還想著繼續(xù)用「一切年后再說(shuō)」當(dāng)借口，轉(zhuǎn)眼「年后」就真的到了。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大概是一年中最需要勇氣和動(dòng)力的時(shí)候，經(jīng)受著來(lái)自自己和外界的雙重考驗(yàn)，一方面，我們深陷于睡到自然醒，海吃海喝的假期狀態(tài)無(wú)法自拔，另一方面，上班地鐵和回家街道空蕩蕩的模樣跟大年三十兒的別無(wú)二致，總給人一種別人在過(guò)年只有我在工作的錯(cuò)覺(jué)。經(jīng)過(guò)一周肆無(wú)忌憚的假期生活，想立馬切換回高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)似乎有點(diǎn)強(qiáng)自己所難，只要有改變意識(shí)慢慢找回狀態(tài)就好。接下來(lái)，針對(duì)你可能出現(xiàn)的節(jié)后綜合癥，我們準(zhǔn)備了一些能用得上的方法，幫你恢復(fù)日常工作生活狀態(tài)。癥狀一：不想起床假期每天睡到自然醒，感覺(jué)把一年缺的覺(jué)都補(bǔ)回來(lái)了。而假期結(jié)束，早上少不了跟床作斗爭(zhēng)。如果你早已經(jīng)對(duì)手機(jī)自帶鬧鐘免疫，響了隨手就關(guān)對(duì)你造不成太大影響，可以試著下載一些有意思的鬧鐘App。比如SleepCycle和Alarmy鬧鐘，這兩個(gè)一個(gè)溫和，一個(gè)粗暴，看你更吃哪一套。如果你不喜歡鬧鐘的簡(jiǎn)單粗暴和噪音般的喚醒聲，可以試試SleepCycle，它能讓醒來(lái)變得更加容易和舒適。睡前設(shè)置好起床時(shí)間，把手機(jī)翻過(guò)來(lái)放在枕邊，SleepCycle就能開(kāi)啟整晚監(jiān)測(cè)，通過(guò)聲音反饋來(lái)判斷睡眠質(zhì)量和程度，同時(shí)決定喚醒具體時(shí)間。喚醒的音樂(lè)也比較舒緩，讓人能從美妙音樂(lè)中醒來(lái)。SleepCycleApp如果你是賴床重癥患者，Alarmy鬧鐘能讓你痊愈。它的中文名睡你妹完全能概括它的功能特點(diǎn)。很多時(shí)候，我們會(huì)在半夢(mèng)半醒的狀態(tài)下關(guān)閉所有鬧鐘，即使設(shè)下五層鬧鐘關(guān)卡還是沒(méi)什么用。如果是用這個(gè)鬧鐘，你想要關(guān)閉，首先得做算術(shù)題，規(guī)定時(shí)間沒(méi)解開(kāi)，便會(huì)繼續(xù)響不停，讓你分分鐘想砸手機(jī)。此外還有搖動(dòng)和拍照停止功能，醒來(lái)拼命搖動(dòng)或者拍張跟睡前一模一樣的照片才能關(guān)閉鬧鐘。AlarmyApp有了它們，賴床的可能性便會(huì)大大降低。癥狀二：不想工作&無(wú)工作狀態(tài)節(jié)后綜合癥最主要的癥狀就是沒(méi)有工作狀態(tài)，主要表現(xiàn)為不知道該干什么以及什么都不想做。畢竟前幾天還在看電影K歌打麻將，現(xiàn)在竟然要開(kāi)始工作了?？朔@一點(diǎn)首先，不要太著急，不要想著一下子回復(fù)到過(guò)去的雞血狀態(tài)。可以做一些事，設(shè)個(gè)緩沖區(qū)，讓自己慢慢切換到工作模式中來(lái)。TIP1：提前半小時(shí)到公司如果不是太累的話，可以提前半小時(shí)到公司，利用這段時(shí)間，把放假期間積壓的事情處理一下。因?yàn)橐坏┑搅苏缴习嗟狞c(diǎn)，同事之間會(huì)互相寒暄，問(wèn)你假期去哪里，玩得如何，你就很難全力投入到工作中。所以，節(jié)后這一周，可以提前一些到辦公室。TIP2：收拾辦公環(huán)境工作環(huán)境會(huì)直接影響到工作的心情。年后工作新開(kāi)始，正式開(kāi)始工作之前，先撕掉放假期間沒(méi)能撕的日歷，擺上新綠植，擦干凈桌上落的灰，在做這一系列的事情的時(shí)候，會(huì)間接暗示自己「要開(kāi)始工作了」，這樣能在正式開(kāi)始工作之前，借助這些行為創(chuàng)造一個(gè)緩沖期。TIP3：更換新的工作用品更換新的東西，會(huì)給自己帶來(lái)新鮮感，我們會(huì)期待在新本子上寫(xiě)下第一筆，會(huì)期待新筆寫(xiě)出來(lái)的字會(huì)是什么樣子，有了新的鼠標(biāo)墊鍵盤(pán)就忍不住想多用用它。有了新鮮感，會(huì)幫助轉(zhuǎn)移一些「不想工作」的情緒，然后把你慢慢帶入工作狀態(tài)。假期后剛開(kāi)始工作容易出現(xiàn)工作拖延和健忘的情況，不知道自己該做什么，這時(shí)候，可以重新?lián)Q一個(gè)工作日程本，把每天要做的事寫(xiě)在上面，避免出現(xiàn)忘記自己要做什么的情況，還能提高工作效率。這里給大家介紹一個(gè)有意思的日程本，其實(shí)是可撕式便簽。按日期寫(xiě)下你要做的事，每一頁(yè)備忘可以單獨(dú)撕下，放在你需要看到它的地方，可以幫助你條理化自己的工作。PlanD日程本TIP4：不要安排高強(qiáng)度的工作剛開(kāi)始上班，在不能很快進(jìn)入工作狀態(tài)的情況下，不要做一些高強(qiáng)度的工作，盡量安排一些計(jì)劃性、交流性質(zhì)的，給自己一個(gè)緩沖調(diào)整的時(shí)期。癥狀三：飲食不規(guī)律節(jié)內(nèi)發(fā)胖不少人在假期海吃海喝之后胃都「撐大了」，這時(shí)候就有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)食來(lái)恢復(fù)胃的容量。對(duì)于節(jié)后調(diào)整飲食這問(wèn)題，個(gè)人覺(jué)得關(guān)鍵還是在于管住嘴。調(diào)整日常飲食首先，可以先從日常飲食上作調(diào)整。盡可能避免外出就餐，自己在家做一些低油鹽、低碳水、高纖維的料理，減少調(diào)料使用。也可以嘗試吃素，大量喝白開(kāi)水，多吃粗纖維和綠色蔬菜，加速身體的新陳代謝。比如，多吃番薯、燕麥和玉米，用清水燙菜、蔬菜沙拉來(lái)代替一到兩頓飯。同樣的食物要注意不同的烹飪方式，以烤代替煎炸，以煮代替燜炒，以植物油代替黃油動(dòng)物油。合理運(yùn)動(dòng)配合飲食調(diào)整，可以適當(dāng)做些運(yùn)動(dòng)，新一年的健身計(jì)劃也可以開(kāi)始了?？梢赃M(jìn)行運(yùn)動(dòng)量相對(duì)大的運(yùn)動(dòng)，比如快跑、游泳，可以幫助身體消耗一些能量，重新獲得元?dú)?。要是能?duì)自己狠一點(diǎn)，就把買(mǎi)零食吃大餐的錢(qián)花在一張健身卡或者一條小一號(hào)的牛仔褲上吧。節(jié)后我們既要面對(duì)離家的傷感，還要面對(duì)節(jié)后工作生活的各種不適應(yīng)。其實(shí)這些都是假期結(jié)束后出現(xiàn)的正常情緒，不管采用哪種方法，歸根結(jié)底還是在調(diào)整心情。所以，不要著急，去接受節(jié)后綜合癥的事實(shí)，然后給自己一些時(shí)間來(lái)慢慢適應(yīng)調(diào)整。

速賣(mài)通發(fā)布公告稱，在1月5日由于俄羅斯海關(guān)商業(yè)快遞清關(guān)系統(tǒng)問(wèn)題，發(fā)往俄羅斯的商業(yè)快遞渠道均無(wú)法在本地完成正常清關(guān)的情況已得到解決，發(fā)往俄羅斯的商業(yè)快遞已經(jīng)恢復(fù)正常清關(guān)。速賣(mài)通表示將恢復(fù)發(fā)往俄羅斯的商業(yè)快遞服務(wù)，自今日起，線上發(fā)貨“中俄快遞-SPSR”和“AliExpress無(wú)憂物流-優(yōu)先”俄羅斯方向的發(fā)貨渠道也會(huì)開(kāi)啟。同時(shí)對(duì)于對(duì)已經(jīng)創(chuàng)建物流訂單的包裹，平臺(tái)表示，若是已被倉(cāng)庫(kù)攬收成功且還沒(méi)有退回給賣(mài)家的包裹，平臺(tái)將安排繼續(xù)正常發(fā)出。若是已經(jīng)交航的包裹，預(yù)計(jì)本周會(huì)清關(guān)完成，正常派送。而且于此同時(shí)，賣(mài)家保護(hù)政策將繼續(xù)執(zhí)行。以下為賣(mài)家保護(hù)政策的原文：1)經(jīng)核實(shí)受此次事件影響的訂單，成交不賣(mài)率、未收到貨糾紛提起率、DSR物流低分、差評(píng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)將做抹除不計(jì)入考核。2)使用線上發(fā)貨“中俄快遞-SPSR”和“AliExpress無(wú)憂物流-優(yōu)先”發(fā)往俄羅斯，且攬收成功/簽收成功時(shí)間在北京時(shí)間2016年12月20日至2017年1月6日期間的訂單，若買(mǎi)家發(fā)起“未收到貨”的糾紛，平臺(tái)人工處理仲裁的時(shí)間在原來(lái)的“限時(shí)達(dá)結(jié)束時(shí)間”基礎(chǔ)上延長(zhǎng)15天，物流商的承諾時(shí)效也延長(zhǎng)15天。注：平臺(tái)人工處理仲裁的時(shí)間延長(zhǎng)僅限于物流狀態(tài)為在途的糾紛訂單，其他糾紛類(lèi)別訂單將按照正常仲裁流程處理;平臺(tái)延長(zhǎng)的是人工處理仲裁時(shí)間，在系統(tǒng)上并未延長(zhǎng)時(shí)間，若買(mǎi)家發(fā)起糾紛，您仍然需要在5天之內(nèi)及時(shí)響應(yīng)。

