3月10日消息，MARC國際研究中心對俄羅斯網(wǎng)上商店在線支付方案的一份研究指出，目前俄羅斯主流的支付平臺包括Yandex.支付、Robokassa、Interkassa、UnitPay、RBKMoney、Oplata.com、WalletOne等。其中，2015年第四季度，約24%的電商網(wǎng)站使用Yandex.支付，20%的網(wǎng)站使用Robokassa，5%的網(wǎng)站使用Interkassa。據(jù)獲悉，MARC國際研究中心對8.8萬個俄羅斯網(wǎng)民網(wǎng)購商品及支付所用的網(wǎng)站進(jìn)行了分析。結(jié)果顯示，2015年第四季度，Yandex.支付所占市場份額反超最大的競爭對手Robokassa而居于榜首。而在2014年第四季度，Robokassa以22%的市場份額占比排在第一位，Yandex.支付則以18%的市場份額占比排在第二位。該研究指出，由于接受幾種不同收款方式已成為可能，32%的網(wǎng)上商店都應(yīng)用了3種甚至更多的支付平臺，而采用2個支付平臺的網(wǎng)站占4%的，僅用一個支付平臺的網(wǎng)店占64%。不過，一年以來，只用一個支付平臺的網(wǎng)店減少了6%，同時用三個平臺的則增加了7%。不過，從該調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，在選擇支付方式上，俄羅斯消費(fèi)者依然最偏愛銀行卡，使用率高達(dá)76%。相比而言，使用Yandex.支付電子錢包的占56%，使用WebMoney電子錢包的占47%，使用Qiwi電子錢包的占45%，使用Paypal電子錢包的占13%，使用RBKMoney電子錢包的占3%。此外，據(jù)Yandex.支付透露，2015年登陸俄羅斯市場的中國電商企業(yè)多達(dá)60余家?？v觀整個2015年的中國對俄跨境電商市場，通過Yandex.支付所進(jìn)行的中國網(wǎng)上商店交易總額比2014年增加了30倍，達(dá)Yandex.支付公司外國零售支付總額的57%，而通過Yandex.支付進(jìn)行交易的中國網(wǎng)上商店支付總數(shù)增加了38倍，付款用戶總數(shù)擴(kuò)大了3倍。據(jù)悉，Yandex.支付目前已成為俄羅斯最大的電子支付服務(wù)供應(yīng)商，支持手機(jī)支付及在俄羅斯各地的17萬多個付款終端（包括SST、移動電話商店和ATM機(jī)），使用Yandex.支付平臺的在線商店總數(shù)逾7.6萬家。

3月10日下午消息，京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼回顧了2015年京東消費(fèi)品事業(yè)部取得的業(yè)績，正式發(fā)布2016年的戰(zhàn)略部署“4S戰(zhàn)略”，即京東超市戰(zhàn)略(Super-VIP)、贏取客戶戰(zhàn)略(Scale)、運(yùn)營升級戰(zhàn)略(System)、渠道下沉戰(zhàn)略(Spread)。據(jù)馮軼透露，2015年，京東新成立寵物事業(yè)部、農(nóng)村電商事業(yè)部以及全球購業(yè)務(wù)，其中，京東全球購業(yè)務(wù)增長迅速，自2015年4月到12月，業(yè)務(wù)增長速度達(dá)到1600%。馮軼表示，2016年，為應(yīng)對消費(fèi)升級，京東消費(fèi)品事業(yè)部會對京東超市進(jìn)行戰(zhàn)略升級，所有京東超市的商品必須是自營產(chǎn)品。而在渠道下沉戰(zhàn)略中，京東會走到三到六線城市中，用大數(shù)據(jù)為京東的合作伙伴服務(wù)。具體而言，在京東超市方面，馮軼稱：“今年會將目前京東超市里的第三方商家進(jìn)行清除，未來京東超市將只售賣自營商品”。在馮軼看來，自營是京東的核心競爭力，也是品牌商最喜歡的合作方式，未來將對京東超市的商品品牌進(jìn)行進(jìn)一步刪選，保證差異化經(jīng)營。在贏取客戶戰(zhàn)略上，將通過對目標(biāo)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，匹配營銷目標(biāo)，提高消費(fèi)品品類在京東用戶乃至全國消費(fèi)者中的滲透率。在運(yùn)營升級戰(zhàn)略上，馮軼表示，將從品類管理和數(shù)據(jù)開放兩個方面出發(fā)，給予品牌商更為系統(tǒng)化的運(yùn)營服務(wù)。此外，馮軼稱，京東商城消費(fèi)品事業(yè)部已探索出三種切實(shí)可行的渠道下沉模式，即京聯(lián)模式、O2O模式、服務(wù)站模式?，F(xiàn)場，馮軼重點(diǎn)介紹了京聯(lián)模式，即京東與品牌商聯(lián)營下沉，依托京東自建物流體系、大數(shù)據(jù)以及農(nóng)村推廣員等資源優(yōu)勢，在三到六線地區(qū)，為渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。

