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小編最近一直聽(tīng)小伙伴們討論今年的雙十一活動(dòng),大家是不是準(zhǔn)備好剁手了啊,那2017天貓雙十一紅包領(lǐng)取有什么方法了,想必很多人都很激動(dòng)很感興趣,小編接下來(lái)就與大家分享下。自從有了天貓雙11,11月11日再也不是光棍節(jié),而是1111購(gòu)物狂歡節(jié)!最痛苦的也不再是單身狗,而是因女朋友買買買而心痛萬(wàn)分的男朋友!然而那又怎樣?一年一度的購(gòu)物狂歡豈能錯(cuò)過(guò)?不過(guò)小編還是在此鄭重提醒大家,在開(kāi)啟雙11狂歡之前,以下攻略必須收藏!做到雙11的時(shí)候心中有數(shù)。1,提前囤貨列好清單提前囤貨應(yīng)該是每個(gè)要進(jìn)行雙11血拼的同學(xué)都必做的。由于雙11過(guò)于火爆,列清單最好的辦法是直接加入購(gòu)物車,然后等到11月11日0:00的時(shí)候,直接付款,成功率會(huì)高很多。2,對(duì)比價(jià)格我們買東西都常做的“貨比三家”,然后選擇價(jià)格更合理的一家。3,謹(jǐn)防定金貓膩現(xiàn)在許多商家為了盡早招攬用戶,制定了“先下定金,到時(shí)購(gòu)買”的方式。然而部分商家的規(guī)則是,如果屆時(shí)沒(méi)有購(gòu)買,則定金不退。因此要不要下定金預(yù)定,一定要提前思慮清楚。避免出現(xiàn)不必要的金錢損失。4,提前領(lǐng)現(xiàn)金抵用券天貓的紅包,大多會(huì)在雙11開(kāi)始前就發(fā)放出來(lái),建議大家多關(guān)注下網(wǎng)站,查看好發(fā)送紅包的具體時(shí)間,。并且很多天貓店鋪都有一些紅包送,大家可以早些領(lǐng),不然紅包有限哦,也建議大家盡量提前搶好現(xiàn)金抵用券,等到了雙11當(dāng)天,就能立刻用上。5,買之前檢查好你的收貨地址搶完紅包,你最后還需要做一件事,就是檢查你的收貨地址!確保到時(shí)候付款后能送到正確的地址!要知道雙11的物流是非??膳碌?,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,改起來(lái)特別麻煩。2017天貓雙十一紅包領(lǐng)取有哪些方法,看完以上的內(nèi)容大家還滿意嗎,小編可是很用心的為大家獻(xiàn)上這篇文章哦,雙十一即將來(lái)臨,大家可是要多看點(diǎn)類似文章,就不會(huì)錯(cuò)過(guò)很多優(yōu)惠了,感謝關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-10-24 09:07:29535 次
“蘇寧2018年要新開(kāi)5000家門(mén)店?!比涨?,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東接受筆者專訪時(shí)確認(rèn)了外界傳言。據(jù)張近東透露,蘇寧將采取更開(kāi)放的心態(tài),可能合作的不僅有恒大,也可能與綠地、萬(wàn)科等攜手。張近東表示,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重點(diǎn)闡述讓他印象深刻。“針對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo),我們要進(jìn)一步堅(jiān)定科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念,深化智慧零售發(fā)展模式的創(chuàng)新和落地?!痹趶埥鼥|看來(lái),建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的指南。過(guò)去五年,正是蘇寧按照黨的指導(dǎo)方針轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的五年。2013年蘇寧電器改名“蘇寧云商”,張近東主動(dòng)帶領(lǐng)蘇寧從線下?lián)肀Ь€上,進(jìn)行O2O零售商的全面轉(zhuǎn)型。2017年張近東更是提出了基于大數(shù)據(jù)、技術(shù)創(chuàng)新的智慧零售,而背后則是蘇寧已然形成的零售、地產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、投資和體育六大產(chǎn)業(yè)布局。自驅(qū)式創(chuàng)新一直以來(lái),張近東都將自己視為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。他將蘇寧云商走到今天總結(jié)為三次脫胎換骨的自我變革:1990年張近東離開(kāi)事業(yè)單位,在不足200平方米的門(mén)面房,開(kāi)始了專業(yè)零售的創(chuàng)業(yè);第二次創(chuàng)業(yè)是1998年亞洲金融危機(jī),大多數(shù)企業(yè)都忙于收縮業(yè)務(wù),張近東卻決定從專業(yè)零售轉(zhuǎn)型綜合連鎖零售。經(jīng)歷了第二輪創(chuàng)業(yè),蘇寧成為了國(guó)內(nèi)最大的綜合連鎖零售企業(yè)之一;第三次創(chuàng)業(yè)則是從2009年開(kāi)始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),上線蘇寧易購(gòu),開(kāi)始探索全新的線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售模式。而過(guò)去五年成為蘇寧全面轉(zhuǎn)型O2O零售商的關(guān)鍵時(shí)刻。2013年,“蘇寧電器”這個(gè)已經(jīng)使用15年的名字改為蘇寧云商,張近東確定了蘇寧“店商+電商+零售服務(wù)商”的新定位。2013年,在美國(guó)斯坦福大學(xué)的一次演講中,張近東談到了他主動(dòng)擁抱變化的原因,“前二十年的轉(zhuǎn)型都還只是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),現(xiàn)在十年的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新卻在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下。”張近東說(shuō),一場(chǎng)由實(shí)體到虛擬再到虛實(shí)融合的大變局正在醞釀中,新技術(shù)也再一次激發(fā)了他的創(chuàng)業(yè)熱情。將當(dāng)時(shí)已是中國(guó)零售業(yè)龐然大物的蘇寧帶向轉(zhuǎn)型并不容易。彼時(shí)阿里巴巴還沒(méi)上市,但已經(jīng)在線上有了巨大的商業(yè)成功,成為最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。有人質(zhì)疑蘇寧的轉(zhuǎn)型來(lái)得有點(diǎn)晚,有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)觀察家指出,蘇寧的轉(zhuǎn)型面臨多重挑戰(zhàn)。蘇寧的轉(zhuǎn)型不是一次簡(jiǎn)單的營(yíng)銷革命,而是涉及供應(yīng)鏈、管理、消費(fèi)者關(guān)系的全面生態(tài)革命。財(cái)經(jīng)作家吳曉波說(shuō)張近東選擇在自己業(yè)績(jī)最好的年份,主動(dòng)陷入“轉(zhuǎn)型效率癥”。張近東卻說(shuō):“趨勢(shì)取代優(yōu)勢(shì)是任何一個(gè)企業(yè)都逃脫不了的宿命?!被蛟S正因?yàn)檫@種宿命觀,讓張近東在每一次變化來(lái)臨時(shí)選擇主動(dòng)變革。更名只是蘇寧轉(zhuǎn)型的表象,伴隨線上線下的雙線融合,過(guò)去五年間,蘇寧內(nèi)部發(fā)生了一系列改變。2013年,蘇寧美國(guó)研發(fā)中心暨硅谷研究院揭幕,蘇寧全球首家海外研究院開(kāi)始運(yùn)行,同時(shí)集團(tuán)明確發(fā)布“一體兩翼互聯(lián)網(wǎng)路線圖”。2014年,提出“用戶體驗(yàn)講效果,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新講效益,制度優(yōu)化講效率”的“三效法則”,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)零售戰(zhàn)略的創(chuàng)新執(zhí)行和全面落地。2015年,蘇寧O2O成效凸顯,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地,CPU核心能力對(duì)外開(kāi)放。據(jù)蘇寧公開(kāi)資料顯示,2016年,蘇寧易購(gòu)線下連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外600多個(gè)城市,形成了蘇寧云店、蘇寧生活廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店、蘇寧超市、紅孩子門(mén)店、蘇寧小店等多業(yè)態(tài)近4000家自營(yíng)門(mén)店和網(wǎng)點(diǎn)?!半p線融合”到“智慧零售”2015年蘇寧和阿里巴巴以入股形式開(kāi)啟全面戰(zhàn)略合作,從一個(gè)側(cè)面暗示著蘇寧的線下資源在轉(zhuǎn)型后開(kāi)始釋放價(jià)值。早在2013年,同樣是在斯坦福大學(xué)的演講上,張近東暢談了對(duì)未來(lái)零售趨勢(shì)的判斷,“純電商模式只能是一種過(guò)渡模式”,在他看來(lái),O2O才是未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間零售業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。2016年馬云在阿里云棲大會(huì)上提出了新零售的概念,2017年各大電商都開(kāi)始迅速推進(jìn)線下布局。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),恰恰印證了張近東當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)的預(yù)判。張近東給蘇寧提出了新的轉(zhuǎn)型方向。2017年3月,張近東在全國(guó)兩會(huì)發(fā)言,基于O2O零售的應(yīng)用成果,提出智慧零售的新模式。智慧零售不是概念,究其本質(zhì)就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),充分感知消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),引導(dǎo)生產(chǎn)制造,為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。在蘇寧的智慧零售體系里,零售分成三個(gè)階段,第一階段是原來(lái)線下各種各樣的連鎖、百貨、超市、電器等,稱之為實(shí)體連鎖;第二階段就是上世紀(jì)90年代中期興旺發(fā)達(dá)起來(lái)的電商,叫虛擬經(jīng)濟(jì);第三階段則是當(dāng)前正在經(jīng)歷的虛實(shí)融合的智慧零售。蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民曾談道:“智慧零售是把數(shù)字技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的過(guò)程,如何在采購(gòu)、制造、銷售、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)落地智慧零售?!痹谥悄苤圃鞂用?,蘇寧走出C2B反向定制+獨(dú)家專供模式;智慧采購(gòu)層面,主要表現(xiàn)在蘇寧的智慧補(bǔ)貨系統(tǒng);智慧營(yíng)銷層面,研發(fā)出了千里傳音、V購(gòu)等多個(gè)營(yíng)銷工具;智慧金融層面,蘇寧與銀行合作,科技賦能打造智慧金融;而在智慧物流上,蘇寧自主研發(fā)出天眼平臺(tái)、WCS指南針系統(tǒng)、AGV機(jī)器人、無(wú)人機(jī)“兩網(wǎng)一平臺(tái)”等多項(xiàng)黑科技。值得注意的是,蘇寧首家無(wú)人店“蘇寧體育BIU”于2017年8月在南京落地。據(jù)筆者探店體驗(yàn),消費(fèi)者通過(guò)蘇寧金融的APP實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證,即可在無(wú)人店通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)入店內(nèi)購(gòu)買蘇寧體育的周邊產(chǎn)品,選購(gòu)商品后自助進(jìn)行掃碼和扣款,全過(guò)程實(shí)現(xiàn)無(wú)人自助式購(gòu)物。據(jù)蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍透露,蘇寧無(wú)人BIU店已經(jīng)形成“可復(fù)制商業(yè)業(yè)態(tài)”,2017年“雙11”期間會(huì)在全國(guó)重點(diǎn)城市新增4家門(mén)店。