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一起惠2017-12-15 09:25:08634 次
國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)布公告稱,公司與上海易果電子商務(wù)有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方擬在資源布局、合作研發(fā)、生產(chǎn)加工、品牌建設(shè)、資本合作等方面進行全方位的深入合作。據(jù)了解,易果生鮮是一家生鮮電商企業(yè),致力于提供精品生鮮食材。簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,公司將聯(lián)合易果生鮮聯(lián)合布局上游資源,雙方同意通過發(fā)展海外直采、設(shè)立海內(nèi)外生態(tài)養(yǎng)殖基地、合作遠洋捕撈等方式聯(lián)合布局全球優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)資源,為消費者提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的水產(chǎn)品。雙方將建立聯(lián)合品牌,定期組織專項品牌推廣及營銷活動,推進品牌產(chǎn)品在易果生鮮線上平臺、線下便利店等新零售終端的全覆蓋,協(xié)同打造新零售模式,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的消費服務(wù)體驗。此外,公司還將與易果生鮮建立產(chǎn)品的研發(fā)協(xié)作機制并聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)廚房,公司將基于易果生鮮的大數(shù)據(jù)能力和對消費者的洞察,聯(lián)合開發(fā)適合中國人的海產(chǎn)高蛋白產(chǎn)品,實現(xiàn)消費升級。雙方還將聯(lián)合建立易果生鮮專屬車間和生產(chǎn)線,滿足易果生鮮產(chǎn)品供應(yīng)保障、可追溯性要求及產(chǎn)品定制化需要。國聯(lián)水產(chǎn)表示,本次合作有利于充分發(fā)掘雙方在各自領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,聯(lián)合整合全球優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)資源及供應(yīng)鏈體系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏;公司將依托大數(shù)據(jù)平臺,更好感知消費者的喜好和習(xí)慣,并對產(chǎn)品進行精準(zhǔn)的“升級迭代”和品牌推廣,有利于優(yōu)化公司產(chǎn)品銷售渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升公司產(chǎn)品的研發(fā)能力,完善公司品牌建設(shè),也是順應(yīng)新零售的消費升級趨勢需要,符合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。
一起惠2017-12-12 09:17:03509 次
提傭時間為2017年12月1日-2017年12月31日品類產(chǎn)品ID產(chǎn)品名稱提傭至機酒自由行1514323【“金磚”酒店系列】廈門雙飛4日3晚自由行(含雙人自助早餐,宿3晚廈門源昌凱賓斯基大酒店贈筼筜湖雅游船票享24小時接送機服務(wù))4.90%機酒自由行945400三亞雙飛5日4晚自由行(三亞亞龍灣華宇度假酒店,亞龍灣人氣酒店恒溫泳池大型兒童中心離海邊5分鐘享私屬園林及沙灘含接機)4.20%機酒自由行944944三亞雙飛5日4晚自由行(三亞灣希爾頓歡朋酒店,每日自助早餐享超大泳池健身房、室內(nèi)兒童樂園含接機)4.20%機酒自由行227972【金秋大促】三亞雙飛5日4晚自由行三亞國光豪生度假酒店,三亞灣知名酒店交通方便享三亞灣私家沙灘景致園林室內(nèi)外泳池贈送接機金秋入住超值大禮包贈送繽紛水果100餐飲券4.20%機酒自由行665502【爆款推薦】三亞雙飛5日4晚自由行(三亞灣麗禾溫德姆酒店,肆意玩樂、贈金秋大禮包一站式完美體貼服務(wù)(買三晚贈一晚,名額有限只限前三名))4.20%機酒自由行670874樂游水鎮(zhèn)】北京古北水鎮(zhèn)、司馬臺長城雙飛5日4晚自由行3晚北京國際飯店,1晚北京古北水鎮(zhèn)大酒店,散步長安街,室內(nèi)游泳池、健身房,游長城腳下的北方風(fēng)情小鎮(zhèn),品炸醬面、驢打滾,用味蕾去擁抱旅行4.20%機酒自由行1520964【商務(wù)度假親子皆宜】廣州雙飛4日3晚自由行[酒店免費穿梭巴士,直達各景點或長隆度假區(qū)]可加購野生動物世界門票,住3晚廣州南豐朗豪酒店,更有親子主題房型,酒店免費泳池、健身房,暢享度假時光4.20%品類產(chǎn)品ID產(chǎn)品名稱提傭至景酒1514225【燦爛親子游】住1晚杭州開元名都大酒店+2大1小游爛蘋果樂園/杭州樂園(2選1·家庭套票),享自助雙早、泳池、健身房、停車,贈雙人自助早餐2.80%景酒1511718【靜聽鳥語,細品茶香】【游西溪濕地】住1晚杭州西溪好久不見精品酒店+西溪濕地西區(qū)門票2張(含景區(qū)內(nèi)接送一次)+酒店早餐2份+酒店免費設(shè)施等2.80%景酒812111【秀山麗水·縉云仙都3天2晚自由行】住麗水華僑開元名都大酒店(掛牌5星)2晚+游古堰畫鄉(xiāng)+仙都景點選1(花千骨/道士下山拍攝地)3.50%景酒600660【一起去泡溫泉吧!吃住玩一價全包】臨安湍口眾安氡溫泉度假酒店+無限暢玩水世界+溫泉+海鮮自助晚餐+自助早餐+雙人下午茶,免費觀影、免費wifi、免費停車場!----驢悅親子游3.50%景酒190399橫店景點6選3+夢幻谷(含演出、海豚灣)+住1晚橫店官方酒店(自選四/三星/商務(wù)/連鎖酒店)+贈隨行兒童門票1套、大智禪寺、橫店公交IC卡3.50%景酒860333【武義唐風(fēng)溫泉,特賣套餐】住1晚武義唐風(fēng)溫泉度假村至尊/精品大床/園林標(biāo)間/中日式豪華標(biāo)間,房型任選+兩張成人溫泉票(贈湖畔餐廳中西式自助早餐+溫泉區(qū)水果飲料免費)3.50%景酒269191【無限次泡溫泉,武義唐風(fēng)】住1晚武義唐風(fēng)溫泉度假村(房型自選)+雙人養(yǎng)生套餐+自助早+延遲退房特權(quán)【驢媽媽專享】3.50%景酒1004253【沁溫泉.親子家庭套票】住1晚武義清水灣沁溫泉度假山莊凡爾賽宮(房型自選)+溫泉門票2大1?。?50元餐飲抵金券+2大1小佛羅倫薩西餐廳自助早餐!3.50%景酒295368【沁溫泉.雙人特惠套票.溫泉自助美食項目】住1晚武義清水灣沁溫泉度假山莊凡爾賽宮(房型自選)+溫泉門票2張+溫泉自助美食(美食大觀園、沁之韻茶樓、藍莓水吧)+雙人騎行1小時+2人佛羅倫薩西餐廳3.50%品類產(chǎn)品ID產(chǎn)品名稱提傭至門票182386成都歡樂谷4.20%門票183277峨眉山紅珠山森林溫泉5.60%門票183280峨眉山靈秀溫泉5.60%門票181921青城道溫泉(豪生溫泉)5.60%門票172195深圳歡樂谷2.80%門票182252茂名御水古溫泉度假村5.60%門票183456珠海海泉灣4.90%門票183860三亞千古情景區(qū)3.50%門票183352杭州宋城景區(qū)4.20%門票183950杭州臨安湍口眾安氡溫泉5.60%門票237352《徽韻》演出5.60%門票255720紅旗渠游覽區(qū)5.60%門票1539924澳門觀光塔蹦極跳(BungyJump)2.80%門票279085日本大阪環(huán)球影城4.90%門票253066新加坡環(huán)球影城3.50%門票182322河北白鹿溫泉4.20%門票242950多樂美地滑雪場3.50%品類產(chǎn)品ID產(chǎn)品名稱提傭至跟團1532885黃山、宏村雙高4日游7.00%跟團1472227蘇滬杭、烏鎮(zhèn)、西塘雙飛5日跟團游7.00%跟團1491729迪士尼、蘇滬杭、烏鎮(zhèn)雙飛5日跟團游7.00%跟團1055011兵馬俑、華清池、華山雙飛4日跟團游[參與式美食系列]品地道特色美食、特別增加互動環(huán)節(jié)、贈送陜西特色大禮包,接送機服務(wù),暢游兵馬俑、華清池、華山、明城墻、慈恩寺6.30%跟團1013291兵馬俑、華清宮、明城墻、華山、大明宮雙飛4日深度游[開心驢行]純玩0購物、全程專車專導(dǎo),全程指定豪華酒店住宿,贈接送機服務(wù),華清宮,兵馬俑無線耳麥講解、安排品西安小吃5.60%跟團1439253【1元升5星】貴州黃果樹、小七孔千戶苗寨5日深度游([相約貴州,多彩貴州城]贈青巖古鎮(zhèn),1元升級酒店,含景區(qū)小交通,苗族長桌宴,品茅臺集團貴人酒,特賣)5.60%跟團1174257昆明、大理、麗江雙飛單臥6日游爸媽夫妻檔雙成人出游800元現(xiàn)金紅包放送,滇南冰與火之歌,解暑納西冰川雪山,熱情彝族祭祀篝火,每段一個5A級景點,百年過橋米線,白族南詔宴,洱?;ㄌ锴屣L(fēng)下午茶騎行,震撼麗江千古情,喜洲古鎮(zhèn)4.90%跟團1539372【心動貴州】黃果樹、小七孔、西江雙飛5日跟團游[每晚不一樣的民族風(fēng)情酒店]贈送溫泉票,★享受旅途:一車一導(dǎo),贈送115元景區(qū)環(huán)保車,隨心游貴陽?!镔浰蛢r值198元的多彩貴州風(fēng)表演4.20%跟團1546207呼倫貝爾、額爾古納、滿洲里雙飛雙臥6日跟團游(11月7日至1月31日下單雙人立減500元?。ㄏ蕹扇耍┞?lián)系客服修改價格,冬日雪原興安霧淞輕奢住宿趣味活動0購物雪原探秘)4.20%跟團1508775【驢媽媽自營】三亞純玩雙飛5日跟團游品牌酒店套房純玩0購物特色自助餐寬松行程24小時專車接機蜈支洲島一整天可選升級豪華海景房4.20%跟團1174537【好禮相贈】昆明、大理、麗江雙飛6日游(全程5星酒店,私人游艇派對,洱海樂隊狂歡,玉龍冰川大索道,《印象麗江》VIP坐席,享云南花樣美食)4.20%跟團772090【開心驢行】成都、峨眉山、樂山雙飛5日深度游(【花樣四川】暢游四川,全程定制,成都一天自由活動,品質(zhì)升級,全程0購物0自費,入住高標(biāo)酒店;贈送四川變臉晚會)4.20%跟團209412袁家界、黃龍洞、玻璃橋、天門山、鳳凰九景雙飛5日游4.20%跟團949150【帝都爆款】北京雙飛4晚5日跟團游(五鉆帝都、三環(huán)五星酒店,頤和園品皇家宮廷菜,樂享親子海底世界,24小時接機接站)4.20%跟團1504460廈門、鼓浪嶼雙飛4日深度游[11●11大促](5星)VIP臻品·10人團,3晚連住艾美·皇冠,登日光巖,5大美食誘惑,2大定制時光好禮,4.20%跟團815298雪鄉(xiāng)、東升林場、鏡泊湖、長白山單飛哈爾濱7日跟團游([報名參加者就有小禮品贈送]冬季預(yù)售,東升林場雪鄉(xiāng)入住特色農(nóng)家炕)4.20%跟團1542870麗江、大理雙飛5日跟團游([多地出發(fā),輕奢純玩,2人起訂,4人即可獨立成團]雙人下單立減300元,輕松游玩,不趕時間,自由隨心,盡覽經(jīng)典景區(qū),享用當(dāng)?shù)靥厣朗?,洱海游船,溫泉體驗,入住網(wǎng)紅酒店)4.20%跟團690185西北甘肅、敦煌、月牙泉雙臥5日跟團游雙人下單立減100,【絲綢之路】游覽敦煌、嘉峪關(guān)、鳴沙山月牙泉、莫高窟、玉門關(guān)、雅丹魔鬼城,天天發(fā)團,體驗古老的絲路文化,感受大自然的奇觀異景4.20%跟團990633三亞雙飛5日跟團游([純玩0購安心游]三亞蜈支洲島、南山文化苑、呀諾達、檳榔谷、天涯海角等景點,4晚連住三亞灣紅樹林,暢玩蜈支洲島一整天)4.20%
