1月17日消息，未來，在巴西市場賣超低價的產(chǎn)品或許會變得越來越困難了，因為廉價的海路小包將成過去。據(jù)獲悉，日前，香港郵政發(fā)出通告稱巴西郵政將停止接受以海路郵寄往該國的信件及郵包，而因此，香港郵政也于本月15日取消了寄往巴西的平郵信件及郵包服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士評論道，平郵小包雖然運送時間長，但因為價格低，所以一直為主打性價產(chǎn)品比的中國跨境賣家主流的發(fā)貨手段，巴西如果禁了廉價的小包路線，會讓跨境賣家的價格優(yōu)勢削弱。而實際上，巴西作為跨境電商的新興市場，存在著較大的物流問題：小包慢，丟包率高；當(dāng)?shù)亟▊}非常困難；從附近國家建倉，利用南美自由貿(mào)議協(xié)定空運貨物進入巴西也有操作上的復(fù)雜度。而隨著往巴西的跨境包裹數(shù)量的快速增長，巴西海關(guān)清關(guān)速度跟不上成了發(fā)展巴西跨境電商的一大難題。據(jù)了解，在去年二月，巴西就曾因國際包裹數(shù)量增多而使得巴西海關(guān)出現(xiàn)一定程度的包裹清關(guān)滯緩情況，相當(dāng)一部分的跨境包裹受到影響。而當(dāng)時速賣通甚至因此對巴西訂單實現(xiàn)了延誤保護。

如果你留意的話，在很多家庭的廚房里，你都能看到一臺榨汁機擺在那里，有立式的也有水平橫式的。現(xiàn)在的榨汁機，不但外觀做的越來越漂亮，而且使用也更方便了，傻瓜式的操作方法再加上它的多功能特性，使得榨汁機的使用跟普及率得到了很大的提升。如果你還是一位偶爾喜歡享受悠閑慢生活，講究高品質(zhì)，倡導(dǎo)健康生活的“高大上”人士的話，擁有一臺高質(zhì)量，口味有保證的健康榨汁機就成為你生活中的必備神器了。我們是一群講究生活品質(zhì)的人有人說啦，一臺榨汁機而已嘛，家里有沒有它都無所謂，一臺可有可無的廚房電器，就能提高一個人的生活品質(zhì)？能體現(xiàn)一個人的生活理念？就能過上綠色健康的生活？或許你的懷疑是對的，甚至還會覺得，這不就是裝13嘛，還扯這么遠干嘛！但健康的生活往往體現(xiàn)的就是一個人細(xì)節(jié)生活中的點點滴滴。當(dāng)一個人的物質(zhì)水平提升了之后，或者你本身就是一個比較享受生活，愛生活，也有不錯的經(jīng)濟能力的話，那我想你是“點擊”對了，你就是我們一起惠用戶里面喜歡看這篇技巧的人，喜歡了解高端榨汁機的人。圖：這樣的廚房怎么能少的了一臺好的榨汁機如文章標(biāo)題所示，今天我們想為大家分享的就是跟手表界的奢侈品Omega同名的奢侈品榨汁機——Omega榨汁機。Omega很有故事讀到這里的朋友，可能心里還是一直有個疑問，這Omega手表跟Omega榨汁機到底有什么關(guān)系呢？難道是同一家公司的產(chǎn)品？Omega手表也賣榨汁機啦？在這里，我們就鄭重其事地向大家澄清一遍：木有任何關(guān)系。Omega品牌始于1948年美國賓夕法尼亞州首府哈里斯堡市，創(chuàng)始人RobertLeo自1930年，就在美國賓夕法尼亞開始了榨汁機的研發(fā)工作，也有人說，榨汁機是1930年NormanWalker發(fā)明的，但看這兩人的初始研發(fā)時間都是同一年，論榨汁技術(shù)研發(fā)，誰到底是這個領(lǐng)域的開拓者，那還真的是不一定呢，不過我也就在這里逗個樂調(diào)侃一下的啦，哈哈！在這里就不探討這個問題了，這不是咱們討論的重點。在1930年那個時候，RobertLeo研制的那些榨汁機產(chǎn)品還都叫Olympic。直到1948年，RobertLeo才向美國專利商標(biāo)局注冊了Omega品牌，到現(xiàn)在為止，Omega已經(jīng)走過了84年的歷史，即將是一家百年老店了，我們給它點個“贊”。圖：Omega已是歐美地區(qū)家喻戶曉的品牌，光北美就有超過5000家零售商在漫長的企業(yè)發(fā)展史中，Omega逐步開發(fā)生產(chǎn)出了世界上最領(lǐng)先的廚房設(shè)備，慢速榨汁機就史Omega最經(jīng)典的代表產(chǎn)品之一。慢速榨汁更健康目前，咱們在市面上更多地看到的都是刀片轉(zhuǎn)速在20000轉(zhuǎn)以上的高速榨汁機，但高速榨汁機的刀片，在高速轉(zhuǎn)動時產(chǎn)生的熱量，會把水果里產(chǎn)生的很多有效成分變性，大量的營養(yǎng)成分也會被氧化掉，而慢速榨汁機就不會有這樣的問題。真正的慢速榨汁機是沒有刀片的，是依靠非金屬螺旋式咀嚼推進器，利用每分鐘80轉(zhuǎn)以下的轉(zhuǎn)速，慢慢擠壓、咀嚼式的榨汁技術(shù)榨汁的，不但出汁率高而且還噪音低。圖：非金屬螺旋式咀嚼推進器Omega是慢速榨汁機鼻祖追述起榨汁機的歷史來，可以說，慢速榨汁的理念跟技術(shù)，那絕對是非Omega創(chuàng)始人RobertLeo莫屬。早在上世紀(jì)90年代，Omega就將慢速榨汁機的轉(zhuǎn)速定為60轉(zhuǎn)/分、70轉(zhuǎn)/分、80轉(zhuǎn)/分三種標(biāo)準(zhǔn)，并正式宣布提供高端商用級標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在逐步收到用戶的認(rèn)可，占領(lǐng)市場的同時，后來在全世界都出現(xiàn)了大量的模仿者，其中不乏一些大的企業(yè)，當(dāng)然，也少不了中國企業(yè)的參與，最近咱們還能在電視上看到國產(chǎn)某陽慢速榨汁機的廣告呢。除了果汁，Omega榨汁機還可以做果蔬混合榨汁、研磨咖啡豆、果泥、水果冰激凌、碎菜、豆?jié){、嬰兒糊狀食物、堅果醬，最厲害的是，居然還能做西式面包棒跟意式/中式面條，在同類產(chǎn)品中，它是設(shè)計最棒的，并且擁有緊湊的體積，優(yōu)雅美麗的外觀和極高的出汁率。Omega的創(chuàng)新慢速榨汁機對人們追求的綠色健康生活起到了顛覆傳統(tǒng)的影響。依靠慢速技術(shù)擠壓果蔬中的汁，可以完美保持果蔬汁的色澤跟自然的口味，同時完整的保留其中的酶和維生素等營養(yǎng)物質(zhì)。