在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見(jiàn)過(guò)很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的，那就是當(dāng)一次性的用了，回來(lái)不光鞋得扔，腳底板跟上過(guò)刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類(lèi)歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類(lèi)的，按用途主要分為以下幾類(lèi)：圖：登山鞋的幾大分類(lèi)其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類(lèi)別的定位也是各有不同，但總體來(lái)說(shuō)，按專(zhuān)業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復(fù)雜地形，不負(fù)重，Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過(guò)10公斤，就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù)，那Backpacking是你的菜。活動(dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類(lèi)，還經(jīng)常能看到以下幾類(lèi)，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來(lái)應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類(lèi)型的抓地力。Multisport：多功能運(yùn)動(dòng)鞋，適合各種球類(lèi)及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach：這類(lèi)比較難找到準(zhǔn)確的翻譯，簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類(lèi)似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專(zhuān)門(mén)為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底，以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋，主要看三個(gè)方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹(shù)脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點(diǎn)：重量輕，透氣性能好，穿起來(lái)比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn)：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來(lái)主流，因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ)，以下是常見(jiàn)的紡織面料：圖：登山鞋面常見(jiàn)的紡織面料純皮面料：優(yōu)點(diǎn)：防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn)：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn)，常見(jiàn)分類(lèi)如下：圖：登山鞋面常見(jiàn)的皮革面料硬塑樹(shù)脂：優(yōu)點(diǎn)：比較堅(jiān)硬，具有較好的硬性，可有效的保護(hù)腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹(shù)脂材料做面。缺點(diǎn)：體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù)，如果說(shuō)鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過(guò)個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿(mǎn)水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級(jí)的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成，這些小孔比水分子小2萬(wàn)倍，比蒸汽分子大700倍，同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動(dòng)導(dǎo)濕膜）的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過(guò)一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒(méi)有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開(kāi)確保水份散發(fā)無(wú)阻。關(guān)于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說(shuō)。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇，一般來(lái)說(shuō)就是V底。V底這個(gè)詞是無(wú)數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開(kāi)始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎，后來(lái)發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買(mǎi)回來(lái)的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然，V底也叫滑底，部分驢友說(shuō)穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺(jué)，這個(gè)我個(gè)人來(lái)看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用，輕便上面。不過(guò)據(jù)說(shuō)Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來(lái)分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺(jué)得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說(shuō)了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開(kāi)防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適，這就是仁者見(jiàn)仁了，有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作，以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點(diǎn)介紹買(mǎi)什么牌子的了，一雙充滿(mǎn)科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠(yuǎn)，背的更多，還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿(mǎn)是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶(hù)外愛(ài)好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒(méi)辦法，人家推開(kāi)后門(mén)就是山，登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說(shuō)意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專(zhuān)業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開(kāi)始擴(kuò)大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個(gè)挨一個(gè)，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。有人說(shuō)，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當(dāng)年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn)，并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來(lái)源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對(duì)于這些工人來(lái)說(shuō)，一雙結(jié)實(shí)耐用，能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶(hù)外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說(shuō)到大家最關(guān)心的品牌了。可能很多品牌國(guó)內(nèi)驢友都根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解，我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次，難免有主觀和偏見(jiàn)，歡迎拍磚。第一流：專(zhuān)業(yè)的制鞋商，公認(rèn)一流的品牌，綜合市場(chǎng)占有率，口碑及獲獎(jiǎng)情況，他們排在第二，沒(méi)人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌，不用多說(shuō)，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價(jià)格，都是一流的，留意看專(zhuān)業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來(lái)劃分，SCARPA戶(hù)外功能鞋分為兩個(gè)大類(lèi)：塑料系列：高山滑雪鞋、專(zhuān)業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶(hù)外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌，專(zhuān)注于各項(xiàng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類(lèi)產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度，分為三個(gè)系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類(lèi)休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無(wú)可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎(jiǎng)：LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò)，總代是福建拉雅戶(hù)外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌，專(zhuān)業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?，所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專(zhuān)業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國(guó)的專(zhuān)業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺(jué)在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò)，得到了大量的擁護(hù)，不過(guò)鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷(xiāo)售，中國(guó)區(qū)總代：南京諾詩(shī)蘭戶(hù)外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶(hù)外登山鞋也同樣來(lái)自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說(shuō)精益求精，鞋子質(zhì)量沒(méi)得挑，技術(shù)上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見(jiàn)：AKU同樣是來(lái)自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點(diǎn)是輕量化，強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風(fēng)。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過(guò)11年BACKPACKER大獎(jiǎng)：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺(jué)總能推陳出新，專(zhuān)利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外，ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專(zhuān)柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，Zamberlan真的可以說(shuō)是意大利鞋的頂級(jí)，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個(gè)戶(hù)外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無(wú)可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺(jué)上登山鞋不是他們家重點(diǎn)，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào)，很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品，唯一缺憾就是沒(méi)有鞋尖的橡膠護(hù)邊，當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶(hù)外店最常見(jiàn)的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性?xún)r(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類(lèi)主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶(hù)外品牌Mammut（猛犸象）收購(gòu)，09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的，但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔?，也沒(méi)有正規(guī)代理，很難買(mǎi)到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類(lèi)了MILLET法國(guó)品牌，1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶(hù)外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類(lèi)，登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠，國(guó)內(nèi)用戶(hù)也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó)，以冬季戶(hù)外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶(hù)外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶(hù)外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴，用料扎實(shí)，性?xún)r(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級(jí)別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類(lèi)推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶(hù)外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場(chǎng)的專(zhuān)柜。在北京的專(zhuān)柜在建國(guó)門(mén)賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說(shuō)與著名戶(hù)外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó)，但國(guó)內(nèi)很少能看到，淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑，不是專(zhuān)業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專(zhuān)業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過(guò)多介紹了。另外，他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專(zhuān)賣(mài)店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號(hào)，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑，三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶(hù)外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí)，價(jià)格又不低，總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性?xún)r(jià)比不高，另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來(lái)的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒(méi)有人說(shuō)GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶(hù)外店最常見(jiàn)的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性?xún)r(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類(lèi)主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶(hù)外品牌Mammut（猛犸象）收購(gòu)，09年開(kāi)始完全由Mammut銷(xiāo)售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無(wú)庸置疑的，但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔?，也沒(méi)有正規(guī)代理，很難買(mǎi)到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類(lèi)了MILLET法國(guó)品牌，1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶(hù)外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類(lèi)，登山鞋感覺(jué)推廣力度不夠，國(guó)內(nèi)用戶(hù)也不買(mǎi)賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó)，以冬季戶(hù)外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶(hù)外愛(ài)好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥(niǎo)就是他家收購(gòu)來(lái)的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開(kāi)始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶(hù)外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國(guó)品牌少見(jiàn)的高山靴，用料扎實(shí)，性?xún)r(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買(mǎi)到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級(jí)別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類(lèi)推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶(hù)外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場(chǎng)的專(zhuān)柜。在北京的專(zhuān)柜在建國(guó)門(mén)賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說(shuō)與著名戶(hù)外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó)，但國(guó)內(nèi)很少能看到，淘寶上賣(mài)的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺(jué)風(fēng)格偏休閑，不是專(zhuān)業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專(zhuān)業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過(guò)大獎(jiǎng)。不過(guò)他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過(guò)多介紹了。另外，他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專(zhuān)賣(mài)店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號(hào)，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見(jiàn)一斑，三夫可以買(mǎi)到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶(hù)外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說(shuō)他們?nèi)腴T(mén)初級(jí)，價(jià)格又不低，總之是最不值得買(mǎi)的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性?xún)r(jià)比不高，另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國(guó)還算不錯(cuò)，在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了，同樣假貨泛濫，性?xún)r(jià)比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌，在攀冰領(lǐng)域大有建樹(shù)，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌，屬于中高端戶(hù)外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌，鞋類(lèi)一般，有幾款沙地靴還不錯(cuò)，但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶(hù)外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國(guó)內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶(hù)外用品品牌，主要經(jīng)營(yíng)戶(hù)外服裝，野營(yíng)用品，這些年來(lái)也開(kāi)始做登山鞋，并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專(zhuān)則不精。Tecnica美國(guó)品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類(lèi)都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶(hù)外領(lǐng)域中的休閑路線，在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流：主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購(gòu)買(mǎi)價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了，結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂(lè)石國(guó)內(nèi)戶(hù)外品牌里比較大牌的了，特點(diǎn)嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶(hù)外品牌了吧，評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌，還非要給人外國(guó)品牌的感覺(jué)，沖鋒衣和鞋子都買(mǎi)的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌，低端路線，性?xún)r(jià)比不錯(cuò)，入門(mén)推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類(lèi)工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶(hù)外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌，性?xún)r(jià)比不錯(cuò)．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌，不是專(zhuān)門(mén)做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶(hù)外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u(mài)，價(jià)格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號(hào)稱(chēng)是美國(guó)品牌，但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng)，這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱(chēng)韓國(guó)品牌，實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)山寨無(wú)疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱(chēng)來(lái)自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱(chēng)美國(guó)進(jìn)口的牌子，國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶(hù)外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶(hù)外這個(gè)是最坑爹牌子了，首先，他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤(pán)人叫肖紅波，在國(guó)內(nèi)搶注知名戶(hù)外企業(yè)的商標(biāo)成癖，所謂九項(xiàng)專(zhuān)利都和技術(shù)無(wú)關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后，關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議：1.淘寶是比較省錢(qián)的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜，一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢(qián)又圖省事，可以去線下的戶(hù)外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨，就是在國(guó)內(nèi)代工，但因?yàn)橥．a(chǎn)，滯銷(xiāo)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，等按理必須被銷(xiāo)毀的產(chǎn)品。這類(lèi)鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類(lèi)一般都沒(méi)盒子，注意和老板商量好退換貨，買(mǎi)來(lái)檢查下工藝是否過(guò)關(guān)，有問(wèn)題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的），很簡(jiǎn)單，去上面的戶(hù)外用品店試好了款式和號(hào)碼，再在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

每個(gè)人從小到大，基本上都會(huì)接觸到書(shū)包（這里泛指雙肩包）。書(shū)包能夠讓我們?cè)诔鲩T(mén)的時(shí)候能夠攜帶更多的物品，同時(shí)在拿取方面也很有優(yōu)勢(shì)。眾所周知，書(shū)包是背在身上的，那么你知道嗎？錯(cuò)誤的背書(shū)包習(xí)慣不僅會(huì)讓你感受到額外的重量感，甚至有可能對(duì)你的身體造成損傷。圖：書(shū)包基本上每個(gè)人都會(huì)接觸到關(guān)于背書(shū)包不正確所造成的危害，相信大家通過(guò)各種渠道已經(jīng)有了很多的了解。除了會(huì)對(duì)我們的肩部、頸椎、脊柱等造成損傷，同時(shí)時(shí)間長(zhǎng)了還有可能造成一些慢性疾病。而對(duì)于一些正在處于成長(zhǎng)期的青少年來(lái)說(shuō)，不正確的背書(shū)包方法還會(huì)對(duì)骨骼發(fā)育造成影響?？赡軙?huì)有人對(duì)此感到不屑，認(rèn)為一個(gè)書(shū)包還有啥不會(huì)背的。而事實(shí)上，的確有許多人對(duì)于書(shū)包的背法抱有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)以及不正確的理解。在書(shū)包的重量保持不變的情況下，正確的背書(shū)包的方法不僅可以讓你的身體保持健康，同時(shí)還可以讓書(shū)包背上去更輕松。圖：書(shū)包只有正確的背法才不會(huì)影響到我們的身體健康“背”包，顧名思義，就是需要讓我們的背部能夠很好地支撐背包的重量。既然如此，像那種單肩背雙肩包的做法，肯定就是完全錯(cuò)誤的。筆者并不是想說(shuō)太多大家已經(jīng)耳熟能詳?shù)脑S多錯(cuò)誤的背書(shū)包方式，但是有一個(gè)很大的問(wèn)題，卻是很多人都會(huì)忽略掉的。人們?cè)趯?shí)際的背書(shū)包的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)認(rèn)為只要是雙肩都穿好背包的背帶，不要歪歪扭扭地走路，就沒(méi)有什么問(wèn)題。事實(shí)上，我們只考慮了肩膀受力方式對(duì)于身體的影響，而沒(méi)有考慮書(shū)包背包帶長(zhǎng)度對(duì)于肩部和背部的受力問(wèn)題。圖：許多人將背包帶弄得很松，雙肩包的重量全部壓在了肩部在上學(xué)放學(xué)或者上下班時(shí)，我們經(jīng)常能夠看到許多人都會(huì)把背包帶弄得很松。許多人都會(huì)覺(jué)得這樣做非常透氣，而事實(shí)是，過(guò)長(zhǎng)的背包帶會(huì)讓我們背包造成受力不均勻的現(xiàn)象。試想一下，背包帶過(guò)長(zhǎng)，我們?cè)诒畴p肩包的時(shí)候，背包的主體可能低于我們的腰部甚至是臀部，這樣，本來(lái)是應(yīng)該和背部接觸的雙肩包，就變成了只有肩膀以及腰部或者臀部受力的狀態(tài)。如果背包重量較大的話(huà)，很有可能就會(huì)造成局部受力過(guò)大而引起不適。想解決這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)并不復(fù)雜。相比于那些我們常見(jiàn)的需要改變背包不良習(xí)慣不同，想要雙肩包背上去很輕松，只需要一步就可以完成，那就是書(shū)包的可調(diào)節(jié)背帶。圖：雙肩包的肩帶可以在背著的時(shí)候?qū)崟r(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)現(xiàn)在書(shū)包的背帶都被設(shè)計(jì)成可以調(diào)節(jié)的，但是許多人都會(huì)認(rèn)為那個(gè)調(diào)節(jié)的功能僅僅是為了在背書(shū)包前能夠簡(jiǎn)單調(diào)整一下背帶的長(zhǎng)短，但是其實(shí)背帶是可以直接實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)的。在使用方法上，我們并不是在背雙肩包前對(duì)背帶進(jìn)行調(diào)整，而是在背上后才會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)的方法很簡(jiǎn)單，我們只需要用雙手向下拉背帶的末端，就會(huì)自動(dòng)拉緊背帶，由于書(shū)包背帶都有防滑脫設(shè)計(jì)，所以即使我們松手，背帶也不會(huì)松開(kāi)。如果親身體驗(yàn)的話(huà)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你拉緊書(shū)包背帶的時(shí)候，你就會(huì)逐漸感到書(shū)包在變輕，那就是因?yàn)闀?shū)包和你的背部充分接觸而使壓力逐漸分散的結(jié)果。筆者這么描述可能不會(huì)讓你有什么感覺(jué)，只有自己實(shí)際體驗(yàn)后，你才會(huì)感到這其中的不可思議。圖：背帶太緊了？輕輕一抬背帶扣就可以松開(kāi)那么有的朋友還會(huì)有問(wèn)題，那就是雙肩包背帶太緊了，可能不太容易將書(shū)包背上或者脫下來(lái)。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題也是很好解決的，我們只需要輕輕向上抬起雙肩包的背帶扣，背帶就會(huì)自動(dòng)松開(kāi)，然后我們脫下書(shū)包就會(huì)非常容易了。圖：讓背包貼緊背部，背起來(lái)會(huì)覺(jué)得更加舒適簡(jiǎn)單的操作，不僅可以防止我們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)間背雙肩包時(shí)造成身體的負(fù)擔(dān)，又可以讓我們的書(shū)包背上去更加輕便。抱怨書(shū)包沉重的你，還是趕緊看看是否真的正確背書(shū)包了呢~

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蹦蹦網(wǎng)以前有簽到，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了。只能通過(guò)玩游戲和返利來(lái)賺錢(qián)，如果你對(duì)游戲沒(méi)興趣，也不網(wǎng)購(gòu)，那就免了。玩游戲1小時(shí)1元不到，你要閑著也可以玩2把，就當(dāng)娛樂(lè)同時(shí)賺點(diǎn)錢(qián)。當(dāng)然確實(shí)能賺到錢(qián)，只是并不容易。

前兩天，浪莎襪業(yè)有限公司董事長(zhǎng)翁榮金擺弄著手機(jī)，與記者一起分享了他對(duì)“浪莎襪業(yè)”微營(yíng)銷(xiāo)之路的發(fā)展思路。他說(shuō)，浪莎要做微商了，而且要做全國(guó)最大的“襪子微商”，年內(nèi)爭(zhēng)取在全國(guó)各地發(fā)展、培育50萬(wàn)“微創(chuàng)客”?；ヂ?lián)網(wǎng)，對(duì)于年過(guò)半百的翁榮金來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種刺激。在做實(shí)業(yè)的同時(shí)，他也會(huì)廢寢忘食地去學(xué)習(xí)網(wǎng)店、微商等新型營(yíng)銷(xiāo)模式?！鞍l(fā)展太快了，真的不可想象?！蔽虡s金說(shuō)，針織襪業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)行業(yè)，浪莎之前做得再好，也要主動(dòng)去轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?！癇2C是網(wǎng)上經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)消費(fèi)者，C2C是個(gè)人單店對(duì)消費(fèi)者，我們要做的是F2C，工廠直面消費(fèi)者，盡量減少中間環(huán)境，讓消費(fèi)者得到最大實(shí)惠?！睘槭裁匆鑫⑸蹋课虡s金拿一雙成本價(jià)10塊錢(qián)的襪子給記者舉了個(gè)例子，進(jìn)傳統(tǒng)代理店或商超，標(biāo)價(jià)就要加約2倍，賣(mài)到30塊錢(qián)一雙，這其中包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等?，F(xiàn)在在第三方平臺(tái)設(shè)旗艦店的成本也變高了，推廣費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等等，建議零售價(jià)也會(huì)相應(yīng)地上去。如今，浪莎自己開(kāi)發(fā)微商城，全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，那么10塊錢(qián)的襪子，加上包裝等成本定價(jià)只要15元?！巴ㄟ^(guò)移動(dòng)端，可以直接下單私人定制，甚至可以要求不要包裝，更省錢(qián)?！蔽虡s金說(shuō)，在前期推廣階段，只要在浪莎微商城購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品，就能注冊(cè)成為分銷(xiāo)商，加入浪莎官方微信群。進(jìn)入微信群后，可以參加浪莎定期舉行的線上培訓(xùn)，你對(duì)浪莎的品牌和產(chǎn)品熟悉之后，就可以自己開(kāi)微店創(chuàng)業(yè)，發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商或消費(fèi)者。根據(jù)現(xiàn)在設(shè)定的方案，微商城自動(dòng)辨識(shí)三級(jí)分銷(xiāo)商，發(fā)展一個(gè)消費(fèi)者各級(jí)分銷(xiāo)商都拿到不同的返點(diǎn)。記者了解到，通過(guò)半年多的努力，“浪莎微商城”已經(jīng)于8月22日投入試運(yùn)行，一個(gè)月來(lái)吸引了26萬(wàn)多人注冊(cè)成為會(huì)員，銷(xiāo)售規(guī)模每天達(dá)到3萬(wàn)多單?！肮緦?lái)還會(huì)成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金，用于幫扶更多大學(xué)生、退伍軍人、無(wú)創(chuàng)業(yè)資本的人，一起參與到浪莎的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中來(lái)?！蔽虡s金說(shuō)。

