在專車司機(jī)究竟是雇員還是獨(dú)立承包商這個(gè)問(wèn)題上，Uber似乎并不準(zhǔn)備放棄與司機(jī)的進(jìn)一步談判。在美國(guó)聯(lián)邦法官3周前駁回他們就此達(dá)成的1億美元和解方案后，雙方對(duì)美國(guó)聯(lián)邦上訴法院稱，他們已經(jīng)重啟談判。根據(jù)雙方上周日發(fā)布的聯(lián)合聲明，他們希望能夠?qū)⑸显V推遲60天，以便達(dá)成新的補(bǔ)償協(xié)議。聲明稱：“盡管地區(qū)法院駁回了雙方之前通過(guò)談判達(dá)成的和解協(xié)議，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)展開(kāi)真誠(chéng)的溝通，以便就這些訴訟尋找潛在解決方案?！弊畛醯暮徒鈪f(xié)議希望能夠避開(kāi)索賠金額高達(dá)數(shù)十億美元的訴訟。上訴法院之前透露，他們有可能駁回關(guān)鍵的事先裁決，認(rèn)為司機(jī)不必非要獲得員工身份。因此Uber原本可以不必與司機(jī)展開(kāi)進(jìn)一步談判，但該公司在聲明中明確表示，目前還不準(zhǔn)備放棄談判。雖然承認(rèn)了該案進(jìn)入庭審階段可能給司機(jī)和Uber帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，但美國(guó)地區(qū)法院法官愛(ài)德華·陳（EdwardChen）還是在8月18日認(rèn)定，這份和解協(xié)議有失公平，部分原因在于該協(xié)議遠(yuǎn)低于該案的潛在索賠額。他也不認(rèn)為改變Uber的政策會(huì)大幅提升司機(jī)的收入。作為僅次于Uber的美國(guó)第二大專車公司，Lyft在6月23日與其司機(jī)達(dá)成了2700萬(wàn)美元和解協(xié)議，繼續(xù)將司機(jī)歸為獨(dú)立承包商。美國(guó)地區(qū)法院法官文斯·查布里亞（VinceChhabria）今年4月否決了之前達(dá)成的1250萬(wàn)美元和解協(xié)議，原因是該協(xié)議沒(méi)有計(jì)算Lyft的快速增長(zhǎng)，因此對(duì)司機(jī)構(gòu)成欺騙。

9月8日消息，日前，京東企業(yè)購(gòu)與聯(lián)合利華、飛利浦、歐萊雅等世界百?gòu)?qiáng)外業(yè)簽訂合作協(xié)議，并就京東企業(yè)采購(gòu)B2B平臺(tái)“翼采平臺(tái)”進(jìn)行了討論。據(jù)悉，此前，京東“翼采平臺(tái)”與ABB達(dá)成了合作。據(jù)了解，“翼采”是繼京東企業(yè)購(gòu)“智”、“慧”、“云”三個(gè)采購(gòu)平臺(tái)之后，推出的又一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)，通過(guò)Punch－outCatalog技術(shù)，以及主流EDIOrder技術(shù)，完成開(kāi)放云和企業(yè)私有云ERP平臺(tái)的連接和集成，將京東的企業(yè)采購(gòu)頁(yè)面嵌入到客戶的ERP系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)京東在供應(yīng)鏈、金融、大數(shù)據(jù)及企業(yè)級(jí)服務(wù)上的融合。京東大客戶部總經(jīng)理宋春正介紹道，對(duì)于外企來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)采購(gòu)電商化，首先需要解決電商平臺(tái)和企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)聯(lián)接的問(wèn)題?！盀樽屚馄罂蛻粝硎艿胶?jiǎn)單、便捷、高效的電商采購(gòu)服務(wù)，京東推出了‘翼采平臺(tái)’。通過(guò)‘翼采平臺(tái)’的聯(lián)接，把傳統(tǒng)ERP場(chǎng)景和電子商務(wù)后臺(tái)系統(tǒng)之間對(duì)接，從而改變了之前必須要在客戶內(nèi)部搭建電子商城的模式。”飛利浦（中國(guó)）投資有限公司服務(wù)采購(gòu)總監(jiān)王敏表示，“翼采平臺(tái)能夠?qū)覧RP系統(tǒng)，讓外企用戶保持企業(yè)現(xiàn)有采購(gòu)流程的同時(shí)享受到京東互聯(lián)網(wǎng)化的商品采買、物流等服務(wù)。此外，京東金融服務(wù)可以支持賬期問(wèn)題的溝通?！睋?jù)了解到，同作為企業(yè)購(gòu)，阿里1688已與3M、ABB合作建立品牌站，并表示過(guò)將會(huì)與史丹利、英格索蘭等企業(yè)達(dá)成合作。與京東合作的企業(yè)相比，阿里企業(yè)購(gòu)的方向更偏向工業(yè)。

目前，掛號(hào)平臺(tái)數(shù)量繁多，用戶選擇過(guò)于雜亂，行業(yè)態(tài)勢(shì)供大于求。平臺(tái)之間資源重復(fù)性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，造成嚴(yán)重的信息冗余。近日，動(dòng)脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內(nèi)的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號(hào)開(kāi)放平臺(tái)，聚合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，幫助患者更快速、精準(zhǔn)、高效地完成掛號(hào)及就診。患者只需打開(kāi)微信錢(qián)包，進(jìn)入“城市服務(wù)”，再點(diǎn)擊“掛號(hào)平臺(tái)”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號(hào)。目前這一掛號(hào)平臺(tái)已經(jīng)在上海、西安、鄭州等六十余個(gè)城市率先落地，而其他城市的掛號(hào)服務(wù)也將在不久的將來(lái)陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計(jì)委等首批合作伙伴已經(jīng)率先加入了這一掛號(hào)平臺(tái)，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來(lái)最全面的掛號(hào)服務(wù)。