尤其是Omega的水平橫式榨汁機更是其代表作。水平慢速榨汁機Omeg根據(jù)人們對小麥草榨汁這一需求研發(fā)了世界首款水平慢速榨汁機，并且向美國專利商標(biāo)局申請了這一雙絞輪的設(shè)計結(jié)構(gòu)技術(shù)專利。圖：1993年Omega向美國專利商標(biāo)局注冊的世界首款水平慢速榨汁機隨著產(chǎn)品設(shè)計理念的革新和材料領(lǐng)域的新發(fā)展，Omega最終將橫式慢速榨汁機的雙絞輪技術(shù)完善為今天我們所看到的J8227系列上的ULTEM單軸設(shè)計，同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有了巨大的改進。經(jīng)過幾年的改善，最終成就了今天的J8227系列在北美市場占有率第一的輝煌，伴隨而來的是眾多世界級的榮譽。圖：OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機更讓人興奮、幸福的一件事是，為了一睹高端大氣上檔次的土豪級Omega榨汁機，小編君拿到了這款OmegaJ8227HDS-C，下面讓我們一塊開箱拆了它吧。圖：J8227HDS-C外包裝食品安是國人最近幾年遇到的最頭疼的問題之一，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機，最大的特點之一，就是整機采用的是全球頂級的醫(yī)用級ULTEM（聚醚酰亞胺PEI塑料）不含BPA（雙酚基丙烷）而且符合最嚴(yán)苛的食品、電器以及人體電磁環(huán)境的安全要求，這點優(yōu)勢還是很對得起國際大品牌的。圖：榨西柚汁Omega的這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機，不但出汁率非常高，而且渣汁分離也很徹底，最大程度地保留了水果原有的營養(yǎng)跟口感。Amazon的優(yōu)勢依靠Amazon（亞馬遜）享譽全球電商界的聲譽跟服務(wù)實力，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機在中國地區(qū)授權(quán)的唯一銷售平臺，就交給了亞馬遜中國，并負(fù)責(zé)直接銷售和發(fā)貨。另外，除了這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機外，Omega的另兩款立式慢速榨汁機VRT372HDR-C、VRT372HDS-C也享受同樣立減1000元現(xiàn)金的活動。圖：OmegaVRT372系列立式榨汁機完善、貼心、方便、有保障的售后服務(wù)Omega為了中國地區(qū)的用戶能一如既往地得到如同歐美用戶一樣的服務(wù)，在通過將近一年的考察之后，于2013年8月，Omega的母公司TheLegacy集團和寧波MegaVita公司正式建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，授權(quán)MegaVita為TheLegacy集團在中國區(qū)域的產(chǎn)品總代理和品牌管理。中國大陸地區(qū)的用戶可以很放心購買使用這款榨汁機了，高大上的大品牌＋方便的售后服務(wù)還是很值得大家入手的。

1月14日消息，在進入中國市場多年以后，德國老牌兒童安全座椅品牌Kiddy（奇蒂）終于以官方身份在天貓開出了“Kiddy官方旗艦店”。從店內(nèi)發(fā)現(xiàn)，目前，Kiddy官方旗艦店共上線了近20款商品，包含安全座椅、推車、配件三大品類，售價區(qū)間為99~3399元。其不僅在產(chǎn)品安全性和獨特設(shè)計的優(yōu)勢上做文章，產(chǎn)品的中文名字也十分有趣，比如守護者、超能者、領(lǐng)航者、鳳凰騎士等。當(dāng)然，除了Kiddy天貓官方旗艦店外，此前天貓、京東等電商平臺上已有多家專營店售賣Kiddy品牌的安全座椅。同時，不少中國消費者也會通過海淘的方式購買Kiddy品牌的其他產(chǎn)品，包括爬行墊、搖籃專用太陽傘、嬰兒背帶以及背包等。據(jù)了解，Kiddy是歐洲三大兒童安全座椅品牌之一，1966年成立于德國慕尼黑，如今的銷售范圍已拓展到全球40多個國家。其于2008年來到中國，并于2013年在上海設(shè)立亞太區(qū)直屬分公司——上?；聝和闷焚Q(mào)易有限公司。目前，該公司已擁有代理商、經(jīng)銷商80余家，專業(yè)終端銷售門店超500家，覆蓋中國20多個省、市、自治區(qū)。

1月15日消息，隨著我國跨境電商相關(guān)政策的逐漸放開，海關(guān)相關(guān)法規(guī)和公告的發(fā)布也愈加頻繁。據(jù)獲悉，中國海關(guān)近日推出了官方App“海關(guān)發(fā)布”，同時在安卓和iOS兩個平臺上線。據(jù)海關(guān)官方介紹，推出App的目的是為適應(yīng)新媒體的快速發(fā)展，擴大海關(guān)宣傳影響力。App將與海關(guān)總署門戶網(wǎng)站同步發(fā)布新聞資訊、統(tǒng)計快報、法律法規(guī)、總署令和總署公告等信息。據(jù)了解，除上述資訊外，海關(guān)發(fā)布App還設(shè)置了交流互動、信息公開和在線服務(wù)三個頻道。在“交流互動”頻道中，用戶可以查看在線訪談的時間、內(nèi)容、嘉賓講話、網(wǎng)友提問及回答等信息。而“信息公開”頻道除了可以查看總署概況、領(lǐng)導(dǎo)成員等信息外，還設(shè)置了通關(guān)導(dǎo)航頁面，供用戶查看快件通關(guān)、暫時進出境通關(guān)和旅客進出境通關(guān)的服務(wù)指南和有關(guān)規(guī)定。在“在線服務(wù)”頻道中，用戶則可以進行通關(guān)狀態(tài)、通關(guān)參數(shù)、艙單信息和企業(yè)情況的查詢。此外，App還提供了全內(nèi)容檢索功能和第三方服務(wù)分享功能，提供下屬一級海關(guān)地圖查詢服務(wù)、語音導(dǎo)航及GPS導(dǎo)航定位服務(wù)等功能。

