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信任很重要,亞馬遜完勝eBay作為消費(fèi)者,面對(duì)亞馬遜和eBay,哪個(gè)平臺(tái)更值得信任?很顯然,絕大部分消費(fèi)者會(huì)選擇前者,各項(xiàng)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度調(diào)查亞馬遜都遙遙領(lǐng)先于eBay。亞馬遜的開(kāi)放平臺(tái)和eBay都是賣家賣貨,但做一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)膶?duì)比:亞馬遜是購(gòu)物中心,eBay更像低端市場(chǎng)。兩家網(wǎng)站在消費(fèi)者心目中的定位不同,是十多年來(lái)兩者堅(jiān)持不同發(fā)展策略的產(chǎn)物;亞馬遜自營(yíng)出身,堅(jiān)持質(zhì)量品質(zhì);eBay以個(gè)人拍賣業(yè)務(wù)起家,質(zhì)量上更難把控。亞馬遜的簡(jiǎn)潔更讓賣家省時(shí)省力亞馬遜在90年代末時(shí)想過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站的終極形態(tài):用戶打開(kāi)亞馬遜,就只出現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)商品,而這商品就正好是用戶要買的,其余的產(chǎn)品根本不需要顯示。亞馬遜的哲學(xué)是盡量讓用戶購(gòu)物更便捷,而eBay則是提供更多長(zhǎng)尾的選擇。在網(wǎng)站構(gòu)架上,亞馬遜以產(chǎn)品為中心,賣同一個(gè)產(chǎn)品的不同賣家使用同樣的產(chǎn)品介紹,可以讓消費(fèi)者更理性決策;eBay以店鋪為中心,同樣的產(chǎn)品以不同的名稱和內(nèi)容展示,增加了消費(fèi)者的選擇成本。亞馬遜更加優(yōu)雅的設(shè)計(jì)有利于體驗(yàn)亞馬遜和eBay的商品詳情頁(yè)都有不少內(nèi)容,亞馬遜在內(nèi)容排版上按統(tǒng)一的格式,很適合閱讀;eBay的詳情頁(yè)由賣家定,各種頁(yè)面質(zhì)量參差不齊,給人相當(dāng)凌亂的感覺(jué)。亞馬遜允許賣家免費(fèi)上傳多張照片(eBay有收費(fèi)規(guī)定),亞馬遜不突出店鋪,無(wú)論是開(kāi)放平臺(tái)還是自營(yíng),以統(tǒng)一的形象示人,能提供一致的視覺(jué)體驗(yàn),顯得更高帥富。消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)亞馬遜更佳在eBay上購(gòu)物,從選東西到最終完成下單,整個(gè)流程相當(dāng)復(fù)雜,如果是拍賣的商品,還需要等待拍賣完成后才能進(jìn)入購(gòu)買流程。固定價(jià)格的商品,一般也需要登陸另外一個(gè)網(wǎng)站Paypal進(jìn)行支付(國(guó)外誠(chéng)信機(jī)制較好,對(duì)第三方支付的需求沒(méi)中國(guó)強(qiáng))。相比較,亞馬遜的“一鍵支付”(1-Clickcheckout)能省去一些不必要的購(gòu)物環(huán)節(jié),而亞馬遜良好的品牌形象能使消費(fèi)者放心使用“一鍵支付”,提升購(gòu)物效率,增強(qiáng)購(gòu)物流程的體驗(yàn)。亞馬遜上更好做促銷和優(yōu)惠推廣如果賣家想做一下促銷或弄一些有針對(duì)性的優(yōu)惠券,如果是eBay,賣家可以從第三方買相應(yīng)的工具,在自己的后臺(tái)不好操作。相對(duì)應(yīng)的,在亞馬遜做優(yōu)惠活動(dòng)要更方便,賣家自己可以設(shè)置優(yōu)惠碼,自由組合優(yōu)惠措施。而且,亞馬遜自己發(fā)放的禮品卡也支持消費(fèi)者在開(kāi)放平臺(tái)上使用。亞馬遜有優(yōu)質(zhì)的Prime物流服務(wù)eBay上的第三方賣家,自己聯(lián)系物流快遞,一般很難有議價(jià)能力,成本相對(duì)更高。而亞馬遜2005年開(kāi)始提供Prime兩日送達(dá)服務(wù),2006年開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)物流(FBA)給第三方賣家,賣家可以使用亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù),首先從價(jià)格上比自己找物流更節(jié)省,其次服務(wù)也更有保障,尤其是在圣誕購(gòu)物月,亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)物流可以給賣家保障。普哥認(rèn)為以上六點(diǎn)理由確實(shí)是亞馬遜相比eBay更具優(yōu)勢(shì)的地方,但每個(gè)平臺(tái)的定位和屬性不同,并不是說(shuō)所有的賣家應(yīng)該去亞馬遜開(kāi)店而拋棄eBay。比如標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,有UPC和ISBN碼的產(chǎn)品更適合亞馬遜開(kāi)放平臺(tái),而另外一些長(zhǎng)尾稀有的產(chǎn)品更適合eBay,手工商品更適合在Etsy上售賣。整體說(shuō)來(lái),亞馬遜在倉(cāng)儲(chǔ)物流、品牌品質(zhì)、流量用戶、設(shè)計(jì)體驗(yàn)等方面更具優(yōu)勢(shì),具備比eBay更好的基礎(chǔ);但亞馬遜會(huì)有左右手互博的矛盾,eBay和線下零售商可以結(jié)成聯(lián)盟對(duì)付亞馬遜。
一起惠2017-08-22 09:00:50586 次
百度外賣“賣身”餓了么的傳言終于落定。第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家獲悉,餓了么最快將在本周宣布收購(gòu)百度外賣。接近交易的百度相關(guān)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露,上述交易完成后,百度外賣將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一年左右。第一財(cái)經(jīng)此前曾獨(dú)家披露,百度外賣與餓了么的談判已經(jīng)有一段時(shí)間,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪在今年6月前后曾帶團(tuán)隊(duì)前往北京談判。值得一提的是,今年5月,據(jù)彭博社消息,阿里又向餓了么投資至少10億美元。這意味著,一旦得到阿里更多支持的餓了么拿下百度外賣,可以極大地縮小與美團(tuán)外賣的差距,外賣市場(chǎng)的一場(chǎng)最終排位賽即將展開(kāi)。先后與美團(tuán)、順豐談崩最開(kāi)始,百度外賣看上的是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。早在2016年9月,市場(chǎng)上有關(guān)百度外賣、百度糯米與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并的傳聞就已經(jīng)甚囂塵上。此后,傳言似乎更加有板有眼,詳細(xì)到百度外賣連同糯米打包出售給美團(tuán)點(diǎn)評(píng),且交易已經(jīng)接近尾聲。對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)而言,拿下百度外賣業(yè)務(wù)最為直接的好處是:合并后更為充分地占有了市場(chǎng),同時(shí)意味著擁有了定價(jià)權(quán),也就贏得了正?;錾庥目赡?。但在當(dāng)時(shí),一位長(zhǎng)期關(guān)注O2O領(lǐng)域并購(gòu)的投資界人士在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)卻表示,這是假消息,“這樣炒作是為了賣高價(jià)格?!笔聦?shí)上,百度出售糯米和外賣業(yè)務(wù)給美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的傳言至今,不管是否認(rèn)還是辟謠,整個(gè)事件從頭到尾似乎積極主動(dòng)的只有百度一家。對(duì)于上述緋聞,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)方面一直堅(jiān)持“沉默是金”。然而,百度回應(yīng)得越發(fā)積極,業(yè)界卻更加愿意相信百度想要放棄糯米和外賣業(yè)務(wù)的決心,兩年前,O2O如火如荼之時(shí),百度曾豪言“賬上還有500多億現(xiàn)金,先拿200億來(lái)把糯米做好”。但燒錢的O2O并未沖破既有格局,特別是在去年的百度世界大會(huì)上,百度創(chuàng)始人李彥宏力推“百度大腦”這項(xiàng)成果,反復(fù)強(qiáng)調(diào)百度已經(jīng)是一家人工智能公司。有意思的是,百度外賣、百度糯米與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并的傳聞再度流出之后,百度的股價(jià)隨后迅速上漲6.34%?!皞髀劤鰜?lái)后,百度股價(jià)大漲,(說(shuō)明)資本市場(chǎng)不看好百度做O2O?!彪娚谭治鰩熇畛蓶|認(rèn)為,百度自己定位還是技術(shù)公司,不是一個(gè)賣貨的公司,做糯米本身背離了百度的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略選擇。與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)曖昧許久卻遲遲沒(méi)能修成正果之后,業(yè)界傳出了快遞巨頭順豐將接盤百度外賣的消息。一開(kāi)始,流傳出的消息是百度外賣要賣身給順豐,順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)質(zhì)押百億股票意欲收購(gòu)百度外賣。但后來(lái),收購(gòu)傳言又演變成二者按照5:5的比例出資設(shè)立新的合資公司。今年6月底,百度外賣方面終于就與順豐的合并傳聞給出官方說(shuō)法,稱與順豐確有接觸、合作,但僅在業(yè)務(wù)層面,不涉及資本。事實(shí)上,百度外賣與順豐的合作早在一年前就已經(jīng)在北京國(guó)貿(mào)商圈低調(diào)運(yùn)行,具體方式是是順豐的人員在幫百度外賣進(jìn)行配送。而百度外賣這一次的公開(kāi)發(fā)聲,也被業(yè)內(nèi)解讀為與順豐的資本合作“黃了”。此前有順豐方面人士透露,雖然與百度外賣早有接觸,投資持遲疑態(tài)度。有消息稱,雙方談判破裂的原因有兩個(gè):一是價(jià)格沒(méi)談攏,二是順豐與百度的一系列協(xié)議沒(méi)有談下來(lái)。美團(tuán)與餓了么的最終一戰(zhàn)與順豐談判破裂后,百度外賣一直在與餓了么接觸。而最終確定由餓了么收購(gòu)百度外賣,也意味著百度外賣最終站到了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的對(duì)立面。去年下半年,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公司CEO王興在談到當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)時(shí),開(kāi)始頻頻使用“下半場(chǎng)”這個(gè)詞。他認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)商戰(zhàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后已基本結(jié)束,外賣競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,但將在6~12個(gè)月內(nèi)結(jié)束。王興的依據(jù)有兩點(diǎn):一是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期結(jié)束,市場(chǎng)基本被瓜分完畢;二是市場(chǎng)玩家已經(jīng)初具規(guī)模,到了為客戶、消費(fèi)者和投資人真正創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候。只不過(guò),即使已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),如今市場(chǎng)依然是一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)。然而,即使王興認(rèn)為依賴補(bǔ)貼、地推和融資燒錢的模式已經(jīng)隨著上半場(chǎng)而結(jié)束,但是在外賣市場(chǎng),由于百度外賣、餓了么的存在,商家們依然擁有選擇權(quán)。而這背后,阿里去年打折出售美團(tuán)老股份的消息曾給美團(tuán)點(diǎn)評(píng)帶來(lái)新的資金壓力,這對(duì)于融資已經(jīng)進(jìn)行到G輪,很難再找到大的投資機(jī)構(gòu)入場(chǎng)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)而言并不是一個(gè)好的消息。如今,百度外賣的“下家”餓了么背后也站著阿里。2017年5月,據(jù)彭博社消息,阿里巴巴與螞蟻金服計(jì)劃牽頭對(duì)餓了么進(jìn)行新一輪至少10億美元的融資。融資完成后,餓了么估值將達(dá)到50億到60億美元。而餓了么上次公開(kāi)的融資信息是在2016年4月,餓了么獲得來(lái)自阿里和螞蟻金服領(lǐng)投的12.5億美元F輪投資,其中阿里巴巴投資9億美元,螞蟻金服投資3.5億美元。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)餓了么的估值是45.5億美元,而阿里系在餓了么占股接近30%,是餓了么第一大股東。不僅如此,如今重啟了口碑和入股了餓了么的阿里日前還在繼續(xù)積極布局本地生活服務(wù)市場(chǎng)。去年,螞蟻金服和春華資本分別出資5000萬(wàn)美元和4.1億美元,入股百勝中國(guó)。據(jù)TrustData在2017年5月發(fā)布的報(bào)告,在外賣領(lǐng)域,美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣分別以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆蓋率居行業(yè)前三。一旦得到阿里更多支持的餓了么拿下了百度外賣,不僅縮小與美團(tuán)外賣的差距,這也意味著外賣市場(chǎng)的一場(chǎng)最終排位賽即將展開(kāi)。不過(guò),接近交易的百度相關(guān)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露,上述交易完成后,百度外賣將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一年左右。這意味著,至少在未來(lái)的一年內(nèi),外賣市場(chǎng)上應(yīng)該還能看到美團(tuán)、百度、餓了么這三個(gè)品牌同時(shí)存在。
一起惠2017-08-21 09:18:51933 次