前段時(shí)間正是黑五，海外狂歡購(gòu)物的大幕在那時(shí)已然拉開(kāi)，戰(zhàn)鼓敲響已久，你是否已經(jīng)將你心愛(ài)之物收入囊中呢？或者是否因?yàn)闆](méi)有美卡美私而被砍單埋怨不已呢？在大家都在狂奔向北美的黑五大戰(zhàn)之時(shí)，我默默地把眼光轉(zhuǎn)向了隔壁的日本。在Jshoppers上，讓我們暫時(shí)拋開(kāi)民族情節(jié)，只要發(fā)揮剁手黨買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的天性就好。如果你真的仇日情緒嚴(yán)重，那就請(qǐng)關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)忽略這篇教程吧。網(wǎng)站介紹說(shuō)道Jshoppers，很多有過(guò)日淘經(jīng)驗(yàn)的淘友更多想到的是Jshoppers轉(zhuǎn)運(yùn)，但實(shí)際上，Jshoppers也是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，而且有中文頁(yè)面，中文網(wǎng)站名是“即尚網(wǎng)”。即尚網(wǎng)2004年開(kāi)店，會(huì)員可通過(guò)近乎于日本的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)日本設(shè)計(jì)、日本質(zhì)量的商品。銷(xiāo)售商品品種達(dá)10,000種以上，在即尚網(wǎng)上到處都能夠找到和當(dāng)今最熱門(mén)時(shí)尚雜志上一模一樣的服飾，價(jià)格也非常有優(yōu)勢(shì)。即尚網(wǎng)的產(chǎn)品種類(lèi)有女裝，內(nèi)衣，孕婦裝&嬰兒裝，童裝，青少年裝，男裝，服飾配件美容&保健，雜貨。其中他們主打的女裝和童裝。關(guān)于郵寄即尚網(wǎng)用戶(hù)在中國(guó)下單后，商品便通過(guò)國(guó)際郵政快遞EMS從日本空運(yùn)至中國(guó)。通常情況下，即尚網(wǎng)買(mǎi)滿(mǎn)12000日元可以直郵天朝；促銷(xiāo)活動(dòng)期間，滿(mǎn)6000日元即可；而黑五打折季，包郵門(mén)檻降至3000日元。大家都知曉人民幣兌日元的匯率，這樣的門(mén)檻對(duì)于海淘客簡(jiǎn)直是soeasy了不是嗎。活動(dòng)時(shí)間是從日本時(shí)間的11月17日正午到12月26日正午，日本離我們太近，時(shí)差一個(gè)小時(shí)，不會(huì)特別影響搶購(gòu)，也不用熬夜苦等秒殺，簡(jiǎn)直不能更贊。當(dāng)然，要說(shuō)明的是，有些優(yōu)惠活動(dòng)之外的商品以及需要支付“個(gè)別運(yùn)費(fèi)”的商品除外。具體見(jiàn)下圖。關(guān)于個(gè)別運(yùn)費(fèi)，官網(wǎng)有詳細(xì)說(shuō)明，點(diǎn)擊首頁(yè)“購(gòu)物指南”可以查看。購(gòu)物指南會(huì)以小彈窗的方式出現(xiàn)，新手可每一項(xiàng)都點(diǎn)擊查看以熟悉購(gòu)物流程及其他需注意事項(xiàng)。關(guān)于支付即尚網(wǎng)不僅具有多種語(yǔ)言操作界面讓人覺(jué)得很方便，同時(shí)支持的支付方式也相對(duì)較多，對(duì)visa、萬(wàn)事達(dá)、JCB、美國(guó)運(yùn)通等都有很好的支持。即尚網(wǎng)同時(shí)還支持paypal、支付寶等支付平臺(tái)。對(duì)于想要海淘但是沒(méi)有信用卡的筒子來(lái)說(shuō)，直郵+支付寶支付=剁手。不要謝我，請(qǐng)叫我雷鋒。積分制度即尚網(wǎng)最讓人喜愛(ài)的地方就是，購(gòu)物指南里面說(shuō)明了一切。所以，新手一定要好好閱讀購(gòu)物指南。如何獲得積分：如何使用積分：優(yōu)質(zhì)單品雖然有時(shí)候我們總是強(qiáng)調(diào)抵制日貨，但其實(shí)日本有很多東西都還是不錯(cuò)的。1、DHC，他們家的產(chǎn)品很多美眉都愛(ài)用，其中蝶翠詩(shī)深層卸妝油、蝶翠詩(shī)純欖滋養(yǎng)皂、睫毛修護(hù)液都算是不錯(cuò)的明星單品了。還有一款可能大家了解不是特別多的新凈透水感卸妝油，用慣了黃瓶的同學(xué)可以試試這個(gè)粉瓶喲。2、花王，日本知名日用品企業(yè)，在中國(guó)廣為人知的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)護(hù)膚、清潔甚至紙尿褲等多個(gè)領(lǐng)域，除了他家的紙尿褲受廣大海淘寶媽的歡迎之外，這款平價(jià)的花王碧柔肌膚護(hù)理保濕潔面乳好評(píng)度也很高。3、高絲，高絲集團(tuán)旗下共擁有KOSE高絲、COSMEDECORTE黛珂兩大品牌共計(jì)18個(gè)系列的商品，還有AVENIR艾文莉和BEATYDEKOSE美諦高絲、雪肌精、貝締雅、美膳媛、葛倫戴娜、娜蔻、潤(rùn)肌精、蘭皙?dú)W等品牌。其中雪肌精的卸妝油、奧爾濱albion健康水、高絲面膜紙等都是大家比較推崇的護(hù)膚單品，當(dāng)然，還有黛珂天價(jià)的貴婦級(jí)面霜。4、資生堂，資生堂旗下產(chǎn)品劃分為高檔化妝品事業(yè)部（如IPSA茵芙莎）、化妝品專(zhuān)賣(mài)店事業(yè)部（如Qi綺怡、Urara悠萊系列產(chǎn)品）、大眾化妝品事業(yè)部（Za姬芮、PURE&MILD泊美、Kuyura可悠然）、藥妝DQ事業(yè)部（DQ蒂珂）等多個(gè)層級(jí)，充分滿(mǎn)足不同年齡、不同消費(fèi)水平的愛(ài)美人士的需求。5、即尚網(wǎng)的女裝和童裝，這也是主打產(chǎn)品，種類(lèi)樣式繁多，大家可以按需購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)物步驟1、打開(kāi)首頁(yè)點(diǎn)擊加入會(huì)員。2、中文操作頁(yè)面3、海淘里少有的幾家可以再次確認(rèn)注冊(cè)信息的網(wǎng)站，贊人性化。4、完成注冊(cè)，這個(gè)網(wǎng)站是可以注銷(xiāo)退會(huì)的喲。5、商品首頁(yè)按照不同類(lèi)目進(jìn)行展示，非常方便瀏覽。下面就開(kāi)始下單啦。如果一時(shí)不知道買(mǎi)什么，網(wǎng)站詳細(xì)的商品分類(lèi)表見(jiàn)下圖。6、搜索“蝶翠詩(shī)純欖滋養(yǎng)皂”加入購(gòu)物車(chē)。中文操作頁(yè)面，太過(guò)簡(jiǎn)單步驟就不一一演示。7、添加完自己想要購(gòu)買(mǎi)的商品，進(jìn)入購(gòu)物車(chē)結(jié)算。關(guān)于積分問(wèn)題，前面有了詳細(xì)解說(shuō)，因此積分除外商品也就很好理解了。購(gòu)物車(chē)商品太多，分兩次截圖，見(jiàn)諒。有優(yōu)惠碼的記得輸入優(yōu)惠碼，滿(mǎn)足包郵條件就可以免收送貨手續(xù)費(fèi)啦（桃子，下面的圖片插入時(shí)我做了壓縮，原版的會(huì)一并發(fā)給你）。8、進(jìn)入結(jié)算模式。9、填寫(xiě)收貨地址，可直接使用支付寶地址喲，點(diǎn)擊之后跳轉(zhuǎn)到支付寶頁(yè)面選擇收貨地址即可，當(dāng)然，還需要根據(jù)網(wǎng)站的收貨地址格式稍作調(diào)整。10、日本人考慮得很周全，收貨地址分為自宅住址和收貨地址。國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)只需要勾選送貨地址與自宅相同即可。11、進(jìn)入下頁(yè)，則顯示本次購(gòu)物的積分情況。12、進(jìn)入下頁(yè)，付款方式選擇。國(guó)際信用卡支付頁(yè)面如下圖，輸入信用卡相關(guān)信息即可。沒(méi)有信用卡的筒子們大愛(ài)的支付寶支付頁(yè)面是這樣滴。13、再次確認(rèn)頁(yè)面。14、去付款吧。15、下拉網(wǎng)頁(yè)，可以看到關(guān)于匯率的說(shuō)明。16、好吧，進(jìn)入熟悉的支付寶操作界面，可以付款了。頁(yè)面顯示了實(shí)時(shí)匯率。17、至此，整個(gè)購(gòu)買(mǎi)流程結(jié)束。18、未及時(shí)付款的訂單可以在購(gòu)買(mǎi)履歷中看到，進(jìn)入之后可以繼續(xù)支付。關(guān)于客服1、可以點(diǎn)擊頁(yè)面的在線客服，會(huì)有客服彈窗出現(xiàn)，中文交流無(wú)障礙。2、也可以點(diǎn)擊聯(lián)絡(luò)我們，發(fā)送郵件進(jìn)行咨詢(xún)。希望這個(gè)教程可以讓大家獨(dú)自海淘上路不膽怯，當(dāng)然，要是有小伙伴可以湊單，那是最好不錯(cuò)了。剁手愉快咯！

中國(guó)人民喜歡一窩蜂，O2O該理性冷靜的反思一下了。股災(zāi)之后，VC市場(chǎng)冷靜下來(lái)，冬天來(lái)臨,比2008年的金融危機(jī)來(lái)的更加深遠(yuǎn)和刺骨；實(shí)體經(jīng)濟(jì)2015年8月份開(kāi)始下滑，導(dǎo)致靠忽悠和補(bǔ)貼模式的O2O商業(yè)難以為繼?！盎诩僭O(shè)的假設(shè)”將不再成立，換言之，單純靠跑馬圈地“拉粉上新”的創(chuàng)業(yè)，基本上都是死?！癘2O”成了一場(chǎng)口號(hào)，發(fā)燒的結(jié)果，就是病態(tài)。中場(chǎng)之后，再無(wú)大盤(pán),G點(diǎn)來(lái)臨之前沒(méi)有占好坑的，高潮過(guò)后與你無(wú)關(guān)。留下以下10句話(huà)送給O2O的創(chuàng)業(yè)者們：1、O2O的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行用戶(hù)的數(shù)字化，繼而進(jìn)入數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)工具，最終是產(chǎn)業(yè)巨頭之間的PK。問(wèn)題是：你在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)？GMV上千億萬(wàn)億嗎？產(chǎn)業(yè)巨頭認(rèn)可你嗎？2、商業(yè)以人為本，但要匯集有價(jià)值的用戶(hù)，而不是“丐幫用戶(hù)”（屌絲）。那些對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)，為便宜而來(lái)，必然為價(jià)格而去。目前的O2O，還是匯集屌絲，這種用戶(hù)量即使再大，二次商業(yè)價(jià)值也有限。洗車(chē)、按摩、美甲……都還是邊角料級(jí)別的消費(fèi)，不是主流人群的主力消費(fèi)，是剛需是高頻嗎？看上去很美，其實(shí)很弱，二次商業(yè)價(jià)值低。并且，這幾類(lèi)的O2O服務(wù)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)深度和資源壁壘。3、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物和虛擬商品，一定線上效率高。這樣的產(chǎn)業(yè)，線下都會(huì)掛掉。譬如書(shū)，內(nèi)容依然火爆，而作為載體的印刷／零售書(shū)店，還有幾個(gè)在堅(jiān)挺的活著？?jī)?nèi)容都在手機(jī)屏幕上，被快餐式消費(fèi)了。再譬如手機(jī)，品牌已經(jīng)高度集中，各玩生態(tài)，昔日零售巨頭天音、愛(ài)仕德，存在價(jià)值暴跌，因?yàn)槠放粕讨苯油ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)面向消費(fèi)者，建立自己的社群和粉絲群，DirectToConsumer（toC），單純靠商品差價(jià)生存的零售商，廉頗老矣，得想新法子。4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，有實(shí)體存量，直接轉(zhuǎn)化即可。公信力，是一個(gè)很重要的隱形力量。O2O初創(chuàng)企業(yè)，靠燒錢(qián)，沒(méi)人相信會(huì)活得久。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)收購(gòu)或者投資靠譜的O2O垂直業(yè)務(wù)。傍大款，是一個(gè)能力，首先要找到大款，其次是大款愿意讓你傍。小姐小妹，千萬(wàn)別端著，有個(gè)合適的大款，就趕緊嫁了吧。5、O2O是產(chǎn)業(yè)資源的PK，先企業(yè)內(nèi)部PK，再外部同行業(yè)打，最后合縱連橫打群架。燒的不是VC的錢(qián)，而是產(chǎn)業(yè)資源。但是大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所有者跳不出利益框框，缺乏新格局新理念，自然組建不了最新的團(tuán)隊(duì)，舍不得試錯(cuò)，安靜的等著開(kāi)向自己心窩的那一槍。當(dāng)然，土壕們直接扔錢(qián)收購(gòu)一個(gè)O2O團(tuán)隊(duì)，皆大歡喜。6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA再造，是內(nèi)外結(jié)合。慢，但是力量巨大。初創(chuàng)O2O企業(yè)，必須結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。類(lèi)似60歲老爺子和5歲孩子，世界是你們的，早晚都是你們的，但現(xiàn)在請(qǐng)聽(tīng)爺爺幾句話(huà)。7、上門(mén)，在規(guī)?；?，存在巨大的安全和法律風(fēng)險(xiǎn)。上門(mén)解決了用戶(hù)的便利性問(wèn)題，但成本不菲，投入產(chǎn)出低?？爝f行業(yè)的法律邊界，是用戶(hù)的門(mén)口，快遞小哥賺取的是路途上的辛苦錢(qián)。到家，提供的是服務(wù)，若進(jìn)入客廳/臥室，會(huì)存在各種隱私和法律風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)負(fù)向案例，就可能毀掉一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。8、物流不是O2O終極目標(biāo)，包括京東到家，過(guò)程中都會(huì)迷茫。因?yàn)槠浔举|(zhì)是“物流+”，忙來(lái)忙去，還是一個(gè)高效率跑腿兒的，和順豐四通一達(dá)混戰(zhàn)在一起，沒(méi)有進(jìn)入實(shí)體零售的核心戰(zhàn)場(chǎng)。忙啥呢？真以為條條物流通羅馬啊？實(shí)體經(jīng)濟(jì)的品牌資源和商品資源，開(kāi)放給你了嗎？消費(fèi)者的心智中，各種“到家”除了及時(shí)送貨，然后呢？9、ToC是體力活，ToB是腦力活，要忽悠商戶(hù)；ToVC是口活兒，口干舌燥講故事（大家都喜歡把估值和融資額乘以3，看到牛逼的融資額，您呵呵一下就好了，別太當(dāng)真嚇著）。所以，線下專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)和服務(wù)，才是O2O的切入點(diǎn)。O2O要想活下來(lái)，符合下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)1線下面對(duì)面是必需品；標(biāo)準(zhǔn)2線下服務(wù)有一定的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻；標(biāo)準(zhǔn)3面對(duì)面服務(wù)30分鐘以上，建立信任。10、移動(dòng)互聯(lián)下的經(jīng)濟(jì)要經(jīng)歷四個(gè)層次：DigitalConnection（數(shù)字化連接）、Trust（信任）、Credit（信用）、Finance（金融）。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢(qián)，做的僅僅是屌絲用戶(hù)connection（連接）的活兒，Trust在哪里？Credit在哪里？高凈值用戶(hù)的Connection/Trust在哪里？距離有價(jià)值的商業(yè)，仍重而道遠(yuǎn)。商業(yè)是消費(fèi)者主權(quán)，已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致，燒錢(qián)是心驚肉跳。想一想，消費(fèi)者不主權(quán)的領(lǐng)域呢？譬如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，你丫的敢讓醫(yī)生打5折嗎？醫(yī)生說(shuō)：好呀，我手術(shù)縫一半.....少扯什么“顛覆”的鳥(niǎo)蛋了，那真的是你無(wú)知者無(wú)畏。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心存敬畏之心，接近和學(xué)習(xí)他們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)蛻變的機(jī)會(huì)，所以我們把初心放在：服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，存量的增值中分一杯羹?？傆幸惶欤孔円l(fā)質(zhì)變，但那時(shí)候是融合的結(jié)果，而不是顛覆的結(jié)果。