“2016年，化塑匯要將撮合交易做到1000億元，自營做到100億元。”化塑匯創(chuàng)始人智建鵬如是說道。據(jù)了解，2014年9月，化塑匯完成100萬美元天使輪融資，投資方為險峰華興；2015年1月完成數(shù)百萬美元A輪融資，投資方為北極光創(chuàng)投；同年4月，完成數(shù)百萬美元A+輪融資，投資方為SIG海納亞洲。公開資料顯示，智建鵬曾在化工廠從事技術(shù)和銷售等工作，而后進(jìn)入慧聰網(wǎng)，并晉升至化學(xué)事業(yè)群總經(jīng)理。2008年，智建鵬離職創(chuàng)業(yè)，2014年5月，創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬，對于風(fēng)口上的B2B垂直行業(yè)，有其獨(dú)到的理解：化工是一個比鋼鐵體量更大的領(lǐng)域2015年，B2B平臺受到前所未有的關(guān)注，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國家去產(chǎn)能、供給側(cè)改革聯(lián)系在一起。與此同時，找鋼網(wǎng)獲得IPO前，高達(dá)11億元的最后一輪融資，領(lǐng)投金額8.9億元，投資機(jī)構(gòu)為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券?；軈R創(chuàng)始人智建鵬透露，2015年，化塑匯撮合交易260億元，自營業(yè)務(wù)剛剛起步；2016年，化塑匯預(yù)計(jì)撮合交易1000億元，自營業(yè)務(wù)100億元。據(jù)了解，作為行業(yè)內(nèi)最大體量的找鋼網(wǎng)，2015年撮合交易額約為700億元，自營交易額約為200億元；鋼銀電商撮合交易615億元。而關(guān)于鋼鐵與化工的體量，智建鵬給出數(shù)據(jù)：“鋼鐵B2B面對的市場是3.5萬億，而化塑匯面對的市場是9萬億，如果將汽油、柴油包含進(jìn)來是14萬億?！敝墙i還分析稱，“在公司的運(yùn)營方面，無外乎把握兩點(diǎn)：毛利率、周轉(zhuǎn)率。化工擁有更高的毛利、更快的周轉(zhuǎn)率。鋼鐵B2B平臺的周轉(zhuǎn)率在15天以上，但是，化塑匯的周轉(zhuǎn)率在3天左右，而且毛利率還要高?？梢哉f，化工是一個比鋼鐵更肥的市場?！被軈R不取代任何人，但要“驅(qū)逐劣幣”業(yè)內(nèi)人士分析稱，雖然鋼鐵、化工是兩個完全不同的領(lǐng)域，但其B2B平臺模式多有相似：其一，上游市場化程度較高；其二，中間鏈條較長，容易形成牛鞭效應(yīng)；其三，下游終點(diǎn)為制造業(yè)。據(jù)了解，目前，B2B領(lǐng)域關(guān)于貿(mào)易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生，工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個領(lǐng)域均有發(fā)生?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應(yīng)鏈效率”等噱頭作為項(xiàng)目融資推動的重要手段。智建鵬表示，化塑匯并不想取代誰，傳統(tǒng)領(lǐng)域存在，自有其合理性。因?yàn)榛ぎa(chǎn)品的品類特性：價格波動性強(qiáng)，海外來源較多等因素，造成各級供應(yīng)商具有一定的金融對沖功能、物流存儲功能等。化塑匯的想法是“擇優(yōu)”，把鏈條中的劣幣干掉，那些既不講信用、又不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，化塑匯會以平臺的方式，把它們淘汰掉，并非要取代誰。他舉例稱：“化工產(chǎn)品在最肥的時候，一個賣報(bào)紙的都要囤貨，等上一個月，然后倒手就賺錢，這樣的環(huán)節(jié)有什么價值？”智建鵬透露，目前，化塑匯服務(wù)的下游用戶中，有40%來自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺要自營，做自營是為了做金融據(jù)了解，以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺均以撮合交易為切入點(diǎn)，而后轉(zhuǎn)向自營，隨后則輔以物流、金融等服務(wù)模塊。業(yè)內(nèi)人士分析稱，B2B天然具有O2O的屬性，線下的屬性非常強(qiáng)。目前，大宗B2B平臺的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺，自營業(yè)務(wù)發(fā)展仍以地推等形式為主。由此，B2B平臺的互聯(lián)網(wǎng)屬性，到底以什么形式體現(xiàn)，則成為了業(yè)界爭論的焦點(diǎn)之一。智建鵬認(rèn)為，B2B平臺與線下貿(mào)易商還是有諸多不同的?！霸谝?guī)模、IT化程度、處理問題的角度都不同。第一，在規(guī)模上，這幾個化工B2B平臺都是幾百人，一般的貿(mào)易商不能比；第二，平臺的IT化程度更高，處理能力更強(qiáng)；第三，傳統(tǒng)貿(mào)易商的只經(jīng)營有限的品類，但是平臺會想方法為用戶找到貨源?！彼硎荆叭藬?shù)、IT處理能力和思維的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，引發(fā)的質(zhì)變，效果的驚人?！敝墙i分析稱：“以撮合切入自營是一個整合資源的過程，信息流、物流、資金流全部通過平臺，形成穩(wěn)定風(fēng)險控制，便會有資金端介入，也就是供應(yīng)鏈金融。目前，從化塑匯的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營現(xiàn)狀況來看，壞賬率幾乎為0。”某銀行業(yè)人士分析稱，近年來，政府一直鼓勵金融業(yè)向制造業(yè)輸出，以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限，原因在于風(fēng)險控制體系的不可確定性，如：制造業(yè)違約率較高、有鋼貿(mào)商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質(zhì)押等現(xiàn)象。B2B平臺通過對數(shù)據(jù)的把握，以穩(wěn)定風(fēng)險控制系統(tǒng)，或許是解決方法。智建鵬分析稱，目前，B2B平臺資金端的來源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺、P2P等。其中，成本最低的為銀行和影子銀行。

3月10日消息，近日，在韓都衣舍設(shè)立深圳智匯藍(lán)海孵化基地舉辦的《52赫茲》藍(lán)鯨論壇發(fā)布會上，中老年服裝品牌葵牌創(chuàng)始人劉奎透露，2015年葵牌對線下店采取收縮戰(zhàn)略，對線上采取進(jìn)攻策略?！耙郧胺峙浣o線上銷售的資源只有10%，現(xiàn)在我拿出50%的資源放在線上。未來用互聯(lián)網(wǎng)思維做線上線下，做極致單品開發(fā)。”從葵牌服飾獲悉，截止2015年葵牌服飾共有三四百家門店，主要分布在全國一二線城市。2015年葵牌服飾一面收購代理商的門店，另一面撤掉效益平平的門店。到2015年底一共關(guān)閉50家門店，劉奎表示如此做的主要目的是抽出精力發(fā)力線上。為何葵牌服飾敢果斷在線上發(fā)力？劉奎透露主要是經(jīng)過幾年摸索，葵牌服飾已經(jīng)找到了在線經(jīng)營的法門?！?013年雙十一備貨2000萬件，雙十一當(dāng)天銷量100多萬件，廣告投入70多萬，結(jié)果造成1000多萬件成品積壓，那時我們就在考慮，如果用傳統(tǒng)的方法做電商只能造成庫存積壓，到2014年很長一段時間都沒有找到方向，直到2015年找到韓都衣舍合作做線上業(yè)務(wù)才有了新的起點(diǎn)。”據(jù)獲悉，韓都衣舍在深圳設(shè)立智匯藍(lán)海孵化基地，其中的核心業(yè)務(wù)便是與線下傳統(tǒng)品牌達(dá)成合作，為其線上業(yè)務(wù)提供代運(yùn)營服務(wù)，或二者成立合資公司在線上孵化新品牌。對于線上線下中小品牌，韓都衣舍主要以提供代運(yùn)營為主，其中葵牌的線上業(yè)務(wù)全部交給韓都衣舍運(yùn)營。“2014年雙十一葵牌廣告費(fèi)投了80萬，賣了20萬，2015年雙十一經(jīng)過我們代運(yùn)營兩個多月后，廣告費(fèi)投入了十幾萬，銷售額200多萬。”韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光表示。據(jù)葵牌服飾方面透露，在產(chǎn)品開發(fā)上，葵牌服飾正在借鑒韓都衣舍的“多款少量”模式，加大上新頻率，并且改變傳統(tǒng)訂貨模式，正在實(shí)施韓都衣舍提供的全套信息化?？品椖壳耙呀?jīng)形成了運(yùn)營端在濟(jì)南，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)端在深圳，倉儲端在安徽阜陽的格局。