這兩天有個(gè)大新聞在各個(gè)媒體被爭(zhēng)相報(bào)道，至于內(nèi)容，則是讓大多數(shù)人吃一驚。「中國(guó)終于制造出了圓珠筆頭！」？這真的不是幾十年前的老新聞？從小到大不知道寫(xiě)壞（摔壞）過(guò)多少支筆的我們，大概從來(lái)沒(méi)想過(guò)小小一支圓珠筆里的圓珠，居然在中國(guó)生產(chǎn)圓珠筆將近70年的歷史里，一直是只能依賴進(jìn)口的高級(jí)零件吧。去年的這個(gè)時(shí)候，李克強(qiáng)總理在太原主持召開(kāi)鋼鐵煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會(huì)，在講話中透露了這樣一則信息：「去年，我們?cè)阡撹F產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，仍然進(jìn)口了一些特殊品類(lèi)的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的圓珠，目前仍然需要進(jìn)口?！蛊鋵?shí)這個(gè)小小的圓珠在近年真算得上難倒了不少人。在2011年一則來(lái)自《深圳商報(bào)》名為《中國(guó)圓珠筆珠芯九成靠進(jìn)口》的通訊里，就報(bào)道了當(dāng)年兩會(huì)結(jié)束后，科技部就已經(jīng)啟動(dòng)了「制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化」國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，目標(biāo)是三年內(nèi)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，給數(shù)百億支中國(guó)制筆安上中國(guó)珠芯。以結(jié)束「我國(guó)每年生產(chǎn)380億支圓珠筆，但筆尖珠芯近90％來(lái)自進(jìn)口，墨水80％進(jìn)口或用進(jìn)口設(shè)備制造?！沟臓顩r。然而三年之后也依舊沒(méi)有下文。2015年11月在央視《對(duì)話》節(jié)目中，「制筆大王」貝發(fā)集團(tuán)總裁邱智銘提到了一支圓珠筆的制造過(guò)程，坦承國(guó)內(nèi)制造圓珠筆的設(shè)備至今仍靠瑞士進(jìn)口的現(xiàn)狀。之后，熱衷「中國(guó)制造」情結(jié)的格力董明珠當(dāng)即許下承諾「一年之后，這種設(shè)備我負(fù)責(zé)交給你?！惯@是她和雷軍「10億賭約」之后，第二個(gè)讓她成為網(wǎng)紅的賭約。但最終，因?yàn)槿狈Σ糠植牧蠠o(wú)功而返。如今，這座壓在中國(guó)制造業(yè)頭上的大山終于有了進(jìn)展，據(jù)山西廣播電視臺(tái)報(bào)道，一份文件顯示山西太鋼完成了筆尖鋼制定標(biāo)準(zhǔn)的工作。在經(jīng)歷了五年數(shù)不斷地調(diào)整后，太鋼集團(tuán)終于在去年研制出合適的筆尖鋼，試驗(yàn)在2016年9月取得了成功。這同時(shí)也標(biāo)志著今后的生產(chǎn)的圓珠筆每個(gè)零部件都能寫(xiě)著「MadeinCHINA」的字樣。這個(gè)小圓珠里究竟藏了多少機(jī)密？還要從它誕生的一開(kāi)始說(shuō)起。世界上第一個(gè)圓珠筆雛形的專利是由美國(guó)人JohnJ.Loud于1888年10月發(fā)表的。最初，Loud試圖制作一個(gè)可以在粗糙的木頭、厚包裝紙上寫(xiě)字的工具，當(dāng)然，這事普通的鋼筆是做不到的。然后他就發(fā)明了圓珠筆的原理，在筆尖制作一個(gè)小小的可以滾動(dòng)的鋼珠，可以不斷墨地在粗糙的表面如皮革上寫(xiě)字。不過(guò)英文技術(shù)不夠精細(xì)，導(dǎo)致墨水出水不均勻，有漏水和堵塞現(xiàn)象。由于沒(méi)有商業(yè)上的可行性，這項(xiàng)專利未被開(kāi)發(fā)而最終失效。直到1930年代匈牙利記者比羅·拉斯洛的化學(xué)家兄弟發(fā)明了第一支真正意義上的圓珠筆：用滾動(dòng)的小球作為筆尖的筆。由于自己的職業(yè)是記者，如果使用鋼筆，必須一直沾墨水，對(duì)記者來(lái)說(shuō)，太麻煩了。于是他的化學(xué)家兄弟發(fā)明可以在手帕上、木材的表面上寫(xiě)字，且不必灌墨水。剛發(fā)明的圓珠筆要價(jià)高達(dá)10元美金，這在當(dāng)時(shí)非常昂貴。從一開(kāi)始就對(duì)技術(shù)要求極高的圓珠筆制造，一百年來(lái)也沒(méi)能成為大眾技術(shù)。圓珠筆筆頭分為球珠和球座體。相比直徑0.5-1.0mm的碳化鎢球珠，直徑僅有2.3mm的球座體才是難以自行解決的重點(diǎn)，無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備還是原材料，長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在別國(guó)手中。中國(guó)每年要生產(chǎn)380億支筆需要用一噸12萬(wàn)的價(jià)格進(jìn)口1000多噸生產(chǎn)筆尖的鋼材，付出外匯1500萬(wàn)美元?！盖蜃w的關(guān)鍵部位，比如碗口，尺寸精度都是在兩個(gè)微米，表面粗糙度要求在0.4微米，在最頂端的地方，厚度僅僅只有0.3-0.4mm。極高的加工精度，對(duì)不銹鋼原材料提出了極高的性能要求，既要容易切削，再加工環(huán)節(jié)還不能開(kāi)裂，而且還有著不同高度的臺(tái)階和五條引導(dǎo)墨水的溝槽，加工精度都要達(dá)到千分之一毫米的數(shù)量級(jí)。生產(chǎn)一個(gè)小小的圓珠筆頭需要二十多道工序?！逛摬囊圃斐晒P頭，必然會(huì)用到很多特殊的微量元素來(lái)把鋼材調(diào)整到最佳性能。微量元素配比的細(xì)微變化都會(huì)影響著鋼材質(zhì)量，這個(gè)配比找不到就永遠(yuǎn)無(wú)法解決自行制造的問(wèn)題。筆頭產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是國(guó)外企業(yè)的核心機(jī)密，必須自主開(kāi)發(fā)一套前所未有的煉鋼工藝才行。在這之中，只能不斷地積累數(shù)據(jù)、調(diào)整參數(shù)、設(shè)計(jì)工藝方法。雖然文具的利潤(rùn)較小且很多人習(xí)慣了智能設(shè)備后對(duì)手寫(xiě)的需求大大減少，但完全的「MadeinCHINA」化，對(duì)于填補(bǔ)我國(guó)在自行生產(chǎn)圓珠筆的空白，確實(shí)有著非凡的意義。

隨著新春佳節(jié)腳步的日漸臨近，眾電商開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，推出很多優(yōu)惠活動(dòng)。其中打折打的最狠，最受關(guān)注的莫過(guò)于國(guó)內(nèi)知名電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。每逢歲末，企業(yè)都會(huì)拿出一部分分紅來(lái)給員工發(fā)年終獎(jiǎng)以示鼓勵(lì)，而此次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更進(jìn)一步，給在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的用戶們帶了年終大福利，推出了“積分年終獎(jiǎng)滿300減200”優(yōu)惠活動(dòng)。據(jù)悉，此次活動(dòng)時(shí)間為1月15日0：00至1月24日24:00，期間當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶可以登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賬號(hào)，進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面點(diǎn)擊喜歡的品牌，進(jìn)入我的積分頁(yè)面兌換品牌禮券，只要購(gòu)物滿300元即可兌換一張200元的品牌禮券，限量500張。據(jù)介紹，此次參加優(yōu)惠活動(dòng)的服裝品牌多達(dá)50家，眾多國(guó)內(nèi)知名品牌如茵曼、初語(yǔ)、愛(ài)帝、星期六、yellowearth、楓葉、北臉等也都紛紛加入，涵蓋了女裝、內(nèi)衣襪品、女鞋、男鞋、運(yùn)動(dòng)戶外、手表眼鏡、服裝配飾等品類(lèi)。另外，不同品牌在此優(yōu)惠的基礎(chǔ)上還給出了其他不同程度的驚喜。如茵曼品牌店推出的“實(shí)付滿500贈(zèng)茵曼棉麻坐墊”，除此之外，還出了很多折扣，有的甚至低至1.8折。其中一款茵曼時(shí)尚雪紡拼貼輕薄保暖羽絨服原價(jià)1179元，折扣價(jià)僅379元，如果再使用品牌禮券，用戶只需179元就可以拿下。在優(yōu)惠力度方面，女裝品牌初語(yǔ)也毫不遜色，剛剛結(jié)束“滿399，減150，滿799減300”的活動(dòng)，就立即加入到了“積分年終獎(jiǎng)滿300減200”優(yōu)惠活動(dòng)。其中一款市場(chǎng)價(jià)為699元的“初語(yǔ)圓領(lǐng)鏤空蝙蝠袖寬松毛衣”，當(dāng)當(dāng)折扣價(jià)359元，加上品牌優(yōu)惠券，現(xiàn)價(jià)僅為159元。另外一款“初語(yǔ)撞色波點(diǎn)條紋連帽衛(wèi)衣外套”市場(chǎng)價(jià)899元，當(dāng)當(dāng)折扣價(jià)為359元，再用品牌優(yōu)惠券抵上，現(xiàn)價(jià)僅為159元，比之前給出的最低折扣價(jià)199元還要再優(yōu)惠40元。此次優(yōu)惠活動(dòng)中，女裝品牌lagogo也大放異彩給出了歷史最低價(jià)，更值得一提的是其中一款lagogo拉谷谷淺色修身單扣小西裝在當(dāng)當(dāng)價(jià)305的基礎(chǔ)上，減去品牌禮券兌換的，現(xiàn)價(jià)僅105元。

