今天早上，日活躍用戶已超過500萬的花椒直播揮金5000萬，免費(fèi)發(fā)放10萬臺VR眼鏡和1000臺VR攝像設(shè)備。花椒VR直播不僅提速了硬件，還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播，還計(jì)劃在未來全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí)，這個(gè)70后老男孩一語驚人：“直播就是VR?！编崉偟倪壿嬘腥c(diǎn)：首先，直播模式是基于人的視覺系統(tǒng)；第二，直播需要用戶長時(shí)間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線上用戶?！叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行，而是因?yàn)闆]有用戶，沒有使用場景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場景?！痹卩崉偪磥?，不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟，什么時(shí)候爆發(fā)，自己投資的直播平臺映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動互聯(lián)網(wǎng)的到來?，F(xiàn)在另一直播平臺花椒，首先宣稱要花費(fèi)5000萬，高調(diào)布局這一VR市場，在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場模式嗎？VR+直播，準(zhǔn)備好了嗎？高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測，到2025年，VR的市場規(guī)模有望達(dá)到800億美元，全球直播市場可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定：(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出，VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場上，直播公司的流量可能滯留，什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說不準(zhǔn)。從內(nèi)容來看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動內(nèi)容，同時(shí)社交互動會否受到頭顯設(shè)備的限制，這些疑問都對VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來看：目前VR直播多見于移動VR設(shè)備中，采用頭顯加上移動端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶視角相對固定；無論是游戲還是視頻，長時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來看：在內(nèi)容傳輸上，對比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡單的賬：“以1080p、20多兆來計(jì)算，今天的VR360度視頻傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機(jī)用戶成本的100倍。愛奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤率，會員需要付費(fèi)3000元/月來觀看VR?！庇纱丝磥恚胂蠛茇S滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及，內(nèi)容還不到位，成本也下不來，VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快?！疤摂M現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè)，而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?！编崉偟倪@句話值得深思。

返利針對的是凈銷售額（即訂單總金額扣除淘金幣、運(yùn)費(fèi)、禮券、紅包、積分、贈品等費(fèi)用的凈值）退換貨商品、申請售后商品整單無返利。

6月8日消息，中國大陸已經(jīng)成為澳洲零售商們越發(fā)重視的新市場，新政后，海外直郵成為他們進(jìn)入中國市場的主要手段。據(jù)獲悉，澳洲連鎖藥房Amcal近日設(shè)立中文電商網(wǎng)站，并開通了直郵中國的服務(wù)。Amcal是澳洲醫(yī)藥生物集團(tuán)Sigma旗下藥房品牌，創(chuàng)始于1930年，已有80余年經(jīng)營歷史，在澳洲境內(nèi)擁有1000多家實(shí)體店。其母公司Sigma是澳洲知名生物醫(yī)藥集團(tuán)，擁有1200個(gè)品牌和獨(dú)立商戶。據(jù)悉，Amcal中文站上銷售的商品涵蓋了母嬰、營養(yǎng)品、美妝、醫(yī)藥、男士用品等品類，覆蓋Swisse、Heinz、Aptamil、Blackmores等品牌。目前平臺針對中國用戶推出了免首重、禮包和下單送禮品的優(yōu)惠活動。此外，網(wǎng)站支持支付寶和銀聯(lián)兩種支付方式，收貨后包裝完好，可以在7天內(nèi)聯(lián)系客服申請退貨，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶承擔(dān)。據(jù)了解，Amcal并不是第一個(gè)開設(shè)中文電商網(wǎng)站的澳洲藥房。2015年11月，澳洲折扣藥房RoyYoung（簡稱RY）就開設(shè)了中文網(wǎng)站，開通了直郵中國的服務(wù)。此外，英國名品折扣電商Unineed、德國家居電商EM、英國保健品牌Myprotein等也陸續(xù)將中文網(wǎng)站作為其進(jìn)入中國市場的主要渠道之一。有業(yè)內(nèi)人士表示，品牌自建中文電商網(wǎng)站可以將品牌故事、企業(yè)文化等信息全面地展示給中國消費(fèi)者，并能夠提供可控且穩(wěn)定的貨源。但電商網(wǎng)站的運(yùn)營需要一定的資金和人力成本，對中國電商環(huán)境的不熟悉也是擺在這些品牌面前的一個(gè)障礙。