未來(lái)之路伴隨著蘇寧O2O零售轉(zhuǎn)型和智慧零售的提出,蘇寧更為深遠(yuǎn)的布局是零售、地產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)的形成。未來(lái)的蘇寧不是亞馬遜不是阿里巴巴,會(huì)是一家怎樣的公司?孫為民談道:“蘇寧定位很清晰,一定是一個(gè)門(mén)戶型的零售公司。”這一底層設(shè)計(jì)也來(lái)源于張近東對(duì)黨中央精神的準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì),聚焦消費(fèi)升級(jí),抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展機(jī)遇,是近年蘇寧轉(zhuǎn)型布局的思路。孫為民認(rèn)為,蘇寧從來(lái)不會(huì)盲目多元化,輕易跨界涉獵不熟悉的領(lǐng)域?!傲闶凼前l(fā)展的核心,是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前零售業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)口足夠大,蘇寧從空調(diào)跨界到家電3C后,就面臨上萬(wàn)億元的市場(chǎng)。而未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)的服務(wù)業(yè)也將給蘇寧帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。”蘇寧的六大產(chǎn)業(yè)有著密切的內(nèi)在關(guān)聯(lián),將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。張近東談到,以蘇寧進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)為例,讓娛樂(lè)明星能夠深度參與頂級(jí)體育賽事,企業(yè)通過(guò)體育賽事和話題得到海量的曝光度,并迅速擴(kuò)大體育受眾群體數(shù)量。同時(shí),體育賽事也成為蘇寧鏈接全球資源的契合點(diǎn)。雖然體育板塊未被裝入上市公司,但正是蘇寧在該領(lǐng)域的布局,讓其品牌效應(yīng)迅速蔓延。而體育也已與蘇寧零售、金融等板塊形成高度互動(dòng)。除了企業(yè)自身的發(fā)展布局,張近東也強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)將自身與國(guó)家、民族的發(fā)展進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起?!笆糯髨?bào)告提出,從全面建成小康社會(huì)到基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,再到全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排?!睆埥鼥|表示,“圍繞全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),企業(yè)要積極參與扶貧攻堅(jiān),通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,讓貧困戶脫貧,走向富裕之路”。據(jù)蘇寧農(nóng)村電商發(fā)展負(fù)責(zé)人介紹,圍繞電商精準(zhǔn)扶貧,蘇寧在全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)已布局2000多家蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店、400多家線上中華特色館,帶動(dòng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年超過(guò)1萬(wàn)人,為1500多萬(wàn)農(nóng)民提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全渠道實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售超50億元,每個(gè)特色館可向全國(guó)消費(fèi)者提供當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品、特色工藝品、中華老字號(hào)產(chǎn)品,累計(jì)惠及200多萬(wàn)農(nóng)民。蘇寧正開(kāi)創(chuàng)著一條獨(dú)有的零售創(chuàng)新之路,這條零售之路在全球商業(yè)史上亦沒(méi)有先例。2017年全球電商擁抱線下的風(fēng)潮似乎呼應(yīng)了張近東當(dāng)年在斯坦福大學(xué)的演講。他說(shuō)他沒(méi)有感到壓力,而是信心滿滿。
一起惠2017-10-23 10:13:32840 次
消費(fèi)升級(jí)從期待變成現(xiàn)實(shí),越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始轉(zhuǎn)變過(guò)去以低價(jià)購(gòu)物為主的消費(fèi)理念。事實(shí)上,隨著居民收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,以及以80、90后為代表的年輕消費(fèi)群體的崛起,中國(guó)正迎來(lái)新一輪消費(fèi)升級(jí)浪潮。為此,壹流研究于2017年9月份發(fā)起了一項(xiàng)在線調(diào)查,最終有1000名左右生活在一二線城市的95后參與,在此基礎(chǔ)上剖析了95后消費(fèi)行為樣本。一、95后消費(fèi)面面觀收入主要來(lái)源依然靠父母壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn),參與調(diào)查的95后中,超過(guò)半數(shù)的人經(jīng)濟(jì)尚未獨(dú)立,仍舊依靠父母、親友,95后中的大齡群體,開(kāi)始逐漸進(jìn)入社會(huì),也因如此,接近4成的人依靠自己獲取收入。95后收入主要來(lái)源狀況消費(fèi)能力可觀2016年全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為33616元。壹流研究調(diào)查顯示,以一二線城市為主的95后受訪者中,近三分之一月均消費(fèi)金額超過(guò)2000元,接近10%的95后受訪者月均消費(fèi)金額超過(guò)3000元。這也就意味著,這部分95后受訪者月均消費(fèi)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)人均可支配月收入,體現(xiàn)出驚人的消費(fèi)力,在滿足基本的生活需求之后,他們追求更有品質(zhì)的生活,滿足自己的精神需求。95后月均消費(fèi)金額餐飲依然是消費(fèi)的主要支出95后每月主要消費(fèi)支出依舊是飲食,吃始終是重頭戲,超過(guò)半數(shù)95后都將大頭消費(fèi)用于餐飲,且超過(guò)半數(shù)的人飲食花銷在500元到1000元之間,近四成的人每月在飲食上花銷上千元。95后每月主要消費(fèi)支出95后每月飲食支出狀況購(gòu)物注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)43.9%的人會(huì)因產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)生購(gòu)物欲,注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)成為95后做出消費(fèi)決策的最重要因素,95后追求時(shí)尚潮流。如果一個(gè)產(chǎn)品外觀奪目,必然會(huì)讓人留意,產(chǎn)生購(gòu)買欲望,高顏值產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)自身基本功能的同時(shí),又能夠帶給95后消費(fèi)上的愉悅,這種一見(jiàn)鐘情式的消費(fèi)在95后群體中十分常見(jiàn)。值得關(guān)注的是,僅有3%的人在進(jìn)行購(gòu)物決策時(shí),最為看重代言人,粉絲經(jīng)濟(jì)持續(xù)火熱,各大品牌爭(zhēng)相邀請(qǐng)流量明星擔(dān)當(dāng)代言人,以期爭(zhēng)取更多消費(fèi)者,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,可以推測(cè),明星代言能在一定程度上刺激95后的消費(fèi)欲望,但是尚不能成為主導(dǎo)。做出消費(fèi)決策有時(shí)僅僅是一剎那的事情,這時(shí),就要求產(chǎn)品能夠讓人第一眼心動(dòng)。刺激95后購(gòu)物欲望的主要因素網(wǎng)購(gòu)生活用品占主流壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn),95后在消費(fèi)中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴非常強(qiáng)大,任何商品都可以從線上購(gòu)買,在生活用品的消費(fèi)上,線上渠道已經(jīng)超過(guò)線下渠道,65.1%的人選擇在線上購(gòu)買生活用品,線上購(gòu)買生活用品帶給95后絲毫不遜于線下購(gòu)買的方便、快捷的體驗(yàn),甚至還有價(jià)格優(yōu)惠,95后選擇最優(yōu)購(gòu)物渠道,也在體現(xiàn)著95后在消費(fèi)中的理性一面。生活用品購(gòu)買渠道大額消費(fèi)集中在數(shù)碼產(chǎn)品和旅游95后的大額消費(fèi)主要集中在數(shù)碼產(chǎn)品和旅游上,其中43.9%的人將大額消費(fèi)花費(fèi)在數(shù)碼產(chǎn)品上面。95后對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品的追逐早已不僅僅停留在智能手機(jī)上,各類新潮的數(shù)碼產(chǎn)品都能激發(fā)起95后的購(gòu)買欲望,新潮便攜的自拍神器是許多女生的最愛(ài),而一些智能可穿戴設(shè)備、科技新潮的電子產(chǎn)品則是男生的最愛(ài)。另外,34.8%的人將大額消費(fèi)花在旅游上,95后對(duì)于旅游產(chǎn)品也展現(xiàn)出強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力。95后與長(zhǎng)輩們的旅游觀念已大為不同,自由行、住民宿、跨境游成為95后最受歡迎的旅行選擇之一,他們大多希望跟同學(xué)或者朋友出游而非選擇家人同行。他們興致勃勃地查閱旅行攻略,提前制定好行程,以期望獲得更好的旅行體驗(yàn),拍出更美的照片。95后跨境游的需求正在不斷增長(zhǎng),而周邊高性價(jià)比國(guó)家地區(qū)都成為95后旅行的理想目的地。大額消費(fèi)方向購(gòu)物信賴朋友推薦為了進(jìn)一步降低對(duì)產(chǎn)品的不信任感,95后在獲取購(gòu)物信息時(shí),更加依賴朋友推薦和用戶評(píng)價(jià)。30.3%的人通過(guò)淘寶評(píng)價(jià)確定購(gòu)買,54.5%的人通過(guò)朋友推薦獲取購(gòu)物信任息,占最大比重,朋友提供的購(gòu)物信息往往經(jīng)過(guò)了過(guò)濾和篩選,保證了真實(shí)性,也讓95后省去了辨別篩選購(gòu)物信息的環(huán)節(jié)。95后對(duì)產(chǎn)品口碑的重視,也在提醒各大品牌和零售商,社交媒體時(shí)代的口碑營(yíng)銷尤其重要。購(gòu)物信息主要獲取渠道線下商城也是95后購(gòu)物的選擇95后的休閑選擇正在變得更加豐富多元,在對(duì)休閑場(chǎng)所的選擇上,95后依然秉持著方便為先的理念,近30%的人選擇了商場(chǎng),綜合性商場(chǎng)同時(shí)滿足了95后購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等多方面的需求,因此備受95后青睞。日常休閑場(chǎng)所選擇二、95后消費(fèi)習(xí)慣與上一代相比,95后遇上了更新鮮的消費(fèi)平臺(tái)和消費(fèi)場(chǎng)景,這些新鮮消費(fèi)平臺(tái)的出現(xiàn),也在一定程度上影響著95后的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念。超前消費(fèi):普遍但也理性海淘消費(fèi):購(gòu)物偏好的性別差異明顯,信任跨境電商平臺(tái)服飾消費(fèi):品牌忠誠(chéng)度不高,小眾品牌擁有市場(chǎng)餐飲消費(fèi):品牌餐飲受歡迎,口味是選擇關(guān)鍵住房消費(fèi):考量不多,要求低價(jià)和舒適并重,對(duì)品牌公寓有所期待新零售:待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),方便快捷依然是95后核心需求三、95后消費(fèi)行為特征壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn)95后在不同場(chǎng)景下進(jìn)行的消費(fèi)選擇,可以從中概括出95后群體消費(fèi)的一些共性特征。而這些共有特性,也將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),時(shí)刻影響著95后的消費(fèi)選擇。