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近日有消息稱，外賣O2O平臺餓了么已與阿里簽署了投資協(xié)議，接受了后者高達12.5億美元的投資。該公司向南都記者表示，目前融資事宜雙方還沒有確認。據(jù)易觀智庫11月份對互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場的最新統(tǒng)計，市場占有率方面，餓了么目前以33.6%的份額排在行業(yè)第一，美團外賣緊隨其后，份額達到33.5%，百度外賣也獲得了18.8%的份額，排在第三的位置。如果這筆融資最后落地，對于餓了么繼續(xù)擴大競爭優(yōu)勢，拓展新業(yè)務板塊無疑起到助推作用。同時，隨著各方融資的確定，新美大和餓了么總算是找到了自己的歸屬，BAT在O2O新一輪的大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。外賣平臺業(yè)務向上下游拓展如今，用“送外賣的”來形容外賣O2O平臺，顯然無法涵蓋其業(yè)務板塊。今年以來，餓了么已經(jīng)開始向上下游進軍，形成了以交易平臺為核心，即時配送平臺為基礎和供應鏈平臺為上游保障的外賣O2O生態(tài)。除了C端外賣交易平臺，餓了么又搭建起即時配送和供應鏈B2B平臺，可見是為了尋找新的增長點，那么未來這三個平臺是三分天下，還是有主次？三個平臺都發(fā)展起來后，哪一個平臺的盈利能力最強，成為公司的核心業(yè)務呢？對此，餓了么回復南都記者表示，截至目前，餓了么即時配送平臺日處理訂單超過100萬單，成中國最大即時配送平臺；餓了么交易平臺日交易額突破1億元，日訂單量超過330萬單，創(chuàng)下外賣O2O行業(yè)新高，白領、高校兩大細分市場均穩(wěn)居第一；而“有菜”上線數(shù)月日交易額即突破600萬元。從目前來看，餓了么是希望三個平臺三足鼎立。餓了么CEO張旭豪此前就透露過未來在整個上門領域的布局跟想法。他表示到店團購的業(yè)務慢慢在走下坡路，因此餓了么會盯準上門服務。而他認為，對于“到家”業(yè)務來說，核心其實是物流，物流是整個用戶體驗的保障。外賣市場格局大洗牌新美大的合并對于整個O2O行業(yè)來說影響不小，外賣市場的格局在今年下半年也發(fā)生了很大變化。今年8月，餓了么供應鏈B2B平臺正式上線。11月18日，美團外賣宣布品牌升級，其LOGO由一碗飯變成了一只袋鼠，并提出超市、水果、鮮花、藥品的品類擴張策略。也就是說，雙方的野心不止于餐飲，還將擴大為全品類的上門配送服務。如今，普通外賣業(yè)務由于競爭激烈，利潤已經(jīng)非常低了，那么這些相對高端的外賣品種利潤水平是否會有相應提升呢？對此餓了么表示，不同品類到家服務，由于食品保鮮要求、包裝要求、配送要求等都不一樣，費用也會不同。比如火鍋配送，單筆配送費可達20至40元不等；還有全家宴等高端配送服務，收取的服務費標準也與一般外賣配送不一樣。不僅僅是美團有野心，阿里也不例外。阿里親手打造的淘點點發(fā)展并不理想，不得已之下阿里重啟了關閉四年的口碑網(wǎng)。要想在用戶端趕超新美大顯然有點困難，口碑的優(yōu)勢在于支付寶在線下市場的圈地，目前餐飲、超市等越來越多的線下商戶都接入了支付寶體系，借助支付優(yōu)勢，口碑宣稱要打造新的平臺模式，為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務，意欲聯(lián)手商家，打造場景化消費。在剛剛過去的支付寶口碑雙十二狂歡節(jié)里，雙十二一天，支付寶和口碑為線下商家總共帶去了1951萬新增會員。如阿里巴巴選擇投資餓了么將可以彌補阿里在外賣領域的短板。相較于新美大和餓了么與阿里騰訊的糾纏，百度外賣顯得低調(diào)很多，從誕生到發(fā)展一直都是百度的親生兒子。李彥宏在百度發(fā)布第二季財報的時候稱，百度戰(zhàn)略定位于打造包括百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺“新百度”。百度外賣定位于白領市場，客單價是競爭對手的兩倍，號稱送餐速度在45分鐘以內(nèi)，借著百度的推廣和補貼也迅速站到了外賣市場的第二梯隊上。百度外賣的負責人此前稱百度要投90億做外賣，其最終目標是要做好同城物流。跟口碑、新美大一樣，百度外賣也把能送的都送了，餐飲、鮮花、超市等均被納入其同城物流范圍內(nèi)。依靠大數(shù)據(jù)延展更多玩法看起來新美大、餓了么+口碑、百度糯米+外賣已經(jīng)將這一領域瓜分得差不多，但真正的線下消費與互聯(lián)網(wǎng)融合才剛剛開始。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國生活服務O2O模式閉環(huán)策略與應用案例分析報告》顯示，中國是餐飲O2O行業(yè)的巨大潛力市場。餐飲行業(yè)線下市場的規(guī)模超過3萬億，而現(xiàn)有O2O平臺餐飲的交易額才1500億，將近5%而已，市場空間仍舊足夠大。一位專注于O2O的投資經(jīng)理告訴南都記者，餐飲O2O新大戰(zhàn)一觸即發(fā)，外賣戰(zhàn)場成為繼打車軟件之后的下一個燒錢戰(zhàn)場。外賣場景跟打車場景一樣，都是高頻次的生活場景，對于支付寶、微信支付、百度錢包來說這也是一個很有價值的入口。