2017-11-28 11:52:44831 次
11月24日消息,小編了解到,國美在線官方網(wǎng)站上有5家汽車店鋪已經(jīng)關(guān)閉,目前,其汽車業(yè)務(wù)正在轉(zhuǎn)型調(diào)整。據(jù)了解,國美在線網(wǎng)站中,已經(jīng)關(guān)閉的汽車類店鋪為牛牛汽車、象山和通、一輛車商城、開元行、搬運工汽車。目前,這幾家汽車店鋪雖然仍在網(wǎng)站上有信息展示,但點擊進入后,會出現(xiàn)不相關(guān)的品牌頁面,或直接跳出“店鋪不能提供服務(wù)”的提示。其中,點擊“開元行汽車專營店”會顯示該店鋪現(xiàn)在不能提供服務(wù);點擊“牛牛汽車專營店”會跳轉(zhuǎn)至行圓汽車專營店;點擊“象山和通汽車專營店”則跳轉(zhuǎn)至冀東車行。此外,點擊搬運工汽車專營店、馬自達、北汽等頁面模塊時,也已經(jīng)無法看到相關(guān)車型產(chǎn)品。不過,小編注意到,由牛牛汽車跳轉(zhuǎn)后的行圓汽車專營店,目前也僅有東風(fēng)標(biāo)致2008和開云PICKMAN2016兩款車型,且均已顯示商品下架。行圓汽車專營店顯示下架的車型而對于另一家同會跳轉(zhuǎn)到別家品牌的象山和通汽車專營店來說,國美在線客服稱,“我直接搜(象山和通)都搜不到的。如果顯示不能提供服務(wù),已經(jīng)是閉店了?!毙【帗艽蛳笊胶屯ǖ赇伾系碾娫?,語音提示為已經(jīng)停機。“效果不大,老板想停了?!币晃婚_元行汽車工作人員表示,他們在國美在線上的汽車店鋪已經(jīng)關(guān)了兩個多月。在和國美后臺對接之后,開元行方面領(lǐng)走了向國美交的押金。另一家聚鑫聯(lián)盟汽車專營店中目前顯示有5款車,但當(dāng)被詢問2016款普拉多4000的更多情況時,該店鋪的相關(guān)負責(zé)人卻回復(fù)稱沒有這款產(chǎn)品。“客戶瀏覽這個車的概率很低,你可以買,我可以給你找車,但我實際上是沒有車的。建議你不要加入購物車,這是不靠譜的事?!币晃痪埚温?lián)盟的工作人士說,“我們正在和國美扯一些關(guān)系的問題?!鄙唐凤@示正常,但該店鋪負責(zé)人不建議購買目前,國美網(wǎng)站的汽車整車板塊內(nèi),包括車享、喵好車、辛創(chuàng)益金融、信達萬通、飛騰汽車等仍顯示為正常運營。同時,整車板塊下面的摩托車、車飾裝備、精品養(yǎng)護等部分并未出現(xiàn)上述商品下架或店鋪關(guān)閉的情況。對于上述汽車店鋪關(guān)閉一事,小編向國美方面進行了解,一位國美汽車事業(yè)部高管人士回復(fù)稱,國美汽車板塊正在做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,目前處于保密階段。今年5月開始,國美在線的汽車整車銷售業(yè)務(wù)板塊正式上線。國美發(fā)布的2017年中期報告顯示,上半年,國美在線在布局家裝業(yè)務(wù)和汽車產(chǎn)業(yè)鏈上進行了新的突破。在布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈方面,公告中稱,“完成后的汽車產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋整車銷售、汽車金融、二手車、汽車保險、出行服務(wù)、汽車用品及維修保養(yǎng)等全產(chǎn)業(yè)服務(wù)。為汽車用戶提供全國連鎖“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)承諾”的銷售服務(wù)體系?!苯衲?月底,國美互聯(lián)網(wǎng)副總裁孫健曾向重慶商報透露汽車項目規(guī)劃:“第一是搭建加盟網(wǎng)絡(luò),6個月內(nèi)在全國范圍內(nèi)至少均勻分布3000家加盟門店。下一步,是搭建新的供應(yīng)鏈通路,而且不限于整車。將整合車周邊的產(chǎn)品,國美會讓合作伙伴拿到原來拿不到的價格、商品。第三是打通供應(yīng)鏈交叉整合體系平臺,如二手車網(wǎng)站、汽車保險專業(yè)平臺等?!睆倪@一規(guī)劃看,國美在線下的布局將進一步增強,同時不會局限于整車銷售。一定意義上,這意味著國美在汽車方面的業(yè)務(wù)將變得多元化。而與國美汽車形成對比的是,另一家零售起家的平臺蘇寧易購,也在布局汽車業(yè)務(wù)上動作頻頻。先是在今年7月開設(shè)直營的蘇寧汽車超市,接著,又在今年11月成立蘇寧易購汽車公司,將汽車業(yè)務(wù)進行獨立運作。“國美并不想要定位一個或者多個經(jīng)銷商,而是定位汽車主機廠開放式渠道的管理者。”國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司汽車事業(yè)部副總經(jīng)理楊天宇在今年9月份的一次演講中稱。
一起惠2017-11-24 09:56:23607 次
跨境電商已成紅海,不少人可能會想著說走到非洲、中東等藍海市場去,沒準(zhǔn)能闖出一片新天地。但是,藍海雖然競爭小,然而因為種種基礎(chǔ)設(shè)施都未完善,“開荒者”貿(mào)然進入可能還沒有成就便失敗或者放棄了。所以在“荒野求生”過程中先找好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)尤為重要。在“潮起錢塘”第二屆全球跨境電商峰會的“跨境電商生態(tài)的精耕細作與服務(wù)升級”分論壇上,有棵樹副總裁王章民、通拓CEO廖新輝、海邑跨境電商物流有限公司CEO田招博等跨境電商專家針對新興市場進行了一系列討論。闖新興市場你得想好要干嘛實際上,雖然新興市場競爭者少,但其投資回報的周期還是非常長的。海邑跨境電商物流有限公司CEO田招博指出,主流跨境電商打法都是把著眼點落在流量比較多的主流平臺上,如果要去切入新興市場,其實整個鏈條的打造時間還是偏長一點?!八院芏嗖季中屡d市場的都是有戰(zhàn)略眼光的賣家,他們希望做一些中長期投入。通常選擇的是一些政治、經(jīng)濟比較穩(wěn)定的國家市場?!碧镎胁┱f道。對此,有棵樹副總裁王章民則表示進入新興市場要占領(lǐng)的兩個戰(zhàn)略高地。首先是品牌出海紅利。王章民指出,現(xiàn)在供應(yīng)鏈過剩讓整個產(chǎn)能都過剩,流量其實會聚集到少數(shù)精品上。實際上在新興市場,全球品牌都在競爭。而王章民認為在新興市場建立品牌一定會是巨大的機會。第二就是社交流量紅利。因為新興市場有人口紅利,大量的人都是30歲以下的年輕人,這會驅(qū)動新興市場的智能手機廣泛應(yīng)用。在這個環(huán)境下,流量去中心化會成為一個大趨勢,王章民認為這時跨境電商企業(yè)搞懂如何在社交網(wǎng)絡(luò)上進行本地化營銷是一個機遇以及挑戰(zhàn)。當(dāng)談起要哪些新興市場有機會時,王章民則表示,包括中東、北非以及南亞地區(qū)都是有棵樹的目標(biāo)市場。從貿(mào)易準(zhǔn)入的方向來講,這些地區(qū)的國家對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)沒有那么苛刻,是比較適合中國幾十年的工業(yè)積累。除此之外這些地區(qū)的國家都沒有很強大的制造業(yè)能力,所以必須進口。而這些市場大量中下階層的人群每天都接觸到互聯(lián)網(wǎng),對新的科技產(chǎn)品以及日用品是有巨大需求的?!拔蚁嘈胚@是中國制造的一次很大的機會?!蓖跽旅裾f道。大企業(yè)和小企業(yè)有不同打法那么,既然策略已定,如何去攻占一個新興市場呢?對此,通拓CEO廖新輝指出不同規(guī)模的企業(yè)應(yīng)有不同的打法。他指出,對于通拓這樣的大賣家,玩法很簡單,就是去囤貨,以規(guī)模優(yōu)勢來進行低價傾銷。“這是最常見的手段,就是利用資金優(yōu)勢。利用規(guī)模優(yōu)勢以及當(dāng)?shù)貍}儲能力讓自己在平臺排名上獲得優(yōu)勢?!绷涡螺x說道。而對于小賣家來說,廖新輝則認為其一定要做垂直的細分的領(lǐng)域?!白鲇謴V又長的戰(zhàn)線是很危險的,所以小賣家一定要hold住自己的貪婪?!彼f道。此外,廖新輝還提出合作對攻下新興市場的重要性。“與其跟馬賽跑還不如騎在馬上跑。通拓也是供應(yīng)商之一,公司有幾個億庫存的商業(yè)模式都是市場驗證過的。在主流市場,通拓目前還是不怎么開發(fā)自己的供應(yīng)鏈,但在非主流市場,其實通拓沒有這個能力去解決碎片化的營銷能力的。”廖新輝如此說道。他分析到,這個世界正朝著越來越碎片化的方向發(fā)展,所以對于新興市場的小平臺,通拓這類大賣家是沒有精力去布局。所以通拓愿意把自己供應(yīng)鏈做成一個標(biāo)準(zhǔn)化接口,直接下載上傳產(chǎn)品,把供應(yīng)鏈共享給小賣家?!斑@是小賣家和大賣家共融、共生存的體系。”廖新輝說道。
一起惠2017-11-08 09:44:29421 次
今天(11月6日),丁磊在南京發(fā)表了題為《新時代新消費新模式》的專題演講,首次提出了“新消費”及“嚴(yán)選模式”?!靶铝闶圻@個概念,討論的是零售的不同形態(tài)和場景。新消費,關(guān)注的則是消費者的消費觀和消費行為的變化?!苯裉?,在南京開幕的“2017兩岸企業(yè)家紫金山峰會”上,丁磊第一次提出了“新消費”的概念。丁磊丁磊認為,新消費是巨大的機會,這些機會屬于大家,屬于每一個和消費群體打交道的企業(yè)。而把新消費環(huán)境下的需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為一個個細節(jié)的服務(wù),這就是網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)生的初衷。也正因如此,網(wǎng)易開辟了與以往電商模式完全不同的中國電商第三種模式——嚴(yán)選模式?!币恍﹦?chuàng)新性的價值讓嚴(yán)選本身成了一種新模式。丁磊談到了他心目中“嚴(yán)選模式”的幾個核心價值:工廠直達、供應(yīng)鏈路短;實行低加價率銷售政策,提供超高性價比;精挑細選,款款精品;設(shè)計簡約、用料環(huán)保等等。此前,丁磊曾給網(wǎng)易嚴(yán)選放出了2017年實現(xiàn)70億GMV、2018年實現(xiàn)200億GMV的豪言,被外界廣泛解讀。網(wǎng)易嚴(yán)選市場部負責(zé)人陳潔向小編透露,目前嚴(yán)選的營收已經(jīng)達到丁磊預(yù)期。網(wǎng)易嚴(yán)選在剛剛過去的十月,小編應(yīng)邀走進了嚴(yán)選的供應(yīng)鏈工廠──廣東溢達紡織有限公司內(nèi)部,仔細觀摩了一件嚴(yán)選襯衫被制成裝箱的全過程。截至去年,溢達集團已連續(xù)14年梭織襯衫生產(chǎn)量排名全球第一。此外,溢達申請了1550件專利,其中發(fā)明專利超200件。事實上,許多你一聽就知道名字的國際大牌,它們的很多襯衫都是由溢達代工生產(chǎn),嚴(yán)選的襯衫頁面也會看似無意地向消費者透露著這一點。自動化生產(chǎn)由于制衣面料的特殊性及研發(fā)投入與人工成本等問題,大規(guī)模自動化生產(chǎn)在國內(nèi)制衣工廠中仍屬罕見。