1月5日消息，距離蘋(píng)果2017新年促銷(xiāo)活動(dòng)還有不到一天的時(shí)間，許多果粉想必已翹首以待。根據(jù)蘋(píng)果官方的說(shuō)法，1月6日當(dāng)天，用戶購(gòu)買(mǎi)指定款Mac或iPhone(包括iPhone7)，即可獲得紅色BeatsSolo3Wireless頭戴式耳機(jī)一副。據(jù)了解，在1月6日當(dāng)天，螞蟻花唄將推出蘋(píng)果全場(chǎng)12期免息的活動(dòng)。要知道，即使是在2016年天貓雙十一期間，花唄也只是在天貓或大部分淘寶商戶購(gòu)物時(shí)方可享受花唄6期分期免息，而12期分期免息券更是“可遇不可求”。盡管如此，但花唄的支持可能沒(méi)那么順利。接網(wǎng)友爆料，通過(guò)支付寶APP里的螞蟻花唄生活號(hào)，無(wú)法訪問(wèn)Apple天貓旗艦店頁(yè)面。隨后，測(cè)試發(fā)現(xiàn)，通過(guò)螞蟻花唄生活號(hào)引導(dǎo)進(jìn)入的蘋(píng)果手機(jī)天貓官方旗艦店里，MacBookPro、iPhone7、iWatch2、iPadPro、iPhone6s、MacBook等購(gòu)買(mǎi)跳轉(zhuǎn)頁(yè)面都處于無(wú)法訪問(wèn)的狀態(tài)。僅教育產(chǎn)品、iPhoneSE、Apple配件等仍能正常購(gòu)買(mǎi)。事實(shí)上，類(lèi)似的事情并不是第一次出現(xiàn)。2015年9月，蘋(píng)果官網(wǎng)在iPhone6s/6sPlus正式開(kāi)啟預(yù)售前無(wú)法登陸。2016年9月，蘋(píng)果官網(wǎng)開(kāi)啟iPhone7/7Plus的預(yù)購(gòu)。但不少果粉發(fā)現(xiàn)，時(shí)間一到，網(wǎng)頁(yè)瞬間被“刷癱”，持續(xù)了半小時(shí)左右。鬧心的事情不止這一件，還發(fā)現(xiàn)，配備Multi-TouchBar的2016新款MacBookPro并不在促銷(xiāo)之列。而且截至目前，蘋(píng)果并未公布具體能夠享受該優(yōu)惠的具體款式，低配置的相關(guān)產(chǎn)品或?qū)⑴c這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)無(wú)緣。此前，據(jù)外媒報(bào)道，根據(jù)從供應(yīng)鏈獲得的數(shù)據(jù)顯示，今年蘋(píng)果將削減10%iPhone的產(chǎn)量。其中包括剛發(fā)售沒(méi)多久的iPhone7系列，主要因?yàn)殇N(xiāo)量不及預(yù)期。而另在2016年9月24日結(jié)束的上一財(cái)年，蘋(píng)果營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙出現(xiàn)自2001年以來(lái)的首次下滑。在上一財(cái)季中，iPhone、iPad和Mac的銷(xiāo)量同比分別同比減少5%、6%和14%。截至上財(cái)季，iPhone銷(xiāo)量已連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)同比下降的情況。知乎網(wǎng)友“泰達(dá)”認(rèn)為，iPhone7銷(xiāo)量疲軟，舊版Mac需要清理庫(kù)存，蘋(píng)果正是希望借這個(gè)機(jī)會(huì)拉動(dòng)市場(chǎng)。當(dāng)然，這次促銷(xiāo)活動(dòng)究竟能為Apple帶來(lái)多少訂單量，仍有待進(jìn)一步觀察。

隨著“頭魚(yú)拍賣(mài)”由餓了么85萬(wàn)拍得，查干湖冰雪漁獵文化旅游節(jié)開(kāi)幕也結(jié)束了。緊接著，首屆查干湖新農(nóng)人論壇也拉開(kāi)帷幕，許多業(yè)內(nèi)從業(yè)人士也都為大家?guī)?lái)不同視角下的農(nóng)業(yè)生態(tài)，以及一些較為新奇的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象。首先，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院院長(zhǎng)李鳴濤分享了農(nóng)村電商的發(fā)展及現(xiàn)存的一些問(wèn)題。他講到，農(nóng)村電商將成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、電商企業(yè)布局的重要領(lǐng)域。隨著農(nóng)村電正逐漸普及，越來(lái)越多的農(nóng)民開(kāi)始接觸并了解電商，同時(shí)將電商作為一種重要的銷(xiāo)售渠道，現(xiàn)在已打造496個(gè)農(nóng)村電商示范縣，后期也將覆蓋到全國(guó)大部分的貧困縣。另外，李鳴濤還提到我國(guó)農(nóng)村電商現(xiàn)存的一些問(wèn)題，譬如認(rèn)識(shí)不到位、跟風(fēng)而上、重政績(jī)輕實(shí)效、缺乏可持續(xù)性；資源浪費(fèi)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施及人才供給嚴(yán)重落后等。還有嘉賓提到，打造一個(gè)品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)也起不可忽視的作用。舉例來(lái)說(shuō)，英國(guó)不產(chǎn)茶葉，但英國(guó)茶葉品牌立頓卻將品牌銷(xiāo)往世界各地。而我國(guó)茶葉歷史悠久且種類(lèi)繁多，但還是缺少一種人盡皆知并在國(guó)際市場(chǎng)享譽(yù)盛名的茶葉品牌。此外，東北的五常大米作為優(yōu)質(zhì)大米代表，但由于缺少具有一定影響力的品牌去引導(dǎo)，所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)有無(wú)從下手的現(xiàn)象。關(guān)于查干湖生態(tài)文化等內(nèi)容，今日頭條方面拿來(lái)了數(shù)據(jù)和大家分享。其中，在全國(guó)冬捕熱度中，第一名就是位于吉林松原的查干湖、第二是鏡伯湖、第三是呼倫湖，并且其他所有的關(guān)注量還不及查干湖的1/4。另外在吉林八景、松原美食及農(nóng)特產(chǎn)的排名中，查干湖也都位列前茅。另有一位傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資深從業(yè)者講到，他所在的松原所產(chǎn)的頂級(jí)小米基本都銷(xiāo)往廣東和廣西一帶，而本地居民卻只能吃到比較低端的小米。相信有這種現(xiàn)象的品牌也不在少數(shù)，本土市場(chǎng)熱度一般，但在一些南方市場(chǎng)卻非常盛行。所以如果首先加強(qiáng)本土人民的品牌意識(shí)，或許會(huì)大大提高品牌影響力。農(nóng)村電商環(huán)境還存在許多問(wèn)題，但不難發(fā)現(xiàn)它也正迅速地邁向它的黃金時(shí)代。上述內(nèi)容當(dāng)然只是冰山一角，不過(guò)我們從這些聲音中也了解到一些不一樣的農(nóng)村電商，以及東北本土農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。未來(lái)，我們也期待有更多東北電商從業(yè)人士發(fā)聲，講述不同視角下的電商環(huán)境。

為了給自家直播平臺(tái)撐人氣，王思聰曾以2000萬(wàn)的高薪將韓國(guó)第一女主播尹素婉挖到了熊貓TV，但最新消息顯示，這位超級(jí)網(wǎng)紅已經(jīng)期滿回國(guó)。近日，有網(wǎng)友扒出熊貓TV的當(dāng)紅女主播，韓國(guó)網(wǎng)紅尹素婉，在12月24日晚時(shí)已經(jīng)徹底消失在熊貓TV的直播名錄里。據(jù)網(wǎng)友透露，尹素婉與熊貓TV約滿后不再續(xù)約，目前已經(jīng)返回韓國(guó)。消息一出，不少網(wǎng)友高呼心碎。人物信息顯示，尹素婉原是韓國(guó)直播平臺(tái)AfreecaTV的當(dāng)家主播，以性感的身材與火辣的“蛇精舞”出名，在中韓兩國(guó)都有不少粉絲。事實(shí)上，尹素婉離開(kāi)熊貓TV早有征兆。早在12月初，尹素婉就結(jié)束了她今年的最后一場(chǎng)直播，并在微博上向網(wǎng)友們告別。但當(dāng)時(shí)，網(wǎng)友們都以為女神是暫時(shí)休息，卻沒(méi)想她已經(jīng)返回韓國(guó)，并重歸老東家AfreecaTV。