餐飲O20作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重要產(chǎn)物，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢為傳統(tǒng)商家和用戶建立更有效的連接，其本質(zhì)還是要解決用戶的真實需求，解決市場痛點?？诒W(wǎng)CEO范馳在接受南都記者采訪時表示，口碑的出現(xiàn)是為了幫助商家能充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)升級自己的商業(yè)模式。今年，口碑平臺上線了首個餐飲解決方案，以會員營銷為核心，總共包括聚客、愛客以及尊客三階段，主要從支付即會員、精準營銷和大數(shù)據(jù)營銷三個方面幫助餐飲商戶降低運營成本、提升運營效率，提高投入產(chǎn)出比，將通過支付寶的廣泛覆蓋幫助提升商家會員覆蓋率。這套解決方案也意味著，餐飲業(yè)在高成本低毛利的時代率先走出團購類的野蠻促銷進入會員精準營銷的新階段。而餓了么則新上線供應鏈平臺“有菜”業(yè)務，是針對B端的，涉足食材供應鏈上游或?qū)⒊蔀闈撛谟Ｊ健?jù)有菜負責人信景波介紹，“有菜”主要是給中小餐廳提供一站式的采購服務。張旭豪曾表示“與C端不同的是，B端基本上不是靠補貼的，而是靠更多的供應，更多的選擇?！笨梢?，是利益趨動外賣平臺向供應鏈進軍。而且依靠外賣業(yè)務多年累計的大數(shù)據(jù)，供應鏈業(yè)務會延展出更多“玩法”。據(jù)信景波介紹，通過外賣積累出的菜單數(shù)據(jù)，可以使其夠精準地看到中小餐廳在食材上有什么需求，比如魚香肉絲的肉需要多少，整個上海地區(qū)有多少家餐廳賣魚香肉絲等。再往上可以發(fā)展到“菜譜”階段，可以告訴餐廳，做魚香肉絲用什么部分的豬肉最好。

寶寶的牙齒問題是寶寶成長過程中比較突出和常見的問題，基本上每個家庭都會面對。80后的我們對小時候被齲齒折磨的死去活來的場景尚記憶猶新，我們的寶貝們又開始深受其擾，身邊打聽了下，百分之七八十的父母都帶孩子看過牙醫(yī)，寶寶的牙齒問題有多常見，看看兒童醫(yī)院牙科排隊的壯觀程度就知道了。防患于未然非常重要，囧媽這就和你分享與寶寶牙齒有關的經(jīng)驗。本篇重點介紹如何選購寶寶的牙膏，接下來還會有單獨的寶寶牙刷選購文章。為什么要買適合寶寶的口腔清潔用品？媽媽們對寶寶牙齒關心的水平普遍停留在反復告誡其少吃糖或甜食上，至于為什么要少吃糖，可能大都不太清楚，其實是因為糖類食物在口腔中供給口腔內(nèi)細菌營養(yǎng)的同時，容易發(fā)酵產(chǎn)生酸，侵蝕牙體。致酸細菌和糖類食物粘附在牙面上，形成由細菌組成的菌斑。在口腔適宜的溫度、濕度下，經(jīng)過一定時間的發(fā)酵產(chǎn)酸，使牙體硬組織脫鈣，形成齲洞。如果糖類食物是導致寶寶牙病的外因，牙齒本身的質(zhì)量就是內(nèi)因，牙齒本身的質(zhì)量是指牙齒的鈣化程度及牙與牙之間的縫隙。鈣化好的牙齒，硬度高，不容易被齲壞；牙齒縫隙大，食物碎屑和細菌易駐留，得齲齒的幾率會增高。由此看來，小寶寶之所以牙病問題突出，一是由于寶寶愛吃糖或蛋糕等甜食，二是由于寶寶的牙是乳牙，耐酸力差。乳牙的牙牙縫又大，加之寶寶不能很好的刷牙，牙齒易殘留食物。內(nèi)外因相互作用，寶寶牙病問題突出不足為奇。對于寶寶的牙病問題，我們不可小覷，寶寶患了牙病既影響美觀，又影響咀嚼，還會給寶寶帶來很大痛苦。拿醫(yī)療資源豐富的帝都來說，能看兒童牙科的也沒幾家。天壇口腔醫(yī)院和北大口腔醫(yī)院的號難掛程度人所共知。掛上了號，到了治療階段，基本上對于小寶來說都是束縛療法也叫捆綁治療，簡單點說就是把寶寶五花大綁在板子上上，醫(yī)生刀槍器械全上，寶寶在哀嚎中痛哭全程，你呢？到那個時候，用矯情點的大S最近的那句名言就是“最痛的是愛”……首先囧媽要更正幾個誤區(qū)誤區(qū)一：讓寶寶用大人的牙膏這是極端錯誤的做法，大人的牙膏氟含量高。《ScientificAmerican》曾經(jīng)發(fā)表過一篇文章，后被《南方周末》轉(zhuǎn)載過，就是談論氟對人體的影響。研究結(jié)論簡單講，就是：雖然有很多研究都證明，氟化物有副作用，但不少科學家仍認為，氟化物是對付齲齒的最好武器。講到這兒，囧媽覺得非常有必要說點題外話，因為這和我們今天的主題——牙膏選購息息相關。就是這本《科學美國人》（英文原名：ScientificAmerican，縮寫：SciAm）的權(quán)威性。它和我們網(wǎng)上看到的泛濫的專家說還是不能相提并論。中國的有些所謂的“專家”以他們顛三倒四的邏輯、前后矛盾的發(fā)言、沒有實驗依據(jù)頭腦一熱的大放厥詞已經(jīng)失去民心。而《科學美國人》這些結(jié)論是有實驗依據(jù)的，作為創(chuàng)刊于1845年8月美國歷史最長的一本科普雜志，為一直連續(xù)出版的雜志，是著名的《科學》（Science）的姊妹刊。到目前，有151位諾貝爾獎得主撰稿。文中提到：美國艾奧瓦大學牙醫(yī)學院的史蒂文·M·利維在美國國立口腔與顱面研究所的資助下，對兒童的氟化物攝入量、氟化物如何影響牙齒與骨骼健康展開了研究。到那篇稿子發(fā)稿時為止，并沒有普遍認可的氟化物日均最佳攝入量標準（即攝入的氟化物既能預防齲齒，又不會危害人體健康），也就是說氟的防齲作用與產(chǎn)生毒性之間的界限很小。而成人牙膏的氟含量是絕對不適合兒童的。