電商
北京時(shí)間1月8日早間消息,電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司Jet.com將采用亞馬遜與好市多結(jié)合的方式,為那些愿意支付50美元年費(fèi)的消費(fèi)者提供優(yōu)惠價(jià)格。Jet.com的創(chuàng)始人是馬克·勞爾(MarcLore),他曾是母嬰用品電商網(wǎng)站Diapers.com的創(chuàng)始人。與亞馬遜類似,Jet.com計(jì)劃銷售各類產(chǎn)品,包括服飾、圖書、電子產(chǎn)品、嬰兒用品、體育用品。但與亞馬遜不同的是,該公司并不會(huì)向所有人開放:在經(jīng)過90天的免費(fèi)試用期后,必須支付一筆會(huì)員費(fèi)才能繼續(xù)使用。但作為回報(bào),Jet.com號(hào)稱其價(jià)格較其他網(wǎng)店低10%至15%。亞馬遜也會(huì)收取99美元的金牌會(huì)員年費(fèi),為其提供免費(fèi)的兩日送達(dá)服務(wù),但不對商品價(jià)格作出任何承諾。好市多每年則會(huì)收取55美元的會(huì)員費(fèi)。Jet.com解釋稱,該公司之所以能提供低價(jià),是因?yàn)樗麄冎粶?zhǔn)備通過會(huì)員費(fèi)賺錢——他們的商品全部都是零利潤。該公司還表示,他們的低價(jià)源自流程透明度的提升,并將采取更多措施節(jié)約成本。例如,該公司可能選擇陸運(yùn),不會(huì)采取空運(yùn)方式,或者會(huì)將多個(gè)訂單打包成一個(gè)運(yùn)單。如果愿意使用儲(chǔ)蓄卡支付,用戶還可以節(jié)約更多資金,因?yàn)檫@類銀行卡的手續(xù)費(fèi)低于信用卡。另外,在本地采購的商品成本也低于長距離運(yùn)輸后交付的產(chǎn)品?!爱?dāng)我們向你展示商品時(shí),不是因?yàn)槲覀兿胗盟嶅X,也不是因?yàn)槲覀兿肭蹇諑齑?,而是因?yàn)槲覀冋嫘恼J(rèn)為這是筆好交易?!眲跔栒f。與eBay或阿里巴巴一樣,Jet.com主要將采用集市模式運(yùn)營,因此該公司需要與其他零售商展開合作。但這同時(shí)也表明,Jet.com不會(huì)擁有自己的庫存,從而大筆節(jié)省費(fèi)用。不過,這并不意味著勞爾的創(chuàng)意成本很低,或者沒有風(fēng)險(xiǎn)。這家100人的公司已經(jīng)融資8000萬美元,他還計(jì)劃在未來6年融資6億美元,其中絕大多數(shù)都將用于市場推廣。去年11月,新澤西州的Hoboken公司開始通過一種罕見的方式為Jet.com展開推廣:向早期的活躍用戶提供股票期權(quán)。Jet.com表示,該公司目前已經(jīng)與一些零售商簽約,包括索尼商店、TigerDirect.com、西爾斯百貨,以及數(shù)以百計(jì)的小型零售商。該公司將在本月晚些時(shí)候展開非公開測試。
一起惠2015-01-09 09:45:11852 次
1月8日下午消息,1號(hào)店董事長于剛發(fā)布2014年業(yè)績:截止2014年底,1號(hào)店在線銷售商品超過800萬,注冊用戶接近9000萬,移動(dòng)注冊用戶超過3600萬,訂單占比超過40%,在全國8大城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),在11個(gè)城市實(shí)現(xiàn)自營商品58元包郵。不過于剛并沒有披露具體的銷售額數(shù)據(jù)。他表示,2014年1號(hào)店實(shí)現(xiàn)同比2013年品類翻番,目前在售商品超過800萬種,涵蓋食品飲料、酒水、生鮮、進(jìn)口食品、美容化妝、個(gè)人護(hù)理、服飾鞋靴等?!笆称酚绕涫沁M(jìn)口食品,還有手機(jī)分類非常受消費(fèi)者親睞,生鮮、流行百貨、美護(hù)分類的發(fā)展迅速。”于剛介紹,以進(jìn)口食品為例,2013年底的品類為14,000種,2014年底已經(jīng)達(dá)到近70,000種,進(jìn)口牛奶2014年1-9月的銷量占整個(gè)進(jìn)口牛奶國內(nèi)線上銷售量的50%,占總進(jìn)口牛奶量的10%。1號(hào)店2014年還全面布局移動(dòng),推出“搖一搖”、“社區(qū)體驗(yàn)店”、“小區(qū)雷購”等創(chuàng)新嘗試。截至去年底,1號(hào)店擁有移動(dòng)注冊用戶超過3600萬,訂單占比達(dá)到40%以上。在5月18日“掌上1號(hào)店狂歡節(jié)”期間,移動(dòng)端銷售首度超越PC端,占比達(dá)到54%。而在雙11期間,1號(hào)店移動(dòng)端顧客數(shù)占比達(dá)到57.7%。于剛透露,價(jià)格策略將成為1號(hào)店2015年的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,“剁手價(jià)”、“1貴就賠”、“低50”是1號(hào)店2015年價(jià)格策略的三大標(biāo)簽。在進(jìn)一步鞏固北上廣深一線城市市場的同時(shí),將也通過多種渠道、多個(gè)模式深耕區(qū)域市場,往二三線城市下沉。據(jù)了解,去年在上海大本營之外,1號(hào)店借助獲得進(jìn)口商品直采資質(zhì)的優(yōu)勢,通過“進(jìn)口直采+分銷”形式,招募二三線城市分銷商,以拓展當(dāng)?shù)厥袌?,?號(hào)店的進(jìn)口直采商品輸送到這些區(qū)域。此外,1號(hào)店亦在一些二三線市場嘗試深入拓展,比如山西美特好和湖北宜昌站。在供應(yīng)鏈方面,以庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為例,目前1號(hào)店的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)降到10天以內(nèi)。自配送在全國8個(gè)城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),16個(gè)城市實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。2014年,1號(hào)店在上海、北京、天津、廣州等11個(gè)城市降低自營商品包郵門檻,實(shí)現(xiàn)58元包郵。在于剛看來,供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚套詈诵牡母偁幜?,他認(rèn)為電商未來的比拼就是供應(yīng)鏈,“我們需要在顧客需要的時(shí)間和地點(diǎn),以他需要的方式將商品送到他的手中。2015年,1號(hào)店將繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,為消費(fèi)者和我們的商家提供價(jià)值”。2014年,1號(hào)店在海購、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥、營銷和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面均有動(dòng)作。2014年9月,經(jīng)過三個(gè)月高效籌備的“1號(hào)海購”項(xiàng)目上線,以“保稅進(jìn)口”和“海外直郵”的雙模式為用戶帶來海外商品?!?號(hào)海購”現(xiàn)擁有近百家商家,在售商品達(dá)12,000種,來自美國、澳大利亞、日本、韓國、英國、德國、新西蘭、臺(tái)灣等地,品類覆蓋母嬰、美護(hù)、營養(yǎng)保健、進(jìn)口食品、3C、箱包、輕奢等。2014年4月,1號(hào)店面向供應(yīng)商、入駐商戶、第三方合作伙伴和顧客的全方位金融平臺(tái)“1金融”正式上線。目前,1號(hào)店已經(jīng)陸續(xù)推出的金融產(chǎn)品包括“1訂貸”、“1保貸”、“1元保險(xiǎn)”和“1號(hào)錢包”,并已經(jīng)為數(shù)千商家提供貸款金額數(shù)億元。對于當(dāng)下流行的O2O概念,除了在上海以外的區(qū)域試點(diǎn)以外,上海本地也有不少嘗試。比如2014年4月,1號(hào)店就推出了自己的首個(gè)O2O實(shí)踐項(xiàng)目——涵蓋了送貨集散地、顧客取貨點(diǎn)、營銷中心三大主題功能的中遠(yuǎn)兩灣城社區(qū)體驗(yàn)店。其后,1號(hào)店又陸續(xù)在古美灣、北新涇等地增設(shè)了線下社區(qū)體驗(yàn)店,并推出“社區(qū)團(tuán)”服務(wù),最快可在3小時(shí)內(nèi)完成社區(qū)內(nèi)的急速配送。12月,1號(hào)店在“社區(qū)團(tuán)”的基礎(chǔ)上推出“小區(qū)雷購”服務(wù),上海中環(huán)以內(nèi)的消費(fèi)者當(dāng)日16:00前通過1號(hào)店移動(dòng)客戶端選定區(qū)域下單,即可享受優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品及其他民生商品當(dāng)日包郵到家,所有產(chǎn)品保證價(jià)格低于1號(hào)店自營價(jià)。2014年8月,1號(hào)店獲得國家食品藥品監(jiān)督總局許可,從事互聯(lián)網(wǎng)藥品第三方平臺(tái)試點(diǎn)。截止目前,1號(hào)醫(yī)藥館在售醫(yī)藥商品數(shù)量已達(dá)25,000余種。
一起惠2015-01-09 09:44:211061 次
