背面和機(jī)芯上面（背透的一大優(yōu)勢(shì)）都會(huì)有一個(gè)專屬唯一的編碼，這四個(gè)編碼能對(duì)應(yīng)，就說(shuō)明這塊表的貨源是沒有疑問(wèn)的。請(qǐng)見下圖：頭一次戴這種厚重的機(jī)械表，第一感覺是沉，質(zhì)感十足，幾個(gè)月下來(lái)，走時(shí)也很準(zhǔn)確，漸漸習(xí)慣之后，小歐就像長(zhǎng)在手上，一時(shí)不戴還輕飄飄的有些別扭。女人裝飾靠衣服鞋包首飾，男人的選擇實(shí)在不多，手表是最合適的。戴一塊自己喜歡的表，心情舒暢。最后分享一下上手照吧：

6月8日消息，中國(guó)大陸已經(jīng)成為澳洲零售商們?cè)桨l(fā)重視的新市場(chǎng)，新政后，海外直郵成為他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要手段。據(jù)獲悉，澳洲連鎖藥房Amcal近日設(shè)立中文電商網(wǎng)站，并開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。Amcal是澳洲醫(yī)藥生物集團(tuán)Sigma旗下藥房品牌，創(chuàng)始于1930年，已有80余年經(jīng)營(yíng)歷史，在澳洲境內(nèi)擁有1000多家實(shí)體店。其母公司Sigma是澳洲知名生物醫(yī)藥集團(tuán)，擁有1200個(gè)品牌和獨(dú)立商戶。據(jù)悉，Amcal中文站上銷售的商品涵蓋了母嬰、營(yíng)養(yǎng)品、美妝、醫(yī)藥、男士用品等品類，覆蓋Swisse、Heinz、Aptamil、Blackmores等品牌。目前平臺(tái)針對(duì)中國(guó)用戶推出了免首重、禮包和下單送禮品的優(yōu)惠活動(dòng)。此外，網(wǎng)站支持支付寶和銀聯(lián)兩種支付方式，收貨后包裝完好，可以在7天內(nèi)聯(lián)系客服申請(qǐng)退貨，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶承擔(dān)。據(jù)了解，Amcal并不是第一個(gè)開設(shè)中文電商網(wǎng)站的澳洲藥房。2015年11月，澳洲折扣藥房RoyYoung（簡(jiǎn)稱RY）就開設(shè)了中文網(wǎng)站，開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。此外，英國(guó)名品折扣電商Unineed、德國(guó)家居電商EM、英國(guó)保健品牌Myprotein等也陸續(xù)將中文網(wǎng)站作為其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要渠道之一。有業(yè)內(nèi)人士表示，品牌自建中文電商網(wǎng)站可以將品牌故事、企業(yè)文化等信息全面地展示給中國(guó)消費(fèi)者，并能夠提供可控且穩(wěn)定的貨源。但電商網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)需要一定的資金和人力成本，對(duì)中國(guó)電商環(huán)境的不熟悉也是擺在這些品牌面前的一個(gè)障礙。

b.商品數(shù)量：是否合箱或者分箱轉(zhuǎn)運(yùn)。合箱是把不同訂單的貨物一起合并到一個(gè)運(yùn)單中發(fā)貨，可以節(jié)省運(yùn)費(fèi);分箱則是由于某一些商品購(gòu)買超出一定數(shù)量，可能會(huì)被海關(guān)認(rèn)定為非自用物品而按照商業(yè)報(bào)關(guān)收費(fèi)，則通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)公司認(rèn)為將訂單中的多件商品分成不同運(yùn)單發(fā)貨;d.商品價(jià)值：高價(jià)商品需要購(gòu)買保險(xiǎn)或者支付保價(jià)費(fèi)用，用于轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中商品損壞或丟失等情況的賠償;海淘新手們可能對(duì)于直郵的興趣更大，直郵的好處不外乎簡(jiǎn)單不折騰，而且有些電商，例如美亞提供的預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)會(huì)讓海淘的整體成本更加直觀，便于用戶掌控，而它強(qiáng)大的售后也能讓海淘更安心。目前美國(guó)的美亞、SHOPBOP、Ashford;德國(guó)的德國(guó)亞馬遜、kidsroom;英國(guó)的lookfantastic、MYBAG等網(wǎng)站(點(diǎn)擊網(wǎng)站名稱即可查看對(duì)應(yīng)的直郵攻略)都提供比較完善的直郵服務(wù);而像ebay、日本樂天等電商平臺(tái)也時(shí)常有商品提供直郵中國(guó)服務(wù)，可以說(shuō)海淘中使用直郵的比例正在逐漸增加，但是這個(gè)增加速度和范圍是比較有限的，仍舊有大部分商品需要通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)途徑才能購(gòu)買或者轉(zhuǎn)運(yùn)的到手價(jià)格更加劃算，這也是目前轉(zhuǎn)運(yùn)存在的必然因素。2.關(guān)稅由于個(gè)人報(bào)關(guān)手續(xù)比較繁瑣，包括美國(guó)亞馬遜、GILT在內(nèi)的部分電商也支持預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)，就是在下單結(jié)算的時(shí)候就預(yù)估稅費(fèi)，與訂單金額一同支付，等到過(guò)海關(guān)的時(shí)候會(huì)由承運(yùn)方代為繳納關(guān)稅。但是各家的預(yù)繳關(guān)稅政策并不一致，比如前面提到的例子，美國(guó)亞馬遜的直郵商品預(yù)繳關(guān)稅是多退少不補(bǔ)的，而GILT則需要收取增值稅。