對(duì)顏值要求高顏值既是95后對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的外觀要求,也是他們對(duì)于自身的要求。產(chǎn)品自身的外觀設(shè)計(jì)已足以引起95后的購(gòu)物欲望,蘋(píng)果產(chǎn)品的簡(jiǎn)約,無(wú)印良品的質(zhì)感,都能讓95后眼前一亮,有設(shè)計(jì)感的商場(chǎng)、餐廳也能吸引95后前往。95后對(duì)自我顏值有著更高的要求,他們對(duì)顏值的重視已經(jīng)超過(guò)了前輩,并且愿意為此持續(xù)投入時(shí)間金錢和精力?;ㄥX進(jìn)健身房流汗,吃減脂餐,購(gòu)買線上健身課程,95后追趕著這一波健身熱潮,鍛造身體,以達(dá)到“身材好,穿什么都好看”的目的。而95后對(duì)美妝護(hù)膚品的消費(fèi)力更是驚人,一旦進(jìn)入美妝護(hù)膚領(lǐng)域,就像打開(kāi)新世界的大門(mén),不同品牌的美妝護(hù)膚品不斷推銷產(chǎn)品的獨(dú)特功效,讓95后競(jìng)相追隨,實(shí)現(xiàn)變美的幻想。不管是哪一種形式的身體消費(fèi),95后都確信,顏值將成為他們?cè)诤芏囝I(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)資本,他們對(duì)于顏值的要求是持續(xù)性的,不僅希望現(xiàn)在容顏煥發(fā),也希望未來(lái)能青春永駐。重娛樂(lè)愛(ài)嘗鮮在一切皆可娛樂(lè),一切皆可成段子的時(shí)代,娛樂(lè)消遣在95后的生活中必不可少。滿足著95后的精神消費(fèi)需求,一切95后感興趣的娛樂(lè)方式,都將轉(zhuǎn)化為消費(fèi)熱點(diǎn)。95后追逐真人明星,也熱愛(ài)二次元偶像,創(chuàng)造段子,也消費(fèi)段子,有著超強(qiáng)的娛樂(lè)消費(fèi)需求。粉絲經(jīng)濟(jì),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)進(jìn)入95后的消費(fèi)生活,發(fā)端于韓國(guó)的粉絲應(yīng)援文化在95后群體中盛行,在鐘愛(ài)的網(wǎng)紅經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)店購(gòu)買同款也是一種潮流,而虛擬的二次元偶像吸粉能力絲毫不弱于真人明星,各類衍生品在95后當(dāng)中擁有廣闊的市場(chǎng)。95后的娛樂(lè)至上也體現(xiàn)在他們強(qiáng)大的虛擬消費(fèi)能力上,95后愿意為他們認(rèn)為值得的東西付費(fèi)。這些東西可能是能彰顯自己身份的QQ會(huì)員,可能是爆款游戲充值卡,可能是視頻網(wǎng)站會(huì)員,也可是漫畫(huà)APP,無(wú)論是新鮮的刺激還是持續(xù)的愉悅體驗(yàn),都能讓95后為此買單。這些東西最終的指向其實(shí)是線上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)服務(wù),這也體現(xiàn)出95后在進(jìn)行娛樂(lè)消費(fèi)時(shí)主要關(guān)注點(diǎn)。重視消費(fèi)場(chǎng)景95后看重的消費(fèi)場(chǎng)景可以理解為兩層意思:第一,叫身在其中,第二,身臨其境。身在其中,是指95后對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)過(guò)程的重視,95后注重內(nèi)心的感受,樂(lè)意與消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生某種互動(dòng),而良好的消費(fèi)氛圍能夠滿足95后的心理需求,提高他們對(duì)產(chǎn)品本身的好感度,從而在一定程度上愿意增加消費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)和頻次。身臨其境,則指的是95后對(duì)于附加在產(chǎn)品之上的故事等內(nèi)容更感興趣,這些故事融入到了95后的需求場(chǎng)景之中,成為產(chǎn)品賣點(diǎn),當(dāng)自我情感與產(chǎn)品發(fā)生關(guān)聯(lián)時(shí),95后的消費(fèi)熱情也隨之提高。個(gè)性化需求強(qiáng)烈消費(fèi)品市場(chǎng)在網(wǎng)絡(luò)影響下變得豐富,產(chǎn)品可選擇的范圍全球化、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)多樣化,單純的物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)很難滿足95后。95后在消費(fèi)時(shí)更加關(guān)注自己的個(gè)性化需求,以期望通過(guò)消費(fèi)展示自己的品味和身份,“我”越來(lái)越多地在消費(fèi)中得到體現(xiàn)。當(dāng)?shù)乩砗蜕鐣?huì)經(jīng)濟(jì)差異逐步淡化,消費(fèi)開(kāi)始變得精神化,甚至符號(hào)化時(shí),95后追求的消費(fèi)不僅僅是產(chǎn)品本身,而是關(guān)注消費(fèi)某種產(chǎn)品能否體現(xiàn)自己所追求的品味和身份。這種對(duì)品味和身份的追求,影響著95后的消費(fèi)行為。消費(fèi)的考量不僅僅是價(jià)格,而是在具備一定消費(fèi)能力的前提下,對(duì)自己形象風(fēng)格一種塑造,也因如此個(gè)性化定制消費(fèi)越來(lái)越受到重視。熱衷圈子消費(fèi)社交媒體的強(qiáng)大帶動(dòng)了95后之中社群的盛行,95后群體中存在各種各樣的圈子,這些基于興趣或者其他原因建立起來(lái)的社交圈子,能夠直接影響到95后的消費(fèi)過(guò)程。圈子在95后消費(fèi)過(guò)程中起到的作用包括,讓95后獲得某種身份認(rèn)同,尋找到相同愛(ài)好,建立起消費(fèi)信任?;钤谏缃幻襟w中的95后樂(lè)于分享,分享自己的消費(fèi)興趣點(diǎn),分享自己的購(gòu)物心得體會(huì)。當(dāng)圈子里的消費(fèi)信任建立起來(lái)后,圈子中的95后完全相信圈友的分享體驗(yàn),購(gòu)買同款,以此獲得與相同的消費(fèi)體驗(yàn),并找到新的共同話題和身份認(rèn)同。在95后群體中,基于社交產(chǎn)生的購(gòu)物需求正在不斷增加,尤其是各類小眾亞文化社群,產(chǎn)生消費(fèi)需求與細(xì)分市場(chǎng)迅速對(duì)應(yīng),讓商家高效鎖定目標(biāo)消費(fèi)群。四、結(jié)論壹流研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的95后已展現(xiàn)出不俗的超強(qiáng)消費(fèi)能力,對(duì)于多數(shù)95后而言,現(xiàn)階段并非能夠做到想買什么,就買什么,即使有超前消費(fèi)幫助,也需要認(rèn)真考慮還款能力。沖動(dòng)消費(fèi)是存在的,但總體來(lái)說(shuō),他們的消費(fèi)趨于理性。因此,期待能一下子掏空95后的錢包并不十分容易。但是95后更愿意為自己的興趣愛(ài)好買單,抓住95后的個(gè)性化需求,挖掘他們的興趣點(diǎn),關(guān)注95后的社群圈子,才能贏得更廣闊的市場(chǎng)。95后依舊是追逐爆款的,美妝護(hù)膚品、網(wǎng)紅店、衣服鞋包,無(wú)一例外,95后也從不排斥小眾消費(fèi),文藝風(fēng)、冷淡風(fēng)都要體驗(yàn),而爆款和小眾的鏈接點(diǎn)其實(shí)是95后對(duì)于個(gè)人風(fēng)格和品味的重視。不可否認(rèn)的是,這樣的消費(fèi)中夾雜著他們某種虛榮心的滿足和曬的需求,但背后是廣闊的市場(chǎng),當(dāng)然,這也對(duì)品牌和零售商提出了更高的要求,精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,引發(fā)共鳴的宣傳語(yǔ)境,才能讓95后感受到,擁有這件產(chǎn)品時(shí),他們能夠與眾不同,或者永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶。本輪消費(fèi)升級(jí),其實(shí)也是一種新的生活態(tài)度和新的生活方式的主張。95后也樂(lè)于接受新的生活態(tài)度,也更容易被新的生活方式打動(dòng)。隨著時(shí)間的推移,將會(huì)有越來(lái)越多的95后進(jìn)入工作階段,收入能力也隨之提高,而收入能力也將進(jìn)一步帶動(dòng)95后的消費(fèi)水平,想要購(gòu)買和有能力購(gòu)買之間的距離正在不斷縮短,可以預(yù)見(jiàn)95后依然是新型消費(fèi)的重要推動(dòng)力量。因此,依然有必要培養(yǎng)95后的消費(fèi)理念,帶他們體驗(yàn)更新鮮的生活方式,提高95后對(duì)品牌的認(rèn)知度,商家需要營(yíng)造的氛圍是,讓95后認(rèn)為,當(dāng)自己消費(fèi)的起某種特定品牌時(shí),意味著自己已經(jīng)進(jìn)入某個(gè)階層,或者獲得了某種身份。他們會(huì)在之后的時(shí)間里,將這些消費(fèi)理念付諸于實(shí)踐,品牌和零售商的機(jī)會(huì)也蘊(yùn)含其中。
一起惠2017-10-23 10:11:31605 次
近日,在風(fēng)口浪尖上的格力電器股價(jià)一路走高,于10月19日一度創(chuàng)近階段的新高,達(dá)41.55元。對(duì)于未來(lái)格力電器的市值及股價(jià)靠什么來(lái)支撐,董明珠日前對(duì)外表示:“格力的未來(lái)發(fā)展前景無(wú)限。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,掌握核心科技,源源不斷地研發(fā)出好的產(chǎn)品,得到消費(fèi)者的認(rèn)可,這是支撐格力股價(jià)的重要原因?!倍髦橥嘎?,未來(lái)格力還將繼續(xù)加大在智能裝備與制造等方面的投入,同時(shí)在商用空調(diào)、小家電、手機(jī)等領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。智能制造已成規(guī)模雖然在過(guò)去一段時(shí)間,格力造車傳聞四起,但董明珠此次對(duì)格力造車一事還是保持了低調(diào)的態(tài)度。而對(duì)于格力大肆發(fā)展的新興業(yè)務(wù)——智能裝備和智能制造,董明珠不吝言辭。董明珠表示:“從空調(diào)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā),開(kāi)辟智能裝備新跑道,這是格力的成長(zhǎng)需要,也是中國(guó)制造的必然選擇?!备窳﹄娖髋兜?017年中報(bào)中,一項(xiàng)數(shù)據(jù)吸引了外界注意,即2017年上半年格力電器智能裝備業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.62億元,比上年同期增長(zhǎng)2765.27%。從該數(shù)據(jù)可見(jiàn),格力的智能裝備業(yè)務(wù)收入發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為格力電器業(yè)績(jī)的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)悉,目前格力智能裝備產(chǎn)品已覆蓋數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、伺服機(jī)械手、智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備、智能檢測(cè)等十多個(gè)領(lǐng)域,超百種規(guī)格,累計(jì)產(chǎn)出自動(dòng)化裝備5500余套,累計(jì)產(chǎn)值超過(guò)20億元。董明珠透露:“未來(lái),格力智能裝備還將繼續(xù)加大在自動(dòng)化線體、數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人本體研發(fā)與制造等方面的投入?!笔苤悄苤圃鞓I(yè)績(jī)表現(xiàn)靚麗等多方因素影響,今年格力電器股價(jià)亦表現(xiàn)不俗,一度創(chuàng)出歷史新高。同時(shí),格力電器在分紅上也頗為慷慨。2016年格力電器的現(xiàn)金分紅首次突破了100億元,近五年間,格力電器累計(jì)派現(xiàn)超365.5億元。談及此,董明珠說(shuō):“21年里我們?yōu)閲?guó)家貢獻(xiàn)的稅收是200億元,我們的利潤(rùn)也是200億元,但是后5年的時(shí)間,我們?yōu)閲?guó)家貢獻(xiàn)的稅收是670億元,我們的利潤(rùn)也接近670億元,這就是創(chuàng)造新時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給我們帶來(lái)的變化和成長(zhǎng)?!睂⒗^續(xù)發(fā)力手機(jī)自格力宣布推出手機(jī)之時(shí),其就備受爭(zhēng)議。外界普遍對(duì)格力造手機(jī)持懷疑態(tài)度。而因格力在手機(jī)方面的銷量表現(xiàn)欠佳,其前景也一直不被外界所看好。不過(guò),董明珠對(duì)格力做手機(jī)依舊充滿信心。她表示:“未來(lái)格力會(huì)在商用空調(diào)、小家電、手機(jī)等領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力?!贝饲?,格力手機(jī)銷量不佳引發(fā)外界熱議,甚至有刷單的傳聞,對(duì)此,董明珠曾回應(yīng)稱:“誰(shuí)買的不重要,對(duì)于我來(lái)講都是用戶。”對(duì)于銷售目標(biāo),董明珠也表示:“(手機(jī)既定銷售目標(biāo))5000萬(wàn)臺(tái)只是一個(gè)理想,不一定要實(shí)現(xiàn)?!苯?,在中國(guó)電商領(lǐng)袖峰會(huì)上,董明珠再次大談格力手機(jī),稱:“我的(格力)手機(jī)讓我很自豪,第一次展示的時(shí)候,我說(shuō)扔到地上不會(huì)壞,今天我告訴大家,如果大家用了一天,手機(jī)開(kāi)13個(gè)小時(shí)也是運(yùn)行流暢.你看哪一家手機(jī)廠商敢這樣說(shuō)?而且我們的手機(jī)不是代工,是自己生產(chǎn)的,一定要做出有品位、有價(jià)值的產(chǎn)品?!笨磥?lái),即使外界對(duì)格力做手機(jī)議論紛紛,但董明珠始終沒(méi)有放棄造手機(jī)的想法。格力內(nèi)部人士向記者透露:“目前格力已經(jīng)在拓展手機(jī)銷售渠道,包括線上和線下?!比绱丝磥?lái),格力正試圖將格力手機(jī)的銷售渠道全面鋪開(kāi),而能否受到消費(fèi)者青睞,讓格力在手機(jī)上拿出亮眼的銷售數(shù)據(jù),還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
