結(jié)算貨幣、計價單位、價值儲備是國際貨幣的主要功能。從我國的實踐來看，跨境貿(mào)易結(jié)算試點對于人民幣發(fā)揮結(jié)算貨幣功能起到了非常重要的作用。始自2009年的跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算試點，是在資本賬戶尚未完全開放的背景下，中國推動人民幣國際化的“探路”之舉。試點近三年，伴隨2012年六部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于出口貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算企業(yè)管理有關(guān)問題的通知》，出口貿(mào)易人民幣結(jié)算全面放開。據(jù)央行統(tǒng)計，2013年全年銀行累計辦理跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)4.63萬億元，同比增長57%。其中，貨物貿(mào)易結(jié)算金額3.02萬億元，服務(wù)貿(mào)易及其他經(jīng)常項目結(jié)算金額1.61萬億元?？缇橙嗣駧刨Q(mào)易結(jié)算規(guī)模在2013年取得較快增長與同年7月央行下發(fā)的《關(guān)于簡化跨境人民幣業(yè)務(wù)流程和完善有關(guān)政策的通知》密切相關(guān)。記者注意到，該通知簡化了經(jīng)常項下跨境人民幣業(yè)務(wù)辦理流程，對銀行卡人民幣賬戶跨境清算業(yè)務(wù)進行了梳理，明確了境內(nèi)非金融機構(gòu)可開展人民幣境外放款業(yè)務(wù)、境外參加行人民幣賬戶之間資金劃轉(zhuǎn)等相關(guān)內(nèi)容，調(diào)整了境外參加行人民幣賬戶融資期限和限額，切實滿足了銀行和企業(yè)業(yè)務(wù)辦理需求。盡管經(jīng)過多年的發(fā)展，人民幣作為跨境貿(mào)易結(jié)算貨幣的職能初步得到體現(xiàn)，但在沒有中資企業(yè)參與的國際貿(mào)易結(jié)算中，以人民幣結(jié)算的比例仍相當?shù)汀榱送苿尤嗣駧旁诳缇迟Q(mào)易中的運用，除應(yīng)實現(xiàn)人民幣結(jié)算的便利化外，還應(yīng)為跨境貿(mào)易提供必要的人民幣金融產(chǎn)品，盡快放寬與跨境貿(mào)易直接相關(guān)的、以人民幣進行的金融活動限制。陳道富認為，應(yīng)結(jié)合對周邊和非洲等國家(地區(qū))的外匯援助、外匯投資與外匯貸款，設(shè)立人民幣投資基金、人民幣貸款和以人民幣形式的對外援助。在逐步加大qfii、qdii現(xiàn)有外匯幣種的額度基礎(chǔ)上，增加qfii、qdii的人民幣資產(chǎn)投資內(nèi)容。顯然，除了經(jīng)常項下結(jié)算，目前也應(yīng)推動資本項下結(jié)算便利化?！叭嗣駧艆^(qū)域化的加深，是與資本賬戶開放和金融市場的開放相聯(lián)系的?？紤]到相對外幣而言，我國對人民幣的控制能力較強，可適當加快人民幣的資本賬戶開放和金融市場開放，進一步豐富人民幣回流的渠道?！标惖栏环Q。不僅境內(nèi)的人民幣市場要相當成熟和開放，境外的人民幣離岸市場要有充分的廣度和深度，同時境內(nèi)外市場之間也要有通暢的人民幣雙向流通渠道，使國際市場上人民幣的持有者能夠有效率地進行人民幣的跨境兌換和投資交易。而這一方面有助于人民幣區(qū)域上的深度拓展，另一方面也有助于計價功能的發(fā)揮。

12月10日消息，政策一直是促進跨境電商發(fā)展的一個重要因素，而日前北京市商務(wù)委員會發(fā)布的一個新通知或?qū)驯本┑目缇砄2O氛圍推向一個新的高度。據(jù)最新獲悉，昨天，北京市商務(wù)委員會發(fā)布《關(guān)于報送開設(shè)跨境電商直營店意向企業(yè)的通知》。該《通知》稱，北京市擬將自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)跨境電商政策延伸到市內(nèi)，在全市范圍內(nèi)開設(shè)自貿(mào)區(qū)/綜保區(qū)直營體驗店，并要求各區(qū)報送意向開設(shè)跨境O2O體驗店的企業(yè)名單。事實上，該《通知》指出，在今年7月，北京市已出臺《關(guān)于支持北京地區(qū)跨境電子商務(wù)發(fā)展的通知》，以加大進口商品銷售力度，擴大進口商品的消費。據(jù)了解，在今年下半年，已經(jīng)逐漸有企業(yè)開始在北京市內(nèi)開設(shè)跨境O2O體驗館。今年6月1日，加拿大新永安集團旗下的跨境電商平臺美市庫（Americo）便在西四環(huán)大道旁開設(shè)了北京首家跨境O2O體驗店。該店占地面積約300平方米，采用倉儲式超市的運營思維，具備了充當存貨倉庫、向消費者售賣一般貿(mào)易進口（已完稅）商品以及展示跨境進口（未完稅）商品三種功能。今年6月，快消品跨境電商鮮life通過入駐好鄰居便利店的形式涉足跨境O2O業(yè)務(wù)。而在今年9月，鮮life在O2O上再次發(fā)力，于北京東城區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮life”O(jiān)2O體驗館。在今年，隨著跨境電商越趨成熟，跨境O2O的政策也越趨明朗。今年6月9日，財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合對外公布了廣東、天津和福建自由貿(mào)易試驗區(qū)有關(guān)進口稅收政策。該政策明確，在嚴格執(zhí)行貨物進出口稅收政策前提下，允許在這三個自貿(mào)試驗區(qū)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)設(shè)立保稅展示交易平臺。