【一起惠訊】1月9日消息,今日,一起惠發(fā)現(xiàn)百麗集團(tuán)在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售渠道優(yōu)購官方旗艦店已經(jīng)暫時(shí)關(guān)閉,商品全部下架。進(jìn)入當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)購官方旗艦店后,頁面出現(xiàn)“goodbye2014,由于多種因素暫時(shí)關(guān)店歇業(yè)”的字樣。不僅店鋪內(nèi)的商品全部被清空,一起惠在當(dāng)當(dāng)中搜索百麗旗下各個(gè)品牌的名稱,也找不到相關(guān)的商品。為了解此事的具體情況,一起惠詢問了優(yōu)購時(shí)尚商城的相關(guān)負(fù)責(zé)人。優(yōu)購方面表示,該旗艦店確實(shí)是百麗電商在當(dāng)當(dāng)?shù)奈ㄒ还俜戒N售渠道,但是該店鋪只是暫時(shí)關(guān)閉,并不是說百麗電商業(yè)務(wù)從此退出當(dāng)當(dāng)?!斑@個(gè)情況是百麗電商根據(jù)各個(gè)渠道的經(jīng)營數(shù)據(jù)和方面情況考量所做出的舉動(dòng)。百麗電商和當(dāng)當(dāng)在進(jìn)行各方面的討論和協(xié)商,但也不能確定該店鋪什么時(shí)間會(huì)重新營業(yè)。百麗電商的新款即將上線,如果銷售火爆,供貨偏向于我們的優(yōu)購官網(wǎng)等渠道也有可能?!鄙鲜鋈耸恐赋?。對于關(guān)店事件,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面僅表示,這是百麗公司自身的戰(zhàn)略調(diào)整。針對百麗集團(tuán)為何在關(guān)閉當(dāng)當(dāng)?shù)钠炫灥赀@一問題,一起惠還咨詢了多位業(yè)內(nèi)人士。其中一位商家透露,出現(xiàn)這種情況可能和百麗集團(tuán)毛利紅線有關(guān)?!艾F(xiàn)在接近年底,各類財(cái)報(bào)都會(huì)匯總,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在年底也通過折800、團(tuán)購的一些網(wǎng)站進(jìn)行引流,由于低折扣導(dǎo)致銷售商品的毛利降低。但是百麗集團(tuán)一旦看到渠道銷售商品的毛利低于30%,可能就不會(huì)關(guān)注具體原因,而是直接選擇關(guān)店?!痹撋碳抑赋觯冫愂挚粗乩麧櫬?、毛利率等數(shù)據(jù),而且在財(cái)報(bào)方面也有對相關(guān)數(shù)據(jù)的要求。根據(jù)2013年6月百麗國際發(fā)布上半年財(cái)報(bào)顯示,百麗國際收入178億元,同比增長11.1%。當(dāng)時(shí)百麗國際表示,將持續(xù)積極拓展線上銷售,目前電商占公司銷售額低于5%,上半年減虧30%-40%,預(yù)計(jì)未來1-2年可扭轉(zhuǎn)虧損局面。此外,一名業(yè)內(nèi)人士指出,以百麗集團(tuán)在鞋類領(lǐng)域的影響力,如果旗下所有品牌真的全部退出當(dāng)當(dāng),也會(huì)對行業(yè)中的其他鞋類品牌的對于渠道選擇造成影響,甚至有可能影響當(dāng)當(dāng)女鞋類目的經(jīng)營。
一起惠2015-01-09 09:38:33996 次
【一起惠訊】1月9日消息,據(jù)一位投資界人士爆料,希望“趁熱打鐵”殺入進(jìn)口電商市場的京東于日前向洋碼頭提出了收購意向。據(jù)悉,京東商城CEO沈皓瑜帶隊(duì)來到洋碼頭位于上海的辦公地點(diǎn)商談收購洋碼頭30%股份,但最終并未達(dá)成協(xié)議。對此,一起惠聯(lián)系了京東和洋碼頭兩方面進(jìn)行確認(rèn),京東公關(guān)部表示并無此事,洋碼頭CEO曾碧波則未置可否。不過,該爆料人士指出,京東布局跨境業(yè)務(wù)卻早已有跡可循,“當(dāng)事人否認(rèn)也合乎情理,畢竟這事兒黃了?!币黄鸹萘私獾?,京東在2014年對外公布的戰(zhàn)略規(guī)劃中,曾將“國際化”放到了重要位置,集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東的年會(huì)發(fā)言也明確指出,京東國際化要提速。在2014年期間,透露擬建海外倉儲(chǔ)的消息、旗下第三方支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)銀在線獲批跨境支付牌照、公布進(jìn)口食品三大戰(zhàn)略等一系列動(dòng)向都表明了京東發(fā)力跨境業(yè)務(wù)的決心。業(yè)內(nèi)人士稱,京東在這個(gè)時(shí)候選擇以收購洋碼頭的方式半路殺入進(jìn)口電商市場并不是不可能的事?!?014年天貓國際的迅速增長恐怕是讓京東坐不住了!”根據(jù)阿里巴巴在2014年12月底公布的數(shù)據(jù),目前,已有來自全球25個(gè)國家和地區(qū)的5400個(gè)海外品牌進(jìn)駐天貓國際,產(chǎn)品涵蓋母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、食品保健、服飾鞋包、生活數(shù)碼等品類。上線10個(gè)月,天貓國際成交額增長超過10倍,其中30家店鋪單店成交超過千萬元,物流上已與上海、寧波、鄭州、杭州、廣州五大保稅區(qū)達(dá)成合作?!熬〇|海外業(yè)務(wù)在與天貓國際的比拼上暫落下風(fēng)。”上述人士談道,“但收購洋碼頭可能會(huì)是京東的機(jī)遇所在。一方面,作為行業(yè)排頭兵的洋碼頭,增長速度快、推新能力強(qiáng),能夠讓京東看到希望;另一方面,洋碼頭與天貓國際均采用第三方平臺(tái)的模式,發(fā)展路徑相似,如果京東成功收購洋碼頭,將有機(jī)會(huì)與天貓國際直接抗衡?!辈贿^,該業(yè)內(nèi)人士也指出,對于洋碼頭而言,過早的站隊(duì)卻不是一件好事,也無法將自身的價(jià)值發(fā)揮到最大,因此,這項(xiàng)收購案暫時(shí)無法達(dá)成也是可想而知的。據(jù)一起惠了解,洋碼頭的業(yè)務(wù)形態(tài)包括C2C和B2C,兩塊業(yè)務(wù)的銷售額基本持平,平臺(tái)所有SKU來自海外個(gè)人買手及零售商。此前,洋碼頭COO蔡華曾向媒體透露,網(wǎng)站用戶總量過百萬,日均訂單量過萬,平臺(tái)上的個(gè)人買手超過1萬人,零售商超過1千家,平均每天新增2萬至3萬個(gè)SKU。而對于國內(nèi)電商紛紛跳出來做進(jìn)口的現(xiàn)象,曾碧波此前曾向一起惠指出,事實(shí)上,本應(yīng)該2015年才達(dá)到的熱度提前發(fā)生在了2014年,因?yàn)樘熵垏H、亞馬遜直郵的出現(xiàn)把它拉到了頂峰?!把蟠a頭不擔(dān)心自己發(fā)展的節(jié)奏,但擔(dān)心行業(yè)過早的虛火會(huì)帶來不必要的干擾,包括原來的傳統(tǒng)進(jìn)口商及內(nèi)貿(mào)電商,可能會(huì)來干預(yù)這個(gè)市場?!贝送猓瑢τ诰〇|、蘇寧、1號(hào)店這些國內(nèi)大平臺(tái)覬覦進(jìn)口市場的現(xiàn)象,曾碧波表示,目前,進(jìn)口電商整體規(guī)模偏小,洋碼頭和內(nèi)貿(mào)大平臺(tái)的盤子相比體量尚小?!熬o張是肯定的,威脅也是存在的?!毕啾戎?,進(jìn)口電商行業(yè)還處在發(fā)展初期,跨境零售進(jìn)口出現(xiàn)“一頭熱”現(xiàn)象才是最讓進(jìn)口電商從業(yè)者擔(dān)心的事:一是政策改革迅速,但真正的交易量還很難跟上;二是媒體和資本過度關(guān)注和追捧,但有實(shí)力和有產(chǎn)業(yè)沉淀的項(xiàng)目少;三是國內(nèi)市場踴躍,但國外商家還不積極?!叭艟〇|向洋碼頭提出收購意向,對洋碼頭來說,或許便是所謂的國內(nèi)電商過早干預(yù)進(jìn)口市場的現(xiàn)象,同時(shí)也少不了資本過于關(guān)注和追捧的因素?!币晃缓L訠2C負(fù)責(zé)人向一起惠表示。
一起惠2015-01-09 09:33:401006 次
【一起惠訊】“人人電商”已成為近一年來的電商關(guān)鍵詞,包括微店、喵喵微店、拍拍微店等在內(nèi)的一系列工具都將個(gè)人開網(wǎng)店的成本降低為零,引發(fā)了一股手機(jī)端開店潮。女性垂直電商蘑菇街也加入了這一潮流。一起惠獲悉,蘑菇街近期已在其移動(dòng)客戶端中增加了個(gè)人開店功能,允許所有用戶自主上傳商品,并進(jìn)行各種渠道的營銷和銷售。據(jù)了解,“發(fā)布商品”功能上線后,蘑菇街App用戶可以上傳商品照片,進(jìn)行商品描述,填寫商品價(jià)格、庫存等基本信息,然后分享到微信、QQ、微博等社交渠道,獲取流量和訂單。蘑菇街公關(guān)總監(jiān)丁家樂稱,個(gè)人開店功能既面向蘑菇街的8500萬用戶,也面向更多的個(gè)人買手、設(shè)計(jì)師,以及擁有時(shí)尚夢想的年輕人。蘑菇街試圖通過這一方式徹底開放供應(yīng)端,讓更多的個(gè)人品牌、個(gè)人設(shè)計(jì)品牌和個(gè)人買手品牌參與進(jìn)來,從而激發(fā)出更大規(guī)模消費(fèi)潛力。值得注意的是,蘑菇街對個(gè)人發(fā)布的商品,不再限定其必須要對商品進(jìn)行類目劃分。“你的商品就是你的商品,不需要?dú)w類,完全自由定義,只要你自己喜歡,follow你的粉絲喜歡就可以了?!倍〖覙方忉專奉悇澐值哪康氖瞧脚_(tái)方站在供應(yīng)商的角度,希望用戶能夠盡快地找到某一個(gè)類目之下的某一個(gè)特定商品,使得商品可以快速賣掉,實(shí)現(xiàn)收益。但蘑菇街的經(jīng)驗(yàn)是,女性在購物(尤其是購買服飾、鞋包這類非標(biāo)商品)時(shí),其實(shí)很難準(zhǔn)確地形容出其心愿商品的標(biāo)準(zhǔn)。