亞馬遜新款平板電腦KindleFire是否會(huì)成為“iPad殺手”?雖然現(xiàn)在還沒(méi)有答案,但顯然這款新品也不是吃素的。乍一看,亞馬遜平板電腦KindleFire似乎并不會(huì)成為iPad的殺手。如果你比較一下新款亞馬遜平板電腦和蘋果平板電腦的硬件和技術(shù)指標(biāo),你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者幾乎沒(méi)有可比性。亞馬遜第一代KindleFire平板電腦搭載的是7英寸屏幕和8G內(nèi)存,它與搭載了10英寸屏幕、16G蘋果iPad相比,可謂相差甚遠(yuǎn)。但實(shí)際上,它們終究都是平板電腦,這意味著消費(fèi)者在需要購(gòu)買平板電腦時(shí),他們可能會(huì)在兩者之間做出選擇。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此低迷的情況下,很少有人會(huì)考慮同時(shí)購(gòu)買iPad(499美元起售)和KindleFire(199美元,不到前者售價(jià)的一半)。那么KindleFire和iPad之間如何做出選擇?鑒于iPad上市時(shí)間已達(dá)18個(gè)月之久,其各項(xiàng)參數(shù)和表現(xiàn)已經(jīng)為用戶所熟知,接下來(lái)筆者將為您呈現(xiàn)KindleFire勝過(guò)iPad的幾大優(yōu)勢(shì)。一、支持Flash亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(JeffBezos)在演講中證實(shí)KindleFire將支持Flash,而這項(xiàng)許多用戶需要的功能正是iPad和iPhone所缺失的,蘋果對(duì)Flash的評(píng)論是“不感興趣”。我們還要注意到,由于微軟已表明Windows8Metro將無(wú)法運(yùn)行Flash,所以在Flash兼容性方面KindleFire也將擊敗所有即將發(fā)布的微軟平板電腦。二、售價(jià)更低最便宜的Wifi版蘋果iPad2(不帶3G)售價(jià)也高達(dá)499美元,而最便宜的亞馬遜KindleFire售價(jià)僅為199美元(同樣不帶3G,KindleFire現(xiàn)在還沒(méi)有3G版)。相比于Wifi版iPad,新款亞馬遜KindleFire便宜了300美元,這不得不讓消費(fèi)者重新考慮Wifi版iPad是否物有所值。三、握感更佳,單手Hold住正如其他此前發(fā)布的200美元級(jí)Android平板電腦一樣,KindleFire也同樣采用了7英寸的屏幕。KindleFire模仿了滯銷產(chǎn)品黑莓PlayBook的外形和屏幕尺寸,7英寸的屏幕設(shè)計(jì)使得用戶可以用單手輕松握住。而iPad2采用了10英寸的屏幕,恐怕只有個(gè)別籃球運(yùn)動(dòng)員的大手才能用單手握住。四、質(zhì)感更輕,攜帶便捷KindleFire的尺寸較iPad要小,其重量也比蘋果勁敵更輕。KindleFire的重量約為14.6盎司(合413.9克),比蘋果iPad的21.3盎司(合603.8克)要輕得多,這使得該亞馬遜平板電腦的便捷性更加凸顯。五、加載網(wǎng)頁(yè)速度更快如果全新亞馬遜Silk云加速移動(dòng)瀏覽器(Silkwebbrowser)表現(xiàn)性能真的像貝索斯說(shuō)的那樣,那么KindleFire將輕松摘得現(xiàn)有“最快的移動(dòng)瀏覽器”的桂冠。Silk瀏覽器會(huì)將KindleFire要處理的任務(wù)“一分為二”以更快地加載大型網(wǎng)頁(yè):輕型任務(wù)(如文字等)會(huì)由你的KindleFire直接處理,而重型任務(wù)(如HTML,CSS以及Java腳本等)則會(huì)交給亞馬遜EC2云服務(wù)器進(jìn)行處理。當(dāng)你打開(kāi)某個(gè)網(wǎng)站時(shí),亞馬遜Silk瀏覽器還將記住你經(jīng)常訪問(wèn)的網(wǎng)頁(yè)位置,并在云端預(yù)先加載那些網(wǎng)頁(yè)。如果該技術(shù)表現(xiàn)屬實(shí),那么在Wifi環(huán)境下,KindleFire瀏覽網(wǎng)頁(yè)(尤其是完整的電腦版網(wǎng)頁(yè))的速度將會(huì)非常、非??臁A?、同時(shí)支持無(wú)線鏡像和本地流媒體蘋果已經(jīng)承認(rèn),即將發(fā)布的iOS5系統(tǒng)更新將新增無(wú)線鏡像功能(無(wú)需通過(guò)其他設(shè)備或附件,你就可以將手機(jī)屏幕上的內(nèi)容直接傳輸?shù)揭堰B接的電視或顯示器的屏幕上)。雖說(shuō)已經(jīng)確認(rèn),但是就怕萬(wàn)一。而在發(fā)布會(huì)上,亞馬遜CEO貝索斯炫耀了KindleFire的無(wú)線鏡像,這實(shí)實(shí)在在的功能看似效果十分養(yǎng)眼。此外,你還可以同時(shí)選擇AmazonPrime服務(wù),這是一個(gè)流媒體庫(kù),這樣一來(lái),你無(wú)需任何第三方應(yīng)用軟件,也不用購(gòu)買任何視頻媒體,即可擁有一個(gè)非常強(qiáng)大的家庭娛樂(lè)聚合平臺(tái)。
一起惠2017-08-21 08:47:34664 次
京東秒殺的都是真品嗎?怎么參與京東秒殺呢?京東秒殺可謂是京東的流量以及活動(dòng)力度最大的活動(dòng)之一了,那么京東秒殺的都是真品嗎,很多朋友都是比較困惑的,現(xiàn)在小編就把京東秒殺的都是真品嗎這個(gè)問(wèn)題的答案分享給親們。一、京東秒殺的都是真品嗎根據(jù)秒殺過(guò)的朋友反饋:首先即便使用京東秒殺,也不一定能秒殺的到,有些地區(qū)不供貨,其次是秒殺到商品一般不包括7天無(wú)理由退換!但是產(chǎn)品質(zhì)量可以信賴!通常京東秒殺中的商品,都是來(lái)自京東商城正規(guī)的貨源渠道,并且由官方旗艦店為客戶提供售后服務(wù)!產(chǎn)品不能完全保證都是正品,大家在秒殺的時(shí)候也要學(xué)會(huì)甄別,基本上屬于京東自營(yíng),因此小編建議親們?cè)谶x擇參與京東秒殺時(shí)可以多看看詳情介紹。二、怎么參與京東秒殺1、商家參加京東秒殺活動(dòng)步驟商家想要參加秒殺活動(dòng),可以把商品編碼和商家ID以郵件的方式發(fā)給運(yùn)營(yíng)審核就可以,另外就是交流群里面的活動(dòng),一定及時(shí)報(bào)名。爭(zhēng)取為自己爭(zhēng)到活動(dòng)的名額。除此之外還可以通過(guò)手Q微活動(dòng)進(jìn)行報(bào)名具體步驟如下:打開(kāi)手Q微活動(dòng)后臺(tái),點(diǎn)擊特價(jià)秒殺,選擇商品報(bào)名;進(jìn)入以后,找到對(duì)應(yīng)的活動(dòng)時(shí)間排期,按照要求報(bào)名產(chǎn)品就可以了。2、用戶參加京東秒殺的步驟1、登錄京東商城手機(jī)APP,找到商品所在的頁(yè)面,你會(huì)發(fā)現(xiàn)搶購(gòu)的按鈕是灰色的,無(wú)法操作。不斷使用手機(jī)按鍵刷新頁(yè)面,就會(huì)發(fā)現(xiàn)原本搶購(gòu)的頁(yè)面會(huì)變成紅色的,就可進(jìn)行操作了,但是記住,時(shí)間就只有1-2秒的。請(qǐng)?jiān)谝坏絻擅肜稂c(diǎn)擊“立即搶購(gòu)”。2、操作成功,進(jìn)入結(jié)算頁(yè)面,你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在無(wú)貨,無(wú)法下單。但是,在搶購(gòu)的時(shí)間里,你就可以,提前別人很多時(shí)間,加大搶到的幾率。對(duì)于京東秒殺的都是真品嗎?怎么參與京東秒殺呢?大家是不是有了一個(gè)初步的了解呢。今天小編關(guān)于這個(gè)問(wèn)題就分享到這里了,若是還有親們不清楚的話可以直接在文章下方進(jìn)行留言咨詢,一起惠返利網(wǎng)幫您提升京東活動(dòng)報(bào)名知識(shí)。
一起惠2017-08-21 08:36:181124 次
一、簡(jiǎn)介Amazon是全球最大的綜合購(gòu)物網(wǎng)站,品牌眾多。其銷售服裝的有T恤,裙子,連衣裙,短褲,褲子,牛仔褲,運(yùn)動(dòng)裝,外套,西服,夾克,毛衣,針織衫,內(nèi)衣,內(nèi)褲,睡衣,襪子,孕婦裝,童裝,嬰兒裝等,款式多樣,男裝、女裝、童裝應(yīng)有盡有。是目前最全最實(shí)用的Amazon服裝選購(gòu)指南,不僅有購(gòu)物心得介紹,也有尺寸測(cè)量方法,更有中美尺碼對(duì)照表,希望大家通過(guò)本貼可以選購(gòu)到正宗國(guó)外風(fēng)情的衣衣,呵呵,氣死那些假的所謂外貿(mào)原單。二、必備工具谷歌Chrome瀏覽器或360瀏覽器(網(wǎng)頁(yè)上右鍵后:翻譯為中文,可將網(wǎng)頁(yè)譯為中文)三、方法1、打開(kāi)亞馬遜服裝主頁(yè)面如果英語(yǔ)好的話,你就不需要用谷歌Chrome瀏覽器或360瀏覽器去翻譯了,可以直接點(diǎn)擊進(jìn)入具體衣服的瀏覽與選購(gòu)了。2、翻譯為中文。在頁(yè)面上右鍵:翻譯為中文(提醒一下,要等到頁(yè)面加載完畢才會(huì)出現(xiàn)這個(gè)選項(xiàng),頁(yè)面沒(méi)加載完全時(shí)右鍵是沒(méi)有這個(gè)的)3、翻譯后的頁(yè)面。左邊的分類導(dǎo)航,可以幫助大家定位自己想看的服裝,要多用左邊的分類導(dǎo)航進(jìn)行細(xì)化找到自己想要的衣衣。4、進(jìn)入分類導(dǎo)航。然后就進(jìn)入具體服裝的分類選擇了,樓主以女士的Dresses(連衣裙)為例。在左邊分類導(dǎo)航中通過(guò)點(diǎn)擊Women(婦女)-->Dresses(連衣裙)兩級(jí)分類進(jìn)入連衣裙的分類(當(dāng)然你也可以根據(jù)需要繼續(xù)在分類導(dǎo)航中進(jìn)入Dresses的下一級(jí)分類)。5、選擇風(fēng)格類型。在右邊的分類圖片中選擇你喜歡的風(fēng)格類型,如果想知道哪個(gè)類型是什么意思,百度在線翻譯或谷歌在線翻譯是必不可少的,樓主沒(méi)用翻譯,覺(jué)得哪個(gè)順眼就進(jìn)哪個(gè),純粹跟著感覺(jué)走啊,呵呵。6、具體服裝的選擇。小編中的裙子為例,呵呵,國(guó)外購(gòu)回的,在身邊朋友中絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二了,鄙視一下自己,有點(diǎn)兒小虛榮啊。注意:在Aamzon選衣服時(shí),在選擇尺寸欄“SelectSize”旁邊有個(gè)查看尺寸信息“Sizinginfo”鏈接,通過(guò)這個(gè)可以看到尺碼信息表。7、常用單位換算和詞匯翻譯。8、身體尺寸量法9、褲子、襯衫(外套)盡寸量法。
一起惠2017-08-18 09:04:08890 次
一、卓越亞馬遜的信任體驗(yàn)電子商務(wù)網(wǎng)站的信任可以定義為消費(fèi)者在存在風(fēng)險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)在線供應(yīng)商的能力、服務(wù)和誠(chéng)實(shí)的信心。傳遞、構(gòu)建交易雙方信任的幾個(gè)重要維度如下:1、信息功能維度:互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)就是便于信息的低成本傳播。亞馬遜中國(guó)全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國(guó)承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。2、能力維度:商品亞馬遜中國(guó)為消費(fèi)者提供圖書(shū)、音樂(lè)、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運(yùn)動(dòng)、食品、母嬰、運(yùn)動(dòng)、戶外和休閑等28大類、數(shù)百萬(wàn)種的產(chǎn)品,通過(guò)“購(gòu)物滿29元免運(yùn)費(fèi)”服務(wù)以及“貨到付款”等多種支付方式,為中國(guó)消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。物流:亞馬遜中國(guó)擁有業(yè)界最大最先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)之一,目前有11個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,分別位于北京(2個(gè))、**、**、**、**、**、**、**、**、天津,總運(yùn)營(yíng)面積超過(guò)49萬(wàn)平米。其主要負(fù)責(zé)廠商收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、訂單發(fā)貨、調(diào)撥發(fā)貨、客戶退貨、返廠、商品質(zhì)量安全等。同時(shí),亞馬遜中國(guó)還擁有自己的配送隊(duì)伍和客服中心,為消費(fèi)者提供便捷的配送及售后服務(wù)。3、誠(chéng)信維度:2010年3月15日,已擁有23大類、超過(guò)120萬(wàn)種商品的網(wǎng)上商城卓越亞馬遜發(fā)布了“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信聲明白皮書(shū)”,主要就目前消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)普遍關(guān)心的“正品”和“退換”問(wèn)題,針對(duì)售前和售后的誠(chéng)信保證做出具體闡釋。卓越亞馬遜認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信主要分為“售前誠(chéng)信”和“售后誠(chéng)信”。售前誠(chéng)信指消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”?!倍?、卓越亞馬遜的網(wǎng)站體驗(yàn)下面主要從用戶的角度,從進(jìn)入卓越亞馬遜購(gòu)物結(jié)束的一整套流程分析卓越亞馬遜的網(wǎng)站體驗(yàn)。(一)購(gòu)物入口卓越亞馬遜對(duì)不同的用戶群體特征,根據(jù)群體需求不同設(shè)計(jì)了多種購(gòu)物入口,針對(duì)性極強(qiáng),購(gòu)物入口的設(shè)計(jì)滿足以用戶為中心的設(shè)計(jì)原則。A、站內(nèi)搜索?!罢緝?nèi)搜索”這個(gè)購(gòu)物入口,主要針對(duì)于需求并不是非常清晰,但至少能夠?qū)ψ约旱男枨筮M(jìn)行關(guān)鍵字描述的購(gòu)物群體,且搜索上還給出了關(guān)鍵字組合提示,進(jìn)一步引導(dǎo)用戶對(duì)自己的需求的明晰化。B、全部商品分類?!叭可唐贩诸悺贬槍?duì)的是那種有模糊需求的消費(fèi)者,通過(guò)清晰的商品分類吸引消費(fèi)者,查看進(jìn)一步的詳細(xì)的商品列表,起到間接提高用戶轉(zhuǎn)化率的目的。C、更多供您考慮的商品“更多供您考慮的商品”這個(gè)購(gòu)物入口是你以前瀏覽過(guò)的商品列表(二)瀏覽/檢索1、瀏覽:a、主題目錄主題目錄是卓越亞馬遜為消費(fèi)者提供的分層次排列的主題類索引,在一個(gè)大類的主題范圍內(nèi)還會(huì)被劃分為若干子類或子目錄。他能讓用戶通過(guò)主題瀏覽Web站點(diǎn)列表,檢索相關(guān)信息。b、最受關(guān)注商品版塊,這個(gè)版塊列出消費(fèi)者最關(guān)注的商品,方便網(wǎng)頁(yè)瀏覽者快速定位感興趣的目標(biāo)市場(chǎng),縮小檢索范圍,提交效率。c、.銷售排行榜和新品排行榜,有利于直觀反映出最近一段時(shí)間消費(fèi)者所購(gòu)買,以及新品商品的銷售情況2、搜索引擎從卓越亞馬遜排名的規(guī)則,可以看出卓越亞馬遜以用戶為中心的設(shè)計(jì)原則。a、搜索相關(guān)性:只有標(biāo)題里含有搜索詞的商品才被展示,其他都被過(guò)濾掉了,你也可以把這叫做關(guān)鍵詞相關(guān)性。關(guān)鍵詞的范圍很廣,用戶可輸入品牌名稱、行業(yè)類別、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品型號(hào)等等,都可以查找到所需的信息。搜索相關(guān)性的原則,為用戶剔除了無(wú)關(guān)信息,快速查找到有價(jià)值的產(chǎn)品信息。