對(duì)于特斯拉車(chē)主來(lái)說(shuō)，能夠隨時(shí)利用所有路上遇到的超級(jí)充電站是一個(gè)重要的增值服務(wù)，不過(guò)這留下來(lái)的問(wèn)題是，不少車(chē)主會(huì)把充電站作為一個(gè)免費(fèi)的停車(chē)位——不管有意還是無(wú)意，這看起來(lái)是個(gè)很好利用的環(huán)節(jié)。不過(guò)這導(dǎo)致的問(wèn)題是，可能有需要充電的特斯拉車(chē)主駕駛到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)充電位已經(jīng)全部被占滿了。特斯拉方面對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出了應(yīng)對(duì)措施——通過(guò)收取「資源占用費(fèi)」來(lái)確保充電站的使用率。特斯拉中國(guó)最近幾天陸續(xù)通過(guò)微博和官網(wǎng)公布了這項(xiàng)措施。具體來(lái)說(shuō)，特斯拉車(chē)主會(huì)在自己的特斯拉充電快滿的時(shí)候收到一次提醒，然后車(chē)輛完全充滿之后會(huì)有再一次的提醒，從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始車(chē)輛就已經(jīng)進(jìn)入計(jì)費(fèi)狀態(tài)，如果車(chē)主五分鐘內(nèi)過(guò)來(lái)把車(chē)開(kāi)走，那么費(fèi)用將被免掉，否則的話，特斯拉方面會(huì)收取每分鐘2.6元的費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用可是不低的，不管你拿什么停車(chē)場(chǎng)的費(fèi)用來(lái)對(duì)比。費(fèi)用被記錄之后，車(chē)主需要到特斯拉的服務(wù)中心去繳納。不過(guò)特斯拉方面也強(qiáng)調(diào)這并非為了賺錢(qián)，只是為了確保充電站能夠被有效利用。措施一出，多數(shù)人還是表示了充分支持，畢竟這是完全可以想象的問(wèn)題。不過(guò)同時(shí)也出現(xiàn)了幾個(gè)小問(wèn)題，第一是五分鐘時(shí)間車(chē)主是否能趕得回來(lái)，稍微晚點(diǎn)就得付出不大不小的成本；第二是特斯拉大概還是高估了國(guó)內(nèi)的情況，不少超級(jí)充電站是被燃油車(chē)直接占了位置，要解決這個(gè)問(wèn)題，看來(lái)還需要?jiǎng)e的辦法。Musk之前在Twitter上回復(fù)網(wǎng)友表示要解決這個(gè)問(wèn)題特斯拉同時(shí)還在措施當(dāng)中勾畫(huà)了一下未來(lái)的圖景：車(chē)輛將可以在電量滿格之后自動(dòng)離開(kāi)充電站。聽(tīng)起來(lái)似乎不錯(cuò)。值得一提的是，今年11月特斯拉方面已經(jīng)宣布結(jié)束超級(jí)充電站在全球無(wú)限免費(fèi)試用的政策，明年1月1日之后購(gòu)車(chē)的車(chē)主將會(huì)在400千萬(wàn)時(shí)的充電之后被另外收費(fèi)（算下來(lái)免費(fèi)充電的里程預(yù)計(jì)在1600公里），而收費(fèi)價(jià)格將是人民幣每小時(shí)15元左右。即便特斯拉方面反復(fù)強(qiáng)調(diào)所有的決定都「不是為了賺錢(qián)」，但在用戶看來(lái)，這仍然和早期各種「免費(fèi)」的承諾逐漸背離。

對(duì)于日本人而言，慵懶地泡個(gè)澡簡(jiǎn)直和居酒屋的啤酒一樣，是結(jié)束一天工作的最佳儀式。溫泉旅游也漸漸在外國(guó)旅游者中流行了起來(lái)，能在溫泉?jiǎng)俚氐穆灭^住上兩泊三日，泡溫泉看雪景，簡(jiǎn)直是寒冷冬日的絕佳享受。盡管溫泉文化越來(lái)越受歡迎，日本政府卻開(kāi)始憂心。最主要的原因是：日本傳統(tǒng)的溫泉地圖標(biāo)志太容易引起外國(guó)人的誤解了。傳統(tǒng)的溫泉標(biāo)志傳統(tǒng)的溫泉地圖標(biāo)志由一個(gè)圓形池子和三道表示熱氣的線條組成，如今在日本已經(jīng)表示廣義上的“泡澡設(shè)施”，在溫泉旅館、公共浴池的門(mén)口都可以看到此標(biāo)志。公共澡堂外的溫泉標(biāo)志這個(gè)標(biāo)志在日本由來(lái)已久。在日本群馬縣磯部溫泉的赤城神社里記載了355年前一份文獻(xiàn)中繪制的圖案，被認(rèn)為是日本最原始的溫泉標(biāo)志——當(dāng)?shù)厝松踔磷院赖貫檫@個(gè)標(biāo)志的誕生立了一塊碑。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間本周四，星巴克方面宣布現(xiàn)任的CEO霍華德·舒爾茨（HowardSchultz）將在明年辭去CEO一職，屆時(shí)星巴克現(xiàn)任的首席運(yùn)營(yíng)官凱文·約翰遜（KevinJohnson）將接替CEO職位。而在晚些時(shí)候，星巴克在投資者關(guān)系網(wǎng)站上也發(fā)布聲明確認(rèn)了這一信息，并明確了霍華德的CEO工作到2017年4月3日結(jié)束。不過(guò)霍華德在星巴克的歷程當(dāng)然沒(méi)有結(jié)束，只是工作重心進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，明年4月之后的霍華德仍然擔(dān)任公司的執(zhí)行董事，而工作將集中在星巴克臻選品牌（StarbucksReserve）以及其它新興業(yè)務(wù)的開(kāi)拓上——事實(shí)上在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，最重要的人去聚焦最重要的未來(lái)發(fā)展方向，這是非常明智的決定，不過(guò)在消息傳出之后星巴克股價(jià)還是應(yīng)聲大跌，最大幅度超過(guò)10%，這顯然體現(xiàn)的是霍華德之于星巴克無(wú)法形容的重要性。作為目前市面上僅存不多的集「精神領(lǐng)袖」和全權(quán)操盤(pán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人（類(lèi)似的比如已經(jīng)離開(kāi)的喬布斯，或者「現(xiàn)存的」特斯拉的馬斯克或者亞馬遜的杰夫·貝佐斯等等），霍華德在星巴克的故事堪稱傳奇，自從1987年霍華德收購(gòu)自己曾經(jīng)供職過(guò)的星巴克開(kāi)始，霍華德在這30年間帶著星巴克一路擴(kuò)張，全球開(kāi)店、納斯達(dá)克上市，推動(dòng)星巴克成為全球標(biāo)桿——即便最近幾年全球經(jīng)濟(jì)不景氣，星巴克仍然在去年創(chuàng)下?tīng)I(yíng)收（190億美元）和利潤(rùn)（28億美元）的歷史新高——當(dāng)然，霍華德的精神也深刻影響了星巴克的歷屆員工。2000年，霍華德曾經(jīng)離任過(guò)CEO，不過(guò)在2008年，因?yàn)樾前涂嗽诮鹑谖C(jī)當(dāng)中陷入困境，霍華德選擇了回歸，并最終帶領(lǐng)公司走出困境。而這次業(yè)界也對(duì)「霍華德離職，星巴克會(huì)不會(huì)重蹈當(dāng)年覆轍」表現(xiàn)出同樣的質(zhì)疑，不過(guò)霍華德最近幾天在接受采訪時(shí)都明確否定了這一點(diǎn)。凱文·約翰遜是在去年1月被任命了COO的崗位，他當(dāng)時(shí)接替的是選擇休「一年無(wú)薪長(zhǎng)假」的前COOTroyAlstead的工作，后者在一年休假結(jié)束后直接選擇了離職，凱文·約翰遜正式轉(zhuǎn)正至今。作為一個(gè)技術(shù)向的運(yùn)營(yíng)者，凱文·約翰遜是擁抱新技術(shù)的代表，和Spotify合作提供流媒體音樂(lè)、快速布局移動(dòng)支付等等都是凱文·約翰遜在任當(dāng)中的成績(jī)，這些和星巴克一貫的態(tài)度非常契合。凱文·約翰遜（左）和霍華德在一起霍華德對(duì)凱文·約翰遜的接任表示了期待，兩人一直是工作的伙伴也有著不錯(cuò)的私交。不過(guò)業(yè)內(nèi)對(duì)「過(guò)于技術(shù)流」的凱文·約翰遜是否有足夠的商業(yè)能力來(lái)全盤(pán)運(yùn)作這個(gè)咖啡帝國(guó)還是持有懷疑態(tài)度。不過(guò)說(shuō)實(shí)在的，現(xiàn)階段怎樣的懷疑都非常正常，人們表達(dá)的更多只是對(duì)霍華德時(shí)代落幕的惆悵，那屬于無(wú)可替代的部分——不過(guò)，「我不會(huì)離開(kāi)星巴克啊，我每天還是會(huì)去上班的」，霍華德說(shuō)。