“很少有人非常確定我今天就是要買一條格子的、毛呢的裙子,更多的是‘我想買一條好看的裙子’,至于‘好看’是怎么定義的,是歐美風(fēng)還是日韓風(fēng),日韓風(fēng)里面具體是日系還是韓風(fēng),每個(gè)人有每個(gè)人的見地,越是試圖去歸類,越容易造成誤差?!敝劣趥€(gè)人開店是否會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生垃圾內(nèi)容,丁家樂解釋稱,用戶發(fā)布的圖片和商品,只有關(guān)注了她的粉絲才能看到,而且,只有在粉絲點(diǎn)了“喜歡”之后,才會(huì)在該粉絲自己的粉絲群體里看見,并不是A用戶發(fā)什么,B用戶就會(huì)看到什么。另外,蘑菇街也自己的審核機(jī)制,過濾掉黃賭毒等違規(guī)內(nèi)容。商品質(zhì)量方面,通常單個(gè)商品或單個(gè)商家出現(xiàn)質(zhì)量問題,蘑菇街會(huì)有客服和運(yùn)營專員進(jìn)行解決。個(gè)人開店權(quán)限的放開,同時(shí)意味著蘑菇街平臺(tái)的商品量將有可能迅速膨脹。龐大的SKU量極有可能帶來的是用戶購物效率的降低——如同現(xiàn)在的淘寶。對此,蘑菇街向一起惠解釋稱,其快時(shí)尚、意見領(lǐng)袖模式將避免這一問題出現(xiàn)。“在過去一年多做交易平臺(tái)的時(shí)間里,我們發(fā)現(xiàn)蘑菇街上幾乎很難出現(xiàn)‘爆款’商品。一來是商品的更新速度很快,再受歡迎的商品也不可能在圖墻上停留很長時(shí)間,二來是蘑菇街上的用戶以90后為主,她們在時(shí)尚購物方面的有主見程度以及個(gè)性化需求之強(qiáng)烈,使得她們很少會(huì)去選擇一款已經(jīng)賣了幾十萬件或上百萬件的商品?!逼奉愡\(yùn)營的垂直化、用戶流量的去中心化,這是蘑菇街CEO陳琪對電商的兩個(gè)趨勢判斷。蘑菇街從導(dǎo)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為女性垂直電商平臺(tái)算迎合第一個(gè)趨勢,而個(gè)人開店功能屬于迎合第二個(gè)趨勢?!?013年底到2014年的這段時(shí)間里,蘑菇街從一個(gè)導(dǎo)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)變成一個(gè)女性垂直電商平臺(tái),做了很多底層和基礎(chǔ)性的工作??梢哉f,這并不是蘑菇街真正想要做的事情,但也正是因?yàn)橛辛诉@樣的基礎(chǔ),從2015年開始,我們可以來做一些產(chǎn)品層面更大的變化。你現(xiàn)在看到的個(gè)人開店就是其中很重要的一部分新變化?!倍〖覙犯嬖V記者,蘑菇街在過去一年多的時(shí)間里一直在加強(qiáng)達(dá)人、買手資源的匯聚和運(yùn)營。“過去的蘑菇街將了解女性時(shí)尚消費(fèi)決策的方法主要想通過算法來解決,但越來越發(fā)現(xiàn)僅僅依靠算法是不夠的,必須加入‘人’的緯度,讓那些更懂得如何穿搭、如何選款的人來影響其他用戶的決策流程。”
一起惠2015-01-08 09:36:53896 次
“預(yù)售商品不支持7天無理由退換貨”改為“定制類商品不支持7天無理由退換貨”《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》公開征求意見,其中明確:網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得采用格式條款,設(shè)置“訂金不退、預(yù)售商品不適用7日無理由退貨”等規(guī)定。記者發(fā)現(xiàn),著名電商天貓已將相關(guān)退貨規(guī)定作了更改。國家工商總局1月6日起對《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)開始征求意見,明令禁止促銷期間“訂金不退”、“不享受7天無理由退貨”等商家行為,上述令消費(fèi)者鬧心的條款或?qū)⒉辉俪霈F(xiàn)?!拔以?014年11月6號(hào)購買了天貓商城芝華仕旗艦店的預(yù)售產(chǎn)品,定金99元,由于11月11日當(dāng)天我有事,沒來得及付款,第二天便在我不知的情況下關(guān)閉交易,并不退定金,憑啥?”一位網(wǎng)友說。記者搜索“天貓預(yù)售”發(fā)現(xiàn),自2011年起,每年都有消費(fèi)者遇到過預(yù)付了定金而不能退貨的情況。此外,店家還在預(yù)售規(guī)則中寫明:預(yù)售商品不支持7天無理由退換貨。對上述情況,《暫行規(guī)定》則為消費(fèi)者維權(quán)提供了法律法規(guī)依據(jù)。其中第九條明確規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得采用格式條款,設(shè)置訂金不退、預(yù)售商品不適用7日無理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等,排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等不公平、不合理的規(guī)定?!睂τ谶`反該規(guī)定的商家,則按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定查處,而針對的對象就是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的經(jīng)營者(即“網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者”)。對于因網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者的原因?qū)е陆灰孜催_(dá)成的,應(yīng)按照《合同法》的規(guī)定承擔(dān)民事責(zé)任。這也就意味著,促銷開始后,消費(fèi)者一旦付款,網(wǎng)購平臺(tái)的經(jīng)營者就無權(quán)單方面取消訂單,這也給不少電商平臺(tái)經(jīng)營者提醒:打著促銷幌子,最終卻以缺貨為由取消已付費(fèi)訂單的行為不再只是商家行為,更涉嫌違規(guī)違法。天貓預(yù)售定金仍不退昨日,記者了解到,天貓已經(jīng)調(diào)整了《天貓預(yù)售業(yè)務(wù)管理規(guī)范》中關(guān)于退換貨的規(guī)定,第十六條《退換貨說明》,已經(jīng)由“天貓預(yù)售商品不支持7天無理由退換貨服務(wù)”,變更為“天貓預(yù)售商品中的定制類商品不支持7天無理由退換貨服務(wù),其他商品適用天貓7天無理由退換貨服務(wù)的規(guī)定”。該規(guī)則變更已于2014年11月13日進(jìn)行公示通知,并于2014年12月1日生效。但是,預(yù)售期間買家支付的定金,按照《天貓預(yù)售業(yè)務(wù)管理規(guī)范》規(guī)定,支付定金后,買家未如期支付尾款,或買家申請退款且根據(jù)《天貓規(guī)則》、《淘寶爭議處理規(guī)范》等相關(guān)規(guī)則判定為非賣家責(zé)任的,定金均不退還。
一起惠2015-01-08 09:34:21760 次
昨日,京東旗下拍拍網(wǎng)宣布,近期將上線移動(dòng)店鋪管理工具即拍拍微店APP,特點(diǎn)是集成“一鍵開店”和“一鍵分銷”等功能。拍拍微店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“該工具的推出將幫助個(gè)人用戶、傳統(tǒng)批發(fā)市場商家和傳統(tǒng)網(wǎng)商們轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用微信、微博、手機(jī)QQ等社交網(wǎng)絡(luò)拓展商機(jī)?!苯邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),易觀國際高級(jí)分析師林文斌表示,拍拍微店在移動(dòng)端細(xì)化對賣家的服務(wù),思路較正確,但目前移動(dòng)電商在發(fā)展上有趨同性,未來營銷方式和客戶服務(wù)將是各平臺(tái)競爭的重點(diǎn)。平臺(tái)想搶占更高的市場份額,“必須從營銷方式、客戶服務(wù)的角度進(jìn)行突圍?!敝髁骶C合類電商平臺(tái)在移動(dòng)端的布局仍將是移動(dòng)電商的主要模式。而做微商的第三方平臺(tái)將偏向比拼綜合性增值服務(wù)。拍拍微店自2014年10月正式運(yùn)營。拍拍微店APP產(chǎn)品負(fù)責(zé)人單昱琿稱,該移動(dòng)端產(chǎn)品突破了PC端開店的繁瑣程序,能幫助傳統(tǒng)企業(yè)“傻瓜式”開設(shè)和管理店鋪。具體來說,賣家只需通過QQ號(hào)碼登錄APP就可進(jìn)行編輯商品、店鋪模板、查詢訂單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、提現(xiàn)等操作。此外,通過分銷系統(tǒng),賣家可將拍拍平臺(tái)的商品“一鍵選擇”放進(jìn)店鋪內(nèi)代銷,“銷售完成后直接獲取傭金返利,發(fā)貨和售后都由上游供應(yīng)商解決?!闭麄€(gè)過程用手機(jī)即可操作。對于拍拍微店在移動(dòng)端的開拓方式,林文斌認(rèn)為,商戶通過微店形式布局移動(dòng)電商已是業(yè)內(nèi)明確的大方向,目前各電商平臺(tái)正以此為第三方商家創(chuàng)造更多便利。賣家和消費(fèi)者是電商平臺(tái)都要顧及的對象,具體到拍拍,消費(fèi)者一端有京東、騰訊的導(dǎo)流,“應(yīng)該不會(huì)有大的問題”。但在賣家端,仍需整合資源、完善服務(wù)。拍拍推出移動(dòng)微店服務(wù)便是遵循此思路。記者留意到,目前經(jīng)營微商經(jīng)濟(jì)的除了京東,還有口袋購物、有贊(原名口袋通)、微盟等第三方平臺(tái),各平臺(tái)在保證金、平臺(tái)使用費(fèi)、傭金和交易手續(xù)費(fèi)上有不同的政策。微盟CEO孫濤勇此前對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,2015年有可能成為“微商元年”,繼續(xù)呈現(xiàn)“去中心化的社會(huì)化移動(dòng)生態(tài)”??紤]到以小賣家為主的C2C模式對產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量以及后續(xù)維權(quán)問題都較難把控,與C2C相比,B2C才是未來微商發(fā)展的主流。