最低價(jià)網(wǎng)是真的嗎在里面購(gòu)買(mǎi)的商品是不是真的最低價(jià)還不清楚，不過(guò)通過(guò)最低價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品返利這個(gè)肯定是真的，與一起惠一樣，用戶(hù)通過(guò)返利網(wǎng)前往商家網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)后，商家從利潤(rùn)中抽取一定比例支付給返利站，我們?cè)侔?0%以上的返利支付給用戶(hù)。

相比滿(mǎn)大街的“微商女神”、“微商達(dá)人”，李萌應(yīng)該可以稱(chēng)得上祖師級(jí)微商了。2012年剛畢業(yè)就開(kāi)始利用微信、微博來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品的她認(rèn)為，“服務(wù)型微商”才具有真正的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展性，而這些微商同樣需要依托于一個(gè)貨源、服務(wù)平臺(tái)。過(guò)去兩年內(nèi)，有不少“微商平臺(tái)”誕生，李萌都以店主身份入駐，她輾轉(zhuǎn)于不同的平臺(tái)、體會(huì)不同平臺(tái)的特質(zhì)，最終的結(jié)論卻是，現(xiàn)在大多數(shù)的微商平臺(tái)都是“偽微商平臺(tái)”，原因是這些平臺(tái)對(duì)于品牌商、微店主的利益都沒(méi)有切實(shí)的保障，有的甚至是違背商業(yè)邏輯的。因此，李萌決定要“自立門(mén)戶(hù)”，創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)于微商群體的平臺(tái)。解決貨源、利潤(rùn)、客源等一系列問(wèn)題，“最有說(shuō)服里的一點(diǎn)，我能教你把成人用品都賣(mài)得出去?！崩蠲确浅Ｗ孕诺馗嬖V說(shuō)。她的平臺(tái)“微商優(yōu)品”從2015年初開(kāi)始籌備，4月份初期團(tuán)隊(duì)建立，8月初上線。一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，在沒(méi)有任何推廣的情況下，積累了500個(gè)微店主，月流水達(dá)到40萬(wàn)。日前，李萌全面介紹了其創(chuàng)業(yè)的初衷、想要解決的問(wèn)題，以及微商優(yōu)品的具體運(yùn)作邏輯，將其整理如下：從個(gè)人微商到平臺(tái)商我從2012年就開(kāi)始利用微信和微博去銷(xiāo)售產(chǎn)品，可能就是最早的微商吧。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有“微商”這個(gè)概念，就是我自己用的一款減肥產(chǎn)品比較好，我咨詢(xún)了廠家，他告訴我如果我批發(fā)的話(huà)，會(huì)比零售便宜很多，因此我就進(jìn)了幾千塊錢(qián)的貨，然后通過(guò)人人網(wǎng)以及微博開(kāi)始賣(mài)產(chǎn)品。最開(kāi)始我也不招下級(jí)代理，就是全部通過(guò)自己做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、以及自己的人脈去零售產(chǎn)品，做了兩個(gè)多月，零售月收入能到三四萬(wàn)左右。后來(lái)慢慢的我也開(kāi)始招代理，再到自己的品牌，也就是從小代理變成了品牌商，直接賣(mài)自己的產(chǎn)品。一直到這兩年，微商行業(yè)被大家所熟知，現(xiàn)在大家理解的微商就是發(fā)展下線、質(zhì)量差、倒賣(mài)傳銷(xiāo)的一個(gè)群體，而且這些問(wèn)題也確確實(shí)實(shí)在現(xiàn)在微商中大范圍存在。原因其實(shí)就是微商行業(yè)并沒(méi)有監(jiān)管平臺(tái)也沒(méi)有一個(gè)審核機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致微商從最初的主要是想要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售與服務(wù)來(lái)賺錢(qián)的人群，變成了后來(lái)的“反正沒(méi)人管，賺一筆是一筆”的投機(jī)者的天堂。但我始終認(rèn)可服務(wù)型微商的價(jià)值，并且認(rèn)為服務(wù)型微商才是真正的微商，因此，我希望做一個(gè)屬于服務(wù)型微商（我把他們稱(chēng)之為“微客服”）的平臺(tái)。從今年年初，我開(kāi)始籌備“微商優(yōu)品”4月份初期團(tuán)隊(duì)建立并快速上線了一個(gè)一期作為展示的平臺(tái)，二期平臺(tái)于8月初上線。我們團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有任何推廣的情況下，利用微商圈子，截止9月初，我們平臺(tái)的微商店主500人，月流水40萬(wàn)左右。取悅分銷(xiāo)商：能賣(mài)好成人用品才是真本事相比國(guó)內(nèi)其他微商平臺(tái)，我設(shè)計(jì)平臺(tái)的邏輯是堅(jiān)定地站在分銷(xiāo)商這邊，以分銷(xiāo)商利益為首。這體現(xiàn)在：1、高利潤(rùn)的商品。微商優(yōu)品致力于尋找高利潤(rùn)的商品（至少15元），目前，我們的貨源主要集中在成人用品、化妝品、護(hù)膚品等。這里不得不提的是成人用品，春水堂的春叔曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，春水堂的客單價(jià)是200元左右，而微商優(yōu)品的成人用品客單價(jià)可以達(dá)到400元左右，這與微客服私密性交流、個(gè)性化服務(wù)密切相關(guān)。當(dāng)然這并不意味著幫助分銷(xiāo)商去“坑”消費(fèi)者。微商優(yōu)品平臺(tái)的分銷(xiāo)商利潤(rùn)主要來(lái)自供貨商的返利，而不是分銷(xiāo)商的自主加價(jià)。這也就避免了常見(jiàn)的多層級(jí)微商，層層利潤(rùn)盤(pán)剝，最后消費(fèi)者買(mǎi)單的情況。2、不囤貨，目前我們平臺(tái)都以品牌商全國(guó)總代的價(jià)格供貨，微商們沒(méi)有采購(gòu)門(mén)檻。3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。還是以上文中提到的成人用品為例。因?yàn)橹袊?guó)的大環(huán)境所致，成人用品無(wú)法在很多傳統(tǒng)的渠道中進(jìn)行宣傳，消費(fèi)者得不到正確的引導(dǎo)以及用戶(hù)教育，成人用品在中國(guó)面臨著一個(gè)有剛需卻不知道如何挖掘剛需的尷尬境地。因此，我們?nèi)绻芙涛⑸虃儼殉扇擞闷焚u(mài)出去，才是最有說(shuō)服力的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，像成人用品這種品類(lèi)，微商的銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于微信朋友圈，我們會(huì)教他們?cè)谖⒉?、貼吧、論壇、陌陌等到人多的地方去尋找潛在客戶(hù)。4、平臺(tái)不搶微商的顧客。顧客第一次通過(guò)A微商下單后，將進(jìn)行賬號(hào)綁定，未來(lái)顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)推薦A微商與其對(duì)接。目前，我們平臺(tái)的微客服有500多人，有大學(xué)生、寶媽、公司行政人員、餐廳服務(wù)員、失業(yè)人員等等各行各業(yè)的人，8月的流水有30來(lái)萬(wàn)元。其中做得好的微客服，一個(gè)月已經(jīng)可以收入2萬(wàn)左右。“偽微商平臺(tái)”哪里違背了商業(yè)邏輯？國(guó)內(nèi)的不少微商平臺(tái)我都入駐了，一個(gè)很大的感受是，有的分銷(xiāo)平臺(tái)（比如微小店、萌店）上可以看到商品的進(jìn)貨價(jià)，這是一個(gè)違背商業(yè)邏輯的設(shè)計(jì)。舉個(gè)例子，如果我們?nèi)ド痰曩I(mǎi)東西，產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格和零售價(jià)格都標(biāo)在了價(jià)格標(biāo)簽上，一來(lái)對(duì)微商店主不利（顧客很有可能流失），二來(lái)也損害了品牌商的利益。品牌商—渠道商—顧客，這個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中所有人都可以行使的權(quán)力，將不再是權(quán)力。因此我在設(shè)計(jì)微商優(yōu)品的時(shí)候，會(huì)將顧客與微商（也就是買(mǎi)方與賣(mài)方）嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。只有通過(guò)我們平臺(tái)審核并且入駐平臺(tái)的微商，才能看到商品的進(jìn)貨價(jià)，而消費(fèi)者是不可以看到進(jìn)貨價(jià)的。品牌商只需要給出一個(gè)微商價(jià)格、以及零售價(jià)格即可?，F(xiàn)在很流行“人人微商”的概念。我認(rèn)為，如果“人人微商”的意思是指“任何人都可以在毫無(wú)付出的情況下、擁有微商的權(quán)利、拿到微商的價(jià)格，并賺取差價(jià)”，那么我是不贊同的。渠道商、顧客都知道，并且都可以拿到進(jìn)貨價(jià)，那么將不再有渠道商，也就是不再有微商。提出這種概念、發(fā)展這種“偽微商平臺(tái)”的人，從內(nèi)心里是看不起微商，并認(rèn)為所有的微商都是蛀蟲(chóng)的人，他們的目的并不是挖掘和利用微商的服務(wù)價(jià)值做一種新的微商渠道電商平臺(tái)，而是做了一個(gè)“利用微商給他們平臺(tái)帶來(lái)顧客、并且最終干掉微商從而發(fā)展成為京東”的美夢(mèng)。首先他這個(gè)想法真的很傻很天真，真正擁有銷(xiāo)售和推廣能力的聰明人絕對(duì)不會(huì)使用他的平臺(tái)、替他人做嫁衣裳，他寄希望于一群很傻很天真的、甚至能力都不如淘寶客的偽微商替他們發(fā)展這個(gè)平臺(tái)，無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。我認(rèn)可的“人人微商”概念是指：在一個(gè)良好的微商平臺(tái)環(huán)境下，那些擁有銷(xiāo)售能力或者銷(xiāo)售潛質(zhì)的人，愿意通過(guò)一定的付出和努力，可以相對(duì)容易的成為微商也就是微客服，并且服務(wù)身邊或者網(wǎng)絡(luò)上的人，從而賺取服務(wù)傭金。

一年前，在布滿(mǎn)橙色LOGO的美國(guó)紐交所，馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA，下稱(chēng)“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表，人們稱(chēng)他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”?，F(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時(shí)，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái)，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí)，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂(yōu)所取代，人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱(chēng)，外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù)，缺乏誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”，通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負(fù)的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天，柳總也得來(lái)一趟?！彼f(shuō)。上市一年：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái)，馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里，阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，“如果這些問(wèn)題不解決，光說(shuō)哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標(biāo)不治本的?！边^(guò)去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn)，準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象，馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個(gè)品牌簽約，拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店，上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市，當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí)，馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過(guò)打造線上線下組合銷(xiāo)售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶(hù)往來(lái)，結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái)，馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候，招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣(mài)通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣(mài)、全球買(mǎi)”算盤(pán)似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn)，這時(shí)，我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺(tái)去啊，成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車(chē)事業(yè)部，企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開(kāi)通超市配送中心，推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái)，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾。“阿里巴巴和阿里金融，未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?！痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中，馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?！坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求；阿里小貸則為滿(mǎn)足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門(mén)檻，迎合消費(fèi)需求；所以一直以來(lái)，我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù)，而通過(guò)網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專(zhuān)家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?！暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云，召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì)，以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?，F(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部，提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃，阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)。回顧16年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機(jī)、打車(chē)、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口，也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱(chēng)，阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，僅過(guò)去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來(lái)，馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車(chē)巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)，還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大，而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職，馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì)：馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎；而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí)，阿里又緊跟這一新風(fēng)尚，將注意力放到淘寶身上?，F(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱(chēng)為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō)，深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng)，在杭州當(dāng)?shù)?，人們稱(chēng)這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元，納稅額占到了營(yíng)收額的16%，其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買(mǎi)家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員，往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年，全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè)，遍及25個(gè)省市區(qū)，其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè)，而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”，杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門(mén)國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云，希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?！澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事，做大了也要遵紀(jì)守法，別亂搞?！币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái)，阿里的外資控股背景，對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?！皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō)，必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨(dú)大?！辈芾谡f(shuō)?？吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性，但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì)，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn)：如何變得偉大？龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利，也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?！霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí)，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng)，但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂?！蔽寮咀稍?xún)合伙人洪波在接受時(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%，對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō)，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力，但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?！案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候，一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?！焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò)，洪波也表示，那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了，而悖論在于，通常來(lái)說(shuō)，投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上，馬云說(shuō)：“阿里、馬云有今天，就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?！彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn)：世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái)，在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代，挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口，但他仍沒(méi)找到用戶(hù)量最多、用戶(hù)使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破，和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門(mén)戶(hù)應(yīng)用也未浮出水面。現(xiàn)在，馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍(lán)色，阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進(jìn)行抗衡，后者擁有7億活躍用戶(hù)群。“微信是超級(jí)APP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品，但看起來(lái)并沒(méi)有成功，人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具，這個(gè)既定印象形成后，你很難去改變它。”易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái)，它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品，言稱(chēng)可為用戶(hù)提供秘書(shū)化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶(hù)的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億，占銷(xiāo)售額的16%，這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用，其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng)，但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里，最終能走出國(guó)門(mén)，做成世界品牌時(shí)，眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇？資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個(gè)交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類(lèi)似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待，勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模，而無(wú)視投資者的預(yù)期，則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化，它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎？馬云提出了這個(gè)問(wèn)題，但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