一起惠2017-10-23 10:06:14656 次
美國(guó)零售巨頭Target(塔吉特)正在加速其改造門(mén)店的計(jì)劃,并將把門(mén)店更多地開(kāi)在市中心。這也是Target為了突出自己的特色、抵御來(lái)自沃爾瑪和亞馬遜威脅的一條新路徑。據(jù)悉,Target計(jì)劃在2020年以前將1000家門(mén)店“換新裝”,包括全面改造門(mén)店的運(yùn)營(yíng)方式。其改造門(mén)店的策略包括在紐約、洛杉磯、芝加哥、費(fèi)城等地開(kāi)設(shè)一批更小型的門(mén)店,同時(shí)在這些門(mén)店配上線上訂單當(dāng)日送達(dá)這樣的網(wǎng)絡(luò)友好型服務(wù)。本周四,Target公司CEOBrianCornel就對(duì)外公開(kāi)了位于曼哈頓先驅(qū)廣場(chǎng)的一個(gè)新型門(mén)店。該店正好離梅西百貨旗艦店不遠(yuǎn)。“這家新型門(mén)店的客流量非常大,這些客流驅(qū)動(dòng)了我們銷售額的增長(zhǎng)?!盋ornell指出,“這給了我們繼續(xù)實(shí)施新策略很大的信心?!睋?jù)悉,Target位于曼哈頓先驅(qū)廣場(chǎng)的這家門(mén)店改造成了兩層樓,專門(mén)迎合當(dāng)?shù)赜慰秃蜕习嘧宓男枨蟆5赇佒?,美妝區(qū)域和食品區(qū)域的面積非常大,并且店里還展出了來(lái)自本土藝術(shù)家以及MoMA博物館的獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品。該店總共設(shè)置了16個(gè)自助結(jié)算臺(tái)和6個(gè)傳統(tǒng)的人工收銀臺(tái)。住在曼哈頓的消費(fèi)者在逛店購(gòu)物后,還可以選擇由Target將貨物在當(dāng)日配送大家,而不用自己大包小包拎回家。此外,值得注意的是,在本周一周之內(nèi),Target已在全美新開(kāi)了11家小型門(mén)店,使得目前該類新店的數(shù)量達(dá)到了55家。而根據(jù)其計(jì)劃,到2019年年底,全美要開(kāi)出130家這樣的小型門(mén)店。與此同時(shí),該公司從明年起還將在全美推行“Restock”項(xiàng)目。該服務(wù)可以讓消費(fèi)者享受生活必需品(如牙膏)次日送達(dá)的服務(wù)。此外,下個(gè)月,Target還將上線一個(gè)新的門(mén)店品牌——Hearth&Hand,銷售一系列家居裝飾用品,這些產(chǎn)品都是和真人秀節(jié)目“FixerUpper”(專門(mén)研討改善居家環(huán)境)里面的明星ChipandJoannaGaines合作設(shè)計(jì)的。事實(shí)上,去年11月,Target就宣布,集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)投入70億美元用于翻新600余間門(mén)店、推廣“小型概念商店”(small-formatconceptstores),并將推出十多個(gè)新獨(dú)家品牌。其官方指出,小型門(mén)店的一大特色是本地化運(yùn)營(yíng),其將根據(jù)用戶數(shù)據(jù)、消費(fèi)需求、地域特色等方面做千店千面形式的店鋪,而這類商店形式要比大型商店靈活得多。在其小型商店的團(tuán)隊(duì)中,Target還成立了一個(gè)專門(mén)做用戶洞察及研究的小團(tuán)隊(duì)。Target官方并未公開(kāi)提到這些小型商店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),但其曾表示,這些小型門(mén)店每平面英尺產(chǎn)生了更高的銷售,也迎來(lái)了更高頻次的客流。此外,有公開(kāi)資料顯示,盡管這些新門(mén)店的運(yùn)營(yíng)成本更高(的部分原因就是他們需要在配送生活必需品上投入很多,而且,門(mén)店開(kāi)在市中心,租金也會(huì)更高),但Target的小型門(mén)店的坪效至少提高了2倍。
一起惠2017-10-23 10:03:19522 次
最近看到論壇里不少惠友在亞馬遜購(gòu)物時(shí)遇到了麻煩,我也曾經(jīng)有過(guò)類似的不快愉快經(jīng)歷,不過(guò),他們有在線客服,有郵件聯(lián)系,也有電話聯(lián)系三種方式可供選擇!下面我主要說(shuō)一下,電話聯(lián)系方式.因?yàn)槲乙彩菬o(wú)意中找到的.試著操作了一下,是要自己填寫(xiě)手機(jī)號(hào)碼的.誰(shuí)知道提交沒(méi)一分鐘,手機(jī)就響了,接聽(tīng),應(yīng)該是免費(fèi)的吧?現(xiàn)發(fā)圖,大家看一下,有經(jīng)驗(yàn)的朋友可給我指出不足.謝謝!進(jìn)入亞馬遜網(wǎng)站后,右邊有:點(diǎn)擊新手上路后:點(diǎn)擊聯(lián)系我們后:大家可以自己選擇問(wèn)題類型,選擇具體問(wèn)題:最后這個(gè),我比較喜歡,直接接聽(tīng)亞馬遜的電話:400-810-5666大家看一下吧,如果對(duì)你們有幫助的話,我非常開(kāi)心;如果我操作的比較麻煩,請(qǐng)大家指出;
一起惠2017-10-23 09:56:03889 次
卓越亞馬遜上的東西怎么樣,聽(tīng)同事介紹所以轉(zhuǎn)站“卓越亞馬遜”,卓越的東西怎么樣,我要的書(shū)都有,而且還比之前我看的網(wǎng)站便宜,更讓我驚喜的是“卓越亞馬遜”的送貨非常迅速,早上買的,下午就送到了!以前我在另一個(gè)知名網(wǎng)站能第三天到已經(jīng)算不錯(cuò)了。而且“卓越亞馬遜”是不要郵費(fèi)的,大家覺(jué)得卓越亞馬遜網(wǎng)如何,東西質(zhì)量怎樣,不用因?yàn)闇惷忄]費(fèi)而買不需要的東西。卓越亞馬遜的書(shū)怎么樣,卓越亞馬遜上購(gòu)書(shū),卓越亞馬遜成立于2000年5月,總部位于北京,目前已成為全球最大的中文書(shū)籍零售商。卓越亞馬遜上購(gòu)書(shū)最新上架圖書(shū)推薦:十二味生活設(shè)計(jì):遇見(jiàn)日本創(chuàng)作大師,內(nèi)容簡(jiǎn)介:這本書(shū)所介紹的十二位大師,他們共同的特色都是低調(diào)的做著自己喜歡的事,不嘩眾取寵,不追求流行,甚至不接受主流媒體采訪。但是,他們的創(chuàng)意與思考方向,在業(yè)界都是先驅(qū)的代表。更值得學(xué)習(xí)的是,他們的設(shè)計(jì)都不只是為了表現(xiàn)自己而已,如何讓人類的生活更加便利,內(nèi)在更加豐富,才是他們創(chuàng)作的原意。卓越亞馬遜購(gòu)物怎么樣,卓越亞馬遜的便利,卓越亞馬遜致力于為消費(fèi)者提供最好的消費(fèi)體驗(yàn),目前已擴(kuò)展了多達(dá)635個(gè)城市的貨到付款服務(wù),并在一些重點(diǎn)區(qū)域(北京、上海、廣州等8所城市)推行加急配送服務(wù)。同時(shí),卓越亞馬遜還提供多種多樣的支付手段,其中包括網(wǎng)上銀行、第三方支付、貨到付款以及移動(dòng)POS機(jī)上門(mén)刷卡服務(wù)。誰(shuí)在卓越亞馬遜上買過(guò)東西怎么樣,如何下訂單1.通過(guò)輸入商品名稱或關(guān)鍵字進(jìn)行商品搜索。2、放入購(gòu)物車,挑選商品后,在商品詳細(xì)頁(yè)面點(diǎn)擊“購(gòu)買”按鈕,將商品放入購(gòu)物車中。3、注冊(cè)登錄;4、填寫(xiě)收貨人信息;5、選擇送貨方式,卓越亞馬遜為您提供了6種不同的送貨方式;6、選擇支付方式;7、訂單確認(rèn)與提交。更多相關(guān)可以參考卓越亞馬遜幫助里的內(nèi)容。怎么在卓越亞馬遜上買書(shū),卓越亞馬遜怎么樣?上面什么東西便宜?打開(kāi)卓越亞馬遜:搜索選購(gòu)商品→注冊(cè)/登陸→填寫(xiě)收貨信息→選擇送貨方式(配送方式)→選擇包裝和付款方式→提交訂單如果你沒(méi)有帳號(hào)可以在卓越亞馬遜免費(fèi)注冊(cè)成為會(huì)員,你可以在選擇付款方式有網(wǎng)上銀行支付/郵局匯款(注明訂單號(hào))/貨到+付款(選擇方法是在配送方式里選擇普通快遞,然后在支付方式里就可以選擇貨到+付款了,前提是你的收貨地點(diǎn)要在它的貨到+付款區(qū)域。卓越亞馬遜買東西質(zhì)量怎么樣,卓越亞馬遜的特色欄目:同時(shí),卓越亞馬遜還通過(guò)一些獨(dú)有的頻道欄目,如與明星親密接觸的“卓越亞馬遜名人訪談”和為讀者推薦好書(shū)的“每月七書(shū)”、“年度好書(shū)”等欄目都進(jìn)一步為消費(fèi)者打造了一個(gè)互動(dòng)、自由且有文化氣息的購(gòu)物環(huán)境。卓越亞馬遜東西怎么樣,預(yù)訂功能:在部分熱點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布之前,卓越亞馬遜即為消費(fèi)者開(kāi)放了預(yù)售平臺(tái),這不僅可以使消費(fèi)者及時(shí)了解產(chǎn)品詳情,同時(shí)還能保證預(yù)購(gòu)的消費(fèi)者第一時(shí)間拿到產(chǎn)品。
一起惠2017-10-20 09:05:13746 次
隨著中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物被越來(lái)越多的消費(fèi)者接受,其市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物因其便捷,選擇面廣,物美價(jià)廉的特點(diǎn)也因此成為新時(shí)代人的生活方式,下面,我們就一起來(lái)看下其中的一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站——亞馬遜商城。眾所周知,淘寶是中國(guó)極具有影響力的一個(gè)購(gòu)物平臺(tái),但是由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)太過(guò)發(fā)達(dá),因此在購(gòu)物網(wǎng)上出現(xiàn)了許多假冒品牌,人們?cè)谏厦尜?gòu)物時(shí),經(jīng)常上當(dāng)受騙,因此,人們也對(duì)亞馬遜商城上的商品也持有懷疑的態(tài)度,下面,我們就一起來(lái)看看亞馬遜商城究竟如何。一、亞馬遜商城—公司簡(jiǎn)介亞馬遜公司(納斯達(dá)克代碼:AMZN)是一家財(cái)富500強(qiáng)公司,總部位于美國(guó)華盛頓州的西雅圖。它創(chuàng)立于1995年,目前亞馬遜商城已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商。亞馬遜進(jìn)入中國(guó)后,同時(shí)也成為了中國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)袖。二、亞馬遜商城—產(chǎn)品種類亞馬遜商城及其他銷售商為客戶提供數(shù)百萬(wàn)種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品,如圖書(shū)、影視、音樂(lè)和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。三、亞馬遜商城—商品服務(wù)亞馬遜商城是全球最大的電子商務(wù)公司,它一直都秉承“以客戶為中心”的理念,而且在購(gòu)買商品時(shí),亞馬遜商城還承諾商品自客戶收到商品之日起(以發(fā)票日期為準(zhǔn))15日內(nèi),如商品及包裝保持亞馬遜商城出售時(shí)的原狀且配件齊全,將提供全款退貨的服務(wù)。亞馬遜商城承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。同時(shí)亞馬遜商城于2012獲選為中國(guó)消費(fèi)者最信賴的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)網(wǎng)站。由此看來(lái),亞馬遜商城的商品確實(shí)是值得信賴的。看了上面的介紹,相信您對(duì)亞馬遜商城的商品是否為正品也有了一定的了解,不過(guò),根據(jù)我自身的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),亞馬遜商城的商品確實(shí)比淘寶上的商品更值得信賴,以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)。