一起惠2015-01-08 09:33:41812 次
【一起惠訊】1月7日消息,日前,有多名商家向記者爆料,天貓要求商家經(jīng)營產(chǎn)品不管是日常銷售價(jià)格還是活動(dòng)促銷價(jià)格,都要比同期其他電商平臺(tái)價(jià)格低或者相同,否則將會(huì)受到處罰。有商家指出,該通知未必是天貓官方發(fā)布的,可能是部分天貓類目小二的決定?!斑@次天貓工作人員是通過電話通知的,并沒有通過郵件、公告這種公開方式。所以我們并不確定價(jià)格管控是否是針對所有天貓商家,但是周圍一些商家也收到了電話通知?!币晃慌b商家向一起惠透露:“電話通知的天貓工作人員單獨(dú)強(qiáng)調(diào),商家銷售的同款商品的價(jià)格一定不能高于京東和唯品會(huì)?!庇邢⑷耸柯暦Q,天貓從12月已經(jīng)開始管控商家的銷售價(jià)格,如果發(fā)現(xiàn)天貓旗艦店的售價(jià)比其他電商平臺(tái)高,將會(huì)取消商家的一個(gè)月以內(nèi)的報(bào)名促銷活動(dòng)的資格和獲得免費(fèi)流量資源的機(jī)會(huì)。情節(jié)特別嚴(yán)重商家,未來3個(gè)月的促銷活動(dòng)都可能被取消。收到通知的一位商家還提供了一個(gè)關(guān)鍵信息,天貓上線了價(jià)格監(jiān)測系統(tǒng)?!叭绻熵堃呀?jīng)在12月份上線了價(jià)格管控系統(tǒng),未來可能對商家的價(jià)格進(jìn)行持續(xù)的管理,而不僅僅是這一段時(shí)間或者是促銷節(jié)點(diǎn)?!钡硪簧碳抑赋?,上線價(jià)格監(jiān)測系統(tǒng)不一定代表未來天貓會(huì)持續(xù)管控商家的售價(jià),也許只是為了獲取信息。未來為了滿足天貓的新規(guī)定,收到通知的眾多商家表示,將對各個(gè)電商平臺(tái)進(jìn)行專門供貨?!拔覀儗ι唐返目钍?、包裝將進(jìn)行一些改變,為各個(gè)電商平臺(tái)提供不同貨號(hào)的商品。但是這樣做會(huì)加大我們的工作量和成本?!庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,天貓的促銷活動(dòng)和聚劃算等促銷渠道在唯品會(huì)等其他渠道的沖擊下,銷售效果可能不如以往,所以天貓有可能加強(qiáng)對商家的價(jià)格管控,甚至連日常銷售都要進(jìn)行管控?!捌渌娚唐脚_(tái)在促銷節(jié)點(diǎn)中也提出過類似的要求,但是一般對日常銷售并沒有進(jìn)行監(jiān)控。”實(shí)際上,據(jù)一起惠了解,在2014年雙11期間,天貓小二就曾向商家下令,要求商家不得在雙11前商品提價(jià),且必須保證全網(wǎng)最低,尤其不能低于京東。業(yè)內(nèi)人士曾指出,上市后平臺(tái)電商格局的鎖定并不意味著電商環(huán)境就此走向良好的開端。相反,借助資本市場的力量,只會(huì)促成兩家平臺(tái)加快掠奪市場資源的速度。巨頭將會(huì)成為吸納一切用戶行為的流量黑洞,因此得“以挾天子以令諸侯”。據(jù)某家具互聯(lián)網(wǎng)品牌商透露,阿里巴巴在上市完成后,有意在家電、3C數(shù)碼、服裝等類目繼續(xù)加大投入,不惜砸重金要將京東、唯品會(huì)等競爭對手擊垮。
一起惠2015-01-07 09:13:31863 次
【一起惠訊】在出口業(yè)務(wù)增長乏力、競爭日益加劇的環(huán)境下,跨境電商資深玩家有棵樹選擇了從出口轉(zhuǎn)型做進(jìn)口。在這個(gè)過程中,有棵樹對自身的優(yōu)劣勢及行業(yè)的變化趨勢做了一個(gè)總結(jié)。在其看來,整個(gè)跨境電商出口行業(yè)的洗牌正在加速,獨(dú)立B2C商城若不轉(zhuǎn)型只有死路一條。一、獨(dú)立B2C商城只是階段性產(chǎn)物,發(fā)展空間越來越窄據(jù)悉,有棵樹創(chuàng)立于2007年,業(yè)務(wù)遍及eBay、阿里巴巴國際站、Amazon、速賣通等第三方跨境電商平臺(tái),主營品類涵蓋航模、數(shù)碼電子、攝影器材、服飾鞋帽、美容、車載、燈具、安防、家居類等。其CEO肖四清指出,兩三年前有棵樹也曾運(yùn)營著一個(gè)B2C獨(dú)立商城,但其判斷是這種獨(dú)立B2C商城不能長久,到最后一定會(huì)死掉。“這種模式?jīng)]有出路,因?yàn)樗植磺遄约旱降资亲霎a(chǎn)品還是做渠道的,也可以說它既不是做產(chǎn)品的,也不是做渠道的。它之所以得以生存是因?yàn)橹袊唐返呢S富度及價(jià)格恒力在發(fā)揮作用。在前幾年全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,這些恒力的聚集催生了獨(dú)立B2C商城這種階段性的產(chǎn)物?!毙に那逭劦?,與此同時(shí),以eBay、亞馬遜為代表的國際電商開始重視跨境交易后,獨(dú)立B2C商城的生存空間越來越狹窄,沒有辦法去跟這些大平臺(tái)競爭。二、速賣通的崛起給整個(gè)行業(yè)帶來震蕩肖四清表示,近兩年時(shí)間內(nèi),速賣通的成長速度非常快,給行業(yè)帶來的沖擊也是顯而易見的。從體量上看,速賣通在全國范圍內(nèi)大力招商,只花一兩年時(shí)間,產(chǎn)品數(shù)量便從幾百萬增長到幾千萬、幾億、十幾億,一般玩家沒辦法與之較量。“同時(shí),由于整個(gè)阿里集團(tuán)的底子,速賣通在賣家運(yùn)營方面的優(yōu)勢也非常明顯。對于一般的商家而言,很難憑一家的力量去攻克供應(yīng)鏈和物流,但速賣通一來就拿出了帶著全行業(yè)的人去做的勢頭。”此外,速賣通的快速發(fā)展也打亂了整個(gè)行業(yè)的價(jià)格體系,導(dǎo)致更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)和更高的導(dǎo)流成本。三、整個(gè)行業(yè)的洗牌加速,大中型賣家普遍面臨增長瓶頸據(jù)肖四清透露,從跨境電商出口企業(yè)的發(fā)展情況來看,大部分玩家在前幾年是以每年翻一倍或兩倍的速度增長著,但2014年,大中型賣家普遍面臨著增長瓶頸,僅有少數(shù)幾家能夠維持在一定規(guī)模,而大部分企業(yè)的增長速率降至20%到30%,甚至沒有增長?!罢麄€(gè)行業(yè)的洗牌正在加速,而且2015年會(huì)更快。未來可能只有少數(shù)幾家企業(yè)能拿到跨境出口這個(gè)領(lǐng)域的‘入場券’行業(yè)前三名可能會(huì)相對穩(wěn)定,然后你會(huì)發(fā)現(xiàn),排在后面的波動(dòng)性很大,也許今天排第四,明天就排第十了。”肖四清告訴記者。四、真正能夠進(jìn)入下一輪競爭的企業(yè)很少肖四清指出,在這個(gè)變化的過程中,能夠把握住行業(yè)發(fā)展脈搏并有所作為的企業(yè)很少。在其看來,目前,不足五家企業(yè)拿到了下一輪競爭的“入場券”。而他們有著三大特點(diǎn):一是有自己的物流,二是IT很強(qiáng),三是擁有一個(gè)穩(wěn)定、執(zhí)行力強(qiáng)、能夠快速應(yīng)對變化的團(tuán)隊(duì)。
一起惠2015-01-06 09:43:15989 次
【一起惠訊】1月6日消息,日前,業(yè)內(nèi)有消息稱,1月份國家將開放單體藥店網(wǎng)售。對于這一政策,四川德仁堂電商信息呼叫中心總經(jīng)理李建認(rèn)為,需要加大對單體藥店的管控力度,防止不合格的單體藥店影響整個(gè)醫(yī)藥電商。李建指出,此前連鎖藥店需要滿足很多審核條件才能獲取網(wǎng)售牌照,這種審核對用戶和行業(yè)是一種保障。而且連鎖公司由于規(guī)模大、影響大,所以對于藥品質(zhì)量的管控和對醫(yī)師素質(zhì)的要求更加嚴(yán)格。“很多單體藥店的從業(yè)者并不懂藥品,即使開放單體藥店的網(wǎng)上銷售,也要制定嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)?!崩罱ū硎?,國家政策雖然要逐步放開,但是也要考慮到各種情況。否則不合格的單體藥店可能讓消費(fèi)者對醫(yī)藥電商喪失信任,危害行業(yè)。據(jù)一起惠了解,也有業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了類似的擔(dān)憂,認(rèn)為開放單體藥店網(wǎng)上銷售后,需要完善醫(yī)藥電商的推出機(jī)制,及時(shí)清退不合格商家,以維護(hù)行業(yè)發(fā)展和用戶信心。和很多業(yè)內(nèi)人士一樣,李建認(rèn)為,處方藥網(wǎng)售開放之后,醫(yī)藥電商個(gè)類目的銷售占比會(huì)有所調(diào)整,但是處方藥并不會(huì)迅速爆發(fā)。其中,社保問題是一個(gè)制約因素?!吧绫:歪t(yī)藥電商打通在技術(shù)打通并不困難,但是各級(jí)管理部門會(huì)考慮到打通之后,管控難度會(huì)大大增加。但是開放依然是大趨勢,一兩年之后,社保和醫(yī)藥電商有望打通。”李建向記者介紹,未來德仁堂電商的發(fā)展將側(cè)重O2O業(yè)務(wù),通過京東、天貓等電商平臺(tái)、官網(wǎng)、APP、微信服務(wù)號(hào)、呼叫中心等渠道獲取用戶,然后通過線下實(shí)體店或者倉庫進(jìn)行配送。德仁堂希望通過這種方式,帶動(dòng)實(shí)體店的銷售。