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第一部分：怎么買(mǎi)到好的首先，目前最高票的匿名用戶(hù)所說(shuō)情況在目前基本屬實(shí)，很實(shí)在。只額外補(bǔ)充一點(diǎn)，譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價(jià)法，其實(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故峭睿ㄍ饷婊蛘哒f(shuō)是圖片上看起來(lái)是完全一樣的同款），很有可能有好幾家不同的工廠都在生產(chǎn)，不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同，導(dǎo)致成本和質(zhì)量的不同，是很常見(jiàn)的。也就是說(shuō)，你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個(gè)工廠，那就更不是一樣的玩意兒了?；卣}，說(shuō)我自己怎么購(gòu)物的，和一些購(gòu)物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買(mǎi)，是正品和服務(wù)的保證，免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價(jià)法，一是上面所說(shuō)也有風(fēng)險(xiǎn)，二是嫌麻煩，我經(jīng)濟(jì)狀況還算好，而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價(jià)，就不高興了這么做了。2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去京東買(mǎi)或天貓品牌旗艦店或者1號(hào)店易迅等正規(guī)b2c商城，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去天貓。什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，就是手機(jī)、數(shù)碼、家電這種有型號(hào)的，市面上產(chǎn)品種類(lèi)是絕對(duì)有限的。非標(biāo)就是服裝、家具這種沒(méi)型號(hào)的類(lèi)別，市面上的產(chǎn)品種類(lèi)近乎無(wú)限的。至于為什么，原因非常多，只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系，就不展開(kāi)了。作為我多年的購(gòu)物習(xí)慣和給大家的建議，但也不絕對(duì)。3.知名品牌的旗艦店專(zhuān)賣(mài)店絕對(duì)正品不用思考，返修再賣(mài)已經(jīng)算是逆天了但絕對(duì)不可能是假貨（非知名品牌除外），專(zhuān)營(yíng)店大部分也是正品但要謹(jǐn)慎。因?yàn)橐郧芭龅竭^(guò)專(zhuān)營(yíng)店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣(mài)假貨的，現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有，而且專(zhuān)營(yíng)店就是賣(mài)貨的，返修貨再賣(mài)不在少數(shù)。就要看評(píng)價(jià)等綜合因素了4.看評(píng)價(jià)一看dsr，就是頁(yè)面最上面3個(gè)四點(diǎn)幾在一起的那個(gè)。除了物流速度，前兩個(gè)任何一個(gè)是綠色的（即低于行業(yè)平均水平）這家我就絕對(duì)不買(mǎi)。因?yàn)槌说谌?xiàng)商家不是完全可控，前兩項(xiàng)基本是可控的。第一項(xiàng)代表產(chǎn)品靠不靠譜頁(yè)面上寫(xiě)的是真的還是忽悠消費(fèi)者的，第二項(xiàng)代表商家對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的重視程度，就是態(tài)度問(wèn)題。和行業(yè)持平，及格分?jǐn)?shù)；超過(guò)20%，良好；超過(guò)40%，牛逼；超過(guò)50%，神一般的存在；超過(guò)60%，我已經(jīng)很久很久沒(méi)見(jiàn)到了。5.看評(píng)價(jià)二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評(píng)分，就是在寶貝詳情頁(yè)，點(diǎn)評(píng)價(jià)詳情后左上角那個(gè)分?jǐn)?shù)。還是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧：4.6及以下，絕對(duì)不買(mǎi)；4.7，產(chǎn)品不會(huì)有大問(wèn)題，但謹(jǐn)慎，可能拿到手會(huì)有小失望；4.8，不錯(cuò)的產(chǎn)品，價(jià)格合適就值得一試；4.9，牛逼；5.0，從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)產(chǎn)品真實(shí)賣(mài)出100件以上還能滿(mǎn)分的，如果有，肯定是刷的。6.看評(píng)價(jià)三看退款率，就是鼠標(biāo)點(diǎn)dsr，會(huì)挑出一個(gè)頁(yè)面，顯示這個(gè)店鋪退款率的，這個(gè)每個(gè)行業(yè)各個(gè)店鋪具體情況各不相同，大家要求不要太高，只要?jiǎng)e超出行業(yè)平均2個(gè)點(diǎn)以上就行。7.看評(píng)價(jià)最后才看文字評(píng)價(jià)，除了高票答案的建議，再補(bǔ)充下。其實(shí)上面dsr、單款產(chǎn)品評(píng)分，以及退款率，只要滿(mǎn)足條件，基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了，最后看評(píng)價(jià)已經(jīng)不是看已經(jīng)買(mǎi)的人說(shuō)到底有多好，這是毫無(wú)意義的信息了，何況還可能是刷的。看文字評(píng)價(jià)是為了通過(guò)其他用戶(hù)的體驗(yàn)來(lái)預(yù)見(jiàn)這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處，做好心理預(yù)期，畢竟世界上是沒(méi)有絕對(duì)完美的產(chǎn)品的，何況眾口難調(diào)。最后補(bǔ)充很重要的一點(diǎn)，為什么看dsr，寶貝評(píng)分和退款率，是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強(qiáng)，都是商家近3到6個(gè)月的評(píng)分匯總，商家不可能在短時(shí)間通過(guò)刷單大幅改變分?jǐn)?shù)，所以參考性較強(qiáng)。當(dāng)然，前提是這個(gè)數(shù)據(jù)有一定的基數(shù)，即已經(jīng)1000以上的客戶(hù)參與了評(píng)價(jià)，dsr那個(gè)頁(yè)面那里會(huì)有寫(xiě)共有多少人評(píng)價(jià)的說(shuō)實(shí)話(huà)，怎么買(mǎi)便宜的，實(shí)在是一個(gè)太大太復(fù)雜的問(wèn)題，牽涉到太多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，譬如成本結(jié)構(gòu)：消費(fèi)者花的錢(qián)是在給產(chǎn)品的哪些部分買(mǎi)單？到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的？而其中哪些費(fèi)用是商家有可能讓給消費(fèi)者的？店鋪運(yùn)作模式：一家店鋪（品牌）中的產(chǎn)品，為什么有些比別的品牌便宜好多，但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多？為什么有些產(chǎn)品在做促銷(xiāo)？有些產(chǎn)品從來(lái)不做？產(chǎn)品商業(yè)模式：為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品，有些時(shí)候便宜有些時(shí)候貴？我剛買(mǎi)的就降價(jià)了，我去什么情況？平臺(tái)商業(yè)模式：為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品，有些京東便宜，有些天貓便宜，有些淘寶集市便宜？那還有沒(méi)有更便宜的地方？………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一，就是消滅信息溝通成本。理論上，溝通成本越低，價(jià)格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因?yàn)橄麥缌宋覀兯熘钠放粕毯拖M(fèi)者之間的代理商經(jīng)銷(xiāo)商，就已經(jīng)給我們帶來(lái)了翻天覆地的變化。更別說(shuō)阿里集團(tuán)已經(jīng)消滅的、正在消滅的，以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，不知道何去何從，不知道該選擇什么只有搞清楚這些，那么每次購(gòu)物才能知道到底買(mǎi)一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢(qián)是合理的，花多少以?xún)?nèi)算是賺到了咳咳……大道理說(shuō)的有點(diǎn)多了，下面來(lái)點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店，廠家直供，一件衣服吊牌價(jià)800，商家打5折賣(mài)400；一個(gè)電飯煲吊牌價(jià)500，商家打8折賣(mài)400，現(xiàn)在兩個(gè)產(chǎn)品都是400，你覺(jué)得那個(gè)產(chǎn)品賣(mài)家賺的錢(qián)多？很多人會(huì)想，衣服商家讓利了800-400=400元，而且折扣力度這么大，手機(jī)只讓利了500-400=100元，而且只有8折，肯定賣(mài)電飯煲的賺的錢(qián)多。但是事實(shí)恰巧相反，大部分服裝，成本價(jià)（原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅）只有吊牌價(jià)的25折左右，而小家電的成本價(jià)在5折左右，也就是說(shuō)，賣(mài)衣服打5折還是賺了400-200=200元，而賣(mài)電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買(mǎi)很多的要哭了，I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣(mài)的火熱，而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定（“固定”兩字為最新添加更新）成本比例(吊牌價(jià)上的，且非奢侈品，非惡意提高吊牌價(jià))服裝鞋包：20%~25%小家電：30%~60%化妝品：10%~25%3C數(shù)碼：40%~70%（爆料這些，非匿名表示壓力很大……怕被揍）而且一般來(lái)說(shuō)，品牌逼格越高，成本比例就越低，如果奢侈品，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是下不封底了所以說(shuō)，千萬(wàn)不要以折扣論便宜與否，市面上主流的服裝賣(mài)5折，商家照樣賺的大把大把，但要是一臺(tái)市面上主流的筆記本5折（要是真有這樣的事），我打賭買(mǎi)上1000臺(tái)，可以再賣(mài)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商，自己賺上一大筆所以要去了解各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，這樣才能對(duì)商家是不是在薄利多銷(xiāo)甚至虧本賣(mài)有一個(gè)大致的判斷2.店鋪/品牌運(yùn)作模式（下面這些爆料，雖然是零售商業(yè)的常識(shí)，但我還是擔(dān)心我會(huì)被揍……）一個(gè)品牌的所有產(chǎn)品，其中10-20%是基礎(chǔ)款，就是很多人都能接受的，雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對(duì)靠譜，款式不是最潮但也絕不丟臉，商家用它們來(lái)吸引用戶(hù)或打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以利潤(rùn)會(huì)比較低甚至很低；而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品，利潤(rùn)率是比較正常的，消費(fèi)者也能接受；而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了，代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)的最高水平，利潤(rùn)率往往很高，然后價(jià)格死貴。怎么鑒別？如果你是新客戶(hù)（只要?jiǎng)e裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢(qián)），商家往往會(huì)把自己的基礎(chǔ)款推薦給你，你進(jìn)入店鋪（實(shí)體也好，線上也好），最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款，要么是旗艦款（這兩個(gè)怎么區(qū)分我就不用說(shuō)了吧）。說(shuō)到這個(gè)可以順便說(shuō)說(shuō)淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢(qián)的，99%，只是賺的多少問(wèn)題，爆款有哪些特點(diǎn)？特點(diǎn)如下：價(jià)格在這個(gè)品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對(duì)，就是這個(gè)品牌的基礎(chǔ)款所以，如果你買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品只是滿(mǎn)足基本的生活需要或者功能需要，譬如一條牛仔褲用來(lái)百搭，譬如一個(gè)電熨斗熨衣服，譬如一個(gè)收納箱收衣服，或者是一個(gè)入門(mén)級(jí)用戶(hù)，那就可以買(mǎi)爆款，因?yàn)殡m然爆款沒(méi)創(chuàng)意也不怎么潮，但它經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)（能在淘寶這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下做到爆款，經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)這詞不夸大），質(zhì)量再一般也基本過(guò)得去，價(jià)格也合理，能滿(mǎn)足大部分人的基本需求，往往能有一個(gè)較高的性?xún)r(jià)比（不代表所有爆款都是啊，還是要再用我前面第一部分寫(xiě)的怎么買(mǎi)好的方法再確認(rèn)下）但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個(gè)性設(shè)計(jì)這些高端要求，那就算了吧3.產(chǎn)品運(yùn)作模式在有電子商務(wù)之前，線下都是這么來(lái)的：新品最貴，少數(shù)熱銷(xiāo)品較便宜，少數(shù)過(guò)季清倉(cāng)的最便宜，剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時(shí)間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后，就稍微有點(diǎn)不一樣了爆款能賣(mài)很多，能給商家?guī)?lái)流量帶來(lái)用戶(hù)等等其他潛在的收益，所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價(jià)，甚至以接近成本、低于成本的價(jià)格賣(mài)，那怎么判斷怎么找出來(lái)？第一，要找準(zhǔn)時(shí)間，譬如羽絨服，熱賣(mài)時(shí)間是冬季11-12月份，那么商家往往在8-10月份就開(kāi)始準(zhǔn)備了，早的甚至提前半年準(zhǔn)備的，那么如果你想以最低的價(jià)格入手，又不想買(mǎi)清倉(cāng)貨，就要提早關(guān)注了第二，要找準(zhǔn)產(chǎn)品，如果要提早買(mǎi)，豈不是很容易買(mǎi)到去年的清倉(cāng)款？這問(wèn)題不必太擔(dān)心，因?yàn)槿绻沁\(yùn)作良好的正規(guī)品牌，半年下來(lái)庫(kù)存基本已經(jīng)消化的差不多了；二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評(píng)價(jià)數(shù)，這就簡(jiǎn)單了。第三，要勤快。因?yàn)樯碳铱赡芏虝r(shí)間少賺一點(diǎn)或者虧一點(diǎn)，但是不能一直這么虧，商家是想著等熱賣(mài)的時(shí)候要能賺錢(qián)的，但同時(shí)價(jià)格成交記錄又不能太大變動(dòng)省的之前買(mǎi)的消費(fèi)者來(lái)找麻煩，所以商家很多時(shí)候的促銷(xiāo)，都是偷偷摸摸變著法來(lái)的。常見(jiàn)的變相促銷(xiāo)手法有：高贈(zèng)（贈(zèng)送比平常時(shí)間價(jià)值高/多很多的贈(zèng)品）、高額滿(mǎn)減（滿(mǎn)XX減XX，減得額度比平時(shí)高）、等等……不過(guò)即使有些商家像我所說(shuō)的搞了高贈(zèng)或者滿(mǎn)減，他們往往還是賺錢(qián)的，只是比平時(shí)少一點(diǎn)，或者賺同樣的錢(qián)，但讓你消費(fèi)的更多而已。4.合適的購(gòu)物渠道譬如一個(gè)品牌的化妝品100元（譬如一瓶眼霜），在傳統(tǒng)B2C品臺(tái)（譬如天貓）、特賣(mài)平臺(tái)（譬如唯品會(huì)）、傳統(tǒng)線下商場(chǎng)（譬如銀泰）、渠道品牌商（譬如屈臣氏），消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后，這100元里，多少給了這些平臺(tái)，還剩下多少是給品牌商的呢？說(shuō)出來(lái)嚇你一跳天貓4%，剩下94%給品牌商，傳統(tǒng)B2C平臺(tái)傭金一般10%以?xún)?nèi)唯品會(huì)30%，剩下70%給品牌商，特賣(mài)平臺(tái)傭金一般在15-30%銀泰30%，剩下70%給品牌商，傳統(tǒng)線下商場(chǎng)傭金一般在20-40%屈臣氏？%（這個(gè)我真不知道），但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會(huì)高5-10%消費(fèi)者：“臥槽。。。為什么我花了100，居然只有70塊錢(qián)買(mǎi)的產(chǎn)品，30塊錢(qián)這么沒(méi)了,為什么！?。　逼放粕蹋骸芭P槽。。。這些特賣(mài)平臺(tái)、傳統(tǒng)線下商場(chǎng)、渠道品牌商賺的前最多，我們賺的最少，但還是要和他們合作啊。。?！北娙耍骸癢HY！?。。　钡降资菫槭裁?，那要看不同的購(gòu)買(mǎi)渠道給了你什么價(jià)值唯品會(huì)：集中賣(mài)尾貨（就是清倉(cāng)）的地方，商家在上面賣(mài)本來(lái)就不是為了賺錢(qián)的，只是把本來(lái)賣(mài)不出去的東西變現(xiàn)，總比爛在倉(cāng)庫(kù)好吧傳統(tǒng)線下商場(chǎng)：當(dāng)場(chǎng)看中了這東西，當(dāng)場(chǎng)看到這效果，當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn)，難道你不想馬上擁有？加上商場(chǎng)那氛圍，那燈光、那感覺(jué)。。。不買(mǎi)簡(jiǎn)直沒(méi)天理啊。。。天貓上買(mǎi)最快還要隔天到貨?。≡僬f(shuō)你帶個(gè)女朋友去逛，你好意思開(kāi)口說(shuō)網(wǎng)上看看？屈臣氏：我能確保100%正品（的確不虛），別的能保證么？而且我把好的東西集中的一起，可以讓消費(fèi)者省的一家家挑啊找啊，不然多麻煩（也有道理）SO...如果你想買(mǎi)一件東西，而且有空不是特別急，想省錢(qián)，那看看各個(gè)購(gòu)物渠道，說(shuō)不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺(tái)除了天貓，還包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)渠道的價(jià)格完全一樣啊，咋整？那沒(méi)辦法，說(shuō)明這個(gè)品牌在線上線下運(yùn)作的已經(jīng)很成熟了，對(duì)各個(gè)渠道都有足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)，能夠保證各個(gè)渠道價(jià)格一致，那如果真需要買(mǎi)，也沒(méi)太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年，還是有大把的品牌線上線下運(yùn)作的不成熟，所以各位還是有機(jī)會(huì)的。另外很多品牌為了各個(gè)渠道價(jià)格不沖突，不是把價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一，而是用一個(gè)折衷的辦法：同一個(gè)產(chǎn)品，顏色改一改型號(hào)名稱(chēng)改一改，其他功能材料都不變，然后不同的渠道賣(mài)，價(jià)格還不一樣。譬如一臺(tái)XX牌豆?jié){機(jī)，線下買(mǎi)399，線上改了顏色型號(hào)，賣(mài)299，便宜了25%，對(duì)于小家電這個(gè)類(lèi)目，這個(gè)折扣比例已經(jīng)是很高了。當(dāng)然，前提是你對(duì)這個(gè)類(lèi)目很了解，購(gòu)買(mǎi)前做過(guò)充分的了解。順便補(bǔ)充一句，品牌商這么做，改個(gè)顏色型號(hào)賣(mài)不同價(jià)格，真不是故意的，真往往是被逼的。。。具體就不展開(kāi)了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么，可以百度，類(lèi)似教程說(shuō)明很多，不展開(kāi)了可惜現(xiàn)在普通消費(fèi)者已經(jīng)不能注冊(cè)淘客賬號(hào)了，但還是通過(guò)返利型網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)（返利型網(wǎng)站會(huì)抽返利的10%左右）可以長(zhǎng)期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%，雖然不多，但積少成多6.正確的消費(fèi)理念最后一點(diǎn)，也是我最想說(shuō)的省錢(qián)的方法只能幫你省一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，而且往往成本很高，但正確的消費(fèi)理念卻能幫你免去一大把冤枉錢(qián)我自己就是做營(yíng)銷(xiāo)做零售的，所以我向來(lái)對(duì)品牌的各種廣告各種促銷(xiāo)各種忽悠不感冒（咳咳……其實(shí)也有一點(diǎn)，只是不那么嚴(yán)重而已），要不被商家忽悠，請(qǐng)記住以下幾點(diǎn)：√明確自己到底需要什么，不要為了一個(gè)花哨而不適用的功能多花愿望錢(qián)√羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上（譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶(hù)，便宜了新疆西藏的家伙啊……）√忘掉折扣，史上最低等字眼，只把價(jià)格和產(chǎn)品對(duì)比。就是你花了多少錢(qián)，買(mǎi)了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪，買(mǎi)的是奢侈品，或者是品牌所代表的身份品味，請(qǐng)無(wú)視我以上所有文字完。