溢達的工廠自動化程度很高:系統(tǒng)完全自主分配訂單、機械手自動完成裁剪工藝、自動化料、自動裝籠……廠區(qū)內(nèi)的AGV小機器人用激光識別著墻壁和人體,可以熟練地搬上下電梯搬貨;在漿紗環(huán)節(jié),溢達的漿紗可視化系統(tǒng)可以通過RFID讀到每個筒軸的位置實現(xiàn)精確識別;而在臨近尾聲的拿步堆布階段,也是通過自主研發(fā)的成本高達百萬一臺的機械手臂來實現(xiàn)……Eton生產(chǎn)線電腦繡花自動裁床機械手臂(針織自動驗針機)自動配料機在溢達的生產(chǎn)車間內(nèi),制衣工人不再手腳并用,只需按一下“縫制”鍵,機器就會按照溢達自主研發(fā)的走線模具自動縫制好。隨后,這件衣服又會沿著車間配置的智能運輸設(shè)備被自動運送到下一道工序,并通過條形碼使得每件衣服每道工序的經(jīng)手人、當(dāng)前正進行的工序等信息都能被車間內(nèi)部運輸鏈智能識別,并最終實現(xiàn)對每件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和成品品質(zhì)跟蹤溯源。特紡廠細紗車間如今,溢達梭織制衣的自動化率達到65%,針織部自動化率達到35%。2016年,溢達生產(chǎn)超過1.1億件優(yōu)質(zhì)襯衫,相當(dāng)于每秒生產(chǎn)超過9件襯衫?!靶孪M”之后:品控+生態(tài)“早在2013年就有國內(nèi)知名電商平臺來接觸過溢達,希望溢達能夠為其旗下自有服裝品牌供應(yīng)襯衣,但囿于當(dāng)時的條件限制,最終并未達成合作。直到2016年,國內(nèi)電商發(fā)展呈現(xiàn)從量變向‘品質(zhì)化和服務(wù)化’的質(zhì)變發(fā)展,溢達開始認真考慮和電商網(wǎng)站的合作?!币邕_線上銷售負責(zé)人向小編表示。丁磊認為,所有零售形式的演變都源于對用戶需求的理解,這是一切的原點。由于中產(chǎn)階級形成獨立消費觀、科技進步提高消費者參與感、制造業(yè)升級等因素,新消費時代成形:“大陸的消費群體,正在經(jīng)歷一場演變。以前,大家追求怎么能買得到,現(xiàn)在大家追求怎么買的更好、更有品。我們把這個現(xiàn)象叫做‘新消費’?!痹谛孪M的背景下,如何選擇最佳發(fā)展路徑,迎合消費者對品質(zhì)的追求,成為電商們未來發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。嚴(yán)選市場部負責(zé)人陳潔對我們說,網(wǎng)易嚴(yán)選在確定要做一個品類時,會通過調(diào)研確定該品類最先進的工廠,并由網(wǎng)易供應(yīng)鏈及質(zhì)檢部門進行驗廠,考察的維度包括工廠基本情況、技術(shù)專利情況、新品開發(fā)能力、生產(chǎn)流程管控能力、質(zhì)量管理能力等,最后會給出一個工廠的評估分?jǐn)?shù),來確定工廠是否符合嚴(yán)選的硬性標(biāo)準(zhǔn)。在符合嚴(yán)選以上標(biāo)準(zhǔn)的工廠中,網(wǎng)易嚴(yán)選會根據(jù)工廠生產(chǎn)商品的品類和產(chǎn)品風(fēng)格,優(yōu)先選擇和網(wǎng)易嚴(yán)選調(diào)性相符的工廠。此外,環(huán)保表現(xiàn)也是網(wǎng)易嚴(yán)選考核工廠的重要指標(biāo)之一。溢達在十幾年前已主動在環(huán)保方面做出了改進:在2005年-2016年的十余年間,溢達產(chǎn)品的單位能耗減少了45%,單位水耗減少高達64%。水質(zhì)凈化中心品控和生態(tài)兩手抓,或許是新消費時代供應(yīng)鏈升級的必經(jīng)之路。買賣的全鏈路閉環(huán)目前,網(wǎng)易嚴(yán)選上襯衣商品款色有22款,其中絕大部分由溢達供應(yīng),嚴(yán)選在選品、設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行把控。據(jù)陳潔介紹,消費升級過程中,用戶對襯衣的面料需求、舒適度需求、外觀需求都有著不一樣的升級,網(wǎng)易嚴(yán)選設(shè)計團隊根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析,和溢達團隊共同完成產(chǎn)品的最終設(shè)計定稿,讓用戶需求能夠在最終銷售的產(chǎn)品上得以體現(xiàn)。這種新型的“電商+高端制造”模式,無論對于電商還是制造商的發(fā)展,既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇。現(xiàn)在市場上的大多數(shù)電商平臺,只作為一個銷售渠道,品質(zhì)、客服、退換貨、供應(yīng)鏈效率等都由平臺上的商家完成,許多環(huán)節(jié)較難把控。有些產(chǎn)品采取自營加平臺模式,同樣會存在類似問題,即對平臺上商家的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)監(jiān)控?zé)o力。但作為品牌的網(wǎng)易嚴(yán)選,從供應(yīng)鏈到銷售前端整個過程是閉環(huán)式的,自己來管理和運營,效果和品控會更好?!耙驗榻槿氲皆牧?、生產(chǎn)、物流、售后等各個環(huán)節(jié),網(wǎng)易嚴(yán)選能夠在每一個環(huán)節(jié)對費用進行精細化管理,嚴(yán)格的控制商品成本,并實行低加價率,最終為消費者提供低價好物?!标悵嵄硎?。溢達線上銷售負責(zé)人也表示,很高興看到國內(nèi)電商能夠如此深入地和供應(yīng)商進行合作。電商訂單的特點是數(shù)據(jù)反饋快、訂單需求急,這和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)習(xí)慣不那么匹配。為了適應(yīng)來自電商的快速需求變化,溢達縱向一體化的供應(yīng)鏈發(fā)揮了作用,這使得溢達有能力快速主動地調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)安排;同時,嚴(yán)選模式從一開始就和工廠一起研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品,讓制造商能即時了解市場動態(tài),更好地調(diào)配生產(chǎn)資源?!拔磥砦覀兿M軌驍?shù)據(jù)打通,實現(xiàn)和電商品牌的柔性供應(yīng)鏈生產(chǎn)?!敝袊圃煸谶^去30年的發(fā)展中,涌現(xiàn)出一大批有優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)能力的制造商,目前,像溢達這樣的網(wǎng)易嚴(yán)選合作工廠數(shù)量有數(shù)百家,主要分布在制造業(yè)比較發(fā)達的沿海地區(qū),其中浙江和廣東工廠的占比超過一半,另外還有一部分海外供應(yīng)商在為嚴(yán)選提供商品。嚴(yán)潔表示,希望通過努力能讓消費者更多地接觸并認可國內(nèi)制造的優(yōu)質(zhì)商品,在供應(yīng)鏈端盡可能的去扶植國內(nèi)像溢達這樣的優(yōu)秀制造商,促進國內(nèi)制造業(yè)向良性循環(huán)發(fā)展?!靶孪M”倒逼供應(yīng)鏈升級,應(yīng)當(dāng)是消費者和產(chǎn)業(yè)都樂于看到的。數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,網(wǎng)易實現(xiàn)營收133.76億元,同比增長49.4%。其中,郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)收入33.5億元,同比增長68.9%,在總營收中的占比為25%,成為繼游戲后網(wǎng)易的第二大收入來源:作為一個上線才一年多的電商產(chǎn)品,嚴(yán)選的增長速度不可謂不快,也難怪丁磊今天能一臉輕松地官方說出”嚴(yán)選模式“。不過還是想問一句丁老板,完成了今年的70億,嚴(yán)選明年真有信心做到想要的200億嗎?
一起惠2017-11-07 09:12:29476 次
網(wǎng)上買書是當(dāng)當(dāng)好還是亞馬遜好,各有千秋,就圖書而言,價格相差不多,亞馬遜網(wǎng)是新書多,上架比較快,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)呢是書種類非常齊全,很多絕版的書在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有時也能找到,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的送貨比亞馬遜網(wǎng)稍稍強點,速度還是比較快的,就是送貨人的素質(zhì)不怎么樣!價格上亞馬遜要比當(dāng)當(dāng)?shù)?,部分書籍價格一樣,但很少有當(dāng)當(dāng)比亞馬遜低價的情況,還有一點就是亞馬遜是全場免運費的,而當(dāng)當(dāng)要單個訂單滿29元才免運費,29元以下支付5元運費,因此在價格上亞馬遜優(yōu)勢比較大,種類上當(dāng)當(dāng)要比亞馬遜齊全,而且亞馬遜的書似乎賣得很快,很多書籍通常是亞馬遜沒貨當(dāng)當(dāng)卻有貨,很少有當(dāng)當(dāng)沒貨而亞馬遜還有貨的情況,因此種類上當(dāng)當(dāng)占優(yōu)配送速度上雙方都差不多,很多省市當(dāng)當(dāng)和亞馬遜都是使用同樣的快遞公司,而亞馬遜調(diào)配稍微慢點兩家都只是全新正版書籍,基本上沒有盜版,但偶爾會有印刷質(zhì)量不好的情況,看起來像盜版。百貨呢,我也分別在兩家都買過一些,兩家都是云里霧里的,都有看著不像真貨的或者質(zhì)量很差的東西,但是畢竟咱不是質(zhì)檢部門,也是感覺而已,亞馬遜的東西干凈一些,當(dāng)當(dāng)?shù)膬r格更低一些。亞馬遜網(wǎng)一直沿著低價的“精品”模式發(fā)展。亞馬遜網(wǎng)開通后第一個大手筆就是以驚人的低價銷售圖書、音像、軟件等產(chǎn)品,這使得亞馬遜網(wǎng)開通一年就取得了嬌人的業(yè)績。同時為了保證低價,亞馬遜網(wǎng)還自己定制產(chǎn)品,產(chǎn)銷一條龍,增加了可供讓利的空間。其提出的“十元正版VCD”銷售口號以及僅售2元的價格銷售《大話西游》就是典型的例子。其中《大話西游》VCD日銷售量超過5000套,總銷量超過100000套。同時為了保證低價和送貨服務(wù)的到位,亞馬遜網(wǎng)一直保持“精品”模式。2000年下半年,亞馬遜網(wǎng)對經(jīng)營的商品進行了調(diào)整,去掉了不暢銷的商品,明言“只作大多數(shù)人的生意”。曾經(jīng)一度亞馬遜網(wǎng)的庫房面積只是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的三分之一;亞馬遜網(wǎng)僅經(jīng)營幾千種商品,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品種類早已達到二十萬種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從一開始就實施“全品種”模式,其中亞馬遜也是“全品種”模式中的代表?!叭贩N”模式的優(yōu)點是:能為顧客提供極為豐富產(chǎn)品,基本上滿足顧客的全部需求;大規(guī)模經(jīng)營可使平均成本下降;貨物積壓風(fēng)險分散;缺點是:要求更多的人力、財力、倉庫和其他資源的投入;除了投入增加之外,管理成本也隨之增加;經(jīng)營中容易出現(xiàn)失誤?!熬贰蹦J降膬?yōu)點在于:利用相對較少的資源集中供應(yīng)市場大量需求的產(chǎn)品,可滿足市場百分之八九十的需求;經(jīng)營相對輕松;能夠保證服務(wù)和質(zhì)量;少品種多銷量帶來規(guī)模效益;缺點是:不能滿足客戶的全部需求,顧客很可能流向全品種模式的商家;貨物積壓風(fēng)險集中。