b.商品數(shù)量：是否合箱或者分箱轉(zhuǎn)運(yùn)。合箱是把不同訂單的貨物一起合并到一個(gè)運(yùn)單中發(fā)貨，可以節(jié)省運(yùn)費(fèi);分箱則是由于某一些商品購買超出一定數(shù)量，可能會被海關(guān)認(rèn)定為非自用物品而按照商業(yè)報(bào)關(guān)收費(fèi)，則通過轉(zhuǎn)運(yùn)公司認(rèn)為將訂單中的多件商品分成不同運(yùn)單發(fā)貨;d.商品價(jià)值：高價(jià)商品需要購買保險(xiǎn)或者支付保價(jià)費(fèi)用，用于轉(zhuǎn)運(yùn)過程中商品損壞或丟失等情況的賠償;海淘新手們可能對于直郵的興趣更大，直郵的好處不外乎簡單不折騰，而且有些電商，例如美亞提供的預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)會讓海淘的整體成本更加直觀，便于用戶掌控，而它強(qiáng)大的售后也能讓海淘更安心。目前美國的美亞、SHOPBOP、Ashford;德國的德國亞馬遜、kidsroom;英國的lookfantastic、MYBAG等網(wǎng)站(點(diǎn)擊網(wǎng)站名稱即可查看對應(yīng)的直郵攻略)都提供比較完善的直郵服務(wù);而像ebay、日本樂天等電商平臺也時(shí)常有商品提供直郵中國服務(wù)，可以說海淘中使用直郵的比例正在逐漸增加，但是這個(gè)增加速度和范圍是比較有限的，仍舊有大部分商品需要通過轉(zhuǎn)運(yùn)途徑才能購買或者轉(zhuǎn)運(yùn)的到手價(jià)格更加劃算，這也是目前轉(zhuǎn)運(yùn)存在的必然因素。2.關(guān)稅由于個(gè)人報(bào)關(guān)手續(xù)比較繁瑣，包括美國亞馬遜、GILT在內(nèi)的部分電商也支持預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)，就是在下單結(jié)算的時(shí)候就預(yù)估稅費(fèi)，與訂單金額一同支付，等到過海關(guān)的時(shí)候會由承運(yùn)方代為繳納關(guān)稅。但是各家的預(yù)繳關(guān)稅政策并不一致，比如前面提到的例子，美國亞馬遜的直郵商品預(yù)繳關(guān)稅是多退少不補(bǔ)的，而GILT則需要收取增值稅。因此在購物結(jié)算的時(shí)候還需要多加注意，也可以對比下直郵到手價(jià)格和轉(zhuǎn)運(yùn)價(jià)格，選擇更適合自己的方式。此外還有無預(yù)繳關(guān)稅的情況，是不是說不預(yù)繳關(guān)稅就沒有關(guān)稅呢?答案是不一定，當(dāng)商品價(jià)值沒有達(dá)到我國海關(guān)的征稅標(biāo)準(zhǔn)的情況下，確實(shí)有可能沒有關(guān)稅;而如果商品價(jià)值超過征稅標(biāo)準(zhǔn)，但選擇直郵也沒有預(yù)繳關(guān)稅，那么還是有可能在清關(guān)的時(shí)候需要自行繳納關(guān)稅，遇到這種情況最好先和電商客服確認(rèn)。四.美國代表性轉(zhuǎn)運(yùn)公司對比下面列出的5家轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以說具備代表性，都具備ICP備案，有新公司也有老牌轉(zhuǎn)運(yùn)，有全面發(fā)展也有偏重單一要素的公司，可以根據(jù)他們的特點(diǎn)去區(qū)分和選擇。1.轉(zhuǎn)運(yùn)中國順豐速運(yùn)旗下的海淘轉(zhuǎn)運(yùn)公司，速度較快，但資費(fèi)較高，主動報(bào)關(guān)，不支持部分海淘熱門商品運(yùn)輸。基本資費(fèi)：首重1千克，收費(fèi)80元，續(xù)重每0.5千克收費(fèi)40元;優(yōu)勢：速度較快，目前還提供免費(fèi)的香港自提服務(wù)，方便香港及周邊城市海淘用戶;對于腕表類產(chǎn)品支持度比較好，而且只要轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量不超過一塊表，則不限制腕表的商品價(jià)格，也就是說，高價(jià)表也能使用海購豐運(yùn)來轉(zhuǎn)運(yùn)。劣勢：資費(fèi)較高，主動報(bào)關(guān)，被稅概率較大，但也不是百分之百會被稅;不能轉(zhuǎn)運(yùn)筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、相機(jī)等熱門商品。適合運(yùn)輸?shù)奈锲罚悍椥?、腕表飾品等較輕便以及對運(yùn)輸速度有較高要求的商品。點(diǎn)評：海購豐運(yùn)正式開放運(yùn)行不到一年的時(shí)間，但是依靠順豐的知名度和口碑也積累了不少人氣，但是目前處于褒貶不一的情況，價(jià)格較高和報(bào)關(guān)方式是用戶對其主要的不滿因素，但是較快的運(yùn)輸速度還是抓住了部分用戶的需求，不過遇到美國促銷季，速度還是會受到一定影響，而且合理合法納稅也屬于公民義務(wù)，不需要太過糾結(jié)。