由于小編酷愛(ài)旅游和戶(hù)外，因此在海淘戶(hù)外裝備方面也小有心得，加之國(guó)內(nèi)眾多戶(hù)外產(chǎn)品方面品牌和質(zhì)量參差不齊，因此海淘裝備也成為我的必行之路。那么今天給大家?guī)?lái)的就是海淘戶(hù)外產(chǎn)品的購(gòu)物攻略。對(duì)于經(jīng)常海淘裝備人們來(lái)說(shuō)，像REI、Moosejaw、Backcountry、MountainGear、STP這幾個(gè)戶(hù)外專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站在戶(hù)外圈里都是耳熟能詳?shù)?，如果您是新人也想接觸海淘戶(hù)外領(lǐng)域請(qǐng)收藏這幾個(gè)網(wǎng)站地址，請(qǐng)相信我，在未來(lái)的海淘路上他們會(huì)為你省很多錢(qián)。今天就先從REI開(kāi)始吧，其是一家專(zhuān)業(yè)戶(hù)外和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌，是美國(guó)也是全球最大的戶(hù)外用品連鎖零售組織，它目前的規(guī)模相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的戶(hù)外用品零售公司的50倍，其最大的直營(yíng)分店面積超過(guò)10000平米。REI的重點(diǎn)品類(lèi)REI的網(wǎng)站同時(shí)在線陳列超過(guò)40000種商品。涉及的產(chǎn)品類(lèi)別從登山、露營(yíng)、健身、徒步旅行、騎自行車(chē)、劃船運(yùn)動(dòng)、到滑雪和旅游。目前REI網(wǎng)站上除了出售自有品牌REI產(chǎn)品以外（類(lèi)似于屈臣氏的自營(yíng)產(chǎn)品），還出售其他知名戶(hù)外品牌產(chǎn)品，如Patagonia，Columbia，MountainHardwear，Marmot，Arc'teryx等等。因此如果你是個(gè)酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外的朋友，那么在這里你會(huì)找到歸屬感，可以買(mǎi)到你想要買(mǎi)的大部分東西。此篇開(kāi)頭拿出大篇幅介紹網(wǎng)站可以說(shuō)是在我寫(xiě)的各類(lèi)攻略中較少出現(xiàn)的，主要還是想多給各位普及些知識(shí)和內(nèi)容，讓朋友們更加了解海淘戶(hù)外裝備的各個(gè)途徑，免得在國(guó)內(nèi)花冤枉錢(qián)還買(mǎi)不到好貨，卡卡在未海淘前就被國(guó)內(nèi)的戶(hù)外品坑過(guò)不少錢(qián)。在正式開(kāi)始本篇攻略前再簡(jiǎn)單介紹一下REI的特點(diǎn)：1、商品終身100%滿(mǎn)意保證，就是任何時(shí)候不滿(mǎn)意都可以退換，沒(méi)有時(shí)間限制；2、加入會(huì)員后大多數(shù)商品10%refund，另外他們的refund可以換現(xiàn)金，不象多數(shù)商店只能再買(mǎi)東西；會(huì)員所享受的服務(wù)可不止這點(diǎn)哦，見(jiàn)下圖，由于本人才學(xué)疏淺英文很挫的說(shuō)，想詳細(xì)了解的話(huà)請(qǐng)各位自己Google翻譯吧。3、國(guó)美境內(nèi)，$50以上免運(yùn)費(fèi)，加入會(huì)員終身免運(yùn)費(fèi)，并支持轉(zhuǎn)運(yùn)；同時(shí)REI也支持直郵加拿大和其他國(guó)際運(yùn)輸，但是這個(gè)運(yùn)費(fèi)就只能呵呵了，誰(shuí)有錢(qián)也不會(huì)燒得慌選擇REI的直郵。4、支付有愛(ài)：接受信用卡支付，招行VISA無(wú)壓力通過(guò)，收貨地址填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址，賬單地址填寫(xiě)國(guó)內(nèi)地址。（實(shí)測(cè)賬單地址同轉(zhuǎn)運(yùn)地址一樣下單成功）；5、商品比較全面，客服也比較專(zhuān)業(yè)，購(gòu)物有任何問(wèn)題可以直接通過(guò)網(wǎng)站上的Livehelp得到解決；6、舊款折扣力度比較大，同時(shí)也有OUTLET區(qū)經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣；7、有會(huì)員專(zhuān)屬特價(jià)區(qū)，可能是退貨的商品，但價(jià)格非常有競(jìng)爭(zhēng)力。一、注冊(cè)好了，說(shuō)了那么多，下面正式開(kāi)始開(kāi)啟我們的海淘旅程吧，首先打開(kāi)官網(wǎng)www.rei.com，第一步仍然是注冊(cè)賬號(hào)，點(diǎn)擊首頁(yè)右上角的Register。注冊(cè)上基本和其他海淘網(wǎng)站無(wú)太大區(qū)別，注意事項(xiàng)請(qǐng)見(jiàn)下圖紅框區(qū)域，郵編方面卡卡當(dāng)時(shí)注冊(cè)時(shí)直接寫(xiě)的轉(zhuǎn)運(yùn)地址的郵編也下單成功，因此并無(wú)大礙，當(dāng)然你選擇N/A也無(wú)妨，不過(guò)由于直郵的運(yùn)費(fèi)太恐怖，還是勸你選擇轉(zhuǎn)運(yùn)的郵編吧，免得賬戶(hù)信息和收貨地址有較大出處后被砍單。最后點(diǎn)擊Createaccount完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶(hù)信息登陸成功后，界面相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠簡(jiǎn)單明了，布局有點(diǎn)別扭，收貨地址和賬單地址都在左下方，分別點(diǎn)擊紅圈處的Add進(jìn)行添加。收貨地址按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫(xiě)對(duì)號(hào)入座即可，點(diǎn)擊update即完成。另外賬單地址由于和收貨地址的模板是一模一樣的，卡卡的賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)地址是一樣的，因此就不在截圖了，當(dāng)然按照英文格式寫(xiě)國(guó)內(nèi)的地址也可以?；氐劫~戶(hù)界面，在設(shè)置收貨地址的右邊位置，選擇PaymentPreferences，下面我們開(kāi)始設(shè)置支付信息。信用卡支持VISA、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover、JCB，卡卡選擇的是招行VISA，支付無(wú)壓力。填寫(xiě)完成后點(diǎn)擊Addnewcard完成設(shè)置。三、選擇心儀商品SHOPREI是日常購(gòu)物的主賣(mài)場(chǎng)，我們可以根據(jù)產(chǎn)品需求選擇相應(yīng)的產(chǎn)品分類(lèi)。同時(shí)SHOPREIOUTLET作為特賣(mài)區(qū)，經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣。打開(kāi)后都會(huì)用突出的圖片介紹本日各種商品的特賣(mài)，下圖僅僅是OUTLET的冰山一角而已。溫馨提示：在SHOP和OUTLET版塊里，不是共用一個(gè)搜索引擎的，即SHOP里有的商品在OUTLET版塊里如果收不到，說(shuō)明這款商品不屬于特賣(mài)商品哦，因此建議大家在SHOP的板塊下開(kāi)始搜索，如果搜索的產(chǎn)品是特價(jià)的話(huà)也會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的，并且會(huì)有OUTLET的提示，如下圖所示。下面卡卡以剛購(gòu)入的FENIX2為例開(kāi)始進(jìn)入下單教程，搜索框內(nèi)輸入FENIX2后出現(xiàn)下圖。點(diǎn)擊第一個(gè)商品進(jìn)入商品界面，瀏覽產(chǎn)品介紹確認(rèn)無(wú)誤后，點(diǎn)擊Addtocart加入購(gòu)物車(chē)。溫馨提示，看下圖中底部的紅框區(qū)域，REI針對(duì)不同商品都會(huì)提示配送范圍，很多商品只支持美國(guó)境內(nèi)運(yùn)輸哦！四、支付訂單加入購(gòu)物車(chē)后點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)右上角的進(jìn)入支付環(huán)節(jié)，配送模式上共有兩項(xiàng)，圖中也有說(shuō)明，一種是快遞，另一種是實(shí)體店領(lǐng)取，對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶(hù)來(lái)說(shuō)顯然是快遞咯，直接選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址，然后點(diǎn)擊Continue。出現(xiàn)選擇運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，大部分用戶(hù)都會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸，圖例所示，當(dāng)然如果您是土豪請(qǐng)隨意。然后點(diǎn)擊Continue進(jìn)入下一步賬單環(huán)節(jié)。由于賬單地址之前已經(jīng)添加過(guò)了，因此選擇完快遞標(biāo)準(zhǔn)后后臺(tái)就直接讀取出來(lái)了，這里就不做過(guò)多解釋了。鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉，出現(xiàn)了各種服務(wù)選擇提示，有會(huì)員購(gòu)買(mǎi)和卡號(hào)輸入，CODE輸入和GC輸入，如果有符合以下三種選項(xiàng)和相應(yīng)需求的就果斷用吧，能省錢(qián)才是王道。填完后鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉，還有呢，頁(yè)面真的好長(zhǎng)，呵呵，耐心點(diǎn)吧，Goon！輸入卡片信息后點(diǎn)擊Continue進(jìn)行最后的訂單確認(rèn)。最后再對(duì)訂單價(jià)格進(jìn)行最終檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，點(diǎn)擊Submitorder即完成訂單的支付。下單成功后返回個(gè)人賬戶(hù)（點(diǎn)擊Viewyourorder）查看訂單。點(diǎn)擊ViewThisOrder查看訂單詳情，點(diǎn)擊Trackyourorder可查看配送進(jìn)度，OK大功告成！關(guān)于客服網(wǎng)站首頁(yè)最底部，選擇Contactus共有四種和客服溝通的模式，最及時(shí)有效的當(dāng)然是LiveChat，當(dāng)然在線客服并不是24小時(shí)的，因此要根據(jù)其美國(guó)工作時(shí)間換算成國(guó)內(nèi)時(shí)間再進(jìn)行溝通。大功告成，祝小伙伴們購(gòu)物愉快！

1、看評(píng)價(jià)的時(shí)候請(qǐng)無(wú)視第一頁(yè)的評(píng)價(jià)，因?yàn)榈谝豁?yè)的評(píng)價(jià)都是店主自己寫(xiě)的?？丛u(píng)價(jià)的正確方式是：評(píng)價(jià)那一欄的右上角點(diǎn)最近評(píng)價(jià)。2、不要看歷史價(jià)格記錄，因?yàn)橘u(mài)家有N種方法在這上面做手腳。比如你看到一個(gè)寶貝，一個(gè)月之前賣(mài)100，現(xiàn)在賣(mài)80，你甚至很有耐心，成交記錄翻到賣(mài)100元的那一頁(yè)，一看，買(mǎi)的人還不少呢。于是果斷入手，比別人買(mǎi)的便宜了20，想想心里還有些小激動(dòng)呢。那實(shí)際情況是怎樣呢？實(shí)際情況a：賣(mài)家賣(mài)100的時(shí)候，設(shè)置了滿(mǎn)減活動(dòng)，滿(mǎn)100系統(tǒng)自動(dòng)減20，買(mǎi)家實(shí)際只花了80元買(mǎi)到的，但是系統(tǒng)顯示成交價(jià)格是100元。實(shí)際情況b：賣(mài)家設(shè)置了20元紅包，買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候可以無(wú)門(mén)檻使用，同樣顯示成交價(jià)格100實(shí)際情況c：賣(mài)家當(dāng)時(shí)是包郵的，現(xiàn)在不包郵了，或者運(yùn)費(fèi)修改了實(shí)際情況d：賣(mài)家當(dāng)時(shí)設(shè)置了套餐，比如寶貝A100元，寶貝B40元A+B只要110元，拍下套餐之后，兩個(gè)寶貝顯示的成交金額都是原價(jià)購(gòu)買(mǎi)的哦實(shí)際情況e：你之前看到的成交記錄都是虛假交易，是賣(mài)家刷單刷的，然后再降價(jià)（這種方法為雙十一最常用的備戰(zhàn)方案）實(shí)際情況f：賣(mài)家換了寶貝。比如之前賣(mài)的是寶貝A，賣(mài)了一段時(shí)間之后，再把主圖和描述換成寶貝B。有人會(huì)問(wèn)，這樣淘寶不是會(huì)查的么？呵呵，，，誰(shuí)讓你一次性換??？今天換一點(diǎn)明天換一點(diǎn)，用不了一個(gè)禮拜，寶貝就成了另外一個(gè)了，而且評(píng)價(jià)還在哦。3、要善于搜索，大多數(shù)情況下，同款寶貝價(jià)格，阿里巴巴＜心店＜C店＜天貓看了評(píng)論區(qū)，強(qiáng)調(diào)一下，這里并不是建議大家去阿里巴巴上買(mǎi)，大家根據(jù)實(shí)際情況自行選擇！就拿拉桿箱來(lái)說(shuō)吧，淘寶搜索拉桿箱，經(jīng)過(guò)一番比較之后，看上了這么一款寶貝：那么正確的購(gòu)買(mǎi)方法是什么呢？首先，看一下它的產(chǎn)地，東莞。這意味著同一款寶貝，如果你搜同一個(gè)關(guān)鍵詞，點(diǎn)同一產(chǎn)地就會(huì)有很大的概率找到同款。好，接下來(lái)我們搜索PC拉桿箱（由于該箱子是PC材質(zhì)的，增加關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度可以幫助我們更快的找到同款）產(chǎn)地選東莞然后找到了這款，不錯(cuò)哦，價(jià)格降下來(lái)不少。這是最低價(jià)了嗎？當(dāng)然不是！接下來(lái)我們?cè)倏ㄒ幌聝r(jià)格，設(shè)置成100-125之間，一搜，哇！好多同款！選一個(gè)點(diǎn)進(jìn)去一看：價(jià)格又降下來(lái)了呢！那么這個(gè)價(jià)格是最低了嗎？接下來(lái)我們?nèi)グ⒗锇桶蜕向?yàn)證一下！同樣搜索關(guān)鍵詞pc拉桿箱地點(diǎn)卡東莞，價(jià)格卡80-110（為什么卡這個(gè)價(jià)格呢？因?yàn)樘詫毶隙甲畹唾u(mài)到110了，那么阿里巴巴上肯定有比這個(gè)價(jià)格更低的）然后就找到了這貨：點(diǎn)進(jìn)去一看，同樣的寶貝95，雖然不包郵，但是加上郵費(fèi)還是少于110哦剩下的要怎么選擇就不用我說(shuō)了，無(wú)非就是再考慮下贈(zèng)品，發(fā)貨速度，發(fā)什么快遞，售后了，再根據(jù)價(jià)格自己做判斷。（再次強(qiáng)調(diào)一下，這里并不是建議大家去阿里巴巴上買(mǎi)?。┯腥司蜁?huì)問(wèn)了，一分錢(qián)一分貨，天貓賣(mài)168的東西，你110真的能買(mǎi)到一樣的寶貝么？如果你明白這其中的本質(zhì)你就知道了，我們來(lái)逆向推導(dǎo)一下。假如我是箱包廠家，我生產(chǎn)出了一款箱子，我同時(shí)批發(fā)給天貓賣(mài)家，淘寶賣(mài)家，然后我還自己在阿里巴巴上做銷(xiāo)售。同樣一款箱子，天貓賣(mài)家考慮進(jìn)去的成本就是箱子價(jià)格+天貓運(yùn)營(yíng)成本+利潤(rùn)淘寶賣(mài)家考慮的是箱子價(jià)格+利潤(rùn)心級(jí)賣(mài)家考慮的就是箱子價(jià)格+少許利潤(rùn)（因?yàn)榇蠖鄶?shù)新賣(mài)家都是這種心態(tài)，我店鋪新開(kāi)的，同樣的價(jià)格肯定拼不過(guò)人家大賣(mài)家了，所以只能價(jià)格降低甚至虧本賣(mài)了，先把銷(xiāo)量和信譽(yù)弄上去再說(shuō)）而廠家在阿里巴巴上的售價(jià)就更直接了，箱子價(jià)格（出廠價(jià)），因?yàn)榘⒗锇桶蜕献龅暮玫膹S家，大多數(shù)都是做代發(fā)的，也就是直接幫淘寶店主批發(fā)，所以你要是以這個(gè)價(jià)格買(mǎi)的話(huà)基本上就批發(fā)價(jià)哦。寫(xiě)到這里，估計(jì)很多同行要罵娘了，沒(méi)辦法，我就是來(lái)騙贊的，哈哈==============我是快樂(lè)的分割線=================9月2號(hào)更新內(nèi)容接下來(lái)就是通過(guò)實(shí)際例子來(lái)教下大家如何看一個(gè)寶貝的銷(xiāo)量和評(píng)價(jià)是不是虛假交易來(lái)的（也就是刷單）警告：以下例子涉及到的都是真實(shí)店鋪，即使是存在刷單現(xiàn)象也不代表這個(gè)店鋪賣(mài)的產(chǎn)品就不行，或者性?xún)r(jià)比不高，大家切勿對(duì)號(hào)入座！以淘寶現(xiàn)有的規(guī)則，90%普通賣(mài)家，尤其是小賣(mài)家不刷單是根本存活不下來(lái)的?。?！就以四件套為例，假如我想買(mǎi)一套大嘴猴四件套，然后淘寶搜索關(guān)鍵詞：大嘴猴四件套純棉然后在搜索首頁(yè)就找到了這家店鋪：按照普通買(mǎi)家的思路，1、先看看動(dòng)態(tài)評(píng)分4.94.94.9，三項(xiàng)飄紅，不錯(cuò)！2、再看看描述，基本不用看了，都是廠家統(tǒng)一提供的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)銷(xiāo)圖片，不錯(cuò)！3、再看看評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)內(nèi)容也不錯(cuò)，好評(píng)179,中差評(píng)為0，追評(píng)就1個(gè)，曬圖為0（注意加黑內(nèi)容稍后會(huì)分析）4、最后看下成交記錄：平均一天十多單的銷(xiāo)量，說(shuō)明買(mǎi)的人也不少綜上所述，在普通買(mǎi)家眼里，這絕對(duì)是個(gè)優(yōu)質(zhì)店鋪！如果暫時(shí)不考慮價(jià)格因素的話(huà)，在這家買(mǎi)肯定是個(gè)不錯(cuò)的選擇。那么實(shí)際情況呢？先看看交易成功數(shù)量和累計(jì)評(píng)論數(shù)量首先解釋一下交易成功數(shù)量=最近30天寶貝確認(rèn)收貨的人數(shù)累計(jì)評(píng)論數(shù)量=寶貝最近180天（感謝@橘子愛(ài)扯淡指正）產(chǎn)生的所有帶字評(píng)論數(shù)量（不包括時(shí)間到了系統(tǒng)自動(dòng)好評(píng)和買(mǎi)家什么字都不寫(xiě)，直接好評(píng)）接下來(lái)問(wèn)題就出來(lái)了，交易成功了179件，評(píng)論內(nèi)容居然也有179個(gè)，也就是說(shuō)如果這件寶貝上架時(shí)間在一個(gè)月以?xún)?nèi)的話(huà)，基本可以斷定，目前95%的評(píng)價(jià)都是虛假交易來(lái)的！為什么可以這么斷定呢？平時(shí)在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)東西的就知道，一般我們買(mǎi)完?yáng)|西之后，有多少人會(huì)去評(píng)價(jià)？又有多少人會(huì)寫(xiě)上超過(guò)10個(gè)字的評(píng)價(jià)？正常情況下，100個(gè)成交記錄能有超過(guò)50個(gè)帶字的評(píng)價(jià)就不錯(cuò)了（不同類(lèi)目可能數(shù)據(jù)不一樣）！也就是說(shuō)如果些成交記錄都是正常記錄的話(huà)，真實(shí)情況應(yīng)該是交易成功179，累計(jì)評(píng)價(jià)80以?xún)?nèi)！為了證實(shí)這個(gè)推斷，我們把交易記錄翻到最后一頁(yè)第一筆交易是6月12號(hào)整個(gè)6月份只有3筆成交，7月份到30號(hào)之前也只有3筆！然后從7月30號(hào)開(kāi)始，保持每天5-10筆。7月30號(hào)之前的成交記錄忽略不計(jì)，那么基本上可以斷定，目前95%以上的成交記錄都是發(fā)生在最近一個(gè)月的！這樣的話(huà)就證實(shí)了以上的推斷了！所以針對(duì)上面的例子得出結(jié)論一：如果寶貝最早的成交記錄在一個(gè)月之內(nèi)，累計(jì)評(píng)論數(shù)量等于或者略小于交易成功數(shù)量，那么這寶貝的評(píng)價(jià)和銷(xiāo)量100%是刷的！繼續(xù)接著上個(gè)例子來(lái)，我們順著寶貝的成交記錄從第一頁(yè)開(kāi)始翻交易記錄正常，而且完全有理由相信這些都是真實(shí)成交。再往后翻幾頁(yè)，從8月31號(hào)往前翻，交易記錄如下：第7頁(yè)大家也看出來(lái)了吧？大量的一人多件購(gòu)買(mǎi)記錄，再結(jié)合改寶貝特點(diǎn)，再一次驗(yàn)證了虛假交易的事實(shí)！由此得出結(jié)論二：如果一個(gè)寶貝交易記錄里面存在大量的一人多件購(gòu)買(mǎi)記錄的話(huà)，這個(gè)寶貝極有可能存在虛假交易！繼續(xù)，再進(jìn)入該店的信用頁(yè)面，查看最近30天退貨率：可能這個(gè)數(shù)據(jù)看不出什么，那么我們來(lái)對(duì)比一下天貓店和其他正常C點(diǎn)的退貨率正常情況下，該類(lèi)目退貨率在3%-5%之間，交易記錄可以刷，好評(píng)也可以刷，但是沒(méi)有賣(mài)家會(huì)刷退貨率！所以得出結(jié)論三：如果一家店鋪退貨率比同類(lèi)目店鋪退貨率少太多的話(huà)，那么這家店也很有可能存在大量虛假交易！