一起惠2017-10-20 09:06:20789 次
零售業(yè)正在發(fā)生重大而深遠的變革,消費升級和數(shù)字化趨勢愈發(fā)明顯,零售商們紛紛從“產(chǎn)品導(dǎo)向型”的銷售策略轉(zhuǎn)向“場景導(dǎo)向型”的新型零售策略。阿里巴巴研究院今年3月公布了一份新零售研究報告,其對新零售的定義是“以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售的形態(tài)”。阿里研究院將“消費者體驗”作為新零售的中心引起了筆者的興趣:怎樣的消費者體驗才能達到新零售的標(biāo)準(zhǔn)?消費升級不是“價格升級”,而是“體驗升級”。傳統(tǒng)電商模式初期,消費者更關(guān)注商品的性價比,電商大幅抹平了由于信息不對稱造成的地區(qū)價格不對等,可以直接購買原產(chǎn)地的平價商品成為電商初期用戶選擇下單的原始動力。傳統(tǒng)電商模式成熟的今天,減少去實體店造成的時間和精力的浪費也成為不少人選擇電商的潛在心理要素。如今,以消費帶體驗的傳統(tǒng)電商邏輯即將耗盡彈藥,以體驗帶消費的零售思路逐漸成為方向。依托互聯(lián)網(wǎng)打造的線上購物便利已經(jīng)成為電商標(biāo)配,個性和體驗作為新的突破口,成為電商從業(yè)者們亟需打造的競爭力。凱度的“2017中國城市新消費者趨勢完整報告”顯示,中國的主流消費者已經(jīng)是更加自信的個體。西方的影響、現(xiàn)代生活方式和物質(zhì)的豐富已經(jīng)喚醒了他們的“自我”意識。這催生了以下三個消費者心理的變化:更注重品牌自我的表達:大品牌已經(jīng)不足以成為產(chǎn)品大賣的保證,新生代消費者需要足夠獨特的品牌,這也給精品小品牌突圍帶來了機會;更注重生活品質(zhì):新生代消費者追求生活的品質(zhì),也愿意為真正好的產(chǎn)品買單,往往可以接受更高的溢價;更注重自己的時間價值:新生代消費者愿意花錢買時間,把自己從無聊、重復(fù)的事務(wù)中解脫出來,投身于自己的業(yè)余愛好和其他熱愛的活動。在這三種消費心理變化的背景下,新零售嘗試從以下幾點構(gòu)建消費者體驗:多渠道無障礙的購物體驗:以小米之家為例。小米之家有大約200個SKU,覆蓋最普遍的生活場景,可以讓消費者最大程度體驗到小米產(chǎn)品的質(zhì)感。同時,實體產(chǎn)品陣列也能強化消費者心中小米的品牌形象,讓更多不參與電商活動的消費者也能建立起品牌認知。除了賣貨,小米之家最重要的工作就是從線下往線上引流,向用戶介紹更豐富的小米產(chǎn)品系列。店員會引導(dǎo)到店消費者在手機上安裝小米商城的APP,鼓勵消費者通過手機完成購買。通過打通線上線下,小米之家做到了便捷性和體驗感的統(tǒng)一。到店一次的用戶,就有機會成為小米的粉絲,產(chǎn)生驚人的復(fù)購率。另外兩個例子:去年雙11,優(yōu)衣庫在天貓的旗艦店投放的貨品迅速售罄,消費者可以在優(yōu)衣庫400多家各大門店24小時快速提貨。盒馬鮮生的“超市+餐飲+店倉一體”模式,集購物、餐飲、高效配送于一身,用戶可以自由選擇到店體驗消費,也可以選擇線下快速送達,同樣體現(xiàn)了新零售多渠道無障礙的購物體驗。多元化產(chǎn)品組合及沉浸式場景體驗:以MUJI為例。無印良品線下店與咖啡餐飲、文化藝術(shù)、時尚美容等跨界融合,試圖打造一種新型體驗的社交化場所。為配合書店和商品陳列,上海無印良品淮海755旗艦店推出了一系列與設(shè)計有關(guān)的活動,如設(shè)計師做講座、討論會、讀書會等,配合無印良品本身的品牌調(diào)性,更加吸引有個性表達訴求的目標(biāo)消費者。與此類似,專注潮流的YOHO!以潮流時尚為主題打造的“YOHOSTORE”幾乎在單一空間內(nèi)匯聚了與其相關(guān)的所有場景和共同價值。在YOHO!STORE,很大一塊面積被劃出給品牌提供服務(wù)和活動的空間。一方面,品牌會提供類似球鞋清洗、潮流課堂、理發(fā)造型等潮流服務(wù);另一方面,也會有藝術(shù)展、品牌展和livehouse等活動不定期舉辦。YOHO!STORE帶來的沉浸式體驗將強調(diào)品牌個性凸顯到極致。基于倉的極度便利體驗:消費升級的大環(huán)境下,消費者不再會為了省錢而“自找麻煩”,更愿意為了方便而多花錢。“提高供應(yīng)鏈效率、把消費場景做得離用戶更近”成為零售商的共同選擇。各色場景在寫字樓、社區(qū)和街道多點開花:無人貨架,無人超市、天貓小店、京東便利店、盒馬鮮生、超級物種等大小場景紛紛涌現(xiàn)。廣義上,無人貨架和盒馬鮮生等都屬于前置倉的范疇,而便利店則可被視為“社區(qū)倉”,憑借自身聚客能力將覆蓋半徑內(nèi)的訂單集約到店,通過B2B的物流模式降低成本?;谛滦蛡}儲模型,消費者可以在最小的機動成本下到店消費,完成訂單。極度便利的極致是無倉,這一點,共享單車做到了。數(shù)字化會員管理帶來的精準(zhǔn)推送體驗:傳統(tǒng)會員管理一般只能記錄消費金額、消費頻率、姓名、手機號、消費偏好等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),很難通過這些淺顯的維度勾勒精準(zhǔn)用戶畫像,且大多未能聯(lián)通線上線下。結(jié)合全渠道的數(shù)字化會員管理則會通過更多維度的數(shù)據(jù)對消費者進行刻畫。消費者的線上線下記錄和各種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將其審美取向、性格特點和價值觀等和盤托出,這些感性維度的標(biāo)簽對消費者最終的購買決策有著重要的影響。在此基礎(chǔ)上進行的精準(zhǔn)推送往往能“搔其癢”,非但不會讓消費者厭煩,還能獲得較高的轉(zhuǎn)化率,在營銷上帶來體驗的提升。基于視覺的無人便利店簡24會通過記錄用戶的購買行為來對用戶標(biāo)簽,以特價或贈送的方式精準(zhǔn)推送臨期商品,達成供應(yīng)鏈流通的優(yōu)化,做到了承諾“不對供應(yīng)商退貨”。社群電商帶來消費信任體驗:小編特約零售專家葉志榮認為,社群具有商業(yè)社會所必需的稀缺品:信任。社群具備“自迭代”的能力,以信任螺旋的方式累積稀缺的社會資本。個體在連接中創(chuàng)造互動,社群中的互動增進信任,信任的增長促進交易的增長,交易反過來又是互動的一種表現(xiàn)形式,由此信任螺旋上升。在葉志榮看來,新零售的數(shù)據(jù)手段可以完整的記錄、沉淀“社群”運營過程中的所累積的“社會資本”,進而創(chuàng)造、創(chuàng)新出服務(wù)于社群零售的新產(chǎn)品、新服務(wù)。云集、拼多多、大V店等社群零售平臺的成長速度很快,社群數(shù)量、交易額增長、復(fù)購率等指標(biāo)讓電商同行感到驚訝,這是“信任螺旋”釋放出的作用。更多的線下新零售場景都在打造社交空間,在武漢的YOOYA,專門開辟有與顧客交流活動的YOOYA空間,定期組織與顧客的交流與互動。零售店變成為社交化的零售。中正國際品牌管理機構(gòu)總裁周珺認為,“以心為本”和“零售物種大爆發(fā)”是新零售實現(xiàn)的途徑。所謂“以心為本”,指的就是在掌握數(shù)據(jù)和技術(shù)的技術(shù)上滿足消費者需求。DT技術(shù)帶來的巨大創(chuàng)造力將無限逼近消費者的內(nèi)心,圍繞終極需求重構(gòu)人貨場,最終實現(xiàn)“以消費者體驗為中心”的新零售圖景。
一起惠2017-10-17 09:31:28866 次
亞馬遜網(wǎng)上的書怎么樣?我也不知道哦,以前我都是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買的,最近常聽同事們說購買書之類的還是亞馬遜好點哦,究其原因,我也不知道,不過上次我在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買的六一禮物,就是兩本書,兒子很高興,不過也指出我有一本選錯了,上面明明說是12左右小朋友看的,《櫻桃樹下的童年》兒子說里面都是兒歌類的,我也不懂是怎么會事,書面說明不夠詳細哦,他要求我下次買書最好是買一些探險類的,真是的。不過還好我在亞馬遜網(wǎng)看到了這本《查理九世》的書,這是一套贊美成長勇氣、鼓勵科學(xué)探索的大型原創(chuàng)精品兒童冒險小說,也是一套游戲故事書。每冊書由一個主要故事、幾個小案件、結(jié)合其他有趣的互動游戲組成。驚險神秘,妙趣橫生!挑戰(zhàn)頭腦,快樂無邊!目前已出版21冊,成為目前國內(nèi)最具暢銷力的原創(chuàng)兒童冒險小說!據(jù)傳,所羅門王曾將七十二大惡魔封印在瓶中,誰能夠召喚七十二惡魔,誰就能統(tǒng)治世界。大名鼎鼎的冒險家古蘭奇博士在留給墨爺爺?shù)男胖袑懙馈曳赶铝艘粋€不可饒恕的罪行,喚醒了惡魔!小伙伴們深入原始草原,進入恐怖獵頭部落的領(lǐng)地調(diào)查真相。這里曾經(jīng)吞噬過無數(shù)的冒險家,被稱為冒險家的墳?zāi)梗『谄崞岬奶炜罩?,一只渾身上下覆蓋著雜亂黑羽的人形魔怪從天而降!一個蒼老的女人從滿是獸皮白骨的壁畫中走了出來,她竟然稱查理為神?瞬息萬變的草原禁地之內(nèi)究竟埋藏著什么秘密?詭異的巨石林中,半人半獸的惡魔軍團重見天日,DODO冒險隊大難臨頭!是誰打開了所羅門王的封???謎團迭起的故事正在層層展開。全書一共有三冊,現(xiàn)在購買的話只要29.2元哦,本時一本市價就是15元哦,是不是很劃算呢?不過就是不知道書的質(zhì)量怎么樣?如果有知道的朋友能不能給個回復(fù)呢?現(xiàn)在網(wǎng)購我都選擇從一起惠返利返利網(wǎng)去下單的,查了一下,也有和亞馬遜官網(wǎng)的返利合作,這樣如果買的話,我也可以一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜下單嘍,因為那樣的話在亞馬遜購買的話就有返利拿哦,那樣就可以購物拿返利了,返利網(wǎng)個人看好一起惠返利網(wǎng)了,1、因為一起惠返利最高,在亞馬遜可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提現(xiàn)門檻最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帳戶。4、注冊就有5元紅包送。
一起惠2017-10-13 09:03:15581 次
京東全資開發(fā)的全新奢侈品服務(wù)平臺TOPLIFE登陸各大應(yīng)用商店,向用戶開放初版App公開下載。TOPLIFE以品牌官方旗艦店的模式鏈接各大國際國內(nèi)奢侈品牌。TOPLIFE相關(guān)負責(zé)人表示,京東致力于將TOPLIFE打造為中國奢侈品電商的旗艦品牌,依靠大量且持續(xù)的基建投入、定制化的客戶服務(wù)體系、不斷擴充升級的供應(yīng)鏈管理,以及技術(shù)研發(fā)與大數(shù)據(jù)支持。TOPLIFE完全獨立于京東主站運營,獨立的App平臺將向用戶呈獻以品牌為主導(dǎo)的體驗式購物,也會為奢侈品牌提供線上精品展示與商品銷售的平臺。與常規(guī)線上銷售渠道不同,TOPLIFE著眼于制定中國奢侈品電商的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),力求在銷售服務(wù)、客戶體驗、供應(yīng)鏈管理等三個方面完善服務(wù),打造一套專屬的奢侈品電商解決方案。為了滿足用戶對時效的需求,京東在TOPLIFE商品的配送過程中,開通了航空運輸專線和京尊達白手套服務(wù),實現(xiàn)了高端商品由專倉、專機、專人、專車、專線的全流程化專屬的物流服務(wù)。