誤區(qū)二：含氟可吞咽的牙膏？錯！“齲齒”和“氟斑牙”之間，哪里是恰到好處的平衡點？我國目前兒童牙膏產(chǎn)品標準規(guī)定“含氟兒童牙膏總氟量指標要求為0.05%～0.11%。含氟牙膏要標明氟添加量，兒童含氟牙膏應該標有警示性文字”。囧媽要說的日韓原裝進口產(chǎn)品確實比國內(nèi)廠家做的好得多，囧媽走過的超市看到的國內(nèi)的所有的兒童牙膏外包裝盒都沒有標適用年齡提醒，只是有“6歲以下孩童每次使用豌豆粒大小”的模糊說法，關于“含不含氟”宣傳更是很模糊，而對于網(wǎng)售兒童牙膏宣稱“含氟可吞咽”更是胡扯。這讓囧媽想起不久前和知網(wǎng)的一位同事聊起，他說他認識的一位專家長期受某護膚機構(gòu)的資助，發(fā)表關于SOD對皮膚的功效的文章。研究結(jié)論不惜無視事實，百般努力讓其向資助者愿意看到的結(jié)論靠攏，而事實是SOD根本不能透皮吸收。誤區(qū)三：自作聰明用鹽代替牙膏有些媽媽比較注意，但過猶不及，拿打小不知哪兒學來的科普知識，自作主張用食鹽代替牙膏給寶寶刷牙，需要提醒的是食鹽的顆粒比較大，用食鹽代替牙膏，會破壞牙齒表面的牙釉質(zhì)，磨損以后可引起牙本質(zhì)過敏，遇冷、熱發(fā)生疼痛。還會引起牙周組織的萎縮。誤區(qū)四：選好了牙膏、牙刷，但不能堅持刷牙。或者寶寶的牙病問題已經(jīng)出現(xiàn)了，還寄希望于刷牙來解決。很多媽媽也意識到從小培養(yǎng)寶寶刷牙習慣的重要性，但是一開始就追求刷干凈，而大部分寶寶開始都比較抗拒刷牙，對刷牙不易堅持，媽媽們遇到困難就會逐漸放棄。其實囧媽覺得讓寶寶養(yǎng)成刷牙的習慣最重要，至于說刷牙的姿勢、動作可以逐步培養(yǎng)。實在不行，爸爸媽媽可以在寶寶自行完成后再幫他們刷一刷。刷牙只能起到預防的作用，當寶寶牙齒問題比較嚴重，百忙中的爸媽需要做的是帶小寶及時去看牙醫(yī)，以免延誤治療。提前一宿排隊不是聳人聽聞，不過好消息是看了第一次，以后就可以預約。有條件的，父母要定期帶孩子檢查牙齒。誤區(qū)五：乳牙有了病，又認為乳牙早晚要掉，不用看?；蛘呤菍殞氀啦栴}已經(jīng)比較嚴重了，還寄希望于刷牙來解決。乳牙也要治療，否則要影響恒牙的。寶寶一般在6個月左右的時候出第一顆乳牙，6周歲開始換牙，12周歲基本換完，乳牙貫穿12年。乳牙影響進食、咀嚼，直接影響孩子的生長發(fā)育，它還會直接影響到恒牙的生長。所以家長不要忽視乳牙的重要性，這點囧媽是求證了科學松鼠會的一位牙醫(yī)的。通常乳牙患齲齒率高的寶寶，日后恒牙患齲率也比正常寶寶要高。關于寶寶牙膏，媽媽們需要了解的市面上牙膏種類繁多，價位不一而足，豐儉由您。幾個大的牙膏品牌都開發(fā)有自己的兒童牙膏系列。囧媽歸置了歸置，主要有以下幾個系列。日系：獅王面包超人牙膏適合6個月以上，參考價：16.8元/40g日本獅王株式會社創(chuàng)始于1891年，是日本最大的日用消費品公司之一。在日本，獅王旗下的牙膏、牙刷產(chǎn)品，常年保持本土市場第一銷售業(yè)績。獅王有原裝進口的和國產(chǎn)的小獅王，媽媽們注意區(qū)分。獅王原裝面包超人牙膏，這款產(chǎn)品是日本獅王株式會社原裝進口的。皓樂齒DOCLEAR兒童牙膏標明2-8歲適用，含有氟化物，參考價：26元/70g它家的產(chǎn)品專門針對女性，主要開發(fā)女性用牙刷和牙膏，是sunstar集團旗下品牌，年銷售10億美元的上市公司，產(chǎn)品遍布全球。Ora2家蜜桃口味的牙膏和超細毛牙刷是各大日貨賣場的暢銷產(chǎn)品。韓系：2080標明2歲~12歲兒童標明是低氟參考價：31元/90g+90g兩只韓國愛敬集團的產(chǎn)品，愛敬（Aekyung）集團是韓國排名前10的綜合性企業(yè)，最大的石化和日化產(chǎn)品上市公司。2080是愛敬旗下的口腔護理產(chǎn)品，讓20顆健康的牙齒保持到80歲，是2080的品牌訴求。保寧標明適合3歲以上兒童參考價：單只90g，55元三只此款標明含有氟和木糖醇保寧皂家喻戶曉，當媽的估計都用過吧。保寧米迪恩株式會社成立于1979年，是韓國擁有50多年制藥歷史的先導企業(yè)“保寧制藥集團”的子公司，保寧米地恩是多年位居韓國第一的嬰童產(chǎn)業(yè)品牌。韓系的產(chǎn)品常見的還有：歐志姆O—ZONE，欣樂等等。歐美系：歐樂Orajel幼兒訓練牙膏圖案特點：以托馬斯、粉紅小馬、艾摩等圖案標明18個月—4歲，無氟可吞咽參考價：42.5g65元囧媽覺得這是目標細分做的最好的一款牙膏，因為無氟，可以安全吞食，適合初學刷牙的兒童，可以作為為寶寶選的第一款牙膏。也沒有泡沫、研磨劑和化學添加。唯一遺憾的就是有點貴。高露潔參考價：8.9元40g品牌雖是國外的，超市買到的都是中國生產(chǎn)的。“讓世界沒有蛀牙”的廣告詞你一定熟的不能再熟。公司成立于1806年，威廉·高露潔創(chuàng)立，以生產(chǎn)牙膏開始事業(yè)。1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業(yè)務。1953年，在與棕欖公司合并后，正式使用高露潔棕欖公司名稱。如今，生產(chǎn)的個人護理產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球，銷售額達94億美元的全球消費品公司。佳潔士Crest誕生于1955年，牙膏領域的開路先鋒和富有創(chuàng)新性的領導品牌。