3月9日消息，近日有知情人士透露，美國知名鞋業(yè)公司Crocs在中國大陸地區(qū)的電商經(jīng)理白進(jìn)清已從Crocs離職，并入職北京昆尚服飾擔(dān)任營運(yùn)部總監(jiān)。據(jù)悉，白進(jìn)清在Crocs任職四年多時間里，一直擔(dān)任電子商務(wù)經(jīng)理一職，從2011年起將Crocs業(yè)績年銷售額從100多萬提振到2015年全年近2億元。在電商運(yùn)營思路上，白進(jìn)清統(tǒng)一了Crocs線上線下的產(chǎn)品線，打出高折扣率，并將電商產(chǎn)品的訂貨渠道變更為從美國總部直接訂貨。目前，Crocs在美國納斯達(dá)克市值達(dá)7.31億美元，總股本超過7320.9萬美元。相較于Crocs的高市值，北京昆尚服飾則是一家剛剛起步的初創(chuàng)型企業(yè)。根據(jù)相關(guān)資料了解到，北京昆尚服飾成立于2015年5月份，以服裝、鞋帽、針紡織品、工藝品、體育用品、箱包等類銷售為主營業(yè)務(wù)，但尚未建立起自己的品牌體系。向白進(jìn)清求證，得到的解釋是：“選擇昆尚服飾的初衷是覺得中國市場一定要有自己的民族品牌，而且一定會有。這個團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性以及在運(yùn)動健身市場的爆發(fā)力也是重要因素?！卑走M(jìn)清同時還透露，昆尚服飾的核心產(chǎn)品還在研發(fā)，目前還沒有在市場中進(jìn)行大力度的宣傳。盡管昆尚服飾剛剛成立，但通過搜索相關(guān)鏈接后，據(jù)發(fā)現(xiàn)，昆尚服飾隸屬于昆尚傳媒，而作為昆尚傳媒于2014年重磅打造的世界級原創(chuàng)搏擊賽《昆侖決》，一度被認(rèn)為是中國高端賽事的標(biāo)志性品牌。該賽事已經(jīng)席卷泰國、菲律賓、美國、意大利等城市。在2014年和2015年間，由姜華和團(tuán)隊(duì)打造的《昆侖決》先后得到中搜搜悅、IDG集團(tuán)、真格基金、藍(lán)色光標(biāo)、宏泰基金、動域資本等資本進(jìn)入，《昆侖決》市值達(dá)3億美金。

3月8日消息，據(jù)獲悉，日前，鄭州跨境電商企業(yè)萬國優(yōu)品與保加利亞Despred物流供應(yīng)鏈集團(tuán)、鄭州國際陸港三方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開通中?！叭f國優(yōu)品”號海鐵聯(lián)運(yùn)的新航線。據(jù)了解到，該航線途經(jīng)黑海、格魯吉亞、阿塞拜疆、里海，在哈薩克斯坦與中歐班列交匯，中國商品不經(jīng)過俄羅斯直達(dá)歐洲。萬國優(yōu)品稱，通過該航線，河南消費(fèi)者能更方便快捷地接觸保加利亞的天然玫瑰制品和當(dāng)?shù)孛谰泼朗?。?jù)萬國優(yōu)品董事長浮學(xué)軍介紹，中?！叭f國優(yōu)品”號海鐵聯(lián)運(yùn)線路是萬國優(yōu)品在歐洲找尋優(yōu)質(zhì)商品過程中發(fā)現(xiàn)的一條新物流線路，通過多方努力促成了此次三方合作。他指出，中保海陸聯(lián)運(yùn)“萬國優(yōu)品”號的起航，將疏通歐洲多國和中亞多國優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)入中國，萬國優(yōu)品也將開設(shè)更多國家館。而針對這次新航線的開通，鄭州國際陸港總經(jīng)理趙文明也指出，此次協(xié)議的簽訂不僅打通了中歐班列新通道、推進(jìn)了河南跨境電子商務(wù)和對外經(jīng)貿(mào)往來的發(fā)展，而且對強(qiáng)化鄭州在“一帶一路”上的核心節(jié)點(diǎn)城市地位具有重要意義。

3月8日消息，據(jù)了解，2015年10月，中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示，未來兩年，預(yù)計(jì)將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局，擴(kuò)大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解，2016年，我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費(fèi)市場，將食品電商和更大的健康消費(fèi)市場結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分，2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲中心正式投入使用，連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫，打造全程冷鏈服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。對于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū)，我買網(wǎng)計(jì)劃覆蓋到縣一級城市。此外，我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局，并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“生鮮電商競爭日趨激烈，‘游深耕+牌化運(yùn)作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我買網(wǎng)方面表示，上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路，但也有品牌化操作的想法，但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢，可幫助上游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化。“我買網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時怡、上質(zhì)、安至選等多個自研品牌。“應(yīng)供給側(cè)改革的需要，我買網(wǎng)也將以更高標(biāo)準(zhǔn)推動生鮮供應(yīng)鏈上游的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?！敝屑Z我買網(wǎng)采取完全自營模式，自建倉儲物流，投入了不少資金。同時，我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動，收貨人可以獲贈積分，此舉意在節(jié)能減排、同時提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露，目前包裝箱每月回收率達(dá)到60%以上，也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉，我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個品類，生鮮SKU數(shù)超過3000，在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國173個城市，并逐步向全國進(jìn)行覆蓋。

3月8日消息，據(jù)了解，2015年10月，中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示，未來兩年，預(yù)計(jì)將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局，擴(kuò)大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解，2016年，我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費(fèi)市場，將食品電商和更大的健康消費(fèi)市場結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分，2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲中心正式投入使用，連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫，打造全程冷鏈服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。對于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū)，我買網(wǎng)計(jì)劃覆蓋到縣一級城市。此外，我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局，并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“生鮮電商競爭日趨激烈，‘游深耕+牌化運(yùn)作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我買網(wǎng)方面表示，上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路，但也有品牌化操作的想法，但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢，可幫助上游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化?！拔屹I網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時怡、上質(zhì)、安至選等多個自研品牌?！皯?yīng)供給側(cè)改革的需要，我買網(wǎng)也將以更高標(biāo)準(zhǔn)推動生鮮供應(yīng)鏈上游的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?！敝屑Z我買網(wǎng)采取完全自營模式，自建倉儲物流，投入了不少資金。同時，我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動，收貨人可以獲贈積分，此舉意在節(jié)能減排、同時提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露，目前包裝箱每月回收率達(dá)到60%以上，也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉，我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個品類，生鮮SKU數(shù)超過3000，在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國173個城市，并逐步向全國進(jìn)行覆蓋。