而各地衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一平臺(tái)及全國(guó)主要醫(yī)院在內(nèi)的其他合作伙伴，也將成為這一掛號(hào)平臺(tái)的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動(dòng)脈網(wǎng)分析，目前微信注冊(cè)用戶數(shù)量已破9億，在移動(dòng)端坐穩(wěn)平臺(tái)霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動(dòng)端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟合作，共同構(gòu)建和推出了騰愛(ài)醫(yī)生平臺(tái)，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號(hào)開(kāi)放平臺(tái)，不僅可以整合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，同時(shí)也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺(tái)的建設(shè)后，騰訊能夠更好地將模式復(fù)制到保險(xiǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域，從而完成整個(gè)醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺(tái)還有望打破廣泛存在于各個(gè)醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問(wèn)題?；隍v訊統(tǒng)一掛號(hào)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，再結(jié)合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術(shù)，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內(nèi)的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時(shí)，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接性。同時(shí)，提高醫(yī)生的工作效率，促進(jìn)醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。發(fā)展方面，動(dòng)脈網(wǎng)認(rèn)為，目前用戶通過(guò)城市服務(wù)來(lái)完成掛號(hào)的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動(dòng)端流量的最大入口，如何加強(qiáng)用戶行為意識(shí)，簡(jiǎn)化產(chǎn)品操作邏輯和結(jié)構(gòu)布局，也是騰訊需要考慮的問(wèn)題。

8月19日消息，日前，阿里旺旺移動(dòng)端“旺信”增加視頻問(wèn)答專區(qū)“凹凸說(shuō)”，用戶可在該專區(qū)提問(wèn)、錄制視頻回答，還可對(duì)其他用戶的回答作出評(píng)論。據(jù)了解，該視頻問(wèn)答專區(qū)可分為兩個(gè)部分。一是頂部焦點(diǎn)圖，主要為部分天貓旗艦店的商品引流；二是用戶自由問(wèn)答部分，不設(shè)置購(gòu)買跳轉(zhuǎn)按鈕。焦點(diǎn)圖部分，以其中的電影活動(dòng)主題為例，里面會(huì)有一系列與電影相關(guān)的視頻，包括但不限于電影片段截取、電影主題曲MV等，每個(gè)視頻下方有“立即購(gòu)買”提示，點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)至購(gòu)買頁(yè)面后，才能看到商品詳情。自由問(wèn)答部分，用戶可自由提問(wèn)、回答，看到有趣的視頻回答亦可評(píng)論、點(diǎn)贊。據(jù)了解，目前普通用戶只能使用現(xiàn)場(chǎng)錄取的方式上傳視頻，時(shí)長(zhǎng)需不少于10秒，不超過(guò)3分鐘。而對(duì)于如何上傳早已制作好的視頻，如截取的電影片段，目前還沒(méi)有明確的指引。據(jù)了解，阿里旺旺將該視頻問(wèn)答專區(qū)定位為社區(qū)，而此前，旺信只作為簡(jiǎn)單淘寶買家、賣家雙方溝通的即時(shí)通訊工具。據(jù)了解到，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在今年的賣家大會(huì)上曾提到社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化是發(fā)展的三大方向。淘寶的“圈子”、閑魚(yú)的“魚(yú)塘”，到現(xiàn)在的旺信“凹凸說(shuō)”，均是阿里在社區(qū)化方向的發(fā)力。張勇稱，數(shù)據(jù)證明移動(dòng)時(shí)代訪問(wèn)頻次高，用戶停留時(shí)間比PC時(shí)代高了一倍，只要有好的內(nèi)容，消費(fèi)者就會(huì)停留。而近日，京東商城高級(jí)副總裁徐雷也稱，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最重要的是占用用戶時(shí)長(zhǎng)。不過(guò)，據(jù)了解，目前部分用戶在上傳視頻、提問(wèn)、評(píng)論時(shí)會(huì)遇到問(wèn)題。發(fā)布提問(wèn)時(shí)提示網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題；發(fā)布視頻時(shí)提示發(fā)布失敗，而沒(méi)有說(shuō)明原因；發(fā)布評(píng)論時(shí)提示接口已停用……