b、類目相關(guān)性:在某個(gè)關(guān)鍵詞展示的商品里,經(jīng)過(guò)關(guān)鍵詞過(guò)濾,也就是依據(jù)“搜索相關(guān)性”把標(biāo)題里含有關(guān)鍵詞的商品檢索出來(lái),之后把卓越亞馬遜展示的前臺(tái)分類下的商品優(yōu)先排在了前面。c、客戶評(píng)價(jià)相關(guān)性:客戶覺(jué)得好的,認(rèn)可的,就優(yōu)先推薦了,比如人氣排名中的30天成交量,轉(zhuǎn)化率,回頭客等人氣指標(biāo),就是在反映客戶評(píng)價(jià)的認(rèn)可度。還有就是卓越亞馬遜一直談的賣家服務(wù)。這些都是客戶的一種評(píng)價(jià),一種認(rèn)可。買家認(rèn)可程度越高,相關(guān)度就越大,排名就越好。評(píng)價(jià)相關(guān)性的搜索原則,為用戶提供了消費(fèi)的借鑒。(三)瀏覽商品/對(duì)比價(jià)格A、商品的顯示方式:大圖顯示卓越亞馬遜為用戶提供了顯示的圖標(biāo),滿足用戶使用符合自身喜好的選擇權(quán)益。另外,瀏覽的界面(包括風(fēng)格、視覺(jué)元素)符合一致性原則。除此之外,圖片與文字大小適中,因此視覺(jué)效果與信息量互相平衡,即使圖片與文字非常多,但是重點(diǎn)突出,色彩、大小、位置布局合理。排序功能:一般而言,用戶在網(wǎng)上購(gòu)買商品,最關(guān)注的無(wú)非是三個(gè)因素,價(jià)格、賣家信用、他人的購(gòu)買經(jīng)歷,所以在淘寶網(wǎng)的商品瀏覽界面,提供了多種按照價(jià)格、信用、銷量的排序,以及默認(rèn)排序功能。且因信用、銷量這兩個(gè)維度,幾乎所有的用戶只關(guān)注高信用、高銷量,因此,只提供信用、銷量從高到低的排序,而價(jià)格,可能部分用戶偏好高價(jià)格,部分偏好低價(jià)格,因此價(jià)格提供從低到高和從高到低兩種排序。這樣,就為用戶對(duì)比商品價(jià)格、了解商品質(zhì)量、賣家信譽(yù)提供了可行性條件。并且,將價(jià)格突出顯示,起到主次突出的作用。(四)加入購(gòu)物車立刻購(gòu)買是卓越亞馬遜一直實(shí)行的功能,而加入購(gòu)物車是新增加的功能。類似于在實(shí)體店確認(rèn)購(gòu)買后放入購(gòu)物車的行為。但是對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)卻有不同的用途。由于實(shí)體店與網(wǎng)上購(gòu)物的差異,兩者的流程有所不同。賣場(chǎng)的購(gòu)物車流程:拿取購(gòu)物車—>放進(jìn)商品—>收銀口—>付款,網(wǎng)上的購(gòu)物車流程:選擇商品—>點(diǎn)擊購(gòu)物車—>確認(rèn)購(gòu)買—>支付,可以看到兩者的最根本區(qū)別就是網(wǎng)上沒(méi)有收銀口這樣必經(jīng)的實(shí)體步驟,用戶在家里或單位進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物很容易被其他需求打斷而無(wú)法完成購(gòu)物過(guò)程,或者通過(guò)與其他商品進(jìn)行對(duì)比,而放棄購(gòu)物,這樣,購(gòu)物車自然就變成了收藏夾。對(duì)比實(shí)體店的購(gòu)物車和卓越亞馬遜立即購(gòu)買的功能,卓越亞馬遜購(gòu)物車的設(shè)計(jì)給用戶帶來(lái)的好處,有以下幾點(diǎn):1、放入購(gòu)物車中的商品不是真正的‘拍下商品’,如果您不是立即購(gòu)買商品,也可以用來(lái)收藏商品方便下次購(gòu)買;2、您在購(gòu)物車?yán)锟梢哉覄偛排南碌纳唐?,并且可以很方便地修改?shù)量或者改變主意不選購(gòu)該商品。3、將多家店鋪的商品加入購(gòu)物車,可以方便消費(fèi)者對(duì)不同的商品進(jìn)行比較,選取最合適、最滿意的商品。4、因放入購(gòu)物車無(wú)需及時(shí)購(gòu)買,通過(guò)理性地比較后,覺(jué)得商品不合適而放棄購(gòu)買,則避免了沖動(dòng)消費(fèi)的可能。(五)支付/體驗(yàn)使用“一鍵下單”訂購(gòu)為了節(jié)省您的訂購(gòu)時(shí)間,減少訂購(gòu)步驟,亞馬遜網(wǎng)站添加了“一鍵下單”功能。使用“一鍵下單”前,您需要先登錄“我的帳戶”,并設(shè)置默認(rèn)配送地址和支付方式。設(shè)置成功后,在任意商品詳細(xì)頁(yè)面點(diǎn)擊“一鍵下單”按鈕,您的訂單將會(huì)使用您默認(rèn)的配送地址和支付方式自動(dòng)提交。2.支付方式;禮品卡支付郵局匯款銀行電匯貨到付款支付寶(六)離開(kāi)網(wǎng)站用戶在交易結(jié)束之后,可以對(duì)店鋪和商品進(jìn)行評(píng)價(jià),亞馬孫卓越有一套專門的評(píng)價(jià)體系,可供其他用戶對(duì)店鋪和商品有一定的參考?,F(xiàn)有的亞馬孫卓越評(píng)價(jià)體系有一定的合理性,但是也存在一定的弊端。1、亞馬孫卓越評(píng)價(jià)體系合理性:信用評(píng)價(jià)是交易雙方從買家拍下商品即可進(jìn)行,并且雙方的評(píng)價(jià)會(huì)馬上生效并公布。這樣的制度存在較明顯的不公平現(xiàn)象,因?yàn)楹ε略獾綀?bào)復(fù)性的差評(píng),先做評(píng)價(jià)的衣服會(huì)比較吃虧,這樣的直接后果同樣是交易雙方的信用度失真。相比之下,亞馬孫卓越的制度要更加合理。亞馬孫卓越規(guī)定在交易完成后用戶對(duì)對(duì)方的評(píng)價(jià)不會(huì)馬上生效和公開(kāi),要等對(duì)方都互評(píng)后才同時(shí)生效和公開(kāi),這樣交易雙方就可以根據(jù)自己的真實(shí)感受客觀地對(duì)交易進(jìn)行評(píng)價(jià),使得雙方不必?fù)?dān)心對(duì)方報(bào)復(fù)性的差評(píng)。亞馬遜卓越信用評(píng)價(jià)體系存在的弊端:1、買家未身份認(rèn)證2、賣家對(duì)評(píng)價(jià)太過(guò)敏感3、把物流的因素歸結(jié)于商家(七)網(wǎng)站體驗(yàn)總結(jié)做網(wǎng)站必須考慮用戶體驗(yàn),通過(guò)用戶使用后的良好體驗(yàn),使之成為網(wǎng)站忠實(shí)用戶。近年來(lái)亞馬孫卓越也越來(lái)越關(guān)注用戶體驗(yàn),通過(guò)對(duì)亞馬孫卓越的體驗(yàn),總結(jié)出以下幾點(diǎn):1、易于瀏覽。亞馬孫卓越的頁(yè)面設(shè)計(jì)符合界面設(shè)計(jì)的基本原則:統(tǒng)一原則:亞馬孫卓越整個(gè)網(wǎng)站的風(fēng)格都保持了一致性。每個(gè)同類頁(yè)面的界面風(fēng)格、視覺(jué)要素都是統(tǒng)一的,方便用戶尋找對(duì)比信息;主次原則:把握主次,突出主要內(nèi)容。亞馬孫卓越的頁(yè)面會(huì)將用戶可能重點(diǎn)關(guān)注的要素突出顯示,并將頁(yè)面劃分成明確定義的區(qū)域,一個(gè)頁(yè)面突出一個(gè)中心,在每一個(gè)頁(yè)面上建立清楚的視覺(jué)層次,因此,使頁(yè)面主次突出,便于瀏覽;2、操作方便。(1)網(wǎng)站瀏覽操作方便。用戶使用亞馬孫卓越進(jìn)行瀏覽,可以很方便地進(jìn)行顯示圖標(biāo)的切換、按照價(jià)格、信用、銷量進(jìn)行排序,按照地區(qū)等進(jìn)行篩選,操作方便。(2)使用操作方便。亞馬孫卓越每個(gè)流程的每個(gè)步驟,都會(huì)明顯標(biāo)識(shí)可以點(diǎn)擊的地方,操作前,操作可識(shí)別、結(jié)果可預(yù)知,操作時(shí),操作有反饋,操作后,操作可撤銷。3、頁(yè)面簡(jiǎn)潔。亞馬孫卓越的商品內(nèi)容非常豐富,但是顯得有條理性,多而不亂,沒(méi)有設(shè)置懸浮的窗口,整個(gè)頁(yè)面看起來(lái)比較舒服。4、服務(wù)清晰。一個(gè)網(wǎng)站能夠提供哪些服務(wù),在網(wǎng)站頁(yè)面布局、內(nèi)容安排上都會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。亞馬孫卓越的服務(wù)和功能按鈕,一般均置于頁(yè)面頂部或頁(yè)面第一屏的其他顯眼位置,服務(wù)項(xiàng)目清晰明了。5、內(nèi)容豐富。亞馬孫卓越特別注意保持信息的及時(shí)更新,不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容,資訊、展會(huì)、產(chǎn)品、企業(yè)等信息。網(wǎng)站內(nèi)容更新快,內(nèi)容豐富,可以增加用戶對(duì)網(wǎng)站的黏性和依賴性。6、網(wǎng)站穩(wěn)定。網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定,被掛馬,被黑客篡改數(shù)據(jù),網(wǎng)站帶有惡意軟件,域名過(guò)期等問(wèn)題都影響用戶體驗(yàn)。如果網(wǎng)站長(zhǎng)期不穩(wěn)定,用戶可能會(huì)決定放棄再次訪問(wèn)你的網(wǎng)站,所以保持網(wǎng)站穩(wěn)定性,可謂重中之重。據(jù)身邊的人長(zhǎng)期使用購(gòu)物網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析,亞馬孫卓越相對(duì)其他的購(gòu)物網(wǎng)站,網(wǎng)站性能更為穩(wěn)定,雖偶爾也會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題,但是整體來(lái)說(shuō),網(wǎng)站較為穩(wěn)定。
一起惠2017-08-18 09:01:36644 次
亞馬遜819活動(dòng)攻略,是很多常逛亞馬遜購(gòu)物平臺(tái)朋友最關(guān)心的一件事情,那么具體是怎樣的呢?不知道大家有沒(méi)有總結(jié)起來(lái),如果沒(méi)有,就一起和小編來(lái)看看亞馬遜819活動(dòng)攻略?亞馬遜819活動(dòng)有哪些這篇文章,看有實(shí)惠的物件不!亞馬遜819店慶從8月3日開(kāi)始已經(jīng)幾天了,據(jù)說(shuō)會(huì)一直持續(xù)到8月21日!每個(gè)階段,每個(gè)品類促銷優(yōu)惠都不一樣,為了大家方便,我給姐妹們整理了一下排期表,和各種實(shí)用攻略,一起購(gòu)到嗨!!促銷時(shí)間:2017年8月3日9:00-2017年8月21日23:59分為三個(gè)階段:2017年8月3日9:00–2017年8月9日23:59(第一階段):手機(jī)端掃一掃贈(zèng)819元大禮!滿99元建行卡再減20元!進(jìn)口大牌5折風(fēng)暴!2017年8月10日0:00–2017年8月18日23:59(第二階段):手機(jī)端爆款秒殺每日限量獨(dú)享!海外購(gòu)VISA持卡人滿$100返$10購(gòu)物卡!2017年8月19日0:00–2017年8月21日23:59(第三階段):3天3夜秒殺風(fēng)暴嗨不停!滿99元建行卡再減30元!攻略一:819元紅包怎么領(lǐng)?!時(shí)間:2017年8月3日9:00-2017年8月9日23:59注意!注意!注意!819元紅包只有亞馬遜手機(jī)APP上才有。819元紅包包含哪些內(nèi)容??包括5元無(wú)限制全場(chǎng)通用券和814元6個(gè)滿減檔位指定品類、商品優(yōu)惠券,隨領(lǐng)隨用,優(yōu)惠券有效期是8月3日-8月21日!6個(gè)檔位產(chǎn)品線滿減券包括:滿199減100、滿199減50、滿300減15、滿300減150、滿300減199、滿599減300再說(shuō)一次!只在亞馬遜手機(jī)客戶端周年慶促銷主會(huì)場(chǎng)有領(lǐng)取優(yōu)惠券的入口!!!點(diǎn)擊“領(lǐng)取優(yōu)惠券”后,可以到“我的賬戶-我的返券/優(yōu)惠券”中查看到領(lǐng)取的優(yōu)惠券,如圖:攻略二:手機(jī)端秒殺怎么參加?手機(jī)App專享秒殺:2017年8月3日-2017年8月18日,每天0:00準(zhǔn)時(shí)上新。首先,還是要你的手機(jī)了下載了亞馬遜的APP!點(diǎn)開(kāi)亞馬遜手機(jī)APP以后,你會(huì)看的主頁(yè)下面的導(dǎo)航欄有個(gè)819紅包,紅色框起來(lái)那里,點(diǎn)開(kāi)!然后你就會(huì)看到當(dāng)日的秒殺產(chǎn)品了!如圖,框起來(lái)那里!每日更新秒殺商品,價(jià)格低到你會(huì)哭的!!攻略三:亞馬遜海外購(gòu)“刷Visa卡滿100美元返10美元”活動(dòng)操作指南亞馬遜海外購(gòu)“刷Visa卡滿100美元返10美元”活動(dòng)操作指南1.在亞馬遜海外購(gòu)商店內(nèi)選購(gòu)商品金額(不包含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)、包裝費(fèi)等其他費(fèi)用)需滿100美元或以上。請(qǐng)注意海外購(gòu)商品均帶有海外購(gòu)標(biāo)識(shí)如下圖。2.點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”后即進(jìn)入登錄賬戶注冊(cè)頁(yè)面。請(qǐng)按照頁(yè)面提示進(jìn)行登錄或者注冊(cè),填寫您在中國(guó)大陸的收貨地址。如果訂單滿足Visa促銷條件,結(jié)算頁(yè)面上將顯示Thisorderwillqualifyyoufora$10AmazoncreditfromVISAChina.”(中文大意:您將獲得通過(guò)VISA活動(dòng)返還的10美元。)以上提示僅會(huì)在PC端亞馬遜網(wǎng)站下單時(shí)出現(xiàn),如果您是通過(guò)亞馬遜的APP或者手機(jī)瀏覽器下單,將不會(huì)看到以上提示,但不影響您參與此活動(dòng)并獲得返還金額。3.請(qǐng)?jiān)谟唵沃羞x擇使用中國(guó)大陸地區(qū)發(fā)行的Visa卡支付。4.符合條件的訂單發(fā)貨后,您的注冊(cè)郵箱將收到一封主題為“YourAmazon.comPromotionalCredit”的電子郵件,表示您參加Visa活動(dòng)獲得的10美元促銷金額已經(jīng)抵達(dá)您的亞馬遜海外購(gòu)賬戶,可供您下次在亞馬遜海外購(gòu)商店購(gòu)物使用。5.當(dāng)您下次在亞馬遜海外購(gòu)商店購(gòu)物時(shí),請(qǐng)?jiān)诟犊罘绞嚼镞x擇使用10美元促銷金額。6.提交訂單頁(yè)面將顯示扣減10美金的促銷金額。7.促銷金額的使用有效期至2017年12月31日23點(diǎn)59分(北京時(shí)間),過(guò)期作廢。攻略四:亞馬遜的店慶特供款低至3折,怎么搶?活動(dòng)時(shí)間:2017年8月10日-8月18日活動(dòng)說(shuō)明:2017年8月10日-8月18日,每日20余品牌推出店慶特供款,限時(shí)限量,每日更新;當(dāng)日特供款價(jià)格即為促銷價(jià),加入購(gòu)物車結(jié)帳即可享受店慶特供優(yōu)惠價(jià);數(shù)量有限,售完為止。最后:8月19-21日最后三天,亞馬遜還有3天3夜的瘋狂秒殺,把前面的爆款再出來(lái)集中秒殺一輪,想想都很激動(dòng)!!!8月19日至8月21日亞馬遜中國(guó)店慶日秒殺風(fēng)暴期間,所有綁定建行銀聯(lián)IC借記卡支付的客戶均可參加單筆訂單滿99元立減30元的額外優(yōu)惠。亞馬遜819活動(dòng)攻略?亞馬遜819活動(dòng)有哪些的相關(guān)介紹就說(shuō)到這,希望大家在看完小編的介紹之后能夠得到收獲,可以提前去瞧瞧,看有沒(méi)有什么實(shí)惠的商品,謝謝大家,如果還有疑問(wèn),可以在一起惠返利網(wǎng)上留言咨詢?