有印度版ASOS之稱的印度時尚電商KoovsPLC周二表示擬新融資450英鎊，進行下一步發(fā)展，該集團首席執(zhí)行官MaryTurner表示此次融資主要為公司下一步發(fā)展，亦體現(xiàn)了投資者對公司未來的前景預(yù)期有信心。MaryTurner表示將加大品牌影響，亦擴大KoovsPLC品牌的影響力，此前該公司曾進行內(nèi)部董事會110萬英鎊的融資。KoovsPLC由ASOSPLC前董事會主席WaheedAlli于2012年創(chuàng)立，2012從ASOS辭職之后，WaheedAlli同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商HimachalFuturisticCommunicationsLtd.背后的Nahata家族創(chuàng)立了以印度快速增長的年輕中產(chǎn)階級為目標(biāo)顧客的時尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。該公司于2014年3月10日成功募資2200萬英鎊后登陸倫敦證券交易所另類投資市場AIM版塊，首日報收184便士，較發(fā)行價150便士大漲26.67%，市值近4500萬英鎊。不過2014年ASOSPLC的股價暴跌亦影響KoovsPLC的表現(xiàn)，該公司股價隨后迅速下跌，目前市價不足24便士。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，KoovsPLC截止2015年9月30日上半財年凈銷售2.82億印度盧比，約合280萬英鎊，同比上漲196%，活躍用戶上漲220%至18.2萬。

1月14日消息，隨著跨境電商模式越趨成熟，玩法也變得越來越豐富，連健康行業(yè)也開始套上跨境電商的光環(huán)了。據(jù)獲悉，日前，從事大健康和母嬰行業(yè)的電商服務(wù)企業(yè)卓益集團上線了旗下名為海享購的海外購物app。據(jù)了解，海享購采取的是“直采自營+健康服務(wù)“的運營模式，產(chǎn)品從保稅區(qū)發(fā)貨，在送至消費者手上。而跟其他海外購物類跨境電商不同，海享購主要專注于大健康這一垂直領(lǐng)域，除了提供購物功能外，海享購還給用戶提供健康監(jiān)測服務(wù)，把購物類app進行工具化改造，將健康自測、需求查詢、健康知識分享全部集合在app內(nèi)?！按蠼】惦娚滩煌趯めt(yī)問藥，你有病，我有藥，一切都有醫(yī)生指導(dǎo)；也不同于看見價格就剁手的全品類平臺，你有折扣，我有明確需求，合適就買；而是要先發(fā)現(xiàn)具體身體需求，再發(fā)現(xiàn)功能需求，再發(fā)現(xiàn)對應(yīng)產(chǎn)品，產(chǎn)品還要做到安全、放心、有效，如此才能安然下單、安心使用。”海享購負(fù)責(zé)人說道。此外，該負(fù)責(zé)人還表示，除了把購物app工具化改造這一特色外，海享網(wǎng)還采取了會員制模式，讓會員可以實時定制自己的健康方案，并享受海享購線下周邊的健康服務(wù)資源。據(jù)了解到，海享網(wǎng)的母公司卓益集團成立于2008年，主要服務(wù)于大健康和母嬰消費人群，并給海外品牌商提供品牌推廣，倉儲物流通關(guān)、數(shù)據(jù)研究指導(dǎo)、銷售平臺渠道等服務(wù)。

近日，中國最大圖書電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會。來自全國近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長俞渝、高級副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰，榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎，并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示，閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè)，推進“全民閱讀”，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的全民閱讀，是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑o論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端，無論閱讀是深度還是碎片，當(dāng)當(dāng)都會推出相應(yīng)產(chǎn)品，“我相信文字的誘惑，我也相信技術(shù)的力量，我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起，為全國讀者送上更多、更好的讀物?！睒?gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開書店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書的兩個重要動作，備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_書店”“我們怎么做?”三個問題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困，發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力，幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬，重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺，讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開書店?實體書店能大大提升顧客的購物體驗，有效解決供應(yīng)鏈效率問題，同時響應(yīng)政府“書香社會”的號召，而商業(yè)地產(chǎn)過剩為實體書店的發(fā)展帶來機會。