特價(jià)王是上海購(gòu)龍信息科技有限公司旗下購(gòu)物搜索和導(dǎo)購(gòu)社區(qū)，是國(guó)內(nèi)最早為消費(fèi)者提供購(gòu)物返利服務(wù)的平臺(tái)。和特價(jià)王建立了返利合作的商城覆蓋所有國(guó)內(nèi)外數(shù)千家知名網(wǎng)店，并且持續(xù)增加。同時(shí)，特價(jià)王還是一個(gè)購(gòu)物互動(dòng)社區(qū)。無(wú)論是購(gòu)物前的躊躇還是購(gòu)物后的喜悅或不滿(mǎn)，您都可以到社區(qū)中和大家分享。在特價(jià)王購(gòu)物社區(qū)，您可及時(shí)便捷地得到和您一樣的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或者商家最客觀真實(shí)的評(píng)論和評(píng)價(jià)。更重要的是，通過(guò)分享購(gòu)物體驗(yàn)，您的朋友圈在此延伸擴(kuò)大。特價(jià)王給您的是非同一般的體驗(yàn)。我們的商品搜索服務(wù)是免費(fèi)的，通過(guò)特價(jià)王到商家進(jìn)行購(gòu)物返利，在我們的購(gòu)物社區(qū)交友互動(dòng)的同時(shí)還可獲得各種優(yōu)惠。您如果覺(jué)得這還不是消費(fèi)者的樂(lè)園，那請(qǐng)您告訴我們，如何更好地為您服務(wù)？

最近融資話(huà)題不少，隨便一個(gè)公司出來(lái)，基本都是估值上億的，好像現(xiàn)在不和億沾邊，都不好意思說(shuō)出來(lái)，覺(jué)得挺高上大的，今天小編給大家科普一下，什么叫融資，以舉實(shí)際案例來(lái)說(shuō)。例如：老王以10萬(wàn)元注冊(cè)成立了一家公司，第二天，天使投資人老李投了30萬(wàn)元，占了5%的股份，于是公司估值就是600萬(wàn)元（30萬(wàn)元/5%）。三個(gè)月后，某風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資A輪500萬(wàn)元，占10%的股份，公司的估值馬上就變成了5000萬(wàn)元（500萬(wàn)元/10%）。六個(gè)月后，某風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資B輪1200萬(wàn)元，占10%的股份，公司的估值馬上就變成了12000萬(wàn)元（1200萬(wàn)元/10%）。根據(jù)以上信息可以看到，很多媒體報(bào)道某公司估計(jì)幾億，并不是真的有幾億，只是數(shù)據(jù)游戲而以，而各個(gè)股權(quán)價(jià)值都只是賬面上的數(shù)據(jù)游戲，是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)三輪投資后，還有77%的股份是在賬面上，一分錢(qián)也拿不拿。哪這77%的有沒(méi)有可能拿到呢，完全有可能的，哪就需要“接盤(pán)俠”了，目前估值“競(jìng)價(jià)賽”的賺錢(qián)邏輯是要有“接盤(pán)俠”，但是天使常有，VC常有，“接盤(pán)俠”不常有。這就是資本路線的賺錢(qián)法則，大家回過(guò)頭來(lái)看，實(shí)際公司只有10萬(wàn)元注冊(cè)資本，產(chǎn)品還沒(méi)有開(kāi)始做，公司已經(jīng)市值好幾億啦，這年頭還是奉勸實(shí)干，苦干才能長(zhǎng)久啊。

說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)相信大部分會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)衣服、鞋帽、食品等價(jià)值不高的生活所需商品，但要說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)手表，估計(jì)會(huì)讓部分人望而卻步，往往都會(huì)擔(dān)心商品的真假、質(zhì)量等等，畢竟手表不像衣服鞋帽類(lèi)的東西要經(jīng)常更換，有消費(fèi)需求的人也都是奔著買(mǎi)塊好的思路去選擇的。當(dāng)然買(mǎi)低價(jià)值的表其實(shí)很隨意，畢竟價(jià)值不高，壞了也不心疼，網(wǎng)購(gòu)畢竟還是方便。但要是高價(jià)值的甚至屬于奢侈品范疇的表呢，估計(jì)很多人會(huì)選擇去商場(chǎng)的專(zhuān)柜里選購(gòu)，但這個(gè)價(jià)格嘛，我就只能呵呵了，雖然貴但畢竟買(mǎi)得放心、用得舒心，貴就貴吧，狠狠心就買(mǎi)了。隨著現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)外電商業(yè)的飛速發(fā)展，海淘成為了網(wǎng)購(gòu)人群的另一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。拿表來(lái)說(shuō)，不看不知道，一看嚇一跳，國(guó)內(nèi)外的差價(jià)簡(jiǎn)直一個(gè)天上一個(gè)地下，親民的價(jià)格、名牌的享受。今天給大家?guī)?lái)的是一家美國(guó)的網(wǎng)上精品購(gòu)物網(wǎng)站—Ashford，成立于1997年，以超低的價(jià)格和一流的服務(wù)享譽(yù)世界，主要產(chǎn)品是以名表為主，有3000多款奢侈名表，匯集了眾多知名品牌。特別說(shuō)明：A家買(mǎi)的表不提供全球聯(lián)保，也就是沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商蓋的紅戳，只提供3年網(wǎng)站的保修。不過(guò)有網(wǎng)友說(shuō)A家的真力時(shí)是可以蓋章的，這個(gè)還有待其他朋友驗(yàn)證，大家在買(mǎi)之前可以跟客服確認(rèn)下是否有章。Ashford的網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)主要有以下三大優(yōu)勢(shì)：1、購(gòu)物簡(jiǎn)單，有中文頁(yè)面，中文客服，可以說(shuō)解決了海淘人群最大的一個(gè)語(yǔ)言類(lèi)問(wèn)題了，是不是很贊呢；2、支付簡(jiǎn)單，非常友好，支持VISA、MasterCard、AmericanExpress，國(guó)際訂單不支持PayPal，國(guó)內(nèi)的交行雙幣信用卡已成功，同時(shí)近期開(kāi)通了支付寶的支付的服務(wù)，真的是太良心了；3、運(yùn)輸便利，提供直郵國(guó)內(nèi)和直郵香港兩種直郵服務(wù)，后面會(huì)具體提到。從上述幾點(diǎn)不難看出該網(wǎng)站是手表類(lèi)海淘的首選，一站式解決了海淘新手最頭疼的幾個(gè)問(wèn)題。商品推薦Ashford主打的商品是一線的名表，如眾所周知的Omega、IWC、Zenith、Rado、TagHeuer、BaumeandMercier、Seiko、Movado、Tissot、Hamilton等，大眾化的品牌如Citizen、Seiko等，時(shí)尚品類(lèi)的如CK、Coach等。當(dāng)然該網(wǎng)站也有珠寶類(lèi)的商品銷(xiāo)售，但并不作為其主打商品，因此就不做過(guò)多的推薦了。大部分人選擇該網(wǎng)購(gòu)物還是以手表居多，畢竟是他家主打品類(lèi)，當(dāng)然國(guó)人近幾年較為追捧的Longines（浪琴）他家是沒(méi)有的，想買(mǎi)如名匠系列等熱門(mén)款表的盆友那就請(qǐng)繞道吧。購(gòu)買(mǎi)步驟一、注冊(cè)賬號(hào)打開(kāi)Ashford網(wǎng)站首頁(yè)，默認(rèn)為英文界面，需要在首頁(yè)的導(dǎo)航欄設(shè)置一下，在SHIPPINGTO一欄點(diǎn)擊后出現(xiàn)下拉菜單，選擇CHINA；換到下一行，點(diǎn)擊Language同樣選擇簡(jiǎn)體中文；最后一行點(diǎn)擊CURRENCY，選擇CNY，最后再點(diǎn)擊SUMBIT，如下圖：在開(kāi)始正式購(gòu)物前，注冊(cè)網(wǎng)站賬號(hào)也是必不可少的，由于是中文注冊(cè)就變得瞬間簡(jiǎn)單了，點(diǎn)擊首頁(yè)右上角的“登錄/注冊(cè)”進(jìn)行注冊(cè)。雖然還是有英文字樣，但是不用理會(huì)，直接填中文就行了，就是這么簡(jiǎn)單。二、設(shè)置收貨地址注冊(cè)完了先別急著去購(gòu)物，先把賬號(hào)的信息完善了再說(shuō)吧，早晚都得走這一步，不如先走完了好安心購(gòu)物。進(jìn)入我的賬戶(hù)后，點(diǎn)擊通訊簿，然后出現(xiàn)關(guān)于地址相關(guān)信息的填寫(xiě)，此處沒(méi)有提示可以用中文（在確認(rèn)配送選擇環(huán)節(jié)有提示可以寫(xiě)中英文），為了穩(wěn)妥起見(jiàn)還是英文的吧，由于他家支持直郵，因此我們直接寫(xiě)國(guó)內(nèi)的收貨地址就可以了，但最好還是按照英文的地址方式寫(xiě)就行。需要提醒的是在Streetaddress一欄給出的空間并不多，如果不夠?qū)懙脑?huà)在下一個(gè)address里繼續(xù)填完就行了，最后點(diǎn)保存并設(shè)置為默認(rèn)的收貨地址就OK。關(guān)于運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題最后會(huì)系統(tǒng)地跟大家說(shuō)，這里先略過(guò)。三、挑選商品并支付經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)挑選并將自己中意的愛(ài)表加入購(gòu)物車(chē)后，最后剩下的問(wèn)題就是付款了，簡(jiǎn)單清晰的付款頁(yè)面一目了然。Ashford結(jié)算是指VISA或Master結(jié)算，PayPal僅限于美國(guó)的用戶(hù)，所以中國(guó)的PayPal用戶(hù)就免了吧?？ū救酥两襁€沒(méi)申請(qǐng)PayPal，如果是我果斷選擇支付寶支付，既免了在網(wǎng)站填寫(xiě)信用卡信息的過(guò)程，又有效防止個(gè)人信息的泄露，從而保證了財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)重提醒：美國(guó)網(wǎng)站購(gòu)物支付時(shí)是無(wú)需信用卡的交易密碼，僅填入有效期和背面的3位數(shù)就完成支付了，如果你是選擇的信用卡支付，支付完成后盡量及時(shí)在個(gè)人賬戶(hù)的支付管理處刪除卡片信息。四、選擇配送方式直接毫不猶豫地選擇支付寶購(gòu)買(mǎi)后，將進(jìn)入配送選擇頁(yè)面（見(jiàn)下圖），其中框1為之前設(shè)置的默認(rèn)收貨地址，框2為送貨方式即直郵國(guó)內(nèi)的配送選項(xiàng)，框3為香港自提。另外需要說(shuō)的是A家買(mǎi)表滿(mǎn)75刀即可免費(fèi)直郵，非常贊！其實(shí)直郵和自提最根本的區(qū)別就是關(guān)稅的產(chǎn)生了，那么到底選擇哪個(gè)最為合適呢，給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析吧。首先我們來(lái)看一下海關(guān)征收關(guān)稅的稅率吧，一般的海淘手表，交稅的稅率在20%。石英表（電子表），機(jī)械表，其他表都是在20%的稅率；另一種高檔手表，審定價(jià)格在人民幣10000元及以上的，稅率在30%（當(dāng)然還有一種是針對(duì)完稅價(jià)格的認(rèn)定，詳情還是請(qǐng)見(jiàn)海關(guān)的公文為準(zhǔn)吧，卡卡就不賣(mài)弄學(xué)問(wèn)了省的誤導(dǎo)大家）。但根據(jù)眾多海淘手表族的統(tǒng)一經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果你購(gòu)買(mǎi)的為低價(jià)值的手表（即200刀以?xún)?nèi)），直郵是最好的選擇了，產(chǎn)生關(guān)稅的幾率很小，但也不排除這個(gè)可能。如果是200刀以上的甚至是高價(jià)值的手表，建議還是自提吧，當(dāng)然如果你不介意這點(diǎn)關(guān)稅錢(qián)的話(huà)可以忽略該問(wèn)題，直接選擇直郵省事。當(dāng)然我相信大部分人還是很介意這筆不小的開(kāi)支的，卡卡之前購(gòu)買(mǎi)了兩塊共1544刀的手表，按照當(dāng)時(shí)的關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)，最少也得交20%的稅，即308刀，約等于1900RMB，那可是一筆不小的開(kāi)支?。榱俗C實(shí)卡卡的言論，再次附上訂單截圖，如下：這里我們就先說(shuō)直郵吧，最后會(huì)給大家分享卡卡的自提經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)就要選擇送貨方式了，每種快遞配送的區(qū)別主要在費(fèi)用和時(shí)間上，很明顯通過(guò)對(duì)比同樣在免費(fèi)的情況下順豐是最合適的，另外需要說(shuō)明的是順豐一個(gè)訂單只支持配送一個(gè)商品哦，如果一單買(mǎi)好幾個(gè)商品的話(huà)還是選擇合眾吧，速度慢點(diǎn)罷了。圖：三種可選的直郵方式按需選擇妥后就乖乖地進(jìn)入付款頁(yè)面，付款后會(huì)收到網(wǎng)站發(fā)來(lái)的確認(rèn)訂單郵件。下圖僅是郵件的一部分。下面我們要做的事就是靜靜地等待發(fā)貨吧。關(guān)于自提地址：Ashford香港服務(wù)中心，香港尖沙咀廣東道30號(hào)新港中心第一座911B室時(shí)效：自收到貨物到貨郵件通知后30個(gè)工作日內(nèi)，若30天后逾期會(huì)收取每日5美元的保管費(fèi)，及所有除香港服務(wù)中心取貨以外的服務(wù)將會(huì)另行收取費(fèi)用（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以香港服務(wù)中心回復(fù)為準(zhǔn)）時(shí)間：取貨時(shí)間為周一到周四10am——6pm；周五10am到——pm說(shuō)明：上門(mén)取貨必須至少提前一天致電服務(wù)熱線做好預(yù)約，否則無(wú)法取貨電話(huà)：(+852)3977-8788，(+86)400-832-8881攜帶資料：1）訂貨人前來(lái)取件，需要攜帶“訂單確認(rèn)電郵”或登錄官網(wǎng)“我的賬戶(hù)-我的訂單”詳細(xì)【清晰打印版文件】2）“訂單收貨人”本人出示身份證明文件（身份證/護(hù)照/通行證等，中國(guó)大陸居民需提供護(hù)照/通行證）3）若非“訂單收貨人”本人領(lǐng)取，請(qǐng)見(jiàn)下圖注意：具體操作方法可參考官網(wǎng)發(fā)出的訂購(gòu)貨品到貨通知郵件。關(guān)于通關(guān)最穩(wěn)妥的方式就是表和包裝分開(kāi)，大部分人選擇扔掉包裝或者快遞回國(guó)內(nèi)，因此需要注意的是在取貨時(shí)請(qǐng)務(wù)必確定你的手表無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，如果是過(guò)萬(wàn)的表，檢查無(wú)誤后就帶手上吧，那么過(guò)關(guān)就是妥妥的了。不過(guò)老哥運(yùn)氣真是霸道的不得了，兩塊表全包裝妥妥的無(wú)稅通過(guò)，但是確實(shí)很拼臉，建議別冒這個(gè)險(xiǎn)。關(guān)于轉(zhuǎn)運(yùn)上門(mén)主要提到的兩種方式就是直郵和自提，那么轉(zhuǎn)運(yùn)作為第三種方式個(gè)人認(rèn)為并不太保險(xiǎn)，一方面高價(jià)值的表轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)也不低，超過(guò)某價(jià)值也沒(méi)有轉(zhuǎn)運(yùn)敢接。但硬是讓我推薦個(gè)還算靠譜的轉(zhuǎn)運(yùn)的話(huà)，前提是高價(jià)值的表，轉(zhuǎn)運(yùn)中國(guó)還是比較不錯(cuò)的，上述推薦也是參考各大手表論壇網(wǎng)友的評(píng)論。低價(jià)值的表200刀以上1000刀以?xún)?nèi)的很多公司都能走，不過(guò)建議大家核算一下轉(zhuǎn)運(yùn)和稅率的價(jià)，看哪個(gè)最合適，因考慮到到手后的質(zhì)量好壞，請(qǐng)慎重考慮！關(guān)于客服所有聯(lián)系方式包括電話(huà)和在線都能在網(wǎng)站每個(gè)頁(yè)面導(dǎo)航欄的頂頭看到，那么這里要給幾種聯(lián)系方式簡(jiǎn)單定義下。如果你是想詢(xún)問(wèn)關(guān)于網(wǎng)站一些問(wèn)題（購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸?shù)龋┛梢赃x擇國(guó)內(nèi)的電話(huà)客服即可。如果你是想修改訂單內(nèi)容等相關(guān)的請(qǐng)盡量在線聯(lián)系美帝的客服，因?yàn)樗邪l(fā)貨的問(wèn)題都是美帝那邊的事，聯(lián)系國(guó)內(nèi)客服也沒(méi)用。所以，跟美帝的客服聯(lián)系是要用蹩腳的ENGLISH咯，不過(guò)用工具直譯唄，人家也還是可以看得懂的。售后服務(wù)之間在上文中提到過(guò)，對(duì)于網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)的手表品牌商是不負(fù)責(zé)保修的，而A家則提供兩年額外的網(wǎng)站延保服務(wù)，近期A家又針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做出了一系列關(guān)于售后服務(wù)的調(diào)整，正式開(kāi)通了國(guó)內(nèi)保修業(yè)務(wù)，因此各位也可以放心購(gòu)買(mǎi)啦，HUHU！查看具體說(shuō)明請(qǐng)點(diǎn)擊此處>>