一起惠2015-01-06 09:41:591035 次
盡管飛虎樂購剛剛倒下,但郭臺(tái)銘并沒有認(rèn)輸,代工巨頭富士康又準(zhǔn)備做電商了。有媒體報(bào)道稱,富士康最近大肆從聯(lián)想電商挖角,并從富士康內(nèi)部選調(diào)了99名干部加入富連網(wǎng)電商部門。富連網(wǎng)是富士康2013年4月成立的電商平臺(tái),此前只是設(shè)立了天貓官方旗艦店,2014年11月,獨(dú)立域名電商才正式上線。近幾年的低迷表現(xiàn),是富士康決意做電商的重大原因。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,富士康集團(tuán)虧損3.1億美元;2013年雖然扭虧,但收益下降4.6%至49.9億美元;2014年上半年,營業(yè)額為22.83億美元,同比下跌7.8%,這已經(jīng)是富士康連續(xù)四年出現(xiàn)下滑。受此影響,富士康不得不從單一的代工企業(yè)向生態(tài)系統(tǒng)型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。2014年,郭臺(tái)銘勾畫了富士康“八屏一網(wǎng)一云”的藍(lán)圖,包括工作、教育、娛樂、家庭、安全、健康、電商、環(huán)保汽車等8大科技生活。其中,電商是這一規(guī)劃的關(guān)鍵部分,也是富士康擺脫代工的桎梏、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事實(shí)上,富士康早在2010年就已經(jīng)試水電商業(yè)務(wù),并在當(dāng)時(shí)提出“四路門店+一個(gè)網(wǎng)站”的全消費(fèi)渠道體系的構(gòu)想。四路門店包括“萬得城”、“賽博數(shù)碼”、“敢闖數(shù)碼”、“萬馬奔騰”,一個(gè)網(wǎng)站指的是電商平臺(tái)“飛虎樂購”。然而,這個(gè)構(gòu)想在四年后最終以失敗結(jié)局。線下門店大量關(guān)閉,而雄心勃勃的“飛虎樂購”因?yàn)橥度脒^低、員工內(nèi)訌、定位模糊等原因幾乎宣告失敗。富士康做飛虎樂購的經(jīng)過頗為曲折。2010年,富士康從新蛋中國(NeweggChina)挖來了杜家濱擔(dān)任董事長,之后,這位新負(fù)責(zé)人卻與郭臺(tái)銘發(fā)生了沖突。杜家濱試圖把飛虎樂購打造成類似新蛋的綜合性電商平臺(tái),而郭臺(tái)銘持意只賣3C產(chǎn)品。最后杜家濱負(fù)氣出走,轉(zhuǎn)由二把手田志堯挑大梁。在經(jīng)歷這一波折后,飛虎樂購陷入連年虧損。現(xiàn)在,飛虎樂購雖然仍在運(yùn)營,但用富士康內(nèi)部員工的話說,就是“半死不活”。首度進(jìn)軍電商出師不利,但所幸9000萬元的投入對富士康帝國來說并沒有造成太大的損失。于是,不服輸?shù)墓_(tái)銘打算再次發(fā)力B2C電商平臺(tái)——富連網(wǎng)?;蛟S是吃一塹長一智,富士康此次策略相對保守。富連網(wǎng)最初以試水的心態(tài)入駐天貓平臺(tái),主要銷售自有品牌富可視的手機(jī)、平板、電視以及配件產(chǎn)品,獲得了還不錯(cuò)的口碑。這讓寄人籬下的富士康看到了希望。2014年11月,富連網(wǎng)獨(dú)立域名電商平臺(tái)低調(diào)上線,試圖通過效仿京東自營+第三方平臺(tái)的模式重出江湖。然而,剛剛從飛虎樂購陰影走出的富連網(wǎng)仍將面臨諸多困難。缺乏電商基因是富士康做電商最大的“弊病”。雖然富士康早就有轉(zhuǎn)型的想法,但骨子里的“工廠思維”思想一直根深蒂固。所謂的“工廠思維”看重的是成本和利潤,主要競爭手段是價(jià)格,容易讓企業(yè)注重短期收益,而忽視長遠(yuǎn)利益。而面向市場的電商平臺(tái),更需要關(guān)注的是消費(fèi)者的需求。同時(shí),富士康一邊從聯(lián)想電商部門挖人,一邊又從自己的“親信”中選調(diào)干部加入,或?qū)⒃俅我l(fā)員工內(nèi)訌,當(dāng)年飛虎樂購也存在這一問題。另外,雖然富士康為全球代工巨頭,擁有豐富的品牌資源,但品牌廠商并不會(huì)因?yàn)楦皇靠禐槠浯ぞ椭苯咏o貨。有媒體指出,富士康仍需要找二三級(jí)代理商拿貨,因此并不存在多大的價(jià)格優(yōu)勢。目前富連網(wǎng)上已有蘋果相關(guān)產(chǎn)品,相比京東、亞馬遜并無優(yōu)勢。目前,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、國美在線等巨頭已經(jīng)牢牢卡位國內(nèi)B2C電商市場,而聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、美麗說等垂直電商也已瓜分了剩余市場。即使富士康進(jìn)入電商領(lǐng)域并不晚,但幾經(jīng)周折之后,優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。郭臺(tái)銘曾表示:“近幾年,臺(tái)灣有許多品牌在一個(gè)個(gè)消失,沒有核心競爭力當(dāng)做后盾,品牌就毫無價(jià)值,但電子商務(wù)絕對是決定命運(yùn)的關(guān)鍵因素”。電商是富士康實(shí)現(xiàn)“八屏一網(wǎng)一云”藍(lán)圖的關(guān)鍵一環(huán),也是擺脫單一代工模式的重要手段,但錯(cuò)失良機(jī)的富連網(wǎng)能否承載富士康如此宏偉的夢想,仍將繼續(xù)面臨拷問。
一起惠2015-01-05 09:30:17865 次
【一起惠訊】1月5日消息,據(jù)海淘城方面透露,在海淘平臺(tái)、進(jìn)口電商火熱發(fā)展的背景下,海淘城也在2014年獲得了快速增長。截至2014年12月,海淘城的用戶數(shù)已達(dá)百萬級(jí)別,商品數(shù)超過80萬,預(yù)計(jì)2014全年交易額會(huì)在2013年5000多萬的基礎(chǔ)上翻1.5倍。海淘城總經(jīng)理肖亮向記者表示,一直以來,海淘城最大的優(yōu)勢在于綜合的技術(shù)和物流、支付一條線打通,2015年其將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的布局,同時(shí)還會(huì)推進(jìn)更多的創(chuàng)新項(xiàng)目。而從大的發(fā)展方向上看,海淘城將主要從運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)范圍以及行業(yè)協(xié)作三個(gè)方面發(fā)力。一、在備貨與集貨相結(jié)合的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大備貨模式據(jù)肖亮介紹,目前,海淘城主要采用備貨與集貨相結(jié)合的運(yùn)營模式。從交易情況來看,過半屬于備貨模式(自采自銷),且這一比例不斷增加,集貨模式(從國外網(wǎng)站抓取商品信息)的份額則是逐漸減少。從商品數(shù)量來看,集貨模式覆蓋得更廣,在80多萬SKU中占據(jù)了很大一部分。一起惠獲悉,對于需求非常平穩(wěn)的主流產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品,海淘城采用備貨模式,因?yàn)樨浽凑莆赵谧约菏掷?,可以保證庫存可控,也能保證主營類目的穩(wěn)定發(fā)展。集貨模式對其而言則是一種增加商品豐富性、快速拓展品類的方法,把國外網(wǎng)站的大量商品直接引入過來,免去了庫存風(fēng)險(xiǎn)?!斑@是寬度和深度的問題。從寬度上講,集貨模式可以讓我們最大限度滿足用戶需求,市面上的海淘產(chǎn)品我們基本都能涵蓋。從深度上講,備貨模式就會(huì)體現(xiàn)它的優(yōu)勢,因?yàn)樽錾畹牟糠种荒苁莻湄浤J?,熱賣的、出貨率高的、品質(zhì)有保障的我們都采用備貨模式來做。在我們看來,兩種模式相互補(bǔ)充、相互結(jié)合才是最好的,但備貨模式的占比會(huì)逐漸擴(kuò)大。”肖亮談道。二、從中國海淘走向國際海淘據(jù)悉,海淘城母公司遞四方集團(tuán)目前在全球總共有七個(gè)分公司,遍布美國、澳大利亞、德國、英國、意大利,甚至還將在中東開設(shè)新公司。而海淘城將依靠這一后盾把“海淘”概念發(fā)展到國際范圍中去。肖亮表示:“我們現(xiàn)在所謂的海淘是很狹窄的,只是說商品怎么從國外到中國來,但事實(shí)上,把美國的東西賣到德國去,把澳大利亞的東西賣到英國去,這也是海淘。未來,我們可能會(huì)借助集團(tuán)公司的全球力量,去嘗試國際范圍內(nèi)的海淘業(yè)務(wù)。”“集團(tuán)公司之所以做海淘城,就是站在國際跨境電商全生態(tài)鏈的角度來看待這個(gè)事情的。我們可以從很多地方去發(fā)力,我們所思考的就是怎么讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更健康、更全面的發(fā)展,怎么把產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、中間環(huán)節(jié)整合得更好。”