一起惠2017-08-18 08:56:42568 次
無(wú)人便利店“便利家”已獲得數(shù)百萬(wàn)人民幣天使輪投資,資方為聯(lián)創(chuàng)永宣馮濤。無(wú)人便利店風(fēng)口正當(dāng)時(shí),繽果盒子、F5未來(lái)商店、深蘭科技、EasyGo等一眾玩家云集,亞馬遜、羅森、阿里巴巴、沃爾瑪?shù)染揞^亦紛紛試水。“便利家”創(chuàng)立于2017年3月,位于上海。便利家有微型無(wú)人便利店和中型無(wú)人便利店兩款產(chǎn)品,和一眾玩家相比,便利家的差異化在于:靈活。便利家的“微型無(wú)人便利店”,最小單位占地面積不到1平方米(0.68平方米),投放地點(diǎn)更加靈活,包括地鐵站、寫字樓、高校等,一個(gè)最小單位便利店的成本約為1.3萬(wàn)元(批量化生產(chǎn)后可能更低)。最小單位的無(wú)人便利店,可以根據(jù)人流量的分布,“拼”起來(lái)更大單位面積的便利店。低于100人,可放置一個(gè);100人左右,可以拼兩個(gè);大于500人,可以拼四個(gè)。便利家的“中型無(wú)人便利店”,是由6個(gè)微型便利店拼起來(lái)的,同時(shí)在空間里增設(shè)桌椅,為消費(fèi)者提供休憩區(qū)間,可放置在地理位置相對(duì)開(kāi)闊的小區(qū)、公園等。技術(shù)上,便利家在每一層貨架中設(shè)置了RFID,并在各個(gè)角落縫隙做了密封屏蔽,讓識(shí)別率更高。流程很簡(jiǎn)單,用支付寶掃碼開(kāi)門,拿完即走,支付寶自動(dòng)扣款(微信正在洽談中)。未來(lái),便利家希望在門把手上做掌紋識(shí)別,當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)行“拉開(kāi)門”這個(gè)動(dòng)作的時(shí)候,就能夠進(jìn)行識(shí)別。概念上,便利家其實(shí)更接近于售貨機(jī),創(chuàng)始人范韶偉認(rèn)為,便利家是對(duì)傳統(tǒng)售貨機(jī)的一個(gè)改進(jìn)。一方面,傳統(tǒng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)品類大多以飲料和固定包裝零食為主,而便利家將以符合健康趨勢(shì)的“鮮食類”為主;另一方面,傳統(tǒng)售貨機(jī)的出貨流程是先付款、再出貨,管道的陳列方式使得空間利用率低,如果是鮮食類商品,還有可能在掉下來(lái)的過(guò)程中發(fā)生變形。而便利家為先拿貨、再扣款,可以疊放、密集排列,使得空間利用率更高?!巴让娣e下,我們的放貨率比傳統(tǒng)售貨機(jī)多一倍?!北憷业倪x品邏輯是,根據(jù)不同的場(chǎng)地,選擇不同的商品,比如在寫字樓滿足白領(lǐng)的早午餐需求,提供便當(dāng)、三明治、沙拉等等;在高校提供零食、鹵味、面包等等。比照全家的平均客單價(jià)(14元),便利家將平均客單價(jià)設(shè)定在10元左右。此外,通過(guò)小程序,消費(fèi)者可以反饋?zhàn)约合氤缘氖澄铮鶕?jù)數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)品類的選擇。微型、中型便利店之外,便利家還有第三個(gè)方面的業(yè)務(wù)——對(duì)于傳統(tǒng)夫妻店的改造。線下夫妻店的特點(diǎn)在于大小不一、面積不一,便利家提供的無(wú)人便利店改造方案,一是夫妻店共享場(chǎng)地資源,進(jìn)行銷售分成;二是加盟方式,收益比例更高。一方面,小店店主不需要一天十幾個(gè)小時(shí)守著門店,另一方面,在無(wú)人售賣之外,還可以延展其它的生意獲得更多利潤(rùn),比如奶茶、咖啡等?!安还苁菬o(wú)人零售還是有人零售,本質(zhì)上還是零售的生意?!狈渡貍フf(shuō)。既然是零售的生意,在網(wǎng)點(diǎn)的布局上,需要站在全局的角度,“最怕東一榔頭、西一棒子?!秉c(diǎn)、線、面的合理布局,才能最大程度的降低運(yùn)營(yíng)成本和物流成本。這其中需要考慮兩個(gè)重要因素:人流量以及鋪設(shè)點(diǎn)位的協(xié)同。便利家的思路是,在人流量密集的地方布一個(gè)中型無(wú)人便利店,再在周圍100米的范圍內(nèi),去布局10個(gè)微型無(wú)人便利店,形成“最小補(bǔ)貨單元”,1個(gè)人可以負(fù)責(zé)20臺(tái)設(shè)備的補(bǔ)貨。至于RFID貼標(biāo)簽的成本問(wèn)題,范韶偉持有樂(lè)觀的態(tài)度,目前標(biāo)簽成本在0.5-0.6元,但隨著RFID在零售市場(chǎng)的普及,RFID標(biāo)簽的價(jià)格一定會(huì)降低。本輪融資后,便利家將在上海建立試運(yùn)營(yíng)點(diǎn),中型+微型無(wú)人便利店,預(yù)期鋪設(shè)20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,便利家正在尋求Pre-A輪融資,用于擴(kuò)大量產(chǎn)和投放運(yùn)營(yíng)。團(tuán)隊(duì)方面,CEO范韶偉畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),曾任商派軟件渠道部北部大區(qū)經(jīng)理,是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。COO吳威為上海交通大學(xué)碩士,在快消品領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè);CTO彭庚庚畢業(yè)于上海大學(xué)計(jì)算機(jī)工程專業(yè),曾任騰訊OMG事業(yè)群廣告平臺(tái)部高級(jí)工程師。
一起惠2017-08-17 09:19:03699 次
隨著電商的不斷發(fā)展,消費(fèi)者已經(jīng)從一開(kāi)始的網(wǎng)上買衣服鞋子,網(wǎng)上買書(shū)籍日用品,逐漸開(kāi)始接受在網(wǎng)上買手機(jī)數(shù)碼相機(jī)筆記本這樣的電子產(chǎn)品了。習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格更低,選擇更多,此外,不少配備了自己物流的電商送貨速度也很快,這就比自己去實(shí)體店買方便多了。亞馬遜商城特點(diǎn)好的電商將跟蹤客戶端行為,以確保每個(gè)用戶每次訪問(wèn)越來(lái)越適合他們的口味和習(xí)慣。這將增加用戶進(jìn)行購(gòu)買的可能性,在某些情況下,甚至?xí)涌觳少?gòu)進(jìn)程。更重要的是,它把更廣泛的產(chǎn)品和配合用戶感興趣領(lǐng)域的服務(wù)公開(kāi)給用戶。亞馬遜就采用了這一理念,使用Cookie來(lái)記錄用戶登錄,對(duì)用戶的購(gòu)物習(xí)慣進(jìn)行跟蹤并存儲(chǔ)到服務(wù)器端。然后根據(jù)用戶的搜索記錄,來(lái)推薦他們關(guān)注或者可能關(guān)注的產(chǎn)品。如果您也喜歡這種簡(jiǎn)潔的購(gòu)物體驗(yàn),不妨進(jìn)入亞馬遜商城瀏覽一下。筆記本市場(chǎng)上也是如此,近幾年來(lái),除了全國(guó)各地的筆記本銷售實(shí)體店,筆記本電商也迅速崛起。最耳熟能詳?shù)哪^(guò)于京東、亞馬遜這樣的B2C電商了,此外,還有不少小經(jīng)銷商把店開(kāi)在了淘寶網(wǎng)上。這些電商銷售的筆記本品牌齊全,型號(hào)多樣,報(bào)價(jià)透明。實(shí)體店就不具備這些優(yōu)勢(shì),出于成本、地段鋪?zhàn)獾仍?,?shí)體經(jīng)銷商往往囤貨不足,除了暢銷機(jī)型以外,很多機(jī)型都是缺貨狀態(tài)。而產(chǎn)品的報(bào)價(jià)也讓消費(fèi)者云里霧里,經(jīng)銷商往往會(huì)看人下菜碟,如果您的長(zhǎng)相比較純良,自己去經(jīng)銷商處買本很可能被宰。點(diǎn)擊Z.CN進(jìn)入亞馬遜商城,登陸之后用戶就可以看到一個(gè)專門為你定制的首頁(yè)。這一動(dòng)態(tài)地定制用戶體驗(yàn)的方式,可以更好的為用戶服務(wù)。亞馬遜的首頁(yè)是簡(jiǎn)潔的,這一點(diǎn)和國(guó)內(nèi)同類網(wǎng)站差別很大。進(jìn)入國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)站,首先看到的必然是鋪天蓋地的各種促銷活動(dòng)基本上都是鋪天蓋地的,形式也是五花八門的,色彩斑斕生怕不能吸引你的眼球。相比而言,亞馬遜的頁(yè)面則清淡得多,在看慣了華麗麗的廣告通欄的用戶眼里甚至略顯寒酸。這應(yīng)該和國(guó)內(nèi)外的用戶群體本身的素養(yǎng)有關(guān)。國(guó)內(nèi)電商還處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,更多的是打價(jià)格戰(zhàn)以低價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)取用戶擴(kuò)大市場(chǎng)。而國(guó)外的購(gòu)物環(huán)境更成熟、理性,電商經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,基本上已經(jīng)過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)激烈為爭(zhēng)取用戶打破頭的時(shí)代,現(xiàn)在更多是提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)滿足用戶,就像一個(gè)專業(yè)、全面的大型超市,更多的是引導(dǎo)用戶找到想要的商品,明確告訴用戶有力度的一個(gè)價(jià)格,而不是像國(guó)內(nèi)一樣通過(guò)各種各種的噱頭來(lái)轟炸用戶。網(wǎng)購(gòu)筆記本注意事項(xiàng)電商為了吸引用戶,會(huì)將不少產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)低。能買到這種真降價(jià)的產(chǎn)品自然是好事。不過(guò),也有不少不良電商,會(huì)故意虛報(bào)產(chǎn)品原價(jià),制造降價(jià)的假象。這就要求消費(fèi)者在購(gòu)買之前做足功課。不要被眼花繚亂的“促銷”“降價(jià)”字眼迷惑??粗幸豢町a(chǎn)品時(shí),先動(dòng)動(dòng)手指查查電子賣場(chǎng)的經(jīng)銷商報(bào)價(jià),再和電商的價(jià)格作比較。
一起惠2017-08-17 08:58:47692 次
一、亞馬遜公司簡(jiǎn)介亞馬遜公司(納斯達(dá)克代碼:AMZN)是一家財(cái)富500強(qiáng)公司,總部位于美國(guó)華盛頓州的西雅圖。它創(chuàng)立于1995年,目前已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第2大互聯(lián)網(wǎng)公司,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(kù)(InternetMovieDatabase,IMDB)等子公司。亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬(wàn)種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品,如圖書(shū)、影視、音樂(lè)和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。2004年8月亞馬遜全資收購(gòu)卓越網(wǎng),使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長(zhǎng)與卓越網(wǎng)深厚的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn),并促進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)。至今已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。有很大的拓展空間。亞馬遜可以提供的圖書(shū)目錄比全球任何一家書(shū)店的存書(shū)要多15倍以上。而實(shí)現(xiàn)這一切既不需要龐大的建筑,又不需要眾多的工作人員,亞馬遜書(shū)店的1600名員工人均銷售額37.5萬(wàn)美元,比全球最大的擁有2.7萬(wàn)名員工的Barnes&Noble圖書(shū)公司要高3倍以上。這一切的實(shí)現(xiàn),電子商務(wù)在其中所起的作用十分關(guān)鍵。它工作的中心就是要吸引顧客購(gòu)買它的商品,同時(shí)樹(shù)立企業(yè)良好的形象。二、亞馬遜公司發(fā)展歷程1、成立亞馬遜公司是在1995年7月16日由杰夫·貝佐斯([2]JeffBezos)成立的,一開(kāi)始叫Cadabra。性質(zhì)是基本的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。然而具有遠(yuǎn)見(jiàn)的貝佐斯看到了網(wǎng)絡(luò)的潛力和特色,當(dāng)實(shí)體的大型書(shū)店提供20萬(wàn)本書(shū)時(shí),網(wǎng)絡(luò)書(shū)店能夠提供比20萬(wàn)本書(shū)更多的選擇給讀者。因此貝佐斯將Cadabra以地球上孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名,于1995年7月重新開(kāi)張。該公司原于1994年在華盛頓州登記,1996年時(shí)改到德拉瓦州登記,并在1997年5月15日時(shí)股票上市。代碼是AMZN,一股為18美元(截止2012年10月12日收市,股價(jià)為242.36美元)。2、現(xiàn)狀在2004年1月,亞馬遜更推出總統(tǒng)候選人特別活動(dòng),鼓勵(lì)顧客捐贈(zèng)從5到200美元給他們心目中理想的美國(guó)總統(tǒng)候選人,做為競(jìng)選活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。1999年貝佐斯因經(jīng)營(yíng)策略得法、成為了時(shí)代雜志的年度人物。2009年7月8日,亞馬遜官方網(wǎng)站曾被封鎖。政府沒(méi)有對(duì)封鎖給出任何理由說(shuō)明。如今可登錄,亞馬遜旗下網(wǎng)站IMDb如今可以登錄。2010年3月15日,已擁有23大類、超過(guò)120萬(wàn)種商品的網(wǎng)上商城卓越亞馬遜發(fā)布了“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信聲明白皮書(shū)”,主要就消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)普遍關(guān)心的“正品”和“退換”問(wèn)題,針對(duì)售前和售后的誠(chéng)信保證做出具體闡釋。卓越亞馬遜認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信主要分為“售前誠(chéng)信”和“售后誠(chéng)信”。售前誠(chéng)信指消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。對(duì)此,卓越亞馬遜對(duì)消費(fèi)者推出了“天天低價(jià)、正品保證”的承諾。卓越亞馬遜總裁王漢華解釋說(shuō):“作為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商亞馬遜在中國(guó)的站點(diǎn),卓越亞馬遜在軟件數(shù)碼、家電3C、玩具禮品等各類商品都有正品保證?!眮嗰R遜中國(guó)發(fā)展迅速,每年都保持了高速增長(zhǎng),用戶數(shù)量也大幅增加。已擁有28大類,近600萬(wàn)種的產(chǎn)品。2012年9月6日,亞馬遜在發(fā)布會(huì)上發(fā)布了新款KindleFire平板電腦,以及帶屏幕背光功能的KindlePaperwhite電子閱讀器。2013年3月18日,亞馬遜已經(jīng)制作了一系列大預(yù)算的電視劇集,這些劇集僅可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)觀看,原因是這家公司正在與Netflix展開(kāi)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,競(jìng)相利用人們對(duì)于在智能手機(jī)、平板電腦和互聯(lián)網(wǎng)電視上觀看電視節(jié)目的興趣,以擴(kuò)大自身在流媒體播放服務(wù)這一領(lǐng)域中的占有率。三、亞馬遜中國(guó)亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國(guó)承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)袖,亞馬遜中國(guó)為消費(fèi)者提供圖書(shū)、音樂(lè)、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運(yùn)動(dòng)、食品、母嬰、運(yùn)動(dòng)、戶外和休閑、IT軟件,等29大類、上千萬(wàn)種的產(chǎn)品,通過(guò)“購(gòu)物滿29元免運(yùn)費(fèi)”服務(wù)以及“貨到付款”等多種支付方式,為中國(guó)消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。李巖川2011年10月加入亞馬遜中國(guó),現(xiàn)任亞馬遜中國(guó)副總裁,全面負(fù)責(zé)公司消費(fèi)電子產(chǎn)品線,包括手機(jī)、電腦、相機(jī)、數(shù)碼電子、辦公等品類的產(chǎn)品引進(jìn)、銷售與管理等業(yè)務(wù)。在越來(lái)越激烈的中國(guó)電商市場(chǎng)大戰(zhàn)中,亞馬遜中國(guó)如今逐步改變了以往低調(diào)的作風(fēng),無(wú)論在線下推廣方面,還是線上促銷、營(yíng)銷方面,都越來(lái)越積極地參與到激烈的短兵相接中。繼2012年4月底頗具中國(guó)特色的店慶大促之后,亞馬遜中國(guó)又在5月發(fā)布了中國(guó)手機(jī)分地區(qū)購(gòu)買情況報(bào)告,開(kāi)始發(fā)力傳統(tǒng)電商最重視的消費(fèi)電子品類。如今線上商家的雙十一促銷活動(dòng)愈演愈烈,11月11日的“光棍節(jié)”已經(jīng)變成了公眾的“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”,驚人的成交量、銷售額一次又一次被刷新。2012年雙十一期間,向來(lái)在價(jià)格戰(zhàn)上行事低調(diào)的亞馬遜中國(guó)也開(kāi)啟了促銷活動(dòng)。2012年11月5日,亞馬遜中國(guó)宣布正式啟動(dòng)“Z省周”全場(chǎng)促銷活動(dòng),該活動(dòng)為期七天,直至11月11日晚24點(diǎn)整。覆蓋3C數(shù)碼,家電家居,服飾箱包,美容化妝,母嬰用品以及圖書(shū)音像等數(shù)十個(gè)品類;蘋果、三星、索尼、阿迪達(dá)斯、耐克、蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、貝親等眾多頂級(jí)品牌,數(shù)十萬(wàn)件商品聯(lián)合特賣促銷。同時(shí),每天早9點(diǎn)至晚10點(diǎn),還有13萬(wàn)件商品時(shí)時(shí)滾動(dòng)Z秒殺,其中2萬(wàn)件商品低于半價(jià)秒殺。這次活動(dòng)吸引了大量消費(fèi)者同時(shí)在0點(diǎn)開(kāi)拍,巨額交易量讓服務(wù)器苦不堪言。