類似轉(zhuǎn)運(yùn)公司：運(yùn)淘美國、申通轉(zhuǎn)運(yùn)、友家速遞等，其他請參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。3.微轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)評：以速度為賣點(diǎn)，以價(jià)格為親民，正在饑渴的等待海淘買手來爆倉!4.笨鳥海淘成立較久的轉(zhuǎn)運(yùn)公司，提供四條美中轉(zhuǎn)運(yùn)線路以及奶粉專線?；举Y費(fèi)：分為加州(非免稅州)直發(fā)和特拉華州(免稅州直發(fā))兩種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加州直發(fā)首磅50元或8美元，續(xù)重每磅25元或4美元;USPS中美線首磅40美元，續(xù)重6美元。特拉華州直發(fā)首磅9美元，續(xù)重每磅5美元。優(yōu)勢：資費(fèi)中等偏低，提供USPS郵政線路;奶粉專線對于轉(zhuǎn)運(yùn)奶粉性價(jià)比較高，適合爸媽黨。劣勢：速度不太穩(wěn)定，有時(shí)候轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)長超過一個(gè)月;奶粉專線有效期未知，不轉(zhuǎn)運(yùn)Apple蘋果的各類產(chǎn)品。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：對時(shí)效性要求不算特別高的服飾鞋包、除Apple蘋果生產(chǎn)之外的數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、奶粉等。點(diǎn)評：老牌轉(zhuǎn)運(yùn)，負(fù)面信息不算特別多，但是也沒有特別出彩的地方。類似轉(zhuǎn)運(yùn)：先鋒快遞、吉祥郵、音速速運(yùn)等，其他請參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。五.日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司日本海淘的熱門品類其實(shí)比歐淘要多，包括服飾鞋包、母嬰保健、動漫周邊、影音娛樂、美妝個(gè)戶、電腦數(shù)碼等等，而且日元兌人民幣匯率近年來持續(xù)走低，而日淘的速度一直領(lǐng)先于美淘歐淘，在這些便利因素的作用下，日淘群體十分龐大，所以相對而言，日本的轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)是比較成熟的，并且較受歡迎的是日本本土的轉(zhuǎn)運(yùn)公司。就要來海淘網(wǎng)之前也推出過包括日本亞馬遜、日本樂天在內(nèi)的多篇日淘攻略。另外日淘還有一個(gè)較大的特點(diǎn)，除去常見的EMS和空運(yùn)以外，還提供海運(yùn)(也有叫船運(yùn))以及SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件這兩種更具性價(jià)比的運(yùn)輸方式。海運(yùn)就是走水路運(yùn)輸?shù)侥康膰?，成本較低，3kg以上的貨物運(yùn)費(fèi)通常是空運(yùn)的三分之二到二分之一的價(jià)格，但是花費(fèi)時(shí)間較長，可能會超過一個(gè)月才能到手，因此比較適合體積大、重量大的家電類、紙尿褲等產(chǎn)品;而SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件是日本郵政的服務(wù)，也是走航空路線，但由于是利用飛機(jī)空余艙位運(yùn)輸，價(jià)格比普通空運(yùn)要低，總體而言就是比海運(yùn)快，又比航空件便宜，但是SAL只適合小型包裹。1.JSHOPPERS成立時(shí)間較久的華人日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司，服務(wù)全面。基本資費(fèi)：首重300g最低58元，續(xù)重300g約22-28元左右，階梯變化。優(yōu)勢：提供EMS、空運(yùn)、SAL和海運(yùn)四種方式，免費(fèi)清點(diǎn)貨物，支持支付寶付款，提供短信通知功能，提供中日雙語客服，提供免費(fèi)的合箱、分箱服務(wù)劣勢：免費(fèi)倉儲時(shí)間僅30天，在日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司中算比較短;運(yùn)費(fèi)按照人民幣價(jià)格收取，因此會根據(jù)日元匯率不定期浮動，需要保持關(guān)注。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：適合海運(yùn)回來的各類大件，尤其是紙尿褲之類的商品，利用他們的免費(fèi)清點(diǎn)服務(wù)會更加放心。規(guī)模最大的德國轉(zhuǎn)運(yùn)公司之一，成立時(shí)間也最早?；举Y費(fèi)：首重1千克249元，續(xù)重每千克21元。優(yōu)勢：免費(fèi)合箱;6千克以下物品免費(fèi)加固;服務(wù)相對較成熟，網(wǎng)站使用體驗(yàn)較好。劣勢：收費(fèi)較高，不支持的網(wǎng)站較多，包括德國ebay、brita官網(wǎng)、BODFELDApotheke等。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：奶粉、安全座椅、小家電等。