三、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作肖亮指出,從行業(yè)政策以及資本層面的大環(huán)境因素來看,進(jìn)口電商行業(yè)還處于初期的野蠻生長狀態(tài),因此,突破發(fā)展瓶頸需要整個(gè)行業(yè)有更多的協(xié)作。在其看來,尤其是備貨模式下,在資金、供應(yīng)鏈、時(shí)效、中間清關(guān)環(huán)節(jié)等方面,如果平臺(tái)、商家和服務(wù)商之間能夠抱團(tuán),并從國家政策上爭取更多支持,一定會(huì)走得更快更穩(wěn)。另外,行業(yè)協(xié)作的加強(qiáng)也能幫助各家更好的面對假貨、水貨挑戰(zhàn),從上游供應(yīng)鏈拓展更多更廣闊的渠道?!霸趺窗焉嫌未蛲ā⒆龃蠓浅V匾,F(xiàn)在來看,還沒有哪一家真正把海淘做得特別強(qiáng)大,沒有哪一家的量大到可以直接去找國際品牌拿授權(quán)、談?wù)劭?。而這些挑戰(zhàn)并不是光靠某一家企業(yè)就可以獨(dú)自完成的。如果大家多一些合作、多一些共贏思想會(huì)更好。”肖亮談道。此外,肖亮還表示,目前,進(jìn)口電商正處于快速投入期,資本市場也在高度關(guān)注,整個(gè)行業(yè)的盤子很大,玩家們可以做的事情非常多,整個(gè)生態(tài)圈也會(huì)持續(xù)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新。而對海淘城而言,如今的主要工作便是練好內(nèi)功,加強(qiáng)與商超連鎖、垂直平臺(tái)、網(wǎng)商聯(lián)盟等的合作?!耙?yàn)樽罱K的大發(fā)展取決于是否能前瞻性地把握行業(yè)發(fā)展脈搏、創(chuàng)新升級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈效率?!?/div>
一起惠2015-01-05 09:21:25925 次
【一起惠訊】1月5日消息,日前,談到1月份即將頒布的兩大醫(yī)藥電商新政策,好藥師CTO王樂天不僅認(rèn)為開放處方藥網(wǎng)上銷售是重大的利好消息,而且強(qiáng)調(diào)開放單體藥店網(wǎng)售新政將助力醫(yī)藥電商O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展。王樂天指出,開放單體藥店網(wǎng)售有助于醫(yī)藥電商O2O的發(fā)展,因?yàn)檫B鎖藥店在線下區(qū)域中占比有限,所以限制了O2O服務(wù)的能力和覆蓋范圍。“單體藥店網(wǎng)售開放后,大量藥店可以被納入到醫(yī)藥O2O的生態(tài)體系之中。線下藥店可以通過好藥師這樣的信息平臺(tái),從線上向線下導(dǎo)流。”“好藥師最近一年都在進(jìn)行O2O方面的布局和嘗試,現(xiàn)在政策門檻的降低將帶來更好的發(fā)展機(jī)遇,幫助好藥師完善O2O生態(tài)體系?!蓖鯓诽煜蛴浾呓榻B,好藥師未來希望實(shí)現(xiàn)O2O地域化服務(wù)。2015年好藥師將與合作藥店緊密聯(lián)系,形成共存關(guān)系,希望通過O2O業(yè)務(wù)和政策利好,幫助藥店獲取更多訂單。關(guān)于處方藥網(wǎng)售開放,王樂天認(rèn)為,這對于醫(yī)藥電商和通過互聯(lián)網(wǎng)新市場的醫(yī)藥零售企業(yè)都是利好政策,線下傳統(tǒng)藥店可能受到一定沖擊?!澳壳皞鹘y(tǒng)醫(yī)藥零售企業(yè)在線下也在遭遇人口紅利結(jié)束、房租和人力成本不斷上升、藥品銷售利潤下降等問題。所以眾多傳統(tǒng)藥店也希望通過互聯(lián)網(wǎng)開拓新市場?!碧幏剿幘W(wǎng)售正式開放后,處方的流向?qū)⒊蔀橛绊懶袠I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。王樂天介紹,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)正在通過兩種不同方式解決處方的流通問題。阿里集團(tuán)收購的中信21世紀(jì)就通過用戶自主上傳處方的辦法,收集處方信息。此外,現(xiàn)有試點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和線下藥店合作,用戶到醫(yī)院的合作藥店之后,可以通過網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師通話,通過這種方式獲得處方。此外,王樂天向記者透露,處方藥網(wǎng)上銷售將會(huì)分批次開放,第一批將以慢性病藥品為主,所以未來在該領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)新的競爭熱點(diǎn)?!霸谛率袌鲋校冗M(jìn)入者有先發(fā)優(yōu)勢,而進(jìn)入者可能會(huì)以價(jià)格戰(zhàn)的方式爭奪市場,這將給市場帶來一定沖擊。”
一起惠2015-01-05 09:16:24840 次
萬達(dá)集團(tuán)1月4日宣布境外兩家互聯(lián)網(wǎng)投資基金作為財(cái)務(wù)投資人,出資10億元,獲得萬達(dá)電商5%的股份。這意味成立4個(gè)月的萬達(dá)電商估值200億元,翻了4倍。此次萬達(dá)電商引入的財(cái)務(wù)投資人分別為盛科有限公司以及香港虛德仁道電商投資有限公司,同為互聯(lián)網(wǎng)投資基金,投資后分別持有萬達(dá)電商的3%和2%的股份。萬達(dá)電商公司成立于8月29日,萬達(dá)、騰訊、百度在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布在香港注冊成立萬達(dá)電商公司,注冊資金50億元,萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán),百度、騰訊各持15%股權(quán),計(jì)劃5年投資200億元,打造全球最大O2O電商公司。之后,萬達(dá)集團(tuán)所持萬達(dá)電商股權(quán)經(jīng)過變更,王健林與萬達(dá)商業(yè)(HK03699)各持萬達(dá)電商35%股權(quán)。此次增發(fā)后,王健林、萬達(dá)商業(yè)仍是萬達(dá)電商的絕對控股方。目前,萬達(dá)集團(tuán)將電子商務(wù)列為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。12月26日,萬達(dá)戰(zhàn)略并購第三方支付公司—“快錢”,成為萬達(dá)電商以及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域支付平臺(tái)。據(jù)悉,萬達(dá)幾十款O2O服務(wù)軟件正在研發(fā)中,預(yù)計(jì)2015年四季度萬達(dá)電商將全面上線運(yùn)行。
一起惠2015-01-05 09:13:51841 次
全年交易額突破460億元,較去年增長180%;團(tuán)購市場份額占60%,較去年提升7個(gè)百分點(diǎn);覆蓋城市近1000個(gè),較去年增長400%;全國范圍內(nèi)合作商戶數(shù)量超過80萬家,較去年增長300%——?jiǎng)倓傔^去的2014年,美團(tuán)網(wǎng)交出了這樣一份業(yè)績答卷。美團(tuán)官方表示,美團(tuán)走完了高速增長的一年,團(tuán)購領(lǐng)域的721格局基本形成。“721格局”指的是,2011年美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興在接受網(wǎng)易科技專訪時(shí)稱,團(tuán)購市場最終排名第一的市場份額大約占到70%,第二名可能占到20%,第三及其他分享剩下的10%。這樣看來,“基本形成”的描述基本屬實(shí)。除此之外,還有兩項(xiàng)數(shù)據(jù)值得注意。截至目前,美團(tuán)網(wǎng)激活用戶超過2億。得益于移動(dòng)支付的逐漸普及,美團(tuán)移動(dòng)端交易額占比達(dá)90%。按流量計(jì)算,美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于淘寶的第二大移動(dòng)電商。2015年,美團(tuán)網(wǎng)預(yù)計(jì)交易額突破1000億元,在電影、酒店、餐飲、外賣等本地生活O2O垂直領(lǐng)域?qū)⑷姘l(fā)力。聯(lián)想到一周前傳出的美團(tuán)獲7億美元D輪融資消息,不難看出,團(tuán)購已經(jīng)不是美團(tuán)的未來,與主要競爭對手大眾點(diǎn)評在O2O業(yè)務(wù)上的拉鋸戰(zhàn)才是美團(tuán)接下來的業(yè)務(wù)重心。如果說資本市場押注美團(tuán)能夠成為“下一個(gè)千億元生意”,一大原因想必是O2O平臺(tái)的想象力。不過,去年11月份,虎嗅網(wǎng)曾撰文《美團(tuán)四面受敵》寫道,在團(tuán)購端,糯米獲得百度流量導(dǎo)入,大眾點(diǎn)評進(jìn)軍三四線城市,美團(tuán)面臨被蠶食的地步;酒店業(yè)務(wù)則遭遇去哪兒等公司的挖墻腳,導(dǎo)致高層離職人才流失;外賣業(yè)務(wù)的競爭則更是慘烈,線上與餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)等補(bǔ)貼戰(zhàn)不休,線下與餓了么打人事件頻頻;而在向商家推出的商用Wifi和CRM系統(tǒng)方案則舉步維艱,遭遇邁外迪的圍追堵截??峙?,最樂觀的只有美團(tuán)的電影業(yè)務(wù)。以電影《心花怒放》獨(dú)家預(yù)售平臺(tái)的身份切入電影發(fā)行業(yè)務(wù),貓眼電影開始變得不僅僅是一家電影團(tuán)購平臺(tái),而是要進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游,做現(xiàn)有電影銷售體系的一大補(bǔ)充??雌饋?,要想成為“千億元O2O平臺(tái)”,美團(tuán)的2015年依然任重而道遠(yuǎn)。至少,最急迫的事情應(yīng)該是確定融資傳聞吧。