12月10日消息，獨家獲悉，因個人原因，廣州威時沛運集團副總裁、跨境電商進口物流先驅(qū)之一楊學海已于上周正式離職創(chuàng)業(yè)。威時沛運是廣州知名的貨運代理公司，2014年之前，主要從事傳統(tǒng)的一般貿(mào)易進出口物流服務(wù)。2014年初，楊學海進入威時沛運，牽頭組建了跨境電商業(yè)務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)至今。對于未來的去向，楊學海透露，他將帶領(lǐng)一只精悍團隊獨立創(chuàng)業(yè)，方向是高品質(zhì)跨境電商進口物流服務(wù)，希望能為跨境電商企業(yè)提供全程一站式的物流服務(wù)。他透露，目前項目的進展為：核心團隊已組建完畢，產(chǎn)品名確定為UEQ，完成了海外多個倉庫及國內(nèi)多個口岸的布局，預(yù)計2016年即可正式開展業(yè)務(wù)，與多家A輪投資商也在接洽中?！凹夹g(shù)驅(qū)動，強大的系統(tǒng)服務(wù)能力是我們與同行最大的區(qū)別。”楊學海表示。據(jù)了解，在楊學海的帶領(lǐng)下，威時沛運的跨境電商物流業(yè)務(wù)從0票成長到最高日均出貨近5萬票，總出貨量超過500萬票。同時，自業(yè)務(wù)上線伊始，威時沛運的跨境電商物流出貨量就一直穩(wěn)定在廣州口岸前三，在全國也名列前茅。楊學海確立了威時沛運跨境電商業(yè)務(wù)以保稅進口物流為核心，直郵、出口物流等業(yè)務(wù)同步發(fā)展的策略，并領(lǐng)導(dǎo)威時沛運完成了跨境電商O2O項目的落地。今年8月，楊學海代表威時沛運提出了跨境電商供應(yīng)鏈發(fā)展的“e+戰(zhàn)略”，包括以下“兩橫四縱”：充分利用信息技術(shù)實現(xiàn)傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型；跨境電商平臺不僅要做進口，同時要兼顧出口；完善供應(yīng)鏈智信系統(tǒng)；構(gòu)建外貿(mào)綜合服務(wù)；打造云倉綜合服務(wù)體；確立供應(yīng)鏈金融體系?！半m然現(xiàn)在出來創(chuàng)業(yè)了，但還是很感謝威時沛運給了這么好的一個平臺。過去兩年，老領(lǐng)導(dǎo)的充分信任讓我的很多新想法得以實踐?！睏顚W海表示。據(jù)了解，自海關(guān)2013年9月宣布跨境電商試點政策后，楊學海就是最早一批涉足跨境電商物流行業(yè)的從業(yè)者，并一直奔跑在第一線，見證了行業(yè)的從無到有、從小到大。他在億邦動力網(wǎng)主辦的多次電商峰會上，發(fā)表過諸多跨境電商物流行業(yè)的前沿觀點。楊學海是產(chǎn)品技術(shù)出身，有超過10年電商從業(yè)經(jīng)驗，此前曾在大型國企擔任過高管，也曾獨立創(chuàng)業(yè)，通曉B2B電商、B2C電商、電商物流等多個領(lǐng)域。一位資深物流人士表示，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，跨境電商進口物流目前面臨著諸多新的市場形勢：保稅進口物流商價格戰(zhàn)嚴重，導(dǎo)致利潤低下；傳統(tǒng)貨代轉(zhuǎn)型跨境電商物流普遍水土不服；電商巨頭入場，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司做大，導(dǎo)致訂單集中度提升等等。“跨境電商進口物流正處在一個新的變革期，也釋放了很多新的機會，類似楊學海這樣優(yōu)秀的物流人才未來的流動會越來越頻繁?！痹撊耸颗袛?。

12月5日消息，最新獲悉，日前，敦煌網(wǎng)與外運發(fā)展股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合搞海外批發(fā)市場的跨境O2O。據(jù)外運發(fā)展方面介紹，這次合作，敦煌網(wǎng)與外運發(fā)展針對中國批發(fā)市場和國外批發(fā)市場，提出了“跨境O2O+一站式外貿(mào)服務(wù)”的解決方案。利用線上的跨境電商平臺和海外展示中心+海外倉，盤活國內(nèi)批發(fā)市場的貨源，對接線上線下的海外批發(fā)市場，實現(xiàn)線上線下融合互動，內(nèi)外貿(mào)一體。目前在北美、歐洲、中東等地這種新型O2O新體系已經(jīng)建立。此外運發(fā)展還指出，敦煌網(wǎng)與外運發(fā)展的跨境O2O將利用線上、線下、移動、社交，互相引流，通過線下體驗店，打入新興市場。其中，其海外展示中心還承載退換貨、售后等服務(wù)內(nèi)容，借此提示買家體驗。此外，以前只能走一般貿(mào)易的大宗物件，現(xiàn)在可以先囤貨到海外倉，有了訂單后直接發(fā)貨，以實現(xiàn)全品類的跨境網(wǎng)上交易。據(jù)了解，敦煌網(wǎng)為國內(nèi)跨境電商B2B交易平臺，目前擁有全球230多個國家和地區(qū)的1000萬買家，國內(nèi)注冊賣家數(shù)超過120萬。而外運發(fā)展則是國內(nèi)航空貨運代理行業(yè)第一家上市公司，其在國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)密布，服務(wù)范圍已覆蓋全球200多個國家和地區(qū)。

12月4日消息，今日，蘇寧云商與新西蘭全接觸公司在南京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇寧云商董事長張近東、新西蘭駐華大使麥康年出席簽約儀式。根據(jù)協(xié)議，兩公司將在產(chǎn)品、渠道、媒體推廣等方面展開深度合作，同時新西蘭館將上線蘇寧超市。目前，源自新西蘭的安佳、紐仕蘭、麥盧卡等品牌均已入駐蘇寧易購，包括乳制品、生鮮、保健品、休閑美食、酒水果汁等品類的上百個SKU。在蘇寧易購新西蘭館內(nèi)，產(chǎn)品由新西蘭直采專供。消費者在蘇寧易購新西蘭館下單，可選擇快遞配送到家，或者在蘇寧線下店提貨。蘇寧易購方面表示，本次新西蘭館的上線，是蘇寧易購新項目“美食國家館”的一部分。“未來蘇寧將開設(shè)更多國家館，主打全球美食?！睋?jù)了解，美食國家館是蘇寧超市的新策略，新西蘭館是其上線的第一個美食國家館。蘇寧超市國家館的商品全部為蘇寧自營的直采商品。蘇寧方面選擇海外大牌在國內(nèi)有資信的代銷商，而入關(guān)、跨境運輸事宜由海外品牌負責，即采用一般貿(mào)易模式。而蘇寧海外購采用跨境采購模式，海外購品牌方、總代理和直采的比例是15%:35%:50%，發(fā)貨方式有保稅倉和直郵。近年來，蘇寧進行全品類、全渠道、全客群的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，并著重發(fā)展跨境。通過自營直采和保稅倉備貨模式，蘇寧的跨境電商業(yè)務(wù)覆蓋了中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等地區(qū)和國家，并在蘇寧易購線上平臺開設(shè)了日本館、美國館和韓國館、歐洲館等海外購頻道?！靶挛魈m全接觸”（NewZealandFocus）品牌于2005年5月，由新西蘭貿(mào)易發(fā)展局在香港創(chuàng)立，現(xiàn)在香港與上海都設(shè)有辦事機構(gòu)。成立以來，作為新西蘭政府海外貿(mào)易拓展的重要組成部分，新西蘭全接觸為中國市場引進各種新西蘭產(chǎn)品。