點(diǎn)評：歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)的使用便利度不如美國轉(zhuǎn)運(yùn)，費(fèi)用也較高，但是由于歐洲的部分商品優(yōu)勢，歐淘還是有大批固定用戶，相信正常發(fā)展下去未來歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)會更加便捷。類似轉(zhuǎn)運(yùn)：愛歐洲、歐羅巴巴、法國快運(yùn)等，其他請參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。七.結(jié)語對三大海淘目標(biāo)地區(qū)主要轉(zhuǎn)運(yùn)公司的對比分析和使用建議就暫告一段落，轉(zhuǎn)運(yùn)公司變化較快，希望網(wǎng)友們也能多多分享相關(guān)信息，共同促進(jìn)這個(gè)小圈子的健康發(fā)展，就要來海淘網(wǎng)在未來也會送上更多的轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠信息給大家。

Uber現(xiàn)在改變了司機(jī)等待乘客的規(guī)定，現(xiàn)在如果乘客讓司機(jī)等待超過2分鐘，Uber將對乘客罰款。但是，司機(jī)仍然需要在原地等待5分鐘，才能撤單，并且對乘客收取取消費(fèi)用。Uber之前在紐約，新澤西，達(dá)拉斯和菲尼克斯試點(diǎn)超過2分鐘罰款措施之后，發(fā)現(xiàn)乘客及時(shí)上車率開始提升，而現(xiàn)在它打算將這項(xiàng)措施擴(kuò)展到休斯敦，波特蘭和美國其他10個(gè)城市。這只是Uber為了安撫司機(jī)的幾個(gè)變化之一。其他變化的包括，Uber正在擴(kuò)大其目的地計(jì)劃，以讓司機(jī)沿特定方向接客；司機(jī)現(xiàn)在可以暫停Uber的接客傳入請求，使他們可以休息一下；現(xiàn)在司機(jī)可以申請Uber的公司信用卡，讓他們可以立即獲得他們的血汗錢。

5月26日下午消息，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)，其截至2016年3月31日止，集團(tuán)全年收入為449億美元，同比減少3%，若除去匯率因素影響，同比增加3%；凈虧損為1.28億美元，去年財(cái)年凈盈利則錄得8.29億美元。年內(nèi)的毛利率由去年同期14.4%上升0.4百分點(diǎn)。每股基本虧損及每股攤薄虧損為1.16美仙，去年同期每股基本盈利及每股攤薄盈利分別為7.77及7.69美仙。聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)收入同比下跌11%至296.46億美元，移動業(yè)務(wù)的收入同比上升7%至97.79億美元，企業(yè)級業(yè)務(wù)的收入同比上升73%至45.53億美元。其他商品及服務(wù)收入為9.34億美元。截至2016年3月31日止的財(cái)年內(nèi)，聯(lián)想集團(tuán)的毛利同比下跌1%至66.24億美元，主要是收入下跌所致，毛利率則同比上升0.4個(gè)百分點(diǎn)至14.8%。經(jīng)營費(fèi)用同比增加20%至66.86億美元，費(fèi)用率為14.9%。費(fèi)用率增長主要是由于本財(cái)年第二季度包括了重組成本和一次性的費(fèi)用，以及與摩托羅拉和SystemX兩項(xiàng)收購業(yè)務(wù)有關(guān)的無形資產(chǎn)攤銷及作為收購摩托羅拉交易一部份而發(fā)行的三年期承兌票據(jù)利息于本財(cái)年的會計(jì)處理衍生的與并購有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用共3.30億美元所致。若除去重組成本和一次性的費(fèi)用合共9.23億美元及會計(jì)處理衍生的與并購有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用，聯(lián)想集團(tuán)的持續(xù)經(jīng)營稅前利潤錄得9.76億美元，去年財(cái)年為11.39億美元，下降主要是由于個(gè)人計(jì)算機(jī)需求放緩和本集團(tuán)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型所致。聯(lián)想集團(tuán)包括重組成本、一次性的費(fèi)用和會計(jì)處理衍生的與并購有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用的除稅前虧損為2.77億美元，去年財(cái)年則錄得稅前利潤9.71億美元。凈虧損為1.28億美元，去年財(cái)年凈盈利則錄得8.29億美元。聯(lián)想集團(tuán)于第四季度的收入同比下跌19%，稅前利潤同比上升86%至1.93億美元，若除去會計(jì)處理衍生的與并購相關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用7,700萬美元，聯(lián)想集團(tuán)的稅前利潤同比上升37%至2.70億美元。聯(lián)想集團(tuán)的凈盈利同比上升80%至1.80億美元。董事會已議決建議派發(fā)截至年度末期股息，每股20.5港仙。在具體業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想集團(tuán)的全球個(gè)人計(jì)算機(jī)銷量同比下跌6%至5,600萬部，市場則同比下跌12%。