在鐘表大國(guó)瑞士，制表師是和藝術(shù)家一樣被同等看待的職業(yè)。在中國(guó)大部分年輕人都在擠破頭想進(jìn)如高等學(xué)府深造的時(shí)候，瑞士有一半以上的學(xué)生則選擇了做制表學(xué)徒。瑞士的制表學(xué)徒制來(lái)源已久，在機(jī)械還未普及到制表行業(yè)時(shí)，所有的機(jī)械手表都需要靠手工完成。時(shí)至今日，一部分頂級(jí)腕表的機(jī)芯依舊需要手工雕琢來(lái)完善機(jī)器所不能達(dá)到的細(xì)致程度，而這類(lèi)腕表就像藝術(shù)品一樣歷久彌新。想要得到專業(yè)的制表培訓(xùn)，一般都要經(jīng)過(guò)兩年，長(zhǎng)達(dá)3000-3500小時(shí)的課時(shí)，才能真正出師，而這所謂的出師只是能處理一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和石英機(jī)芯的腕表。制表師還需要經(jīng)過(guò)四年的行業(yè)歷練才能真正成熟到獨(dú)立制作腕表。由于鐘表制造屬于精密機(jī)械范疇，而現(xiàn)今的腕表行業(yè)已經(jīng)不僅僅是機(jī)芯復(fù)雜就可以滿足市場(chǎng)需求，頂級(jí)腕表還需要一定的美學(xué)藝術(shù)造詣。掌握手藝并不難，但要達(dá)到藝術(shù)的高度更是需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與經(jīng)驗(yàn)的積累，如果這期間有大師的指點(diǎn)則能事半功倍了。近日，世界最大的奢侈品集團(tuán)LVMH聯(lián)手旗下兩大專業(yè)制表品牌豪雅和真力時(shí)，并與集團(tuán)培訓(xùn)部門(mén)InstitutdesMétiersd’Excellence聯(lián)合創(chuàng)辦的Ecoled’Horlogerie制表培訓(xùn)學(xué)校正式開(kāi)學(xué)，首批迎來(lái)的12位學(xué)員將進(jìn)入豪雅在拉夏德芳（LaChaux-de-Fonds）的制表工坊學(xué)習(xí)。他們將接受來(lái)自豪雅和真力時(shí)兩個(gè)品牌工匠的指導(dǎo)。真力時(shí)傳統(tǒng)的制表文化結(jié)合豪雅創(chuàng)新和前衛(wèi)的制表精神將成就這次史無(wú)前例的制表培訓(xùn)項(xiàng)目。這樣的培訓(xùn)，不僅能接觸到專業(yè)品牌的文化，還能受到最專業(yè)的制表大師指點(diǎn)，成果是可想而知的。其實(shí)腕表品牌開(kāi)辦制表學(xué)校已經(jīng)不是什么新鮮事了，早在1997年，德國(guó)頂級(jí)制表品牌朗格就在格拉蘇蒂小鎮(zhèn)開(kāi)辦了制表師學(xué)校。2001年，格拉蘇蒂原創(chuàng)也開(kāi)設(shè)了自己的制表培訓(xùn)學(xué)校。瑞士更是有包括EcoleTechniquedelaValleedeJoux、CIFOMEcoleTechnique等六座專業(yè)制表學(xué)校，這些專業(yè)學(xué)校都位于瑞士的汝拉山谷，現(xiàn)代化的建筑與清幽的環(huán)境融為一體，精密的儀器與擺放整齊的各種專業(yè)制表工具陳列其中，安靜的氛圍中學(xué)徒們頭戴目鏡沉迷于機(jī)械的微觀世界中，仿佛他們的世界里只有鐘表的滴答聲。在這樣的環(huán)境下，學(xué)徒們將學(xué)到銼削、鋸切、鉆孔等金工技術(shù)，同時(shí)還有打磨、倒角、安裝調(diào)校等鐘表專業(yè)知識(shí)。如果你覺(jué)得瑞士或德國(guó)太遠(yuǎn)，語(yǔ)言也不通。其實(shí)在中國(guó)也有三所專業(yè)制表學(xué)校可供選擇。瑞表集團(tuán)與瑞士鐘表師培訓(xùn)及教育課程鐘表學(xué)校（WOSTEP）聯(lián)合辦學(xué)的地點(diǎn)設(shè)置在了上海大學(xué)，這所學(xué)校名為上海大學(xué)海亞克鐘表學(xué)校，是一所全面教授瑞士鐘表專業(yè)課程的學(xué)校。經(jīng)過(guò)3000小時(shí)的課程后，你會(huì)被培養(yǎng)成為一名專業(yè)制表師或腕表售后服務(wù)人員（即維修師）。但在這所學(xué)校畢業(yè)后，需要與瑞表集團(tuán)簽訂三年的就業(yè)協(xié)議，按集團(tuán)要求被分配工作。如果你也想報(bào)名可以登錄納沙泰爾手表服務(wù)中心官網(wǎng)，一年學(xué)費(fèi)大約在15000元左右。歷峰集團(tuán)與瑞士鐘表培訓(xùn)學(xué)校（ISOW）在2008年創(chuàng)辦的制表學(xué)校，如今也將分校開(kāi)在了上海。學(xué)員在經(jīng)過(guò)兩年3000小時(shí)包括2400小時(shí)的實(shí)踐課和600小時(shí)理論課的學(xué)習(xí)之后，可以取得國(guó)際認(rèn)可的WOSTEP證書(shū)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，還有獲得進(jìn)入歷峰集團(tuán)旗下積家、萬(wàn)國(guó)、江詩(shī)丹頓等品牌工作的機(jī)會(huì)。想要加入培訓(xùn)學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)各大招聘網(wǎng)站搜索「歷峰鐘表技師培訓(xùn)」。百達(dá)翡麗在2013年也在上海成立了英才中心，旨在培訓(xùn)中國(guó)本地制表師。來(lái)自日內(nèi)瓦的專業(yè)培訓(xùn)師會(huì)教授學(xué)院包括制表理論、實(shí)踐及維修保養(yǎng)等課程，完成3500小時(shí)的本地培訓(xùn)后，學(xué)員還會(huì)被送往日內(nèi)瓦接受進(jìn)一步更專業(yè)的技能培訓(xùn)。通過(guò)考核的學(xué)員可以獲得百達(dá)翡麗二級(jí)制表師的資質(zhì)，能獨(dú)自處理簡(jiǎn)單的機(jī)械何世英機(jī)芯腕表。而之后每?jī)赡?，這些獲得資質(zhì)的制表師仍需要去往日內(nèi)瓦接受培訓(xùn)和再考核，以獲得處理更精密復(fù)雜腕表的操作資質(zhì)?？上攵@個(gè)過(guò)程有多么嚴(yán)密和精確，容不得半點(diǎn)閃失。想要參加的人可以通過(guò)DirectHR報(bào)名哦。當(dāng)然以上都是要?jiǎng)?lì)志成為專業(yè)制表師或鐘表維修師的人可以選擇的學(xué)習(xí)途徑。如果你只是個(gè)鐘表愛(ài)好者，想要學(xué)習(xí)一些專業(yè)鐘表知識(shí)，這些學(xué)校也可以滿足你的要求，同時(shí)你也可以選擇參加INITIUM的體驗(yàn)課程，其中包括介紹機(jī)芯運(yùn)作、組裝機(jī)芯和機(jī)芯裝飾的Alpha和Beta課程，以及組裝手表的強(qiáng)化課程Gamma和Delta。這家與瑞士旅游局合作的體驗(yàn)學(xué)校也在瑞士，可以在它的官網(wǎng)填寫(xiě)課程報(bào)名申請(qǐng)表。

尊敬的爆料作者們：為了感謝大家長(zhǎng)期對(duì)一起惠的支持，一起惠聯(lián)合蘇寧商城，針對(duì)爆料作者進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)支持！對(duì)12月份爆料商品條數(shù)前五，額外給予以1500元禮品卡支持獎(jiǎng)勵(lì)！第一名500元蘇寧禮品卡第二名400元蘇寧禮品卡第三名300元蘇寧禮品卡第四名200元蘇寧禮品卡第五名100元蘇寧禮品卡參與條件：1.凡一起惠會(huì)員均可參于此次活動(dòng)，爆料作者需要進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證、支付寶、姓名等相關(guān)認(rèn)證，即可成為一起惠爆料作者。參與要求：1.爆料商品不能是濫竽充數(shù)、無(wú)優(yōu)惠、亂填、爆料理由不規(guī)范等問(wèn)題，否則將取消參與資格。2.在爆料過(guò)程中，被網(wǎng)友舉報(bào)三次及以上，取消參與資格；并根據(jù)《爆料作者規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)處理。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定：在12月1日-12月31日期間，取爆料蘇寧優(yōu)惠商品前500條（即需要在12月爆料成功分享蘇寧商品500條優(yōu)惠商品，并通過(guò)小編審核，才有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì)）的前五名作者；獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：1.在活動(dòng)結(jié)束7個(gè)工作日由一起惠公布中獎(jiǎng)會(huì)員名單。2.會(huì)員需根據(jù)中獎(jiǎng)名單在3個(gè)工作日聯(lián)系一起惠并提供郵寄相關(guān)信息，否則將視為棄權(quán)；爆料科普：1、什么是爆料作者，具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看2、關(guān)于爆料作者要求，具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看3、如何提高爆料收益，具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看以上活動(dòng)所有權(quán)歸一起惠所有！一起惠返利網(wǎng)2016年11月29日