11月20日消息，據(jù)獲悉，本月中旬，京東全球購與加拿大新永安集團(WINGONNEWGROUPCANADAINC)、加拿大食品進出口公司(CanadaFoodImportExportInc)分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，把更多加拿大產(chǎn)品引入中國市場。據(jù)了解，加拿大食品進出口公司是一家總部位于多倫多的跨境電商，該企業(yè)通過跨境電商平臺系統(tǒng)與國內(nèi)一線電商平臺進行合作，來吧加拿大本土純天然的產(chǎn)品售至中國。而加拿大新永安集團則為一家根植于北美的國際性食品、消費品設(shè)計、生產(chǎn)、貿(mào)易和服務(wù)公司。目前，加拿大新永安集團正在京東全球購平臺上籌備開店，其自有品牌POLARBEAR、TIGERKING也將在京東全球購新永安旗艦店上線銷售。據(jù)悉，京東全球購自上線以來，京東全球購不斷開拓國際市場，在半年時間內(nèi)，相繼上線法國、韓國、日本、香港、澳洲、美國、德國、臺灣等多個區(qū)域特色館。在今年11.11當天，京東全球購訂單量創(chuàng)下新高，較2015年單日最高峰值增長近5倍。京東全球購方面稱，在未來，京東全球購計劃引入更多的海外知名品牌和商品。

當前，化工行業(yè)進入了新常態(tài)。受到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的影響，化工行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、成本上升、效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn)，而‘互聯(lián)網(wǎng)+’為化工產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)競爭力提供了一個重要手段。一、數(shù)萬億市場規(guī)模2014年，我國石化工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13.02萬億元，規(guī)模以上企業(yè)26235家，利潤總額6682億元，位居世界第二位。此外，2014年中國整個化工的表觀消費量[指當年產(chǎn)量加上凈進口量(當年進口量減出口量)]是15萬億人民幣，中國的化工市場最大，占全球市場的30%，從體量上來講是世界第一。縱觀目前中國化工橡塑行業(yè)，參與者眾多，光下游企業(yè)規(guī)模就達幾百萬家，很類似于歐美發(fā)達國家多年前的市場發(fā)展狀況(海外市場已經(jīng)經(jīng)過幾十年的整合，整個市場的傳統(tǒng)分銷效率很高)。中國是化工產(chǎn)品生產(chǎn)消費大國，化工行業(yè)貿(mào)易非?；钴S，據(jù)統(tǒng)計，2014年我國化工行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入8.8萬億元，其中精細化工產(chǎn)值近4萬億元，液體化工產(chǎn)值也超萬億元，行業(yè)規(guī)模龐大。二、政府政策扶持《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2014]26號)中指出“深化大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，促進大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式”;《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》指出“大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)。鼓勵能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)，積極利用電子商務(wù)平臺優(yōu)化采購、分銷體系，提升企業(yè)經(jīng)營效率”。三、行業(yè)痛點突出近年來，化工行業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)總體增長，效益大幅下滑,創(chuàng)新能力不強的格局，產(chǎn)能過剩矛盾異常突出，存在著用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級改造的巨大潛力?；ば袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、價格信息缺乏透明度、供需信息不對稱，有運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行改造提升的空間，將互聯(lián)網(wǎng)思維引入化工行業(yè)，將有效提升行業(yè)的運作效率。目前各行業(yè)的B2B普遍存在的問題在于：①產(chǎn)能過剩矛盾異常突出，行業(yè)供大于求;②中間貿(mào)易鏈條長，信息不透明，中間商層層加價導(dǎo)致交易成本高、效率低;③缺乏物流和金融的專業(yè)服務(wù)。至于在化學品領(lǐng)域，首當其沖的就是信息不對稱，交易效率低，“以前在做工廠的時候，經(jīng)常會為拿不到訂單和找不到合適的原料而發(fā)愁，這個行業(yè)信息極度不透明“，“當然僅僅是將信息透明化還是不夠的，采購商可能因為賬期等金融問題而無法進行交易。交易賬期，資金周轉(zhuǎn)短缺、銀行貸款難、民間融資成本高是行業(yè)另一個最大的痛點?！彼?、未來盈利模式電子商務(wù)平臺在幫供應(yīng)商賣產(chǎn)品同時，也能降低原料采購成本，加上供應(yīng)鏈金融、物流、交易擔保、供應(yīng)商審核及推薦等增值服務(wù)，打造一個以數(shù)據(jù)為中心，涵蓋交易，金融，物流等服務(wù)閉環(huán)生態(tài)體系，以此來增加商戶粘性。在風控方面，發(fā)展為集風控盡調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)金融接入、銀行支付通道、保險兜底、接入銀行征信系統(tǒng)為一體的體系結(jié)構(gòu)。整體來看，供應(yīng)鏈金融不僅是解決了交易的賬期問題，未來在平臺融資成本不斷優(yōu)化后會有很大的盈利空間。從另一個角度，供應(yīng)鏈金融會是優(yōu)化交易平臺的重要手段。舉個例子，結(jié)合風控體系，平臺可以依據(jù)某家工廠的原材料采購清單、上下游、價格和頻次等數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)征信，以此來切入采購和銷售體系，同時也提升了對整個供應(yīng)鏈的宏觀風險掌控能力。五、資本追捧據(jù)不完全統(tǒng)計，近期已有多家化工電子商務(wù)平臺獲得融資，快塑網(wǎng)融資金額已超過3億人民幣，找塑料網(wǎng)融資金額也近4000萬美元。目前較為火熱的B2B行業(yè)，如鋼鐵、建材、化工、農(nóng)業(yè)、電子行業(yè)等，每個都是萬億級、甚至是十萬億級的市場規(guī)模。以十萬億級的化工行業(yè)為例，其中石油化工、塑料化工、精細化工三個子行業(yè)都擁有萬億級的市場。因此，沒有人會懷疑這些行業(yè)能夠孕育出百億級的平臺型公司，更是存在千億級獨角獸的想象空間。