截至2016年3月31日止年度，集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的收入為296.46億美元，占本集團(tuán)整體收入約66%，同比下降11%，主要受匯率波動和個(gè)人計(jì)算機(jī)市場需求放緩所致。若除去匯率因素影響，收入同比減少約6%。聯(lián)想集團(tuán)全球智能手機(jī)銷量同比下跌13%，售出6,600萬部，受中國和北美洲的表現(xiàn)下滑所致。聯(lián)想的全球智能手機(jī)市場份額同比下跌1.1個(gè)百分點(diǎn)至4.6%。截至2016年3月31止年度，集團(tuán)的移動業(yè)務(wù)的總收入同比上升7%至97.79億美元，占本集團(tuán)整體收入約22%。于回顧財(cái)年內(nèi)，若撇除會計(jì)處理衍生的與并購有關(guān)的非現(xiàn)金費(fèi)用，本集團(tuán)移動業(yè)務(wù)的除稅前經(jīng)營虧損則錄得4.69億美元，稅前利潤率為負(fù)4.8%。

5月25日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開拓拼車業(yè)務(wù)，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務(wù)之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項(xiàng)新的租車業(yè)務(wù)，汽車購買者可以從豐田金融服務(wù)公司那里租賃車輛，并可以通過成為Uber司機(jī)獲得的收入支付相關(guān)費(fèi)用。面對蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競相與拼車服務(wù)合作。周二早些時(shí)候，德國大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務(wù)GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開發(fā)按需無人駕駛汽車網(wǎng)絡(luò)。在美國，Lyft一直是Uber最大的競爭對手。蘋果公司最近宣布，將向中國拼車服務(wù)滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關(guān)鍵的中國市場影響力的一個(gè)政治行動。與此同時(shí)，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領(lǐng)域拓展。該公司董事長比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會聽到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過其子公司豐田金融服務(wù)公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開展戰(zhàn)略投資。最近幾個(gè)月，Uber和豐田均已投資開展無人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項(xiàng)目上開展合作。

5月21日消息，歷經(jīng)坎坷在香港成功上市，僅僅15個(gè)月后，萬達(dá)商業(yè)宣布私有化，很多人對此不解。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在參加央視《對話》專訪中，首次談及萬達(dá)商業(yè)私有化的問題。他表示，萬達(dá)商業(yè)估值太低，對不起股東和投資人，一定要私有化。王健林指出，萬達(dá)商業(yè)上市僅僅一年半又私有化退市，一定要付出比上市更高的成本。堅(jiān)持私有化原因可能是多種多樣的，最核心原因有兩點(diǎn)。第一，價(jià)值被嚴(yán)重低估。萬達(dá)商業(yè)不同于一般的房地產(chǎn)公司，注意看財(cái)報(bào)，去年凈利潤構(gòu)成當(dāng)中35%來自于固定租金業(yè)務(wù)，就是說來自于租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)有1/3。再往前年看是30%，那就意味著每年增長5.2%，今年至少超過4成的凈利潤超過租金行業(yè)，不能用簡單的房地產(chǎn)公司估值，我們香港股指只有不到5倍，市值還低于凈資產(chǎn)，所以這種低估值讓我們無法忍受?！拔易隽撕芏嗟男袠I(yè)，有多少次投資，很多朋友跟著我一起投資，每一單賺著很開心，唯一這一單，跟著我的朋友虧錢了。這是很重要一點(diǎn)，不能對不起我的朋友和股東。所以我們一定要私有化。”王健林介紹說。第二，這次私有化創(chuàng)造了一個(gè)全球新的模式。王健林指出，幾乎所有的私有化都是由大股東發(fā)起，而且大股東收購，但是這一次大股東沒有拿一分錢，我們不參加這次私有化。所有私有化的錢，我不借錢，我也不負(fù)債，首先協(xié)議簽得很清楚，不為這些投資者擔(dān)保，你們看好，自己進(jìn)來，我們不承擔(dān)任何費(fèi)用。因?yàn)槲冶旧碓诠纠锏墓煞菡剂桑瘓F(tuán)個(gè)人已經(jīng)超過絕對多數(shù)，再私有化，個(gè)人在公司里占比太高了，不符合我們今后一貫的戰(zhàn)略。