一起惠2017-10-20 09:03:47671 次
針對(duì)沒(méi)有海淘經(jīng)驗(yàn)的新人,這篇教程主要介紹了在美國(guó)亞馬遜從注冊(cè)到購(gòu)物的方法。1.Amazon賬號(hào)注冊(cè)(1)首先打開(kāi)亞馬遜網(wǎng)站后,鼠標(biāo)移動(dòng)到右上角“YourAccount”會(huì)彈出一個(gè)下拉菜單,新用戶的話點(diǎn)擊“Starthere”注意:在注冊(cè)亞馬遜的賬號(hào)之后,還可以注冊(cè)一個(gè)一起惠返利網(wǎng)的賬號(hào),然后從一起惠返利網(wǎng)搜索亞馬遜,點(diǎn)擊搜索,就會(huì)跳轉(zhuǎn)到亞馬遜的官方網(wǎng)站。(2)然后會(huì)跳到注冊(cè)頁(yè)面,可以填寫(xiě)最常用的郵箱,國(guó)內(nèi)的基本都能用的。(3)注冊(cè)成功后,點(diǎn)擊“Like”選擇你喜歡的東西,也可以直接無(wú)視它,回到首頁(yè)進(jìn)入選購(gòu)商品這一步。2.選購(gòu)商品注冊(cè)完了就可以開(kāi)始購(gòu)物咯,左側(cè)是商品分類列表,跟國(guó)內(nèi)購(gòu)物網(wǎng)站類似。也可以通過(guò)搜索關(guān)鍵詞,比如搜索佳能“canon”。3.加入購(gòu)物車我們選一個(gè)商品來(lái)試試看吧,產(chǎn)品上部頁(yè)面,主要顯示產(chǎn)品價(jià)格和運(yùn)營(yíng)商信息等,“InStock”表示庫(kù)存充足,這里我們把商品加入購(gòu)物車。在商品詳情頁(yè)向下拉,在"RroductDetails"欄中,可以看到商品的規(guī)格,主要是看重量和體積來(lái)算運(yùn)費(fèi)加入購(gòu)物車后,有的會(huì)彈出附加服務(wù)推薦,可選擇“NoThanks”。好了,已經(jīng)加入購(gòu)物車咯,之后,我們就可以去結(jié)算了。4.填寫(xiě)發(fā)貨地址因?yàn)槭切伦?cè)用戶,會(huì)要求你填寫(xiě)發(fā)貨地址,如果是轉(zhuǎn)運(yùn)的話這里我們輸入轉(zhuǎn)運(yùn)公司的地址。繼續(xù)進(jìn)入下一步,通常選擇免運(yùn)費(fèi)。5.填寫(xiě)信用卡信息接下來(lái)要選擇付款方式了,填入你的信用卡信息:(查看信用卡使用幫助)。6.使用優(yōu)惠碼,確認(rèn)訂單這就是點(diǎn)擊繼續(xù)后的頁(yè)面,注意,到達(dá)這個(gè)頁(yè)面了就是你亞馬遜選購(gòu)商品的最后一個(gè)頁(yè)面了,也就是說(shuō),當(dāng)你點(diǎn)擊了頁(yè)面上的“Placeyourorder”即確認(rèn)你的訂單按鈕后,就算是完成購(gòu)物了,所以一定看好你的購(gòu)物信息,在此我在詳細(xì)說(shuō)一下這個(gè)頁(yè)面:上部是你的轉(zhuǎn)運(yùn)地址信息,信用卡支付信息,已經(jīng)輸入優(yōu)惠代碼的欄,在這里一定在此確認(rèn)你的地址是否寫(xiě)對(duì)了或選對(duì)了,你的支付信息是不是你想用的這個(gè)信用卡,再就是特別說(shuō)明的這個(gè)優(yōu)惠代碼輸入欄,亞馬遜會(huì)出一些活動(dòng)優(yōu)惠碼,一般有服飾或鞋類等額外8折碼等,記得要看商品頁(yè)面里有無(wú)提示,有了一定在這里輸入,并按“Apply”應(yīng)用,你會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)賬時(shí)價(jià)格優(yōu)惠了,切記。結(jié)算頁(yè)面的左下部就是商品信息,和快遞方式再次確認(rèn)的地方,你還可以更改,看好圖,和上面說(shuō)的一樣,有免費(fèi)的,有收費(fèi)的,看好選擇。認(rèn)真檢查無(wú)誤后,點(diǎn)擊右上角的“Placeyourorder”即下訂成功,一般過(guò)幾分鐘后就會(huì)收到扣款短信了。
一起惠2017-10-19 09:11:54923 次
今天給大家說(shuō)說(shuō)買車到底是該貸款還是該全款,講這個(gè)得根據(jù)人來(lái)說(shuō)。如果你是土豪,那就別看了,勞神費(fèi)力。如果,你只是一個(gè)存款不多的小康家庭,那咱么就來(lái)細(xì)細(xì)說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。買車有三種情況的客戶:對(duì)于不差閑錢的客戶,全款提車好。對(duì)于小康有少量存款的客戶,分期提車好。剩下那部分客戶,看營(yíng)銷人員忽悠程度。為什么貸款買車?還記得中學(xué)時(shí)期政治課有篇這樣的內(nèi)容,一位中國(guó)老太說(shuō),攢了20年終于買房了,而另一位外國(guó)老太說(shuō),30年了終于還清了購(gòu)房貸款。中國(guó)老太買了房卻已經(jīng)老了,而美國(guó)老太卻已經(jīng)住了30年。這篇課文的本意當(dāng)然是引導(dǎo)新時(shí)代年輕人提前消費(fèi)的觀念。而如今,越來(lái)越多的人真的開(kāi)始熱衷于貸款購(gòu)車,花未來(lái)的錢,提前享受有車生活。但在一些老古板人的心里,貸款購(gòu)車就是豬鼻子插大蔥,裝象!又或者心里想,買不起就別買,借錢買車,裝什么裝?貸款買車,比全款多付的錢是利息、手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用。誰(shuí)讓你提前就享受了呢!當(dāng)你到了年齡對(duì)車有需求,還得起貸款時(shí),就去貸款買車:1.你確實(shí)非常需要一輛車,或許你的女朋友要求你有一輛車,在或者是你的家庭需要一輛車。家用車的最核心的功能就是拉人載貨.假設(shè)一輛20萬(wàn)的車,假設(shè)打算開(kāi)5年,假設(shè)每個(gè)月養(yǎng)車成本1500元(實(shí)際很可能更高).那么總體擁有成本是290000,平均每個(gè)月4833.33元(可以打車跑1600公里,如果車費(fèi)是3塊/km的話).這4800塊的成本,是否能夠帶來(lái)超過(guò)4800元/月的邊際效應(yīng)?比如節(jié)省的時(shí)間和獲得的好心情?2.錢不夠全款買車,或者分期支付可以帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益-----如果你確實(shí)非常需要一輛車,也沒(méi)有其他比車更重要的事情需要貸款.而你最大的問(wèn)題就是沒(méi)有足夠的錢,那么貸款則幾乎是唯一可行的路.4.極低的利率,車是落地就貶值的消費(fèi)品,幾個(gè)月就能貶掉10%.而貸款利息則會(huì)讓你付出比車價(jià)更多的錢.即便是在零貸款利率的情況下,只要不是遇到通脹率奇高無(wú)比的年代,為一個(gè)高速貶值的高額消費(fèi)品付利息都是非常不值得的事情.下面范兒就給大家算一下貸款和全款相差多少錢?以一輛二十萬(wàn)塊的車為例:貸款購(gòu)車:貸款購(gòu)車:60000(首付30%)+17094元+480元+950元+500元(購(gòu)置稅、車船稅、交強(qiáng)險(xiǎn)、牌照費(fèi)用)=79024元(未包含商業(yè)險(xiǎn)),之后就開(kāi)車回家嘍!之后還有三年貸款月供4212×36月=151362元。所以貸款共需230386元。全款購(gòu)車:全款購(gòu)車:200000元(全款)+17904元+480元+950元+500元(購(gòu)置稅、車船稅、商業(yè)保險(xiǎn)、牌照費(fèi)用)=219024元(未包含商業(yè)險(xiǎn))所以,全款購(gòu)車和貸款購(gòu)車相差11362元。但是你想象一下你一下給別人8萬(wàn)多痛苦,還是一下給別人20多萬(wàn)痛快?(當(dāng)然是在你有錢的情況下)。貸款買車好處提前享受無(wú)需等待。同文章開(kāi)頭老太太買房一個(gè)道理,趁著年輕力壯時(shí)才能完全享受,在當(dāng)用車時(shí)無(wú)需等待,提前消費(fèi)汽車帶給你的全部便捷。雖然攢車錢不需要20年,但即便提前兩三年的用車便利也是金錢無(wú)法衡量的。留點(diǎn)存款,有備無(wú)患??ɡ锪酎c(diǎn)現(xiàn)金存款,人總會(huì)踏實(shí)一些,需要用錢的地方很多,即便你的存款夠全款購(gòu)車之用,也沒(méi)有必要將存款全部拱手變成車。汽車是消耗品,本身就在不斷折舊,而且保險(xiǎn)、油費(fèi)、修車、保養(yǎng)樣樣都需要錢。如果手頭有20萬(wàn),預(yù)算是購(gòu)買一部20萬(wàn)左右的汽車,不妨首付10萬(wàn)貸10萬(wàn),剩余存款用于其他生活、用車支出,心里會(huì)踏實(shí)很多。那么貸款購(gòu)車有哪些缺點(diǎn)呢?首先就是如果在還款期間出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)壓力,無(wú)法按時(shí)償還的話,是會(huì)對(duì)自己的信用產(chǎn)生影響的。目前很多貸款購(gòu)車都有一些捆綁消費(fèi),這點(diǎn)就目前來(lái)說(shuō)還是普遍存在的現(xiàn)象。所以,貸款購(gòu)車的前提是,一定要量力而行,并且有足夠穩(wěn)定的償還能力,否則貸款購(gòu)車就會(huì)變?yōu)樯顗毫?,有車的日子過(guò)的就好像陰天拖稻草——越拖越沉重。全款比貸款虧在哪里?聽(tīng)到目前為止感覺(jué),貸款買車就是應(yīng)該比全款買車要多虧點(diǎn)錢,為什么今天講的是全款買車才是虧錢的呢?那就是有一個(gè)非常重要的因素,很多朋友在買車的時(shí)候沒(méi)有考慮,就是我們的通貨膨脹或者叫做物價(jià)指數(shù)。全款買車相當(dāng)于我們今天的物價(jià)水平一次性的把20萬(wàn)付掉,把車開(kāi)走了。按照我們現(xiàn)在每年8%到13%的通貨膨脹率,未來(lái)的錢的購(gòu)買力會(huì)越來(lái)越低,總之土話講就是錢越來(lái)越不值錢,相信大家都有親身體驗(yàn),三年的蘭州拉面八塊錢一碗,今天是不是已經(jīng)十二一碗了?那么貸款買車相當(dāng)于是用未來(lái)那個(gè)不太值錢的錢,買了今天特別值錢的車子,中間是有一個(gè)差價(jià)的,為什么呢?今天實(shí)實(shí)在在的把東西買到了,而還的時(shí)候因?yàn)橥ㄘ浥蛎浀木壒?,把這個(gè)三年后的14萬(wàn)換算到今年來(lái)用的話,很有可能只有11萬(wàn),或者說(shuō)只有10萬(wàn),中間這個(gè)差價(jià)賺的就多了。因?yàn)槲覀兊氖杖胍话愣际歉飪r(jià)在那邊漲了,但是我們付的錢是三年前都約好的,也不能反悔,那還得就特別便宜特別的爽了。所以以目前的角度來(lái)說(shuō),貸款買車是要比全款買車劃算的,全款買車真的是要虧不少的錢。虧的是什么錢?不是利息錢,虧的是通貨膨脹的錢,但這個(gè)其實(shí)中間有個(gè)非常大的盲點(diǎn),為什么呢?純貸款買車,基本上就像我剛才說(shuō)的是比較劃算的,可以賺到通貨膨脹的差價(jià)紅利。更何況,今天有些相對(duì)穩(wěn)定的理財(cái)完全可以彌補(bǔ)這些差價(jià)。支付寶一般都是每年4%左右的收入。買二十萬(wàn)的車,拋去首付落地價(jià)格8萬(wàn)多,剩下14萬(wàn)存三年大概可以得到16800塊錢。三年產(chǎn)生的收益非??捎^。這錢放在自己手里更踏實(shí),也可以隨時(shí)備用。這年頭,手里有點(diǎn)可移動(dòng)資金很重要。其次,對(duì)于只能交的起首付但是卻必須買車的人來(lái)說(shuō),也未嘗不是一個(gè)好的選擇,每個(gè)月的月供支出也會(huì)在一定程度上限制沖動(dòng)消費(fèi)的現(xiàn)象。你跟姑娘的距離,或許就差一輛車建議:無(wú)息貸款,你個(gè)人自制能力強(qiáng),無(wú)不良嗜好,不敗家,請(qǐng)貸款。有息貸款,有能力穩(wěn)定讓貸款額收益高于利息和手續(xù)費(fèi),請(qǐng)貸款??偠灾?,討不盡的便宜,吃不盡的虧,根據(jù)自己的實(shí)際情況量力而行買合適自己的車才是最好的!所以,你們?cè)趺纯矗?/div>
一起惠2017-10-18 09:38:03711 次