大家都知道在國內(nèi)的白酒中，茅臺很貴，動輒千元一瓶。1980元買6瓶茅臺酒是件不可思議的事！但這已經(jīng)不是什么新聞了。鋪天蓋地的打折促銷漸漸改變了大家原來的依靠價格分辨真?zhèn)蔚挠^念，即便是見到白粉賣到了白菜價，也不覺得奇怪了。那么，百元左右真的可以買到高大上的正品茅臺嗎？真正的貴州茅臺酒首先需要知道的是，茅臺集團下屬有近20個子公司，比如茅臺的技術(shù)開發(fā)公司、茅臺保健酒公司、習酒公司、貴州茅臺股份公司等，這些子公司都在做酒，但是只有貴州茅臺酒股份有限司的酒代表了茅臺的品質(zhì)。貴州茅臺酒股份有限公司貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）啤酒有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）貴陽商務(wù)有限公司中國貴州茅臺酒廠貿(mào)易（香港）有限公司貴州茅臺酒廠集團貴州酒業(yè)有限責任公司貴州茅臺酒廠集團珠海龍獅瓶蓋公司貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司貴州茅臺酒廠集團對外投資合作管理有限責任公司貴州茅臺酒廠（集團）置業(yè)投資發(fā)展有限公司貴州久遠物業(yè)有限公司貴州茅臺貿(mào)易公司中國貴州茅臺酒廠（集團）工業(yè)文化旅游有限責任公司茅臺集團財務(wù)公司遵義產(chǎn)業(yè)投資有限公司貴州仁懷茅臺機場有限責任公司我們平時所說的高檔茅臺酒是指貴州茅臺酒股份有限司生產(chǎn)的“貴州茅臺酒”，其中主要包括陳年茅臺酒、普通茅臺酒和低度茅臺酒。陳年茅臺酒最為高檔，包括漢帝茅臺酒和年份酒（80年茅臺酒、50年茅臺酒、30年茅臺酒、15年茅臺酒、陳年茅臺紀念酒）。普通茅臺酒包括飛天茅臺酒、五星茅臺酒、禮盒茅臺酒以及茅臺紀念酒。低度茅臺酒都是43度的茅臺酒，有飛天系列的，也有五星系列的。除以上“貴州茅臺酒”之外，茅臺酒股份有限司還生產(chǎn)其他醬香系列酒，我們比較常見的有仁酒、名將酒、神舟酒、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等。這些系列酒價格均偏低，百元出頭的也有，甚至與“貴州茅臺酒”價格相差十倍以上，因此絕對能與我們平時所說的“貴州茅臺酒”等同視之。以上所提到的這些酒在茅臺網(wǎng)上商城均能查到。再來了解一下習酒上文中有提到，習酒公司屬于茅臺集團子公司，旗下的習酒包括窖藏系列、金質(zhì)系列、習水五星系列、習醬系列。當然，以上這些習酒都可以說成是茅臺集團的酒，但絕非“貴州茅臺酒”，習酒最容易與“貴州茅臺酒”混淆的是窖藏系列，如53°窖藏1988。之前熱炒的經(jīng)典品味十年陳釀?wù)橇暰乒旧a(chǎn)的。習酒的價格基本都在千元以下（53°窖藏1988除外），有的甚至不到百元，如53°方品習酒（500ml）醬香型，官網(wǎng)報價僅98元。值得注意的是，習酒有自己單獨的網(wǎng)上商城。什么是茅臺保健酒貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司，同樣隸屬于茅臺集團。生產(chǎn)的保健酒包括茅臺不老酒、播窖1935、海峽兩岸等系列?？梢院敛豢蜌獾恼f，茅臺保健酒與“貴州茅臺酒”是完全不搭邊的兩種酒，如果買這種酒當做茅臺酒來送人的話，懂酒的人認為你在忽悠他！本期重點：受三公消費政策影響，茅臺酒價格回落，于是有酒廠利用茅臺酒價格下跌這一事實，夸大自己產(chǎn)品的折扣幅度，靠打擦邊球的方式來傍大牌。請是大家牢記，茅臺酒作為高端白酒，其價格再降也不可能降得很低，因為茅臺還要維護其品牌形象。

轉(zhuǎn)自中國法治記者消息，因利用京東平臺網(wǎng)絡(luò)漏洞竊走價值近194萬元“京豆”、“京券”，福建籍男子林某被北京朝陽檢察院以盜竊罪訴至朝陽法院，法院將于11月20日開庭審理此案。被告人林某，福建省泉州市人。根據(jù)檢方指控，被告人林某自2013年12月至2014年12月間，利用北京京東世紀貿(mào)易有限公司（該公司實際辦公地點為北京市朝陽區(qū)北辰世紀中心A座）的網(wǎng)絡(luò)平臺漏洞，采用設(shè)置虛假抽獎的形式，多次從北京京東世紀貿(mào)易有限公司網(wǎng)絡(luò)平臺上竊走大量的“京豆”、“京券”（共計價值人民幣1938997.37元，其中“京豆”價值人民幣1442402.37元；“京券”價值人民幣496595元），分別存放于其在京東商城內(nèi)的五個賬戶內(nèi)并用于購物。實際消費了價值人民幣共計886286.48元的“京豆”、“京券”（賬戶內(nèi)現(xiàn)剩余價值人民幣868091.25元的“京豆”和價值人民幣184619.64元“京券”未使用）。檢方認為：被告人林某以非法占有為目的，秘密竊取公司財物，數(shù)額特別巨大，其行為觸犯了《中華人民共和國刑法》第二百六十四條，犯罪事實清楚，證據(jù)確實、充分，應(yīng)當以盜竊罪追究其刑事責任。背景知識：京豆是京東用戶在京東網(wǎng)站[1]購物、評價、曬單等相關(guān)活動情況給予的獎勵，僅可在京東網(wǎng)站使用，可直接用于支付京東網(wǎng)站訂單（投資性金銀、收藏品和部分虛擬產(chǎn)品等不支持京豆支付的產(chǎn)品除外），在消費時100京豆可抵1元現(xiàn)金使用，京豆支付不得超過每筆訂單結(jié)算金額的50%。

北京時間2015年11月15日，G2O領(lǐng)導(dǎo)人峰會期間，在中國國家主席習近平、土耳其總統(tǒng)埃爾多安共同見證下，中國發(fā)改委主任徐紹史、土耳其交通運輸、海事及通訊部長聯(lián)合簽署《關(guān)于加強網(wǎng)上絲綢之路建設(shè)，務(wù)實開展電子商務(wù)合作諒解備忘錄》。據(jù)悉，此次合作由G20工商峰會（B20）中小企業(yè)工作組副主席王樹彤發(fā)起并促成，敦煌網(wǎng)將承擔中土跨境電商平臺搭建。土耳其橫跨歐亞，是連接歐亞的重要門戶和貿(mào)易樞紐，近年來對中國商品需求迅猛增長，中土貿(mào)易額從2000年的10億美元飆升到2014年的277億美元，中國成為土耳其第二大進口國。同時，土耳其是歐洲電商增長最快的國家之一，年增長率75%。2014年，土耳其7700萬人口中網(wǎng)購人群占三分之一，交易額180億美元。王樹彤說，今天我們處在全球互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路的時代大背景下，亞太、歐洲，甚至更多的國家可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，跨境電商在促進一帶一路經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中，承載著核心作用和使命。備忘錄簽署后，敦煌網(wǎng)將具體實施中土跨境電商平臺建設(shè)。2015年王樹彤擔任G20工商峰會（B20）中小企業(yè)組副主席，她在G20積極推動電商發(fā)展，并促成B20將電商列為正式議題，俄羅斯、澳大利亞、歐盟等G20國家非常希望對接中國跨境電商平臺，參與搭建網(wǎng)上絲綢之路。她說，中國跨境電商平臺經(jīng)過十年積累，走在世界前沿。敦煌網(wǎng)作為全球領(lǐng)先的跨境電商B2B交易平臺，實現(xiàn)了120萬家供應(yīng)商、3300萬種商品在線，覆蓋全球230個國家和地區(qū)的1000萬買家。