因此在購(gòu)物結(jié)算的時(shí)候還需要多加注意，也可以對(duì)比下直郵到手價(jià)格和轉(zhuǎn)運(yùn)價(jià)格，選擇更適合自己的方式。此外還有無(wú)預(yù)繳關(guān)稅的情況，是不是說(shuō)不預(yù)繳關(guān)稅就沒有關(guān)稅呢?答案是不一定，當(dāng)商品價(jià)值沒有達(dá)到我國(guó)海關(guān)的征稅標(biāo)準(zhǔn)的情況下，確實(shí)有可能沒有關(guān)稅;而如果商品價(jià)值超過(guò)征稅標(biāo)準(zhǔn)，但選擇直郵也沒有預(yù)繳關(guān)稅，那么還是有可能在清關(guān)的時(shí)候需要自行繳納關(guān)稅，遇到這種情況最好先和電商客服確認(rèn)。四.美國(guó)代表性轉(zhuǎn)運(yùn)公司對(duì)比下面列出的5家轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以說(shuō)具備代表性，都具備ICP備案，有新公司也有老牌轉(zhuǎn)運(yùn)，有全面發(fā)展也有偏重單一要素的公司，可以根據(jù)他們的特點(diǎn)去區(qū)分和選擇。1.轉(zhuǎn)運(yùn)中國(guó)順豐速運(yùn)旗下的海淘轉(zhuǎn)運(yùn)公司，速度較快，但資費(fèi)較高，主動(dòng)報(bào)關(guān)，不支持部分海淘熱門商品運(yùn)輸?；举Y費(fèi)：首重1千克，收費(fèi)80元，續(xù)重每0.5千克收費(fèi)40元;優(yōu)勢(shì)：速度較快，目前還提供免費(fèi)的香港自提服務(wù)，方便香港及周邊城市海淘用戶;對(duì)于腕表類產(chǎn)品支持度比較好，而且只要轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量不超過(guò)一塊表，則不限制腕表的商品價(jià)格，也就是說(shuō)，高價(jià)表也能使用海購(gòu)豐運(yùn)來(lái)轉(zhuǎn)運(yùn)。劣勢(shì)：資費(fèi)較高，主動(dòng)報(bào)關(guān)，被稅概率較大，但也不是百分之百會(huì)被稅;不能轉(zhuǎn)運(yùn)筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、相機(jī)等熱門商品。適合運(yùn)輸?shù)奈锲罚悍椥⑼蟊盹椘返容^輕便以及對(duì)運(yùn)輸速度有較高要求的商品。點(diǎn)評(píng)：海購(gòu)豐運(yùn)正式開放運(yùn)行不到一年的時(shí)間，但是依靠順豐的知名度和口碑也積累了不少人氣，但是目前處于褒貶不一的情況，價(jià)格較高和報(bào)關(guān)方式是用戶對(duì)其主要的不滿因素，但是較快的運(yùn)輸速度還是抓住了部分用戶的需求，不過(guò)遇到美國(guó)促銷季，速度還是會(huì)受到一定影響，而且合理合法納稅也屬于公民義務(wù)，不需要太過(guò)糾結(jié)。類似轉(zhuǎn)運(yùn)公司：運(yùn)淘美國(guó)、申通轉(zhuǎn)運(yùn)、友家速遞等，其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。3.微轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)評(píng)：以速度為賣點(diǎn)，以價(jià)格為親民，正在饑渴的等待海淘買手來(lái)爆倉(cāng)!4.笨鳥海淘成立較久的轉(zhuǎn)運(yùn)公司，提供四條美中轉(zhuǎn)運(yùn)線路以及奶粉專線?；举Y費(fèi)：分為加州(非免稅州)直發(fā)和特拉華州(免稅州直發(fā))兩種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加州直發(fā)首磅50元或8美元，續(xù)重每磅25元或4美元;USPS中美線首磅40美元，續(xù)重6美元。特拉華州直發(fā)首磅9美元，續(xù)重每磅5美元。優(yōu)勢(shì)：資費(fèi)中等偏低，提供USPS郵政線路;奶粉專線對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)奶粉性價(jià)比較高，適合爸媽黨。劣勢(shì)：速度不太穩(wěn)定，有時(shí)候轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一個(gè)月;奶粉專線有效期未知，不轉(zhuǎn)運(yùn)Apple蘋果的各類產(chǎn)品。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：對(duì)時(shí)效性要求不算特別高的服飾鞋包、除Apple蘋果生產(chǎn)之外的數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、奶粉等。點(diǎn)評(píng)：老牌轉(zhuǎn)運(yùn)，負(fù)面信息不算特別多，但是也沒有特別出彩的地方。類似轉(zhuǎn)運(yùn)：先鋒快遞、吉祥郵、音速速運(yùn)等，其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。五.日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司日本海淘的熱門品類其實(shí)比歐淘要多，包括服飾鞋包、母嬰保健、動(dòng)漫周邊、影音娛樂、美妝個(gè)戶、電腦數(shù)碼等等，而且日元兌人民幣匯率近年來(lái)持續(xù)走低，而日淘的速度一直領(lǐng)先于美淘歐淘，在這些便利因素的作用下，日淘群體十分龐大，所以相對(duì)而言，日本的轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)是比較成熟的，并且較受歡迎的是日本本土的轉(zhuǎn)運(yùn)公司。