1月20日消息，在2018極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，一加手機(jī)創(chuàng)始人&CEO劉作虎發(fā)表了關(guān)于《出海啟示錄》的演講，劉作虎在會(huì)上稱，關(guān)于中國品牌出海，如何做世界級(jí)產(chǎn)品？主要通過三方面，第一堅(jiān)持打造世界級(jí)產(chǎn)品；第二，中國品牌出海更需要輸出影響力和價(jià)值觀；第三，自信。劉作虎稱，14年份發(fā)布第一款手機(jī)，進(jìn)入美國市場(chǎng)并且有一席之地是非常不容易的，但當(dāng)一加拿出自己的運(yùn)營數(shù)據(jù)的時(shí)候，他們覺得都很不可思議。據(jù)了解，一加手機(jī)的用戶幾乎都是極客或者是各個(gè)領(lǐng)域的專家。如果極客是你的首批用戶的時(shí)候，怎么發(fā)展品牌的延展性？品牌屬性決定了產(chǎn)品的定位。劉作虎在會(huì)上稱，一加手機(jī)的品牌推廣方式主要通過極客以及各個(gè)領(lǐng)域的專家口口相傳，當(dāng)然也離不開海外媒體的支持。一加手機(jī)自創(chuàng)立到現(xiàn)在，4年以來獲得廣大好評(píng)，劉作虎會(huì)上透露稱，2017年?duì)I收100億人民幣，其中，70%的收入來源來自海外市場(chǎng)，而國內(nèi)市場(chǎng)只有30%。劉作虎稱，國際化是一個(gè)偽概念。在未來的5年時(shí)間，越來越多的中國品牌在國際上流通的時(shí)候，就不再會(huì)有國際化這樣的詞匯出現(xiàn)。中國品牌出海，肯定是會(huì)遇到一些問題，目前中國品牌出海主要面臨的兩大難題，第一，信任問題；第二是對(duì)品牌缺乏認(rèn)知。如何做世界級(jí)產(chǎn)品？劉作虎在會(huì)上分享了三點(diǎn)：第一，oneplus堅(jiān)持打造世界級(jí)產(chǎn)品。第二，中國品牌出海更需要輸出影響力和價(jià)值觀。第三，自信。為什么會(huì)講自信呢，這里的自信是指的信仰，堅(jiān)信自己做的事情，產(chǎn)品就會(huì)口口相傳。據(jù)了解，一加專注做旗艦店，而且只做線上。劉作虎稱，中國品牌出海，要堅(jiān)信自己做的事，并相信好產(chǎn)品會(huì)說話。最后，劉作虎與觀眾分享一句話：“你信還是不信，真理就在那兒”。

1月21日消息，在2018極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，極客公園創(chuàng)始人&總裁張鵬與百度創(chuàng)始人CEO李彥宏進(jìn)行了一場(chǎng)《鵬友說：新時(shí)代下科技主義者向何處去》的對(duì)話，李彥宏在會(huì)上稱，人工智能時(shí)代是既改變消費(fèi)觀，又改變供給觀的時(shí)代。李彥宏表示，搜索也是人工智能。為什么會(huì)說搜索也算人工智能呢？搜索是解決用戶的需求以便捷的獲取信息，其本質(zhì)和人工智能是一樣的，那時(shí)用的不是人工智能的技術(shù)，但是做的是一件事。張鵬問道，人從慣性中跳出來是很難的一件事，其中有一件事特別有意思，今年和兩年前有多少人會(huì)直接向你匯報(bào)，引出職業(yè)李彥宏對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的理解。李彥宏回復(fù)稱，現(xiàn)在是兩年前的一半。職業(yè)經(jīng)理人，最好的是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人，而是將公司當(dāng)成自己的baby來看待，可以將公司做的更好。很多的時(shí)候應(yīng)該是更加積極的心態(tài)去處理公司的事情，而并非是將自己看成是經(jīng)理人處理公司事務(wù)。另外，李彥宏在會(huì)上稱，手機(jī)百度以后不叫手機(jī)百度，而是更名為百度，以后任何從第三方網(wǎng)站看到的www.baidu.com都是網(wǎng)頁版，只有從百度APP打開才叫百度。提到開放平臺(tái)是不是「壓路機(jī)」的時(shí)候，李彥宏稱，其并不是很贊同壓路機(jī)這個(gè)概念，并提出平臺(tái)開放會(huì)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)更健康、更快速的發(fā)展。作為解決用戶的需求以便捷的獲取信息的百度，對(duì)信息流的再思考，有數(shù)據(jù)和算法就夠了嗎？李彥宏稱，信息流并不代表完全靠算法決定的內(nèi)容流。社交形式的信息流用戶的主動(dòng)權(quán)更大而以算法獲取的信息流主要靠機(jī)器來猜。“算法效率更高，但是沒有社交那樣的粘性。最佳的信息流是既有算法的分發(fā)，又有社交的分發(fā)。”李彥宏說如是。

1月21日消息，在2018極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO徐立發(fā)表了關(guān)于《站在機(jī)器和人之間，科學(xué)家應(yīng)該做什么？》的演講，徐立在會(huì)上稱，科學(xué)向左，產(chǎn)業(yè)向右卻可因同樣的“引力”而交匯。首先是，雙輪驅(qū)動(dòng)，技術(shù)核心的突破。在這個(gè)基礎(chǔ)上，理論研究非常重要但是并不一定能應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)中。反過來科學(xué)是跳躍式發(fā)展的。徐立在會(huì)場(chǎng)稱，商湯關(guān)注的是人工智能中的視覺，擁有科學(xué)家基因的商湯，在這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該做些什么呢？或者說AI技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)是什么呢？第一，拓展感知新疆界，打開應(yīng)用新空間。其中又可分為，邁進(jìn)非可見光智能處理，近紅外人臉驗(yàn)證與真人檢測(cè)、遙感影像智能解譯等，以及打開3D視覺世界、真人驗(yàn)證、3D人臉重建、移動(dòng)端AR/VR等。第二，目前基礎(chǔ)理論待突破，通用智能可期待?？茖W(xué)家要做的是，能做到多模態(tài)/多任務(wù)學(xué)習(xí)，弱監(jiān)督/無監(jiān)督學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)/小樣本學(xué)習(xí)以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等。第三，協(xié)同AI云+端，共建AI全生態(tài)。第四，多場(chǎng)景多維聯(lián)動(dòng)，全棧式創(chuàng)新能力。從整體而言，政策加溫，資本增壓以及資源齊備是推動(dòng)AI發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。而從產(chǎn)品方面來講，AI的應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪些方面呢？一、技術(shù)產(chǎn)品化，更加精準(zhǔn)的識(shí)別產(chǎn)品以及更加靈活的智慧芯片二、落地規(guī)模化，定向賦能以及通用落地；三、場(chǎng)景多元化，AI將從公共服務(wù)、社會(huì)管理以及個(gè)人應(yīng)用方面影響人類的生活。技術(shù)的場(chǎng)景多元化也是AI的一個(gè)落地。徐立表明，AI落地是場(chǎng)耐力賽，科學(xué)與產(chǎn)業(yè)都正奔向同一個(gè)終點(diǎn)，讓AI為人類文明帶來進(jìn)步。據(jù)了解，2017年商湯獲兩輪融資，目前估值超過20億美金。