復(fù)興航空在11月21日「無(wú)預(yù)警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時(shí)董事會(huì)結(jié)束之后，董事長(zhǎng)林明升對(duì)外宣布「由于財(cái)務(wù)狀況惡化，公司將退出臺(tái)灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復(fù)興航空全面停航，公司也將解散，臺(tái)灣的第一家民營(yíng)航空公司將告別歷史舞臺(tái)。創(chuàng)立于1951年的復(fù)興航空（TransAsiaAirways）在臺(tái)灣航空市場(chǎng)市占率達(dá)到20%，是臺(tái)灣第三大航空公司（前兩位分別是長(zhǎng)榮航空和中華航空），樞紐機(jī)場(chǎng)是臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)和松山機(jī)場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)的是兩岸航線和部分國(guó)際航線——復(fù)興航空是最早開(kāi)通兩岸航線的臺(tái)灣航空公司之一，在停運(yùn)之前，兩岸航線已經(jīng)占到復(fù)興航空總體業(yè)務(wù)的40%左右，今年去臺(tái)旅游政策收緊，游客銳減，對(duì)復(fù)興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復(fù)興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達(dá)48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機(jī)場(chǎng)附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡(luò)上流傳的飛機(jī)低空越過(guò)高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對(duì)于復(fù)興航空來(lái)說(shuō)是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒(méi)有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚(yú)吃小魚(yú)，而廉航也搞得風(fēng)生水起，不斷蠶食復(fù)興航空的市場(chǎng)。復(fù)興航空去年實(shí)際運(yùn)營(yíng)虧損額超過(guò)20億新臺(tái)幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺(tái)幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無(wú)奈之舉，但這將直接影響到復(fù)興航空上千位員工以及預(yù)計(jì)10萬(wàn)人次的旅客。復(fù)興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開(kāi)臺(tái)灣航空業(yè)前，負(fù)起最后責(zé)任」，但畢竟慘淡收?qǐng)觯屓诉駠u的同時(shí)也讓人關(guān)注后續(xù)事宜。

11月22日消息，據(jù)獲悉，在近日舉行的咪咕次元盛典（廈門(mén)）活動(dòng)中，手機(jī)動(dòng)漫平臺(tái)咪咕聯(lián)手滴滴、廈航等出行平臺(tái)，玩了一把跨界合作。據(jù)了解，此次跨界，咪咕方主要輸出動(dòng)漫IP，對(duì)出租車(chē)、巴士、航班客艙等進(jìn)行動(dòng)漫環(huán)境包裝后，為盛典中嘉賓和選手提供出行服務(wù)。例如，咪咕與滴滴巴士、滴滴專車(chē)就共同打造了以二次元英雄為主題的“痛車(chē)”巴士及咪咕滴滴車(chē)隊(duì)。據(jù)悉，在結(jié)束此活動(dòng)的出行服務(wù)后，“痛車(chē)”巴士將作為望京地區(qū)地鐵擺渡車(chē)?yán)^續(xù)服務(wù)15天。此外，咪咕還與廈航合作推出了一趟以二次元為主題的航班，據(jù)悉，在航班客艙融入次元英雄元素后，游客可在機(jī)艙內(nèi)欣賞咪咕動(dòng)漫旗下的原創(chuàng)作品，并獲得相關(guān)衍生禮品。據(jù)了解，咪咕動(dòng)漫于2014年12月在廈門(mén)成立，其核心業(yè)務(wù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，聚焦內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、數(shù)字衍生品等五大領(lǐng)域。

11月22日消息，距2016年“黑色星期五”還剩不到4天的時(shí)間。據(jù)獲悉，達(dá)令將于今日繼續(xù)開(kāi)啟其“紫色星期五”大促活動(dòng)，從11月22日晚8點(diǎn)開(kāi)始到11月25日結(jié)束，持續(xù)3天時(shí)間。達(dá)令方面表示，預(yù)計(jì)此次“紫五”銷(xiāo)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)雙11。去年，達(dá)令首次提出“紫色星期五”的概念，備貨過(guò)億，同時(shí)投入數(shù)千萬(wàn)用于公關(guān)與推廣工作，將有“跨境電商節(jié)”之稱的“黑色星期五”做出了自己的風(fēng)格。據(jù)悉，達(dá)令此次備貨規(guī)模十分充足，商品的數(shù)量與品類(lèi)都比雙11大促要多，主打國(guó)外高品質(zhì)以及黑馬類(lèi)的商品?！昂谖迨菍儆诳缇畴娚痰墓?jié)日，在商品上達(dá)令A(yù)pp會(huì)更加主推海外高品質(zhì)好貨。”達(dá)令相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱。達(dá)令方面表示，平臺(tái)今年在營(yíng)銷(xiāo)上選擇了性價(jià)比更高的新媒體渠道、BD合作等推廣形式，將在微博、微信上面做大量的互動(dòng)活動(dòng)，以謀求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升，并讓品牌形象受到更廣泛的認(rèn)可。雙11剛過(guò)，不少人仍處于過(guò)度透支的消費(fèi)狀態(tài)，也有網(wǎng)友對(duì)黑五的熱度表示擔(dān)憂。但達(dá)令方面認(rèn)為并不會(huì)有影響。“因?yàn)檫_(dá)令A(yù)pp主推美妝、服裝、零食的等購(gòu)買(mǎi)頻次高的商品，不像家電或3C等商品購(gòu)買(mǎi)頻次較低。距離雙11已經(jīng)過(guò)去了兩周左右時(shí)間，我們并不會(huì)擔(dān)心透支消費(fèi)的問(wèn)題。針對(duì)這兩次大促，達(dá)令已提前半年時(shí)間安排好排期與資源分配?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人稱。資料顯示，達(dá)令A(yù)pp上線于2014年，此前曾先后獲得三輪融資。最新一輪融資發(fā)生于今年8月份，融資金額達(dá)3億元人民幣。2015年“黑色星期五”期間，達(dá)令A(yù)pp上達(dá)成的交易占其總交易額97%，有42%的用戶在App上單次停留時(shí)間超過(guò)30分鐘，57%的用戶每天要打開(kāi)App3-5次。

美國(guó)化妝品牌Revlon露華濃將重返中國(guó)市場(chǎng)。該集團(tuán)CEOFabianGarcia周五的公司電話會(huì)議上表示：“我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)絕佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)基于ElizabethArden伊麗莎白雅頓的平臺(tái)，同時(shí)也有利于露華濃在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展?！苯衲?月，露華濃以8.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)伊麗莎白雅頓。FabianGarcia曾是奢侈品牌的Chanel亞太區(qū)總裁，他早前指出，集團(tuán)在美妝產(chǎn)業(yè)最具活躍時(shí)期內(nèi)收購(gòu)伊麗莎白雅頓品牌是聰明的決策，美妝行業(yè)現(xiàn)在是一個(gè)充滿吸引力的行業(yè)，在過(guò)去5年里化妝品銷(xiāo)售一直穩(wěn)步上升。他強(qiáng)調(diào)，公司合并后將會(huì)在全渠道加強(qiáng)品牌銷(xiāo)售。由于在中國(guó)大陸的銷(xiāo)售下滑，露華濃在2014年初裁撤了整個(gè)中國(guó)分公司，涉及1100多個(gè)工作崗位，由此減少的中國(guó)業(yè)務(wù)虧損，露華濃集團(tuán)旗下的品牌除露華濃外，還有Almay彩妝和SinfulColors指甲油，據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)的數(shù)據(jù)，其在2012年中國(guó)公司業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了全公司2%的銷(xiāo)售額，即不足3千萬(wàn)美元。露華濃指出，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲對(duì)伊麗莎白雅頓和露華濃是尤為重要的市場(chǎng)區(qū)域，這個(gè)市場(chǎng)將持續(xù)為兩個(gè)品牌在彩妝領(lǐng)域帶來(lái)關(guān)鍵性的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，目前伊麗莎白雅頓在線上和線下零售都獲得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)悉，露華濃已開(kāi)始與天貓建立聯(lián)系，集團(tuán)透露這是極具潛力的市場(chǎng)，但目前仍處于早期階段，F(xiàn)abianGarcia拒絕透露時(shí)間表和這些市場(chǎng)區(qū)域具體的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。露華濃對(duì)伊麗莎白雅頓的收購(gòu)在9月7日正式結(jié)束，最近，伊麗莎白雅頓在上海開(kāi)設(shè)新門(mén)店，這意味著品牌正在進(jìn)行實(shí)體門(mén)店的改造和品牌振興的計(jì)劃。在最三季度，伊麗莎白雅頓部門(mén)錄得收入1.352億美元，利潤(rùn)增長(zhǎng)46.7%達(dá)3250萬(wàn)美元，得益于產(chǎn)品的高售價(jià)和低成本控制奏效，該部門(mén)的彩妝和香水獲得了來(lái)自JuicyCouture,JohnVarvatos,BritneySpears和Curve品牌的高營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)。露華濃公司第三季度凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)28.3%達(dá)6.048億美元，公司收購(gòu)和整合成本錄得3350萬(wàn)美元，除去非經(jīng)營(yíng)性和其他異常項(xiàng)目，凈收入為1580萬(wàn)美元，其中，露華濃的消費(fèi)品類(lèi)錄得凈營(yíng)業(yè)額3.428億美元，利潤(rùn)8100萬(wàn)美元，主要受益于露華濃美妝工具和彩妝高營(yíng)業(yè)額的影響，但受到SinfulColors彩妝低營(yíng)業(yè)額的部分抵消。露華濃的所有者是美國(guó)并購(gòu)業(yè)巨頭RonaldPerelman,他旗下的資產(chǎn)遍及零售、汽車(chē)、娛樂(lè)、彩票、珠寶、銀行等，是《福布斯》美國(guó)第29大富豪，個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)140億美元。