一起惠2017-08-17 08:57:231054 次
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月14日,京東公布了2017年第二財(cái)季報(bào)表。京東在該季度凈收入為932億元人民幣(約合137億美元),同比增長(zhǎng)43.6%;凈利潤(rùn)為人民幣9.765億人民幣(約合1.441億美元)。讓業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的是,公布財(cái)報(bào)的同時(shí),劉強(qiáng)東宣布了開(kāi)設(shè)奢侈品網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的計(jì)劃,盡管沒(méi)有說(shuō)明進(jìn)一步詳情,但華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)論稱,京東此舉將加大競(jìng)爭(zhēng)力度,與規(guī)模更大的對(duì)手阿里巴巴集團(tuán)爭(zhēng)奪中國(guó)高端消費(fèi)者。有備而來(lái)的京東京東此次宣布開(kāi)設(shè)奢侈品網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),并非毫無(wú)預(yù)兆。今年年初,京東把時(shí)尚業(yè)務(wù)從原先隸屬的服飾與家居業(yè)務(wù)部中拆分出來(lái),成立單獨(dú)的時(shí)尚事業(yè)部,從組織構(gòu)造上為做強(qiáng)奢侈品打下基礎(chǔ)。6·18期間,京東又上線了“京尊達(dá)”服務(wù),快遞小哥不再是穿著T恤帶著頭盔、汗流浹背皮膚黝黑的形象,而是開(kāi)著電動(dòng)汽車、西裝革履還戴著白手套送貨??梢哉f(shuō),該服務(wù)已經(jīng)為配送奢侈品而把物流的最后一環(huán)——送貨上門徹底給“改頭換面”了。緊接著,在6月22日,京東又宣布與購(gòu)物平臺(tái)Farfetch建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,后者匯集了全球700多個(gè)頂尖買手店和品牌合作伙伴,擁有許多百貨進(jìn)不到或不會(huì)進(jìn)的秀款以及諸多小眾的設(shè)計(jì)師品牌的產(chǎn)品。京東向Farfetch投資3.97億美元,成為其最大的股東之一,劉強(qiáng)東也成為了Farfetch董事會(huì)的一員。而這次合作的目標(biāo)之一,正是搭建一個(gè)全國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)首選平臺(tái)。京東要做奢侈品電商平臺(tái),繞不過(guò)去的還是與阿里的競(jìng)爭(zhēng)。京東雖然在交易規(guī)模上拼不過(guò)阿里,但在奢侈品行業(yè)卻有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。今年4月京東服飾正式成為AAFA(美國(guó)服裝和鞋履協(xié)會(huì))官方會(huì)員,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里非但不是會(huì)員,而且還因假貨問(wèn)題被AAFA兩次列入“惡名市場(chǎng)”名單,這讓京東口碑信譽(yù)要好于阿里。畢竟奢侈品行業(yè)是供應(yīng)商主導(dǎo)的業(yè)態(tài),品牌的信任和青睞對(duì)于京東而言是一筆無(wú)形資產(chǎn)。章澤天作為京東公益基金會(huì)榮譽(yù)理事代表京東出席AAFA活動(dòng)但阿里也開(kāi)始轉(zhuǎn)型,在“淘寶模式”和奢侈品行業(yè)不可協(xié)調(diào)的矛盾之下選擇了“繞行”。今年8月初,阿里推出了一個(gè)奢侈品頻道LuxuryPavilion,Burberry、HugoBoss、LaMer和瑪莎拉蒂在內(nèi)的17個(gè)奢侈品品牌都有產(chǎn)品在該頻道上銷售。和其他頻道不同的是,LuxuryPavilion并不對(duì)所有用戶開(kāi)放,而是根據(jù)用戶的奢侈品購(gòu)買記錄而選擇目標(biāo)消費(fèi)者開(kāi)放。奢侈品牌:入駐電商平臺(tái),還是自建電商業(yè)務(wù)?海外奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)后面對(duì)的,是電商大潮下塑造的零售格局。電商化是必須的,但以何種形式打開(kāi)電商渠道,如何在電商平臺(tái)和自建電商業(yè)務(wù)之間分配投入的資源,這一直考驗(yàn)著奢侈品牌的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新性適應(yīng)能力。電商化有助于奢侈品牌攻下中國(guó)市場(chǎng)麥肯錫的報(bào)告顯示,盡管傾向于網(wǎng)購(gòu)是中國(guó)消費(fèi)者的重要特征,但中國(guó)的奢侈品銷售僅有7%來(lái)自線上官方渠道,預(yù)計(jì)僅有16%的富??腿簳?huì)在2017年增加線上奢侈品支出。顯然,靠官方自有電商和現(xiàn)有模式下的電商平臺(tái),線上奢侈品銷售都難有起色。要突破這個(gè)瓶頸,就必須跳出在兩者之間進(jìn)行選擇的死胡同。突破點(diǎn)可能是被新零售革新了的電商平臺(tái)。奢侈品如何電商化?舉例而言,在消費(fèi)者眼中淘寶和天貓似乎都沒(méi)有什么變化。但實(shí)際上,內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)改變了電商業(yè)態(tài)。最有力的證據(jù)就是,最為國(guó)內(nèi)最大內(nèi)容原產(chǎn)地的微博已經(jīng)成為了淘寶最大的流量主,大量時(shí)尚博主、網(wǎng)紅創(chuàng)造的內(nèi)容讓粉絲們“邊看邊買”。沒(méi)有互動(dòng)性和傳播性的商品展示頁(yè)已經(jīng)過(guò)時(shí),奢侈大牌要加入的正是內(nèi)容生產(chǎn)?!霸谥袊?guó),博主填補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)空白,遙遙領(lǐng)先于奢侈品牌與時(shí)尚雜志的動(dòng)作?!狈▏?guó)巴黎銀行證券部奢侈品分析師總結(jié)道。在其發(fā)布的中國(guó)十大時(shí)尚博主榜上,排名第三的“包先生”在新浪微博以及聊天與電商平臺(tái)微信上號(hào)稱擁有300萬(wàn)粉絲數(shù),根據(jù)FT的報(bào)道,今年情人節(jié)他通過(guò)微信一天之內(nèi)將80只紀(jì)梵希限量版粉色Horizon手包售罄,創(chuàng)下17萬(wàn)美元的銷售額。時(shí)尚博主的粉絲量和轉(zhuǎn)發(fā)量驚人除了內(nèi)容之外,怎樣實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng)來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)化,也是奢侈品打電商牌的另一個(gè)打法。比如借助所入駐的電商平臺(tái)上極具挑選性的頻道增加一些單品的曝光,或是從電商平臺(tái)的旗艦店獲得客戶“千人千面”的精準(zhǔn)信息,從而帶動(dòng)線下的單品銷售和精準(zhǔn)營(yíng)銷。品牌也可以通過(guò)一系列線下活動(dòng)創(chuàng)造更多的內(nèi)容,帶動(dòng)線上的搜索和銷售。盡管電商化已經(jīng)是奢侈大牌拿下中國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急,但電商化本身不是目的,品牌影響力和銷售額才是。
一起惠2017-08-16 09:48:31674 次
日前,全球云計(jì)算巨頭亞馬遜AWS,攜手北京、寧夏兩地簽署合作協(xié)議,打造“前店后廠”的服務(wù)模式,這也意味著全球最強(qiáng)的“一朵云”已飄至中國(guó)。2014年年初,亞馬遜AWS將在中國(guó)地區(qū)對(duì)首批客戶開(kāi)放有限預(yù)覽權(quán)限。盡管亞馬遜AWS方面尚不肯透露具體價(jià)格,但這朵“洋云”的降臨,顯然引發(fā)國(guó)內(nèi)云服務(wù)企業(yè)不小的“戒備”,新一輪的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。一、AWS有限預(yù)覽明年初正式開(kāi)始根據(jù)亞馬遜AWS宣布的戰(zhàn)略,未來(lái)其銷售和市場(chǎng)將會(huì)位于北京(前店),而與合作伙伴共同探索建立的數(shù)據(jù)中心位于寧夏(后廠),這就是所謂的“前店后廠”模式?!笆聦?shí)上,AWS早在去年就已經(jīng)開(kāi)始和國(guó)內(nèi)不少企業(yè)接觸了,我們公司也和他們有過(guò)洽談,”國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)人謝先生告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,他們公司現(xiàn)在用的是阿里云,“但經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題,斷網(wǎng)15分鐘之類的情況都遇到過(guò),事后最多賠給你100分鐘的使用時(shí)間,而如果客戶不去投訴,那么這件事就過(guò)去了?!敝x先生說(shuō),AWS的入華,對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一件好事,“畢竟沒(méi)有充分的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)云服務(wù)商就不會(huì)有真正的危機(jī)和動(dòng)力?!眮嗰R遜AWS方面透露,中國(guó)地區(qū)的有限預(yù)覽將于2014年年初開(kāi)始,一批中國(guó)客戶和在華運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)客戶將被邀請(qǐng)使用AWS中國(guó)區(qū)域的服務(wù),在AWS的云服務(wù)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)他們的應(yīng)用?!禝T時(shí)報(bào)》記者登錄亞馬遜,點(diǎn)擊“申請(qǐng)賬戶”,頁(yè)面顯示,目前中國(guó)區(qū)的有限預(yù)覽僅開(kāi)放給特定客戶,使用案例包括“Web、移動(dòng)與社交應(yīng)用程序”、“大數(shù)據(jù)與HPC(高性能計(jì)算)”等多項(xiàng),而數(shù)千家已在使用AWS云服務(wù)的中國(guó)企業(yè),像小米、奇虎360、網(wǎng)秦等都將參加此次有限預(yù)覽。二、新一輪的價(jià)格戰(zhàn)即將來(lái)臨就在亞馬遜AWS宣布落地當(dāng)天,國(guó)內(nèi)阿里云便率先宣布針對(duì)老用戶降價(jià)10%,并投入1億元用于扶持其在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴,這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是“洋云”飄來(lái)后的價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)端。謝先生的公司就在第一時(shí)間享受到了高級(jí)客戶便宜50%的優(yōu)惠。而就在第二天,騰訊云也宣布啟動(dòng)年終大促,將在云服務(wù)器、IDC帶寬等服務(wù)上提供驚喜折扣?!翱隙〞?huì)出現(xiàn)新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)楣性品?wù)的客戶群體都是中小企業(yè),他們對(duì)虛擬主機(jī)、帶寬的價(jià)格指標(biāo)都非常敏感,各家都希望先用低廉價(jià)格搶占公有云市場(chǎng)?!眹?guó)內(nèi)一家知名云計(jì)算廠商負(fù)責(zé)人向《IT時(shí)報(bào)》記者表示,現(xiàn)在公有云市場(chǎng)很難實(shí)現(xiàn)盈利,大部分都是通過(guò)出租自家閑置的服務(wù)器,以補(bǔ)貼主業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。“像亞馬遜、阿里云的公有云服務(wù)盈利都不多,但即使是虧損也要通過(guò)公有云打出品牌,后期再轉(zhuǎn)型向企業(yè)客戶提供定制云、私有云來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利?!边@恰恰是國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)希望看到的局面,合肥學(xué)堂信息技術(shù)有限公司CEO朱旭琪就是其中之一。他告訴記者,他們使用的百度云+阿里云的解決方案,整套云主機(jī)、帶寬等價(jià)格在4000~5000/月,這次的降價(jià)將會(huì)帶來(lái)更加低成本的模式:“大約一年能節(jié)約6000元左右,以前我們用的百度網(wǎng)盤存儲(chǔ)照片、文件,再和阿里云進(jìn)行對(duì)接部署。但現(xiàn)在AWS公布的服務(wù)更加全面,在云端的遷移也非常容易,以后就可以考慮將業(yè)務(wù)分散部署到各家的云中,這樣更節(jié)省成本?!标P(guān)于具體價(jià)格信息,AWS方面暫時(shí)不肯透露,而業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,在中國(guó)市場(chǎng),AWS會(huì)繼續(xù)推行“大規(guī)模、低價(jià)格”的策略。三、私有云領(lǐng)域成為主戰(zhàn)場(chǎng)亞馬遜AWS此次選擇寧夏作為“后廠”基地,資源、成本的惠利是最為重要的考慮因素。寧夏人均裝機(jī)和發(fā)電量居全國(guó)第一,且是國(guó)家工信部《關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定中的一類地區(qū),適合建設(shè)大型、超大型數(shù)據(jù)中心。國(guó)內(nèi)某云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟負(fù)責(zé)人告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,“AWS入華后,國(guó)內(nèi)一大批云計(jì)算企業(yè)的屁股都坐不住了,像AWS這種巨頭能獲得政府、資源等多方面的支撐,這也正是中小云計(jì)算企業(yè)最羨慕嫉妒恨的地方?!倍寚?guó)內(nèi)各大云服務(wù)商更為擔(dān)憂的是,公有云市場(chǎng)對(duì)亞馬遜、阿里云來(lái)說(shuō)只是塑造品牌的通道,私有云領(lǐng)域才是它們的真正野心所在。“亞馬遜憑借著政策扶持,從運(yùn)營(yíng)商處批發(fā)到了最便宜的帶寬、IDC機(jī)房服務(wù),如果萬(wàn)一回頭再利用低價(jià)優(yōu)勢(shì)搶奪政企客戶市場(chǎng),這對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是難以接受的。阿里云之前也想跟運(yùn)營(yíng)商在政企市場(chǎng)合作,但這是不可能實(shí)現(xiàn)的,誰(shuí)愿意把自己的大客戶分出去?”一位運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表達(dá)了他的擔(dān)憂。目前入華的外資云當(dāng)中,微軟云致力于云開(kāi)發(fā)平臺(tái)的搭建,對(duì)各家云服務(wù)商并無(wú)實(shí)際威脅。而借助低價(jià)帶寬、IDC資源的亞馬遜AWS,才是讓各家感覺(jué)到寒意的地方?!皣?guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,運(yùn)營(yíng)商也不會(huì)去格外重視。真正贏利點(diǎn)在于為企業(yè)提供IT系統(tǒng)的云端遷移與建設(shè),這種定制化的私有云才是競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)?!鄙鲜鲈飘a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟負(fù)責(zé)人則表示,就像十年前電商剛萌芽時(shí)一樣,國(guó)內(nèi)云服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)模式都相差無(wú)幾,而隨著亞馬遜AWS等“洋云”的入華,向?yàn)榭蛻舸蛟旄嗅槍?duì)性、更具特色的服務(wù)的轉(zhuǎn)變將更為加速,“很艱巨,但機(jī)會(huì)就在這兒?!?/div>
一起惠2017-08-16 09:38:28771 次
8月15日消息,最新獲悉,獵豹移動(dòng)副總裁許曉輝已經(jīng)離職加盟每日優(yōu)鮮,擔(dān)任每日優(yōu)鮮合伙人兼CMO。許曉輝(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))據(jù)悉,許曉輝是一名資深的營(yíng)銷行業(yè)人士,曾就職于雅虎中國(guó)、金山軟件、凡客誠(chéng)品。其中,2009年加入凡客誠(chéng)品,操盤的“凡客體”營(yíng)銷曾風(fēng)靡一時(shí);2010年底,創(chuàng)建慢生活品牌“初刻CRUCCO”,被業(yè)界稱為“豆瓣版凡客”、“中國(guó)的無(wú)印良品”,而后被凡客全資收購(gòu);2014年9月,加入上市公司天音控股,擔(dān)任其下屬獨(dú)立子公司天聯(lián)網(wǎng)CEO職務(wù);2016年8月,加入獵豹移動(dòng),擔(dān)任副總裁。據(jù)了解,每日優(yōu)鮮是圍繞老百姓餐桌的生鮮O2O電商平臺(tái),覆蓋水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等,在主要城市建立了“城市分選中心+社區(qū)配送中心”速達(dá)冷鏈物流體系,為用戶提供全球生鮮產(chǎn)品“2小時(shí)上門”服務(wù)。2016年4月,每日優(yōu)鮮完成共計(jì)4.3億元的B輪系列融資;2017年1月,完成C輪1億美元融資。每日優(yōu)鮮已經(jīng)開(kāi)始試圖搭建線下流量入口,孵化了一個(gè)“無(wú)人超市”項(xiàng)目——每日優(yōu)鮮便利購(gòu),為企業(yè)提供“生鮮茶水間”。每日優(yōu)鮮用該項(xiàng)目跨過(guò)了傳統(tǒng)門店,直接設(shè)置了離消費(fèi)者最近的終端——市內(nèi)無(wú)人貨架:用戶通過(guò)微信掃描碼即可跳轉(zhuǎn)至“每日優(yōu)鮮便利店”小程序,掃碼選購(gòu)、自助付款。目前,市面上與每日優(yōu)鮮便利購(gòu)類似的產(chǎn)品有很多,包括同為綜合商品貨架的小e微店、老虎快購(gòu)等,也有像回家吃飯、歐亞咖啡等垂直商品的自動(dòng)售貨設(shè)備。而每日優(yōu)鮮便利購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于,可以直接嫁接原本每日優(yōu)鮮的物流資源,以前置倉(cāng)當(dāng)做供貨倉(cāng),保證每日高頻補(bǔ)貨。自去年12月AmazonGo曝光以來(lái),便利店在國(guó)內(nèi)瞬間大熱,從超市、便利店再到自動(dòng)售貨設(shè)備,覆蓋不同規(guī)模、不同距離購(gòu)物場(chǎng)景的企業(yè)紛紛入場(chǎng):自助購(gòu)物超市便利蜂、無(wú)人便利店繽果盒子、無(wú)人智能售貨機(jī)邦馬特……相較于上述無(wú)人便利店的在半開(kāi)放區(qū)域落地,每日優(yōu)鮮便利購(gòu)及類似產(chǎn)品選擇從企業(yè)入手,鎖定了特定購(gòu)物場(chǎng)景。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這樣的模式一方面規(guī)避了外界的進(jìn)場(chǎng)難度,一方面也可以在具備誠(chéng)信基礎(chǔ)的環(huán)境中運(yùn)營(yíng),不過(guò)未來(lái)可能會(huì)在供應(yīng)鏈能力上面臨挑戰(zhàn)。