作為一個(gè)「半業(yè)界」人士，關(guān)注了導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域近3年（一會(huì)兒你就知道我為什么一直關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域了），知道此類(lèi)網(wǎng)站很多，也算見(jiàn)證了許多站的興衰，簡(jiǎn)單說(shuō)一下我知道的。導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的種類(lèi)很多，有偏小清新的、偏潮品的，但最主要的還是偏優(yōu)惠的，我稱(chēng)之為折扣導(dǎo)購(gòu)站。先說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的折扣站，改天再說(shuō)說(shuō)海淘。最早的時(shí)候，隨著國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站興起，一群geek發(fā)現(xiàn)這些大商家有好多墻角可以挖，經(jīng)常能碰到給力的促銷(xiāo)，但很多人都不知道。而且電商的調(diào)價(jià)系統(tǒng)沒(méi)那么穩(wěn)定（大商家的價(jià)格都是跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取一定算法自動(dòng)調(diào)的），一不小心就出現(xiàn)個(gè)「神價(jià)格」。于是就搭個(gè)wordpress，用博客的方式把這些內(nèi)容匯總，然后就有了「什么值得買(mǎi)」）這樣幾個(gè)小網(wǎng)站。光靠興趣生產(chǎn)內(nèi)容肯定是不穩(wěn)定的，這東西的本質(zhì)就是新聞，是新聞就得有專(zhuān)業(yè)的編輯。有遠(yuǎn)見(jiàn)的折扣網(wǎng)站不再甘當(dāng)博客，而是成立了公司，每天由專(zhuān)業(yè)的編輯滿(mǎn)網(wǎng)找內(nèi)容發(fā)出來(lái)，大大提高了效率，豐富了內(nèi)容數(shù)量。此時(shí)站長(zhǎng)們慢慢的盯上了這塊領(lǐng)域，但畢竟水平（技術(shù)水平、編輯水平）參差不齊，所以一個(gè)個(gè)wordpress搭起來(lái)，數(shù)量是真的爆發(fā)了（幾千家是有了），但真做的好的沒(méi)幾個(gè)。很像當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)，但門(mén)檻比團(tuán)購(gòu)還要低得多，連成本都幾乎可以不計(jì)。這期間做得比較好的，我印象里有兩家：網(wǎng)購(gòu)值值值（內(nèi)容和頁(yè)面的設(shè)計(jì)都不錯(cuò)，但此站老大貌似很愛(ài)折騰，半年前將其轉(zhuǎn)移到rehui.com上，取名熱惠，但沒(méi)幾天又灰頭土臉的改回來(lái)了。最近貌似又要把內(nèi)容移過(guò)去。個(gè)人覺(jué)得老域名更讓人能記住，雙拼域名雖然好，但字眼都沒(méi)特色。）買(mǎi)個(gè)便宜貨（以前叫「美國(guó)便宜貨」，主做海淘，后來(lái)可能發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更大，干脆域名都不改，直接改名叫「買(mǎi)個(gè)便宜貨」了?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外兩方面內(nèi)容都做）后來(lái)這個(gè)領(lǐng)域就涌入了一批電商其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的網(wǎng)站，主要有：惠惠網(wǎng)（原網(wǎng)易返現(xiàn)和有道購(gòu)物搜索，很早就在有個(gè)欄目叫「有道精品折扣」。大公司技術(shù)底子肯定是沒(méi)得說(shuō)，有足夠的技術(shù)去發(fā)現(xiàn)好的折扣內(nèi)容，所以發(fā)展很快）一淘網(wǎng)（阿里的購(gòu)物搜索網(wǎng)站，和網(wǎng)易返現(xiàn)類(lèi)似，從技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型到內(nèi)容，會(huì)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)有一些幫助，但可能由于一淘身在阿里，發(fā)的內(nèi)容總是和淘寶天貓關(guān)系更大一些，并不是純粹的B2C電商折扣）折800值得買(mǎi)（折800在淘寶折扣領(lǐng)域做得算是有點(diǎn)名氣的了，近一年來(lái)發(fā)力B2C領(lǐng)域的折扣，開(kāi)了這么一個(gè)二級(jí)頻道，但因?yàn)榫庉嫼图夹g(shù)實(shí)力在，所以整體質(zhì)量也還算說(shuō)得過(guò)去）慢慢買(mǎi)（原來(lái)主要做比價(jià)搜索，路線和惠惠類(lèi)似，技術(shù)實(shí)力稍弱一些，后來(lái)也開(kāi)始重視內(nèi)容）今日聚超值（太平洋旗下的一個(gè)導(dǎo)購(gòu)頻道，畢竟太平洋是運(yùn)營(yíng)了這么多年的內(nèi)容型網(wǎng)站，編輯水平和管理模式都成熟，所以即便起步晚，一上來(lái)也做得有模有樣的，推薦質(zhì)量和用戶(hù)活躍都還不錯(cuò)）百度系列：今天值得買(mǎi)、今挑細(xì)選（前者是原愛(ài)樂(lè)活旗下的優(yōu)惠頻道，從B2C的特價(jià)做到淘寶特價(jià)，現(xiàn)在跟折800沒(méi)區(qū)別，而且愛(ài)樂(lè)活主站也已經(jīng)死掉了；今挑細(xì)選一開(kāi)始自己做內(nèi)容，后來(lái)做不下去了直接用什么值得買(mǎi)的內(nèi)容。話(huà)說(shuō)百度真心不適合電商，這點(diǎn)小事都做不成，讓人鄙視）天涯超抵買(mǎi)（已經(jīng)關(guān)掉了，當(dāng)時(shí)依賴(lài)著天涯論壇優(yōu)惠版的帖子來(lái)選出好內(nèi)容，思路很好，但沒(méi)堅(jiān)持下去，可惜了）當(dāng)然還有一些起初就是做折扣的站，在和數(shù)千個(gè)類(lèi)似小站競(jìng)爭(zhēng)后仍然堅(jiān)持活下來(lái)的。這些站肯定是有自己的編輯團(tuán)隊(duì)的，甚至一些也進(jìn)入了用戶(hù)貢獻(xiàn)內(nèi)容為主的階段。列舉一些我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的：超值分享匯（說(shuō)實(shí)話(huà)此站的編輯肯定不多，原創(chuàng)的內(nèi)容比例不高，但貴在起步早，能堅(jiān)持，看alexa排名還是相對(duì)不低的）一分網(wǎng)（http://起源時(shí)間不太清楚，但推薦內(nèi)容的質(zhì)量還不錯(cuò)，欄目設(shè)定和標(biāo)題文案都有一定的水準(zhǔn)）淘伴網(wǎng)（http://內(nèi)容也不錯(cuò)，原創(chuàng)比例不小，也基本進(jìn)入了靠用戶(hù)貢獻(xiàn)內(nèi)容的階段，不過(guò)2014下半年以來(lái)不知為何經(jīng)常停滯更新，所以用戶(hù)估計(jì)也流失得差不多了，可惜了設(shè)計(jì)得還不錯(cuò)的頁(yè)面了）留住你（也是一個(gè)堅(jiān)持下來(lái)的小站的典范，沒(méi)有什么大的背景，貴在重視內(nèi)容，現(xiàn)在活得不錯(cuò)，用戶(hù)活躍度甚至可與惠惠等有大公司背景的網(wǎng)站相媲美）一起惠爆料平臺(tái)（http://www.12年剛開(kāi)始做返利站，13年開(kāi)始加入了爆料功能，現(xiàn)在全新改版為爆料不用審核的模式，用戶(hù)通過(guò)一起惠爆料平臺(tái)去購(gòu)買(mǎi)商品后，返利全部歸爆料者所有，有望成為一個(gè)兼職平臺(tái)，現(xiàn)在還在發(fā)展初期，有這需求的可至官方平臺(tái)咨詢(xún)）后來(lái)的電商，已經(jīng)不再是「被挖墻角」的角色了，知道了大眾對(duì)于促銷(xiāo)的口味，開(kāi)始主動(dòng)投懷送抱，所以活動(dòng)頻度也比幾年前強(qiáng)出了很多倍，與這些折扣類(lèi)網(wǎng)站已經(jīng)是合作的關(guān)系。如果說(shuō)前面是在拼編輯的專(zhuān)業(yè)性，后來(lái)的這個(gè)階段就是直接拼內(nèi)容數(shù)量了。滿(mǎn)網(wǎng)的好價(jià)商品，光靠編輯顯然已經(jīng)不夠用，所以能充分發(fā)動(dòng)用戶(hù)來(lái)產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站就走在了前面。做得好的網(wǎng)站如什么值得買(mǎi)，不但早就把爆料的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制做得足夠好，后面還開(kāi)了一個(gè)「發(fā)現(xiàn)頻道」，用來(lái)發(fā)布那些未被發(fā)到首頁(yè)上的「次等質(zhì)量」的內(nèi)容，極大豐富了內(nèi)容數(shù)量。「發(fā)現(xiàn)頻道」的模式非常順勢(shì)，對(duì)于真正依賴(lài)用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容的網(wǎng)站，可謂是解決了一個(gè)難題，所以其它站也都紛紛搞起：惠惠的「逛折扣」、買(mǎi)個(gè)便宜貨的「有爆必應(yīng)」、留住你的「全民爆料」、一分網(wǎng)的「微優(yōu)惠」，全都是類(lèi)似的欄目。在這些網(wǎng)站，用戶(hù)爆料被采用都是有錢(qián)可賺的（一般會(huì)是幾塊錢(qián)），所以就滋生了一小批用戶(hù)，他們活躍在多個(gè)網(wǎng)站上，來(lái)回搬運(yùn)內(nèi)容，利用審核人員信息的不對(duì)稱(chēng)，賺點(diǎn)小錢(qián)。這樣也就導(dǎo)致了各個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容有不少雷同的。

蘇寧在2015年下半年伊始算是博足眼球。據(jù)最新獲悉，繼獲得阿里巴巴283億投資后，蘇寧有望為萬(wàn)達(dá)操盤(pán)電商業(yè)務(wù)。董策之后懸而未決的CEO一職可能由蘇寧一位VP來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。萬(wàn)達(dá)二度換帥之后，曾有800萬(wàn)年薪的招聘貼流出，稱(chēng)新CEO人選必須滿(mǎn)足年齡在38歲到50歲之間，在知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任過(guò)CEO或COO；能力偏重于運(yùn)營(yíng)，非技術(shù)流。此后，又有幾名業(yè)界熟知的電商職業(yè)經(jīng)理人透露，與萬(wàn)達(dá)獵頭有過(guò)接觸。但終因難料棋局走勢(shì)，而婉拒萬(wàn)達(dá)電商的盛情邀請(qǐng)。顯然，龔義濤、董策兩人的先后出走，讓萬(wàn)達(dá)電商CEO變成炙手可熱的位置。“雖回報(bào)誘人，但畢竟萬(wàn)眾矚目，走馬上任也有風(fēng)險(xiǎn)和壓力?！睋?jù)知情人士透露，萬(wàn)達(dá)電商從之前與商業(yè)、地產(chǎn)、旅游等支柱產(chǎn)業(yè)平行的獨(dú)立業(yè)務(wù)降級(jí)為子單元。“萬(wàn)達(dá)電商已經(jīng)‘消亡’，在內(nèi)部不再被直接提及，而是以‘飛凡網(wǎng)’的名義由萬(wàn)達(dá)商業(yè)代為管理。”上述人士還指出，現(xiàn)在飛凡團(tuán)隊(duì)是來(lái)自阿里去啊的任偉（COO）主持大局，曹大軍（CIO）帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)。另?yè)?jù)萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士透露，飛凡網(wǎng)計(jì)劃搬到上海，未來(lái)甚至不排除整個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)都遷址上海。至于業(yè)界最為關(guān)心的CEO一職，有接近萬(wàn)達(dá)的人士告訴，來(lái)自萬(wàn)達(dá)友商集團(tuán)內(nèi)部的一位副總裁?！叭绻f(shuō)是友商，最有可能是離著上海較近的蘇寧（南京）?！币晃粐?guó)內(nèi)知名零售企業(yè)電商高管分析，鑒于百度、騰訊持股“騰百萬(wàn)”比例相對(duì)較少（萬(wàn)達(dá)占70%，百度和騰訊各站15%），且目前對(duì)萬(wàn)達(dá)電商更多處于旁觀狀態(tài)，很難直接派高管來(lái)接手萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)，此前就有媒體報(bào)道稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾親口抱怨“別看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的，給的意見(jiàn)不多，全是我們自己研發(fā)的”?！叭f(wàn)達(dá)所有合作伙伴中，最懂電商，且在O2O領(lǐng)域最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的就是蘇寧了。更何況萬(wàn)達(dá)已經(jīng)授意將萬(wàn)達(dá)百貨業(yè)務(wù)交給蘇寧來(lái)運(yùn)營(yíng)?！鄙鲜隽闶燮髽I(yè)電商高管推斷，在此前的種種競(jìng)合關(guān)系中，萬(wàn)達(dá)還從未讓第三方直接掌管過(guò)其電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，但在嘗試過(guò)一系列的試錯(cuò)之后，也開(kāi)始尋求行之有效的辦法。雖然蘇寧方面對(duì)接盤(pán)萬(wàn)達(dá)百貨一事持否定態(tài)度，不過(guò)，有消息指出，蘇寧易購(gòu)的云店或在萬(wàn)達(dá)百貨的退租區(qū)域出現(xiàn)。另一個(gè)值得注意的信號(hào)是，蘇寧將在明天召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，但關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容卻對(duì)媒體只字不提。部分公關(guān)人員也稱(chēng)尚不知具體安排，卻表示集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民和另一家大公司的高管均會(huì)出席。這不僅讓人聯(lián)想到阿里巴巴投資蘇寧時(shí)，其與媒體玩的一出“明修棧道，暗度陳倉(cāng)”的貓鼠游戲。而巧合的是，就在阿里巴巴斥重金投資蘇寧當(dāng)天上午，王健林也應(yīng)邀出現(xiàn)在了南京蘇寧總部，共話(huà)“互聯(lián)網(wǎng)+”盛世。王健林指出，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”到“互聯(lián)網(wǎng)＋經(jīng)濟(jì)”是思維的轉(zhuǎn)變。純粹發(fā)展線上是無(wú)法找到出路的，線上線下融合，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)業(yè)結(jié)合才是發(fā)展方向?！拔磥?lái)10年不會(huì)有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司或者實(shí)業(yè)公司?！贝送?，最近正式上線的飛凡網(wǎng)也有幾個(gè)跡象值得注意：一是與萬(wàn)匯網(wǎng)合二為一；二是收編了萬(wàn)達(dá)百貨，后者以旗艦店的形式入駐飛凡?！岸汲錾韨鹘y(tǒng)行業(yè)，對(duì)彼此的痛點(diǎn)了解透徹。且蘇寧在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中吃過(guò)虧，經(jīng)歷過(guò)的掙扎都是切身體會(huì)，在電商方面的商業(yè)實(shí)踐對(duì)萬(wàn)達(dá)有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。”業(yè)內(nèi)人士指出。據(jù)悉，蘇寧在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)上也在尋求突破和創(chuàng)新。據(jù)了解，在南京核心商圈新街口，從蘇寧電商升級(jí)而來(lái)的的蘇寧生活廣場(chǎng)就落地在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面。不過(guò)，業(yè)界對(duì)蘇寧高管能否駕馭萬(wàn)達(dá)電商，能否與萬(wàn)達(dá)商業(yè)更愉快的相處持有保留意見(jiàn)。根據(jù)目前的結(jié)構(gòu)，萬(wàn)達(dá)電商CEO要向萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁曲德軍匯報(bào)?！巴踅×趾蛷埥鼥|都是很強(qiáng)勢(shì)的人。蘇寧沒(méi)有義務(wù)去支援萬(wàn)達(dá)電商的建設(shè)，其后必有更多戰(zhàn)略合作和利益交換，才可以讓雙方緊緊捆綁在一起?！鄙鲜鋈耸恐赋?，會(huì)員、數(shù)據(jù)、商品、業(yè)態(tài)的相互補(bǔ)充更有說(shuō)服力。財(cái)報(bào)顯示，蘇寧云商2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入630.83億元，同比增加23.32%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別為4.43億元、3.45億元，同比增加143.21%、145.73%。其中，線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品銷(xiāo)售收入146.05億元（含稅），開(kāi)放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為35.62億元（含稅），上半年線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為181.67億元（含稅），同比增長(zhǎng)104.65%。萬(wàn)達(dá)商業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)收入734.1億元，完成上半年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)12%。其中，實(shí)現(xiàn)租金收入70.2億元，完成上半年計(jì)劃的102%，同比增長(zhǎng)33.3%。這兩家業(yè)績(jī)都在蒸蒸日上的傳統(tǒng)企業(yè)，真的會(huì)走到一起搞好互聯(lián)網(wǎng)嗎？