一起惠2017-10-11 09:49:49386 次
阿里巴巴文化娛樂集團(簡稱阿里大文娛)宣布,正式成立游戲事業(yè)群,下設(shè)開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部。同日,由網(wǎng)易前COO詹鐘暉(叮當(dāng))等創(chuàng)辦的廣州簡悅信息科技有限公司(簡稱廣州簡悅),正式并入阿里大文娛游戲事業(yè)群。叮當(dāng)1999年加入網(wǎng)易,2011年離任時為網(wǎng)易COO,從10人到4000人,叮當(dāng)建立了一支完整、領(lǐng)先業(yè)界的游戲開發(fā)運營團隊。廣州簡悅團隊的核心成員、《魔獸世界》、《星際爭霸2》產(chǎn)品運營負責(zé)人陳偉安,《大話西游2》、《夢幻西游》自研項目的主力開發(fā)者吳云洋(云風(fēng))等叮當(dāng)多年的業(yè)務(wù)拍檔也于同日正式加盟新成立的游戲事業(yè)群。阿里大文娛董事長兼CEO俞永福在員工內(nèi)部信中表示,游戲事業(yè)群將沿襲阿里大文娛的班委會領(lǐng)導(dǎo)制,由班委會共同制定游戲事業(yè)群的戰(zhàn)略,推進業(yè)務(wù)策略的落地執(zhí)行。樊路遠(木華黎)、詹鐘暉(叮當(dāng))、史倉?。ㄉn劍),常揚(劉墉)和黎直前(宇乾)進入游戲事業(yè)群班委會。游戲事業(yè)群下設(shè)兩個事業(yè)部,互動娛樂事業(yè)部由詹鐘暉(叮當(dāng))分管,開放平臺事業(yè)部由史倉健分管。在第一年融合期內(nèi),俞永福將acting游戲事業(yè)群“班長”,樊路遠(木華黎)出任游戲事業(yè)群秘書長。在組織和機制上確保整個游戲事業(yè)群既能加速前行,又可以針對行業(yè)特點,進行有效的管理和激勵機制創(chuàng)新。新加入阿里大文娛游戲事業(yè)群的廣州簡悅創(chuàng)始人詹鐘暉在全員信中表示,阿里是一家在任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域“不干則已,干則卓越”的偉大企業(yè)。團隊未來將不再受困于資源所限,在游戲精品自研方面,既胸懷大志,又腳踏實地,不斷提升專業(yè)水準(zhǔn),在研運一體的思路下,未來將持續(xù)推出高流行度、高美譽度好作品,為阿里大文娛戰(zhàn)略做出貢獻。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),2016年中國網(wǎng)游市場規(guī)模超1600億元,預(yù)計2017年將超2000億元,是全球最大的游戲市場。繼上周宣布將大麥網(wǎng)升級為現(xiàn)場娛樂事業(yè)群后,阿里大文娛全資收購簡悅,成立游戲事業(yè)群,將進一步加強文娛全產(chǎn)業(yè)鏈IP開發(fā)和商業(yè)化能力,也將顯著提升其“基礎(chǔ)設(shè)施賦能”的戰(zhàn)略積累。(譚宵寒)以下為俞永福內(nèi)部信全文:游戲事業(yè)群成立,歡迎簡悅兄弟們?nèi)肴焊魑煌瑢W(xué),為進一步加快大文娛游戲業(yè)務(wù)發(fā)展,即日起正式成立阿里大文娛游戲事業(yè)群。同時分享一個好消息——由網(wǎng)易前COO詹鐘暉(叮當(dāng))等創(chuàng)辦的廣州簡悅信息科技有限公司(簡稱廣州簡悅)今日起正式并入阿里大文娛游戲事業(yè)群,讓我們一起熱烈歡迎簡悅的伙伴們!叮當(dāng)1999年加入網(wǎng)易,2011年離任時為網(wǎng)易COO,從10人到4000人,叮當(dāng)建立了一支完整、領(lǐng)先業(yè)界的游戲開發(fā)運營團隊?!赌ЙF世界》、《星際爭霸2》產(chǎn)品運營負責(zé)人陳偉安,《大話西游2》、《夢幻西游》自研項目的主力開發(fā)者吳云洋(云風(fēng))等叮當(dāng)多年的業(yè)務(wù)拍檔也于今日正式加盟游戲事業(yè)群。第一年融合期內(nèi),將由我acting游戲事業(yè)群“班長”,老樊任游戲事業(yè)群秘書長,班委包括我、老樊(木華黎)、詹鐘暉(叮當(dāng))、史倉?。ㄉn劍),常揚(劉墉)和黎直前(宇乾)。游戲事業(yè)群下設(shè)兩個事業(yè)部,互動娛樂事業(yè)部由叮當(dāng)分管,開放平臺事業(yè)部由史倉健分管。未來一年,班子要在確保游戲事業(yè)群加速前行的基礎(chǔ)上,進行有效的管理和激勵機制創(chuàng)新,吸納更多優(yōu)秀人才和團隊,同時服務(wù)好游戲產(chǎn)業(yè)的玩家和優(yōu)質(zhì)開發(fā)者伙伴。我們一起奮發(fā)向前,前方星河璀璨!班長永福2017年9月26日
一起惠2017-09-27 09:36:51501 次
京東對于時尚的“野心”,正在逐日彰顯。這一點從剛剛落下帷幕的紐約時裝周及倫敦時裝周中,可窺一斑。本周的倫敦時裝周期間,京東連續(xù)兩天贊助參與倫敦時裝周官方日程的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,這兩個品牌都是在英國本土處于發(fā)展上升期階段的熱門品牌。此外,在本屆倫敦時裝周開幕前,京東與英國時裝協(xié)會達成合作意向:從2018年1月起,京東將與英國時裝協(xié)會共同推進2018年BFC/Vogue設(shè)計師時尚基金項目。在上周舉辦的紐約時裝周內(nèi),京東同樣異常活躍。9月11日下午,國際知名設(shè)計師品牌3.1PhillipLim2018春夏時裝發(fā)布秀落幕。作為在紐約時尚界耕耘多年的設(shè)計師品牌,3.1PhillipLim向來有著不錯的業(yè)界口碑。而京東則是作為品牌首席合作伙伴與華裔設(shè)計師林能平(PhillipLim)共同呈現(xiàn)了這場新品時裝發(fā)布。“京東與國際時裝周的合作始于2015年,如今已經(jīng)走過將近四五屆了?!本〇|商城時尚事業(yè)部市場營銷部總經(jīng)理羅佳告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,“從一開始參與時裝周,再到為國內(nèi)設(shè)計師提供展示平臺,包括與3.1PhillipLim、張卉山、MaryKatrantzou等新銳設(shè)計師合作等等,通過時尚周的亮相,我們與許多國際時尚品牌有了更好的接觸,在幫助我們吸引國際時尚設(shè)計師和品牌方面,起到了重要作用?!狈龀衷O(shè)計師滿是破洞的牛仔外套、低至胸口的純黑背心、右手腕的銀色手環(huán)、中指上復(fù)雜紋理的戒指、脖子掛著指甲蓋般大小的十字架項鏈……張弛工作室創(chuàng)始人、設(shè)計師張弛就這樣出現(xiàn)在了21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者面前??雌饋恚@是一個個性十足、不受羈絆的設(shè)計師,但就是這樣的一個設(shè)計師表示,自己只認京東?!拔覀冊诰〇|、天貓、唯品會等電商平臺上均有旗艦店,但想要深入合作下去的,就是京東?!泵鎸?1世紀(jì)經(jīng)濟報道記者詢問是否考慮過與其他平臺的合作關(guān)系,張弛反問,“我為什么要跟其他平臺合作?”事實上,張弛只是與京東合作的時尚設(shè)計師中的一員。今年倫敦時裝周期間,京東作為首席品牌合作伙伴參與合作的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,其創(chuàng)始人同樣是兩位知名時尚設(shè)計師。其中,MaryKatrantzou的同名創(chuàng)始人暨創(chuàng)意總監(jiān)曾在2015年贏得英國時裝協(xié)會舉辦的第七屆BFC/Vogue設(shè)計師時尚基金大獎,亦在于北京舉辦的2016秋冬“梅賽德斯中國時裝周”上發(fā)布過新系列;HuishanZhang的創(chuàng)始人張卉山則曾在2013年斬獲過多切斯特精選酒店集團時尚大獎,亦于2017年入圍了BFC/Vogue設(shè)計師時尚基金大獎。對于這些設(shè)計師而言,為何認定了與京東合作?“目前京東大約擁有100多個設(shè)計師店鋪,包括設(shè)計師獨立店、集合店?!本〇|商城時尚事業(yè)部服裝部總經(jīng)理王麗杰告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,“我們會在業(yè)務(wù)上基于設(shè)計師品牌提供優(yōu)惠政策及運營指導(dǎo)?!蓖觖惤鼙硎?,獨立設(shè)計師在一定程度上就像藝術(shù)家,更多的精力集中在設(shè)計環(huán)節(jié)。但要想推出一款成形的服飾產(chǎn)品還涉及資金、制造、營銷、銷售等中間環(huán)節(jié)。“在整個供應(yīng)鏈建設(shè)上,我們會為設(shè)計師提供商業(yè)上的指導(dǎo),將我們強有力的供應(yīng)鏈及工廠資源提供給獨立設(shè)計師,”王麗杰表示,“除此之外,許多獨立設(shè)計師的盈利能力較弱,所以我們會在設(shè)計師入駐時提供一些特殊政策,涉及傭金等多個方面。”這樣就容易形成“術(shù)業(yè)有專攻”的效果。“例如,通常設(shè)計師品牌的價位都在兩三千,但由于訂單量越大,平攤下來成本越低,通過京東幫助對接供應(yīng)鏈、前臺推廣導(dǎo)流等,能夠使設(shè)計師品牌的衣服保持在一千元左右,”王麗杰表示,“這就促使消費者更加關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品,銷量成長得很好。無論對設(shè)計師還是消費者而言,這都是一種互惠的方式?!笔聦嵣?,京東平臺上的設(shè)計師品牌商品正在崛起。據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,京東平臺上購買設(shè)計師品牌的消費者與2015年相比增長了367%,遠超其余服飾品類154%的增幅。發(fā)力奢侈品領(lǐng)域除去獨立設(shè)計師之外,京東在時尚方面還有另一條路線:高端奢侈品。今年6月,京東與時尚精品購物平臺Farfetch達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)京東方面介紹,京東集團將向Farfetch投資3.97億美元并成為其最大的股東之一,同時京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東將加入Farfetch董事會。資料顯示,F(xiàn)arfetch在中國已擁有完善的業(yè)務(wù),并且是200家高端奢侈品牌和500多家精品買手店的首選合作伙伴。此番合作之后,F(xiàn)arfetch仍將作為獨立品牌面向消費者,但會與京東在營銷、物流和技術(shù)等層面開展合作。而繼戰(zhàn)略投資Farfetch之后,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到,京東在高端奢品方面還將有大動作?!熬〇|接下來會推出獨立的奢侈品子站,”羅佳告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,“消費奢侈品的用戶正在與日俱增,奢侈品已經(jīng)成為職場女性體現(xiàn)個人品味與身份的重要標(biāo)配。保證用戶體驗狀態(tài),是我們將奢侈品頻道獨立出來,成為一個子站的重要原因?!敝档米⒁獾氖牵缭谇皫啄?,奢侈品牌對于“觸網(wǎng)”依舊心懷審慎。對于這些奢侈品牌而言,一方面,疑慮電商平臺給消費者留下的“爆款”、“打折”印象對品牌調(diào)性的傷害,另一方面,擔(dān)心線上購買不如線下旗艦店的服務(wù)體驗,從而影響消費者觀感。“所有奢侈品牌在進入中國電商平臺時,極為關(guān)注兩點?!蓖觖惤鼙硎?,“第一,它關(guān)注平臺上是否擁有假貨,第二,關(guān)注品牌展示及傳播渠道?!沸胸洝蔷〇|的底線,所以品牌考慮進入的門檻會變低,再加上京東擁有微信的一級入口,品牌也會認為京東的渠道很不錯。所以,最近我們的奢侈品牌、國際大牌的入駐,呈現(xiàn)了井噴式的增長?!?/div>