一起惠2017-08-15 09:39:37879 次
最近一段時(shí)間,中國(guó)的金融市場(chǎng)可謂是風(fēng)云突變,8月11日晚間,阿里巴巴旗下著名的第一基金企業(yè)天弘基金宣布,將個(gè)人交易賬戶持有限額的上限由25萬(wàn)元調(diào)整為10萬(wàn)元,此消息一出金融市場(chǎng)一片嘩然。要知道早在3個(gè)月前,余額寶的限額還是100萬(wàn)的高位,而三個(gè)月之內(nèi)連續(xù)兩次調(diào)檔,從100萬(wàn)變成了25萬(wàn)再變成了10萬(wàn)元,可以說(shuō)連續(xù)兩次大幅度下調(diào),天弘基金可以說(shuō)是一片風(fēng)雨飄搖了,今天我們就來(lái)聊聊超級(jí)的余額寶與馬云的銀行夢(mèng)。一、從余額寶誕生的阿里金融夢(mèng)早在2013年年初,中國(guó)金融市場(chǎng)還是一個(gè)以商業(yè)銀行、基金公司等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)壟斷的市場(chǎng),大家當(dāng)時(shí)能夠選擇的理財(cái)產(chǎn)品非常有限,有錢的可以去買銀行的理財(cái),沒(méi)錢的只能存銀行儲(chǔ)蓄和買國(guó)債的,而當(dāng)時(shí)的支付寶只是為阿里巴巴旗下的淘寶、天貓?zhí)峁┲Ц督灰椎囊粋€(gè)支付工具而已。而這一切都因?yàn)橐患露淖儯?013年6月支付寶宣布與天弘基金合作推出余額寶,可以將支付賬戶里面的余額盤活,并且在活期的情況下可以擁有遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行定期存款的收益水平,一時(shí)間,市場(chǎng)震驚,余額寶的橫空出世,讓中國(guó)金融市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的金融時(shí)代。在某種意義上來(lái)說(shuō),余額寶的出現(xiàn)徹底改變了中國(guó)金融市場(chǎng)的格局,原先中國(guó)金融市場(chǎng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的二八分化市場(chǎng),對(duì)于大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),大量的普通民眾就是給銀行等金融機(jī)構(gòu)提供儲(chǔ)蓄的貢獻(xiàn)者而已,銀行只會(huì)給他們支付很低的利息,而所謂的高收益產(chǎn)品都是為了有錢人準(zhǔn)備的,有理沒(méi)錢莫進(jìn)來(lái)。但是由于余額寶一元起售的超低門檻,隨存隨取幾乎沒(méi)有限額,讓其一出現(xiàn)就成為了最簡(jiǎn)單的金融理財(cái)工具,從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),余額寶可以說(shuō)是開(kāi)了中國(guó)普惠金融之先河,是中國(guó)普惠金融最典型的代表。余額寶的出現(xiàn)徹底激發(fā)了大多數(shù)人的理財(cái)意識(shí),在余額寶的帶動(dòng)下,大家會(huì)不自覺(jué)的以余額寶的收益水平作為衡量理財(cái)市場(chǎng)收益的標(biāo)桿,推動(dòng)了金融科技的創(chuàng)新。一方面,余額寶是普通民眾所能夠接觸到的最簡(jiǎn)單的金融理財(cái)產(chǎn)品,不僅收益較高,而且門檻更低,從而讓理財(cái)自此進(jìn)入了平民百姓家,另一方面余額寶成為了中國(guó)利率市場(chǎng)化的一個(gè)尺度,大力推動(dòng)了利率市場(chǎng)化。余額寶也因此成為了最受歡迎的基金產(chǎn)品,四年過(guò)去,到2017年6月的時(shí)候,余額寶的規(guī)模達(dá)到了驚人的1.43萬(wàn)億,1.43萬(wàn)億意味著什么呢?中國(guó)存款規(guī)模第五大的招商銀行,其存款規(guī)模也才1.3萬(wàn)億,意味著余額寶雖然不是銀行存款,但是其規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了中國(guó)第五大商業(yè)銀行。而根據(jù)媒體的報(bào)道,2017年的第二季度,商業(yè)銀行的存款是處在一個(gè)凈流出的狀態(tài),什么叫凈流出,就是到商業(yè)銀行取錢的人比存錢的還多?那這些錢去哪了?之前出現(xiàn)這種情況往往都伴隨著股市的大牛市,但是現(xiàn)在的股市依然如故,這些錢都進(jìn)入了以余額寶為代表的各種理財(cái)產(chǎn)品的腰包,僅二季度余額寶的利潤(rùn)就高達(dá)128億。這也是為什么,馬云能夠有底氣對(duì)銀行喊話:“如果銀行不改變,那我就去改變銀行”的原因。而回顧這四年的時(shí)間,在余額寶的帶領(lǐng)下,支付寶的各種金融業(yè)務(wù)可謂是風(fēng)生水起,在支付領(lǐng)域支付寶大舉進(jìn)攻線下,和微信支付平分天下,在存款領(lǐng)域,余額寶可謂獨(dú)占鰲頭,憑借著其十倍于商業(yè)銀行活期存款利率的水平,其吸儲(chǔ)能力遠(yuǎn)超各大商業(yè)銀行,在貸款領(lǐng)域,花唄、借唄瘋狂發(fā)展,花唄的用戶已經(jīng)超過(guò)一億,在規(guī)模上直追中國(guó)信用卡第一發(fā)卡銀行工商銀行??梢哉f(shuō),不管阿里網(wǎng)商銀行辦的如何,支付寶已經(jīng)成為比銀行還牛的個(gè)人銀行,是真正的無(wú)冕之王,這才是馬云真正的金融夢(mèng)。二、金融夢(mèng)下隱憂到底在哪?馬云的金融夢(mèng)似乎已經(jīng)通過(guò)支付寶的各類金融產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了,如今支付寶、余額寶、螞蟻財(cái)富、網(wǎng)商銀行已經(jīng)組成了一個(gè)龐大的阿里金融帝國(guó)。這個(gè)金融帝國(guó)雖然龐大,但是在其高大的外殼之內(nèi)卻也有著非常大的隱憂。因?yàn)椋啾扔趥鹘y(tǒng)的商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),阿里的金融體系是更為靈活,也更為方便的,這是好處,但是壞處卻也是非常明顯的。第一,余額寶為代表的貨幣基金,它是基金,所以它的風(fēng)險(xiǎn)是遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的貨幣存款的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題這個(gè)是國(guó)家的存款保險(xiǎn)制度所無(wú)法覆蓋的地方。第二,阿里的金融體系雖然龐大,但是畢竟有點(diǎn)發(fā)展過(guò)快的感覺(jué)了,因?yàn)槿魏我患疑虡I(yè)銀行的從發(fā)展到建立都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,為什么這么長(zhǎng),因?yàn)樾枰泻荛L(zhǎng)的時(shí)間來(lái)構(gòu)建完善自身的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,但是阿里僅用了4年的時(shí)間就走完了各家商業(yè)銀行三十年甚至百年的路,這個(gè)速度雖快,也代表著其風(fēng)險(xiǎn)控制需要完善的地方依然很多。此次,金融工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)詞匯不是“黑天鵝”而是“灰犀?!?,為什么這么反復(fù)強(qiáng)調(diào)“灰犀牛”?就是因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)正在無(wú)形中快速積累著。眾所周知,商業(yè)銀行都被稱之為大而不倒,為什么叫大而不倒呢?這是因?yàn)?,一旦商業(yè)銀行出現(xiàn)了問(wèn)題,那么將有可能演變成為席卷全國(guó)乃至于世界的金融災(zāi)難,比如說(shuō)2008年的世界金融危機(jī),說(shuō)其起點(diǎn)不過(guò)是雷曼兄弟的一些壞賬而已,而今天的阿里金融帝國(guó)比起當(dāng)年的雷曼兄弟也是不遑多讓了。雖然阿里沒(méi)有雷曼瘋狂加杠桿的那些行為,但是,道理卻是一致的,1.43萬(wàn)億規(guī)模的貨幣基金這是世界上任何一家基金公司都沒(méi)有運(yùn)營(yíng)過(guò)的,一旦出現(xiàn)了一點(diǎn)閃失,那么余額寶將有可能演變成為一顆超級(jí)金融核彈,如果引爆的話,不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)將有可能面臨著崩盤的危險(xiǎn),甚至世界經(jīng)濟(jì)都有可能出現(xiàn)巨大的危機(jī)。那么,最好的辦法是什么?這就是把氣球或者泡沫里面的氣給慢慢的放出來(lái)一點(diǎn),讓氣球里面沒(méi)有那么多氣了,自然也就沒(méi)有那些危險(xiǎn)了,這才是余額寶不斷下調(diào)其限額的原因,雖然天弘基金回應(yīng)稱,目前85%的余額寶用戶持有金額在1萬(wàn)以下,所以,這一調(diào)整對(duì)大多數(shù)用戶并無(wú)影響,據(jù)顯示,余額寶目前人均購(gòu)買額僅為3800元。這個(gè)說(shuō)法欲蓋彌彰的嫌疑非常明顯,從表面上看地區(qū)影響不大,但是沒(méi)有任何一家金融公司會(huì)用“揮刀自宮”的方式來(lái)對(duì)待自己,所以這只是表面原因,深層原因是余額寶的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)引起了高度的關(guān)注,所以才需要不斷地給氣球放氣。對(duì)于馬云來(lái)說(shuō),當(dāng)余額寶不再那么給力的時(shí)候,他實(shí)現(xiàn)銀行夢(mèng)最大的一個(gè)砝碼就會(huì)失去那所向披靡的戰(zhàn)斗力,做銀行并非一朝一夕之功,如果要做還是沉下心來(lái)慢慢來(lái)比較好。對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō),問(wèn)題來(lái)了,我們沒(méi)了余額寶到底該怎么理財(cái)呢?瀚哥建議,不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,由于余額寶的出現(xiàn),各家商業(yè)銀行也都推出了自己的貨幣基金理財(cái)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品從收益到使用便捷程度都和余額寶不相上下,不妨一試。當(dāng)然,阿里自己的網(wǎng)商銀行也有類似的產(chǎn)品,也可以考慮??傊?,下調(diào)余額寶限額,對(duì)于降低金融風(fēng)險(xiǎn)隱患還是很有幫助的,這大概就是事情最根本的原因吧。(本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),不代表一起惠返利網(wǎng)觀點(diǎn))
一起惠2017-08-15 09:37:09609 次
已經(jīng)不止一個(gè)公眾號(hào)反饋打開(kāi)率下降的問(wèn)題了。一位移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者曾向小編透露,其幾千萬(wàn)的用戶,雖然每天文章都是10萬(wàn)+,但打開(kāi)率已經(jīng)從原來(lái)的7%-8%降到3%-4%。馮大輝在7月19日的“小道消息”里也撰文《你的微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)也下降得很厲害吧?》稱,“新增讀者量放緩,文章閱讀量也不高,而且,轉(zhuǎn)發(fā)量走低,這意味著文章觸及不到新用戶,自然也不會(huì)帶來(lái)新的訂閱?!焙筒祟^、小馬宋、魏武揮等第一批吃到微信公眾號(hào)紅利的自媒體也開(kāi)始紛紛唱衰。魏武揮甚至稱,“打開(kāi)率的下降,可能導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目估值的下降,更有可能形成內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者的挫敗感?!焙芏嗳藢⑵錃w因于公眾號(hào)數(shù)量爆棚攤薄了流量紅利,以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者輸出內(nèi)容質(zhì)量的下降。但日前,有知情人士向小編爆料稱,微信公眾號(hào)文章打開(kāi)率、閱讀率下滑可能是起因于微信后臺(tái)算法的調(diào)整,算法調(diào)整將直接影響到用戶朋友圈的內(nèi)容呈現(xiàn)。換句話說(shuō),你發(fā)的朋友圈,有些朋友可能根本看不到?!皬?017年開(kāi)始,微信就在策略性地回抓流量,‘搜一搜’和‘看一看’都是在分發(fā)流量。同時(shí),微信在朋友圈分享機(jī)制上也做出了調(diào)整,很多文章可能會(huì)觸達(dá)不到你想通過(guò)社交圖譜覆蓋的用戶。有一些內(nèi)容你分享了,但和你不常聯(lián)系的朋友或許無(wú)法看到,甚至有些公眾號(hào)的推送內(nèi)容,也有關(guān)注的用戶看不到。”上述爆料人士說(shuō)道,咪蒙在禁言風(fēng)波之后,很多用戶在朋友圈被其文章刷屏的概率比以前少很多。朋友圈是微信的底線微信對(duì)內(nèi)容分發(fā)的控制欲似乎一直在上升。在此之前,也有人曾向小編透露,微信公眾號(hào)似乎有意進(jìn)行千人前面的精準(zhǔn)推送,創(chuàng)作者可在后臺(tái)對(duì)用戶打上比現(xiàn)在更為精準(zhǔn)的標(biāo)簽?!坝袔讉€(gè)大V被叫到微信總部征詢意見(jiàn)?!钡苏f(shuō)法最終并未得到最終證實(shí)。除了早期的陌生人查看朋友圈和關(guān)閉朋友圈的功能外,幾個(gè)月之前,微信推出了飽受爭(zhēng)議的朋友圈“僅三天可見(jiàn)”功能,之后用戶又可以設(shè)置某條朋友圈的互動(dòng)不再通知的功能。在8月7日,微信最新的AppStore6.5.13版本中,出現(xiàn)了“不常聯(lián)系的朋友”功能,隨后微信表示該功能還是在灰度測(cè)試。小編在此前報(bào)道過(guò)微信即將在隱私功能中加入“不常聯(lián)系的朋友”選項(xiàng)這一舉措——將用“半年內(nèi)無(wú)單聊”“無(wú)共同小群”和“半年內(nèi)沒(méi)有回復(fù)過(guò)他(她)的朋友圈”這三個(gè)維度來(lái)幫助用戶批量管理好友。用戶在點(diǎn)擊后可以進(jìn)行刪除、屏蔽朋友圈等操作。有接近微信的相關(guān)人士表示,微信推出這個(gè)隱私功能后,也可以通過(guò)用戶做精準(zhǔn)篩選,以此來(lái)豐富后臺(tái)的數(shù)據(jù)模型?!笆艽擞绊?,如果一個(gè)用戶一天分享了十條朋友圈,他常聯(lián)系的朋友可能會(huì)看到十條,而半年不聯(lián)系的朋友可能只看到兩三條。”對(duì)此,微信官方只回復(fù)稱:“產(chǎn)品功能還在灰度中,會(huì)根據(jù)用戶反饋不斷調(diào)整?!敝劣诤笈_(tái)是否會(huì)自動(dòng)影響朋友圈內(nèi)容的展現(xiàn),微信方面則沒(méi)有回復(fù)。據(jù)上述人士透露,在此功能推出之前,不常聯(lián)系的微信好友或許就不能收到彼此的全部朋友圈動(dòng)態(tài)了。微信在后臺(tái)會(huì)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)閾值,來(lái)判定用戶之間的關(guān)系,并以此為依據(jù)來(lái)把控用戶朋友圈內(nèi)容的呈現(xiàn)。而用戶自己做出的分組選擇,無(wú)疑增加了該數(shù)據(jù)模型的精準(zhǔn)性。微信之所以在朋友圈上越來(lái)越謹(jǐn)慎,或許是因?yàn)榕笥讶σ彩俏⑿抛钪匾牡拙€?!芭笥讶σ坏┍惶鄾](méi)營(yíng)養(yǎng)、過(guò)度功利的、甚至傳遞負(fù)面價(jià)值觀的信息所污染,可能會(huì)直接影響微信的打開(kāi)率和用戶使用時(shí)長(zhǎng),連小程序都還不能在朋友圈直接分享?!蔽⑿旁趽?dān)心什么?有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,微信全球月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)9億;“互聯(lián)網(wǎng)女皇”華爾街證券分析師MaryMeeker發(fā)布的《2017年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》也顯示,微信使用率穩(wěn)居中國(guó)第一,中國(guó)用戶每天花在微信上的時(shí)間高達(dá)9億小時(shí)。相比之下,QQ、愛(ài)奇藝、UC瀏覽器和微博等所有移動(dòng)應(yīng)用的總使用時(shí)間為31億小時(shí);自媒體聯(lián)盟SEE調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在大多數(shù)城市用戶的手機(jī)耗電量排行榜中,微信的耗電量占比超過(guò)50%。這些數(shù)據(jù)都顯示,經(jīng)過(guò)野蠻成長(zhǎng)期,微信已經(jīng)成長(zhǎng)為占據(jù)中國(guó)用戶使用時(shí)長(zhǎng)最多的移動(dòng)App。在大把占據(jù)國(guó)民時(shí)間,穩(wěn)居使用率第一App的寶座后,微信究竟在擔(dān)心什么?為何不斷在調(diào)整內(nèi)部的數(shù)據(jù)模型和算法呢?據(jù)爆料人士分析,微信這樣做的原因可能有以下幾點(diǎn):第一,微信用戶增長(zhǎng)遇到達(dá)到瓶頸。微信的月活躍用戶數(shù)超過(guò)9億人,新用戶增量已經(jīng)達(dá)到瓶頸。新用戶增長(zhǎng)率放緩的同時(shí),微信要盡可能保證用戶的打開(kāi)率和使用時(shí)長(zhǎng)。第二,微信可能要對(duì)流量進(jìn)行洗牌。