一起惠2015-01-04 09:44:051548 次
最近,你可能已經(jīng)看到了報(bào)道,阿里巴巴,中國最大的電子商務(wù)之王,是有意涉足游戲機(jī)業(yè)務(wù)。我不知道這些傳言是否是真的。種種跡象表明阿里巴巴已經(jīng)進(jìn)軍游戲,但中國的科技媒體一直對可能存在工程游戲機(jī)表現(xiàn)出一種很安靜的態(tài)度。但不論這個(gè)猜測是否真的,但我可以負(fù)責(zé)任的告訴你,阿里巴巴進(jìn)入使得游戲機(jī)市場陷入是一個(gè)糟糕透頂?shù)膲闹饕狻0⒗锇桶筒皇且患矣螒蚬净蛘哂布臼紫?,阿里巴巴在游戲或游戲市場壓根就沒有什么真正成功的歷史。當(dāng)然,在過去的幾年里,它一直在進(jìn)行著這方面的布局,并且取得了一系列的投資。但阿里巴巴只是一個(gè)電商品牌,這很難讓中國的游戲玩家把阿里巴巴于個(gè)人愛好中的任何方面聯(lián)系起來。手機(jī)游戲、PC游戲、游戲機(jī),阿里巴巴在這些領(lǐng)域從來就沒有做出過什么出色的成績從而一炮打響。它甚至連一個(gè)流行的游戲分發(fā)平臺(tái)都不曾擁有過,當(dāng)然它肯定也從來沒有產(chǎn)生過任何一個(gè)可行的游戲硬件。事實(shí)上,阿里巴巴壓根就不曾硬件上取得成功,最強(qiáng)的舉措進(jìn)軍硬件市場,就是通過使用其YunOS手機(jī)操作系統(tǒng)及品牌合作的手機(jī)。而但根據(jù)對官方Y(jié)unOS店銷售數(shù)字的分析,這些都不是賣的非常好。在中國,甚至有可能不會(huì)是一個(gè)游戲機(jī)市場是的,視頻游戲機(jī)被禁止在中國在過去的十年,現(xiàn)在他們不是。但假設(shè)這將產(chǎn)生一個(gè)巨大的視頻游戲市場這個(gè)觀點(diǎn)無疑是愚蠢的,游戲機(jī)在中國可能已經(jīng)獲得法律的允許,但多年來中國的游戲玩家一直通過灰色市場獲取游戲。走進(jìn)任何一家中國城市的電子商城,很容易就能買到一臺(tái)Xbox或PlayStation,通常只需要花費(fèi)比海外市場多一點(diǎn)的成本就可以。另外,中的游戲經(jīng)常會(huì)遭遇破解,所以游戲往往都是免費(fèi)的。盡管游戲機(jī)和非常便宜的游戲即將普及,但游戲機(jī)顯然沒有趕上一個(gè)好的時(shí)代,中國的游戲市場仍然受PC主導(dǎo)?,F(xiàn)在禁令已經(jīng)解除了,微軟已經(jīng)在中國發(fā)布了Xbox,并提供本地化的游戲盒在線服務(wù),押注中國消費(fèi)者將會(huì)形成一個(gè)良好付費(fèi)習(xí)慣。但到目前為止,這看上去只是一個(gè)賭注而已。Xbox主機(jī)僅僅售出了10萬臺(tái)(包括預(yù)售),微軟一直對銷售數(shù)字守口如瓶,所以我想這種窘境或許很難改善。而索尼的游戲機(jī)的前景看起來也并不棒極了。如果微軟和索尼的游戲主機(jī)都無人問津,那么阿里巴巴的噩夢可能要惡化上十倍。索尼和微軟都有行之有效的游戲品牌,他們都有著成功的巨作游戲和IP,但阿里巴巴顯然沒有。我曾經(jīng)批評過Xbox推出的游戲陣容,不討論是否很弱,但至少這些游戲人們在之前都聽說過。而阿里巴巴的游戲機(jī)能玩游戲,抱歉,我從來都不知道。微型游戲機(jī)?壓根就無人問津這是可能的,阿里巴巴可能會(huì)把目前瞄準(zhǔn)到微型游戲機(jī)領(lǐng)域,例如它的天貓魔盒。但反對的論點(diǎn)幾乎是一樣的,其他中國企業(yè)如華為,這些比阿里巴巴擁有更多硬件技術(shù)的企業(yè)-都已經(jīng)嘗試過基于手機(jī)操作系統(tǒng)的微型游戲機(jī),但沒有一個(gè)人能夠點(diǎn)燃這個(gè)市場。再次,阿里巴巴無法為其微型游戲機(jī)提供對消費(fèi)者具有足夠吸引力的游戲,它可能從來就沒有打算提供過;,在其YunOS應(yīng)用商店里,現(xiàn)在的熱門游戲在其他平臺(tái)上同樣擁有,其中許多游戲甚至是來自于阿里巴巴的競爭對手騰訊。阿里巴巴確實(shí)還有一個(gè)可能在游戲市場成功,那就是用一卡車的錢去進(jìn)行一個(gè)真正大規(guī)模的投資,那樣馬云或許真的能生出讓中國玩家真正感興趣的游戲。這個(gè)可能性是存在的,但實(shí)現(xiàn)起來卻幾乎沒有可能。阿里巴巴在游戲和硬件領(lǐng)域只有很少的經(jīng)驗(yàn),并且完全沒有主打游戲,而試圖進(jìn)入的也會(huì)是一個(gè)相對小眾化而又沒有任何明顯增長跡象的市場。如果阿里巴巴能夠成功,那么我只能屏住呼吸,承認(rèn)這是一個(gè)奇跡了。
一起惠2015-01-04 09:40:52742 次
【一起惠訊】當(dāng)別的類目在微信上已經(jīng)逐漸出現(xiàn)明星賣家時(shí),醫(yī)藥類目似乎還較為沉寂。日前,醫(yī)藥電商平臺(tái)七樂康官方微信運(yùn)營負(fù)責(zé)人林瞰向記者介紹了七樂康微信運(yùn)營狀況,以及其正在醞釀的轉(zhuǎn)型規(guī)劃?!捌邩房倒俜轿⑿胖暗倪\(yùn)作思路偏向于銷售,通過限時(shí)限購的方式展示物美價(jià)廉的商品,吸引用戶來關(guān)注。但經(jīng)過一年左右的探索,我們覺得微信運(yùn)營可能不太適合硬銷售,所以考慮將微信的定位改變?yōu)橐苑?wù)為主。”林瞰介紹到。林瞰總結(jié)了七樂康微信運(yùn)營的一些典型經(jīng)驗(yàn),“官微一發(fā)銷售相關(guān)的信息,就掉粉。而策劃一些有趣、好玩的活動(dòng),同時(shí)輔助給予粉絲一些回報(bào),往往會(huì)取到不錯(cuò)的效果,吸引很多新粉絲。”因此,七樂康接下來準(zhǔn)備重新包裝其微信公眾號(hào),將其打造成一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的入口,為客戶提供用藥安全、健康管理、品牌溝通等服務(wù)。據(jù)林瞰透露,目前七樂康已經(jīng)重新組建團(tuán)隊(duì),并配備了專門的技術(shù)隊(duì)伍開發(fā)了微信端的系統(tǒng)對接CRM和多渠道客服系統(tǒng)。此外,七樂康正在嘗試引入更多垂直體系的合作方(如醫(yī)療、掛號(hào)、醫(yī)生問診等),為客戶提供服務(wù),而非單純的商品。“醫(yī)藥類目的特殊性在于,用戶通常有明確的需求。從一些調(diào)研數(shù)據(jù)來看,關(guān)于醫(yī)藥類的商品或服務(wù),用戶更關(guān)心的是安全性和有效性,而對于價(jià)格往往不是最為敏感的。另外,人們雖然普遍對健康都會(huì)關(guān)心,但人的本性決定往往是生病了之后才會(huì)對健康和醫(yī)療知識(shí)有非常大的關(guān)注。”林瞰告訴記者?;诖?,他認(rèn)為C2B的模式會(huì)更適合醫(yī)藥類目。七樂康未來的微信運(yùn)營會(huì)更多朝醫(yī)藥品類庫、知識(shí)庫和在線咨詢方面發(fā)展,提供“找藥、買藥”的一站式咨詢和健康助手。據(jù)一起惠了解,七樂康于2013年11月份正式上線微官網(wǎng),12月份獲得微信支付接口,并通過嫁接wap頁面來提供微信購買功能。目前,七樂康官方微信公眾號(hào)有十余萬粉絲,其中超過一半為七樂康老客戶。據(jù)悉,七樂康已經(jīng)開發(fā)了一套會(huì)員系統(tǒng),將官網(wǎng)、APP、微信的用戶全部打通。用戶從任何一點(diǎn)登錄,都能獲得全部累計(jì)的積分,消費(fèi)券等會(huì)員服務(wù)。“微信早期對于七樂康來說,是快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)嘗試和切入點(diǎn)。由于具有天生的社交基因,注定了微信和APP(包括手機(jī)天貓店鋪)有著天然的區(qū)別,微信拉近了運(yùn)營方(商家)與用戶(或者說粉絲)的距離,雙方的溝通更加直接和便利?!绷诸偨Y(jié)到。
一起惠2014-12-31 09:24:28899 次