稅改新政已經(jīng)實(shí)施一段時(shí)間了，但不少朋友表示還沒摸透這個(gè)政策，不知道怎樣買才是最劃算的。下面小編將介紹針對不同的海淘渠道怎么買最劃算，媽媽再也不用擔(dān)心我海淘多付冤枉錢了。不了解新政的朋友可以到下面鏈接先了解一下具體細(xì)則：4月8日起跨境電商全面征稅網(wǎng)友表示反正寶寶看了也不懂，也不想看，這樣的情況可以看更精煉的解釋：這里寶寶又舉手有問題了，那我怎么知道怎么分跨境電商和個(gè)人海淘，感覺都是差不多：跨境電商：指的是去某貓，某唯品、某球購、某碼頭、某拉、某芽等國內(nèi)電商平臺購物時(shí)，按照跨境電商稅方式結(jié)算。個(gè)人海淘：從某亞馬遜、某chemist、某iherb等等這些海外購物平臺購物，無論是電商發(fā)的直郵還是自己找的轉(zhuǎn)運(yùn)，大部分走的行郵稅（轉(zhuǎn)運(yùn)公司對某些商品會以跨境電商的名義報(bào)關(guān)），影響的話那就是稅率上升了。說到底新政對我們海淘的影響就是最終費(fèi)用方面的，購買流程和以前是一樣的，下面一起看看選擇怎么買才是最劃算的：跨境電商渠道稅費(fèi)計(jì)算方式行郵稅稅率按照新的行郵稅稅目分類，稅目一項(xiàng)下的商品，稅率是15%。稅額50元內(nèi)免征，換算一下，可以享受免稅的商品金額是333元。雖然沒有333元的計(jì)算機(jī)、攝錄機(jī)、照相機(jī)，但買點(diǎn)食品、飲料、玩具、游戲品還是靠譜的。而且大家常買的奶粉、尿布都在這一類。在稅目一這里，個(gè)人海淘有著巨大優(yōu)勢，商品總價(jià)在1000元基本不會被稅，跨境電商渠道必稅，稅率為11.9%，但是有媲美國內(nèi)物流的速度，有急切需要的朋友可以考慮后者。再看看稅目二這邊，買包，鞋，衣服，小家電、一般化妝品包裹價(jià)值在2000元以下的時(shí)候可以走跨境電商渠道，但是必稅，稅率依然為11.9%，但如果貨值在1000元的話，基本不會被稅，個(gè)人海淘依然是很好的選擇。稅目三這里的就是要征收消費(fèi)稅的商品了，買貴重的化妝品，名表這樣的產(chǎn)品，價(jià)值基本都在2000以上，走跨境電商渠道的話稅率較高，不是太推薦，還是乖乖的直郵或者轉(zhuǎn)運(yùn)吧。特別提醒：稅改對發(fā)個(gè)人海淘影響不大，就是稅率上升，郵政仍然是最安全，被稅幾率最低的運(yùn)送方式（經(jīng)廣大海淘人員統(tǒng)計(jì)最高10%），而且一個(gè)包裹一個(gè)物品仍然沒有價(jià)格限制，只要合理自用，買個(gè)20000的筆記本被抽查到也就是交15%的稅，一個(gè)包裹多件物品的雖然有1000元限制，但其實(shí)只要合理自用，比如一個(gè)包裹里3樣小家電，體積不大的話，例如：一個(gè)電水壺，一個(gè)濾水壺，一個(gè)霧化器。有個(gè)2000－3000元也問題不大，合理自用就是說要看起來像是一個(gè)人所需要的東西。如果實(shí)在想買很多東西，一個(gè)包裹又想多裝的話，可以把價(jià)格低的都裝一起，并控制在1000元左右，發(fā)多個(gè)包裹，價(jià)格高的單獨(dú)發(fā)一個(gè)包裹，就絕對沒問題了，這樣就是多出一個(gè)包裹的首重費(fèi)，也多不了幾個(gè)錢。大家最關(guān)心的母嬰產(chǎn)品稅率雖然提高到了30%，但是母嬰只要你的包裹里不是東西太多，被稅幾率極低，除非你一個(gè)包裹里7，8個(gè)奶瓶，明顯不是合理自用，才容易被稅。下面根據(jù)購買渠道說說怎么買買買：直郵系列：以大家熱衷的亞馬遜商城為例，它們都是預(yù)付關(guān)稅的，非常良心多退少不補(bǔ)，所以，交多少稅付款的時(shí)候就提前交了，而且還有很大的幾率退稅。所以小伙伴們依然可以放心買買買。對于直郵國內(nèi)但是不預(yù)付關(guān)稅的海外商家，大部分走的行郵稅，在這些商城購買建議：單個(gè)包裹的價(jià)值越少，被稅幾率越低，如果一個(gè)包裹內(nèi)有多件商品，總價(jià)值盡量不要超過1000元（單件商品超過1000元的除外），超過1000元可分開下單，降低被稅幾率。部分海外商家（如mytheresa、Farfetch等）使用DHL、Fedex、UPS等主動報(bào)關(guān)的商業(yè)快遞直郵，購買前大家一定要預(yù)先算好稅率。還有一些國外電商為了搶占國內(nèi)市場，會有一些直郵包稅的政策，比如澳洲RY藥房，那就不用多說了，有需要就剁手吧！轉(zhuǎn)運(yùn)系列：雖然現(xiàn)在很多商城支持直郵，但總有些奇葩但你又很想得到的商品，那么就需要轉(zhuǎn)運(yùn)出動了，轉(zhuǎn)運(yùn)通常分兩種渠道，一個(gè)是按照行郵稅報(bào)關(guān)，郵政清關(guān)的，按照15%、30%、60%稅率，另一種是以跨境電商的名義報(bào)關(guān)，就是國內(nèi)增值稅的70%收稅，大家選擇路線的時(shí)候要看清楚，計(jì)算好稅率選擇適合自己的路線。值得一提的是行郵稅渠道仍是抽查幾率最低的運(yùn)送方式，在自用合理數(shù)量內(nèi)，單包裹多物品1000元以內(nèi)，單包裹單物品超過1000元的，均可按照個(gè)人自用物品渠道入關(guān)。因此，只要不是包裹內(nèi)同類商品大量重復(fù)，被抽檢到的幾率還是很小的，單個(gè)包裹單樣商品被抽檢的幾率更低。國內(nèi)電商：國內(nèi)電商根據(jù)新政也做出了不少的調(diào)整，例如豐趣海淘實(shí)行全站訂單包稅，美妝類、母嬰類限購比之前多了，而考拉在結(jié)算時(shí)是下單價(jià)+稅的形式，奶粉同樣包稅。總體來說新政對國內(nèi)電商還是有點(diǎn)影響的，但國內(nèi)電商操作簡便，到貨快，日子還得過，該淘還得淘！個(gè)人自帶：除了以上的通過物流包裹形式的海淘之外，我們還有人肉自帶這個(gè)好方式。根據(jù)新規(guī)定：“在維持居民旅客進(jìn)境物品5000元人民幣免稅限額不變基礎(chǔ)上，允許其在口岸進(jìn)境免稅店增加一定數(shù)量的免稅購物額，連同境外免稅購物額總計(jì)不超過8000元人民幣?！币簿褪钦f旅客有最多8000元的免稅額！出外游玩大量掃貨是在所難免的，只要數(shù)量是合理自用的，就算價(jià)格超了那交稅就可以拿貨了，再說也不一定會查。綜上所述，海淘優(yōu)勢仍在，選擇合適的渠道，大家可以繼續(xù)放心買買買。多看一起惠，看到有合適的好價(jià)貨妥妥的剁剁剁~