就要來(lái)海淘網(wǎng)之前也推出過(guò)包括日本亞馬遜、日本樂天在內(nèi)的多篇日淘攻略。另外日淘還有一個(gè)較大的特點(diǎn)，除去常見的EMS和空運(yùn)以外，還提供海運(yùn)(也有叫船運(yùn))以及SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件這兩種更具性價(jià)比的運(yùn)輸方式。海運(yùn)就是走水路運(yùn)輸?shù)侥康膰?guó)家，成本較低，3kg以上的貨物運(yùn)費(fèi)通常是空運(yùn)的三分之二到二分之一的價(jià)格，但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，可能會(huì)超過(guò)一個(gè)月才能到手，因此比較適合體積大、重量大的家電類、紙尿褲等產(chǎn)品;而SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件是日本郵政的服務(wù)，也是走航空路線，但由于是利用飛機(jī)空余艙位運(yùn)輸，價(jià)格比普通空運(yùn)要低，總體而言就是比海運(yùn)快，又比航空件便宜，但是SAL只適合小型包裹。1.JSHOPPERS成立時(shí)間較久的華人日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司，服務(wù)全面?；举Y費(fèi)：首重300g最低58元，續(xù)重300g約22-28元左右，階梯變化。優(yōu)勢(shì)：提供EMS、空運(yùn)、SAL和海運(yùn)四種方式，免費(fèi)清點(diǎn)貨物，支持支付寶付款，提供短信通知功能，提供中日雙語(yǔ)客服，提供免費(fèi)的合箱、分箱服務(wù)劣勢(shì)：免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間僅30天，在日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司中算比較短;運(yùn)費(fèi)按照人民幣價(jià)格收取，因此會(huì)根據(jù)日元匯率不定期浮動(dòng)，需要保持關(guān)注。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：適合海運(yùn)回來(lái)的各類大件，尤其是紙尿褲之類的商品，利用他們的免費(fèi)清點(diǎn)服務(wù)會(huì)更加放心。規(guī)模最大的德國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)公司之一，成立時(shí)間也最早?；举Y費(fèi)：首重1千克249元，續(xù)重每千克21元。優(yōu)勢(shì)：免費(fèi)合箱;6千克以下物品免費(fèi)加固;服務(wù)相對(duì)較成熟，網(wǎng)站使用體驗(yàn)較好。劣勢(shì)：收費(fèi)較高，不支持的網(wǎng)站較多，包括德國(guó)ebay、brita官網(wǎng)、BODFELDApotheke等。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：奶粉、安全座椅、小家電等。點(diǎn)評(píng)：歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)的使用便利度不如美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)，費(fèi)用也較高，但是由于歐洲的部分商品優(yōu)勢(shì)，歐淘還是有大批固定用戶，相信正常發(fā)展下去未來(lái)歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)會(huì)更加便捷。類似轉(zhuǎn)運(yùn)：愛歐洲、歐羅巴巴、法國(guó)快運(yùn)等，其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。七.結(jié)語(yǔ)對(duì)三大海淘目標(biāo)地區(qū)主要轉(zhuǎn)運(yùn)公司的對(duì)比分析和使用建議就暫告一段落，轉(zhuǎn)運(yùn)公司變化較快，希望網(wǎng)友們也能多多分享相關(guān)信息，共同促進(jìn)這個(gè)小圈子的健康發(fā)展，就要來(lái)海淘網(wǎng)在未來(lái)也會(huì)送上更多的轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠信息給大家。

都說(shuō)時(shí)間是把殺豬刀，一代代認(rèn)真拼拼圖的可愛正太長(zhǎng)成了并不十分養(yǎng)眼的青年，唯一不變的只有凹凹凸凸的片片拼圖。1760到現(xiàn)在的200多年里，世界不知發(fā)生過(guò)多少次翻天覆地的變化，拼圖卻還是原來(lái)那個(gè)拼圖，可見其令人發(fā)指的可玩性以及經(jīng)典程度。下面就讓我們走進(jìn)拼圖的世界，重新了解你知道和你不知道的拼圖世界。關(guān)于拼圖拼圖是一種廣受歡迎的智力游戲，它的變化多端，難度不一，讓人百玩不厭。拼圖是一種解決平面空間填充和排列難題的游戲，要求玩家將成百上千枚印有局部圖案的扁平零片進(jìn)行拼組，把全部零片拼接起來(lái)構(gòu)成一幅幾何平面（一般為長(zhǎng)方形），平面上將展現(xiàn)出完整的圖案。最后，拼圖是一種沒事找事的游戲，如果你不能理解為什么好好一張圖要撕碎了再拼起來(lái)，我只能告訴你，沒事找事是一種生活態(tài)度。個(gè)性化的拼圖，拼湊的不僅僅是一張照片，而是一個(gè)故事，一段回憶，一縷溫情。每一片都有它自己的位置，就像每段回憶都有它的故事，你要將它放在專屬的地方，放對(duì)了就慢慢豐富起來(lái)，放錯(cuò)了就無(wú)法完整。