近日,北美領(lǐng)先的科技類產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布，將使用FacebookMessenger提供客戶服務(wù)。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶，對(duì)于任何一個(gè)商家而言Facebook的平臺(tái)都是巨大的資源，而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務(wù)中的第一家公司。目前，新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶服務(wù)方式，與Facebook的合作開(kāi)啟后，消費(fèi)者可以通過(guò)FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個(gè)舉措從表面上看，只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個(gè)工具，但實(shí)際上對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)是達(dá)到了業(yè)務(wù)共贏。對(duì)于新蛋來(lái)說(shuō)，接入FacebookMessenger進(jìn)一步提高了移動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)，而作為全球最大的社交平臺(tái)之一，F(xiàn)acebook巨大的平臺(tái)體量無(wú)疑是一個(gè)大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領(lǐng)先的線上零售商，所以對(duì)于Facebook而言，接入了新蛋的業(yè)務(wù)可以豐富其平臺(tái)功能，讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具，而是接入了更強(qiáng)大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場(chǎng)銷售部副總裁MerleMcIntosh表示，“新蛋網(wǎng)非常注重對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域的投資，是北美地區(qū)最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移動(dòng)端網(wǎng)站服務(wù)的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook，讓用戶體驗(yàn)更加便捷的客戶服務(wù)，可以說(shuō)是新蛋網(wǎng)布局移動(dòng)領(lǐng)域的又一個(gè)重要舉措?！标P(guān)于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,提供世界級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái),優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn),快速的物流配送和貼心的客戶服務(wù)。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯，在全球擁有多家分支機(jī)構(gòu)，是全美IT/CE品類第二大的電子商務(wù)企業(yè)，注冊(cè)用戶達(dá)2900萬(wàn)，企業(yè)用戶6.1萬(wàn)。2015年，新蛋GMV突破25億美金，來(lái)自移動(dòng)渠道的銷售額增長(zhǎng)了54%。2015年，新蛋榮獲由Foresee研究公司評(píng)選的“全美所有品牌消費(fèi)者體驗(yàn)”十大品牌，并位居電子商務(wù)領(lǐng)域榜首；全球移動(dòng)商務(wù)500強(qiáng)排名第24；2014年，新蛋榮獲全球最佳電子商務(wù)企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎(jiǎng)-領(lǐng)先私有公司和美國(guó)OnlineTrust協(xié)會(huì)評(píng)選的最值得信賴零售商第8名；在細(xì)分領(lǐng)域，新蛋摘得了由《供應(yīng)鏈雜志》評(píng)選的Top100物流企業(yè)，并在個(gè)人數(shù)據(jù)安全100強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)零售商中排名第4。

8月15日消息，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商平臺(tái)1藥網(wǎng)日前宣布正式與移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“春雨醫(yī)生”達(dá)成合作。雙方表示將重點(diǎn)關(guān)注慢性病用戶的健康管理，初期合作預(yù)計(jì)于8月15日左右上線。1藥網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，1藥網(wǎng)將會(huì)在春雨醫(yī)生的“空中醫(yī)院”板塊提供快速購(gòu)藥的服務(wù)（截至發(fā)稿，注意到，該購(gòu)藥入口已經(jīng)上線）；而春雨醫(yī)生也將加入1藥網(wǎng)的“連線名醫(yī)”板塊，提供專業(yè)醫(yī)療專家的問(wèn)診購(gòu)藥指導(dǎo)服務(wù)。1藥網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，通過(guò)1藥網(wǎng)在線售藥優(yōu)勢(shì)和春雨醫(yī)生的輕問(wèn)診平臺(tái)，兼顧“尋醫(yī)”與“問(wèn)藥”，搭建起用戶溝通、管理以藥品服務(wù)平臺(tái)。而就在不久前，春雨醫(yī)生剛剛上線了問(wèn)診開(kāi)放平臺(tái)，免費(fèi)為有需求的硬件廠商、App、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)接入春雨醫(yī)生的在線問(wèn)診服務(wù)。據(jù)春雨醫(yī)生方面介紹，未來(lái)用戶無(wú)需下載春雨醫(yī)生的獨(dú)立App，也可以在接入了春雨醫(yī)生在線問(wèn)診服務(wù)的任何平臺(tái)，享受在線問(wèn)診服務(wù)。可以看出，1藥網(wǎng)也是其開(kāi)放問(wèn)診服務(wù)的一個(gè)進(jìn)展。這并非春雨醫(yī)生首次與醫(yī)藥電商合作。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，早在去年，春雨醫(yī)生就陸續(xù)與好藥師、叮當(dāng)快藥等醫(yī)藥電商達(dá)成合作。