在流量龐大后,微信可能希望通過(guò)此類調(diào)整,限制不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容在微信朋友圈中的傳播,從而達(dá)到洗牌的目的。第三,微信要強(qiáng)化熟人社交的屬性。與其他社交媒體不同,微信希望一直保持著熟人社交的屬性。但隨著功能的完善和普及率的增高,微信好友的構(gòu)成越發(fā)復(fù)雜。除了經(jīng)常聯(lián)系的家人、朋友、同事之外,還有很多好友關(guān)系較為疏遠(yuǎn)。而微信更想保持熟人社交屬性,因此會(huì)讓用戶的朋友圈更多呈現(xiàn)熟人發(fā)布和分享的內(nèi)容,讓不熟的人發(fā)布的內(nèi)容從朋友圈中減少甚至“消失”。第四,微信要凈化朋友圈環(huán)境。微商、廣告、以及包括謠言在內(nèi)的不良信息越發(fā)泛濫于朋友圈。這些信息往往都有煽動(dòng)性強(qiáng)、誘導(dǎo)分享、傳播速度快等特點(diǎn),很容易大范圍地占領(lǐng)朋友圈。微信通過(guò)新的算法能夠控制單篇文章的流量閾值和分享次數(shù),也就可以達(dá)到限制此類文章傳播范圍的目的。第五,微信過(guò)去在內(nèi)容分發(fā)邏輯上,無(wú)論是公眾號(hào)推送還是朋友圈分享,一直秉持的是“我喜歡、我訂閱”的邏輯,也就是將內(nèi)容獲取的自主權(quán)交給了用戶自己。這也意味著,由于每個(gè)人的興趣圖譜、社交圖譜不同,其訂閱和接受分享的內(nèi)容也全然不同,微信的內(nèi)容呈現(xiàn)才是真正意義上的千人千面。但在被接受部分,用戶實(shí)際上也存在困擾,除了前述的干擾信息外,還存在著信息冗余現(xiàn)象。用戶在關(guān)注大量的微信公眾號(hào)之后,可能會(huì)接收到更多的無(wú)效信息。微信有可能將此寄托于機(jī)器算法,來(lái)更好的調(diào)節(jié)用戶接受內(nèi)容的方式?!斑@一點(diǎn)和‘頭條’所倡導(dǎo)的‘我喜歡你推薦’邏輯有不謀而合之處?!闭l(shuí)的蛋糕要被動(dòng)了?不論微信是出于何種目的,調(diào)整算法后最先受影響的無(wú)疑是寄生于微信生態(tài)中的自媒體們。上述的五點(diǎn)原因,都將對(duì)微信自媒體產(chǎn)生影響。伴隨微信用戶增長(zhǎng)率放緩的就是公眾號(hào)的用戶增量放緩,新用戶的減少將直接影響到公眾號(hào)的打開(kāi)率?!叭绻裉煲粋€(gè)公眾號(hào)的新增粉絲有兩萬(wàn),那這兩萬(wàn)用戶基本都會(huì)打開(kāi)它當(dāng)天的文章。如果一段時(shí)間公眾號(hào)的新增用戶變少,那這段時(shí)間它的文章打開(kāi)率可能都會(huì)變低?!庇袠I(yè)內(nèi)人士向小編表示。而朋友圈內(nèi)容將根據(jù)用戶關(guān)系呈現(xiàn)的調(diào)整,也會(huì)對(duì)微信公眾號(hào)的增長(zhǎng)產(chǎn)生影響。朋友圈是微信公眾號(hào)內(nèi)容傳播和增長(zhǎng)粉絲的重要渠道。例如百雀羚前陣子的“一鏡到底”廣告,不少微信用戶都是先在朋友圈中先看到分享鏈接。但百雀羚在前不久發(fā)起的第二次類似的朋友圈傳播,影響力似乎有所衰減。同時(shí)今年也被不少業(yè)內(nèi)人士看做為自媒體的變現(xiàn)元年。除了廣告、知識(shí)付費(fèi)之外,大批自媒體選擇了通過(guò)電商變現(xiàn)。寄于公眾號(hào)籬下的自媒體電商,靠的就是微信生態(tài)大量的流量基礎(chǔ),以及朋友圈分享帶來(lái)的裂變式增量。當(dāng)新用戶增量放緩,公眾號(hào)打開(kāi)率降低時(shí),商品能夠觸達(dá)的用戶數(shù)量也隨之降低,加之分享到朋友圈后被看到的機(jī)會(huì)變小,自媒體電商的社交分享屬性也被稀釋?!拔⑿盼磥?lái)商業(yè)化會(huì)傾向于考慮到不同場(chǎng)景和小程序關(guān)聯(lián)在一起,而不是微信公眾號(hào)和朋友圈?!贝饲霸斜先耸扛嬖V小編,微信正在內(nèi)測(cè)小程序電商單品搜索。那對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),微信助其屏蔽掉非熟人的朋友圈消息,真的是遂他心意嗎?如果用戶處于某些原因需要看到全部的朋友圈內(nèi)容,在新的算法模型下,微信如何滿足用戶這樣的需求呢?有微信用戶認(rèn)為,這種屏蔽可以過(guò)濾掉和自己無(wú)關(guān)的無(wú)效信息,避免弱關(guān)系信息對(duì)強(qiáng)關(guān)系信息的干擾。不過(guò)也有用戶表示,這種屏蔽有時(shí)可能會(huì)誤傷部分有效信息?!鞍肽陜?nèi)沒(méi)有聯(lián)系的好友,但他分享的信息對(duì)我來(lái)說(shuō)可能是有用的?!贝送?,微信的本質(zhì)是社交,社交的本質(zhì)是建立連接。建立連接不僅僅是在熟人關(guān)系以及熟人社群基礎(chǔ)上進(jìn)行。打破原有的傳統(tǒng)社交藩籬,跨界連接更多的不同的領(lǐng)域,這種互聯(lián)網(wǎng)社交的交叉性才是微信過(guò)去得以爆炸的最重要因素。從信息共享的層面上看,內(nèi)容傳播也需要跨境,也需要交叉滲透,消除一切鴻溝。對(duì)此,也有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),最直接的方式是用戶可以在“設(shè)置”中增加“接收全部好友的朋友圈內(nèi)容”選項(xiàng),讓用戶的朋友圈可以恢復(fù)到原來(lái)的樣子,看到全部的朋友圈內(nèi)容。而微信這樣的調(diào)整也讓人聯(lián)想到微博此前的傳言。早在2015年就有消息稱,微博出臺(tái)了新的規(guī)定,降低博文的閱讀量,每一條微博只會(huì)出現(xiàn)在50%的粉絲頁(yè)面上。不過(guò)微博官方很快發(fā)布消息稱,微博為了保證信息流的質(zhì)量,做過(guò)對(duì)信息流的優(yōu)化處理,將原本可能分發(fā)至用戶信息流中的低質(zhì)量、低互動(dòng)內(nèi)容以及垃圾營(yíng)銷信息限制展示。微信此次算法調(diào)整與之前的微博有異曲同工之處。而微博付費(fèi)的會(huì)員不僅能屏蔽更多低質(zhì)量信息,還有一項(xiàng)功能可以提高自己發(fā)布的微博被看到的機(jī)會(huì)。其實(shí),微信正在逐步釋放自己的能力和野心,而它的每一步都有可能改變整個(gè)生態(tài)。
一起惠2017-08-15 09:11:06535 次
京東無(wú)線通資源有哪些?無(wú)線通怎么出價(jià)?對(duì)于京東付費(fèi)推廣中京東無(wú)線通資源有哪些這個(gè)問(wèn)題,最近很多商家朋友在線咨詢小編,今天小編就針對(duì)京東無(wú)線通資源有哪些問(wèn)題的詳細(xì)資訊,給大家分享分享。京東無(wú)線通產(chǎn)品的合作對(duì)象是擁有優(yōu)質(zhì)流量的媒體,合作媒體具有穩(wěn)定的高曝光量和高日活躍用戶數(shù),完善的廣告競(jìng)價(jià)及播放系統(tǒng),以及一定的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。目前京東無(wú)線通合作的媒體主要包括:今日頭條、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰、愛(ài)奇藝等眾多大流量媒體。一、京東無(wú)線通資源有哪些京東無(wú)線通產(chǎn)品目前涵蓋了大量的站外優(yōu)質(zhì)資源,除了PC端之外,還包含大量移動(dòng)端資源,這也是京東無(wú)線通名稱的由來(lái)??傮w來(lái)看,目前京東商城資源可以分為三類:第一類:CPC直投出價(jià)方式:CPC代表資源:1.今日頭條信息流小圖:規(guī)格:220*158;位置:各頻道頁(yè)第N刷第四個(gè)位置;請(qǐng)求量級(jí):4億以上2.今日頭條詳情頁(yè)大圖:規(guī)格:690*286;位置:文章詳情頁(yè)評(píng)論區(qū)上方位置;請(qǐng)求量級(jí):1.2億以上第二類:展示包斷出價(jià)方式:CPM代表資源:1.今日頭條回流頁(yè)圖文:規(guī)格:690*238;位置:文章詳情頁(yè)評(píng)論區(qū)下方位置;請(qǐng)求量級(jí):1.2億以上2.手機(jī)搜狐網(wǎng)組圖大圖:規(guī)格:600*500;位置:WAP站圖庫(kù)—后插通發(fā)組圖大圖;請(qǐng)求量級(jí):1.5億以上二、京東無(wú)線通資源出價(jià)1.今日頭條信息流小圖出價(jià)行情:建議1.10元以上;今日頭條詳情頁(yè)大圖出價(jià)行情:建議1.10元以上;2.今日頭條回流頁(yè)圖文出價(jià)行情:建議5.00元以上;手機(jī)搜狐網(wǎng)組圖大圖出價(jià)行情:建議8.00元以上當(dāng)然,對(duì)于京東無(wú)線通資源有哪些?無(wú)線通怎么出價(jià)?這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)答案絕不僅僅只有上面介紹的方法,這里只是介紹了,一些最常用、最有效的手段,畢竟,京東運(yùn)營(yíng)一直是各大電商賣家的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是難點(diǎn)所在,親們可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,選擇最合適的方法。更多相關(guān)介紹,歡迎大家關(guān)注一起惠返利網(wǎng)進(jìn)行了解。
一起惠2017-08-15 08:34:22716 次
近日,中國(guó)第二季度消費(fèi)者信心指數(shù)報(bào)告發(fā)布。報(bào)告顯示,中國(guó)第二季度消費(fèi)者信心指數(shù)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),比一季度上升2個(gè)點(diǎn),再創(chuàng)繼2013年第四季度以來(lái)的歷史新高,達(dá)到112點(diǎn),表明在中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)趨于明顯的環(huán)境下,中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)穩(wěn)步上升。專家表示,在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,唯有把握住這一趨勢(shì),企業(yè)才能找到增長(zhǎng)的新機(jī)遇和空間。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年人均可支配收入為12932元,比上年同期名義增長(zhǎng)8.8%,扣除價(jià)格因素影響,實(shí)際增長(zhǎng)7.3%。實(shí)際增速既快于上年同期,也快于一季度,消費(fèi)意愿穩(wěn)步提升。中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)的這一良好態(tài)勢(shì)與上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體穩(wěn)中有進(jìn)的走向也基本吻合。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,二季度GDP同比增長(zhǎng)6.9%,與一季度持平,高于預(yù)期的6.8%,繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。尼爾森中國(guó)區(qū)總經(jīng)理韋邵表示,在京津冀一體化協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”倡議不斷實(shí)施的背景下,我國(guó)的對(duì)內(nèi)改革和對(duì)外開(kāi)放都步入新階段,國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),同時(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿更加樂(lè)觀,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)更加明顯,消費(fèi)者信心指數(shù)不斷攀升。“隨著居民個(gè)人經(jīng)濟(jì)情況的改善,消費(fèi)行為及習(xí)慣已然悄然改變,我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)水平正在向富裕型、發(fā)展型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,消費(fèi)升級(jí)正在持續(xù)發(fā)酵?!表f邵說(shuō)。消費(fèi)升級(jí)的大背景下,傳統(tǒng)的衣食住行和吃喝玩樂(lè)被重新定義,“挑剔”的年輕一代給了消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)品一個(gè)真正爆發(fā)的機(jī)會(huì)。無(wú)人超市、手機(jī)支付......這些快速崛起的新興消費(fèi)概念正在改變?nèi)藗兊娜粘I罘绞剑瑸橛衅焚|(zhì)追求的目標(biāo)人群提供了個(gè)性化、智能化、高端化的服務(wù)體驗(yàn)。伊利集團(tuán)副總裁雒彥認(rèn)為,不斷提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì),滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,這是企業(yè)抓住消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇的關(guān)鍵所在?!袄习傩盏南M(fèi)特征已經(jīng)轉(zhuǎn)變,從溫飽轉(zhuǎn)向吃好,從買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向買服務(wù),從線下轉(zhuǎn)向線上,從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向個(gè)性化,了解這些轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。”為了擁有更加優(yōu)質(zhì)的生活,消費(fèi)者不但拓展了新領(lǐng)域,引起了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),而且在特定領(lǐng)域內(nèi)也會(huì)選擇更高的檔次?!傲畠r(jià)”或許是贏得銷量的好方式,然而只有深入人心的“品質(zhì)”才能建立起長(zhǎng)久的品牌,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。二季度消費(fèi)者信心指數(shù)報(bào)告顯示,三線城市和農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者信心指數(shù)增長(zhǎng)最為明顯,均上升3點(diǎn),分別為114點(diǎn)及112點(diǎn),二線城市上升2點(diǎn)至115點(diǎn),四線城市與一季度持平,穩(wěn)定在110點(diǎn)。韋邵認(rèn)為,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)有效推進(jìn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大力振興,以及近年來(lái)在農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū)推進(jìn)有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策,加大對(duì)該區(qū)域的投資力度,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝烁嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì),這些因素均進(jìn)一步提升了居民對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況的樂(lè)觀程度。農(nóng)村等地的迅速發(fā)展,將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎。
一起惠2017-08-14 10:21:22575 次
“據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年上半年,13個(gè)中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“綜試區(qū)”)跨境電商進(jìn)出口的規(guī)模超過(guò)一千億元人民幣,同比增長(zhǎng)了一倍以上?!鄙虅?wù)部新聞發(fā)言人高峰近日在例行新聞發(fā)布會(huì)上介紹,跨境電商進(jìn)出口已經(jīng)成為我國(guó)外貿(mào)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)??缇畴娮由虅?wù)是指分屬不同環(huán)境的交易主體,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。2015年3月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的綜試區(qū),是首個(gè)成立的跨境電商綜試區(qū)。杭州綜試辦管理服務(wù)中心主任兼政策業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)陳衛(wèi)菁在8月10日杭州召開(kāi)的2017億邦動(dòng)力跨境品牌巡回沙龍上表示,今年上半年,杭州市綜試區(qū)6個(gè)月時(shí)間通過(guò)單一窗口的出口單量是1451萬(wàn)單,進(jìn)口單量是1557萬(wàn)單。去年杭州市的跨境電子商務(wù)的出口額達(dá)到了60億美元。龐大的電商交易額背后,是B2B(Business-to-Business的縮寫)展露鋒芒。據(jù)高峰介紹,跨境電商進(jìn)出口中B2B占比達(dá)到六成以上,已經(jīng)成為我國(guó)外貿(mào)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。8月10日,商務(wù)部對(duì)外公布了2017-2018年度電子商務(wù)示范企業(yè)擬入選名單,名單列出了239家企業(yè),其中,跨境出口電商企業(yè)14家上榜,比去年多了4家。嗅到商機(jī)的中小型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始小試牛刀,受市場(chǎng)和資本多方共同作用,正在跨境電商這一風(fēng)口下收獲自己的“第一桶金”。而傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也開(kāi)始把握這種新型出口渠道,積極尋求蛻變,此刻,中國(guó)實(shí)施的“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步吸引著企業(yè)向跨境電商方面轉(zhuǎn)型發(fā)展?!袄纤緳C(jī)”轉(zhuǎn)型“論出口我們是‘老司機(jī)’,在跨境電商方面,我們卻是‘新兵’。”張偉軍口中的“我們”,是代表著傳統(tǒng)制造業(yè)的一批人。如今,這些人正在向跨境電商領(lǐng)域積極轉(zhuǎn)型。