英國最大零售商TescoPLC（樂購）宣布關(guān)閉旗下服裝品牌樂購在線銷售網(wǎng)站，該超市巨頭表示，此舉是為了更方便消費(fèi)者在線購物。據(jù)研究公司Verdict數(shù)據(jù)，擁有F&F的樂購目前享有英國超市服裝品牌第二大市場份額，僅次于阿斯達(dá)公司的自有服裝品牌George，二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額，大幅領(lǐng)先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網(wǎng)站將于6月正式關(guān)閉，而銷售將轉(zhuǎn)移至集團(tuán)官方在線銷售網(wǎng)站TescoDirect進(jìn)行統(tǒng)一銷售。樂購表示，了解到用戶通過跨網(wǎng)站、跨賬號在集團(tuán)旗下不同平臺購物可能感到沮喪后，遂作出上述決定，一旦F&F轉(zhuǎn)移至TescoDirect，樂購旗下所有非食品類在線消費(fèi)都可以共享一個(gè)“購物籃”。不過，此次轉(zhuǎn)變對于消費(fèi)者來說一個(gè)麻煩時(shí)，若F&F的在線客戶沒有TescoDirect賬戶則需要重新注冊TescoDirect賬號，而此前F&F的訂單信息亦會隨著F&F網(wǎng)站的關(guān)閉而銷售，消費(fèi)者若想查詢，只能致電TescoPLC樂購查詢。資費(fèi)的調(diào)整是上述轉(zhuǎn)變另一大調(diào)整。以往30英鎊以下click&collect（線上訂購線下取貨）將收取2英鎊的服務(wù)費(fèi)用，這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門外。不過，物流費(fèi)用則有所下調(diào)，從此前的3.95英鎊下調(diào)至3英鎊，而隔日快遞資費(fèi)盡管從5.95英鎊下調(diào)至5英鎊，但費(fèi)用相對仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect，對于盈利能力受壓的樂購來說，協(xié)同效應(yīng)能減少一定成本，盡管對債臺高筑的TescoPLC樂購幫助有限，但聊勝于無。據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止2016年2月27日的2016財(cái)年，樂購營業(yè)利潤錄得9.44億英鎊，微漲1.1%，超越市場預(yù)期的9.3億英鎊-9.4億英鎊；除卻增值稅及燃料費(fèi)用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊，按英鎊計(jì)算實(shí)際則有1.6%的跌幅，2015財(cái)年同期為498.53億英鎊。期內(nèi)，英國市場營業(yè)利潤錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實(shí)際增幅至5.05億英鎊，國際市場營業(yè)利潤錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實(shí)際增幅至2.77億英鎊，TescoBank營業(yè)利潤1.62億英鎊，另外集團(tuán)特別項(xiàng)目利潤1.02億英鎊。不過，對于利潤上漲，樂購新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預(yù)期利潤下滑主要受雜貨部門持續(xù)降價(jià)以適應(yīng)市場競爭影響，過去幾年德國雜貨零售商Aldi和Lidl的低價(jià)一直對英國零售商造成很大壓力，而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價(jià)措施，大打價(jià)格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善，樂購在過去一個(gè)財(cái)年債務(wù)亦減少62億英鎊，主要因?yàn)榧瘓F(tuán)2015年9月初42.40億英鎊出售集團(tuán)旗下韓國的Homeplus業(yè)務(wù)的結(jié)果。本周初，無時(shí)尚中文網(wǎng)曾報(bào)道，傳樂購首已經(jīng)批準(zhǔn)任命投行Greenhill為顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡，包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole，而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre，至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。該公司在四月份已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權(quán)售予阿里巴巴，預(yù)計(jì)剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever（聯(lián)合利華）前高管DaveLewis在樂購財(cái)務(wù)造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便進(jìn)行了諸多改革，而最近他亦為自己的努力獲得集團(tuán)獎勵的300萬英鎊，約合430萬美元的獎金。對于當(dāng)前財(cái)年預(yù)期，DaveLewis表示由于歐洲市場普遍的通縮以及基礎(chǔ)投資資金需求，恐難獲得利潤上漲空間，特別是上半財(cái)年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊，以改善英國的門店，同時(shí)發(fā)掘泰國市場的潛力。