當(dāng)當(dāng)鼓勵出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書，并在當(dāng)當(dāng)開店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù)，物流及倉儲。當(dāng)當(dāng)要做的是，成為線上線下的文化地標(biāo)。”2015銷售額破百億，2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書2015年的經(jīng)營業(yè)績。“2015年當(dāng)當(dāng)自營圖書銷售額過百億碼洋，其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售碼洋超過1億元?！笨偨Y(jié)了2015年的圖書市場表現(xiàn)：“更多暢銷，更多常銷;新書迅速引爆，經(jīng)典再沖榜首。”2015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷量均過百萬冊。銷量過1萬冊的圖書達到3736種?！斑@得益于通過按類、按社、按品分級管理，按級別分配流量的方式對重點品進行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬種圖書商品提供強大支撐，通過AlsoBuy、AlsoView、用戶標(biāo)簽的方式為用戶挖掘好書并對用戶進行精準(zhǔn)推薦，大大提升轉(zhuǎn)化率。此外，大數(shù)據(jù)可以預(yù)測銷量，使圖書預(yù)售常態(tài)化，營銷資源提前啟動，大幅降低出版社庫存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書的運營方向，由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動、良性行業(yè)生態(tài)三個方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面，當(dāng)當(dāng)強調(diào)發(fā)揮最大圖書電商的社會責(zé)任：解決出版社行業(yè)痛點、堅決打擊盜版、維護行業(yè)價格體系，維護供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示，2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局，依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬數(shù)字閱讀用戶。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書總量達30萬種，下載冊數(shù)約1億冊，活躍用戶平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書APP日常閱讀時長超過1小時。2016年，當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級，從圖書社區(qū)電商升級為內(nèi)容社群電商，搭建集場景化購書、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級分析師王小星對近年來線上圖書市場的發(fā)展趨勢進行了多維度分析。他表示，以當(dāng)當(dāng)讀書為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺和內(nèi)容消費平臺將讀者、作者、消費者用社區(qū)的方式組織起來形成一個良性的內(nèi)容生態(tài)，為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為，線上線下融合是圖書零售市場的又一發(fā)展趨勢。線上圖書零售強調(diào)方便快捷和價格優(yōu)勢，線下圖書零售市場強調(diào)氛圍和體驗。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開實體店，是對用戶購書體驗的二次升級。

1月12日消息，雖然過去三個月風(fēng)投市場不斷收緊，但主營SaaSERP的上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司告訴說，他們已獲得阿米巴資本聯(lián)合吳宵光的千萬級天使投資。聚水潭CEO駱海東表示，聚水潭從早期推出“商家ERP管理”，到“線上分銷管理”，再到如今的“第三方倉儲管理”和“協(xié)同供應(yīng)鏈管理”。本輪融資完成后，聚水潭還將在“ERP+”概念下不斷推出新產(chǎn)品，最終形成一個為企業(yè)服務(wù)的協(xié)同平臺。同時，融資的另一大用處是，進一步擴充團隊以拓展商家市場。據(jù)聚水潭方面介紹，成立于2014年的聚水潭聚集了一群來自阿里巴巴、麥包包等公司的技術(shù)、倉管及市場營銷人才，創(chuàng)始團隊擁有近二十年傳統(tǒng)及電商企業(yè)的ERP實踐經(jīng)驗。據(jù)聚水潭CEO駱海東介紹，系統(tǒng)上線僅20個月，累計超過2.5萬商家注冊使用。自成立一共經(jīng)歷了兩次“雙十一”以及“雙十二”的考驗，在2014年和2015年“雙十一”當(dāng)天，聚水潭SaaSERP系統(tǒng)處理了近千萬訂單。在聚水潭的天使投資人、騰訊電商曾經(jīng)的掌舵人、現(xiàn)在的微光創(chuàng)投合伙人吳宵光看來，傳統(tǒng)行業(yè)各個鏈條正在慢慢在線化、移動化，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條效率提升提供服務(wù)的公司，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代會有重大發(fā)展機遇。阿米巴資本管理合伙人趙鴻所表示，阿米巴資本關(guān)注的領(lǐng)域主要包括電商、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融和廣告技術(shù)等五個方向。