同高露潔，品牌雖是美國，國內(nèi)買到的都是中國產(chǎn)的。國產(chǎn)系媽媽盡量選擇大品牌中高檔牙膏。遺憾的是，國產(chǎn)兒童牙膏大部分未標明適用年齡。這點工作做的有點不細致了。我們超市中買到的小獅王產(chǎn)品是獅王日用化工（青島）有限公司生產(chǎn)的，它是日本獅王株式會社在中國設立的全資子公司。未標明適用年齡國產(chǎn)小獅王40g6.5元黑人（寶貝兔系列）未標明適用年齡參考價：40g7.6元黑妹（QQ兔）納愛斯（牙牙樂）未標明適用年齡廣告讓人印象深刻參考價：40g6.5元青蛙王子有2-6歲乳牙期牙膏和6-12歲換牙期牙膏，參考價：50g13元左右囧媽在超市看到一些國產(chǎn)牙膏為了吸引小朋友，花團錦簇的包裝和一堆贈品，真不知道售價僅幾元錢的牙膏在牙膏本身的品質(zhì)上花了多少成本。囧媽需要提醒的是，進口的未必全是好的，國產(chǎn)的也不是沒有好的。美國進口的甘尼克寶貝兒童無氟牙膏在上海進境口岸被檢出pH超標。挑選時要更加慎重考慮產(chǎn)品的具體參數(shù)以及口碑。牙痛兒童，成分先行，媽媽們給寶寶選購牙膏一定要學會看后面商標的成分：含不含氟氟可以使早期齲損的牙齒得以修復和重建是事實。含氟牙膏是目前有效防治齲齒的牙膏。但如前所說，使用不當，寶寶易得氟牙癥。氟的防齲作用與產(chǎn)生毒性之間的界限很小，再加上寶寶的吞咽控制能力還不完善，就很容易誤吞含氟牙膏，導致攝入過量的氟，使牙齒產(chǎn)生斑點，嚴重時使牙齒變黃，表面粗糙，容易缺損。所以，囧媽的建議是，為防止不會吐泡沫的兒童過度吞食，家長可用紗布或者專用的濕紙巾擦一擦乳牙和舌頭就可以了。美國疾病控制與預防中心的建議是，在幼兒滿2歲后，才開始使用含氟牙膏。3-6歲的兒童需在家長的監(jiān)督和指導下使用，高氟地區(qū)6歲以下不推薦使用含氟牙膏。選購貼士：注意看成分表，常見的氟化物的來源包括氟化鈉、單氟磷酸鈉、氟化亞錫等。建議選用用木糖醇做甜味劑的牙膏我們知道木糖醇對牙齒有某種功能是某個品牌的口香糖廣告的功勞。木糖醇是一種功能性甜味劑，提取自玉米芯、甘蔗渣、白樺樹、橡樹等物質(zhì)，甜度與蔗糖類似，所含熱量是蔗糖的60%。作為一種低熱量的甜味劑，這類物質(zhì)不會被口腔細菌利用，能夠抑制口腔內(nèi)細菌生長，有效中和腐蝕牙齒的酸性物質(zhì)，某種程度上幫助牙齒再鈣化。選購貼士：除了木糖醇外，常見的糖醇類物質(zhì)還包括：阿糖醇、赤蘚糖醇、麥芽糖醇、乳糖醇、甘露糖醇、山梨糖醇、蘇糖醇、異麥芽酮糖醇等。建議選用白色膏體的牙膏為了吸引寶寶刷牙，很多廠商將膏體顏色設計的五顏六色，但往往加了譬如像FD&C藍色1號、FD&C紅3之類的著色劑，著色劑用于增加產(chǎn)品的美觀，但有些著色劑存在健康風險。囧媽的經(jīng)驗，最好選用白色膏體的牙膏。牙膏的泡沫腫么回事兒寶寶喜歡泡沫多一些，牙膏產(chǎn)生泡沫主要是因為十二烷基酸鈉，是一種發(fā)泡劑，泡沫能幫助除掉粘著的牙齒上的牙垢，把刷下來的牙垢懸浮在泡沫里，隨著漱口水一起漱出口腔。此外，外觀設計也是需要考慮的。選寶寶平時熟悉的卡通形象會讓他容易接受。至于牙膏蓋是擰的還是開合式的，囧媽覺得看個人習慣，不作為主要參考因素。

2015年廣告門舉辦的金瞳獎公布了，優(yōu)衣庫微信公眾賬號獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號；緊接著《成功營銷》雜志的金成獎公布，優(yōu)衣庫再度獲得年度最佳內(nèi)容營銷品牌微信公眾號。半年內(nèi)粉絲增加5.5倍，單條圖文信息最高閱讀量破70萬人次，平均首條圖文3小時內(nèi)即可突破10萬閱讀(注：優(yōu)衣庫公眾平臺為服務號，平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點，線上活動參加的分享率高達67%，最高到達85%;農(nóng)歷年期間推出的6支8秒視頻，更創(chuàng)下1,700萬次點擊率的記錄。那么，究竟一個成功的品牌微信公眾賬號(不是媒體賬號，而是企業(yè)品牌賬號)該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫微信賬號的運營方，費睿分享了其運營優(yōu)衣庫公眾賬號的眾多心得：1.懂得公主心我曾經(jīng)說過，如果要成功運營微信賬號，一定要先認為微信粉絲都得了公主病，兩大重點：a)沒事干別出現(xiàn)：不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實每次發(fā)送，都會導致大量掉粉)，而是適時發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容符合需求。b)叫你時小跑步過來：必須思考強大的服務性功能，當粉絲有所需求時，后臺能夠快速反應需求。所以，如何因應公主們的需求?事實上，優(yōu)衣庫曾經(jīng)多次做過微信粉絲的線上調(diào)查，透過調(diào)查得知，微信粉絲對優(yōu)衣庫品牌公眾賬號的需求，希望取得--即時折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點、粉絲專享活動…等，對應這類型的基本需求，必須先給與滿足，這是硬需求，同時，為達到能夠做到“小跑步”出現(xiàn)粉絲提出的要求，后臺功能上也需要能完整對接，包含LBS定位所在門店位置、關鍵字對應各式服務請求、全新商品資料庫整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫】的微信端串聯(lián)-移動化、立體化全商品訊息，并可查詢庫存、款式、搭配、尺寸、門店…等資訊)..