一起惠2017-09-25 09:22:53430 次
9月22日晚間消息,奢侈品電商寺庫公司今日敲響納斯達克交易市場開市鐘,正式掛牌交易,股票代碼為“SECO”,此次發(fā)行共融資1.1億美元。截止目前,寺庫市值超6億美元。寺庫(SECOO北京寺庫商貿(mào)有限公司)致力打造全球高端消費服務(wù)平臺,旗下設(shè)有寺庫商城、寺庫智能、寺庫拍賣和寺庫金融四大核心業(yè)務(wù)板塊,致力于為高端消費者提供全球一體化購物體驗。通過互聯(lián)網(wǎng)、移動客戶端和線下跨境體驗店將全球奢侈品和精品生活帶給消費者并提供一系列的增值服務(wù)。2008年成立至今,寺庫(SECOO)擁有中國地區(qū)大型奢侈品線上跨境商城secoo.com,遍布北京、上海、成都、香港、米蘭、紐約、東京中心地段的跨境購物體驗店。同時,建成國內(nèi)專業(yè)奢侈品鑒定團隊、奢侈品養(yǎng)護工廠及遍布全球的跨境購物管家團隊,打造跨境高端消費服務(wù)一站式平臺,追求高品質(zhì)生活人士的交流平臺。
一起惠2017-09-23 08:53:01567 次
卓越亞馬遜購書怎么樣?現(xiàn)在人們購書除了書城、報刊之外還有許多的網(wǎng)上書城像當(dāng)當(dāng)、新華網(wǎng)上書店、京東等等,因為這樣既方便又快捷,我個人也是一樣現(xiàn)在都很少去實體店書城買書了。這些網(wǎng)上書城個人偏愛卓越亞馬遜網(wǎng)上書店,因為它種類比較齊全,能很好的找到自己想要的書籍。卓越亞馬遜購書怎么樣?作為中國規(guī)模最大、品種最全的網(wǎng)上購物商城,我們可以很好的去選擇我們所想要的書籍,那具體要怎么在亞馬遜購書呢?一、輸入亞馬遜網(wǎng)址,進入主頁面選擇圖書二、搜索書籍:在全部分類里面找或者可以直接輸入書籍名稱搜索,選好自己所需要購買的書籍然后點擊購買付款等待發(fā)貨。三、適當(dāng)?shù)年P(guān)注下首頁好書推薦及優(yōu)惠活動:在這里每天都會推出精品書籍以及滿多少減多少的優(yōu)惠活動,在這些活動中應(yīng)該也會有自己所想要購買的書籍吧。其實去卓越亞馬遜網(wǎng)上書店購書不僅僅因為它圖書的種類繁多、優(yōu)惠活動多;更重要的是它可以通過一起惠返利網(wǎng)去購書獲得返利,這樣的話就會比其他網(wǎng)站要便宜很多啦!亞馬遜商城通過一起惠返利網(wǎng)最高返利能達到4.2%,其中圖書的返利則是10.5倍的積分,這樣子的返利比原來直接去購書要實惠的多。當(dāng)然不僅僅是圖書可以獲得返利,亞馬遜商城除了其它產(chǎn)品、紙類、園藝、DVD播放器、32英寸平板電視、數(shù)碼攝像機、SIM卡、個人護理電器、禮品卡之外沒有返利之外,其他所有的都可以去獲得返利。
一起惠2017-09-20 09:19:31675 次
今年初,美國高檔連鎖百貨店Nordstrom曾嘗試過快閃店形式的線下店,而在日前,這個百年零售商又宣布將于10月3日在西好萊塢推出一間新型概念零售店——NordstromLocal。據(jù)悉,該店占地面積約3000平方英尺,遠低于其正常門店140000平方英尺的平均值。不過,這間店的首要任務(wù)并不是賣貨,因為它根本沒為庫存留下多余的空間。據(jù)了解,該店將提供造型建議服務(wù)(PersonalStylists)、線上訂單提取、服裝改良與定制、當(dāng)日達、“懶人提貨”(CurbsidePickup,可將商品送至消費者的車上)、針對男性的在線穿搭建議和上門試穿(TrunkClub&TrunkClubCustom)、禮品卡、美甲以及類似酒吧的飲品服務(wù)等。另外,店內(nèi)還將配備一個造型套間和8個更衣室。雖然NordstromLocal店內(nèi)未設(shè)置庫存,不過仍想要購買的消費者可通過私人造型師從附近的店調(diào)貨,另外消費者也可在線上購買,在下午兩點前下單的用戶都可于當(dāng)日在NordstromLocal門店取貨。若有用戶想要退貨則可通過線上渠道正常退貨,或退至Nordstrom其他的普通門店。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,這個百年零售商似乎正在向一些開“體驗店”的電商企業(yè)學(xué)習(xí),如男裝電商Bonobos以及眼鏡電商WarbyParker等。早前,Nordstrom曾對男裝電商Bonobos進行投資,而新概念店也正是效仿了這家男裝電商所開實體店的運營模式——不設(shè)庫存,只做引導(dǎo),通過一系列服務(wù)來充實門店。Nordstrom在2017財年第一季度的業(yè)績超出預(yù)期,營收同比增長3.2%至33.54億美元,凈利潤同比增長37%至6300萬美元,而其線上銷售額占總銷售額的24%,接近1/4。NordstromLocal的推出也不失為其對線上成績乘勝追擊的一個舉措。Nordstrom的客戶體驗高級副總裁兼NordstromLocal負責(zé)人SheaJensen表示:“零售業(yè)正迅速發(fā)展,而唯一不變的就是繼續(xù)重視服務(wù)、速度以及便利性。就目前來說,找到一種新的與用戶交流的方式尤為重要,所以我們便開始嘗試NordstromLocal這種新型店鋪?!痹诮衲瓿酰琋ordstrom還被評為美國最受歡迎的時裝零售商之一。另外,Nordstrom目前也是全美經(jīng)營狀況較好的商超百貨之一。而Nordstrom的轉(zhuǎn)型似乎也為其他老型商超百貨指出了一條明路,盡管遭遇電商沖擊、零售大環(huán)境下滑等外在因素的影響,這些在實體店方面有優(yōu)勢的零售商還可以通過對自身的改造去獲得消費升級后的新用戶。Nordstrom成立于1901年,目前在美國擁有356家實體店,包括美國、加拿大、波多黎各市場的121家全線產(chǎn)品店、224家NordstromRack折扣店、2家Jeffrey精品店以及兩家清倉店。而線上渠道,該零售商擁有官網(wǎng)Nordstrom.com、折扣店官網(wǎng)Nordstromrack.com以及美國閃購網(wǎng)站HauteLook。另外,Nordstrom還擁有為用戶購買服裝提供個性化服務(wù)的O2O網(wǎng)站TrunkClub以及7間線下店ClubHouse。
一起惠2017-09-14 09:31:513557 次
1、新郎希努爾集團是以服裝、家具謀劃打造為主業(yè),集房地產(chǎn)開發(fā)、酒店、國際貿(mào)易等一體化的大型企業(yè)。希努爾男裝以打造國際知名的人的共同體品牌為己任,高起點引進德國、意大利、西班牙、瑞典、日本等國際一流的生產(chǎn)吊掛流水線及配套設(shè)備,服裝預(yù)設(shè)開發(fā)隊伍實在的力量雄厚。集團擁有國際尖端生產(chǎn)設(shè)備和一流的人才隊伍,公司先后有十幾位國際服裝大師加盟,多位國際名師共同創(chuàng)造,形成希努爾男裝獨特的預(yù)設(shè)風(fēng)格。開辟了國內(nèi)西裝終身免費干洗的售后服務(wù)前例,并始末以顧客的需求為價值取向,不斷地延長售后服務(wù)內(nèi)容,在行業(yè)內(nèi)形成為了獨特的售后服務(wù)風(fēng)格。經(jīng)由過程了ISO900一、ISO14000、OHSAS18001三個國際系統(tǒng)認證和神州情況標(biāo)志產(chǎn)品認證中間"十環(huán)標(biāo)志認證"。先后榮獲兩件神州馳名商標(biāo)、三個神州名牌等多項榮譽。2、羅蒙西服羅蒙始創(chuàng)于1984年,是國家工商總局批準(zhǔn)的全國性、無區(qū)域、跨行業(yè)、現(xiàn)代化的著名大型服裝企業(yè)集團。主導(dǎo)產(chǎn)品羅蒙西服年銷量居全國第一,國內(nèi)市場綜合占有率排名第二。2002年銷售15億元,突破利稅一、2億元,集團還是我國西服出口量最大企業(yè),已累計出口西服500多萬套(件),出口量國內(nèi)名列第一。集團現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)10億元,擁有當(dāng)今世界一流高新科技服裝生產(chǎn)設(shè)備比重98%,公司經(jīng)由過程ISO9002國際質(zhì)量系統(tǒng)認證和ISO14001國際情況管理系統(tǒng)認證。"羅蒙"現(xiàn)為美國、法國、意大利、俄羅斯、日本等20多個國家的注冊商標(biāo),為神州馳名商標(biāo)、神州名牌。3、雅戈爾西服寧波雅戈爾西服廠創(chuàng)立于1993年,是雅戈爾集團旗下的一家全資子公司,總投資約2.5億元人民幣,現(xiàn)擁有生產(chǎn)廠房66000平方米,職工4000余人,精品西服生產(chǎn)線1條,上衣生產(chǎn)流水線12條,以及配套的褲子、裁剪、后整理流水線8條,年產(chǎn)西服200萬規(guī)范套。該公司專業(yè)從事各式高檔精制全毛襯西服、普通粘襯西服、半毛襯西服等的預(yù)設(shè)和生產(chǎn),產(chǎn)品采用意大利西服版型為原形,結(jié)合神州人的體型特點,經(jīng)過多方試驗和預(yù)設(shè),形成雅戈爾西服目前特有的風(fēng)格:輕、薄、挺、線條流利。雅戈爾西服被國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗總局認定為"神州名牌產(chǎn)品"和"國家免檢產(chǎn)品",持續(xù)多年全國同類產(chǎn)品綜合市場占有率排名首位;公司被授予"浙江省質(zhì)量管理先進企業(yè)"、"全國質(zhì)量管理先進企業(yè)"以及"出口企業(yè)分類管理一類企業(yè)"的榮譽稱呼;并較早的經(jīng)由過程了ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)以及ISO14001情況管理系統(tǒng)認證,同時被神州紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任推廣委員會認定為企業(yè)社會責(zé)任管理系統(tǒng)CSC9000T執(zhí)行試點單位。4、杉杉鄭永剛領(lǐng)軍的杉杉企業(yè),是以資本為紐帶的大型企業(yè)集群。2008年銷售額達116億,資產(chǎn)總額超過100億,產(chǎn)業(yè)涉及服裝、科技、投資三大模塊,旗下?lián)碛猩忌脊煞莺椭锌朴⑷A兩家上市公司。2002年以來持續(xù)入選神州企業(yè)500強。20年來,杉杉作為神州服裝的龍頭企業(yè),引領(lǐng)神州服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)的目的。杉杉自創(chuàng)立之日起,就立志"創(chuàng)神州西服第一名牌",以高瞻遠矚的眼光在神州服裝界第一次系統(tǒng)地提出了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,開始著力打造杉杉品牌。5、報喜鳥報喜鳥集團有限公司組建于1996年,以服裝為主業(yè),相繼建設(shè)了溫州、上海兩大工業(yè)園區(qū),創(chuàng)立報喜鳥高級男裝品牌、寶鳥生業(yè)裝品牌,同時控股中楠房地產(chǎn)開發(fā)公司進入房地產(chǎn)業(yè)。6、紅豆江蘇紅豆工商企業(yè)股份有限公司成立于1995年,紅豆股份于2001年在上海證交所掛牌上市。紅豆工商企業(yè)股份有限公司是紅豆集團(江蘇省重點企業(yè)集團,全國120家深化改革試點企業(yè)之一)的核心子公司。7、莊吉莊吉集團是一家無區(qū)域現(xiàn)代企業(yè)集團,于1996年組建成立。系浙江省"五個一批"重點主干企業(yè),入選全國服裝企業(yè)"雙百強"、神州民營企業(yè)500強、浙江省民營企業(yè)百強、溫州市企業(yè)50強。進入某種環(huán)境服飾、船舶、有色金屬、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。8、紅領(lǐng)西服著眼于工藝,紅領(lǐng)先后邀請意大利工藝大師FIMGRUND和福瑞斯加盟,使工藝能夠深切地懂得生活。早于1999年,紅領(lǐng)即在神州服裝服飾博覽會席卷質(zhì)量、預(yù)設(shè)、工藝三項金獎,這個之外,紅領(lǐng)開創(chuàng)神州男裝流行訊息公布活動之先河,又率先引入品牌代言人并主動淡化,始末走在潮流之前列。9、法派法派服飾企業(yè)始創(chuàng)于1997年9月,經(jīng)歷多次十載,已在意大利、法國、德國、美國、HK等十多個國家和地區(qū)注冊法派商標(biāo),建立了生產(chǎn)基地和開發(fā)中間,擁有二十多個子公司的無區(qū)域集團。10、國人西服國人西服有限公司創(chuàng)立于1997年,是一家集預(yù)設(shè)、生產(chǎn)、營銷為一體的大型服裝企業(yè)集團。