8月9日消息，據(jù)最新獲悉，大疆創(chuàng)新于今日上午11時(shí)，推出“大疆農(nóng)業(yè)”微信服務(wù)號(hào)，為農(nóng)戶、植保隊(duì)和飛手提供溝通服務(wù)。據(jù)了解，該服務(wù)號(hào)能夠直接鏈接到大疆主站的農(nóng)業(yè)版塊，以及進(jìn)入大疆“慧飛”無(wú)人機(jī)培訓(xùn)頁(yè)面。此外，提供購(gòu)買、返修查詢、代理加盟等服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)該服務(wù)號(hào)，能夠預(yù)約植保隊(duì)上門(mén)提供植保服務(wù)，此功能將于本月15日開(kāi)通。此外，日前，有媒體報(bào)道稱，大疆創(chuàng)新科技有限公司（下稱大疆創(chuàng)新）發(fā)布了霧滴分析儀，用于檢測(cè)農(nóng)藥?kù)F滴的參數(shù)。大疆霧滴分析儀重約200克，可安裝于智能手機(jī)上，配合為其開(kāi)發(fā)的App，用戶可在施藥同時(shí)了解作業(yè)質(zhì)量。據(jù)了解到，今年7月初，極飛科技聯(lián)合支付寶推出了在線預(yù)約農(nóng)業(yè)植保服務(wù)。通過(guò)將極飛農(nóng)業(yè)的服務(wù)窗接入支付寶，用戶可以用在支付寶中在線訂購(gòu)極飛農(nóng)業(yè)的無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥服務(wù)。據(jù)悉，目前，大疆占有全球民用小型無(wú)人機(jī)約70%的市場(chǎng)份額。公司于2015年12月推出MG-1農(nóng)業(yè)植保機(jī)，正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。此后，在主站中的大疆社區(qū)內(nèi)開(kāi)通了農(nóng)業(yè)植保機(jī)版塊。又于今年6月成立“慧飛”無(wú)人機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)中心，并開(kāi)設(shè)了農(nóng)業(yè)植保機(jī)飛行和維修課程。

扶貧不能一錘子買賣，國(guó)家工商總局近日與阿里巴巴集團(tuán)展開(kāi)合作，試點(diǎn)可復(fù)制可推廣的電商長(zhǎng)效扶貧模式。7月31日，國(guó)家工商總局和阿里巴巴集團(tuán)在江西省泰和縣舉行了電商扶貧啟動(dòng)儀式，雙方將聯(lián)合幫扶黑龍江撫遠(yuǎn)市、同江市、江西省泰和縣開(kāi)展電商扶貧工作。會(huì)上，阿里巴巴與以上三個(gè)縣(市)簽署了合作框架協(xié)議。此次國(guó)家工商總局與阿里巴巴合作，目的在于探索出可復(fù)制可推廣的電商扶貧模式，未來(lái)將借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶平臺(tái)把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)推廣到全國(guó)。目前通行的電商扶貧舉措，形式大多為短期農(nóng)產(chǎn)品促銷，難以形成長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。國(guó)家工商總局與阿里巴巴的聯(lián)合扶貧行動(dòng)，則重在建立定期、長(zhǎng)效的溝通和工作機(jī)制?！熬头鲐氉シ鲐毷欠霾缓玫摹保鱿瘑?dòng)儀式的國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)馬正其說(shuō)，建立長(zhǎng)效機(jī)制是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，才有能力帶動(dòng)脫貧。盡管各個(gè)區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)不同，但如何用市場(chǎng)化的手法打造品牌，如何培養(yǎng)人才，這些經(jīng)驗(yàn)都是可以復(fù)制的。在與阿里的合作中，工商總局將加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，為農(nóng)村電商落地貧困縣創(chuàng)造大環(huán)境，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況給予政策支持。為確保試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，7月31日簽署的協(xié)議中，主要就如何使幫扶縣掌握電商方法進(jìn)行了約定。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴方面將輸出包括農(nóng)村淘寶在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，為幫扶縣（市）培訓(xùn)各層次電商人才，還將通過(guò)螞蟻金服旺農(nóng)貸為農(nóng)戶提供貸款支持，使幫扶縣掌握市場(chǎng)化的農(nóng)副產(chǎn)品包裝、推廣等一系列電商運(yùn)營(yíng)方法。同時(shí)，借助阿里的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)幫扶縣（市）加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品可溯管理。最終，在農(nóng)村建立起交易、物流、支付、金融、云計(jì)算、數(shù)據(jù)等電商基礎(chǔ)設(shè)施。阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭在會(huì)上談到，阿里巴巴電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)，完全可以復(fù)制推廣，授人以漁，而后共同營(yíng)造漁場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今天向幫扶縣輸出的，不再僅是資金援助、產(chǎn)業(yè)援助或是人員援助，而是一整套新經(jīng)濟(jì)思維下的自立自強(qiáng)的商業(yè)模式。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)入駐國(guó)家級(jí)貧困縣94個(gè)，省級(jí)貧困縣95個(gè)。2015年832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，在阿里零售平臺(tái)上共完成消費(fèi)1500億元，按照農(nóng)村消費(fèi)品線上價(jià)格比線下低20%計(jì)算，節(jié)省支出300億元；完成銷售200多億元，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上轉(zhuǎn)型或土特產(chǎn)品銷售上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)增收。