張偉軍是杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東方百富襪業(yè)的創(chuàng)始人。他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)感慨道,26年,他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做老總,再到自己創(chuàng)業(yè),基本上見(jiàn)證了中國(guó)襪業(yè)的興衰歷程。而現(xiàn)在,企業(yè)開(kāi)始摸索跨境電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)“該怎么做”。張偉軍是從去年上半年開(kāi)始“折騰”的。商標(biāo)注冊(cè)、結(jié)售匯、品類、價(jià)格、規(guī)劃都是他自己在摸索。他沒(méi)有找代運(yùn)營(yíng)公司,而是希望在品類規(guī)劃、營(yíng)銷推廣上穩(wěn)扎穩(wěn)打,把客服改造成優(yōu)質(zhì)跨境電商的團(tuán)隊(duì)。作為一家?guī)资甑钠髽I(yè),“最重要的就是不辜負(fù)自己的品牌”,張偉軍說(shuō)。然而,傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商并不都是一路坦途。速度不夠快、缺乏技術(shù)能力等,都是這些企業(yè)在電商領(lǐng)域面臨的荊棘坎坷。轉(zhuǎn)型一年多的時(shí)間,這家傳統(tǒng)企業(yè)仍在努力適應(yīng)和學(xué)習(xí)中。但是張偉軍也看到了希望。襪業(yè)是勞動(dòng)密集型、微利型的行業(yè),目前,通過(guò)跨境電商的平臺(tái),已經(jīng)可以帶給他一萬(wàn)元人民幣左右的日銷售額?!皫资曜龃筚u家的服務(wù)為企業(yè)提供了優(yōu)勢(shì)”,張偉軍介紹道,在產(chǎn)品的企劃、設(shè)計(jì)方面,與美國(guó)亞馬遜團(tuán)隊(duì)溝通順暢,第一批的100多個(gè)SKU(庫(kù)存量單位)用了兩個(gè)月就可以順利上線了。在此過(guò)程中,張偉軍還拿到了考拉工廠店的計(jì)劃,在平臺(tái)入駐的同時(shí)邊做邊學(xué)。在傳統(tǒng)出口領(lǐng)域的人們感受到了風(fēng)向。8月初,一場(chǎng)主題為“海外營(yíng)銷助力臺(tái)商合作共贏全球市場(chǎng)”的活動(dòng)上,東莞浩方云網(wǎng)副總白明偉表示,有7成東莞臺(tái)企愿投身跨境電商領(lǐng)域,制造企業(yè)在謀求開(kāi)拓市場(chǎng)之路,只依賴于傳統(tǒng)外貿(mào)的情況正在被改變。在沙龍上,陳衛(wèi)菁對(duì)臺(tái)下介紹道,在杭州的跨境電商綜試區(qū)里,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、外貿(mào)代理企業(yè)等涉及B2B企業(yè)達(dá)到近2500家,較去年年底的1200多家,半年時(shí)間中翻了一番。目前,在杭州跨境貿(mào)易電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,已經(jīng)有7000多家企業(yè)在單一窗口注冊(cè)和備案。陳衛(wèi)菁表示,和其他12個(gè)綜試區(qū)相比,杭州綜試區(qū)把重點(diǎn)放在B2B的出口上。版圖目前,中國(guó)的跨境電商正在高速成長(zhǎng),其版圖也從一些大的歐美市場(chǎng)延伸至全球200多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家中,行走著一群“國(guó)際買手”,他們滿世界尋找物美價(jià)廉、但是在國(guó)內(nèi)沒(méi)有知名度的“好貨”,高機(jī)遇與高風(fēng)險(xiǎn)并存。田鎮(zhèn)東就在做著這樣的工作。他在京東全球購(gòu)“國(guó)際招商”崗,目前已去過(guò)100多個(gè)國(guó)家,是國(guó)際業(yè)務(wù)的“元老”。在田鎮(zhèn)東看來(lái),“國(guó)際買手”可不僅是大家認(rèn)為的“拿著錢隨便花”那么簡(jiǎn)單,跨國(guó)商貿(mào)合作、國(guó)際物流、消費(fèi)者接受程度等都是他需要思考的問(wèn)題。這些年來(lái),田鎮(zhèn)東感受到的變化是,“一帶一路”將成為國(guó)際商貿(mào)的一個(gè)重大機(jī)遇。一個(gè)具體的例子是,他通過(guò)品牌合作方式引進(jìn)的泰國(guó)乳膠枕,在中國(guó)多地?zé)徜N。而在田鎮(zhèn)東出手之前,尚未有泰國(guó)乳膠品牌正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)5月15日京東數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2017“一帶一路”跨境電商消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱《趨勢(shì)報(bào)告》),超過(guò)50個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家的商品通過(guò)電商走進(jìn)了中國(guó):進(jìn)口食品、酒類、家紡等是“一帶一路”相關(guān)國(guó)家進(jìn)口銷量最高的品類;馬來(lái)西亞、蒙古、泰國(guó)等是“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)口商品銷量最高的國(guó)家。人們也可以從商品的出口流動(dòng)線路看到與“一帶一路”線路重疊的痕跡。據(jù)《趨勢(shì)報(bào)告》,2017年1月至4月,消費(fèi)額同比去年增速最快的13個(gè)國(guó)家中,有7個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家,消費(fèi)額同比平均增速超過(guò)10倍。走出去的中國(guó)商品也在為跨境電商創(chuàng)造機(jī)遇。UMKA俄羅斯平臺(tái)中國(guó)區(qū)副總裁SofiaZhang介紹道,據(jù)2016年俄羅斯商務(wù)部數(shù)據(jù),中國(guó)產(chǎn)品深受俄羅斯消費(fèi)者的喜愛(ài),他們不再追求飛利浦、索尼等這些大的品牌,會(huì)越來(lái)越注重性價(jià)比,對(duì)于中國(guó)品牌是非常好的機(jī)會(huì),而俄羅斯目前的電商水平,僅相當(dāng)于中國(guó)電商3-5年前的水平,具有非常大的發(fā)展機(jī)遇。陳衛(wèi)菁也表示,目前準(zhǔn)備建立一個(gè)“一帶一路”的貿(mào)易促進(jìn)平臺(tái),綜試區(qū)作為政府方希望引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)發(fā)展,將推薦出杭州重點(diǎn)20個(gè)產(chǎn)業(yè),包括20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,希望把更多的流量點(diǎn)、面結(jié)合帶給優(yōu)秀企業(yè)。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心8月1日發(fā)布的《2016—2017年度中國(guó)跨境進(jìn)口電商發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《發(fā)展報(bào)告》),2016年中國(guó)跨境進(jìn)口電商交易規(guī)模為12000億元,相比2015年增長(zhǎng)33.3%,意味著中國(guó)跨境進(jìn)口電商交易規(guī)模跨入“萬(wàn)億時(shí)代”。“風(fēng)口”來(lái)襲諸如京東、阿里、亞馬遜、ebay等資本雄厚的大玩家選擇的是全品類跨境電商經(jīng)營(yíng),其優(yōu)勢(shì)在于覆蓋面廣、受眾廣泛。而更多的小玩家則看重某一個(gè)品類的經(jīng)營(yíng),其目標(biāo)在于成為品牌電商。“如果說(shuō)跨境電商是一個(gè)大風(fēng)口,我們的品類就是小風(fēng)口?!苯佑|跨境電商已有12個(gè)年頭的田昊麟被業(yè)內(nèi)稱為圈內(nèi)“老司機(jī)”,他的蘇州貝寶電商有限公司成立于2012年3月份,主營(yíng)跨境電商,產(chǎn)品是婚紗、禮服。為了創(chuàng)業(yè),田昊麟從北京搬至蘇州,原因在于蘇州是婚紗禮服類跨境電商的產(chǎn)業(yè)集群。他的發(fā)展規(guī)劃是,根據(jù)品類去選平臺(tái),拓展到多平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),即品類——平臺(tái)——多平臺(tái)——多品類這樣一個(gè)路徑。此外,還需要思考的是,從“做定制”的生意慢慢做成“做庫(kù)存”的生意。“要有科技含量、要有品牌、要本土化經(jīng)營(yíng)。”田昊麟近期去了趟美國(guó),與一些美國(guó)的線下店進(jìn)行溝通,考慮建立線下婚紗禮服專賣店進(jìn)行本土化。田昊麟分析道,供應(yīng)鏈非常重要——跨境電商初期、中期,甚至后期都需要保證供應(yīng)鏈。中國(guó)跨境進(jìn)口電商行業(yè)的繁榮背后也存隱憂。前述《發(fā)展報(bào)告》顯示,隨著用戶消費(fèi)升級(jí),疑似售假、物流速度、客戶服務(wù)是跨境進(jìn)口電商需要解決的痛點(diǎn)問(wèn)題。此外,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪的一些跨境電商類企業(yè)也提出跨境電商渠道開(kāi)拓的另一難題——人才:招人難、培養(yǎng)難、運(yùn)營(yíng)難、企業(yè)全球市場(chǎng)推廣過(guò)程難。對(duì)此,鼎堃跨境電商俱樂(lè)部創(chuàng)始人徐鼎鑫的建議是,一是堅(jiān)持產(chǎn)品的品牌化;二是陽(yáng)光化(稅務(wù)、檢測(cè)、專利等等);三是渠道的多元化,利用多種平臺(tái)進(jìn)行推廣;四是本土化,將產(chǎn)品做成百年基業(yè)。此外,盡量合理合規(guī)的去做,揚(yáng)帆出海,也不要忽略金磚四國(guó),多挖掘商機(jī)。陳衛(wèi)菁介紹道,跨境B2B進(jìn)出口業(yè)務(wù)方面,杭州綜試區(qū)和杭州海關(guān)進(jìn)行了創(chuàng)新。什么是跨境電子商務(wù)?怎樣界定B2B?他表示,通過(guò)程序?qū)2B企業(yè)進(jìn)行畫(huà)像,把B2B從一般貿(mào)易中分離出來(lái),使政策更具精準(zhǔn)性。這包括三個(gè)條件:一是電商平臺(tái)認(rèn)證;二是三單信息印證;三是特定報(bào)關(guān)標(biāo)識(shí)。此外,陳衛(wèi)菁表示,有關(guān)綜試區(qū)單一窗口的后期規(guī)劃還將在大數(shù)據(jù)體系、電商信用體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、智能物流體系等方面加強(qiáng)建設(shè)。作為跨境電商的創(chuàng)新探索,跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)目前取得了哪些進(jìn)展?高峰在發(fā)布會(huì)上表示,綜試區(qū)創(chuàng)新建立了相關(guān)的政策框架,以六體系(包括信息共享、金融服務(wù)、智能物流、電商信用、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系)以及兩平臺(tái)(即線上綜合服務(wù)平臺(tái)和線下綜合園區(qū))為核心,實(shí)現(xiàn)了制度創(chuàng)新,助推了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),擴(kuò)大了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新渠道。他表示,“商務(wù)部還將會(huì)同有關(guān)部門,按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的原則,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷完善與外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展相適應(yīng)的政策體系,營(yíng)造更加有利于外貿(mào)新業(yè)態(tài)的發(fā)展環(huán)境,服務(wù)全年我國(guó)外貿(mào)繼續(xù)回穩(wěn)向好的目標(biāo),推動(dòng)我國(guó)由貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。”
一起惠2017-08-14 10:19:09798 次
京東商城圖書(shū)怎么樣?來(lái)自百度網(wǎng)友的提問(wèn)和回答。ChiristSu,在京東購(gòu)買圖書(shū)還是挺好的:1、價(jià)格比一般書(shū)店低,而且有發(fā)票(其實(shí)加上稅金就已經(jīng)是很低的價(jià)格);2、物品質(zhì)量、產(chǎn)地等有保障(不像淘寶的,商家信譽(yù)高的還好,低的不一定,這不是貶低淘寶等網(wǎng)站);3、售后算是不錯(cuò)的,可以換貨、退貨(這個(gè)比較難見(jiàn)到)、換發(fā)票等都可以,現(xiàn)在很多網(wǎng)站購(gòu)物買家要求支付寶主要就是考慮售后問(wèn)題。所以綜合價(jià)格、貨物質(zhì)量、發(fā)票、售后等因素,還是很不錯(cuò)的選擇。京東商城圖書(shū)怎么樣?來(lái)自天涯網(wǎng)友的提問(wèn)和回答。xhutu,京東在3C賣場(chǎng)中名氣和價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì)。圖書(shū)質(zhì)量有保證,加上“京東價(jià)”的品牌優(yōu)勢(shì),京東圖書(shū)還是很有優(yōu)勢(shì)的。京東商城圖書(shū)怎么樣?京東商城圖書(shū)于2010年11月1日試運(yùn)行,銷售的圖書(shū)商品將涵蓋文藝、社科、經(jīng)管勵(lì)志、教育考試、科技、生活、少兒等7大品類39個(gè)大分類超過(guò)10萬(wàn)種。全新上線的圖書(shū)類商品依舊繼承了京東低價(jià)的“基因”,全國(guó)讀者“領(lǐng)略到京東帶來(lái)的前所未有的圖書(shū)低價(jià)震撼”。
一起惠2017-08-14 10:03:11684 次
1、對(duì)于騰訊互聯(lián)網(wǎng)流量的三大入口BAT(搜索--電子商務(wù)--即時(shí)通信),在電子商務(wù)領(lǐng)域:B2C:天貓占51.3%的市場(chǎng)份額,京東17,5%市場(chǎng)份額;C2C:淘寶占95.1%的市場(chǎng)份額,騰訊電商4,7%(拍拍);(數(shù)據(jù)來(lái)自三方統(tǒng)計(jì)公司,可能存在誤差)在電子商務(wù)市場(chǎng)市場(chǎng)早已被阿里與京東瓜分干凈,上邊數(shù)據(jù)可以看出在電子商務(wù)領(lǐng)域其他電商企業(yè)是比較難活的,騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域無(wú)法差異化和規(guī)模化的發(fā)展電子商務(wù),選擇與京東商城這樣已經(jīng)差異化了和正在走向規(guī)?;钠髽I(yè)合作,將自己的資源與其嫁接,助其更快地規(guī)?;?,并從中獲取自己作為獨(dú)特資源提供者的利益。這么做也可以使騰訊專注于自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,而不要在一個(gè)自己并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)(實(shí)際上處于明顯的弱勢(shì))的領(lǐng)域牽扯太多的精力。2、對(duì)于京東對(duì)于擁有1.6億注冊(cè)用戶、13大類產(chǎn)品、年交易額1000億元、不到10%的毛利率、去年剛實(shí)現(xiàn)微盈利的京東來(lái)講,去納斯達(dá)克上市,這數(shù)據(jù)和這故事比較難打動(dòng)投資者,相比之下10億注冊(cè)用戶、年交易額過(guò)萬(wàn)億元、60%毛利率的淘寶天貓來(lái)講差距也是京東無(wú)法不面對(duì)的事實(shí)。這次合作對(duì)于京東是絕對(duì)的利好,QQ網(wǎng)購(gòu),拍拍的電商和物流部門并入京東。易迅繼續(xù)以獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),京東會(huì)持易迅少數(shù)股權(quán),同時(shí)持有其未來(lái)的獨(dú)家全部認(rèn)購(gòu)權(quán)。這也只是開(kāi)始而已,騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持;雙方還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作。京東從3c發(fā)家到擴(kuò)展的13大類產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)了用戶的高增長(zhǎng)期,京東想要繼續(xù)獲得高增長(zhǎng)就必須開(kāi)發(fā)新的流量入口,而此次與騰訊的合作則為京東解決了這個(gè)問(wèn)題,也算是為京東上市前做流量入口開(kāi)發(fā),有助于京東真正的往規(guī)?;l(fā)展,京東的低毛利率只有規(guī)模化才能改善了。3、對(duì)于阿里阿里是BAT中工具屬性最差的,就是用戶不能沒(méi)有搜索也不能沒(méi)有即時(shí)通信,但可以沒(méi)有電子商務(wù),就目前的市場(chǎng)份額來(lái)講,阿里是電子商務(wù)領(lǐng)域不二的霸主,但不是所有的霸主都是安全的,在移動(dòng)支付領(lǐng)域阿里一直與騰訊在爭(zhēng)奪流量入口,阿里開(kāi)辟的手機(jī)淘寶、支付寶、來(lái)往,騰訊開(kāi)辟的微信,說(shuō)實(shí)話我原以為在移動(dòng)支付領(lǐng)域阿里是勝者,但現(xiàn)在看來(lái)?yè)碛斜姸嘟壎ㄣy行卡賬戶用戶的阿里在移動(dòng)端極有可能會(huì)輸給騰訊,原因:(1)微信的即時(shí)通訊屬性綁定了用戶的關(guān)系鏈(2)微信的移動(dòng)支付功能有了多方提供的內(nèi)容支持(大眾點(diǎn)評(píng)、嘀嘀打車、京東、易迅等等)(3)京東能幫助微信提高商品質(zhì)量把控,減少用戶時(shí)間成本(4)阿里并沒(méi)有關(guān)系鏈,打個(gè)比方你有兩張銀行卡,必然是哪張卡方便你才會(huì)用哪張,而在這方面騰訊占了大便宜綜上:騰訊將弱勢(shì)產(chǎn)品與京東整合,力求在京東上市后從京東獲取一杯羹,同時(shí)騰訊幫助京東提高規(guī)?;l(fā)展速度,為京東導(dǎo)入流量,京東同時(shí)幫助騰訊在移動(dòng)支付領(lǐng)域加強(qiáng)與阿里的競(jìng)爭(zhēng)力
一起惠2017-08-14 09:51:15614 次
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