3月8日消息，據(jù)外媒報(bào)道，全球十大零售商之一歐尚集團(tuán)今日在官網(wǎng)中新增AuchanFrais模塊，專門銷售生鮮產(chǎn)品。據(jù)了解，AuchanFrais模塊目前包含300個產(chǎn)品，類別覆蓋糕點(diǎn)、魚類、豬肉制品等。該功能目前不提供配送服務(wù)，用戶下單后，需要選擇取貨地點(diǎn)（超市）和取貨時間，并在線上完成付款。歐尚方面表示，這樣做一方面可以節(jié)省顧客在逛超市時所花的時間，另一方面也可以打破時間、空間限制，隨時隨地下單；至于未來的打算，其表示將繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類，在服務(wù)方面可能會向個性化發(fā)展。據(jù)了解到，歐尚并不是第一次布局電商。2014年6月，歐尚蘇州門店首次嘗試AuchanDrive（網(wǎng)訂店?。?；此前，歐尚也曾推出AuchanDirect送貨上門服務(wù)。近年來，全球零售業(yè)普遍不景氣，部分零售商選擇借用電商擴(kuò)張銷售渠道、擺脫疲軟狀態(tài)。2016年1月，家樂福全資收購法國電商RueduCommerce以加速平臺布局；同年2月，沃爾瑪曾在新年準(zhǔn)備會議中透露將推出跨境電商服務(wù)。

近日德國快時尚品牌TomTailor進(jìn)駐國內(nèi)電商巨頭京東的全球購版塊，京東也成為這個品牌中國區(qū)首家入駐的第三方電商平臺。這次上線產(chǎn)品包括了該集團(tuán)旗下的3個品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國漢堡，2012年收購了品牌Bonita。集團(tuán)在2015年的凈銷售額達(dá)到約9.56億歐元，同比微增2.5%?？雌饋碇辽俦瘸尸F(xiàn)頹勢的GAP表現(xiàn)得好，跟ZARA還比不了。截至今年9月底，這個品牌在35個國家開設(shè)了437家自營品牌店、197家加盟店、2903家百貨店，并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時尚品牌不太相同的是，TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達(dá)，后者對集團(tuán)對凈銷售額超過了1/3。2015年底，TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營店，而這是它第三次進(jìn)軍中國市場了。2003年TomTailor即在百貨商店開設(shè)專柜，三年后撤柜；而后2012年在北京西單大悅城開設(shè)了旗艦店也以關(guān)閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段，暫時無法獲取最大限度的注意力。2014年，復(fù)星集團(tuán)收購了TomTailor23％的股權(quán)，于是帶領(lǐng)TomTailor卷土重來。復(fù)星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國市場。根據(jù)WWD，截止目前，除了上海虹橋新天地的旗艦店，TomTailor在中國還有14家代理銷售點(diǎn)。TomTailor集團(tuán)首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時表示：“中國面臨著中產(chǎn)階級生活方式的全面升級，豐富的產(chǎn)品線、對潮流的迅速反應(yīng)和性價比是品牌的一貫策略。公司不但對一二線市場充滿信心，也對三四線市場寄予厚望?！被赥omTailor一貫的加盟代理模式，在中國也已與百盛百貨（Parkson）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來還將與百盛、銀座、銀泰等經(jīng)銷商共同發(fā)展，在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設(shè)線下實(shí)體店。而在進(jìn)入中國前期TomTailor會與京東、天貓、亞馬遜等中國電商合作，而后將其自有電商引入中國。對于一直想變得時尚的京東來說，TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財(cái)報(bào)，京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別，而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時尚形象，去年還帶設(shè)計(jì)師去米蘭和紐約時裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點(diǎn)市場。后者一直是中國時尚服裝類品牌重要電商渠道，各大快時尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設(shè)旗艦店。TomTailor一直對于代理渠道模式很信任，不過在中國發(fā)達(dá)的電商沖擊下，依靠品牌代理的百貨店活得都不太好，紛紛尋求出路和轉(zhuǎn)型。此次和京東的合作，應(yīng)該意在扭轉(zhuǎn)眼下的不足。

3月5日消息，電商平臺的春季大促之戰(zhàn)已經(jīng)熱火朝天地打響。除了參加過去年母嬰價格戰(zhàn)的各跨境電商平臺外，今年大促也有很多新選手參戰(zhàn)。據(jù)獲悉，萌店將于3月中旬推出主題為“春上新，賺不?！钡拇杭敬黉N活動。據(jù)萌店方面介紹，此次大促將主推流行百貨、運(yùn)動戶外、美妝等多個品類，萌店全球購中的海淘商品也將悉數(shù)參加。公司調(diào)動了從運(yùn)營到產(chǎn)品、市場的多個部門，結(jié)合拼團(tuán)、返傭、激勵賽等多種玩法，提高盟主活躍，促發(fā)萌主分享，帶動整體業(yè)績。萌店方面表示，此次活動是萌店上半年最大的全品類活動之一，也是流行百貨、全球購等多方面的練兵，同時也是萌店為代銷萌主策劃的高返傭主題商品集合，通過高傭和底價的雙重激勵，意在打造社交分享型商品活動的一次高峰。之前有業(yè)內(nèi)人士分析，此次跨境電商扎堆春季大促與即將到來的跨境電商稅制改革有一定的關(guān)系。對此，萌店全球購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，距離新政的實(shí)施仍有一段時間，所以這輪春季大促是進(jìn)行新品類布局探索的最佳時期。萌店全球購將對稅改情況進(jìn)行預(yù)測，針對可能涉及的各類目及各國家、地區(qū)的跨境商品進(jìn)行稅改前后的對比，依實(shí)際情況做出相應(yīng)的品類調(diào)整。上述負(fù)責(zé)人還表示，萌店全球購將在選品方面向?qū)π抡?yōu)勢較為明顯的商品傾斜，將顧客需求大和具有明顯跨境政策優(yōu)勢的商品作為主打，通過組合的形式以及系列專題活動，更好地推廣這類產(chǎn)品。