你可以把你記憶中最深的片段，可以是你摯愛的照片，可以是你最難忘的一瞬留念，做成拼圖，在思念的季節(jié)里一一拼起，把片片散落的記憶重新組合，用指尖溫習(xí)甜蜜，把心湖里最美麗的漣漪蕩漾開來(lái)。拼圖的歷史和發(fā)展拼圖被發(fā)明已經(jīng)有250多個(gè)年頭了。16世紀(jì)60年代，法國(guó)的迪馬和英國(guó)的約翰·斯皮爾斯伯里幾乎同時(shí)發(fā)明了這項(xiàng)有趣的娛樂方式——把一張完整的圖片貼在硬紙板上，然后把它剪成很多不規(guī)則的小碎片，獲勝的方式就是把他們拼回原狀。不過(guò)，最初這并不只是一項(xiàng)娛樂，因?yàn)樯厦娴膱D片都是有一定教育意義的，要么是激勵(lì)年輕人的短文，要么是科普的歷史地理知識(shí)。圖：早期的拼圖拼圖的歷史：文雅的貴族活動(dòng)1762年的法國(guó)還處于路易斯十五統(tǒng)治時(shí)期，一個(gè)名叫迪馬的地圖經(jīng)銷商靈機(jī)一動(dòng)，把地圖切成小片，作為拼圖來(lái)銷售，并取得了一定的成功。當(dāng)時(shí)這種題圖拼圖被看作是一種很文雅的貴族活動(dòng)。在同一年的倫敦，一名叫約翰·斯皮爾斯伯里的繪圖師也有了一個(gè)相似的點(diǎn)子，他把一張英國(guó)地圖粘在一張薄木板背面，并沿著均線的輪廓把地圖割成小塊。與粗獷裁剪的迪馬拼圖相比，這種制作精美的拼圖一經(jīng)推出就取得了成功。這一發(fā)明本應(yīng)讓斯皮爾斯伯里飛黃騰達(dá)，可惜的是，斯皮爾斯伯里沒有等到那一天，僅僅29歲就去世了。雖然斯皮爾斯伯里英年早逝，但他的成就不會(huì)被遺忘。圖：拼圖的創(chuàng)始人約翰·斯皮爾斯伯里斯皮爾斯伯里拼圖的成功還有另外一個(gè)原因，斯皮爾斯伯里生活在一個(gè)“把看懂地圖的人作為紳士象征”的時(shí)代。渴求知識(shí)的和地位的中產(chǎn)階級(jí)和嚴(yán)厲的英國(guó)學(xué)校學(xué)生成了斯皮爾斯伯里地圖的主要購(gòu)買者，與此同時(shí)轟轟烈烈的大旅游運(yùn)動(dòng)又把拼圖熱推向了另一個(gè)高峰，在當(dāng)時(shí)能看懂地圖，熟知地理是一件十分值得驕傲的事情，用現(xiàn)在的話說(shuō)就是很有“貴族范兒”。圖：普及地理知識(shí)的拼圖每一個(gè)故事里都會(huì)有一個(gè)反面角色，如果在16世紀(jì)的歐洲，這種角色一般被稱為“因循守舊者”；他們嘲笑資產(chǎn)階級(jí)太無(wú)聊，除了在桌上攤一堆硬紙板碎片外，沒別的事可做。于是歷史和宗教的主題元素開始出現(xiàn)在拼圖中。1787年，一名叫威廉·達(dá)頓的英國(guó)人制作了一套英格蘭國(guó)王的人物肖像拼圖，征服者威廉到喬治三世都包括在內(nèi)。這套拼圖成功的把教育和記憶融入娛樂中，因?yàn)橐氤晒Π才潘械乃槠惚仨氈肋@些國(guó)王的正確順序，不得不說(shuō)這可真的是寓教于樂。雖然拼圖已經(jīng)非常之火熱，但在當(dāng)時(shí)拼圖只是有錢人的游戲，手工繪制、手工著色、手工剪切使拼圖的價(jià)格非常昂貴，相當(dāng)于普通工人一個(gè)月的薪水，這使得大批的普通青年只能心向往之。圖：玩拼圖的貴族們拼圖的發(fā)展：低廉的平民娛樂1789年法國(guó)大革命拉開現(xiàn)代歐洲的序幕，資產(chǎn)階級(jí)終于控制了政治舞臺(tái)，思想也變得前所未有的開放，教育和宗教也不再是拼圖的主題。一個(gè)充滿想象力的英國(guó)人約翰·沃利斯創(chuàng)造性的將風(fēng)景畫元素加入到拼圖中，新拼圖需要更專注、更耐心才能拼成。新拼圖結(jié)束了斯皮爾斯伯里拼圖時(shí)代。圖：風(fēng)景畫題材的拼圖開始出現(xiàn)另一方面，19世紀(jì)初，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變了拼圖高高在上的地位，拼圖開始進(jìn)入了尋常百姓的生活。此時(shí)的拼圖都是由邊緣光滑并且較為厚重的碎片排列組成，輕微的震動(dòng)就能使它們分開。直到1840年左右，德國(guó)和法國(guó)的拼圖制造商開始用聯(lián)鎖的咬接機(jī)來(lái)切割拼圖，終于形成了現(xiàn)代拼圖的模樣。同時(shí)他們用軟木材、夾板和紙板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最終價(jià)格低廉的拼圖被各階層的消費(fèi)者接受，很快在孩子們、成年人和老年人中掀起玩拼圖狂潮。圖：玩拼圖的一家人拼圖的今天：不衰的傳媒方式隨著技術(shù)的進(jìn)步，和價(jià)格的不斷降低，拼圖很快成為發(fā)展成熟的、擁有廣大市場(chǎng)的娛樂產(chǎn)品，消費(fèi)者在任何地方都能買到拼圖。此時(shí)拼圖不僅用于教育和娛樂，也用于商業(yè)廣告和政治宣傳。第一次世界大戰(zhàn)（1914-1918）就是一個(gè)很好的例子。廉價(jià)的拼圖上畫有勇敢的戰(zhàn)士們奮不顧身地為國(guó)王和國(guó)家而戰(zhàn)，拼圖在交戰(zhàn)雙方都很流行，賣得很好。圖：以軍人為題材的拼圖拼圖已成為靠近人們內(nèi)心世界、進(jìn)入家庭和傳播信息的方法。拼圖與報(bào)紙、收音機(jī)及即將出現(xiàn)的第一代電視成為一種簡(jiǎn)單而又直接的大眾傳媒方式。人們應(yīng)該被鼓勵(lì)乘火車旅游嗎？許多展示雄偉火車和幸福旅游者的拼圖就此出現(xiàn)。每一項(xiàng)新發(fā)明和潮流——汽船、飛機(jī)、汽車以及最新、最大膽的女式泳衣都曾出現(xiàn)在拼圖上。圖：以電影明星為題材的拼圖1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，掃蕩北美的經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，卻是拼圖流行不衰的頂點(diǎn)時(shí)期。到最近的報(bào)攤僅花25美分就能買到有300碎片的拼圖，你可以忘記你的艱難生活，沉浸在拼湊幸福日子的夢(mèng)想之中。