1月12日消息，京東與廣州易江南貿(mào)易有限責(zé)任公司達成戰(zhàn)略合作，在廣州市白云機場跨境保稅區(qū)正式開啟國內(nèi)首個跨境保稅生鮮自營倉。京東方面表示，利用京東跨境保稅生鮮自營倉，京東將大幅縮短從海外直采進口生鮮品類的供應(yīng)鏈流程，減少中間流通環(huán)節(jié)。產(chǎn)品從農(nóng)場采摘、打包、空運至京東跨境保稅生鮮自營倉，經(jīng)過國家檢驗檢疫局現(xiàn)場檢驗檢疫，確保商品品質(zhì)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)后，就能進行分揀、配送。據(jù)京東方面透露，目前，該倉將全部采用京東的倉配體系，主要倉配進口水果、進口鮮花、進口乳制品三大品類。產(chǎn)品從國外農(nóng)場抵達消費者手上，整個過程只需要4天。京東集團副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁王笑松表示，京東生鮮一直在海外直采方面積極布局，而在2016年，京東生鮮計劃將在國內(nèi)布局多個跨境保稅生鮮自營倉，持續(xù)豐富海外直采生鮮品類，擴大跨境生鮮配送范圍。此外，據(jù)了解到，該保稅生鮮自營倉另外一個合作伙伴易江南為廣州首家生鮮電商跨境平臺，其母公司為廣州江南果菜批發(fā)市場。廣州江南果菜批發(fā)市場的進口水果占了全國進口水果交易總額的過半份額，水果、蔬菜交易量連續(xù)11年排名全國首位，供貨網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

記者10日從中國政府網(wǎng)獲悉，國務(wù)院常務(wù)會議決定在廣州、深圳、天津、上海、重慶、合肥、鄭州、成都、大連、寧波、青島、蘇州12市新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)(下稱“綜試區(qū)”)，復(fù)制推廣杭州“六大體系兩大平臺”經(jīng)驗做法?？缇畴娚淌俏覈臧l(fā)展最為迅猛的外貿(mào)新業(yè)態(tài)，設(shè)立綜試區(qū)的目的是用新模式為外貿(mào)發(fā)展提供新支撐。2015年3月，我國設(shè)立中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，這是第一批也是全國首個綜試區(qū)。杭州隨后推出了55項創(chuàng)新政策舉措。截至2015年11月底，杭州跨境電商交易規(guī)模從2014年的不足2000萬美元快速增至30.4億美元。上線備案傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量大幅增加，產(chǎn)業(yè)集聚和帶動效應(yīng)開始顯現(xiàn)。國新辦8日舉行新設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)有關(guān)情況政策吹風(fēng)會透露，包括廣州、深圳在內(nèi)的12市將復(fù)制杭州經(jīng)驗。一是構(gòu)建六大體系，包括企業(yè)、金融機構(gòu)、監(jiān)管部門等信息互聯(lián)互通的信息共享體系，一站式的在線金融服務(wù)體系，全程可驗可測可控的智能物流體系，分類監(jiān)管、部門共享和有序公開的電子商務(wù)信用體系，以及為企業(yè)經(jīng)營、政府監(jiān)管提供服務(wù)保障的統(tǒng)計監(jiān)測體系和風(fēng)險防控體系。二是建設(shè)線上“單一窗口”和線下“綜合園區(qū)”兩個平臺，實現(xiàn)政府部門間信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助，匯聚物流、金融等配套設(shè)施和服務(wù)，為跨境電子商務(wù)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，以更加便捷高效的新模式釋放市場活力，促進企業(yè)降成本、增效益，支撐外貿(mào)優(yōu)進優(yōu)出、升級發(fā)展。我省包括廣深在內(nèi)的多個城市跨境電商近來發(fā)展迅猛。廣州市財政從2013年起連續(xù)5年每年投入5億元扶持電子商務(wù)和跨境電商發(fā)展。2015年1—10月，廣州跨境電商進出口額約10億美元，增長9.2倍。全市開展跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)已有777家，超過500家企業(yè)進駐跨境電商園區(qū)。全市跨境電商體驗店或展示店從無到有，迅速涌現(xiàn)出超過20家。深圳是典型跨境電商出口城市，每天有200萬個裝有數(shù)碼產(chǎn)品、電子配件等的小包裹通過各種物流途徑進出境。據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳目前擁有獨立B2C企業(yè)和大賣家超過5000家，活躍賣家數(shù)占全國40%。2015年1-6月，深圳跨境電商交易額達131.81億美元，較去年同期上漲131.65%。東莞跨境電商也非?；钴S，擁有大量外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)和平臺企業(yè)，2015年跨境電商交易額預(yù)計約4.2億美元。