3月5日消息，三月電商平臺的春季大促活動已經(jīng)全面展開，而母嬰品類不再是今年大促的唯一主題。據(jù)獲悉，美妝社區(qū)電商美啦將于3月21日啟動主題為“3.21全球春妝巡游”的促銷活動。據(jù)美啦方面介紹，此次大促將新增進(jìn)口食品，占所有商品的20%，受眾人群則由20-25歲向上擴(kuò)展至18-30歲的女性消費(fèi)群體。而美妝依然是美啦的核心品類，并主打韓國、日本等國的美妝品牌。在大促的備戰(zhàn)方面，美啦對發(fā)貨流程進(jìn)行了內(nèi)部優(yōu)化，增派貨倉人手，應(yīng)對大流量訂單分發(fā)帶來的發(fā)貨壓力。同時，美啦還開展了電商系統(tǒng)的壓力測試，對日訂單處理能力做出預(yù)估和判斷，以便更好地掌握電商系統(tǒng)在大促期間訂單峰值時的運(yùn)行狀況，提早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能瓶頸。此外，美啦會在即將更新的5.0版本App中將社區(qū)與全球購平臺進(jìn)行無縫對接，通過大數(shù)據(jù)對用戶群體進(jìn)行分析歸類，在社區(qū)中實(shí)現(xiàn)對熱銷品個性化、多維度的推薦。將購物車插入到社區(qū)中，讓社區(qū)擁有了電商屬性。美啦方面表示，春季是各大電商平臺的促銷季，美啦將緊跟行業(yè)動態(tài)，進(jìn)行較大力度的曝光，同時鞏固用戶群體，為平臺吸引新的流量。此外，此次大促也是對過去三個月內(nèi)，美啦的發(fā)貨速度、系統(tǒng)驗(yàn)證、產(chǎn)品體驗(yàn)、購物流程等后端服務(wù)能力的提升狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。而對于即將到來的跨境電商稅制改革，美啦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，各家電商平臺之所以在稅改實(shí)施之前做大促，主要原因還是希望能降低庫存、鞏固用戶、釋放購買潛能。經(jīng)歷了春節(jié)前的消費(fèi)高峰，節(jié)后正值春天換季，在購買行為上，消費(fèi)者已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的沉積。上述負(fù)責(zé)人還表示，從目前傳出的關(guān)于跨境電商稅改的消息來看，新政會對美妝市場產(chǎn)生較大的影響。對此，美啦將會堅(jiān)持社區(qū)內(nèi)容上的運(yùn)營，同時考慮擴(kuò)充品類，此次大促活動中的食品便是其中之一。但之后如何繼續(xù)調(diào)整，便要等到新政正式出臺后才能有進(jìn)一步的計(jì)劃和動作。

3月3日消息，東南亞生鮮速遞平臺HappyFresh今天正式宣布進(jìn)入菲律賓市場。據(jù)了解到，這一舉措意味著HappyFresh將在五個國家和地區(qū)運(yùn)營——印度尼西亞、馬來西亞、臺灣和菲律賓。HappyFresh表示，將會在今年第二季度在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處，同時宣布IsabelPaoBarientos將擔(dān)任HappyFresh菲律賓的總經(jīng)理。談到為什么要進(jìn)入菲律賓時，HappyFresh方面指出，菲律賓人口超過9600萬，GDP增長率在6%到7%，同時勞動力數(shù)量迅速增加。“菲律賓是HappyFresh十分期待的市場。因?yàn)橐恢钡?030年，菲律賓國民收入和消費(fèi)水平都會持續(xù)提高?！甭?lián)合創(chuàng)始人兼CEOMarkusBihler說。據(jù)悉，Pao此前是theshop.ph（菲律賓的一個電商平臺，去年12月關(guān)閉）的COO，更早還在Ensogo和Lazada集團(tuán)工作過?！拔液芨吲d能加入HappyFresh。希望能依靠團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)在菲律賓繼續(xù)HappyFresh的傳奇。”她說。據(jù)了解，HappyFresh主要的顧客群體是有孩子的職場女性。馬尼拉以交通狀況差而臭名昭著，當(dāng)然，隨著經(jīng)濟(jì)條件好轉(zhuǎn)，更多人買得起私家車，情況會有所好轉(zhuǎn)?！叭コ锌赡芤ㄉ习胩鞎r間。我們期待職場女性能成為我們的主要客戶群，因?yàn)镠appyFresh可以幫她們采購雜貨，為她們節(jié)省更多的時間?！盤ao說。據(jù)了解到，HappyFresh總部位于印度尼西亞雅加達(dá)，創(chuàng)始人是Lazada的前COOBenjaminKoellmann，競爭對手包括印尼的Sukamart和新加坡的Redmart。2015年，HappyFresh宣布在馬來西亞吉隆坡和印尼雅加達(dá)同時上線。隨后，它從VertexVentures和SinarMasDigitalVentures獲得1200萬美元的A輪融資。

3月4日消息，跨境電商稅制改革的消息仍在繼續(xù)發(fā)酵。亞馬遜中國副總裁牛英華日前表示，目前稅改的消息還沒有落地，行業(yè)人士都在等待國家有關(guān)部門的最終確認(rèn)。此外，亞馬遜的海外購業(yè)務(wù)并不是其整個海外戰(zhàn)略的唯一布局，如果新政真如預(yù)測那樣，亞馬遜中國可以通過合理調(diào)整減輕影響。據(jù)牛英華介紹，亞馬遜中國銷售的海外商品除海外購業(yè)務(wù)的跨境電商模式外，也包含一般貿(mào)易進(jìn)口的商品。稅改實(shí)施后，亞馬遜中國會根據(jù)不同品類的稅率變化調(diào)整進(jìn)口途徑，以保證商品的價格優(yōu)勢。據(jù)悉，亞馬遜的跨境電商業(yè)務(wù)包含美亞直郵的海外購和依托保稅倉/香港倉的海外購·閃購兩部分。目前，海外購已于美國亞馬遜全線對接，閃購業(yè)務(wù)的品類也從營養(yǎng)品發(fā)展到個護(hù)、母嬰、美妝等十個品類。雖然稅收政策面臨調(diào)整，但亞馬遜仍將在2016年繼續(xù)擴(kuò)大在跨境電商領(lǐng)域的布局。亞馬遜中國方面表示，公司將在2016年開展與歐洲亞馬遜的對接工作，使海外購業(yè)務(wù)從美國亞馬遜擴(kuò)展到歐洲，此外，包括日本在內(nèi)的亞洲國家也在計(jì)劃之中。而海外購·閃購業(yè)務(wù)也將繼續(xù)擴(kuò)充品類。在今年1月，閃購業(yè)務(wù)的母嬰品類從奶粉、喂養(yǎng)兩大類擴(kuò)展到紙尿褲、洗護(hù)、孕產(chǎn)、兒童座椅和玩具等多個子品類。有業(yè)內(nèi)人士分析，與歐洲及日本亞馬遜對接將更加完善亞馬遜中國的海外供應(yīng)鏈，當(dāng)受到政策沖擊時，調(diào)整的彈性也將更大。這或許也是亞馬遜中國應(yīng)對此次稅改的策略之一。