等。2.細分人群有一大部分人群的需求，并非透過調(diào)查可以取得，而是源于精細的人群分析。包含對90后、80后Lifestyle的理解，在對應品類特性后，不論是編輯圖文、用語、設計H5活動..上做整合。同時，善用來自消費者的原創(chuàng)故事，通過產(chǎn)品與社交網(wǎng)絡，將消費者串聯(lián)起來。而不同品類間的串聯(lián)，也多方思考目標族群的使用場景而定義。舉例，童裝品類，使用父子裝或是母子裝模式進行內(nèi)文撰寫及頁面編排，而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴張優(yōu)衣庫全球概念為“LiveWear服適人生”，通過改變穿衣服的方式，改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧，帶給人們更好的生活。讓衣服，不只是好看，還可以帶給你好看之外的心情與價值——優(yōu)衣庫CMO吳品慧小姐。品牌理念透過微信平臺與粉絲溝通是極為重要的一環(huán)，微信是中國最大的社交媒體，不同于大眾傳播媒體，除了可以與自己的粉絲溝通，重要的是獲得粉絲分享的機會。品牌理念能在這個平臺上獲得釋放，并尋求認同;而粉絲能把優(yōu)衣庫的穿衣體驗變成生活的一部分，等于傳達了“LiveWear服適人生”的最佳應用場景。粉絲也一樣不會透過調(diào)查，主動表達想看到“服適人生”的詮釋模式，但，對品牌方而言，必須善加利用平臺影響力，傳達品牌概念，卻是絕對不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯(lián)所有人在談論O2O時，多半都會偏向線上造勢，然而，O2O的本質(zhì)，其實在于線下。每一個O2O活動成功與否，更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫的微信賬號并沒有鏈接線上商城，更多的是為線下門店做引流的動作;而重視與線下互動的結(jié)果，就是造就活動效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關鍵字更新與你的公主們對話，最重要的即是關鍵字的更新。透過后臺不同粉絲的詢問、回復，做出模糊語義分析，再將數(shù)據(jù)匯整，同時不斷更新關鍵字字盤的對應內(nèi)容。每一個關鍵字的對應，可能是一串文字，一則圖文信息，也可能是1個活動。唯有不斷更新，才能維持平臺的活躍度及新鮮感。6.大數(shù)據(jù)追蹤在微信公眾平臺上，最有價值的即是后臺的大數(shù)據(jù)分析。透過平臺圖文信息的發(fā)送，互動游戲的參與，關鍵字的比對，O2O活動的串聯(lián)等，一次又一次地學習并理解消費者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求，喜歡什么樣說法、什么樣的搭配..,地域上的差別，及也透過數(shù)據(jù)找到優(yōu)衣庫品牌的傳教士—優(yōu)衣庫的最優(yōu)粉!理解誰是品牌最大的傳播者，誰最能造就粉絲行動。7.自定義菜單靈活運用不受限于固有的模式，對應每一波的活動，優(yōu)衣庫經(jīng)常性活用自定義菜單欄的每一個欄目。事實上，不論粉絲是從線上或是線下進入微信公眾賬號平臺，最直觀的內(nèi)容，即是服務號下方的自定義菜單。而當粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動的內(nèi)容時，自然會加大參與力度。例，在舉辦微信粉絲專享9折優(yōu)惠活動時，平臺的自定義菜單中即有一欄直接改名為：領取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動”欄目內(nèi)，需要經(jīng)過2層以上的搜索，確實是便利許多。經(jīng)營品牌的微信公眾賬號，或許對許多人而言都是一份苦差事，因為需要在800萬個公眾賬號中脫穎而出，的確不是簡單易為之事，所以，凡事需以用戶思維為先，站在消費者立場全盤考慮，并善用系統(tǒng)后臺功能，完善對應需求，你的公主們就會不吝嗇地大量現(xiàn)身。

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昨日晚間，上海家化周日公告稱，公司與浙江天貓技術(shù)有限公司擬于2015年12月21日在杭州簽訂《上海家化聯(lián)合股份有限公司與浙江天貓技術(shù)有限公司戰(zhàn)略框架協(xié)議》，雙方致力于共同打造領先的銷售平臺、品牌建設平臺和創(chuàng)新平臺。公司股票于12月18日停牌，21日起復牌。公司認為，本次合作預計對公司2015年度財務狀況、經(jīng)營成果暫不構(gòu)成重大影響。根據(jù)公告，雙方共同目標為：鞏固阿里作為上海家化線上重要銷售平臺占比地位；聯(lián)合阿里成為上海家化重要線上及O2O營銷平臺；上海家化與阿里大數(shù)據(jù)整合運用與聯(lián)合研發(fā)中心深度合作；上海家化與阿里巴巴的相關網(wǎng)絡及技術(shù)平臺構(gòu)建全新O2O項目；雙方物流體系、渠道合作及其他。