富人與名人也沉溺于這一狂潮之中。在紐約，兩個(gè)失業(yè)的推銷商約翰·亨利和弗蘭克·韋爾用原始的斯皮爾斯伯里拼圖設(shè)計(jì)賺了大錢。拼圖的分類1)平面拼圖按照規(guī)格尺寸，目前世面上常見的拼圖一般有300塊、500塊、750塊、1000塊等規(guī)格，當(dāng)然這只是賣家為了方便標(biāo)注的數(shù)字，實(shí)際上千塊拼圖的零件數(shù)為38X27，總計(jì)1026個(gè)零片；500塊拼圖的零件數(shù)為27X19，總計(jì)513個(gè)零片。按照?qǐng)D案單雙，除了單面有圖案的普通拼圖以外，還有一種在零片兩面都印有圖案的雙面拼圖，在拼圖時(shí)可以選擇從任意一面開始游戲，如果你認(rèn)為雙面拼圖僅僅是1+1=2；那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)樵谟螒驎r(shí)，你很難確定那一面才是正確的一面，雙面拼圖不僅變1為2，同時(shí)也增大了游戲難度，增加了游戲樂趣。2)立體拼圖拼圖經(jīng)過(guò)了200多年的發(fā)展，還出現(xiàn)了不同種類的立體拼圖。立體拼圖的零片多由木材或塑料等較為堅(jiān)硬材料制成。三維空間的拼圖增加了游戲的難度，玩家除了找到每塊零片的正確位置，還要按照正確的順序拼接，否則即使位置正確也無(wú)法拼上剩余的零片。常見的立體拼圖較為簡(jiǎn)單的是拼圖盒子，所有零片組裝完成后會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)立方體的形狀。圖：立體拼圖另外一種常見的立體拼圖是球形拼圖。球形拼圖的特殊之處在于，它既是用紙板零片拼擺出來(lái)的單層結(jié)構(gòu)，同時(shí)又是具有長(zhǎng)、寬、高屬性的三維形體。球形拼圖的圖案大多是地球儀，月球儀一類的天文模型。圖：球形拼圖關(guān)于拼圖零片拼圖的邊緣樣式同樣五花八門，市面上最常見的是一種被稱為“全面互鎖（fullyinterlocking）”的零片邊緣樣式，這種邊緣樣式由我們常見突起和凹陷組成。圖：常見的“全面互鎖”拼圖零片“全面互鎖”的邊緣將周圍的零片連接在一起，移動(dòng)一片時(shí)其他的零片也會(huì)同時(shí)移動(dòng)不會(huì)散開，這使得拼圖不會(huì)輕易被震動(dòng)打散，拼合度好的拼圖將拼好的一整塊成品拿起來(lái)也不會(huì)散開。圖：一幅好的“全面互鎖”拼圖完成后不易散開一般常見的拼圖中，所有零片的形狀都完全一樣的，每一枚零片都有軸對(duì)稱的“凸”和“凹”，整體上呈“卄”的形狀，零片整齊的縱橫交錯(cuò)排列。也有的拼圖各零片結(jié)構(gòu)互不相同，不過(guò)零片的主體通常都是四邊形，四條邊上各有一個(gè)“凸”或“凹”。圖：拼圖的基本單元—零片一般認(rèn)為零片形狀相同的互鎖拼圖是最難拼的一種，尤其是那種畫面色彩比較柔和，圖案反差小的，因?yàn)榱闫c零片之間往往只有非常微妙的差異，比如梵高的星空。圖：《星空》拼圖拼圖的畫幅以長(zhǎng)方形的最為常見，在這類拼圖中，總有一些零片不是有一邊缺少“凹凸”，就是帶有一個(gè)直角，所以拼組時(shí)也就往往先從邊角入手。不過(guò)，也有一些拼圖故意把邊角的零片也做成“凹凸”俱全的模樣，以使得游戲更富挑戰(zhàn)。還有一些富有創(chuàng)意的拼圖，將拼圖的輪廓做成小動(dòng)物或其他可愛的造型，這樣的拼圖，雖然看起來(lái)輪廓更加不規(guī)則，邊緣的零片也比四方形的拼圖多很多，但實(shí)際拼組起來(lái)是相對(duì)容易的，這類拼圖當(dāng)然更適合年幼的玩家。圖：適合低齡兒童的拼圖非互鎖的拼圖，一般是以各種形態(tài)的相互交叉的曲線來(lái)將整個(gè)圖片分成零散的零片，零片的邊緣也就曲線的一段，這種模式的拼圖相對(duì)比較簡(jiǎn)單的，因?yàn)榱闫c零片的匹配一般是固定的，按著邊緣的曲線形狀很容易找到相鄰的零片。不過(guò)，在拼組這種拼圖的時(shí)候要求玩家的手法沉穩(wěn)，否則很容易一失手就把已拼好的部分?jǐn)噥y。拼圖的材質(zhì)現(xiàn)代的拼圖主要使用的有如下三種材質(zhì)——圖：常見的拼圖材質(zhì)A.透芯藍(lán)卡圖A所使用的透心藍(lán)卡是歐美進(jìn)口拼圖的常用材質(zhì)，以德國(guó)的Ravensburger（拉文斯堡或稱瑞文斯堡）所用的藍(lán)卡品質(zhì)最高，其原材料為再生紙漿，并非原木漿制造，故需進(jìn)行染色處理，才比較好看一些。從圖上可以看到，紙漿內(nèi)部有部分雜質(zhì)存在，且會(huì)有紙屑、粉塵脫落，但其最大的優(yōu)點(diǎn)在于這種紙張比較符合歐美人的環(huán)保意識(shí)，并且用來(lái)制作拼圖的工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。B.普通卡紙如圖B所示，紙漿性質(zhì)及工藝基本上與材質(zhì)A無(wú)異，只是其紙漿更差一些，也更加難以染色，且紙屑及粉塵會(huì)更多。C.木質(zhì)夾板圖C所示的原木來(lái)自于高寒地帶的原始森林，所取木質(zhì)為椴木、樺木等高檔木材，經(jīng)削皮晾曬、高溫高壓、涂膠粘和、冷熱定型等十幾道工藝制作而成，手感油潤(rùn)，材質(zhì)堅(jiān)硬，用這種材質(zhì)做成的拼圖，拼片非常輕盈，一片片扣進(jìn)去的時(shí)候，柔潤(rùn)有聲，且拼好后，咬合度非常緊密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷膠的煩惱。拼圖作為一項(xiàng)經(jīng)典的沒事找事的游戲，其游戲的蛋疼程度也不是一般游戲所能比擬的；為了一副拼圖熬了好幾個(gè)通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重來(lái)；好吧，就算好不容易避開各種風(fēng)險(xiǎn)成功的拼好了拼圖，保存又成了問(wèn)題，沒辦法刮膠吧；刮好膠看著自己的大作—“嗯？