一場(chǎng)婚禮必要元素有很多,可伴娘禮服卻總是那個(gè)容易被冷落的。對(duì)于許多即將作伴娘的用戶來(lái)說(shuō),買禮服或許是一件非常令人抓狂的事,一方面禮服價(jià)格頗為昂貴且并不實(shí)用,另一方面許多禮服的設(shè)計(jì)又不盡如人意。所以在經(jīng)歷過(guò)這些后,創(chuàng)業(yè)者CorieHardee在2012年決定推出禮服租賃電商UnionStation。據(jù)了解,該電商可為消費(fèi)者提伴娘服的租賃和購(gòu)買服務(wù),包括60美元(約合396元)的小禮服租賃以及75美元(約合495元)的拖尾禮服。用戶可在網(wǎng)站挑選一款合身的尺碼以及一款備用尺碼的禮服,然后就會(huì)在婚禮兩周倒計(jì)時(shí)前收到商品。使用過(guò)后,用戶需將禮服寄回,而UnionStation則會(huì)將禮服進(jìn)行干洗。另外,用戶也可選擇花費(fèi)150美元(約991元)或185美元(約1222.6元)購(gòu)買一件小禮服或長(zhǎng)禮服。不過(guò)據(jù)UnionStation的CEOHardee表示,多數(shù)消費(fèi)者還是選擇組用禮服而非購(gòu)買。伴娘禮服市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得好,潛在用戶變成現(xiàn)實(shí)用戶也不在話下。Hardee表示?!耙话惆槟锒Y服都由新娘來(lái)決定,可并不是所有的伴娘都會(huì)對(duì)禮服感到滿意,所以我們的目標(biāo)就是可以滿足新娘和伴娘雙方的體驗(yàn)。也因此,在接下來(lái)的兩年中伴娘團(tuán)若有人正在籌備婚禮,那么她極有可能以新娘的身份再次成為我們的用戶。根據(jù)以往的用戶數(shù)據(jù)來(lái)看,這種現(xiàn)象是比較常見(jiàn)的。”小編了解到,用戶還可要求UnionStation為其免費(fèi)寄送禮服的面料樣本,這將幫助用戶查看禮服的實(shí)際顏色,同時(shí)也幫助該零售商留住潛在用戶。此外,UnionStation也曾通過(guò)社交媒體Facebook、婚禮博客以及圖片分享社交應(yīng)用Pinterest上做廣告來(lái)獲取用戶。2018年時(shí),該零售商還計(jì)劃在6到8個(gè)城市推出快閃店來(lái)展示其產(chǎn)品,地址主要選在酒店或一些婚宴場(chǎng)地,并以此來(lái)提升品牌知名度。與此同時(shí),也可幫助這個(gè)線上零售商進(jìn)一步接觸線下用戶。而關(guān)于電商租賃市場(chǎng),Hardee說(shuō)道:“用戶在獲得較好的消費(fèi)體驗(yàn)后,才會(huì)嘗試更多新事物。UnionStation并不是唯一一家提供服裝租賃服務(wù)的電商,不過(guò)這并不是一件壞事,因?yàn)槿绱艘粊?lái)我們還可以借鑒他人的經(jīng)營(yíng)模式。另外,還有許多用戶向我們反饋,在使用UnionStation后,他們還在嘗試其他的租賃服務(wù),并且很喜歡這種消費(fèi)方式?!睋?jù)了解,UnionStation目前約有1400個(gè)SKU,其服裝的風(fēng)格和剪裁大體一致,但也會(huì)根據(jù)婚禮的發(fā)展趨勢(shì)以及用戶反饋來(lái)改變禮服的顏色。而截至目前,該零售商服務(wù)過(guò)的伴娘用戶數(shù)量已超50000名,計(jì)融資450萬(wàn)美元(約2974.6萬(wàn)元)。
一起惠2017-10-18 09:35:15478 次
美國(guó)東部時(shí)間10月13日,SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))公布了拍拍貸招股說(shuō)明書(shū)。拍拍貸計(jì)劃在紐交所上市,股票代碼“PPDF”。今年以來(lái),已有多家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成功在美國(guó)上市或是即將敲響上市鐘聲。4月28日,上海P2P網(wǎng)貸平臺(tái)信而富在美國(guó)紐交所掛牌上市。9月19日,趣店集團(tuán)向SEC提交了IPO上市申請(qǐng)招股書(shū),擬議最高籌資額為7.5億美元。早在2015年12月宜人貸正式在紐交所掛牌,成為登陸紐交所的中國(guó)P2P第一股。隨著國(guó)內(nèi)對(duì)互金企業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng),為尋求更寬闊的融資渠道和更寬松的監(jiān)管環(huán)境,國(guó)內(nèi)互金企業(yè)赴美上市似乎出現(xiàn)了“扎堆”之勢(shì)。半年凈賺10.49億,高利貸起家能走多遠(yuǎn)?拍拍貸早在2007年6月成立,公司全稱為“上海拍拍貸金融信息服務(wù)有限公司”,總部位于上海。拍拍貸是第一家由工商部門(mén)特批,獲得“金融信息服務(wù)”資質(zhì),從而得到政府認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),資產(chǎn)端以小額分散的消費(fèi)貸款著稱。根據(jù)官網(wǎng),截至2017年10月16日下午五點(diǎn)羽化財(cái)經(jīng)成稿時(shí),拍拍貸注冊(cè)用戶超過(guò)5870萬(wàn),累計(jì)成交總額超過(guò)780億。根據(jù)零壹數(shù)據(jù),2017年9月,拍拍貸交易額為69.3億元,位列第四(前三位是依次是陸金服、紅嶺創(chuàng)投和微貸網(wǎng))。拍拍貸發(fā)布的2017年第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,該季度拍拍貸成交額為165億元,環(huán)比增長(zhǎng)56%。拍拍貸招股書(shū)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示:截至2017年6月30日,拍拍貸2017年?duì)I業(yè)收入為17.349億元,比2016年低的12.158億元,增長(zhǎng)近42.7%。凈利潤(rùn)方面,招股書(shū)顯示,2015拍拍貸虧損人民幣7214萬(wàn)元,2016年開(kāi)始盈利,凈利潤(rùn)人民幣5.015億元。2017年上半年進(jìn)一步增長(zhǎng),半年時(shí)間實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)折合人民幣10.468億元。半年凈賺10億多,拍拍貸的口碑并沒(méi)有像業(yè)績(jī)一樣亮眼“之前我們?cè)米约旱馁Y金在平臺(tái)上提供貸款,這可能使我們面臨著監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)?!迸呐馁J招股書(shū)明確列出了該風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。網(wǎng)貸暫行辦法明確禁止網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)放貸款的行為,而拍拍貸曾利用自有資金放貸,顯然是踩了監(jiān)管紅線。至于拍拍貸面臨的監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)到底有多大,一方面取決于其放貸行為是在監(jiān)管辦法發(fā)布前還是發(fā)布后,另一方面也取決于其自有資金放貸在當(dāng)時(shí)是不是主營(yíng)業(yè)務(wù),以及所帶來(lái)的營(yíng)收是否占總營(yíng)收過(guò)大。近期與拍拍貸有關(guān)的新聞是它9月26日發(fā)布公告,下架活期理財(cái)產(chǎn)品拍活寶,此舉被傳與上海監(jiān)管層將禁止活期理財(cái)?shù)膫髀動(dòng)嘘P(guān)。另外,拍拍貸旗下拍分期被曝收縮戰(zhàn)線,拍分期上線于2015年,是一款無(wú)抵押借款A(yù)pp。羽化財(cái)經(jīng)在查閱拍拍貸相關(guān)材料是發(fā)現(xiàn),很多網(wǎng)友吐槽過(guò)拍拍貸,原因包括:高利貸、逾期、壞賬等。除上述業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外,招股書(shū)預(yù)測(cè)拍拍貸的收費(fèi)水平未來(lái)可能會(huì)下降,任何費(fèi)用減少都會(huì)降低其盈利能力。除此之外,與本次IPO和ADS(即美國(guó)存托股份或美國(guó)存托憑證)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)方面,招股書(shū)稱拍拍貸首次公開(kāi)發(fā)行價(jià)格大幅高于每股有形賬面價(jià)值,投資人將會(huì)經(jīng)歷直接而實(shí)質(zhì)性的稀釋。也就是說(shuō),此次發(fā)行之后,在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)拍拍貸不期望支付股息,投資人必須依靠拍拍貸ADSs的價(jià)格增值來(lái)獲取投資回報(bào)。中國(guó)信貸規(guī)模瘋狂增長(zhǎng),國(guó)外上市只是階段性勝利根據(jù)拍拍貸招股書(shū)援引的數(shù)據(jù),2010到2015年,從7.5萬(wàn)億元增長(zhǎng)到了19萬(wàn)億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)84.4%,同期居民消費(fèi)增長(zhǎng)的CAGR為13.1%。此前網(wǎng)貸平臺(tái)宜人貸和信而富已經(jīng)登陸紐交所,近期股價(jià)漲勢(shì)搶眼。10月11日單日信而富股價(jià)暴漲33.08%至10.46美元,宜人貸當(dāng)日股價(jià)上漲4.01%至48.77美元。拍拍貸同樣受到資本的青睞,2012年10月獲紅杉資本千萬(wàn)美元A輪投資;2014年4月獲光速安振中國(guó)、紅杉資本和諾亞財(cái)富B輪融資;2015年4月獲君聯(lián)資本、海納亞洲、VMSLegendInvestmentFundI、紅杉資本和光速安振中國(guó)近億美元C輪融資。互聯(lián)網(wǎng)金融在這幾年發(fā)展的過(guò)程中,不斷遇到各種挑戰(zhàn),企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,行業(yè)洗牌加速,行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重分化的趨勢(shì),平臺(tái)生存不太容易。相關(guān)人士表示,上市的互金企業(yè)較其他平臺(tái)無(wú)疑會(huì)更受歡迎。一方面,能夠從數(shù)千家平臺(tái)中脫穎而出得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可;另一方面,企業(yè)上市后要進(jìn)行信息披露和審計(jì),讓投資者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有了更為清晰的了解。另外,互金平臺(tái)上市也是為了獲得融資的一種選擇??偟膩?lái)說(shuō),赴美上市可以讓互金企業(yè)有更高的聲譽(yù)和更寬的融資渠道。作為近幾年中國(guó)成長(zhǎng)最快的一個(gè)行業(yè),不管是業(yè)務(wù)規(guī)模、還是發(fā)展程度,互聯(lián)網(wǎng)金融都到了邁入資本市場(chǎng)的階段。而監(jiān)管襲來(lái),也讓互金企業(yè)身后的這根皮鞭越抽越緊。監(jiān)管是大浪淘沙的利器,互金企業(yè)在國(guó)內(nèi)難以上市。今年9月,各地針對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管的政策措施密集出臺(tái)。9月27日,深圳發(fā)布了深圳網(wǎng)貸信息中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員違規(guī)違紀(jì)信息共享平臺(tái),這個(gè)全國(guó)首創(chuàng)、被業(yè)內(nèi)人士稱為“黑名單”制度。據(jù)了解,首批已經(jīng)有7家網(wǎng)貸平臺(tái)接入。9月29日,深圳再次對(duì)網(wǎng)貸平臺(tái)出手,劍指網(wǎng)貸退出機(jī)制,對(duì)網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)退出期間相關(guān)規(guī)范作出要求,包括網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)地址不可搬遷、平臺(tái)高管不可失聯(lián)等。這也是全國(guó)范圍內(nèi)首個(gè)有關(guān)P2P平臺(tái)退出的指引規(guī)范。而9月最新出爐的網(wǎng)貸大數(shù)據(jù)也顯示了監(jiān)管的威懾力。數(shù)據(jù)顯示,就單月來(lái)說(shuō),9月新增停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量為70家。其中,停業(yè)26家、跑路12家,停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)發(fā)生率為66.2%。值得注意的是,70家的新增停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量較8月有較大增幅,8月新增停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量為36家,也就是說(shuō),僅一個(gè)月網(wǎng)貸問(wèn)題平臺(tái)就增加了34家。受各地監(jiān)管限額因素的影響,9月份網(wǎng)貸行業(yè)成交量也呈下降趨勢(shì)。據(jù)融360數(shù)據(jù)顯示,9月網(wǎng)貸平臺(tái)成交量為1942.31億元,環(huán)比降低2.24%。美國(guó)證券監(jiān)管模式對(duì)于資金流、信息披露和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的審核方面更為靈活,這種“寬進(jìn)嚴(yán)出”的模式,無(wú)疑給科技基因不足、盈利能力不強(qiáng)的中國(guó)互金企業(yè)更多機(jī)會(huì)。雖然上市有了指望,但品牌效應(yīng)和融資只是階段性的勝利,能否吸引和留存用戶、為投資者創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定性盈利,才是上市后的考驗(yàn)。