雙方擬定合作主要內(nèi)容包括：共建線上領先銷售平臺，努力實現(xiàn)上海家化旗下品牌各旗艦店在天貓的銷售增長和線上領先銷售平臺地位；共同創(chuàng)建阿里生態(tài)系統(tǒng)品牌建設與消費者聯(lián)接創(chuàng)新營銷模式；行業(yè)分析洞察與行業(yè)報告；產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新；供應鏈優(yōu)化等，協(xié)議有效期擬至2017年3月31日。此外，《投資快報》記者關注到，無獨有偶，近日，國內(nèi)領先的移動社交電商平臺萌店也剛剛宣布與上海家化達成戰(zhàn)略合作，上海家化正式進駐萌店，深入探索移動社交電商渠道。市場分析認為，入駐萌店是全品牌全渠道戰(zhàn)略的有益嘗試，上海家化將借助其強大的平臺技術(shù)和便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付優(yōu)勢，開辟在移動社交電商平臺領域的全新銷售渠道。“公司營收增速的確放緩，但公司并沒有調(diào)低‘2018年營收突破120億元’目標的打算，這是一項長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。”公司董事長兼總經(jīng)理謝文堅上周剛表示，公司也在積極開展并購、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的工作，有進展會及時公告。數(shù)據(jù)顯示，2014年公司營業(yè)收入為53.35億元，同比增長僅19.38%；2015年半年報顯示，期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)總收入32.15億元，同比增長也僅14.03%。

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作為中國互聯(lián)網(wǎng)領域最高成就——電商生態(tài)的一員，電商導購平臺淘粉吧以“電商導購第一股”的身份在2015年終登陸資本市場。電商導購平臺淘粉吧今日正式對外宣布，淘粉吧所屬杭州雷訊網(wǎng)絡技術(shù)股份有限公司成功登陸新三板。以返利模式切入電商導購的淘粉吧創(chuàng)始于2011年，總部位于電商之都杭州，創(chuàng)始團隊中有3人來自阿里巴巴集團，其中淘粉吧CEO劉俊曾在阿里巴巴支付寶無線事業(yè)部門擔任要職。目前，淘粉吧用戶數(shù)量已經(jīng)突破4000萬，每日活躍用戶超100萬，年交易規(guī)模上百億。2013年12月，淘粉吧獲得上海景林資產(chǎn)的A輪融資。就在上市前兩個月，淘粉吧完成由辰海資本領投，森馬投資、中聯(lián)基金、杭州聯(lián)創(chuàng)等機構(gòu)跟投的7500萬元B輪融資。淘粉吧CEO在采訪中表示，淘粉吧將借助資本市場的力量，持續(xù)關注用戶體驗、增強淘粉吧在大眾市場的美譽度與品牌傳播；面向中端網(wǎng)購用戶群，以導購為基礎服務構(gòu)建一個包含導購、海淘、互聯(lián)網(wǎng)金融的混合型平臺。雖然在2013年淘寶收窄導購流量入口后，以“美麗說”和“蘑菇街”為代表的導購網(wǎng)站受到了影響，不過劉俊認為，這是阿里基于對體系的維護，但始終還是個開放平臺。劉俊表示，淘粉吧通過開發(fā)“超高返”等產(chǎn)品及與其他平臺合作，所以業(yè)績并未受到太大影響。（注：超高返是淘粉吧與天貓、淘寶品牌商家定向合作專門為淘粉吧的用戶提供高額返利商品。）辰海資本創(chuàng)始合伙人陳塵在此之前就很看好淘粉吧的模式：“可能很多投資人對導購返利沒有那么青睞，但這個模式的彈性和擴展性比純自建電商強很多，試錯成本更低，如果團隊夠強、方向選擇合適，可以彎道超車?！碧苑郯砂碆輪融資時的計劃，順利在年底完成了掛牌新三板的目標。另據(jù)了解，為應對中國消費者日益旺盛的進口產(chǎn)品消費需求，淘粉吧已于日前上線跨境電商平臺——海狐全球購，幫國內(nèi)用戶方便快速購買全球商品。同時，金融理財產(chǎn)品的導購服務也在積極籌備，不久將正式上線。

熱鬧了一年的互聯(lián)網(wǎng)電視年終也不消停，一位接近優(yōu)酷TV的業(yè)內(nèi)人士今日告訴雷鋒網(wǎng)，優(yōu)酷電視也在路上了，至少目前已經(jīng)進入開發(fā)樣機的階段。今年10月，優(yōu)酷電視產(chǎn)品細節(jié)和管理團隊曝光，與小米、暴風電視類似，團隊核心成員大多具備傳統(tǒng)電視從業(yè)經(jīng)歷。CEO蘇文華曾任創(chuàng)維酷開電視副總經(jīng)理、阿里酷開電視產(chǎn)品經(jīng)理；營銷總監(jiān)張成文則來自TCL。此前8月份優(yōu)酷土豆更名合一，業(yè)內(nèi)曾有消息指出優(yōu)酷電視將會公開亮相，最終未曾實現(xiàn)。彼時主要的信息集中在優(yōu)酷TV定位中高端人群，價格中端，對延期上市當時相關人士給出的說法是“打磨產(chǎn)品，探討商業(yè)模式，2015年不設目標。”