怎么越看越美?！瘪褌€(gè)框吧；不知不覺為了一副小小的拼圖，小半個(gè)月過(guò)去了。仔細(xì)一想，真是小拼圖大學(xué)問(wèn)。初來(lái)乍到的朋友們接著往下看吧。拼圖的方法拼圖看起來(lái)好玩，拼起來(lái)就不容易了。沒有一定得方法拼起來(lái)是很困難的。1）組合方法a）.事先準(zhǔn)備好一張拼圖毯或者比拼圖完成尺寸大的厚紙板，在拼圖組合前，墊在底下，以方便在組合過(guò)程中的移動(dòng)及收藏，并防止拼圖散落及遺失。圖：拼圖毯可以為拼圖提供方便b）.先找出一邊及兩邊是直線的片數(shù)，將畫面的四邊組合起來(lái)，再逐步往圖面中心進(jìn)行，可減少拼圖的時(shí)間。圖：從邊框開始是拼圖的經(jīng)典套路c）.在組合時(shí)，如果拼圖與拼圖間無(wú)法緊緊的密合，或色調(diào)有差異時(shí)(尤其在處理同色系畫面時(shí)，更需注意)，不要強(qiáng)行組合，請(qǐng)?jiān)倩c(diǎn)功夫找出正確的零片。2）組合策略對(duì)剛開始接觸拼圖的玩家而言，所謂入門級(jí)的拼圖主要是取決于圖案的一些特征。那些圖案內(nèi)容比較豐富的，也就是說(shuō)，在整幅畫面的各個(gè)角落里也有內(nèi)容相對(duì)完整的子畫面的，且色彩和輪廓反差較大的，這樣的拼圖玩起來(lái)就相對(duì)容易一些。因?yàn)樵谄唇M的局部，想要尋找合適的零片，可選的零片總能被限制在比較小的范圍內(nèi)。圖：先把相近顏色的零片拼在一起關(guān)于刮膠拼圖中的刮膠就是用拼圖膠均勻涂布在作品表面，讓膠水滲入拼圖零片的縫隙內(nèi)，粘連之后，即可成為一個(gè)整體，便于保存和收藏，有正面刮膠和反面刮膠兩種方式。至于孰優(yōu)孰劣，并沒有明確的說(shuō)法，各有各的好處。正面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：a）對(duì)于操作者而言，畫面很直觀。b）膠水兼有光澤的作用，遇到色彩黯淡并且表面沒有處理過(guò)的拼圖可以當(dāng)上光劑用，如果拼圖的表面覆有薄膜、UV光油、亞光油之類的化學(xué)保護(hù)層，則千萬(wàn)不可正面涂膠。c）某幾片拼圖如果有不平整的，可以盡早發(fā)現(xiàn)并壓平處理。正面刮膠的缺點(diǎn)：a）厚薄不易控制，如果掌握不好難以改變。b）表面處理過(guò)的拼圖（比如高光處理、壓紋處理、覆膜處理）膠水附著力不夠，容易起白皮。c）表面處理不太好的拼圖涂上膠水后，會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的色彩變化——通常顏色會(huì)變深。這就像我們把透明膠帶粘在一張圖上，油墨顏色產(chǎn)生透射效果，會(huì)變深。背面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：對(duì)畫面色彩沒有改變，建議對(duì)畫面的顏色要求苛刻的玩家選擇這種方式。背面刮膠的缺點(diǎn)：a）需要翻轉(zhuǎn)拼圖，極易造成散落。b）操作者無(wú)法直觀掌握整體畫面，心里沒底。c）不平整處難以發(fā)現(xiàn)，這對(duì)技術(shù)的熟練度要求很高。d）膠水量太大掌握不好的時(shí)候，容易從正面縫隙流出,拼圖的正面就會(huì)粘在板臺(tái)上，造成報(bào)廢。下面我們就以背面刮膠為例為大家詳細(xì)說(shuō)明刮膠的步驟：圖：刮膠的基本步驟PS：選擇背面刮膠的話，可以在拼圖和板臺(tái)之間墊一張塑料片。其實(shí)，怕麻煩的朋友們也不用太緊張，還有一個(gè)更簡(jiǎn)潔的小妙招，買幾張不干膠從背后貼在拼圖上，一貼了事，至少兩年之內(nèi)拼圖片絕不會(huì)脫落的。關(guān)于裝裱刮膠完成之后，要美觀地保存拼圖，就進(jìn)入裝裱的步驟啦。一般而言，有兩種主要的方式，即有玻璃和無(wú)玻璃裝框。很多玩家不喜歡表面玻璃的反光，直接在拼圖背面的不干膠上再刷膠，粘在相框的背板上。個(gè)人覺得這種方法也很漂亮，還更有質(zhì)感一些，但是不干膠一般在經(jīng)過(guò)半年到一年的時(shí)間后，膠會(huì)變得脆硬而失去粘性，尤其是經(jīng)過(guò)冬天的低溫后，這個(gè)現(xiàn)象更為明顯。所以我們還是按照正常的流程給大家演示一下裝裱的過(guò)程。圖：裝裱的基本步驟跟拼拼圖比起來(lái)裝裱過(guò)程是在簡(jiǎn)單多了，但是為了防止在最后一步發(fā)生悲劇，在裝裱的過(guò)程中還是有幾點(diǎn)一定要注意的：1.在裝裱時(shí)一定要在相框下面墊好保護(hù)材料，防止磕磕碰碰傷了相框。2.如果以后還再重新打散拼裝的話，請(qǐng)千萬(wàn)不要上拼圖膠。3.相框背板后面的片釘也有壽命的，經(jīng)過(guò)多次彎折很有可能斷裂，如果在拼圖沒刮膠的情況下片釘斷裂，拼圖會(huì)有散掉的危險(xiǎn)。關(guān)于拼圖毯拼圖毯是供玩家拼圖時(shí)放置拼圖的專門物件，基本配備為一條薄毯加一個(gè)圓軸。使用方法也非常簡(jiǎn)便。圖：如何使用拼圖毯別看小小拼圖談看起來(lái)很不起眼，但是它的作用還是不小的，首先，柔軟的拼圖毯為玩家提供一個(gè)較為舒適的拼圖場(chǎng)所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不會(huì)擔(dān)心掉粒，這也是拼圖毯的重要作用。最后，由于不用擔(dān)心零片丟失，拼圖毯也是很好的運(yùn)輸工具。雖然在購(gòu)買拼圖時(shí)有些產(chǎn)品會(huì)有附贈(zèng)，但這種拼圖毯的質(zhì)量往往不盡如人意，進(jìn)口的拼圖毯質(zhì)量雖有保障，但價(jià)位基本在200元左右。對(duì)于拼圖毯要求不高的朋友其實(shí)可以使用瑜伽毯或者野餐毯來(lái)代替，雖然質(zhì)量上不如進(jìn)口拼圖毯，但秒殺拼圖附贈(zèng)的毯子還是綽綽有余的。圖：野餐毯也可代替拼圖毯外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。