這兩年網(wǎng)絡(luò)直播大熱，受到很多年輕人的青睞，甚至有人把在直播平臺(tái)當(dāng)主播當(dāng)做一種職業(yè)?？勺罱鼌s有人在當(dāng)主播的路上，掉進(jìn)了“坑”里。在幫某直播平臺(tái)直播近1個(gè)月后，西安約500名主播不僅沒(méi)有拿到承諾的底薪，甚至無(wú)法登錄賬號(hào)兌換直播獲贈(zèng)的禮物。主播經(jīng)紀(jì)人“討薪”近1個(gè)月，至今仍沒(méi)有任何進(jìn)展。主播：直播1個(gè)月始終沒(méi)有簽協(xié)議荷包蛋（網(wǎng)絡(luò)昵稱）是西安一所高校的在校大學(xué)生，也是一名直播主播。9月中旬，荷包蛋得到一份工作通知，“說(shuō)是要播平臺(tái)招聘主播，每天工作2小時(shí)，一個(gè)月工作20天，完成40個(gè)小時(shí)后，就可以拿到底薪2000元，粉絲禮物可以和平臺(tái)按照三七開(kāi)分成，我們拿七成。”于是，荷包蛋將此消息通過(guò)微信發(fā)布，“一開(kāi)始有100個(gè)人報(bào)名，后來(lái)堅(jiān)持下來(lái)的有包括我在內(nèi)的52個(gè)人?！本瓦@樣，荷包蛋第一次當(dāng)了經(jīng)紀(jì)人。“以前在平臺(tái)當(dāng)主播，開(kāi)播前經(jīng)紀(jì)人都要收集個(gè)人信息，像身份證、銀行卡這些要報(bào)上去，然后簽訂一份協(xié)議才會(huì)正式開(kāi)播?！焙砂罢f(shuō)，但這一次始終沒(méi)有見(jiàn)到書(shū)面協(xié)議。9月21日正式注冊(cè)開(kāi)播后，中間也催過(guò)協(xié)議的事，可直到10月20日直播結(jié)束，她們始終沒(méi)見(jiàn)到協(xié)議，連賬號(hào)里的禮物也不能兌換或提現(xiàn)。而且直播期間被告知，每位主播需要完成相當(dāng)于300元的禮物任務(wù)，很多人就要求朋友送，或者自己買(mǎi)讓朋友送，結(jié)果現(xiàn)在都沒(méi)了。華商報(bào)記者下載了“要播”APP，按照提示注冊(cè)后看到，“我的收益”里星幣數(shù)量即為主播收到的禮物，“300元能買(mǎi)9000個(gè)星幣，我們有的主播收益都有10萬(wàn)多個(gè)了，換算下來(lái)就是3000多元錢(qián)，但是我們好多人根本登錄不了賬號(hào)，所以收益也無(wú)法兌換?！庇浾吒鶕?jù)荷包蛋提供的大量賬戶信息試圖查找主播，但卻顯示好多賬戶信息并不存在?！叭绻坏藉X(qián)，估計(jì)以后都很難在這行干了，因?yàn)椴粫?huì)有人再信任你了?！边^(guò)去的近一個(gè)月，荷包蛋一直在替她召集的51名直播主播“討薪”，但并沒(méi)有什么結(jié)果。組織者：負(fù)責(zé)招募的經(jīng)紀(jì)人失聯(lián)荷包蛋“討薪”的對(duì)象是她的上級(jí)經(jīng)紀(jì)人小雨。小雨也曾是一位直播主播，此次直播她是招聘主播西安區(qū)域的負(fù)責(zé)人，她召集了像荷包蛋一樣的近10名經(jīng)紀(jì)人，涉及直播主播的要求及其他事項(xiàng)，她會(huì)發(fā)進(jìn)微信群，再讓荷包蛋她們?cè)诟髯缘奈⑿湃豪飩鬟_(dá)下去?！?月份，重慶的朋友說(shuō)要播平臺(tái)要招募主播，底薪2000元，我覺(jué)得條件不錯(cuò)。”小雨說(shuō)，她通過(guò)微信聯(lián)系了招募事項(xiàng)的經(jīng)紀(jì)人周某，周某稱此次是為一家名為“克拉克”的經(jīng)紀(jì)公司招募主播，小雨查詢后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)紀(jì)公司情況與周某所說(shuō)基本一致，法定代表人為朱某?！白詈笤谖靼舱心剂?00名主播，這些主播的費(fèi)用問(wèn)題都是我協(xié)商的?！毙∮暾f(shuō)，在正式直播前她多次與周某就簽訂協(xié)議的問(wèn)題進(jìn)行溝通。而在和周某聯(lián)系期間，周某稱曾收到7.5萬(wàn)元的款項(xiàng)，“但他說(shuō)這是他和另一聯(lián)絡(luò)人周某某的酬勞，并不包括我們的錢(qián)?！痹俸髞?lái)，周某多次變換微信名稱，最后將小雨拉黑失聯(lián)。在與“克拉克”公司及一位要播直播平臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，小雨被告知款項(xiàng)已轉(zhuǎn)給周某，而周某可能“攜款潛逃”。要播：已支付25萬(wàn)主播服務(wù)費(fèi)為了尋找周某及周某某，小雨她們發(fā)動(dòng)大量人力在網(wǎng)絡(luò)上搜尋。而為了討個(gè)說(shuō)法，小雨她們也不斷在微博上發(fā)布信息。“要播app官方微博”上，11月8日和11月10日先后兩次發(fā)布了《要播官方聲明》，到了11月17日，記者再次瀏覽其官方微博，發(fā)現(xiàn)11月8日的微博已經(jīng)刪除。聲明中稱，近日，霍爾果斯嗚哩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)現(xiàn)有多名聲稱在旗下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)“要播”進(jìn)行直播的主播未能如約取得相應(yīng)底薪或服務(wù)費(fèi)的信息，而此事實(shí)際上是要播平臺(tái)長(zhǎng)期合作機(jī)構(gòu)天津一文化工作室于今年9月21日至10月20日期間招募主播在要播平臺(tái)進(jìn)行直播工作，隨后工作室將合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托于自然人朱某負(fù)責(zé)，達(dá)成合作協(xié)議僅針對(duì)輸送主播所產(chǎn)生的虛擬禮物收入進(jìn)行分成結(jié)算，而朱某又將合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托給自然人周某、周某某等經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)，周某、周某某等人又將合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托給某微信用戶微信號(hào)等主播組織者負(fù)責(zé)，但部分主播并未與朱某、周某、周某某等經(jīng)紀(jì)人以及微信用戶等主播組織者簽訂任何書(shū)面協(xié)議。聲明中稱，朱某、周某、周某某等經(jīng)紀(jì)人、微信用戶等主播組織者在未取得書(shū)面許可及充分授權(quán)的情況下，對(duì)外明示或暗示承諾的“2000元底薪”系其個(gè)人行為，相關(guān)后果與要播平臺(tái)無(wú)關(guān)。工作室已于11月2日向朱某支付主播服務(wù)費(fèi)等全部款項(xiàng)25萬(wàn)余元，并附上相關(guān)合作協(xié)議、朱某的個(gè)人聲明及收款證明等照片。而在小雨提供的一份個(gè)人聲明中，周某稱已于11月4日收到西藏克拉克文化傳媒有限公司法人代表朱某的匯款，事由為在要播平臺(tái)組織的9月21日至10月20日直播主播的費(fèi)用，并聲明因?yàn)橹鞑ヒ旬a(chǎn)生或可能產(chǎn)生的糾紛負(fù)全部責(zé)任，與“克拉克”公司與要播直播平臺(tái)無(wú)關(guān)。小雨說(shuō)，要是按照底薪的說(shuō)法，持續(xù)完成直播的西安區(qū)域主播的“欠薪”將近100萬(wàn)元，主播們收到的禮物可兌換15萬(wàn)元左右。連日來(lái)，華商報(bào)記者試圖聯(lián)系周某、周某某未果。11月17日，記者多次撥打要播微信公眾號(hào)上的客服電話，均無(wú)人接聽(tīng)。律師：可向勞動(dòng)監(jiān)察投訴或申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁11月18日，律師事務(wù)所律師馬旖旎表示，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)交易或溝通時(shí)容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，此事件中主播們應(yīng)該先與直播平臺(tái)進(jìn)行溝通，在溝通無(wú)果的情況下可向直播平臺(tái)公司所在地的勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴或者直接向所在地勞動(dòng)仲裁委申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求其支付報(bào)酬。在這個(gè)事件中，因證據(jù)有限，可能需要先向仲裁委申請(qǐng)確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系是否存在。