7月28日消息，日前，創(chuàng)業(yè)社交App微鏈在北京舉行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，推出全場(chǎng)景融資方案，包含一鍵BP、全路徑跟蹤、數(shù)據(jù)分析、深度優(yōu)選等新功能。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)新登記私營(yíng)企業(yè)超過(guò)443萬(wàn)家，其中統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)的獲得融資企業(yè)只有4610家，比例僅占千分之一?！皠?chuàng)業(yè)者和投資人的分散性讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的傳遞變得低效。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)者找不到投資人，不了解投資人投資傾向，投遞出的BP也經(jīng)常面臨石沉大海的結(jié)局。而投資人也會(huì)因?yàn)楹Y選成本較高等原因，對(duì)通過(guò)郵件、微信投遞BP的方式疲于應(yīng)對(duì)?！蔽㈡渼?chuàng)始人蔡華表示?；谶@一狀況，微鏈迭代推出全場(chǎng)景融資方案，為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭設(shè)一條溝通便捷的渠道。據(jù)了解到，微鏈App自去年上線以來(lái)已經(jīng)完成29個(gè)版本的更新。此次推出的全場(chǎng)景融資方案，最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者投遞BP的自動(dòng)閉環(huán)。據(jù)微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人柳榮軍介紹，微鏈的一鍵BP功能可以精準(zhǔn)對(duì)接投資人，并可以對(duì)投遞出的BP全路程跟蹤。而且，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取BP的每一頁(yè)投資人瀏覽的行為和停留時(shí)間，幫助創(chuàng)業(yè)者分析BP的受關(guān)注情況。針對(duì)每一次BP投遞，創(chuàng)業(yè)者還可以設(shè)置訪問(wèn)期限和密碼，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者融資周期結(jié)束時(shí)，這些投出去的BP可以由自己控制刪除，以防止外泄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于微鏈上的投資人，微鏈開(kāi)發(fā)了深度優(yōu)選功能，通過(guò)人工和系統(tǒng)的篩選，幫助投資人找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并根據(jù)投資人的偏好和行為習(xí)慣進(jìn)行自動(dòng)分層處理，提高BP篩選效率。據(jù)了解，微鏈并非僅局限于BP投遞，而是打通了融資路演、創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)業(yè)周邊環(huán)節(jié)。自5月份融資活動(dòng)功能上線后，其至今已發(fā)布395場(chǎng)融資活動(dòng)的報(bào)名，包括“2016中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽”“2016騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等”。微鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前其已聚集40多萬(wàn)用戶，1400多為投資人通過(guò)認(rèn)證，涵蓋國(guó)內(nèi)506家專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。目前平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)448933次BP投遞，達(dá)成12680次約談，超過(guò)5億元投融資在平臺(tái)完成。

也許你在逛商場(chǎng)時(shí)并不會(huì)比看電影時(shí)更在意背景音樂(lè)，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺(jué)之間，靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂(lè)，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢(qián)。一家店應(yīng)該放什么歌？絕對(duì)不是隨隨便便決定的。所以，首先請(qǐng)大家看看這個(gè)「廣告」這是優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷史上非常著名的一個(gè)案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎(jiǎng)。準(zhǔn)確的說(shuō)，它是一個(gè)可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時(shí)鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開(kāi)這個(gè)網(wǎng)址依舊可以體驗(yàn)以節(jié)奏感很強(qiáng)的音樂(lè)和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)季新品，同時(shí)又把這些視頻素材融合進(jìn)時(shí)鐘插件里，每過(guò)5秒，這些舞蹈演員們就將和你見(jiàn)一次面……它在當(dāng)時(shí)獲得了來(lái)自76個(gè)國(guó)家超過(guò)27000的插件使用者，被譽(yù)為「頂級(jí)傳播」。