5月13日消息，今日，100家儀器儀表品牌商與儀器儀表B2B平臺“儀器圈”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，授權(quán)儀器圈代理全線系列產(chǎn)品。儀器圈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上線兩個(gè)月，品牌商入駐超300家。在整合大經(jīng)銷商方面，國內(nèi)年?duì)I收額達(dá)2億元以上的儀器儀表經(jīng)銷企業(yè)中，80%已經(jīng)與儀器圈簽訂合作協(xié)議?！癇2B業(yè)務(wù)的核心價(jià)值來自供應(yīng)鏈，目前，平臺已聚集超過2000家下游中小經(jīng)銷商，擁有較為優(yōu)秀的議價(jià)能力?！眱x器圈銷售總監(jiān)朱超平介紹稱，傳統(tǒng)儀器儀表行業(yè)的銷售渠道為層級式營銷，銷售鏈條繁瑣而冗長、銷售周期難控。從品牌商到最終消費(fèi)終端之間會經(jīng)過多達(dá)四五層的各級分銷商、經(jīng)銷商、終端商等，且每過一層都有一次“剝皮加價(jià)”，最終極大壓縮終端商的利潤空間。其同時(shí)表示，同其它B2B平臺一樣，儀器圈首先為中小批發(fā)商提供渠道對接口，壓縮流通環(huán)節(jié)，這也是品牌商愿意入駐的原因。未來，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，利用終端數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)銷商采購，可加速渠道信息對稱透明、減少流通渠道及中介費(fèi)用?！百Y源重組、分工重置后的效率提升也是未來的想象空間。比如經(jīng)銷企業(yè)以財(cái)校人員為核心，儀器圈平臺可將其從詢價(jià)、找貨、配貨、物流等非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中解放出來，并由專業(yè)人員為其提供閉環(huán)服務(wù)；行業(yè)經(jīng)銷人員可專注于業(yè)務(wù)的核心層面，研究產(chǎn)品特性、提供技術(shù)支持、維護(hù)客戶關(guān)系?！敝斐秸f道。據(jù)了解到，儀器圈不久前曾對外宣布，已于2016年3月底完成了2000萬元Pre-A輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括天使投資基金、國科嘉和基金以及銀杏天使基金。

據(jù)外電報(bào)道，谷歌周三表示，該公司將禁止所有的短期小額貸款公司在谷歌平臺發(fā)布廣告。谷歌稱，短期小額貸款帶有“欺騙性”，會給借款人“帶來不利影響”。谷歌做出的這一決定，要比立法者對短期小額貸款產(chǎn)業(yè)的限制具有更深遠(yuǎn)的影響。許多絕望的人可能會通過互聯(lián)網(wǎng)尋找出路，臨時(shí)性的解決自己入不敷出的問題，但最終的結(jié)局往往是自己越陷越深。谷歌表示，從7月13日開始，該公司將不再支持貸款期限在60天內(nèi)的貸款廣告，也不支持利率達(dá)到或是超過36%的廣告。除去短期小額貸款廣告外，谷歌平臺禁止的還包括仿冒品、武器、炸藥、煙草以及仇恨言論。谷歌全球產(chǎn)品政策總監(jiān)大衛(wèi)·格拉夫（DavidGraff）在官方博客中表示，“我們希望更少的用戶接觸到誤導(dǎo)性、有不利影響的產(chǎn)品?！惫雀璞硎?，此禁令不會影響到提供抵押貸款、汽車貸款、學(xué)生貸款、商業(yè)貸款或信用卡服務(wù)的公司。短期小額貸款一直是政治家和消費(fèi)者保護(hù)組織批評的對象。他們認(rèn)為，短期小額貸款向通常為貧困人口的消費(fèi)者收取了超高的利息。短期小額貸款也稱為發(fā)薪日貸款，自上世紀(jì)90年代在北美大規(guī)模興起，是一種無須抵押的小額短期貸款，以個(gè)人信用作擔(dān)保，其依賴的信用依據(jù)是借款人的工作及薪資記錄，借款人承諾在下一發(fā)薪日償還貸款并支付一定的利息及費(fèi)用，故稱發(fā)薪日貸款。但是對許多借款人而言，短期小額貸款及其產(chǎn)生的利息讓他們很難一次性償還，久而久之讓債務(wù)形成了惡性循環(huán)。皮尤在2012年的一份調(diào)查報(bào)告顯示，美國借款人短期小額貸款的平均借貸時(shí)間為5個(gè)月，為重復(fù)借貸375美元需要支付520美元的手續(xù)費(fèi)和利息。皮尤指出，短期小額貸款的年利率事實(shí)上達(dá)到了驚人的391%。美國非盈利組織負(fù)責(zé)任貸款中心（theCenterforResponsibleLending)執(zhí)行副總裁凱斯·科比特（KeithCorbett）表示，“對工薪階層而言，向他們收取三位數(shù)百分比的利息毫無公平可言?！蓖ㄟ^短期小額貸款這種強(qiáng)迫借款人重復(fù)借貸的產(chǎn)品，短期小額貸款公司每年收取了數(shù)十億美元的利息和手續(xù)費(fèi)。科比特認(rèn)為，谷歌盡自己的本分限制此類不合理的貸款，應(yīng)當(dāng)受到表揚(yáng)。面對著指責(zé)，短期小額貸款產(chǎn)業(yè)長期以來一直辯解稱，他們向繼續(xù)獲得資金的借款人提供了必要的金融服務(wù)。代表短期小額貸款公司的貿(mào)易組織美國社區(qū)金融中心協(xié)會的發(fā)言人艾米·坎圖（AmyCantu）表示，“谷歌的政策具有歧視性，帶有詳查的形式?！?/div>