初識(shí)拼圖時(shí)一般就圖個(gè)好看，隨便買個(gè)圖案漂亮的地?cái)傌浘湍荛_開心心玩上好幾天。隨著認(rèn)識(shí)的不斷加深，慢慢對(duì)拼圖有了這樣那樣的苛刻要求；圖案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是緊密每一樣都影響著一副拼圖的質(zhì)量，一些品牌的拼圖也漸漸的出現(xiàn)在了我們的視野里，這一部分我們就來(lái)談一談這些拼圖屆的大牌們。拼圖品牌1.HEYE任誰(shuí)第一眼看了HEYE的拼圖都不會(huì)想到這是一個(gè)產(chǎn)自德國(guó)的拼圖品牌。一般人的印象中，德國(guó)人應(yīng)該是生活嚴(yán)謹(jǐn)、行事規(guī)律、不茍言笑的民族，可HEYE完全沒有繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人做出的拼圖咬合度很差，紙屑堪比頭皮屑；同時(shí)不茍言笑的德國(guó)人做出的拼圖，在畫風(fēng)上卻集合了所有歐洲著名漫畫家幽默活潑的畫作印在拼圖上。圖：HEYE漫畫系列HEYE制作出的拼圖不僅內(nèi)容幽默搞笑、充滿想像空間，甚至連拼圖的表面也刻意跟一般光滑面的拼圖迥然不同，特別的紋路讓它更與眾不同。圖：HEYE拼圖表面會(huì)有一些特殊的紋理在HEYE的世界里，歷史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、藝術(shù)可以生動(dòng)有趣、愛情可以驚心動(dòng)魄。所以大家在欣賞HEYE的拼圖時(shí)，請(qǐng)一片一片仔細(xì)端詳，你一定可以從它們細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)驚喜；在逐步拼湊之中，感受到大師們希望你獲得的無(wú)窮歡樂。圖：HEYE拼圖中充滿了德國(guó)式的幽默HEYE為了方便大家在拼圖，特別設(shè)計(jì)了三角形的紙盒，這樣的外盒立得更穩(wěn)固、更方便看圖。近年來(lái)也推出了屬于長(zhǎng)方形紙盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk與Whiskas攝影貓咪系列、金箔系列、精靈系列等等。圖：HEYE獨(dú)家的三角包裝盒可以說(shuō)HEYE的質(zhì)量雖然不是最好的，但它一定是你最想要的拼圖。2.EDUCAEDUCA產(chǎn)自西班牙巴塞羅那，EDUCA是一家很有創(chuàng)新意識(shí)的公司，其制作的拼圖，無(wú)論在拼圖的片數(shù)、種類、風(fēng)格上，都呈現(xiàn)出意想不到的多元變化。圖：EDUCA經(jīng)典拼圖可樂罐EDUCA的拼圖涵蓋了各式各樣的拼圖風(fēng)格與種類，或是運(yùn)用攝影的方式，捕捉世界各角落的美麗風(fēng)光；或是精選世界名畫，重現(xiàn)夢(mèng)幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娛樂的休閑玩家，還是挑戰(zhàn)自我的專業(yè)玩家。在EDUCA拼圖的世界裡，你都可以挑選到自己最愛的作品，在拼圖的世界裡盡情展現(xiàn)自我的獨(dú)特風(fēng)格跟風(fēng)采。圖：EDUCA油畫拼圖原畫豐富多彩的拼圖種類是EDUCA最大的特色，從油畫到攝影；從大小只有一般拼圖塊三分之一的迷你拼圖，到目前市售最大的24000片超大拼圖；從晚上也能欣賞螢光拼圖到突破傳統(tǒng)型態(tài)的不規(guī)則拼圖。EDUCA不斷的將他們對(duì)拼圖的熱情轉(zhuǎn)換成最優(yōu)秀作品。圖：EDUCA最大的拼圖由24000塊零片組成優(yōu)秀的創(chuàng)意和精美的印刷，使EDUCA成為目前市場(chǎng)上關(guān)注度最高的拼圖。3.TenyoTenyo是一個(gè)來(lái)自日本的拼圖品牌，這個(gè)品牌的拼圖繼承了日本印刷業(yè)一貫的明亮色調(diào)，高清漫畫般的印刷品質(zhì)和色彩使其暢銷世界各地。另外Tenyo的手感也非常獨(dú)特，讓人有一種滑進(jìn)去的感覺。圖：Tenyo的迪斯尼系列拼圖4.WREBBIT3D海綿拼圖出現(xiàn)在1991年，由加拿大玩具廠商Wrebbit研制，將印刷精美的紙粘貼在海綿上，由于海綿有材質(zhì)輕盈、彈性飽滿的，可使拼圖片彼此之間緊密結(jié)合，完成后不需要使用用膠水固定。Wrebbit的3D立體拼圖則又多了一種空間感，各個(gè)角度的延伸發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)拼圖的形象。立體拼圖是模型與拼圖的結(jié)合體，題材一般為世界知名的建筑物、藝術(shù)品或具有歷史意義的物品，經(jīng)過(guò)詳細(xì)確實(shí)的考據(jù)后，以等比例縮小模型。圖：WREBBIT的立體海綿拼圖5.GALTGALT來(lái)自英國(guó)的兒童玩具品牌，其設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品經(jīng)?；虻氖澜绺鞯赝婢哒勾螵?jiǎng)，其生產(chǎn)拼圖的歷史可以追溯到1836年。他家的拼圖主要以兒童拼圖為主，從最基礎(chǔ)入門的二片拼圖到進(jìn)階發(fā)展的一百片拼圖，以及各種各樣小朋友感興趣的主題拼圖。圖：GALT主要生產(chǎn)兒童拼圖GALT的拼圖不僅色彩豐富性，而且正反面紙張都經(jīng)過(guò)特殊的處理。不會(huì)讓染色劑上的毒素進(jìn)入年齡較小的兒童口中，保證了進(jìn)行游戲的安全性。6.pintooPintoo是一家來(lái)自寶島臺(tái)灣的拼圖廠商，pintoo家的拼圖主要以塑膠材質(zhì)拼圖為主，零片間的咬合度也非常好，同時(shí)塑膠材質(zhì)的零片在印刷質(zhì)量上相對(duì)更好，不會(huì)產(chǎn)生紙屑，也更容易保存。