3月4日消息，馬來西亞汽車交易平臺Carsome宣布完成A輪200萬美元的融資，據(jù)悉，此輪融資由IdeaRiverRunofMalaysia領(lǐng)投，500startups和日本IMJ投資合作伙伴參投。據(jù)了解到，Carsome成立于2015年2月，這一汽車平臺將總部設(shè)在吉隆坡，在馬來西亞、新加坡和澳大利亞都設(shè)有分部。其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEOEric強(qiáng)調(diào)，“東南亞對Carsome來說是一個關(guān)鍵的市場，我們也將鞏固在這一地區(qū)的市場地位。”據(jù)悉，本輪融資的大部分金額將用于幫助Carsome進(jìn)軍印尼和泰國，包括營銷活動花費(fèi)和雇傭更多員工。據(jù)獲悉，Carsome初創(chuàng)時主打業(yè)務(wù)是幫助客戶比較不同經(jīng)銷商的新車型的性價比，完成線上購買。但自從去年獲得35萬美元的種子資金后，公司已經(jīng)把業(yè)務(wù)拓展到購車過程中的各個方面。該平臺有一套二手車銷售服務(wù)體系，讓車主直接從投標(biāo)平臺上了解信息，省去了貨比三家及砍價的麻煩，這些車的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓和支付都可以在一天內(nèi)完成。平臺負(fù)責(zé)檢查車然后把他們放到授權(quán)經(jīng)銷商那里去競價。相應(yīng)地，其向經(jīng)銷商保證檢驗(yàn)合格的車輛有充足貨源。Carsome方面稱，平臺已有超過500個活躍經(jīng)銷商，銷售額超過500萬美元，公司的目標(biāo)是銷售額增長十倍，在2016年底實(shí)現(xiàn)盈利。

猴年春節(jié)后相繼開撕借貸寶、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的螞蟻金服遇到了對手。昨日，京東金融隔空向螞蟻金服喊話，指責(zé)螞蟻金服研究院發(fā)布的消費(fèi)金融報(bào)告中，關(guān)于京東白條的部分描述及數(shù)據(jù)有誤。昨日，京東白條官方微博發(fā)布消息稱，“螞蟻老弟，昨天看到你發(fā)了一份消費(fèi)金融的報(bào)告，感謝你關(guān)注我，但是，里面有好多地方誤讀白條君啦！所以，白條君決定，為了避免誤導(dǎo)，下面針對這份報(bào)告，給你也給關(guān)注我的用戶們普及一下真實(shí)的白條君現(xiàn)在是啥樣”。事件的起源是螞蟻金服3月1日發(fā)布的一份報(bào)告——《2016中國消費(fèi)金融趨勢報(bào)告》。這份《報(bào)告》對目前國內(nèi)消費(fèi)金融市場現(xiàn)狀、各類機(jī)構(gòu)的消費(fèi)金融產(chǎn)品都做出了解讀，其中包括傳統(tǒng)商業(yè)銀行、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行、分期樂、垂直型平臺（如鏈家金融、途牛金融等）等眾多機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)品的分析，并對該市場未來前景進(jìn)行展望。在京東白條部分，《報(bào)告》稱，京東白條最大額度為1.5萬元，去年前三季度，白條分期余額約53億元，白條在京東GMV滲透率為4.3%，白條產(chǎn)品以京東體系內(nèi)為主，逾期率約為2%。此《報(bào)告》還將京東白條與花唄進(jìn)行了簡單比較，并指出京東白條不可當(dāng)日還款，提前還款需全額還款，還款方式為借記卡還款。對此，京東白條的回應(yīng)表示，京東白條的額度最高為10萬元，支持主流信用卡還款，可當(dāng)天隨借隨還，并支持單筆部分還款。此外，京東金融還表示，白條使用不僅局限在京東體系內(nèi)部，在租房裝修、汽車、旅游、教育等領(lǐng)域都可使用，違約率也遠(yuǎn)低于同業(yè)水平。而對《報(bào)告》指出的，京東白條前三季度分期數(shù)據(jù)、滲透率等數(shù)據(jù)京東白條方面的回應(yīng)是：“白條君不知道。”對于京東白條的表態(tài)，螞蟻金服方面并未給出官方回應(yīng)。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，京東金融與螞蟻金服之間的火藥味一直很濃。兩家企業(yè)的母公司都是以電商起家，并以此為入口布局金融板塊，發(fā)展路徑極為相似。在具體業(yè)務(wù)條線上，兩者的布局也很相似，多個領(lǐng)域出現(xiàn)對標(biāo)產(chǎn)品。例如，在消費(fèi)信貸領(lǐng)域，螞蟻金服有花唄、借唄，京東金融有白條；理財(cái)領(lǐng)域，螞蟻金服的余額寶引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融潮流，京東金融力推小白理財(cái)、小金庫；征信方面，螞蟻金服芝麻信用成為首批個人征信試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，京東金融的白熱度產(chǎn)品早已內(nèi)測，而且也正在積極申請牌照；此外，螞蟻金服去年9月宣布擬增資入股臺灣國泰金控在內(nèi)地的全資財(cái)產(chǎn)險子公司國泰財(cái)產(chǎn)保險有限責(zé)任公司，而京東金融的財(cái)險公司也正在廣泛招聘；在私募股權(quán)融資平臺的爭奪上，京東金融的“東家”更早推出，螞蟻達(dá)客上線時間較晚；而在銀行牌照上，螞蟻金服的網(wǎng)商銀行已經(jīng)開業(yè)8個月，京東金融則尚未有所斬獲；此外，兩家機(jī)構(gòu)都在加緊布局農(nóng)村市場，競爭愈發(fā)激烈。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年“雙11”大促時，兩家機(jī)構(gòu)都曾發(fā)布過消費(fèi)信貸產(chǎn)品的部分?jǐn)?shù)據(jù)。其中，螞蟻花唄在半小時內(nèi)交易額達(dá)45億元，交易總筆數(shù)6048萬筆，占支付寶整體交易的8.5%。京東白條“雙11”35分鐘內(nèi)交易破億元，用戶同比增長800%，占商城交易額比例同比增長500%，白條客單價達(dá)800元，分期客單價則達(dá)1500元。在雙方大舉拓展金融版圖布局之時，雙方的上市競備賽也在如火如荼展開，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2017年將成為關(guān)鍵時點(diǎn)。在分析人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭格局正在逐步形成，對標(biāo)產(chǎn)品之間的競爭屬于正?，F(xiàn)象，但最后的狀態(tài)還是要回歸金融產(chǎn)品本身，產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)和風(fēng)控能力才是未來的制勝關(guān)鍵。