易視隱形眼鏡EaseEyes是由上海明庭貿(mào)易有限公司傾力推出的專業(yè)在線購物平臺。利用強大的隱形眼鏡集約采購價格優(yōu)勢、專業(yè)的電子商務(wù)管理服務(wù)經(jīng)驗和最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為用戶提供最新最好的隱形眼鏡和眼鏡相關(guān)附件產(chǎn)品。以及最方便快捷的配送渠道和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。易視與各大隱形眼鏡制造商有著良好的合作關(guān)系，經(jīng)營的產(chǎn)品皆為正規(guī)渠道引進的原廠正品，有著完善的換貨、退貨與售后服務(wù)制度。易視含義：易視的名稱由易視隱形眼鏡的對大家的承諾而來：易視，easeeyes,讓您的眼睛更加舒適。易視希望隱形眼鏡不止能滿足大家平常生活工作的基本需求，而且能讓您通過不同隱形眼鏡的搭配使用在不同場合散發(fā)出與眾不同的氣質(zhì)。易視網(wǎng)承諾：每一款隱形眼鏡都能保證佩帶的舒適性以及產(chǎn)品的安全性！易視理想：易視的理想是做好億萬人眼睛的健康、美麗事業(yè)，致力于搭建廠商以及專業(yè)眼科醫(yī)生與用戶的交互平臺。易視的文化以客戶需求為導(dǎo)向，以優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的個性化服務(wù)做為奮斗目標。為廣大客戶提供所有關(guān)于隱形眼鏡的佩帶舒適度和佩帶效果，商品價格和售后保證，一切最有價值的服務(wù)易視眼鏡網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.easeeyes.com現(xiàn)在通過登錄一起惠前往易視眼鏡網(wǎng)官網(wǎng)購買商品，最高可獲得19.6%的購物返利

假貨的話題，是阿里巴巴的最敏感的詞匯之一，特別是眼年今年的雙十一就要到了。11月6日，在福布斯網(wǎng)站上刊登的一篇報道中，阿里巴巴創(chuàng)始人、董事會主席馬云在談到法國奢侈品集團開云起訴阿里巴巴平臺侵犯其商標權(quán)并且販賣假冒商品時，幾乎是從沙發(fā)上跳將起來，說“我寧可輸?shù)暨@場官司，寧可賠錢”，“但我們會贏得尊嚴和尊重”。今年5月，開云集團(KeringSA)旗下多個奢侈品品牌在紐約曼哈頓聯(lián)邦法院對阿里巴巴提起訴訟，開云集團旗下的奢侈品品牌包括Gucci（古馳）和圣羅蘭等。這是不到一年時間內(nèi)開云集團第二次以同樣原因向阿里提出訴訟。訴訟稱，阿里及其關(guān)聯(lián)實體為造假者“提供了在線平臺廣告以及其它所需要的必要服務(wù)”。原告要求法院發(fā)布指令，阻止阿里提供或協(xié)助假冒產(chǎn)品的銷售，并尋求未指定金額的賠償金。事實上，自從阿里巴巴上市后，確實對淘寶上的售假行為展開了許多更為嚴格的制止措施，包括關(guān)閉售假店鋪，與品牌合作打假，這些措施使得淘寶能夠于2012年被美國貿(mào)易代表辦公室從其黑名單中刪除。但在那些奢侈品品牌來看，這些仍然遠遠不夠。對此，福布斯報道認為阿里巴巴自有其難處，“它不能讓仍是他衣食父母的小賣家們沒了生計”，文中還引用一名資深知識產(chǎn)權(quán)律師的話稱，如果阿里巴巴從旗下購物網(wǎng)站上根除假貨，“他們會破產(chǎn)”。在馬云這里，打假不是一件非黑即白的事情，“如果你只是簡簡單單地說聲‘把它拿下’，那么這對于那個人（賣家）而言是不公平的。我們也必須保護這些人，而不只是保護品牌企業(yè)。你必須關(guān)心所有人，維護他們的權(quán)利?！痹隈R云看來，各大品牌應(yīng)該與阿里巴巴攜手合作，而不是“殺死士兵”。當遇到打假問題后，馬云本身對于奢侈品品牌估計也沒了好感，他還向福布斯表示，“古馳或任何其他品牌的手袋怎么能賣到這么貴？這很荒謬?！彼ㄗh奢侈品公司也必須反思自己的經(jīng)營模式。不過，阿里巴巴一位接近此次福布斯采訪的知情人士認為，福布斯的這次采訪和文章寫作充滿了主觀因素和對中國市場的偏見，事實上馬云對于事情的描述比較全面，但他們僅僅截取了“他們希望得到的那些片段”，并把這些采訪段落拼接在一起。

10月9日消息，繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后，加拿大新永安集團旗下跨境電商平臺美市庫（Americo）又在南京開出了線下店，成為其實現(xiàn)“遍布中國”戰(zhàn)略目標的重要舉措。據(jù)獲悉，美市庫南京店也采取跨境O2O的模式，一方面直接向消費者售賣一般貿(mào)易進口（已完稅）商品，另一方面展示跨境進口（未完稅）商品。其主營產(chǎn)品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫相關(guān)負責人介紹，面對O2O來勢洶涌的潮流，美市庫線下店正在加緊腳步，能夠逐步覆蓋中國各大一二線城市，以達到美市庫O2O遍布全國的最終成果。“美市庫以線下實體店與線上購物網(wǎng)站互相引流，讓客戶真實看到跨境商品，取代原來跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯，成功實現(xiàn)了交易量提升?！贝送猓瑩?jù)了解到，隨著南京美市庫的開張，新永安集團旗下的極地熊營養(yǎng)館（PolarBear，極地熊，新永安旗下自有品牌）也正式亮相。據(jù)悉，極地熊營養(yǎng)館是一家面對中國消費者的保健品經(jīng)銷商，所銷售的產(chǎn)品覆蓋了世界范圍內(nèi)的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營養(yǎng)師團隊，能為客戶提供咨詢服務(wù)，同時還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識。