圖：PINTOO的塑膠立體拼圖Pintoo家的另外一個(gè)特點(diǎn)就是，一系列經(jīng)過(guò)精確電腦設(shè)計(jì)、特殊專利鉸鏈片輔助的拼圖作品，這種拼圖作品完成后看來(lái)更有生氣、更有創(chuàng)意、更能靈活操作，也更具藝術(shù)與保存價(jià)值。7.米開朗米開朗是國(guó)內(nèi)一家較有名氣的拼圖廠商，米開朗拼圖的歷史并不長(zhǎng)，起初是一家給國(guó)外拼圖廠商做出口外包的拼圖工廠，近幾年推出了自己的品牌米開朗。米開朗家主打木制品圖，木制品圖有著紙制品圖無(wú)法比擬手感，玩過(guò)一次木制拼圖的拼友都會(huì)無(wú)法遏制的再次購(gòu)買，另外木制拼圖在咬合度和保存性上都優(yōu)于紙質(zhì)拼圖。圖：木制的米開朗《星空》另外米開朗的拼圖都為高清印刷，但是拼友們普遍反映畫質(zhì)雖然清晰但是會(huì)有一些色差。米開朗的明星產(chǎn)品是1000塊的木制《星空》。拼圖的購(gòu)買途徑介紹完拼圖的品牌，下面再來(lái)說(shuō)說(shuō)拼圖的購(gòu)買途徑。1.實(shí)體店購(gòu)買：如果你生活在比較發(fā)達(dá)的城市，那么最方便的辦法就是去各大玩具店或者專門的拼圖商店購(gòu)買，這種途徑購(gòu)買的拼圖，一來(lái)質(zhì)量有保證，二來(lái)免去的等快遞的痛苦。缺點(diǎn)是不一定會(huì)買到你想要的那一款。圖：琳瑯滿目的拼圖店2.網(wǎng)購(gòu)：網(wǎng)購(gòu)的好處不言而喻，可選的種類多，價(jià)格有一定優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)也很多，質(zhì)量得不到保證，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假貨一切皆有可能。如果你不是行家里手或是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人，那么只能說(shuō)“網(wǎng)購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買需謹(jǐn)慎?！眻D：折扣如此之高的拼圖還是不要買的好3.海淘：由于很多國(guó)際大牌的拼圖在國(guó)內(nèi)都沒有代理，如果你對(duì)這些拼圖十分向往的話，就只能選擇海淘了，一般amazon上會(huì)很容易找到你想要的拼圖而且價(jià)格會(huì)很優(yōu)惠。圖：人民幣不斷升值海淘還是很劃算的關(guān)于拼圖的話題，就先聊到這里了。說(shuō)到底拼圖就是一項(xiàng)帶給大家歡樂的游戲，不管你是重金購(gòu)買的高階品牌，還是地?cái)偵咸詠?lái)的廉價(jià)拼圖，只要能帶來(lái)歡樂，就是好拼圖。如果喜歡拼圖的你對(duì)于拼圖有什么與眾不同的見解也歡迎你在下面留言，把知識(shí)和歡樂帶給更多的人。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來(lái)還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過(guò)目前很難預(yù)測(cè)，亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購(gòu)，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對(duì)于日用品，奢侈品銷售能帶來(lái)更多利潤(rùn)。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購(gòu)物平臺(tái)。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購(gòu)買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對(duì)于許多商品，消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購(gòu)買，而不是通過(guò)大賣場(chǎng)或網(wǎng)店購(gòu)買。這也是亞馬遜希望打造或收購(gòu)高端品牌的原因。有報(bào)道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識(shí)到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬(wàn)多家年?duì)I收超過(guò)10萬(wàn)美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡(jiǎn)單，同時(shí)優(yōu)化對(duì)質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià)，并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過(guò)所有零售商，但亞馬遜同時(shí)又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營(yíng)收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無(wú)論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭(zhēng)議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競(jìng)爭(zhēng)，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場(chǎng)之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺(tái)的交易額超過(guò)70億美元。

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