昨日，京東家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行，這是京東家電作為獨(dú)立事業(yè)部的首次亮劍。會上，京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略，其中，包括通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來，今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響，新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東，今年將在全國開設(shè)加盟的家電專賣店，此消息一出迅速引來行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會上，京東透露，2016年，京東家電將通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉，“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉儲、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持，除店面裝潢外，合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持，使自己的門店可以媲美家電綜合賣場的實(shí)力商家。京東相關(guān)人士表示，此舉將強(qiáng)化村鎮(zhèn)市場的家電銷售能力，使京東家電市場體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補(bǔ)強(qiáng)，目的是做到家電渠道的進(jìn)一步下沉。2014年底京東家電開始在縣級城市開設(shè)京東幫服務(wù)店，至今已開店超過1300家，承擔(dān)了在縣鄉(xiāng)級市場的大家電配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴(kuò)大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍，并進(jìn)行功能升級，目標(biāo)是在全國實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會上，為了鞏固與合作合辦的關(guān)系，京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略：“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”，這個極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z無疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實(shí)這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出，如今三年已過，2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉，除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外，京東還為廠商開放云平臺分享大數(shù)據(jù)，提供智能產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端，通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像，為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品，使廠家與消費(fèi)者之間的需求對接更加高效準(zhǔn)確。如在營銷上，在一二線重點(diǎn)城市，京東家電今年將召開數(shù)十場大型家電巡回展銷會，覆蓋百萬人群；在末端市場，京東家電還將召開千縣千場大篷車展銷會。此外，京東家電在會上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購買指數(shù)”。針對目前消費(fèi)者選購家電的痛點(diǎn)，京東家電聯(lián)合中國家用電器研究院和中國電子科技集團(tuán)公司第三研究所這兩個家電業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，重磅推出“家電購買指數(shù)”?！凹译娰徺I指數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)由權(quán)威機(jī)構(gòu)制定，從源頭上杜絕了某些平臺電商上通過“刷好評”偽造評價數(shù)據(jù)的行為，對消費(fèi)者具有真實(shí)可信的指導(dǎo)意義，讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者視野，有利于促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示，京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標(biāo)，是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r后制定的切實(shí)目標(biāo)，也是京東家電全新的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實(shí)施推進(jìn)后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一，2016年將實(shí)現(xiàn)線上線下全面超越，成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”，對外是對包括蘇寧、國美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越，成為線上線下整體的家電零售市場的第一渠道；對內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越，全面提升自身實(shí)力，在顧客、廠商與社會之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

3月3日消息，由德國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器RocketInternet和南非電信巨頭MTN合資建立的中東互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)TheMiddleEastInternetGroup（簡稱MEIG）宣布，旗下電商門戶Wadi近日已拿下6700萬美元A輪融資，由總部設(shè)在沙特阿拉伯的AlTayyarTravelGroup領(lǐng)投。據(jù)了解到，MEIG成立于2013年，是中東地區(qū)領(lǐng)先的電子商務(wù)集團(tuán)，旗下電商平臺包括Wadi、Helpling、Vaniday、Easytaxi、Lamudi以及Carmudi等。據(jù)悉，Wadi上線于2015年，目標(biāo)市場包括阿拉伯聯(lián)合酋長國和沙特阿拉伯兩個國家。其采用在線集市的模式向用戶所提供超過15萬種商品，類似于RocketInternet孵化的Daraz和Shop等平臺。對于此次融資，MEIG的總經(jīng)理EyadAlkassar表示，部分資金將會被用于進(jìn)一步擴(kuò)展中東和北非市場，整合運(yùn)營，并提高客戶服務(wù)質(zhì)量。而領(lǐng)投企業(yè)AlTayyarTravelGroup也發(fā)表聲明稱，將會給Wadi提供貨源和物流等方面支持。除此之外，據(jù)了解到，AlTayyarTravelGroup同樣也是中東在線出租車創(chuàng)業(yè)公司Careem的主要投資者。Careem剛剛完成了6000萬美元的融資，主要用以鞏固其在中東和巴基斯坦的市場地位。