【一起惠訊】12月29日消息,有亞馬遜中國賣家向記者透露,日前,亞馬遜中國全球開店團(tuán)隊(duì)就向賣家提供金融服務(wù)一事與部分賣家進(jìn)行了溝通,首家接入的金融服務(wù)商或是宜信。“全球開店”是亞馬遜開展的一個(gè)幫助本土賣家進(jìn)入亞馬遜全球其他站點(diǎn)進(jìn)行銷售的項(xiàng)目,2012年,這一項(xiàng)目被引入中國。上述提供消息的賣家表示,亞馬遜中國在金融服務(wù)開放將從其跨境電商業(yè)務(wù)開始,目前尚不清楚是否會(huì)向中國內(nèi)貿(mào)電商業(yè)務(wù)開放。具體的形式是:宜信會(huì)以商戶在亞馬遜上的店鋪的綜合經(jīng)營情況作為征信依據(jù),為其提供無抵押無擔(dān)保的信用貸款。關(guān)于此事,記者向亞馬遜中國公關(guān)部求證,得到的答復(fù)是:暫沒有聽到相關(guān)消息。同時(shí),亞馬遜中國公關(guān)部表示,目前亞馬遜沒有任何官方的第三方服務(wù)合作伙伴,也沒有給過任何服務(wù)商以官方認(rèn)證。不過,記者從宜信方面獲得的消息卻是,雙方的確有就金融合作一事與亞馬遜中國進(jìn)行探討,但目前尚未簽署正式合作協(xié)議。宜信方面對申請借款的亞馬遜賣家表示了歡迎,并同時(shí)表示,如果亞馬遜中國賣家向宜信授權(quán)其在亞馬遜的交易數(shù)據(jù),宜信是可以就此衡量是否能向其提供借款服務(wù)的,這代表宜信對亞馬遜交易數(shù)據(jù)的認(rèn)可。同時(shí),依靠宜信開發(fā)的系統(tǒng),賣家授權(quán)后,宜信可以通過機(jī)器自動(dòng)化抓取其在亞馬遜的交易數(shù)據(jù),并得出實(shí)時(shí)授信結(jié)果。據(jù)一起惠了解,11月初,亞馬遜在跨境電商上的主要競爭對手eBay與宜信達(dá)成戰(zhàn)略合作,推出一款名為“商通貸”的金融服務(wù)產(chǎn)品,從申請借款、信用評估,到放款、還款,整個(gè)借款流程全部在線上完成,月費(fèi)率為1.2%。爆料商家反映,網(wǎng)絡(luò)賣家一般體量較小,缺少固定資產(chǎn)抵押,且資金周轉(zhuǎn)一直有“短、小、頻、急”等特點(diǎn),而傳統(tǒng)銀行門檻過高,企業(yè)和銀行信息不匹配,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)賣家在融資過程中面臨著現(xiàn)實(shí)困難。對平臺(tái)方而言,接入宜信等網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),除了降低賣家開店運(yùn)營成本、提高資金周轉(zhuǎn)效率,還可以加強(qiáng)賣家與平臺(tái)的粘性,此外,引入社會(huì)資本,并在電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)指引下,有助于資金效率最大化,更好地運(yùn)轉(zhuǎn)和流動(dòng)。據(jù)一位接近亞馬遜的人士透露,事實(shí)上,除了金融服務(wù)以外,亞馬遜中國全球開店還在就物流、ERP、支付等服務(wù)環(huán)節(jié)的合作與服務(wù)商進(jìn)行協(xié)商,但具體的合作方案都需要明年年初才能敲定。一起惠注意到,亞馬遜中國日前在福州、深圳等地的線下招商會(huì)或賣家交流會(huì)上,宜信、出口易、WorldFirst、ChannelAdvisor等服務(wù)商都曾以會(huì)議合辦方的身份出現(xiàn)。上述接近亞馬遜的人士表示,這些現(xiàn)象背后預(yù)示著各類合作或?yàn)閬嗰R遜中國團(tuán)隊(duì)牽頭,而不是亞馬遜全球,提供合作的對象也只是亞馬遜中國賣家,而不會(huì)拓展到亞馬遜其他國家的賣家。該人士推測,就算這些第三方服務(wù)商在實(shí)際業(yè)務(wù)上與亞馬遜中國達(dá)成合作,亞馬遜中國也不會(huì)對外強(qiáng)調(diào)它們的合作關(guān)系。一起惠觀察到,今年以來,亞馬遜中國在跨境電商出口業(yè)務(wù)上動(dòng)作頗大,“全球開店”團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)擴(kuò)張了幾倍,同時(shí)還相繼建立起了上海和廣州的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并在賣家的招募和培訓(xùn)投入很多精力。
一起惠2014-12-30 09:15:33898 次
【一起惠訊】隨著以速賣通為首的跨境電商大平臺(tái)興起,一批老牌的外貿(mào)B2C玩家似乎受到了一定沖擊,面臨著增長放緩的現(xiàn)實(shí)。那么,在這種日趨激烈的競爭環(huán)境中,他們?nèi)绾潍@得新的發(fā)展呢?日前,跨境電商企業(yè)通拓科技(TomTop)CEO廖新輝向記者談到了跨境出口企業(yè)在大平臺(tái)沖擊下的經(jīng)營策略。廖新輝提到,今年,因?yàn)樗儋u通等跨境電商平臺(tái)的崛起導(dǎo)致市場競爭更加激烈。這主要是由于速賣通給賣家設(shè)置的門檻較低,吸納了很多中低端的買家和賣家,從而分食了市場份額。在這種沖擊下,今年通拓科技的增長速度開始放緩,從前幾年每年超過100%的增長速度降到低于100%。但廖新輝認(rèn)為,速賣通的影響只是暫時(shí)的。一方面,隨著優(yōu)化升級(jí)的需要,速賣通平臺(tái)勢必迎來新一輪洗牌,門檻肯定會(huì)越來越高,規(guī)則也會(huì)越來越嚴(yán),最終把賣家逐漸分為三六九等,層次更加豐富和多樣化。另一方面,面對13萬億的市場總額,像通拓這類中小型自營B2C平臺(tái)可根據(jù)市場形勢利用差異化營銷等手段作調(diào)整,乘著國家政策的快車保持增長。除此以外,廖新輝向記者透露,對于賣家來說,發(fā)展中國家成為目標(biāo)市場的可能性非常大,因?yàn)檫@些國際有關(guān)侵權(quán)、質(zhì)量等方面的管理制度等相對寬松,生存和發(fā)展的空間很大。因此,扎推發(fā)展中國家造成市場虛假繁榮也在所難免。但他認(rèn)為,這種局面會(huì)得到控制和扭轉(zhuǎn),市場重新洗牌只是時(shí)間問題。據(jù)悉,通拓科技成立于2004年,主要從事跨境B2C出口業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)范圍涉及eBay、亞馬遜、阿里巴巴、敦煌等第三方平臺(tái),并設(shè)有自己的獨(dú)立B2C網(wǎng)站。其總部位于知名跨境電商出口企業(yè)的聚集地——深圳華南城電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),利用這里的交流圈子及行業(yè)發(fā)展氛圍,可以和同行一起探索供應(yīng)鏈、IT、物流、管理等方面的新思路。對于通拓而言,未來幾年,大的發(fā)展方向不會(huì)變化,但會(huì)從產(chǎn)品和渠道上做一些改進(jìn),比如豐富品類、深挖產(chǎn)品、拓寬渠道等等。與此同時(shí),在移動(dòng)電商這樣的新領(lǐng)域,通拓也會(huì)有一些布局,希望跟上整個(gè)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
一起惠2014-12-29 09:22:391154 次
【一起惠訊】日前,一起惠獲悉,一家名為萬商匯的電商平臺(tái)以B2Q(Q即質(zhì)量,Quality)模式闖入視野。對此,記者連線萬商匯CEO楊國建,就B2Q模式本身的運(yùn)營思路和商業(yè)邏輯進(jìn)行詳解。據(jù)楊國建介紹,萬商匯是一個(gè)大宗商品和大宗設(shè)備的交易平臺(tái),該平臺(tái)在傳統(tǒng)B2B模式上引入了第三方質(zhì)檢工程師。大宗商品賣家在萬商匯上進(jìn)行交易,交易達(dá)成之前平臺(tái)會(huì)聘請一位兼職工程師對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并且采取本地兼職工程師來進(jìn)行售后服務(wù)的形式,來保障買方的權(quán)益以及減低賣家的售后成本。為什么會(huì)選擇B2Q這種模式?楊建國以自己在消防設(shè)備十年的工作經(jīng)驗(yàn)為例給記者訴說了大宗設(shè)備交易的痛點(diǎn)。他表示,大宗設(shè)備交易對于買家來說,供應(yīng)商提供給買方檢測的小樣品都是符合甚至超過采購質(zhì)量要求的,但一旦下單后就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量的差異,若劣質(zhì)的物料進(jìn)入生產(chǎn)后會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)方的巨額損失?!笆虑岸沤^劣質(zhì)產(chǎn)品是很必要的。”楊建國提到,對于賣家而言,當(dāng)買賣雙方建立供應(yīng)鏈關(guān)系后,供應(yīng)商往往無法兼顧離供應(yīng)商較遠(yuǎn)的買家的售后服務(wù)。要做到全國范圍的售后服務(wù),對于比較小的供應(yīng)商來說,是一個(gè)極大的成本支出。所以萬商匯還引入兼職工程師來做售后的設(shè)備維護(hù)。當(dāng)被問及兼職工程師的專業(yè)性的時(shí)候,楊建國表示,萬商匯的工程師都是有相應(yīng)的資格證書的,但不會(huì)對兼職工程師安排專業(yè)面試或其他更加專業(yè)的審核?!叭f商匯對于兼職工程師失責(zé)的處罰還是挺嚴(yán)的?!睏罱▏嬖V記者,當(dāng)買家經(jīng)過第三方工程師質(zhì)檢后下單生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量疑似有問題時(shí),可以再引用同城市同類型的工程師對產(chǎn)品進(jìn)行再檢測,“如果發(fā)現(xiàn)問題,就判定第一位質(zhì)檢的工程師失責(zé),會(huì)罰這位工程師兩倍聘請工程師的工資?!睋?jù)一起惠了解,萬商匯九月底上線,現(xiàn)在入駐企業(yè)有兩千多家,簽約驗(yàn)貨師有四百多人。對于未來的規(guī)劃,楊建國告訴記者,現(xiàn)在萬商匯把精力都集中在招商和兼職工程師招聘上。他提到萬商匯的兼職工程師主要是通過專業(yè)的平臺(tái)如58同城來招聘,以及通過質(zhì)監(jiān)局和一些企業(yè)推薦。一起惠了解到,2013年,我國大宗電子商務(wù)的交易額已經(jīng)突破10萬億元,相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)總額的10.9%,已成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場?!按笞谏唐方灰椎脑鲩L速度大約為8%到10%。”楊建國說道。
一起惠2014-12-29 09:20:27867 次