據(jù)外媒報道，美國服裝鞋類協(xié)會(AAFA)已經(jīng)督促美國政府將淘寶網(wǎng)重新列入“惡意市場”名單中，理由是阿里在其電商平臺上打假不力。美國貿(mào)易代表曾在2012年將淘寶網(wǎng)從其盜版商品問題市場名單中移除，理由是阿里為解決品牌擁有者的投訴做出了努力。今年7月，AAFA向阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)出公開信，抱怨該公司旗下網(wǎng)站打假不力。阿里巴巴集團知識產(chǎn)權(quán)保護與創(chuàng)新高級經(jīng)理汪博當時：“阿里巴巴已在過去幾年中對AAFA就阿里巴巴平臺知識產(chǎn)權(quán)保護程序作數(shù)次講解，并提供了詳盡材料，但至今沒有得到AAFA任何反饋。到目前不理解基于何種理由判斷出責任方在阿里巴巴”。同時，阿里指出AAFA有必要加強中文溝通能力。美國服裝鞋類協(xié)會總裁胡安妮塔·杜甘(JuanitaDuggan)近日在一份新聞稿中稱，協(xié)會的會員發(fā)現(xiàn)很難與淘寶網(wǎng)合作解決該平臺銷售假貨的問題，而且非法商品繼續(xù)泛濫。阿里發(fā)言人則回應(yīng)稱，阿里致力于保護知識產(chǎn)權(quán)，為根除可能出現(xiàn)在我們交易平臺上的假貨展開了長期斗爭，公司采取了廣泛措施，以杜絕假貨在其平臺上銷售。

近日，在與楊致遠的對話中，馬云談到其對中國經(jīng)濟的看法。馬云表示，即便中國經(jīng)濟增長率放緩到7%，中國仍是全球增長最快的經(jīng)濟體。“我們要的是質(zhì)量，不是(一味的)數(shù)量。”以下為文字實錄：楊致遠：大家都很關(guān)心中國經(jīng)濟，大家擔心中國經(jīng)濟下行會影響全球經(jīng)濟。你怎么看呢？股市動蕩，泡沫破裂，你認為中國的經(jīng)濟狀況如何？你可能不是經(jīng)濟學家，但你經(jīng)歷目睹了那么多。馬云：首先，我認為美國或者西方擔憂中國經(jīng)濟是好事，每次西方擔憂中國，中國的經(jīng)濟就增長了。西方覺得中國經(jīng)濟一片光明，中國經(jīng)濟往往就出問題了。過去的30年，外界一直在質(zhì)疑中國經(jīng)濟的發(fā)展，我覺得沒關(guān)系，雙方相互了解信任需要很長時間。中國這些年來一直持續(xù)高速經(jīng)濟增長，我不認為這是可持續(xù)的。就像人的生長一樣，已經(jīng)到1米8了，你不能再繼續(xù)快速長高了，而是需要武裝頭腦。尤其是今天，首先持續(xù)10-12%的年度增長是不可能的。第二，中國需要放慢腳步，要學會放慢腳步。因為我們看到(因發(fā)展)造成空氣、水和資源的污染與耗盡，再這樣(不計成本)地快速發(fā)展是不可能的，也是很荒謬的。我們賺了很多錢，卻都把錢花到醫(yī)院里去了，這是行不通的。中國經(jīng)濟放緩到7%的增長率，也還是可以的。大家想一想，即便是7%，中國仍是全球增長最快的經(jīng)濟體。7%的增長率，這樣的GDP總量仍是個龐大的數(shù)字。我們應(yīng)該把這些錢用到該用的地方去。我們要的是質(zhì)量，不是(一味的)數(shù)量。30年前，我們需要的是數(shù)量。但現(xiàn)在，我們要的是質(zhì)量不是數(shù)量。西方很多人對中國提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量有期待，認為中國應(yīng)該控制污染。但是當我們真正開始做的時候，他們又開始擔憂了。其實沒關(guān)系的，就是放緩了點。換個角度來看，中國經(jīng)濟也沒那么差。拉動中國經(jīng)濟有三駕馬車：基礎(chǔ)設(shè)施投資、出口貿(mào)易，以及內(nèi)需。這是中國一直以來引以為豪的推動經(jīng)濟發(fā)展的三大引擎。但是投資正在減慢，出口貿(mào)易也在減慢，這兩件事情是政府一直擅長且喜歡做的。但是有一件事可能他們做不好，那就是拉動內(nèi)需。因為內(nèi)需不是靠政府推動的，是靠企業(yè)和市場經(jīng)濟來推動的。還有我昨天在西雅圖提到過，中美之間有誤解，有文化差異。美國人認為經(jīng)濟增長放緩將意味著人們沒有錢花，但是我們不同。你們知道怎么花明天的錢，未來的錢，或是別人的錢。我們中國人的習慣是存錢，我們總是把錢存在銀行。我們窮了那么多年，所以總是居安思危，有錢就存銀行。所以你可以看到中國是銀行存款最多的國家，我們還在美國存了不少錢。我們知道要存錢來渡難關(guān)?，F(xiàn)在難關(guān)來了，人們?nèi)栽谙M。根據(jù)我們平臺上的數(shù)字顯示，要知道我們占了中國零售業(yè)12%的份額。(我們的數(shù)字顯示，)消費仍在健康而強勢地增長。尤其是經(jīng)濟增長放緩了，人們開始更多地在網(wǎng)上買，因為網(wǎng)上更便宜。還有一點不同的是，我外婆的衣柜里只有1件衣服，我媽媽3件，我女兒這一代有50多件，其中48%都沒穿過。這叫內(nèi)需，我們已經(jīng)培養(yǎng)了人們的消費習慣，鼓勵他們花錢，這不是政府擅長的，但我們知道該怎么做。所以總體來說，我保持樂觀。但也許2-3年后會有新的問題。有人提到反腐，你想反腐是受到法律管束的，為市場經(jīng)濟建立了良好基礎(chǔ)。你不想做生意的時候去賄賂別人，你希望擁有公平的商業(yè)環(huán)境。市場經(jīng)濟是有法律制約的，是清楚、透明和公平的。這也是為什么我們需要企業(yè)家精神，讓企業(yè)來主導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展。當其他人表示擔憂的時候，我表示樂觀。當大家都不擔憂的時候，我反而開始擔心了。我不會擔心主席擔心的事情，但我擔心那些沒人擔心的事情。這往往意味著機會。我始終保持樂觀，但也不是盲目樂觀。我知道我們有問題，但這些問題需要一步步來解決。我同意你的觀點，擴大內(nèi)需、發(fā)展服務(wù)業(yè)來主導(dǎo)中國經(jīng)濟，這需要更多企業(yè)的參與，而不是政府的決策。這不僅僅是阿里巴巴的機會，但你們是浪潮中的一員。對了，關(guān)于新經(jīng)濟，你知道傳統(tǒng)經(jīng)濟正在下行，但是新經(jīng)濟正在高速發(fā)展。不僅僅是BAT，我們有許多正蓬勃發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)，它們是明日之星。這是中國發(fā)展的方向，而不是沿襲舊的套路。沒有人能回到過去。即便你能回到過去，你也不想回去。