這個(gè)想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來(lái)的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)初衷，柳井正對(duì)此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無(wú)法溝通是因?yàn)檎Z(yǔ)言不通，但音樂(lè)、舞蹈和時(shí)間是可以超越任何語(yǔ)言而獨(dú)立存在的。正像柳井正說(shuō)的，音樂(lè)不存在障礙，故此也是不用翻譯的營(yíng)銷語(yǔ)言。「UNIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂(lè)來(lái)展示服裝，從零售業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，伴隨人們消費(fèi)的背景音樂(lè)，同樣也是商品的一部分。在國(guó)內(nèi)，眾多快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店的背景音樂(lè)無(wú)疑最被大家津津樂(lè)道，在某音樂(lè)網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實(shí)際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫(kù)真實(shí)的playlist，「類優(yōu)衣庫(kù)音樂(lè)」意指與優(yōu)衣庫(kù)背景音樂(lè)相似的Techno、TechnoHouse類音樂(lè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)似乎也為這些音樂(lè)做了一次大眾普及。于此同時(shí)，在筆者和身邊人聊起這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，不少人對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的好印象居然是從它的音樂(lè)品味開(kāi)始的。外地來(lái)京新媒體編輯，朝陽(yáng)區(qū)的余小姐表示，每次過(guò)年回老家忍受不了商場(chǎng)里的三線城市背景音樂(lè)就會(huì)趕緊去逛新開(kāi)的優(yōu)衣庫(kù)，雖然在北京的時(shí)候可能不會(huì)太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂(lè)專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說(shuō)，如果要說(shuō)列舉出幾個(gè)喜歡優(yōu)衣庫(kù)的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時(shí)候覺(jué)得比起在耳機(jī)里聽(tīng)，店鋪的空間感會(huì)帶來(lái)不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫(kù)使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂(lè)在同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來(lái)顯示對(duì)消費(fèi)者的友好態(tài)度。容易讓人察覺(jué)到隔離感的音樂(lè)似乎更多出現(xiàn)在時(shí)裝周的秀場(chǎng)里，原因很簡(jiǎn)單，人們從音樂(lè)里收到產(chǎn)生距離的訊號(hào)，也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價(jià)值不菲的服裝上，從而認(rèn)同它的高級(jí)感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫(kù)，不如找來(lái)《WaWuWe》這張專輯聽(tīng)聽(tīng)不過(guò)，商業(yè)場(chǎng)所的音樂(lè)并非都來(lái)自品牌自己，最近國(guó)內(nèi)部分優(yōu)衣庫(kù)的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測(cè)是優(yōu)衣庫(kù)發(fā)生了什么人員流動(dòng)，其實(shí)國(guó)內(nèi)優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店的音樂(lè)都是由一家上海的專業(yè)背景音樂(lè)公司制作的。據(jù)說(shuō)為優(yōu)衣庫(kù)制作店鋪背景音樂(lè)的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂(lè)制作公司簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是扮演了音樂(lè)版權(quán)代理的角色，因?yàn)榧幢闶莾?yōu)衣庫(kù)這樣的公司，也承擔(dān)不了自行播放他人音樂(lè)作品帶來(lái)的高昂版權(quán)費(fèi)用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價(jià)格」，市面上大多數(shù)快時(shí)尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫(kù)來(lái)制作店鋪音樂(lè)的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂(lè)的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財(cái)大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開(kāi)始，MUJI在全球各個(gè)門(mén)店播放過(guò)的背景音樂(lè)。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂(lè)作品，大部分都在當(dāng)?shù)劁浿?