11月17日，有媒體曝出國(guó)美在線啟動(dòng)新一輪重組和高層人事調(diào)整，計(jì)劃將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，名為“國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司“。原負(fù)責(zé)國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國(guó)美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職，原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息，并就變動(dòng)的原因和國(guó)美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。公開(kāi)資料顯示，方巍于2005年1月加盟國(guó)美集團(tuán)，曾先后擔(dān)任國(guó)美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)委員、集團(tuán)決策委員會(huì)委員。自2008年11月起一直為國(guó)美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官，2011年9月調(diào)任為國(guó)美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，后同時(shí)監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱，在去年6月才加入國(guó)美。從其過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻，任騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪，任門(mén)戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青，方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級(jí)人物，但卻代表著一種新興力量。無(wú)論是年齡，還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國(guó)美經(jīng)歷了十年間的種種變故，對(duì)國(guó)美的各種戰(zhàn)略均有參與制定，而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn)，但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長(zhǎng)。按照方巍的解釋，國(guó)美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時(shí)代，主要跟進(jìn)后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的完善，2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽(yáng)青時(shí)代，則強(qiáng)化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來(lái)的幾年，國(guó)美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是，將國(guó)美旗下的國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等獨(dú)立App，統(tǒng)一聚焦至國(guó)美在線App，融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通，所有平臺(tái)的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心，繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型，借助自營(yíng)和第三方平臺(tái)來(lái)不斷擴(kuò)充SKU，從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營(yíng)為主，為用戶打造六種場(chǎng)景，包括娛樂(lè)休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視，智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一發(fā)力，是國(guó)美在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要做的事情。根據(jù)國(guó)美近期的財(cái)報(bào)可知，盡管?chē)?guó)美整體利潤(rùn)呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)，但國(guó)美在線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長(zhǎng)。這其中與國(guó)美在線此前的基數(shù)較低有關(guān)，也與國(guó)美通過(guò)供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢(shì)有關(guān)。當(dāng)外界對(duì)國(guó)美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時(shí)，這家公司一直試圖通過(guò)差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)來(lái)扳回一局。“到今年年底，在所有國(guó)美售賣(mài)的商品中，有40%是獨(dú)家的，這足以讓國(guó)美擁有不斷的利潤(rùn)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)價(jià)格?！睋?jù)方巍介紹，目前國(guó)美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化，3C類(lèi)產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對(duì)少。此外，國(guó)美也通過(guò)OEM、ODM、包銷(xiāo)買(mǎi)斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷(xiāo)權(quán)或尾銷(xiāo)權(quán)來(lái)強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說(shuō)，由于是差異化產(chǎn)品，消費(fèi)者在國(guó)美買(mǎi)到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”，也無(wú)法在其他平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。借助包銷(xiāo)模式，這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格，這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國(guó)美“強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)能力”。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域，僅憑商品經(jīng)營(yíng)能力顯然無(wú)法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離。“在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，很多業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?！狈轿?qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時(shí)代的到來(lái)。在這一時(shí)代，重組后的國(guó)美在線將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國(guó)美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍，前臺(tái)按事業(yè)部劃分，每個(gè)事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，其中一個(gè)叫C2M，主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?，這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類(lèi)似，主要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作，來(lái)實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國(guó)美管家和尚未市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露，目前國(guó)美管家日活用戶已有500萬(wàn)，通過(guò)該服務(wù)可在移動(dòng)端直接查詢產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、發(fā)票等信息，以及咨詢服務(wù)。國(guó)美+則通過(guò)微店模式來(lái)拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣(mài)，任何人都可以申請(qǐng)注冊(cè)為微店店主，并對(duì)購(gòu)買(mǎi)的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過(guò)國(guó)美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測(cè)階段，此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國(guó)美員工質(zhì)疑，認(rèn)為可售產(chǎn)品種類(lèi)有限、價(jià)格過(guò)高等。對(duì)此，方巍對(duì)界面新聞?dòng)浾呓忉尫Q，考慮到后臺(tái)的風(fēng)控能力，只開(kāi)放了部分商品庫(kù)?！斑@相當(dāng)于一個(gè)壓力測(cè)試，而非普惠的過(guò)程，現(xiàn)在我們也開(kāi)始通過(guò)一些游戲的方式來(lái)鼓勵(lì)員工參與，例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等。”讓國(guó)美仍堅(jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個(gè)重要原因是，這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過(guò)程中，還沒(méi)有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營(yíng)能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊??！?010年以后，有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，有的則在線上形成大型電商平臺(tái)。市場(chǎng)上有看好我們的也有唱衰的，對(duì)實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年，電商大格局已經(jīng)形成，線下的陣痛也結(jié)束了，能留到現(xiàn)在的也都扛住了。”方巍表示，后移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)國(guó)美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi)，國(guó)美在線的重組在業(yè)績(jī)上還很難有直接體現(xiàn)，但在國(guó)美所推進(jìn)的全渠道、場(chǎng)景化過(guò)程中，這家公司相信，只要持續(xù)發(fā)力，未來(lái)有可能成為中國(guó)第一家最大的線上線下零售平臺(tái)。

“雙11”當(dāng)天阿里巴巴完成的GMV（商品銷(xiāo)售總額）達(dá)到1207億元人民幣（約合178億美元），較2015年的144億美元增長(zhǎng)32%。數(shù)字財(cái)經(jīng)媒體TheStreet報(bào)道稱，在今年的“雙11”活動(dòng)中，阿里巴巴打破了自身的多項(xiàng)紀(jì)錄。在不到7分鐘的時(shí)間里，阿里巴巴就實(shí)現(xiàn)了100億元人民幣（約合14億美元）的交易額。而第一個(gè)小時(shí)結(jié)束時(shí)，交易額突破了50億美元。AmplifyInvestmentsCEO克里斯蒂安·瑪古恩（ChristianMagoon）表示：“在最初5分鐘時(shí)間里，他們完成了超過(guò)10億美元的銷(xiāo)售。我認(rèn)為，這表明在實(shí)際展開(kāi)銷(xiāo)售的24小時(shí)之前，他們進(jìn)行了大筆投資?！痹摴驹O(shè)計(jì)的指數(shù)跟蹤了44家公司，這些公司均有至少70%的營(yíng)收來(lái)自電商渠道?，敼哦鞅硎?，盡管阿里巴巴拒絕透露為“雙11”投入的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，但由于邀請(qǐng)了國(guó)際明星科比·布萊恩特、大衛(wèi)·貝克漢姆和斯嘉麗·約翰遜出席“雙11”預(yù)熱晚會(huì)，阿里巴巴毫無(wú)疑問(wèn)投入了數(shù)千萬(wàn)美元預(yù)算，使消費(fèi)者獲得愉悅的電商購(gòu)物體驗(yàn)。尤其值得指出的是，今年“雙11”的移動(dòng)端GMV達(dá)到了146億美元，占總GMV的82%。這表明，移動(dòng)電商將成為中國(guó)在線零售行業(yè)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α０⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO張勇在該公司“雙11”的直播博客中表示：“在中國(guó)，只有10%的零售銷(xiāo)售發(fā)生在在線渠道。中國(guó)的所有零售形式都試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”多家國(guó)際品牌，例如蘋(píng)果、耐克、NewBalance、花花公子和斯凱奇，也將最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品放在了阿里巴巴的電商平臺(tái)上，這給該公司的“雙11”購(gòu)物節(jié)帶來(lái)了巨大幫助。在所有購(gòu)物者中，有37%購(gòu)買(mǎi)了國(guó)際品牌或商戶的產(chǎn)品。在此次活動(dòng)中，跨境交易覆蓋了235個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，日本、美國(guó)、韓國(guó)、澳大利亞和德國(guó)是中國(guó)用戶購(gòu)買(mǎi)商品最多的五個(gè)國(guó)家。阿里巴巴已申請(qǐng)了“雙11”商標(biāo)，而“雙11”對(duì)許多人來(lái)說(shuō)都是重要的一天。無(wú)論是零售商、購(gòu)物者，還是物流公司，阿里巴巴旗下的多家實(shí)體已構(gòu)成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，彼此依賴并獲得成功。例如，僅今年的“雙11”當(dāng)天，阿里巴巴旗下物流公司菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)就處理了阿里巴巴國(guó)內(nèi)和國(guó)外零售市場(chǎng)的超過(guò)6.57億個(gè)訂單。阿里巴巴董事局主席馬云對(duì)數(shù)百名記者表示，去年“阿里經(jīng)濟(jì)”相當(dāng)于中國(guó)的第六大省，而今年很可能成為全球的第20大經(jīng)濟(jì)體。盡管一些分析師非常看好阿里巴巴的這種大型購(gòu)物節(jié)，但另一些人則對(duì)其長(zhǎng)期價(jià)值持謹(jǐn)慎態(tài)度。WedbushSecurities董事總經(jīng)理吉爾·魯里亞（GilLuria）表示：“今年‘雙11’總量的增長(zhǎng)并不像往年一樣明顯，但這大部分是由于此前已取得的巨大規(guī)模。過(guò)去幾年，根據(jù)阿里巴巴報(bào)告的數(shù)據(jù)，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)出現(xiàn)了一定減速，但仍要遠(yuǎn)高于歐美國(guó)家。”

11月11日消息，據(jù)獲悉，離雙11結(jié)束不到1個(gè)小時(shí)，截止23點(diǎn)28分，天貓雙11交易額已達(dá)1173億元。對(duì)此，馬云表示對(duì)今年雙11成績(jī)已經(jīng)很滿意?！半p11已經(jīng)不是數(shù)字上看銷(xiāo)售賣(mài)多少，我們最希望雙11給所有的買(mǎi)家和賣(mài)家?guī)?lái)快樂(lè)，快樂(lè)是我們最希望能夠量化的東西?！彼f(shuō)道。此外，他還表示，要做100屆雙11，目前還有92屆雙11沒(méi)辦。據(jù)了解，從11月11日零點(diǎn)開(kāi)始，天貓的總交易額就在不斷刷新：1分鐘破10億元，2分鐘破20億元，7分鐘破100億元，1小時(shí)破353億元，18小時(shí)55分破1000億元……值得注意的是，天貓2013年用時(shí)13個(gè)小時(shí)破了2012年全天的191億紀(jì)錄，2014年用時(shí)12小時(shí)59分鐘破了2013年的350億紀(jì)錄，2015年用時(shí)11個(gè)小時(shí)49分鐘破了2014年的全天571億紀(jì)錄，但今年雙11天貓則等到下午15點(diǎn)19分才破了去年912億記錄。