9月22日下午消息，上海有色網(wǎng)今日宣布完成1.1億元A輪融資，由景林投資領(lǐng)投，盈信資本跟投。資料顯示，上海有色網(wǎng)為上海自貿(mào)區(qū)首批通過評審的8家大宗商品現(xiàn)貨市場之一，其上海有色網(wǎng)金屬交易中心于今年7月31日通過審批驗收并啟動。其他7家包括上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、寶鋼資源有限公司、中鐵物貿(mào)有限公司等，交易品種涉及石油天然氣、鐵礦石、棉花、液體化工品、白銀、大宗商品、有色金屬等。大宗商品傳統(tǒng)交易的一些弊端以及行業(yè)現(xiàn)狀催生了最近電商平臺的發(fā)展，以鋼鐵行業(yè)為例，鋼鐵業(yè)的低迷一定程度上催生了鋼鐵電商的發(fā)展，像上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等平臺均獲得了資本的青睞。上海有色網(wǎng)管理團隊指出，對于有色金屬來說，貨值大，貿(mào)易風險高。傳統(tǒng)模式交易在線下進行，買賣雙方間存在錢、貨交付的風險敞口，存在各類違約和欺詐行為，貿(mào)易糾紛和商業(yè)詐騙等惡性事件。不過對于電商平臺，同樣需要面臨自律以及避免漏洞的問題。在鋼鐵電商平臺上，就曾存在平臺利用虛假交易刷量提高公司估值的問題。上海有色網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是撮合交易，并在資金方面，與多家銀行合作開發(fā)包括現(xiàn)金/票據(jù)支付、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)模式；在倉儲方面，與倉庫企業(yè)合作，配置RFID技術(shù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)倉庫監(jiān)管系統(tǒng)。此輪融資后，上海有色網(wǎng)方面稱資金將主要用于：1、繼續(xù)加大電商業(yè)務(wù)市場份額，服務(wù)更多客戶；2、加強電商平臺、倉儲物流、企業(yè)信用體系等的系統(tǒng)建設(shè)；3、擴充團隊規(guī)模以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，目前SMM上?？偛考s290人，至2016年一季度預(yù)計增至400人左右。

9月23日消息，據(jù)獲悉，大商集團自2個月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到，該體驗店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露，在該線下體驗店里，有幾千種進口商品可以直接購買提貨?！鞍闹夼Ｈ饪梢灾苯淤徺I。”據(jù)悉，目前，大商集團跨境全球購已在法國和澳大利亞設(shè)有分公司，負責相關(guān)產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到，事實上早在2012年，大商集團就開始了海外供應(yīng)鏈的布局，先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊，布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團加快全球資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里，并獲得澳洲活牛的進口資質(zhì)。此外，今年大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來，大商集團加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月，大商集團正式上線其移動電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解，天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實體店導(dǎo)流、引流，使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前，天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機農(nóng)業(yè)、進口紅酒四大頻道，但其超市商品僅限同城銷售，百貨則可以跨城銷售。此外，大商集團還與中國銀聯(lián)達成協(xié)議，在消費金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作，發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到，截至目前，大商集團已完成了集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式。值得一提的是，天狗網(wǎng)有兩個與其他跨境電商不同的特點：一是跟沃爾瑪一樣實行差價返現(xiàn)。即用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品，顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品。“天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不?！眲⑺架娙绱苏f道。事實上，近年來，不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團的天狗網(wǎng)外，步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外，像華潤萬家等線下商超也開始做跨境，開跨境電商線下體驗店和體驗區(qū)。資料顯示，大連大商集團，組建于1995年，目前為中國最大的零售業(yè)集團之一。截至2013年，共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，大商人早在2012年，大商集團在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進行了長期的調(diào)研，并果斷出手收購酒莊，在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè)，批次收購成功法國酒莊，“大商集團在法國全資收購著名酒莊，并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團隊進行管理，從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈，確保紅酒的品質(zhì)?！?015年大商集團加快全球稀缺資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里，并獲得澳洲活牛的進口資質(zhì)，通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等，開創(chuàng)國內(nèi)“澳牛”項目全產(chǎn)業(yè)運營先河。同樣是今年，大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團在北京正式發(fā)布實體店移動客戶端平臺：天狗網(wǎng)，截至目前為止，平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先，活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先，基于實體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先，尤其是上線的試衣間產(chǎn)品，將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題，通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng)，通過與顧客互動，把實體店消費數(shù)據(jù)進行了單品化采集和關(guān)聯(lián)，并借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷互動和二次精準營銷，這是一個具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎(chǔ)，大商集團以供應(yīng)鏈先行，快速完成移動電商平臺的搭建，實現(xiàn)線上線下的無縫融合，并在實體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗店、專賣店和專營店，在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團的承諾：向消費者負全責。這種集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進行自銷直營，推進F2C模式外，在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面，成立公司推進升級大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺；在購物模式上，將在海外中國人旅游購物熱點地區(qū)建立本地化服務(wù)公司，與當?shù)仄髽I(yè)合作，綜合保稅區(qū)和海外直郵模式，整合物流、選貨、零售各個環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街；在B2B2C模式上，將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢，直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進行深度合作，在保證貨品來源的前提下，為中國消費者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，大商天狗提供了各種優(yōu)惠，除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外，大商天狗有兩個做法引起關(guān)注和熱議：一個是即將上線的差價返現(xiàn)，一個是東北對日貨說不。差價返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為，具體操作是，用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品，顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?！俺蹩雌饋?，這個方式很笨很燒錢，但其實這是一個收集顧客屬性和二次營銷的機會，是顧客主動與天狗網(wǎng)互動的方式，我希望所有顧客都點擊提交這個”，天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個就是天狗跨境電商上日本商品不能購買，“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，最近也發(fā)生了一些國際事件，天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”，劉思軍說完，露出了一絲微笑，眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上，它們的名字叫：西雅圖。

9月20日消息，海關(guān)總署日前發(fā)布的今年前8個月進出口商品主要國別（地區(qū)）總值表顯示，俄羅斯進出口總值同比增幅、出口同比增幅雙雙墊底。今年1~8月，中俄進出口總值同比下降29.5%，其中出口下降36.3%，進口下降21.2%。商務(wù)部9月16日召開的例行發(fā)布會，新聞發(fā)言人沈丹陽表示，今年以來，受國際市場變化以及兩國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，中俄雙邊貿(mào)易出現(xiàn)較大幅度的下滑?？傮w來看，中俄貿(mào)易已經(jīng)從前幾年的快速增長期進入到結(jié)構(gòu)調(diào)整期?！暗覀儜?yīng)該看到，中國仍是俄羅斯第一大貿(mào)易伙伴，在俄市場地位并沒有下降。更重要的是，中俄投資合作穩(wěn)步發(fā)展，大項目推進有所加快，企業(yè)合作積極性不減反增。”沈丹陽指出，中俄雙邊貿(mào)易遇到的困難是暫時的、局部的，下一步，雙方將會共同采取措施，在穩(wěn)定能源、資源等大宗商品貿(mào)易的同時，繼續(xù)大力改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提高貿(mào)易便利化水平，力爭盡快實現(xiàn)止跌回升。他舉例稱，9月3日，俄羅斯總統(tǒng)普京來華訪問期間，中俄兩國企業(yè)簽署了一系列合作協(xié)議，其中包括中石油公司與俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司簽署的諒解備忘錄、中石化公司與俄石油公司簽署了框架協(xié)議。