日前，國內(nèi)醫(yī)藥流通巨頭九州通醫(yī)藥集團(tuán)（600998.SH；下稱：“九州通”）的電商業(yè)務(wù)架構(gòu)終于明晰，成立的電商部門成為集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。就在今年1月，九州通正式成立了名為健康998電商集團(tuán)（下稱：“電商集團(tuán)”）的子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的所有電商業(yè)務(wù)。出任健康998電商集團(tuán)總經(jīng)理的則是原好藥師網(wǎng)上藥店CEO蔣志濤，3月1日，蔣志濤接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時指出，電商集團(tuán)將負(fù)責(zé)九州通面向C端的相關(guān)業(yè)務(wù)。蔣志濤表示，此前為拓展電商業(yè)務(wù)，集團(tuán)制定出了“賽馬機(jī)制”，即各子公司及部門均可以自主性的用自己的方式發(fā)展適合自身的電商業(yè)務(wù)。經(jīng)過一番整理后，九州通將好藥師網(wǎng)上藥店、O2O業(yè)務(wù)、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等線上平臺均納入電商集團(tuán)?！斑@些線上平臺將與線下實(shí)體藥店進(jìn)行業(yè)務(wù)融合，形成一個以客戶健康管理為服務(wù)特色的新型電商平臺?！蔽宕蟀鍓K整合在九州通的規(guī)劃中，電商集團(tuán)形成的將是一個線上和線下業(yè)務(wù)的完整閉環(huán)。蔣志濤介紹，電商集團(tuán)下設(shè)5塊業(yè)務(wù)，其中便包括好藥師網(wǎng)上藥店。一位熟悉九州通的人士透露，經(jīng)過近7年的探索后，好藥師網(wǎng)上藥店的業(yè)務(wù)模式已形成官網(wǎng)、微信商城以及多個主流第三方入駐的電商平臺，實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)營銷，業(yè)績逐年增長，行業(yè)排名一直位居前十強(qiáng)。被納入電商集團(tuán)的另一業(yè)務(wù)則是O2O業(yè)務(wù)。蔣志濤表示，以微信為平臺的“藥急送”業(yè)務(wù)被視為輕資產(chǎn)模式，而以APP為載體的“去買藥”業(yè)務(wù)則由公司自主組織配送環(huán)節(jié)，被視為重資產(chǎn)模式。“在電商集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，將兩種模式進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，相互取長補(bǔ)短，統(tǒng)一到一個體系。從而推出好藥師APP，以線下門店為中心，開展三公里半徑一小時送達(dá)的服務(wù)?！背酥?，當(dāng)下最熱門的健康管理概念也被其納入了電商集團(tuán)。九州通官網(wǎng)資料顯示，九州通健康管理有限公司已有員工近300人，其業(yè)務(wù)范圍是研發(fā)面向個人健康管理的軟硬件產(chǎn)品及配套服務(wù)?！斑@一業(yè)務(wù)主要是以健康管理為突破口”。蔣志濤解釋稱，健康管理公司通過自身軟件搭建平臺后，用戶將紙質(zhì)版的病歷拍照上傳經(jīng)過結(jié)構(gòu)化處理并保存后，后臺的健康管理顧問團(tuán)隊(duì)還可針對用戶的健康狀況，進(jìn)行持續(xù)的健康方面的指導(dǎo)，從而為用戶提供更多的健康管理增值服務(wù)。此外，在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域，九州通公司也已陸續(xù)試水。2015年7月，九州通與位于河南省的鄭州大學(xué)附屬一醫(yī)院、華為技術(shù)有限公司和東華軟件股份有限公司共同簽署協(xié)議，正式探索遠(yuǎn)程醫(yī)療模式。今年2月，公司再度聯(lián)手武漢市中心醫(yī)院，開展醫(yī)院網(wǎng)上處方藥遠(yuǎn)程配送業(yè)務(wù)?！按送?，我們還有自己的醫(yī)院。”蔣志濤說，遠(yuǎn)程醫(yī)療市場當(dāng)下仍然是一個待探索的市場。因此，在業(yè)務(wù)模式的參與程度上，九州通會根據(jù)不同的情況，選擇不同的參與方式。寄望打通線下渠道如今看來，要形成一個互動性強(qiáng)的閉環(huán)，九州通還需將線下市場整合進(jìn)來。蔣志濤介紹，電商集團(tuán)的另一業(yè)務(wù)是與線下的好藥師大藥房進(jìn)行線下互動?！熬唧w而言，線下門店以門店客戶為基礎(chǔ)，通過引入線上平臺的應(yīng)用，為用戶提供藥品及其相關(guān)產(chǎn)品的同時，還為用戶提供健康管理及相關(guān)健康咨詢服務(wù)。此外，藥店還提供覆蓋周圍三公里的一小時配送服務(wù)，由此，形成一個依存關(guān)系緊密的線上和線下互動平臺。”上述熟悉公司的人士也坦言，傳統(tǒng)的大藥房線下業(yè)務(wù)遭受電商沖擊，業(yè)績呈現(xiàn)逐步下滑趨勢。對大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)來說，此前的處理方式大部分是關(guān)閉盈利能力不佳的門店，但醫(yī)藥電商市場因?yàn)樗幤返陌踩院歪t(yī)保落地等問題，仍然是醫(yī)藥零售市場的主力，包括阿里健康等諸多醫(yī)藥電商企業(yè)也都在尋覓合適的線下載體。蔣志濤也認(rèn)為，線上和線下是一個相互依存關(guān)系，線下實(shí)體店相對線上渠道而言，其給消費(fèi)者的信任感更強(qiáng)，此外，其能覆蓋大部分中老年人市場，且醫(yī)保報(bào)銷范圍仍局限在實(shí)體店，電子處方也還需要線下門店落地。因此，將線上的便捷性和線下的實(shí)用性結(jié)合起來后，能增強(qiáng)對用戶的服務(wù)粘性，為藥品銷售提供增量。而九州通意欲打造的電商模式也希望最終形成一個完整的閉環(huán)，“即以用戶為中心，無論是去醫(yī)院看病前還是看病后都有相應(yīng)的服務(wù)跟進(jìn)?！笔Y志濤指出，目前公司旗下的線下藥店已開始開展了這一業(yè)務(wù)。不過，從目前業(yè)績貢獻(xiàn)的角度來說，電商集團(tuán)的主要業(yè)績?nèi)匀辉诤盟帋熅W(wǎng)上藥店和好藥師大藥房兩塊業(yè)務(wù)。“健康管理是通過個性化的服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性，而O2O和遠(yuǎn)程醫(yī)療當(dāng)下仍然處于一個培育和探索期?！笔Y志濤解釋稱，這些目前尚不謀求盈利的業(yè)務(wù)，未來具有很大的市場空間，九州通的思路是提前布局。上述人士也指出，當(dāng)前的醫(yī)改推進(jìn)過程中，醫(yī)藥電商仍然是一個探索的領(lǐng)域，占據(jù)市場70%以上份額的處方藥市場若不放開，大部分企業(yè)的線上醫(yī)藥業(yè)務(wù)在公司總體營收的占比中可能都不會特別大，但九州通通過在各種方式的試水過程中，已在醫(yī)院環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)等進(jìn)行了提前卡位。據(jù)悉，未來九州通計(jì)劃將這種布局繼續(xù)擴(kuò)大。“當(dāng)前電商集團(tuán)旗下囊括了線下門店800多家，未來還計(jì)劃通過這種整合后的方式推出的互動性強(qiáng)的線下門店或社區(qū)店達(dá)到3000家左右。”蔣志濤表示，這一實(shí)施過程會逐步推進(jìn)，計(jì)劃在3年內(nèi)完成。

3月1日消息，印度嬰童用品電商Hopscotch獲得Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人EduardoSaverin價值1300萬美元的投資。據(jù)了解，Hopscotch由RahulAnand和LisaKennedy于2012年成立，總部位于孟買，銷售產(chǎn)品包括童裝、鞋子、玩具、書籍、母嬰產(chǎn)品等。與其他印度同類電商不同的是，它玩的是閃購模式，每天在網(wǎng)站上推出不同品牌的限時搶購。去年曾有報(bào)道稱，該網(wǎng)站匯集了1000多家店鋪，主要銷售1000多種本土品牌和全球品牌產(chǎn)品，每天包裹寄遞量達(dá)1000件。去年年初，Saverin的風(fēng)投基金VelosPartners在Hopscotch的B輪融資中注入1100萬美元。此外，當(dāng)時美國的RiseCapital、中東的JabbarInternetGroup，以及已有投資人新加坡的LionrockCapital和Skype聯(lián)合創(chuàng)始人ToivoAnnus也參與其中。再早一點(diǎn)，Hopscotch還從LionRockCapital、NisabaGodrej（印度億萬富翁AdiGodrej的小女兒）和ToivoAnnus獲得了200萬美元的投資。據(jù)了解到，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人Saverin自2012年移居新加坡，最新身價達(dá)65億美元，是在東南亞和北美非?；钴S的天使投資人，2014年開始在印度投資。風(fēng)投基金VelosPartners總部位于洛杉磯，Saverin是聯(lián)合創(chuàng)始人，并擔(dān)任其咨詢委員會的主席，該基金投資的公司包括機(jī)場租車服務(wù)Silvercar、印尼女性電商平臺Oram等。