，也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂(lè)唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開(kāi)業(yè)至2000年間門(mén)店所播放過(guò)的歌曲，由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔(dān)任制作，啟用了北京本地音樂(lè)人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂(lè)為主軸，混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對(duì)于在店鋪里放什么歌，每個(gè)品牌都有他們自己的算盤(pán)，這些歌不光是為了好聽(tīng)，還要最大程度上讓逛街的消費(fèi)者趕快花錢(qián)，對(duì)于這個(gè)終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門(mén)店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚(yáng)的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說(shuō)悄悄話一樣，讓他們獲得來(lái)自品牌的認(rèn)同感，以激發(fā)自信和消費(fèi)沖動(dòng)。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂(lè)品味，門(mén)店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂(lè)到流行電子，包括許多獨(dú)立音樂(lè)人的作品，聽(tīng)起來(lái)更像是張個(gè)人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)Spotify擁有自己的官方頁(yè)面，為人們制作出了官方正版的各場(chǎng)景Playlist。需要健身房歌曲？派對(duì)背景樂(lè)？都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂(lè)兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時(shí)是時(shí)裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出。線上零售弱于實(shí)體的購(gòu)物體驗(yàn)一向是被人們?cè)嵅〉牡胤?，但是?chuàng)造出獨(dú)特電商模式的Frank&Oak（我們?cè)?jīng)介紹過(guò)這個(gè)以會(huì)員試穿制出名的男裝電商）對(duì)音樂(lè)也很重視，在每個(gè)Frank&Oak編輯的個(gè)人頁(yè)面里，都有一個(gè)介紹各種音樂(lè)人的專門(mén)播放列表，以個(gè)人口味出現(xiàn)，從播放量來(lái)看，人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂(lè)，還有一個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)懸乎的案例，據(jù)說(shuō)久光百貨給商場(chǎng)背景音樂(lè)賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂(lè)就會(huì)配合著在商場(chǎng)內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場(chǎng)懷疑進(jìn)了小偷，就會(huì)放起急促的音樂(lè)……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說(shuō)了這么多，不知道哪家店的音樂(lè)最合你的口味，歡迎告訴我們。

曾參與微信國(guó)際化的產(chǎn)品經(jīng)理丹·格羅夫(DanGrover)已從騰訊離職，加入Facebook。今年以來(lái)，F(xiàn)acebook一直在采取措施，希望在部分功能上追趕上微信。Facebook近期為其Messenger應(yīng)用推出聊天機(jī)器人，并發(fā)布新功能加強(qiáng)用戶與食品鏈、新聞機(jī)構(gòu)、服務(wù)等領(lǐng)域的聊天機(jī)器人溝通體驗(yàn)。不過(guò)，微信在使用聊天機(jī)器人，對(duì)話式商務(wù)以及使用二維碼進(jìn)行移動(dòng)支付、獲得信息方面依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì)。早些時(shí)間格羅夫就在Twitter上發(fā)表推文稱自己將從騰訊離職，但具體去向卻并未表明。7月15日Uber員工Chenyu發(fā)布推文透露了他的去向——格羅夫被FB挖走了。目前還不清楚Facebook是否會(huì)讓格羅弗從事Messenger聊天機(jī)器人業(yè)務(wù)，但是考慮到他的經(jīng)驗(yàn)以及微信在對(duì)話式商務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，格羅弗應(yīng)該會(huì)負(fù)責(zé)這一方面的業(yè)務(wù)。據(jù)LinkedIn的信息顯示，格羅夫于2014年1月加入微信團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任微信Mac應(yīng)用的產(chǎn)品經(jīng)理。過(guò)去兩年，他在廣州從事與微信相關(guān)的工作。在加入微信之前，格羅夫曾是教育創(chuàng)業(yè)公司Udacity的產(chǎn)品經(jīng)理。

日前，化工B2B平臺(tái)“化塑匯”參與了同為化工B2B平臺(tái)的“塑商匯”P(pán)re-A輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為海德資本。業(yè)內(nèi)人士透露，化塑匯創(chuàng)始人智建鵬與塑商匯創(chuàng)始人張繼東均曾經(jīng)供職于慧聰網(wǎng)?！盎勐攷汀钡耐獠柯?lián)姻原因是什么？公開(kāi)資料顯示，塑商匯于2015年初在寧波注冊(cè)成立，擁有化工領(lǐng)域行業(yè)資訊、在線交易、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)。化塑匯創(chuàng)始人智建鵬表示，此次與塑商匯的“結(jié)合”，從行業(yè)角度上看，化塑匯偏大宗商品交易，塑商匯偏特種塑料，彼此在商品上有互補(bǔ)性；從用戶習(xí)慣上看，其往往不會(huì)只采購(gòu)一種商品，兩個(gè)平臺(tái)在品類上互補(bǔ)可以更好的服務(wù)于雙方的用戶。雖然，化塑匯已經(jīng)有部門(mén)經(jīng)營(yíng)特種塑料，但不如直接合作來(lái)的更高效、更快速。