1月12日消息，據(jù)最新獲悉，奢侈品電商平臺“必奢”于日前舉行平臺上線發(fā)布會，并正式簽約黃曉明成為必奢的首席品控官。據(jù)了解，必奢的創(chuàng)始人為名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富。在2013年成立的名創(chuàng)優(yōu)品主打“十元店”概念，不到兩年的時間在全球開店1100家，營收突破50億元。此次創(chuàng)立必奢商城，是葉國富對跨境奢侈品電商的首次嘗試。提及創(chuàng)立必奢的理由，葉國富認(rèn)為，奢侈品市場是一個風(fēng)口。“國內(nèi)奢侈品消費需求增長，但國內(nèi)缺少一個專業(yè)專注的奢侈品平臺。創(chuàng)立必奢是‘名創(chuàng)模式’小而精的理念的延續(xù)?！彼f道。在選品方面，葉富國表示，必奢堅持買手批量直采的模式，通過分析全球市場潮流趨勢，甄選出最具典范的大牌精品。而現(xiàn)在整個必奢的貨源有50%均為品牌商提供，另外50%為經(jīng)銷商供貨。除此之外，葉富國還透露，目前，必奢已經(jīng)獲取塞曼投資的幾千萬元投資，預(yù)計5年內(nèi)能獲取回報，在2016年計劃發(fā)展50萬活躍用戶。據(jù)悉，必奢經(jīng)營的商品類目包括服裝、鞋包、配飾、化妝品等，目前已與CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等數(shù)十家國際一線知名品牌建立了合作關(guān)系。而作為必奢的首席品控官，黃曉明已經(jīng)是明星跨界玩電商的老手了。據(jù)了解，早在2010年，黃曉明就成立了曉明工作室并投資了互聯(lián)網(wǎng)項目。2014年，黃曉明與李冰冰、任泉共同出資創(chuàng)建了明星風(fēng)投機構(gòu)StarVC，并先后投資了韓都衣舍、果殼網(wǎng)、人人快遞等電商企業(yè)。

1月11日消息，日前，貝貝網(wǎng)被爆北京分部已經(jīng)在去年11月底裁撤，對此有業(yè)內(nèi)人士指出，這是由于大規(guī)模燒錢打價格戰(zhàn)致使貝貝網(wǎng)資金不足、戰(zhàn)略收縮。今日，高榕資本創(chuàng)始人張震為貝貝網(wǎng)“缺錢”的傳言進行辟謠。張震表示，“目前為止，貝貝網(wǎng)賬上的現(xiàn)金一直超過其歷史融資額的總和，未來現(xiàn)金流會越來越好。”另外，據(jù)張震透露，貝貝網(wǎng)的GMV(GrossMerchandiseVolume，拍下訂單金額)與聚美一個量級，超過唯品會的母嬰品類。貝貝網(wǎng)于2014年上線，是目前國內(nèi)最大的母嬰垂直電商，上線九個月就先后獲得了1.5億人民幣的B輪融資和1億美金的C輪融資，而這其中都有高榕資本的身影。

剛剛過去的2015年被公認(rèn)為跨境電商洗牌年，越來越多的巨頭開始在這個領(lǐng)域掘金，而一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者或者小玩家生存越來越艱難。韓國市場或許是其中的典型代表，從年初的刀光劍影到年尾的短暫和平，跨境電商們似乎已經(jīng)將韓國的市場管分殆盡。而跨境電商的背后，卻是實體銷量的逐步衰退。瘋長的韓國貿(mào)易市場2015年12月20日，《中華人民共和國政府與大韓民國政府自由貿(mào)易協(xié)定》正式生效后第一次降稅，并于2016年1月1日實現(xiàn)第二次降稅，這意味著在經(jīng)過10年后，韓國79%的產(chǎn)品將實現(xiàn)零關(guān)稅，經(jīng)過最長20年過渡期后，韓國92%的產(chǎn)品將對中國實現(xiàn)零關(guān)稅。數(shù)字背后折射出的是中國依然是韓國最重要的貿(mào)易伙伴，根據(jù)韓國關(guān)稅廳數(shù)據(jù)顯示，2014年韓國僅化妝品的出口額就達到19.2億美元（約合121.82億人民幣），同比增長50.4%。其中韓國對中國的化妝品出口額同比大增89%，達到6億美元（約合38.07億人民幣），幾乎占了韓國化妝品出口總額的三分之一，超過了第二名中國香港（4.1億美元）和第三名美國（1.6億美元）的總和。更重要的是，那些傳說中的“中國大媽”甚至改變了韓國零售業(yè)賣場的排名。數(shù)字顯示，2014年首爾樂天免稅店總店的銷售額達到1.9萬億韓元，同比增長超過20%并成為韓國零售業(yè)居首位賣場，一舉超過了銷售額為1.8萬多億韓元的樂天百貨商店總店。2015年年初，騰訊科技在首爾明洞免稅店化妝品專柜向多位來自中國的游客了解發(fā)現(xiàn)，絕大部分中國游客購買商品金額超過人民幣萬元，甚至相當(dāng)數(shù)量超過10萬元。來自韓國產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示，2014年中國游客在韓國的人均消費為人民幣1萬2千人民幣?？缇畴娚碳邪l(fā)力韓國這樣龐大的市場自然引發(fā)了跨境電商的賣命爭奪。今年年初起，圍繞韓國市場的跨境電商爭奪戰(zhàn)正式開打。2月，為尋求“極速免稅店”業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐以及部分高管團隊拜訪了韓國60多家品牌商并舉行高端晚宴；3月25日，唯品會宣布與大韓貿(mào)易投資振興公社簽署合作備忘錄；僅一天后，京東創(chuàng)始人劉強東(微博)在首爾宣布京東“韓國館”正式啟動；同樣在3月，阿里巴巴確認(rèn)與200多家韓國公司洽談電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作，隨后阿里巴巴董事局主席馬云(微博)在韓國揭幕天貓韓國館更是顯示出這家國內(nèi)電商超級巨頭對韓國市場的重視。在跨境電商紛紛發(fā)力的另一面則是中國的跨境電商在韓國受到的異乎尋常的追捧。數(shù)據(jù)顯示目前韓國女性居民僅有2000多萬，而在中國，僅僅聚美優(yōu)品的女性用戶數(shù)就超過2000萬人。更何況韓國化妝品牌尤其是新興品牌數(shù)目眾多，中國毫無疑問是提升銷量的最佳選擇。但由于在中國開設(shè)裝柜需要經(jīng)過多層審批，新品更是需要1-2年手續(xù)后才能進入中國。不少韓國化妝品牌看著中國巨大蛋糕卻無法分食，還要頭疼假冒產(chǎn)品造成的品牌傷害。此時興起的中國跨境電商讓韓國的品牌們有了絕佳的選擇，絕大多數(shù)的韓國品牌都愿意為了中國市場擴大產(chǎn)能，甚至一些品牌愿意給中國電商們生產(chǎn)特供商品。