一起惠2017-10-18 09:33:16826 次
網(wǎng)上書(shū)店很多,亞馬遜,京東,當(dāng)當(dāng),蘇寧等都有書(shū)賣(這里先不研究淘寶),根據(jù)我買書(shū)的經(jīng)驗(yàn),亞馬遜的書(shū)的種類比較全,活動(dòng)也比較多,所以我買書(shū)一般是在亞馬遜上買。步驟:1、輸入亞馬遜的網(wǎng)址,進(jìn)入主頁(yè)后,選擇圖書(shū)。其實(shí)還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)進(jìn)入亞馬遜的,這樣可以省下一些錢的,如果每次網(wǎng)上購(gòu)物,都通過(guò)一起惠返利網(wǎng),那長(zhǎng)久下來(lái)可以省下不少。2、進(jìn)入選購(gòu)頁(yè)面后,先觀察一下主頁(yè)上的廣告。如買多少,減多少這個(gè)活動(dòng)經(jīng)常會(huì)有,但每次活動(dòng)的力度不一樣。買滿99送書(shū)的活動(dòng)應(yīng)該是每天都有,注意,每次送的書(shū)都不一樣。根據(jù)自己需要買的書(shū),然后選擇相應(yīng)的活動(dòng)。還有一點(diǎn)要注意:亞馬遜上也有別的商家,參加活動(dòng)的只有亞馬遜的自營(yíng)店,這點(diǎn)需要注意,免得產(chǎn)生不必要的麻煩。3、關(guān)于贈(zèng)書(shū)的方法。先加入購(gòu)物籃,然后結(jié)賬的時(shí)候輸入代碼即可減免相應(yīng)的費(fèi)用。注意:一單只能送一本書(shū)。
一起惠2017-10-18 09:17:51679 次
零售業(yè)正在發(fā)生重大而深遠(yuǎn)的變革,消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字化趨勢(shì)愈發(fā)明顯,零售商們紛紛從“產(chǎn)品導(dǎo)向型”的銷售策略轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景導(dǎo)向型”的新型零售策略。阿里巴巴研究院今年3月公布了一份新零售研究報(bào)告,其對(duì)新零售的定義是“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售的形態(tài)”。阿里研究院將“消費(fèi)者體驗(yàn)”作為新零售的中心引起了筆者的興趣:怎樣的消費(fèi)者體驗(yàn)才能達(dá)到新零售的標(biāo)準(zhǔn)?消費(fèi)升級(jí)不是“價(jià)格升級(jí)”,而是“體驗(yàn)升級(jí)”。傳統(tǒng)電商模式初期,消費(fèi)者更關(guān)注商品的性價(jià)比,電商大幅抹平了由于信息不對(duì)稱造成的地區(qū)價(jià)格不對(duì)等,可以直接購(gòu)買原產(chǎn)地的平價(jià)商品成為電商初期用戶選擇下單的原始動(dòng)力。傳統(tǒng)電商模式成熟的今天,減少去實(shí)體店造成的時(shí)間和精力的浪費(fèi)也成為不少人選擇電商的潛在心理要素。如今,以消費(fèi)帶體驗(yàn)的傳統(tǒng)電商邏輯即將耗盡彈藥,以體驗(yàn)帶消費(fèi)的零售思路逐漸成為方向。依托互聯(lián)網(wǎng)打造的線上購(gòu)物便利已經(jīng)成為電商標(biāo)配,個(gè)性和體驗(yàn)作為新的突破口,成為電商從業(yè)者們亟需打造的競(jìng)爭(zhēng)力。凱度的“2017中國(guó)城市新消費(fèi)者趨勢(shì)完整報(bào)告”顯示,中國(guó)的主流消費(fèi)者已經(jīng)是更加自信的個(gè)體。西方的影響、現(xiàn)代生活方式和物質(zhì)的豐富已經(jīng)喚醒了他們的“自我”意識(shí)。這催生了以下三個(gè)消費(fèi)者心理的變化:更注重品牌自我的表達(dá):大品牌已經(jīng)不足以成為產(chǎn)品大賣的保證,新生代消費(fèi)者需要足夠獨(dú)特的品牌,這也給精品小品牌突圍帶來(lái)了機(jī)會(huì);更注重生活品質(zhì):新生代消費(fèi)者追求生活的品質(zhì),也愿意為真正好的產(chǎn)品買單,往往可以接受更高的溢價(jià);更注重自己的時(shí)間價(jià)值:新生代消費(fèi)者愿意花錢買時(shí)間,把自己從無(wú)聊、重復(fù)的事務(wù)中解脫出來(lái),投身于自己的業(yè)余愛(ài)好和其他熱愛(ài)的活動(dòng)。在這三種消費(fèi)心理變化的背景下,新零售嘗試從以下幾點(diǎn)構(gòu)建消費(fèi)者體驗(yàn):多渠道無(wú)障礙的購(gòu)物體驗(yàn):以小米之家為例。小米之家有大約200個(gè)SKU,覆蓋最普遍的生活場(chǎng)景,可以讓消費(fèi)者最大程度體驗(yàn)到小米產(chǎn)品的質(zhì)感。同時(shí),實(shí)體產(chǎn)品陣列也能強(qiáng)化消費(fèi)者心中小米的品牌形象,讓更多不參與電商活動(dòng)的消費(fèi)者也能建立起品牌認(rèn)知。除了賣貨,小米之家最重要的工作就是從線下往線上引流,向用戶介紹更豐富的小米產(chǎn)品系列。店員會(huì)引導(dǎo)到店消費(fèi)者在手機(jī)上安裝小米商城的APP,鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)完成購(gòu)買。通過(guò)打通線上線下,小米之家做到了便捷性和體驗(yàn)感的統(tǒng)一。到店一次的用戶,就有機(jī)會(huì)成為小米的粉絲,產(chǎn)生驚人的復(fù)購(gòu)率。另外兩個(gè)例子:去年雙11,優(yōu)衣庫(kù)在天貓的旗艦店投放的貨品迅速售罄,消費(fèi)者可以在優(yōu)衣庫(kù)400多家各大門(mén)店24小時(shí)快速提貨。盒馬鮮生的“超市+餐飲+店倉(cāng)一體”模式,集購(gòu)物、餐飲、高效配送于一身,用戶可以自由選擇到店體驗(yàn)消費(fèi),也可以選擇線下快速送達(dá),同樣體現(xiàn)了新零售多渠道無(wú)障礙的購(gòu)物體驗(yàn)。多元化產(chǎn)品組合及沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn):以MUJI為例。無(wú)印良品線下店與咖啡餐飲、文化藝術(shù)、時(shí)尚美容等跨界融合,試圖打造一種新型體驗(yàn)的社交化場(chǎng)所。為配合書(shū)店和商品陳列,上海無(wú)印良品淮海755旗艦店推出了一系列與設(shè)計(jì)有關(guān)的活動(dòng),如設(shè)計(jì)師做講座、討論會(huì)、讀書(shū)會(huì)等,配合無(wú)印良品本身的品牌調(diào)性,更加吸引有個(gè)性表達(dá)訴求的目標(biāo)消費(fèi)者。與此類似,專注潮流的YOHO!以潮流時(shí)尚為主題打造的“YOHOSTORE”幾乎在單一空間內(nèi)匯聚了與其相關(guān)的所有場(chǎng)景和共同價(jià)值。在YOHO!STORE,很大一塊面積被劃出給品牌提供服務(wù)和活動(dòng)的空間。一方面,品牌會(huì)提供類似球鞋清洗、潮流課堂、理發(fā)造型等潮流服務(wù);另一方面,也會(huì)有藝術(shù)展、品牌展和livehouse等活動(dòng)不定期舉辦。YOHO!STORE帶來(lái)的沉浸式體驗(yàn)將強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性凸顯到極致?;趥}(cāng)的極度便利體驗(yàn):消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,消費(fèi)者不再會(huì)為了省錢而“自找麻煩”,更愿意為了方便而多花錢?!疤岣吖?yīng)鏈效率、把消費(fèi)場(chǎng)景做得離用戶更近”成為零售商的共同選擇。各色場(chǎng)景在寫(xiě)字樓、社區(qū)和街道多點(diǎn)開(kāi)花:無(wú)人貨架,無(wú)人超市、天貓小店、京東便利店、盒馬鮮生、超級(jí)物種等大小場(chǎng)景紛紛涌現(xiàn)。廣義上,無(wú)人貨架和盒馬鮮生等都屬于前置倉(cāng)的范疇,而便利店則可被視為“社區(qū)倉(cāng)”,憑借自身聚客能力將覆蓋半徑內(nèi)的訂單集約到店,通過(guò)B2B的物流模式降低成本?;谛滦蛡}(cāng)儲(chǔ)模型,消費(fèi)者可以在最小的機(jī)動(dòng)成本下到店消費(fèi),完成訂單。極度便利的極致是無(wú)倉(cāng),這一點(diǎn),共享單車做到了。數(shù)字化會(huì)員管理帶來(lái)的精準(zhǔn)推送體驗(yàn):傳統(tǒng)會(huì)員管理一般只能記錄消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率、姓名、手機(jī)號(hào)、消費(fèi)偏好等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),很難通過(guò)這些淺顯的維度勾勒精準(zhǔn)用戶畫(huà)像,且大多未能聯(lián)通線上線下。結(jié)合全渠道的數(shù)字化會(huì)員管理則會(huì)通過(guò)更多維度的數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行刻畫(huà)。消費(fèi)者的線上線下記錄和各種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將其審美取向、性格特點(diǎn)和價(jià)值觀等和盤(pán)托出,這些感性維度的標(biāo)簽對(duì)消費(fèi)者最終的購(gòu)買決策有著重要的影響。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的精準(zhǔn)推送往往能“搔其癢”,非但不會(huì)讓消費(fèi)者厭煩,還能獲得較高的轉(zhuǎn)化率,在營(yíng)銷上帶來(lái)體驗(yàn)的提升?;谝曈X(jué)的無(wú)人便利店簡(jiǎn)24會(huì)通過(guò)記錄用戶的購(gòu)買行為來(lái)對(duì)用戶標(biāo)簽,以特價(jià)或贈(zèng)送的方式精準(zhǔn)推送臨期商品,達(dá)成供應(yīng)鏈流通的優(yōu)化,做到了承諾“不對(duì)供應(yīng)商退貨”。社群電商帶來(lái)消費(fèi)信任體驗(yàn):小編特約零售專家葉志榮認(rèn)為,社群具有商業(yè)社會(huì)所必需的稀缺品:信任。社群具備“自迭代”的能力,以信任螺旋的方式累積稀缺的社會(huì)資本。個(gè)體在連接中創(chuàng)造互動(dòng),社群中的互動(dòng)增進(jìn)信任,信任的增長(zhǎng)促進(jìn)交易的增長(zhǎng),交易反過(guò)來(lái)又是互動(dòng)的一種表現(xiàn)形式,由此信任螺旋上升。在葉志榮看來(lái),新零售的數(shù)據(jù)手段可以完整的記錄、沉淀“社群”運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的所累積的“社會(huì)資本”,進(jìn)而創(chuàng)造、創(chuàng)新出服務(wù)于社群零售的新產(chǎn)品、新服務(wù)。云集、拼多多、大V店等社群零售平臺(tái)的成長(zhǎng)速度很快,社群數(shù)量、交易額增長(zhǎng)、復(fù)購(gòu)率等指標(biāo)讓電商同行感到驚訝,這是“信任螺旋”釋放出的作用。更多的線下新零售場(chǎng)景都在打造社交空間,在武漢的YOOYA,專門(mén)開(kāi)辟有與顧客交流活動(dòng)的YOOYA空間,定期組織與顧客的交流與互動(dòng)。零售店變成為社交化的零售。中正國(guó)際品牌管理機(jī)構(gòu)總裁周珺認(rèn)為,“以心為本”和“零售物種大爆發(fā)”是新零售實(shí)現(xiàn)的途徑。所謂“以心為本”,指的就是在掌握數(shù)據(jù)和技術(shù)的技術(shù)上滿足消費(fèi)者需求。DT技術(shù)帶來(lái)的巨大創(chuàng)造力將無(wú)限逼近消費(fèi)者的內(nèi)心,圍繞終極需求重構(gòu)人貨場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”的新零售圖景。
一起惠2017-10-17 09:31:28950 次