去年樂視TV150萬臺的銷量多少刺激了原有掌握互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的團隊，微鯨、風行、暴風已然先后入局，做了盒子再做電視的邏輯對于優(yōu)酷也是順理成章。上月底，阿里巴巴收購優(yōu)土，想必也會加速他們在電視領域的步伐，搭載YunOS、牽手華數(shù)TV或有可能。對于優(yōu)酷做電視的動機，一位視頻業(yè)內(nèi)的人士這樣向雷鋒網(wǎng)表述：為什么大家都要做硬件？因為阿里這種打法——打著總局名義刪除用戶自裝的App，沒有自己的硬件還不是死路一條？關于這部電視，雷鋒網(wǎng)記者進一步向合一集團的官方求證，但相關的工作人員表示，優(yōu)酷TV何時發(fā)布，目前尚無明確的消息?；ヂ?lián)網(wǎng)電視有成熟的硬件解決方案，但沒有成熟的商業(yè)模式；廣電總局政策的高壓線，更是為這個行業(yè)的發(fā)展帶來諸多變數(shù)。

12月14日消息，國美在線雙12全站交易額（GMV）同比增415%，超過雙11的406%，其中移動端占比達63%，移動端客單價達2000元。從熱銷品類看，彩電同比增4.5倍，創(chuàng)歷史銷售新高，空調(diào)、洗衣機、冰箱銷售增速超300%。此外，北京地區(qū)空氣凈化器銷量增351%，夏普空氣凈化器銷量突破5000臺，爆品沁園QG-U-1004超濾凈水器銷量突破2000臺。全網(wǎng)黃金銷售額破1億，廣東銷售占比達80%。整車共售出180輛，其中一半以上為廣東用戶購買。格力家用電暖器在成都地區(qū)售出987套。智能家電方面，國美在線智能家電銷售占比35%，超過“雙11”的30%。國美參與定制的優(yōu)酷土豆路由器宏魔版售出1534個，插控兒智能物聯(lián)網(wǎng)家控器、一丁魔盒智能插座、松鼠智能相框銷量均超過1000個。當日，國美在線互聯(lián)網(wǎng)金融成交額達3000萬。海外購方面，剛剛上線的日本館尖貨備受歡迎，膳魔師保溫杯售出2276個，GUERISSON萬用霜(馬油面霜)售出1542套，花王妙而舒嬰兒紙尿褲銷3217件。國美在線表示，一方面將繼續(xù)鞏固家電主場優(yōu)勢，一方面積極拓展生活百貨、汽車黃金、智能金融海外購等新品類新業(yè)務，加快實現(xiàn)600億的戰(zhàn)略目標，沖刺行業(yè)前三。

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12月11日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)自媒體公司飛博共創(chuàng)近日掛牌新三板，成為第一個掛牌上市的自媒體公司。據(jù)了解，飛博共創(chuàng)在微信、微博等平臺上擁有包括“冷笑話精選”、“美食工場”等在內(nèi)的近200個自媒體賬號，覆蓋娛樂、時尚、美食、女性等多個領域，擁有上億的粉絲。此外，公司還提供為特定客戶根據(jù)市場目標量身定制策劃內(nèi)容的跟蹤互動式自媒體廣告投放業(yè)務。值得注意的是，飛博共創(chuàng)在2015年推出了一款主打零食品類的跨境電商App——零食小喵。這款App主要銷售國外中高端進口零食，目前正從導購推薦模式向自營模式過渡，月成交總額已達到幾百萬。飛博共創(chuàng)的創(chuàng)始人兼CEO伊光旭表示，電商將成為飛博共創(chuàng)除廣告外的重要變現(xiàn)手段?！斑^多的廣告投放會影響用戶體驗，增加廣告的采編團隊也會提高成本，相比之下，提供交易和服務能夠創(chuàng)造更多的價值?！敝赃x擇零食作為突破口，伊光旭表示，零食的需求量很大，又是剛性需求，其中進口零食更是值得深挖的市場。根據(jù)天貓的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年進口食品銷售額增長率達到了350%，是服裝品類增長率的兩倍以上。據(jù)伊光旭介紹，零食小喵與其他零食電商相比，對年輕用戶尤其是年輕女性的需求更加了解；同時，自媒體公眾號擁有上億的粉絲，轉(zhuǎn)化率很高，可以帶來大量的流量?！拔覀冊趥鞑ァI銷、用戶數(shù)量上面的優(yōu)勢已經(jīng)形成了競爭壁壘?！币凉庑襁€透露，除零食小喵外，飛博共創(chuàng)已經(jīng)有更多的電商計劃正在孵化中?！拔覀儗⒁宰悦襟w+行業(yè)為主要思路，不光是零食，美食、旅游、星座周邊產(chǎn)品等等都可以做。”據(jù)悉，飛博共創(chuàng)上市后，將繼續(xù)以自媒體建設為重點，以圖文結(jié)合的內(nèi)容創(chuàng)作為基礎，逐漸增加視頻節(jié)目，大電影等多種形式。在提升自媒體IP價值和影響力的同時也帶來更多收入。