最新的消息是去年年底跨境母嬰電商蜜芽與好奇Huggies簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并成為首家在海外與國際高端紙尿褲品牌簽約的跨境電商。據(jù)介紹，韓國大田好奇工廠是全球最高標(biāo)準(zhǔn)的紙尿褲工廠，擁有7條全自動產(chǎn)化線，每分鐘生產(chǎn)1200片紙尿褲。和其他的韓國相關(guān)品牌類似，韓國大田好奇工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對騰訊科技表示，未來或許會引進更多生產(chǎn)線來供應(yīng)中國市場，其中一些質(zhì)量特別好的產(chǎn)品更是僅供中國市場銷售。蜜芽創(chuàng)始人劉楠則對騰訊科技表示：“在跨境電商的幾個重點發(fā)力國家中，韓日澳對中國跨境電商更加友好，而歐洲相對保守。蜜芽關(guān)注韓國的品類包括化妝品、食品以及母嬰用品，在今年6、7月的時候就已經(jīng)和韓國很多食品公司建立了直接聯(lián)系?！毕鄬Σ蕣y系列，韓國母嬰品牌在中國知名度并不算高，但劉楠表示：“很多韓國知名化妝品品牌都在開拓自己的母嬰線，這些業(yè)務(wù)未來蜜芽將會大力發(fā)展?！睂嶓w銷售正在受到?jīng)_擊在跨境電商的一片紅火背后，韓國的實體市場卻開始走向萎靡狀態(tài)。以韓國最受中國消費者喜愛的化妝品為例，在搜索引擎上以“明洞＋化妝品”為關(guān)鍵詞搜索，相關(guān)信息超過130萬，一些時尚類網(wǎng)站則直接將明洞稱為“化妝品圣地”。今年年初時，韓國市場還廣受關(guān)注，首爾的明洞免稅店滿是中國面孔，但隨后故事開始變得不同。去年6月12日，韓國一名中東呼吸綜合征(MERS)確診患者死亡，這標(biāo)志著MERS患者死亡人數(shù)達到11人，確診患者為126人。隨后MERS開始引發(fā)恐慌，據(jù)韓國《中央日報》報道稱，在濟州市連洞寶健街道，午飯時間本應(yīng)人頭攢動，可現(xiàn)實情況卻空空蕩蕩。這里原本是赴濟州島旅游的中國游客必到的景點，但在長達450米的街道上，中國游客不到10人。當(dāng)?shù)厣倘吮г狗Q，“從這個月初開始，中國游客的數(shù)量急劇減少?！备鶕?jù)濟州島官方統(tǒng)計，到去年6月9日為止，取消日程的韓國游客有35000余人，外國游客達32000余人，共計67000余人。而韓國的近鄰日本則成為了中國游客們的新寵。據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計，2015年1～9月訪日中國游客的旅游消費額為上年同期的2.6倍，高達1.1萬億日元，人均消費則超過1.2萬元人民幣。2015年，形容中國游客在日購物出手豪爽的“爆買”，在日本已經(jīng)從一個新奇話題變成了全民話題。12月1日，“爆買”一詞脫穎而出，獲得2015年度日本“新語——流行語大獎”。去年年底，騰訊科技發(fā)現(xiàn)，MERS過去后的韓國明洞、樂天免稅店依然是中國面孔占據(jù)大多數(shù)，但和年初的一擲萬金相比，中國消費者顯得更加理性。據(jù)騰訊科技觀察，大多數(shù)中國消費者購買金額并未超過萬元人民幣，甚至一些游客購買金額不足千元。一位游客的觀點或許能夠說明問題：“大多數(shù)品牌在跨境電商平臺上都有銷售，價格和免稅店的價格幾乎不相上下。只有一些在跨境電商平臺上暫時沒有授權(quán)的品牌，才會在韓國本土購買?！薄跋鄬碚f韓國的品牌價格普遍較低，這也就意味著在現(xiàn)在的跨境電商征稅體系下，韓國的商品有更大優(yōu)勢。”在劉楠看來，跨境電商在韓國擁有比日本更好的優(yōu)勢。

2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙，既要面對經(jīng)濟下行帶來的銷售壓力，又要面對可能被“換了姓名”的危機，同時還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷售額位列第7，成功擠進“千億俱樂部”。面對前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”，其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個業(yè)務(wù)模塊：第一是日常用品、外賣等購物，由樓盤周邊商家或者一級供應(yīng)商直接供貨；第二是生鮮購物，主打原產(chǎn)地直供；第三是提供物業(yè)費、水費的查詢與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù)；第五，在未來將提供“一鍵咨詢”服務(wù)，用戶可進行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說，“旺管家”APP在2015年3月上線初級版本，只在順德碧桂園小范圍試運行，目前來看效果良好，所以正式開始大規(guī)模對外招商，希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解，此次招商同時面對美容護理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級代理商，碧桂園主要采取購買的方式合作，供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說，未來碧桂園有可能會在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉，對于商品配送，可能會采取兩種方式，其一是微倉的管理團隊負(fù)責(zé)配送；其二是物業(yè)團隊即保安負(fù)責(zé)配送。對于未來是否會在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線下只會通過廣告宣傳，或者做商品臨時展示，不會單獨開設(shè)店鋪經(jīng)營。