一起惠2017-08-28 08:48:58580 次
每一年的名表總是受到大家的關(guān)注,今天小編就整理了2013世界名表最新排行榜給大家看看了!想要了解更多名表排行榜可以亞馬遜進行信息搜素。1,百達翡麗PatekPhilippe百達翡麗(PatekPhilippe):貴族的標(biāo)志于1839年建廠。表平均零售價達13,000美元至20,000美元。公司是瑞士僅存的真正的獨立制表商之一,由頭至尾都是自己生產(chǎn),訓(xùn)練一名PATEKPHILIPPE(百達翡麗)表師需10年時間。誰會陪你過24小時,貴族,鐘表愛好者貴族的標(biāo)志是擁有一塊百達翡麗表,高貴的藝術(shù)境界與昂貴的制作材料塑造百達翡麗經(jīng)久不衰的品牌效應(yīng)。前不久,百達翡麗再次刷新古董表的世界拍賣紀(jì)錄,一只1933年為美國一位銀行家定制手表,其成交價高達1100萬美元。這只表具有24種功能,設(shè)計時間花了3年,又用5年時間才制成。一只表生產(chǎn)了8年,這是何等的精品意識。憑借著這種強烈意識,在其公司成立至今的一個半多世紀(jì)以來,總產(chǎn)量僅有60萬左右。難能可貴的是,百達翡麗絕不因為市場走紅而濫造一只。該廠有個保密車間,百余年保持一個傳統(tǒng),即每年只手工制造一只產(chǎn)品,其價在人民幣3000萬元左右,而誰要獲得這只手表,起碼要耐心等待8至10年時間。試問,這樣的產(chǎn)品會跌價嗎?2,愛彼AudemarsPiguet愛彼(AudemarsPigeut):堅持百年傳統(tǒng)1875年,兩位青年才俊JulesLouisAudemars與EdwardAugustepiguet在鐘表制造藝術(shù)的發(fā)源地瑞士,攜手開創(chuàng)鐘表制造的輝煌事業(yè),1881年正式注冊“AudemarsBiguet&Cie”愛彼表廠,從此,在國際表壇展開一部經(jīng)典傳奇。愛彼表創(chuàng)辦人Audemars與Piguet一直碎心于制表藝術(shù)憑著無窮創(chuàng)意與獨到眼光,專注研制超薄機械零件,如鳴響報時器、日月星盈虧、計時馬表、兩地時間顯示、溫度測量器及指南針等,創(chuàng)制出精密復(fù)雜的機械表,屢獲殊榮。在1889年舉行的第十屆巴黎環(huán)球鐘表展覽會中,愛彼表參展的GrandComplication陀表,具備問表、雙針計時器及恒久日歷功能,精湛設(shè)計引來極大回響,聲名大噪享譽國際,為愛彼表在表壇樹立了崇高的地位。時至今日,愛彼表在Audemars與Piguet家族第四代子孫的領(lǐng)導(dǎo)下,成就驕人,深獲鐘表鑒賞家及收藏家的推崇,成為世界十大名表之一。愛彼表采用的鉆石全部經(jīng)過嚴(yán)格挑選,無論顏色還是清晰度都是上乘的水平,真正作到完美無缺。然后經(jīng)由經(jīng)驗豐富的珠寶工藝師精心鑲嵌,在精確掌握時間的同時,盡顯你非凡的魅力和優(yōu)雅的風(fēng)度。愛彼的前身是分別于1875年創(chuàng)立的兩家鐘表工廠,而輝煌的發(fā)展從1881年開始,創(chuàng)始人Jules-Lou。3,江詩丹頓VacheronConstantin江詩丹頓(VacheronConstantin):貴族的藝術(shù)品江詩丹頓,創(chuàng)立于1775年,歷史悠久,江詩丹頓公司創(chuàng)始人是哲學(xué)家讓·馬克·瓦什隆(JeanMarcVacheron),他學(xué)識淵博,技藝精湛,是鐘表業(yè)一代宗師,也是梭和伏爾泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表廠,這制表廠就是江詩丹頓的前身。1819年由FrancoisConstantin向海外成功推廣產(chǎn)品,他也將鐘表技藝推至完美?!翱尚行允怯肋h存在的”——成為企業(yè)的格言。1891年,Vacheron孫子和FrancoisConstantin攜手合作,表廠的名字改為VacheronConstantin--也就是表廠今日的名字江詩丹頓。江詩丹頓每年僅僅生產(chǎn)2萬多只表。這就像歐佩克采取原油產(chǎn)量限制從而抬高油價一樣。當(dāng)然,江詩丹頓和克還有不同之處。原油是大眾消費品,江詩丹頓是貴族的藝術(shù)品。值得欣賞的是,江詩丹頓已經(jīng)渡過了240個年頭。制表業(yè)是瑞士最主要工業(yè),不管在過去在今天,江詩丹頓始終在瑞士制表業(yè)史上擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵的角色。4,朗格A.LANGE&SOHNE5,寶璣Breguet6,豪爵ROGERDUBIUS7,帕瑪強尼PARMIGIANI8,雅典UlysseNardin9,弗蘭克.穆勒FRANCKMULLER10,格拉蘇蒂GlashutteOriginal
一起惠2017-08-23 08:54:21580 次
【編者按】回顧上周重大電商新聞,一起惠整理如下:一、支付寶們通通被“收編”了據(jù)南方都市報的報道,8月4日央行下發(fā)文件,明確要求非銀支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理,并給出了最終時間,2018年6月30日,屆時所有網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺處理?!把胄袑W(wǎng)聯(lián)已經(jīng)下了死命令,必須完成接入,技術(shù)達到要求。幾個巨頭實際上表態(tài)也都比較支持,不過這個時間點也比預(yù)期要早”,一位不愿具名的支付業(yè)人士向南都記者透露。(南方都市報)二、京東將終止與天天百世合作京東在官方互動區(qū)發(fā)布快遞公司調(diào)整通知,稱將于2017年8月21日終止與天天快遞有限公司、杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的合作。根據(jù)公告,終止合作之后,用戶通過天天快遞和百世快遞發(fā)送商品的物流信息將無法在京東平臺展示。除了上述兩家快遞公司外,目前京東與其他快遞公司合作正常。有商家在留言區(qū)表示,是否會影響物流評分,京東方面回復(fù)稱,物流評分只跟物流服務(wù)相關(guān),與物流公司更換無關(guān)。(一起惠返利網(wǎng))三、世紀(jì)聯(lián)華新零售項目曝光鯨選未來店被世紀(jì)聯(lián)華形容為“一個融合黑科技、美食娛樂、次世代購物于一體的,線下體驗線上服務(wù)的體驗式新零售實體店”,定位為面向年輕人的一站式消費綜合業(yè)態(tài)。這家營業(yè)面積達2萬平米的大賣場將以精品館的形式布局智能新科技、全球新鮮美食、潮人娛樂和精品居家等板塊。鯨選未來店中的生鮮區(qū)和配套的餐飲區(qū)占整個門店相當(dāng)大的比重。其引入了波士頓龍蝦、澳洲龍蝦、網(wǎng)易未央等生鮮品類,并提供現(xiàn)場的烹飪和就餐服務(wù)。海域殿、鯨壽司、丹麥烤肉、澳牛坊、新能量等餐飲檔口獨立以餐吧的形態(tài)出現(xiàn),每個餐飲檔口都留有就餐區(qū),可以在高峰期容納足夠多的堂食人數(shù)。從現(xiàn)場體驗看來,相較于傳統(tǒng)的超市業(yè)態(tài),鯨選的確提供并重組了足夠多的場景。相比傳統(tǒng)超市的倉庫式布局,鯨選集集潮流商品、家庭和會客聚餐、娛樂、網(wǎng)紅直播、新品發(fā)布等于一體,嘗試在店內(nèi)完成對業(yè)態(tài)、品類、品牌的重定義。(一起惠返利網(wǎng))四、阿里或全面接手銀泰網(wǎng)有知情人士向一起惠返利網(wǎng)爆料稱,銀泰網(wǎng)已經(jīng)完成最新一輪換帥,出任銀泰網(wǎng)CEO的是來自原負責(zé)天貓百貨、美妝事業(yè)部的總經(jīng)理剛竹(花名,本命李崇剛)。上述爆料人透露,新CEO上任意味著銀泰網(wǎng)已由阿里方面全面接手。“銀泰網(wǎng)內(nèi)部進行了很大面積的調(diào)整,之前有數(shù)百名員工,現(xiàn)在應(yīng)該在一百人左右了。接手銀泰應(yīng)該會促進阿里新零售的落地?!鄙鲜鲋槿耸垦a充道。(一起惠返利網(wǎng))五、微信灰度測試新功能微信更新了IOS6.5.13版本,增加了一個功能:可以批量管理不常聯(lián)系的朋友。騰訊公司公關(guān)總監(jiān)張軍在個人微博表示,這一功能正在灰度上線中,沒有看到入口的耐心等待,很快就會出現(xiàn)。據(jù)了解,本次的批量管理功能并不是微信第一次調(diào)整社交免打擾相關(guān)功能。在上一版本的更新中,微信已經(jīng)推出了可以設(shè)置某條朋友圈的互動不再通知的功能。(一起惠返利網(wǎng))六、又一家共享單車倒閉八月初,當(dāng)?shù)孛襟w報道,町町單車辦公地點(南京)早已人去樓空。透過玻璃可以看到辦公用品都已經(jīng)被搬空了,早已經(jīng)工作人員。園區(qū)一位保潔人員稱“這家公司是前天夜里(8月2號)搬空的。車還在,創(chuàng)始人和錢卻沒了,不少町町單車用戶反映押金至今未退還。江蘇省消費者協(xié)會相關(guān)負責(zé)人表示,鑒于目前企業(yè)“失聯(lián)”,建議消費者走法律途徑維護自己的權(quán)益。(新浪科技)
一起惠2017-08-14 10:10:19735 次