據(jù)了解，除化塑匯與塑商匯的“聯(lián)姻”，此前，化工B2B領(lǐng)域摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)也與不久前達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。雙方在合作發(fā)布會(huì)上表示，摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)在SKU方面互補(bǔ)，在模式上也有互相補(bǔ)充的作用。摩貝網(wǎng)CEO常東亮認(rèn)為，有料網(wǎng)擁有較為完善的線上閉環(huán)，而摩貝網(wǎng)在行業(yè)數(shù)據(jù)層面也有一定的積累，雙方的模式也能起到互補(bǔ)的作用。智建鵬介紹稱，本次化塑匯與塑商匯的結(jié)合，與摩貝有料的結(jié)合相似。雙方創(chuàng)始人均出自慧聰，再加上資本介入，大家對(duì)于估值等細(xì)節(jié)不會(huì)非常糾結(jié),會(huì)讓雙方在用戶、數(shù)據(jù)等方面的共享更加順暢。據(jù)了解，塑商匯擁有行業(yè)資訊平臺(tái)、研究機(jī)構(gòu)屬性。2016年來(lái)，類似交易平臺(tái)與資訊平臺(tái)結(jié)合已有先例。除上海鋼聯(lián)在“我的鋼鐵網(wǎng)”之外，另“造”交易平臺(tái)鋼銀電商外，找鋼網(wǎng)在行業(yè)資訊領(lǐng)域也動(dòng)作頻頻。公開(kāi)資料顯示，2016年4月，找鋼網(wǎng)方面對(duì)外宣布，與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；同年6月，找鋼網(wǎng)與報(bào)春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。找鋼網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)據(jù)平臺(tái)與交易平臺(tái)的結(jié)合，將有助于豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系。此外，還上線“找鋼指數(shù)”，以鋼鐵資訊內(nèi)容為基礎(chǔ)。創(chuàng)始人王東也提出“數(shù)據(jù)森林論”稱：“未來(lái)B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！睂?duì)此，智建鵬表示，B2B雖起源于資訊平臺(tái)，慢慢進(jìn)入撮合、自營(yíng)類交易，但媒體與交易平臺(tái)還是有較大的區(qū)別：從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度上看，資訊類B2B平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源主要以電話溝通為主，而交易型B2B平臺(tái)則擁有更真實(shí)的交易數(shù)據(jù)作為支撐；從中立性上看，資訊類B2B平臺(tái)的用戶之所以相信平臺(tái)，則是因?yàn)槠鋼碛兄辛⒌拿襟w屬性。但如果雙方合作，則能互為補(bǔ)充：資訊類平臺(tái)可以為交易型平臺(tái)塑造品牌，以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商如今的體量，品牌效應(yīng)的效率顯然大于地推的效率；換一種思路，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商也可以提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為資訊類B2B平臺(tái)提供研究素材，產(chǎn)生更加權(quán)威的研究報(bào)告。智建鵬同時(shí)表示，現(xiàn)階段，化塑匯的主要精力還是會(huì)放在自營(yíng)（代采代銷）、供應(yīng)鏈金融等主要業(yè)務(wù)推進(jìn)上。目前，化塑匯的自營(yíng)業(yè)務(wù)月交易量為6~8億元，2016年全年希望能夠達(dá)到100億元。

記者昨日從去哪兒網(wǎng)獲悉，去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部再度換人，去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部原CSO劉連春晉升為去哪兒網(wǎng)VP兼機(jī)票事業(yè)部CEO，原CEO丘暉因個(gè)人原因離職。去哪兒網(wǎng)CEO諶振宇在內(nèi)部郵件中指出，劉連春從2008年加入去哪兒網(wǎng)后，一直負(fù)責(zé)機(jī)票方面的工作，2014-2015年，組織完善了關(guān)鍵部門(mén)“服務(wù)平臺(tái)”，使得機(jī)票業(yè)務(wù)的服務(wù)能力和自動(dòng)化大幅提升，開(kāi)始整體負(fù)責(zé)服務(wù)工作，并且協(xié)管無(wú)線和國(guó)際等業(yè)務(wù)，晉升高級(jí)總監(jiān)和機(jī)票事業(yè)部CSO，同時(shí)劉連春還是公司技術(shù)委員會(huì)的重要成員和機(jī)票技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人。去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部此次換人距離上次丘暉上任5個(gè)多月，期間因?yàn)楹狡蟆氨茖m”撰寫(xiě)反思信，希望與航企加強(qiáng)溝通、共同整治市場(chǎng)。丘暉上任之際正值去哪兒網(wǎng)進(jìn)行大范圍的人員調(diào)整，去哪兒機(jī)票事業(yè)部原CEO楊威離開(kāi)機(jī)票事業(yè)部，擔(dān)任去哪兒網(wǎng)業(yè)務(wù)委員會(huì)主席兼任創(chuàng)新事業(yè)部CEO，同時(shí)，去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超攜部分高管團(tuán)隊(duì)離開(kāi)去哪兒網(wǎng)。去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部從2015年底至今并不安穩(wěn)，航企頻頻“逼宮”之下去哪兒網(wǎng)的人事調(diào)動(dòng)也在繼續(xù)，如今雖然與航企恢復(fù)了部分合作，但整體看航企的話語(yǔ)權(quán)增加、去哪兒網(wǎng)等平臺(tái)在新政之下受到制約。

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