12月10日消息，在今日王府井集團年會上，集團副總裁王宇介紹了未來王府井百貨業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以目標顧客需求變化為出發(fā)點，對現(xiàn)有百貨業(yè)態(tài)進行創(chuàng)新和調(diào)整。據(jù)了解到，此次調(diào)整主要針對各個門店不同狀況“對癥下藥”，大型綜合百貨店向類購物中心轉(zhuǎn)化；體量小的百貨店向主題百貨店轉(zhuǎn)化；部分門店向城市奧萊方向進行轉(zhuǎn)變。同時，王府井百貨針對目前虧損店的狀態(tài)，選擇部分進行退租整頓和關店相結(jié)合的方式共同處理。對一些虧損相對較低的門店進行調(diào)整，以及調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、引入功能區(qū)來逐漸控制門店的虧損，具體體現(xiàn)在五個方面：一是保持區(qū)域絕對優(yōu)勢，輻射全省，加快發(fā)展；二是時尚地標項目，打造旗艦店；三是以引進進口化妝品為契機，打造時尚流行百貨；四是傳統(tǒng)百貨模式向生活方式店轉(zhuǎn)型；五是市場份額增長乏力的門店，轉(zhuǎn)型或關店。據(jù)了解，王府井百貨創(chuàng)立于1955年，覆蓋了華北、華中、華南、西北、西南等五大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡，形成了百貨商場、購物中心、奧萊、超市等多業(yè)態(tài)復合發(fā)展的零售企業(yè)。2015年上半年，中國主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國內(nèi)共計關閉120家。

12月11日消息，截至今年10月底，京東已有1216家京東幫門店進入了農(nóng)村市場，提前完成了年底開設1000家的目標，京東配送渠道下沉的管理也一直備受關注。據(jù)獲悉，為京東“跨區(qū)域配送”提供管理支持的是一款軟件——京東物流APP。據(jù)悉，京東物流APP是一款物流綜合信息服務應用軟件，包含多級配送、安維、京東幫管理、TC（轉(zhuǎn)運中心）運輸?shù)榷鄠€功能模塊，打通多級配送的各個環(huán)節(jié)，提供跨區(qū)域大件訂單軌跡及安維工程師上門服務軌跡的實時查詢。據(jù)了解，京東物流APP中的“京東幫管理”模塊是京東管理京東幫門店、獲得農(nóng)村一線信息的重要工具。京東利用移動端優(yōu)勢，開發(fā)了基于LBS和GIS技術(shù)的考勤應用，通過定位京東幫門店運營人員位置坐標，對比門店坐標信息，判斷其是否到達巡店地點，以此管理分布在全國各地運營人員的線下巡店情況。此外，該模塊還包含調(diào)研、照片管理等功能。京東幫門店運營人員在巡店或在鄉(xiāng)村推廣時，可隨時上傳資料，如某門店促銷活動照片、當?shù)赜刑厣霓r(nóng)產(chǎn)品信息或居民需求度高的商品信息等，京東可通過對這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果更好地指導門店運營，提供更加符合當?shù)匦枨蟮姆张c產(chǎn)品。據(jù)了解到，目前已經(jīng)有5000多家供應商簽約京東TC服務（倉儲服務），提供服務支持的正式APP中的“TC運輸”模塊。“TC運輸”支持供應商隨時查詢自己的京東入庫單和逆向退貨單在途狀態(tài)，并可進行運輸費用測算、運輸時效預估、倉庫地址和聯(lián)系方式查詢等。據(jù)透露，該模塊功能還將不斷拓展，陸續(xù)開發(fā)如手機端預約入庫、物流資源供需平臺、無紙化握手交接等功能。資料顯示，“京東幫服務店”依托廠家授權(quán)的安裝網(wǎng)絡及社會化維修站資源本地化優(yōu)勢，實現(xiàn)了為消費者提供配送、安裝、維修、保養(yǎng)、置換等全套家電一站式服務解決方案，打通了農(nóng)村電商“最后一公里”服務。此外，京東已在全國區(qū)縣鋪設縣級服務中心，招募了數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員，為客戶提供代下單、配送、展示等服務，同時還挖掘農(nóng)村特色產(chǎn)品，反向?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品送到城里。

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12月2日消息，由劉燁、宋承憲、布魯斯威利斯、陳道明、范冰冰、謝霆鋒等明星加盟的電影《大轟炸》，在11月30日上線蘇寧眾籌。目前，《大轟炸》項目籌資達1474萬元，完成目標額的294%。據(jù)了解，《大轟炸》以獎勵眾籌+收益眾籌的方式推出五檔玩法，投資者可選擇1000、2000、10000、20000、50000元的眾籌金額，并根據(jù)金額不同享受預期年化7.8%的增值收益、電影票和禮品等報酬。而要投資蘇寧眾籌項目，需擁有蘇寧易付寶賬號，通過零錢包、易付寶余額、銀行快捷支付和網(wǎng)銀支付等方式付款?！洞筠Z炸》產(chǎn)品的起息日為2015年12月12日，結(jié)束日為2016年6月7日，在到期后5個工作日內(nèi)，蘇寧金融將一次還本付息到消費者的易付寶余額之中。由于蘇寧眾籌功能限制，用戶在購買產(chǎn)品后，訂單顯示在“我的眾籌”訂單中，暫時不能查看每日收益。據(jù)了解，目前影視眾籌的收益模式大致分兩種：一種為獎勵眾籌，屬于普遍小額投資，一般多予以實物獎勵，風險較低；另一種為與票房或理財收益掛鉤的金融收益模式，受票房影響較大，《大轟炸》即屬于后者。此前10月28日，蘇寧眾籌推出其涉足電影眾籌領域的處女作——《葉問3》電影眾籌項目，上線一天內(nèi)籌資4050萬元以上。11月25日，由張翰、趙麗穎主演的愛情片《女漢子之真愛無敵》電影眾籌項目上線，籌資量超過原定目標的500%。

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