為了吊起消費(fèi)者口味,越來(lái)越多的零售商試都在讓用戶參與到產(chǎn)品制作中。以藥房起家的美國(guó)美妝護(hù)膚品牌Kiehl’s(科顏氏)日前就宣布將在全球店鋪內(nèi)推出個(gè)性化護(hù)膚解決方案ApothecaryPreparations,這項(xiàng)服務(wù)可針對(duì)不同用戶的獨(dú)特護(hù)膚需要,提供私人訂制修護(hù)配方。據(jù)公開(kāi)資料顯示,這項(xiàng)服務(wù)首先需要科顏氏對(duì)用戶的膚質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),隨后根據(jù)結(jié)果挑選兩款必需的濃縮精華配合“強(qiáng)化肌底原液”組成專有的獨(dú)特配方,這其中,可選擇成分功能包括針對(duì)皺紋、細(xì)紋、毛孔以及美白等。最后,每位消費(fèi)者將拿到個(gè)人專屬包裝盒,盒外印有用戶姓名,盒內(nèi)則是用戶定制版護(hù)膚品。小編獲悉,此前,法國(guó)美容護(hù)膚品牌嬌蘭、日本品牌POLA、資生堂、法國(guó)美妝品牌蘭蔻、小眾香水品牌LeLabo等等都曾先后嘗試過(guò)定制化美妝產(chǎn)品。對(duì)此,也有業(yè)內(nèi)人士分析道,當(dāng)下的美妝市場(chǎng),已經(jīng)從早期單純以價(jià)格為主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,逐漸向定制化、差異化為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境轉(zhuǎn)變,企業(yè)要獲得用戶認(rèn)可,必須創(chuàng)造使用價(jià)值,除了產(chǎn)品外,體驗(yàn)和服務(wù)的個(gè)性化、專屬化也必不可少。而隨著越來(lái)越多品牌的加入,定制化美妝或?qū)⒊蔀樵撌袌?chǎng)的下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。一方面,可以幫助美妝零售商收集用戶信息,建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),幫助品牌深層次研究消費(fèi)者;另一方面,在定制的過(guò)程中,這項(xiàng)服務(wù)可以使消費(fèi)者直接加入到產(chǎn)品的制作過(guò)程,加強(qiáng)與用戶的互動(dòng),而在實(shí)現(xiàn)這些的同時(shí),用戶體驗(yàn)也隨之提升。
一起惠2017-10-17 09:23:10554 次
大家覺(jué)得亞馬遜的圖書(shū)怎么樣?會(huì)不會(huì)經(jīng)常在亞馬遜上買書(shū)呢?小編是挺喜歡在亞馬遜買書(shū)的,最近,亞馬遜的圖書(shū)銷售排行榜出爐了,大家看看自己是否也有買到其中的圖書(shū)呢?亞馬遜圖書(shū)銷售排行榜一:解憂雜貨店日本著名作家東野圭吾的《解憂雜貨店》,出版當(dāng)年即獲中央公論文藝獎(jiǎng)。作品超越推理小說(shuō)的范圍,卻比推理小說(shuō)更加扣人心弦。僻靜的街道旁有一家雜貨店,只要寫(xiě)下煩惱投進(jìn)店前門(mén)卷簾門(mén)的投信口,第二天就會(huì)在店后的牛奶箱里得到回答:因男友身患絕癥,年輕女孩靜子在愛(ài)情與夢(mèng)想間徘徊;克郎為了音樂(lè)夢(mèng)想離家漂泊,卻在現(xiàn)實(shí)中寸步難行;少年浩介面臨家庭巨變,掙扎在親情與未來(lái)的迷茫中……他們將困惑寫(xiě)成信投進(jìn)雜貨店,奇妙的事情隨即不斷發(fā)生。生命中的一次偶然交會(huì),將如何演繹出截然不同的人生?亞馬遜圖書(shū)銷售排行榜二:你的孤獨(dú),雖敗猶榮孤獨(dú)之前是迷茫,孤獨(dú)之后是成長(zhǎng)?!昂荛L(zhǎng)一段日子里,我靠寫(xiě)東西度過(guò)了太多的小無(wú)聊,偽傷感,假滿足與真茫然。我在意細(xì)節(jié),算敏感。但知道體諒,算善良。我說(shuō)喜歡便是喜歡,我不想回答便是真的不知道如何作答。有時(shí)我佯裝鎮(zhèn)定或笑得開(kāi)心,心里總覺(jué)得自己與這個(gè)世界格格不入。不停對(duì)抗,學(xué)著順從,冷靜旁觀,終明白我們都不應(yīng)該是別人世界的參與者,而是自己世界的建造者。書(shū)里記錄了33種孤獨(dú)感,希望能讓你想起自己某種忘我無(wú)形的成長(zhǎng)。最后,愿你比別人更不怕一個(gè)人獨(dú)處,愿日后想起時(shí)你會(huì)被自己感動(dòng)?!眮嗰R遜圖書(shū)銷售排行榜三:目送:龍應(yīng)臺(tái)《目送:龍應(yīng)臺(tái)》的六十八篇散文,寫(xiě)父親的逝、母親的老、兒子的離、朋友的牽掛、兄弟的攜手共行,寫(xiě)失敗和脆弱、失落和放手,寫(xiě)纏綿不舍和絕然的虛無(wú)。她寫(xiě)盡了幽微,如燭光冷照山壁?!赌克?龍應(yīng)臺(tái)》是一本生死筆記,深邃,憂傷,美麗。龍應(yīng)臺(tái)的文字,“橫眉冷對(duì)千夫指時(shí)”,寒氣逼人,如刀光劍影;“俯首甘為孺子?!睍r(shí),卻溫柔婉轉(zhuǎn)仿佛微風(fēng)吹過(guò)麥田。從純真喜悅的《孩子你慢慢來(lái)》到坦率得近乎“痛楚”的《親愛(ài)的安德烈》。龍應(yīng)臺(tái)的寫(xiě)作境界逐漸轉(zhuǎn)往人生的深沉。亞馬遜圖書(shū)銷售排行榜四:練習(xí)一個(gè)人:當(dāng)我開(kāi)始愛(ài)自己獨(dú)處是一種選擇,更是一種能力。孤獨(dú)原本就是愛(ài)與人生的常態(tài)。無(wú)論單身與否,都不需等別人來(lái)成全自己。書(shū)中記錄了作者離開(kāi)熟悉的生活,肆意散漫獨(dú)居的一年。一個(gè)人去了曾經(jīng)計(jì)劃的雙人游,才明白等待和依賴讓自己錯(cuò)過(guò)多少美好。放下光鮮安穩(wěn)的身份,不再計(jì)算月薪年薪;安靜地投入到喜愛(ài)的事物里,卻比任何時(shí)候更覺(jué)坦然。原來(lái)愛(ài)自己不必假于外物。孤獨(dú)并不值得歌頌,該歌頌的是接受人生這一真相的自己。練習(xí)一個(gè)人,發(fā)現(xiàn)等待和依靠徒有虛名。自此不會(huì)陷于厭倦,也不再責(zé)怪生活的遺憾。亞馬遜圖書(shū)銷售排行榜五:我們仨《我們仨》講述了九十二歲的楊絳以簡(jiǎn)潔而沉重的語(yǔ)言,回憶先她而去的女兒錢媛、丈夫錢鐘書(shū),回憶一家三口那些快樂(lè)而艱難、愛(ài)與痛的日子。這個(gè)三口之家的動(dòng)人故事證明:家庭是人生最好的庇護(hù)所。
一起惠2017-10-17 09:03:08541 次
訂單包裹狀態(tài)為“即將發(fā)貨”,可點(diǎn)擊頁(yè)面右側(cè)“請(qǐng)求取消”按鈕取消整個(gè)訂單或訂單中的某件商品。如將訂單中所有商品全部取消,即取消訂單。訂單中的商品已從庫(kù)房發(fā)出時(shí),您可以自助取消訂單中未發(fā)貨的商品。訂單取消成功后,不能再做任何修改。一、亞馬遜訂單取消步驟:1.進(jìn)入“我的訂單”,狀態(tài)為“即將發(fā)貨”,選擇要取消的訂單或是訂單中的某件商品,點(diǎn)擊取消商品按鈕。2.如果確認(rèn)取消該訂單或是訂單中的某件商品,請(qǐng)勾選價(jià)格旁邊的復(fù)選框。在注明取消原因之后,請(qǐng)點(diǎn)擊“取消商品”。3.確認(rèn)取消訂單或是訂單中的某件商品后,系統(tǒng)將進(jìn)行處理。此時(shí),在“我的訂單”中顯示的狀態(tài)為:正在嘗試取消。4.如果您已經(jīng)成功取消了該訂單,系統(tǒng)將會(huì)給您的注冊(cè)郵箱發(fā)一封確認(rèn)郵件,并且在“我的訂單”頁(yè)面中不會(huì)再顯示關(guān)于已取消訂單的信息。二、亞馬遜訂單取消注意事項(xiàng)溫馨提示:入駐賣家(由賣家銷售和配送)商品在“即將發(fā)貨”狀態(tài)下不能直接取消整個(gè)訂單或取消訂單中的某件商品。
一起惠2017-10-17 09:01:24484 次
在天貓系統(tǒng)里面,大家都可以成為天貓會(huì)員,那天貓會(huì)員等級(jí)劃分是如何查看,如何升級(jí)等問(wèn)題大家知道嗎,其實(shí)不同等級(jí)的會(huì)員其要求和用處也是不一樣的,所以很多人想要提高自己的等級(jí),下面就一起和小編一起來(lái)看看天貓會(huì)員等級(jí)劃分是如何查看,如何升級(jí)?天貓會(huì)員等級(jí)查看步驟如下:1、打開(kāi)淘寶網(wǎng)首頁(yè),在左上角點(diǎn)擊登錄;2、輸入帳號(hào)和密碼,然后點(diǎn)擊登錄;3、登錄后跳轉(zhuǎn)回淘寶網(wǎng)首頁(yè),直接點(diǎn)擊天貓;4、點(diǎn)擊后跳轉(zhuǎn)到天貓首頁(yè),點(diǎn)擊我的,點(diǎn)擊后進(jìn)入如下界面,點(diǎn)擊會(huì)員權(quán)益——我的成長(zhǎng)進(jìn)度;5、點(diǎn)擊后進(jìn)入如下頁(yè)面即可詳細(xì)查詢當(dāng)天等級(jí)和積分明細(xì)。再來(lái)看看天貓會(huì)員等級(jí)手動(dòng)升級(jí)的方法第一步:我們直接登錄到天貓后臺(tái),進(jìn)入“商家中心”第二步:我們找到“營(yíng)銷中心”——“會(huì)員關(guān)系管理”第三步:我們點(diǎn)擊“會(huì)員關(guān)系管理”進(jìn)入此主界面,找到客戶管理第四步:直接點(diǎn)擊“客戶管理”進(jìn)入主界面第五步:直接輸入你所需要升級(jí)的會(huì)員昵稱,搜索找到會(huì)員昵稱,然后找到會(huì)員后面的“詳情第六步:直接點(diǎn)擊“詳情”進(jìn)入主界面,我們找到“會(huì)員級(jí)別”在這里可以選擇會(huì)員的等級(jí)第七步:我們選擇會(huì)員級(jí)別,直接點(diǎn)擊保存,就給你選擇的會(huì)員進(jìn)行了升級(jí)通過(guò)上面八步,我們就可以給會(huì)員進(jìn)行手動(dòng)升級(jí)等級(jí)。天貓會(huì)員等級(jí)劃分之后相應(yīng)的權(quán)利也不同的,對(duì)于這個(gè)話題,以后再和大家說(shuō)說(shuō)。以上就是天貓會(huì)員等級(jí)劃分是如何查看,如何升級(jí)的全部?jī)?nèi)容介紹了,大家可以看到如果想要升級(jí)天貓會(huì)員等級(jí),還可以手動(dòng)去升級(jí),因?yàn)樽约旱奶熵埥?jīng)驗(yàn)分值除了用于升級(jí)之外,還可以去做其他的事情,所以很多人不會(huì)去手動(dòng)升級(jí),其實(shí)一起惠返利網(wǎng)小編認(rèn)為如果大家可以升級(jí)還是首先去升級(jí),因?yàn)橛械臅r(shí)候大家在天貓購(gòu)物的時(shí)候,有的折扣是專門(mén)為高等級(jí)會(huì)員準(zhǔn)備的。
一起惠2017-10-17 08:57:01618 次
亞馬遜本周在網(wǎng)站上宣布,亞馬遜Appstore應(yīng)用商店近期在全球41個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出,使得Appstore的覆蓋范圍達(dá)到236個(gè)國(guó)家和地區(qū)。亞馬遜表示,近期Appstore的發(fā)展使開(kāi)發(fā)者可以覆蓋非洲、中東和東南亞等地區(qū)。這些地區(qū)有著大量人口,某些國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)也非常發(fā)達(dá),例如新加坡、印尼、沙特、尼爾利亞、孟加拉國(guó)、埃及和土耳其。亞馬遜將根據(jù)這些國(guó)家和地區(qū)本地的限制來(lái)審批應(yīng)用。因此,在為這些國(guó)家開(kāi)發(fā)應(yīng)用時(shí),開(kāi)發(fā)者需要了解各個(gè)國(guó)家對(duì)內(nèi)容的規(guī)定。對(duì)于Appstore中已有的應(yīng)用,只要用戶選擇在所有國(guó)家和地區(qū)發(fā)布應(yīng)用,同時(shí)應(yīng)用滿足這些國(guó)家和地區(qū)的本地規(guī)定,那么將被自動(dòng)發(fā)布至這些國(guó)家的用戶。亞馬遜表示,隨著Appstore的繼續(xù)擴(kuò)張,開(kāi)發(fā)者可以覆蓋的潛在用戶數(shù)也將增長(zhǎng)。
一起惠2017-10-16 09:20:22336 次
如果大家要在亞馬遜購(gòu)買kindle電子書(shū)的話,首先要在設(shè)備上安裝相應(yīng)的客戶端軟件。在本文中,小編會(huì)以ipad上的kindle閱讀軟件為例,和大家一起分享一下怎么樣購(gòu)買亞馬遜的kindle的電子書(shū)了,下面就是在亞馬遜購(gòu)買kindle電子書(shū)的步驟了!一、首先在ipad上下載kindle閱讀軟件,注冊(cè)亞馬遜帳號(hào)。二、登入亞馬遜的主頁(yè),找到kindle電子書(shū)。三、搜索需要買的書(shū)。注意:不是所有的書(shū)都有kindle電子書(shū),如果沒(méi)有的話,就只有買紙質(zhì)的了。四、進(jìn)入要買的書(shū),然后在右邊的下拉框中選擇發(fā)送到**的ipad,點(diǎn)擊一鍵下單。因?yàn)槲业膸ぬ?hào)里還有錢,所以不需要進(jìn)入付款界面。帳號(hào)里沒(méi)有錢的話會(huì)進(jìn)入付款界面,輸入銀行卡等信息。五、購(gòu)買成功后,打開(kāi)ipad上的kindle閱讀軟件,就可以看到剛買的書(shū)。
一起惠2017-10-16 09:17:521849 次
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