據(jù)發(fā)現(xiàn)，“旺管家”最早試運營的順德碧桂園區(qū)，其平臺上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn)，用戶下單后由商家發(fā)貨，產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送，部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點前下單，即可當(dāng)日發(fā)貨，15點后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市（現(xiàn)改名萬田超市）負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時代據(jù)了解到，“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個樓盤上線，其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對外招商介紹中稱，碧桂園在全國近300個社區(qū)樓盤，覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預(yù)測，旺管家平臺服務(wù)的潛在人群約300萬。業(yè)內(nèi)人士分析稱，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺，一方面是要補缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達到銷售樓盤的最終目的，“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口，未來一定會嫁接賣房營銷渠道，銷售碧桂園的新房或者二手房?！睋?jù)其介紹，物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，相對于其他房地產(chǎn)商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來，是不錯的選擇。另一方面，O2O經(jīng)過半年多的燃燒，普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動重模式的線下，實現(xiàn)線上線下的打通融合，基本很難。相反，線下背景通過在線化和數(shù)字化實現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產(chǎn)商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說，今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢?！伴_發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢，因為凡是大型房地產(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團隊，在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡便?！钡屬u房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務(wù)，靠譜嗎？如何面對強大的對手？據(jù)了解，探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年，已經(jīng)在香港上市的“彩生活”，主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴展用戶?；幽暝?014年曾表示推出一個全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見到相關(guān)產(chǎn)品上線；而萬科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外，可以直接在線上進行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實體店和APP打通線上線下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達號、建立跨境電商倉；正榮集團與微信支付合作，將推出全國首個微信定制社區(qū)；華潤五彩城致力于微信服務(wù)號的運營，助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情，但并沒有真正探索出成熟的模式，各家的著重點也極不相同。萬科的著眼點在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號等觸網(wǎng)階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求，但卻與往線下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣，如何與百度外賣、餓了么等大平臺瘋狂補貼的打法抗衡？賣商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對手面前，碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎？在司智看來，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+，管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進行思考與管理，同時還要獲得集團內(nèi)部的授權(quán)和資金支持，這三個方面如有一方存在短板，都會導(dǎo)致這個房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難。“但是如果社區(qū)O2O這條路走的好的話，對于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動作用?！?/div>