中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)(以下簡稱上海自貿(mào)區(qū))管理委員會副主任、浦東新區(qū)副區(qū)長簡大年17日透露，包括蘋果支付(ApplePay)在內(nèi)的一批服務(wù)業(yè)擴大開放項目，已經(jīng)落戶上海自貿(mào)區(qū)。在當日下午召開的上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)開放措施推進大會上，簡大年說，“最初設(shè)計的服務(wù)業(yè)開放的6個方面都有項目落地”，而最新電子支付手段的引入無疑是上海自貿(mào)區(qū)商業(yè)模式的創(chuàng)新之一。自去年起，蘋果支付入華的風聲頻傳。一度有消息稱蘋果支付已與中國銀聯(lián)達成協(xié)議，但此后一直未見實質(zhì)性進展披露。據(jù)稱2015年5月蘋果CEO蒂姆·庫克訪華，推動蘋果支付入華，也是其此行目的之一。據(jù)上海市工商局的工商登記信息顯示，蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司成立于2015年6月10日，注冊資本1340萬美元。營業(yè)期限達30年，截止到2045年6月9日。注冊資本1340萬美元。其經(jīng)營范圍包括支付領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、系統(tǒng)集成；軟件(教育軟件、出版物除外)的設(shè)計、制作，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品，自有技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓等。而對于蘋果支付開啟中國業(yè)務(wù)的時間表，蘋果公司方面并未透露。上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新案例中寫到，蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司落戶浦東，將引領(lǐng)性的新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)ApplePay引入中國大陸。浦東能夠引進這樣企業(yè)，緣于浦東產(chǎn)業(yè)配套、政府服務(wù)、生活配套等營商環(huán)境，還有自貿(mào)區(qū)便捷的準入方式和配套改革措施。按官方提供的案例，除蘋果支付之外，中國第一家合資道路運輸公司中外運沙倫氏物流有限公司，第一家獨資游艇設(shè)計公司芬凱笛倪(上海)貿(mào)易有限公司，和第一家執(zhí)行國際食品安全標準的獨資認證公司美安康質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)(上海)有限公司，都因為自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)的開放而落戶浦東。上海市商務(wù)委員會主任尚玉英表示，將全力支持自貿(mào)區(qū)建設(shè)，推進服務(wù)業(yè)更好水平對外開放。積極爭取國家相關(guān)部委支持，著力推動各項服務(wù)業(yè)擴大開放項目落地的同時，加快向上海全市復(fù)制推廣。她還表示，將抓緊繼續(xù)提出一批有針對性的擴大開放措施，推動服務(wù)業(yè)在更寬更廣領(lǐng)域的開放。

一年前，在布滿橙色LOGO的美國紐交所，馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國夢的追夢人”?，F(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟俱樂部午餐會上，當被問及阿里上市的問題時，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會讓我的公司保持私有化?！盜PO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟增長放緩的擔憂所取代，人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對其股價下跌稱，外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù)，缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護城河”，通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天，柳總也得來一趟。”他說。上市一年：打假、結(jié)盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來，馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責。上市一年里，阿里股價最高曾達到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟下滑的大勢下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國家工商總局對淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r代周報記者采訪時認為，“如果這些問題不解決，光說哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標不治本的?！边^去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個試點，準備和地方政府一起幫扶當?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代，爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象，馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個品牌簽約，拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店，上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市，當中國乃至全球經(jīng)濟步入低迷時，馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來，結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來，馬云在全球股價低迷的時候，招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負責人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示，“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場，因為競爭對手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點，這時，我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團內(nèi)部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺去啊，成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部，企圖滲透進更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開通超市配送中心，推出當日達、三小時達服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復(fù)興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨立了出來，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾。“阿里巴巴和阿里金融，未來本質(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司?！痹跁r代周報記者此前的采訪中，馬云希望建立一個囊括所有與消費相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺，再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?！坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費門檻，迎合消費需求；所以一直以來，我們都是點對點地提供服務(wù)，而通過網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?！暗拗圃谟?，阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云，召來17人組建18羅漢團隊，以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟增長和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團和創(chuàng)紀錄的IPO。現(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國，而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個事業(yè)部，提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃，阿里由此擔負著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來他收購或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口，也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱，阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計，僅過去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來，馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網(wǎng)美團、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險，還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大，而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔任要職，馬云連同首席財務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟：馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟的增長引擎；而當中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟時，阿里又緊跟這一新風尚，將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說，深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場，在杭州當?shù)?，人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元，納稅額占到了營收額的16%，其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員，往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟。2014年，全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區(qū)，其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個，而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”，杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作，海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云，希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?！澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事，做大了也要遵紀守法，別亂搞?！币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來，阿里的外資控股背景，對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患?！皬膰医嵌葋碚f，必須要保障經(jīng)濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨大?！辈芾谡f?？吹接麢C會就去追逐是商人的天性，但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟，對馬云來說，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問：如何變得偉大？龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利，也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?！霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長的阿里卻已成了過去時，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長，但這并不認為這預(yù)示著阿里就已見頂?！蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%，對一個市值近2000億美元的公司來說，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力，但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?！案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候，一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?！焙椴ㄕf。不過，洪波也表示，那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現(xiàn)實了，而悖論在于，通常來說，投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學院畢業(yè)典禮演講臺上，馬云說：“阿里、馬云有今天，就是因為前30年中國的變革。”他在演說中重申了之前多次提到的觀點：世界正從IT(InformationTechnology的簡稱，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來，在開放、透明的DT時代，挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風。馬云布點了多個入口，但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破，和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設(shè)計的移動門戶應(yīng)用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍色，阿里擬把擔負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群?！拔⑿攀浅堿PP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品，但看起來并沒有成功，人們對支付寶的最初認知就是支付工具，這個既定印象形成后，你很難去改變它。”易觀國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺，它努力地與智能時代和移動時代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品，言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用，其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權(quán)費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù)，免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭，但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經(jīng)濟的阿里，最終能走出國門，做成世界品牌時，眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機續(xù)寫傳奇？資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對高速增長的期待，勢必要不斷造故事擴規(guī)模，而無視投資者的預(yù)期，則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化，它會因此變得更安全而強大嗎？馬云提出了這個問題，但也許無法解答這個問題，無論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。