天貓最近在奢侈品領(lǐng)域動作頻繁。繼8月4日開出僅面向部分用戶的奢侈品頻道LuxuryPavillion,以及8月7日與萬豪國際宣布成立合資公司、運營萬豪旗下所有線上中文官方平臺后,8月9日,天貓又宣布正式上線奢侈品快閃店TmallSpace(space.tmall.com)。首期與TmallSpace合作的品牌是LVMH旗下的LOEWE。根據(jù)天貓?zhí)峁┑男畔?,快閃店將在8月10日至8月19日間發(fā)售LOEWE針對中國市場推出的七夕款Barcelona手袋,售價15900元,限量99只。這款手袋也只限于天貓快閃店銷售,線下門店僅作陳列展示。不過,這次發(fā)售將分為兩波。8月10日十點起,TmallSpace會首先面對阿里巴巴超級會員推出限量購買專場,當(dāng)天訂單產(chǎn)生后立即發(fā)貨。第二波則從8月11日起,向阿里88會員(包括淘寶、天貓所有消費者)開放預(yù)購,而訂單則要等到8月19日開始發(fā)貨。負責(zé)物流的是Loewe的第三方合作伙伴順豐。按照天貓的說法,TmallSpace將“不定期與奢侈品牌聯(lián)合首發(fā)全球獨家新品,可定向觸達阿里88會員精準(zhǔn)人群,并提供品牌互動、7天無理由退貨、48小時發(fā)貨等售后服務(wù)等”。奢侈品牌與電商平臺共同推出限時限量產(chǎn)品的做法并不新鮮。對于前者來說,這是一種能與消費者增進互動、試水線上銷售同時兼顧品牌形象的低成本營銷手段;而對后者而言,不定期的獨家合作也有助于平臺持續(xù)保持對消費者的吸引力,同時積累更多用戶數(shù)據(jù)。鑒于奢侈品數(shù)字化的發(fā)展速度以及電商平臺的激烈競爭,近兩年這種合作也愈發(fā)頻繁。從去年起在Net-a-Porter發(fā)售過限量膠囊系列的包括Gucci、Prada、Jacquemus、Ganni等,而Farfetch上的獨家發(fā)售則包括ManoloBlahnik、ThomBrowne等。不過對比來看,奢侈品目前與天貓合作的意圖完全不同。這次Loewe手袋的發(fā)售方式,容易讓人聯(lián)想起今年2月Givenchy在時尚博主“包先生”公眾號發(fā)售80只情人節(jié)限量款GivenchyHorizon的情形。這種合作更像是在試驗新的銷售渠道,主要目的是尋找目標(biāo)消費者、測試平臺精準(zhǔn)度、積累更多用戶數(shù)據(jù),而不像與Net-a-Porter或Farfetch的合作那樣,是依靠平臺已經(jīng)建立起的品牌價值和消費者信賴度,真正推出針對該平臺調(diào)性和特點的獨家系列產(chǎn)品。天貓明顯也意識到了它的優(yōu)勢尚不在于平臺品牌,而在于用戶數(shù)據(jù)。在通稿中,天貓服飾事業(yè)部總裁劉秀云尤其強調(diào)天貓能夠給奢侈品牌提供的服務(wù),是“實現(xiàn)對精準(zhǔn)消費者的內(nèi)容及廣告觸達,并將快閃期間的消費者沉淀成可識別、可運營的品牌會員?!碧熵垺?億用戶”中那未知比例的高端用戶,是奢侈品難以抗拒該平臺的重要理由。目前LVMH旗下五個部門(酒水、時裝皮具、香水美妝、鐘表珠寶、精品零售)均有品牌進駐天貓,包括彩妝品牌貝玲妃、MakeUpForever、嬌蘭,腕表品牌真力時、泰格豪雅,連鎖美妝零售品牌絲芙蘭以及箱包品牌Rimowa等。順帶一提,今年七夕也有奢侈品找包先生發(fā)售限量手袋。根據(jù)8月9日下午包先生公眾號推送的圖片,這次是歷峰集團旗下手袋品牌Chloé的藍色FayeDay手袋,限量85只,同樣是在8月11日發(fā)售。
一起惠2017-08-10 09:29:51562 次
過去十多年間,零售業(yè)的兩大陣營——線上和線下,經(jīng)歷了從完全對立到逐漸融合的轉(zhuǎn)變。線上零售因價格更低、庫存更大而搶走了線下零售大批顧客,實體店淪為電商的“樣品間”。但隨著消費環(huán)境的變化,線上零售所帶來的沖擊“逼迫”著實體零售企業(yè)進行一場升級變革,而電商的倒閉潮也證明了單一的銷售模式已無法適應(yīng)市場發(fā)展需求。這時候,“新零售”概念的誕生似乎為大家找到了一個更好的歸宿,尤其是那些已被逼到角落的線下零售商因此看到了絕地反擊的希望?!靶铝闶蹖€上零售而言,是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售業(yè)態(tài)。而對線下零售而言,它是傳統(tǒng)模式的一種創(chuàng)新,對線下商店進行改造,立足于數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、平臺化、智能化就有未來?!焙:郊瘓F旗下全渠道新零售系統(tǒng)方案解決服務(wù)公司購信董事長陳鴻彬談道。數(shù)字化是一切想象的基礎(chǔ)事實上,從兩三年前開始,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)的管理和運營思維。隨之蔓延開來的便是一股“轉(zhuǎn)型”風(fēng)。具體到零售行業(yè),新一輪革命也是圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”展開的。被視為阿里新零售“一號工程”的盒馬鮮生是國內(nèi)比較有代表性的范本。從公開信息來看,它以線下體驗店為基礎(chǔ),并將之作為線上平臺盒馬APP的倉儲、分揀及配送中心,通過線上線下一體化來滿足周邊3公里范圍內(nèi)消費者對生鮮食品采購、餐飲以及生活休閑的需求。消費者既可以在門店采購商品,也可以在APP下單,然后由盒馬鮮生與合作伙伴提供30分鐘送達服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn),其核心是以大數(shù)據(jù)為支撐的線上線下融合。這也正迎合了阿里巴巴集團CEO張勇在“新網(wǎng)商峰會”上所言:“走向新零售非常重要的標(biāo)志是,要完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務(wù)。每個企業(yè)都要走向數(shù)據(jù)公司,才有可能走向新零售?!绷硗庖粋€例子是大型國有商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)集團百聯(lián)。為了推動傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級,百聯(lián)制定了“互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷”的戰(zhàn)略思路。百聯(lián)商圈門店通過植入科技元素探索跨界融合,包括推進車庫改造、Wi-Fi及室內(nèi)導(dǎo)航、電子屏配置、餐飲娛樂信息化接口、POS收銀系統(tǒng)、網(wǎng)店定點自取點等門店數(shù)字化改造,并在旗下數(shù)十家門店啟用百聯(lián)通卡,打通線上線下會員體系。可見,數(shù)字化是所謂的新零售業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商超最大的一個區(qū)別。但這種“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”絕非僅僅是全新的店鋪形態(tài)、新穎的促銷手段這樣簡單。傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪兒著手?在研究了傳統(tǒng)零售行業(yè)的痛點以及它與新零售之間的差距后,陳鴻彬給出一個結(jié)論:傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該從六個方面著手,即全業(yè)態(tài)的融合、新技術(shù)的研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整理、會員的打通、支付的互聯(lián)以及物流的協(xié)同。首先,傳統(tǒng)零售往往是多個門店多套系統(tǒng)并行,互不關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)無法共享,造成運營復(fù)雜、管理壓力大。而解決方法就是建立數(shù)字一體化的云中臺,即把線下ERP系統(tǒng)和線上系統(tǒng)二合一,進行云化?!拔磥?,無人店是不是主流的解決方案,我們還不好下結(jié)論。但如果說‘無人’是一種體驗的話,那么‘有人’就更是一種體驗了。況且無人技術(shù)在當(dāng)前還尚未成熟,沒有一套強大的云中臺系統(tǒng)做支撐,是無法跟智能前端相匹配的。”陳鴻彬表示。供應(yīng)鏈方面,傳統(tǒng)零售是以生產(chǎn)商為核心,生產(chǎn)了多少,再通過各種渠道賣到消費者手里。但未來的零售供應(yīng)鏈應(yīng)該是協(xié)同模型,以消費者為中心,由消費者決定生產(chǎn)多少貨,下游驅(qū)動上游。而且高效的供應(yīng)鏈一定是智能化的,比如SKU同步、庫存同步、價格同步等?!按送?,傳統(tǒng)零售孤立的會員體系也使得他們無法做到精準(zhǔn)營銷?!标慀櫛蚪忉尩?,“因為傳統(tǒng)門店的客戶是沒有畫像的,你不知道該給他提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。所以,線上線下、各渠道之間、各個門店之間要實現(xiàn)會員體系統(tǒng)的打通。你便利店的會員,走到你的精品商超時,應(yīng)該讓他感受到一樣的認知和服務(wù)?!痹谄淇磥?,線下零售的“翻身”機會并不是去把電商的流量搶回來,而是要維護好自己固有的流量,通過線上線下一體化系統(tǒng),保證對店鋪運營、消費者、員工、資產(chǎn)與庫存、裝運貨物和收據(jù),每個環(huán)節(jié)之間“信息互通”、處于“能夠看得見的管理”之中。系統(tǒng)服務(wù)商怎樣適應(yīng)新零售時代?有了上述這些對傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識,作為系統(tǒng)解決方案提供者的購信也找到了自己在新零售時代的發(fā)展方向?!叭ツ辏珹mazonGo的出現(xiàn)給大家描繪了一個未來的零售場景,緊接著國內(nèi)各種無人商店模型也開始出現(xiàn)。但當(dāng)大家把目光都集中在前端的酷炫體驗時,也應(yīng)該看到它背后是線下零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型對IT技術(shù)以及整個后端系統(tǒng)支撐提出的更高要求?!标慀櫛蛘劦?,商店要成為一個智能的前端、要有整體良好的體驗,沒有一個后端強大的中后臺解決方案是無法真正實現(xiàn)的。因此,購信的定位是為線下零售門店(包括各類商超連鎖、便利店)提供智能商業(yè)全渠道系統(tǒng)(RetailTechSystem,簡稱RTS)解決方案。通過整合和研發(fā)“全渠道新零售大中臺系統(tǒng)+智能商業(yè)零售終端+SaaS云服務(wù)+零售大數(shù)據(jù)平臺”,構(gòu)建“線上+線下+物流”的一體化云交易系統(tǒng)。(購信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及用戶類型)而作為海航集團下屬企業(yè),目前購信已將自己的解決方案應(yīng)用在了海航供銷大集的10萬家門店當(dāng)中。“供銷大集是中國城鄉(xiāng)商品流通綜合服務(wù)運營商,提供線上、線下、物流、到家以及B2B服務(wù)平臺,包括線下市場終端零售平臺酷鋪、電商平臺大集商城、為終端便利店提供貨源及物流服務(wù)的B2B電商平臺掌合天下等。購信的整套系統(tǒng)將這些業(yè)務(wù)整合在一起,把原有成員企業(yè)相互分離、信息不共享的局面徹底打通,使之實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)字化管理?!标慀櫛蚪忉尩馈#ㄙ徯诺娜佬铝闶劢鉀Q方案圖解)“集團內(nèi)部的這種合作算是我們前期的摸索、打磨,接下來我們會開始更多的市場化運作。而且,我們很明確的一點是,未來還要從系統(tǒng)服務(wù)上升到參與門店運營。而有了與供銷大集的成功合作基礎(chǔ),我們會更有底氣?!?/div>
一起惠2017-08-04 09:41:29804 次
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