對(duì)于如何選購(gòu)普洱茶，網(wǎng)絡(luò)上有很多的疑問(wèn)，也有很多的相關(guān)回答，小編在知乎多次看到這樣一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)整理如下，供各位茶友賞析。一、“孟天奇，茶行工作者”說(shuō)這個(gè)說(shuō)來(lái)話(huà)長(zhǎng)（暫且不談投資保值的方面），僅僅從品茗的角度可以從這么幾個(gè)方面來(lái)考慮如何選購(gòu)：1.根據(jù)體質(zhì)和天氣選購(gòu)不同發(fā)酵程度的普洱。2.根據(jù)品飲習(xí)慣選購(gòu)不同口味的普洱。3.普洱品牌和廠家的選擇。4.普洱的拼配和純料。1.根據(jù)體質(zhì)和天氣選購(gòu)不同發(fā)酵程度的普洱普洱按工藝主要分為普洱熟茶、普洱生茶。熟茶發(fā)酵程度高，性溫。生茶發(fā)酵程度低，新茶性寒，隨著存放時(shí)間的增加，生茶自然發(fā)酵，發(fā)酵程度越來(lái)越高，也越來(lái)越溫和。這個(gè)相信大家都明白，那么根據(jù)這個(gè)道理，總結(jié)一下就是：夏天天氣熱喝生普洱，可降火，不過(guò)寒性體質(zhì)的人要慎重；冬天比較冷，喝熟普可以暖胃，如果已經(jīng)上火，就不要喝了。老生普的話(huà)，就適應(yīng)范圍較廣了。接下來(lái)是一點(diǎn)個(gè)人品飲的感受：雨天感覺(jué)很壓抑的時(shí)候喝濃釅的熟普，感覺(jué)會(huì)豁然開(kāi)朗。吃了大昏的食物，喝熟普會(huì)覺(jué)得腸胃非常舒暢。2.根據(jù)品飲習(xí)慣選購(gòu)不同口味的普洱曾經(jīng)聽(tīng)到一句很有說(shuō)服力的話(huà)，是在一家差勁的餐廳“可能是我們這里的菜比較辣，不和你們口味”。一直覺(jué)得這句話(huà)很經(jīng)典。很多時(shí)候就是這樣，不是不好，只是不和口味，不是很好，不過(guò)很對(duì)口味。這里我猜測(cè)一下口味的形成。很多東西都是先入為主，好像小時(shí)候第一次覺(jué)得苦瓜難吃，后面就一直排斥，很難改變這個(gè)口味。大概喝茶也是類(lèi)似的道理（我總愛(ài)把一些中餐的道理到處打比方），第一次認(rèn)可的茶，成了心目中好茶口味的代表。根據(jù)我賣(mài)茶的經(jīng)驗(yàn)，平常喝茶較少的年輕人（20-40），適應(yīng)苦味較少的茶，如白茶紅茶綠茶（僅指品質(zhì)較好的）；平常喝茶較少的中年人、老年人（40以上），接受的口味比較廣，只要是品質(zhì)不錯(cuò)，一般都能接受；常喝茶的人，就不分年齡了，如果喝鐵觀音、巖茶入手的，便對(duì)茶葉的入口的香、味要求較高。如果喝普洱入手的，便對(duì)“韻”要求較高。如果喝綠茶入口的，便對(duì)茶葉外型要求較高。接下來(lái)又是個(gè)人建議：普洱茶山很多，每個(gè)山頭都有自己獨(dú)特的風(fēng)味。每個(gè)茶廠的發(fā)酵和拼配又都有自己的功力。這個(gè)真的要喝過(guò)很多，才能將他們?cè)谛闹杏幸粋€(gè)分類(lèi)，或是一個(gè)定位（當(dāng)然這是晉級(jí)之后的話(huà)了）。前期選購(gòu)簡(jiǎn)單的說(shuō)，還是找到自己喜歡的，適應(yīng)的，貨比三家不吃虧。3.普洱的品牌和廠家我說(shuō)幾個(gè)比較印象深刻有代表性的。大益：產(chǎn)量大知名度廣，產(chǎn)品多風(fēng)格全，熟茶發(fā)酵之茶界正宗。代表：75427572。福今：把布朗的霸，做出很好的厚度、湯質(zhì)感和韻味。代表：大白菜系列。天士力：最近茶珍很火，企業(yè)很被人看好。代表：茶珍。下關(guān)：老品牌，常有一些不錯(cuò)的單品。代表：綠大樹(shù)。陳升：老班章，這三個(gè)字足以讓競(jìng)爭(zhēng)者顫抖。代表：霸王青餅。其實(shí)品牌都是人創(chuàng)的，還有很多新興品牌不錯(cuò)的。不過(guò)建議新手入門(mén)喝大益，理由是風(fēng)格比較多，基本囊括了普洱茶的所有風(fēng)格口味，而且價(jià)格都很透明，買(mǎi)不知名的品牌，新手會(huì)害怕上當(dāng)。4.拼配和純料這個(gè)剛開(kāi)始沒(méi)什么好說(shuō)的……其實(shí)比較靠譜的辦法還是找個(gè)懂行的人一起喝，不過(guò)一定要堅(jiān)定自己的口感判斷，自己感受茶，有不太懂的再問(wèn)，不然很容易被人引導(dǎo)買(mǎi)錯(cuò)茶。另外在價(jià)格上面，只要覺(jué)得值得就好。有的茶便宜可以送一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，有的茶剛出來(lái)就已經(jīng)幾千了。正規(guī)的茶行，不會(huì)宰客瞎賣(mài)的。更不要買(mǎi)普洱茶還價(jià)，有很多茶行，1件以下是不屑于跑倉(cāng)庫(kù)的。二、“卜雪瑩，與數(shù)字和字母的神奇組合體相接處的人”說(shuō)第一次喝可以找懂行人引導(dǎo)。但是就個(gè)人喝茶來(lái)講，我個(gè)人覺(jué)得，如果你是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)想嘗試，那么無(wú)論您在喝什么先要注意自己的體感，也就是您到底適合喝什么樣的茶。我有幾位朋友喝某些生普洱的時(shí)候會(huì)有一些反應(yīng)。還有就是選擇自己喜歡的口感，每個(gè)人都有自己的喜好，有自己的選擇，初識(shí)普洱的時(shí)候，有明顯的喜好是難免的。其次，如果您完全對(duì)茶沒(méi)有了解，喝品牌茶也可以，我個(gè)人剛開(kāi)始比較推薦大益的7542（普洱生茶）和7572（普洱熟茶）這兩款茶。盡管這一兩年來(lái)大益的評(píng)價(jià)褒貶不一，但是至少目前為止大益7542和7572標(biāo)桿茶的地位個(gè)人感覺(jué)應(yīng)該不會(huì)受到影響，而且這兩款茶一生一熟，口感也比較容易被接受。我的姐姐不喜歡喝普洱，但是她喝完7572（熟茶）之后覺(jué)得口感不錯(cuò)。如果您是以喝為目的，那么慢慢的您會(huì)接觸到很多，如果您自己也想留，想炒茶，那么目前有一種觀點(diǎn)是：在以炒茶為目的的情況下，很多人會(huì)選擇品牌茶，但是懂行的普洱茶人也會(huì)自行選擇有潛力的茶。三、“DanielOng，12年茶齡小茶蟲(chóng)，反對(duì)玄學(xué)，以口收茶”說(shuō)我先來(lái)說(shuō)說(shuō)幾個(gè)新手入門(mén)的常見(jiàn)誤區(qū)?！具m口為珍】這種話(huà)不適合新手，更不適合剛剛端起茶杯想入門(mén)的新手。人家喝都沒(méi)喝過(guò)幾種，怎么知道什么樣算適口為珍呢。這種話(huà)少說(shuō)得對(duì)喝了幾年茶的人再提。需要的是入門(mén)。普洱茶作為一款大眾飲品，定是有一個(gè)公認(rèn)的好喝與不好喝的標(biāo)準(zhǔn)在那里。一來(lái)就上一大堆陳放年限，山頭古樹(shù)等等亂七八糟的概念，一副變成玄學(xué)要你下跪焚香的架勢(shì)，引進(jìn)門(mén)的不是腦袋不清楚容易聽(tīng)風(fēng)就是雨的小神棍，就是投機(jī)倒把的商人。真正想尋得一口好茶水喝的人耐不住這種轟炸?！竟艠?shù)純料賽高】古樹(shù)純料與臺(tái)地拼配的爭(zhēng)斗，也就是小廠與大廠的爭(zhēng)斗，就連喝了幾十年茶的老茶蟲(chóng)，也不敢放言古樹(shù)茶就比臺(tái)地茶好喝到哪里去了。我的觀點(diǎn)，古樹(shù)純料茶地域特點(diǎn)鮮明，茶質(zhì)濃厚（很多大樹(shù)茶在十幾二十水之后仍然有不錯(cuò)的茶氣，直接熬煮也有不錯(cuò)滋味），有其獨(dú)到之處。然而臺(tái)地拼配茶有大廠多年的配方經(jīng)驗(yàn)，下關(guān)，大益，中茶（改制之后的中茶就是個(gè)渣渣）尋摸了這么好些年整出來(lái)的配方和工藝，是古樹(shù)純料比不上的。另外，古樹(shù)茶市場(chǎng)牌子眾多，監(jiān)管難度大，廣告滿(mǎn)天飛，各種阿貓阿狗拉個(gè)大旗就能說(shuō)自己包了多少年多少年的茶山，【老夫這片茶餅就是這棵最高的樹(shù)上面所有的茶葉壓制而成，他們的純料是山頭純料，我這餅可是單樹(shù)的純料！】問(wèn)題是，誰(shuí)去分辨呢？新手入門(mén)，推薦大廠茶。古樹(shù)可以碰，但是喝不懂大廠茶之前，別掉古樹(shù)的坑?！驹疥愒较恪课液苄蕾p日本對(duì)保質(zhì)期一詞的說(shuō)法：賞味期限。普洱正是如此，不是說(shuō)越陳就越好喝。茶放久了，茶氣會(huì)逐漸消散，倉(cāng)儲(chǔ)不好還會(huì)吸收異味，還會(huì)受潮發(fā)霉…就算所有條件都極致地好，掏出一塊唐代曬青，估計(jì)也已經(jīng)成炭了。不要迷戀陳茶，88青什么的只是商人炒出來(lái)的傳說(shuō)。新茶茶性很烈，放幾年會(huì)好一些，再放幾年就很不錯(cuò)了，十年以上好倉(cāng)儲(chǔ)的茶是珍品，但是…別碰！新手！【健康】喝茶你別想著是為了圖健康。往往是各種打著保健旗號(hào)的小廠家把你蒙圈之后套你的錢(qián)。就拿最大眾的說(shuō)法舉例：生茶傷胃，熟茶暖胃，胃不好的人多喝熟茶。扯淡，熟茶也不暖胃，只是傷得比生茶輕。好的，扯完了，我來(lái)推薦幾個(gè)入門(mén)的茶種類(lèi)吧。新手喝生茶，首推下關(guān)?！旧玛P(guān)，熟大益】是茶界公認(rèn)的入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。下關(guān)甲級(jí)沱茶，特級(jí)沱茶，都是入門(mén)很不錯(cuò)的口糧茶。2011年的到現(xiàn)在滋味已經(jīng)很不錯(cuò)了。淘寶上幾家大店也有得賣(mài)，這么短的年份倉(cāng)儲(chǔ)也極少會(huì)出問(wèn)題。下關(guān)生茶的特點(diǎn)，香氣濃烈，掛杯香厚，獨(dú)特?zé)熚蹲屓擞T不能~~~（沒(méi)錯(cuò)我是下關(guān)腦殘粉）大益近幾年廣告打得猛，價(jià)格已經(jīng)飄得太高，當(dāng)然也可以試試，不差幾十塊錢(qián)的話(huà)。7542就在那兒~滋味中規(guī)中矩，是標(biāo)桿茶。標(biāo)桿的意思就是無(wú)過(guò)失，也不出彩。中茶泯然眾人已久，除了最近的熟茶7581還能蹦達(dá)幾下，生茶還是暫且別碰了。瀾滄古茶的生茶，主要以景邁茶區(qū)的茶為主，水路細(xì)，入口甜，女孩子會(huì)比較喜歡。推薦由低端入門(mén)口糧007入手。四、“臣妾做不到”說(shuō)（一）價(jià)格因素普洱茶由于產(chǎn)地、年份、茶葉的等級(jí)不同有所區(qū)別，除去人為炒作的因素一般來(lái)說(shuō)（北京地區(qū)）一片在百元左右的普洱茶一般原料還是比較有保證的，價(jià)格再低原料難有保障。建議新手入門(mén)還是喝些大廠名牌比較可靠。比如海灣老同志、大益、下關(guān)等。（二）普洱茶生茶的鑒別1.干茶的味道，勐海茶的干茶味道有一種勞動(dòng)人民棉布汗衫干了的味道，別的普洱茶味道要么類(lèi)似這種味道，要么類(lèi)似植物干枝的味道，盡量貼近干茶聞，盡量抓住打開(kāi)包裝的那一刻聞。干茶的味道讓人容易聯(lián)想到陽(yáng)光曬東西的味道。如果干茶可以聞到什么明顯香氣或者有涼快聯(lián)想的清氣，可以放棄了。2.干茶的茶面，正宗普洱的生茶干茶應(yīng)該是青黑色以及夾雜黃白毫的組合，有些年頭的情況是青黑色轉(zhuǎn)紅、轉(zhuǎn)褐色，而黃白毫則轉(zhuǎn)為金毫。索條應(yīng)該是要成梭狀的比例高、片狀的少，如果看到任何綠色甚至隱含綠色的茶面，可以放棄了，要么不是普洱茶要么不是曬青茶。3.看到干茶基本是銀毫甚至全銀毫，尤其銀毫很肥大甚至整條都是銀毫那種，可以放棄了，不會(huì)是普洱茶，普洱茶最嫩的春蕊青黑色的比例也約有一半以上。4.茶湯應(yīng)該是淡黃色、黃色、琥珀黃色，茶湯顏色有溫暖感，如果看到任何綠色或者冷調(diào)子，可以放棄了。5.如果茶湯顏色對(duì)，但口味很淡、很清但卻有較高的澀度，可以放棄了。6.如果喝到茶湯滋味以明顯的香氣為主導(dǎo)，尤其是芬芳類(lèi)的香氣或者較明顯的蜜香，可以放棄了。7.喝到茶湯有穩(wěn)重深沉的木頭味道、有些發(fā)棉，讓人聯(lián)想到紙張味道，這很有可能是正宗勐海茶。8.看到茶底的葉子一片紅變的葉子或者一點(diǎn)紅邊都沒(méi)有，可以放棄了。9.看到茶底的葉子大多都不能展開(kāi)，呈現(xiàn)手風(fēng)琴那種多重褶皺、或者呈現(xiàn)邊緣卷曲，可以放棄了。10.看見(jiàn)茶底的葉片顏色較統(tǒng)一，葉片都是黃綠（甚至就是黃的），葉面發(fā)亮，葉背批針毫且基本全部展開(kāi)，這是好普洱。11.看見(jiàn)茶底的葉片有明顯的墨綠色或者暗綠色，可以放棄了。12.看見(jiàn)茶底的葉片很軟很弱甚至很透明，葉脈很清晰，可以放棄了。13.看見(jiàn)茶底的葉片呈現(xiàn)白色或者粉白色，可以放棄了。14.看到茶底基本是方片狀或者斷裂狀。（三）普洱熟茶的鑒別1、湯色：明亮，紅濃，紅褐色。如湯色紅濃剔透是高品質(zhì)普洱茶，猶如紅酒一杯；深紅，紅褐的湯色均為正常，暗紅、暗黑渾濁的為劣質(zhì)。2、香氣：主要看香氣的純度，區(qū)別霉味與陳香味。霉味是一種變質(zhì)的味道，使人不愉快。陳香味是普洱茶在后發(fā)酵過(guò)程中，多種化學(xué)成分在微生物和酶的作用下，形成的新物質(zhì)產(chǎn)生的一種綜合香氣。有的似桂圓香，棗香，檳榔香等，總之是令人愉快的香氣。普洱茶香氣達(dá)到的最高境界也就是我們常說(shuō)的普洱茶的陳韻。所以陳香味與霉味是不同的。如有霉味，酸味，或其他異味，香味等為不正常。3、滋味：普洱茶的滋味要醇和，爽滑，甘甜。指刺激性不強(qiáng)，沒(méi)有澀味，口感很舒服?；馗适侵覆铚珴舛碳ば圆粡?qiáng)，茶湯入口以后舌根有明顯的回甜味。五、“吉皓，普洱茶行業(yè)的從業(yè)者”說(shuō)對(duì)于剛接觸普洱的茶友來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始最好選擇大品牌，目前普洱茶行業(yè)知名度比較高的品牌是大益、下關(guān)、中茶、老同志、瀾滄古茶、勐庫(kù)戎氏、陳升號(hào)、普秀、六大茶山。龍潤(rùn)等等。不過(guò)陳升號(hào)主要做高端，對(duì)于剛開(kāi)始接觸普洱茶的朋友來(lái)說(shuō)不是最好的選擇，如果你視錢(qián)財(cái)如糞土，我完全不會(huì)阻止你的。其次是大益，大益的熟茶發(fā)酵技術(shù)和生茶拼配技術(shù)目前為止絕對(duì)是頂尖的，也是行內(nèi)人公認(rèn)的，不過(guò)大益目前的產(chǎn)品存在很大的炒作概念，很多熱門(mén)產(chǎn)品（如：馬餅、早春?jiǎn)棠尽⒔鹕嵪瘛ⅫS金歲月、龍印、蛇餅等）從出廠價(jià)到市場(chǎng)就已經(jīng)翻了兩倍有余，甚至更多。但是大益的標(biāo)桿產(chǎn)品生茶7542和熟茶7572是你不能錯(cuò)過(guò)的產(chǎn)品，大益的這兩款產(chǎn)品是他的經(jīng)典產(chǎn)品，也是行業(yè)公認(rèn)的生熟茶標(biāo)桿產(chǎn)品，每年的口感非常穩(wěn)定。很多老茶友就是從7542和7572開(kāi)始愛(ài)上普洱茶的。說(shuō)到下關(guān)，我記得有句話(huà)是這樣說(shuō)的，賣(mài)茶就賣(mài)大益，喝茶就喝下關(guān)。大益的產(chǎn)品比下關(guān)的流通快，是毋庸置疑的。不過(guò)從性?xún)r(jià)比的角度來(lái)講，我相信經(jīng)常喝茶的朋友都會(huì)選擇下關(guān)，下關(guān)茶目前為止沒(méi)有出現(xiàn)炒作和漲價(jià)漲得很離譜的情況，所以是你不錯(cuò)的選擇，特別是他的特級(jí)沱和8653你真的有必要試試。老同志品牌的創(chuàng)始人是鄒炳良，鄒炳良以前是大益集團(tuán)旗下勐海茶廠的廠長(zhǎng)，被譽(yù)為普洱“熟茶之父”（不知道的可以問(wèn)度娘），老同志的茶目前來(lái)看也是相對(duì)比較接地氣，品質(zhì)不錯(cuò)，價(jià)格也不算高。六、“老茶鬼”說(shuō)四看：（一）清。好的普洱茶，其味道一定要清，沒(méi)有霉味（二）純。好普洱茶的湯色必定是要純，或棗或紅濃、亮，不能黑如漆（三）正。所謂正，是指普洱茶存儲(chǔ)的環(huán)境，要位于干倉(cāng)而不能是濕倉(cāng)（四）氣。好的普洱茶，品其湯，會(huì)感到心曠神怡，這正是茶氣六不看：（一）不以錯(cuò)誤的年代為標(biāo)桿（二）不以偽造包裝為依據(jù)（三）不以茶色深淺為借口（四）不以添加味道為導(dǎo)向（五）不以霉氣倉(cāng)別為號(hào)召（六）不以樹(shù)齡葉種為考量