看多了韓劇，總是被男主角給女主角暖手的情節(jié)戳中紅心。于是養(yǎng)成了冬天再冷也不戴手套的習慣。久而久之，暖手的男朋友還沒找到，雙手早已凍成「小紅蘿卜」。更何況如今都變成了「手機星人」，沒有一雙能夠暢快玩兒手機的手套，對手套的好感度也就隨之下降了。冬天更要重視手部呵護，不止是買一只靠譜的護手霜那么簡單。避免雙手不受到寒冷的侵襲，有一雙溫暖的手套，哪怕是氣溫直降零下也不會慌張。早在十九世紀的英國，手套就被融入到了各種審美中。就連看「唐頓莊園」的時候都不禁直呼「精致」。作為冬季的重要配飾，手套在保暖的同時當然也是凹造型的必備利器。DentsDents是成立于1777年的英國品牌。Dents總部位于英國英格蘭南部威爾特郡Warminster的手套公司，制作手套的歷史已有240年。「唐頓莊園」、007系列「Skyfull」中都出現(xiàn)過Dents的單品。Dents倡導精致的手工藝傳統(tǒng)，是英國為數(shù)不多的能存活至今的全手工手套的制造商。但也正是因為精湛的手工藝術(shù)，讓Dents成為了深受高端客戶信賴的高端品牌。培養(yǎng)一個成熟的手套剪裁師和縫紉師通常需要5年，在Dents的工廠里，有6位工齡已經(jīng)超過50年的老工匠了。Dents的手套有4種皮質(zhì)：普通羊皮；北美的鹿皮；北美的毛羊皮以及來自南美極的矛牙野豬皮。每一副手套從選料到制作完成，要經(jīng)過32道工序。名副其實的高端品牌，也是英國維多利亞女王的最愛。但其實Dents的男士手套尤其吸引人。想想戴著一副Leatherdrivinggloves的紳士，身跨一架重型機車的誘人場景。整副手套上都均勻分布通氣孔，考慮到了機車男的實用性，能夠在駕駛中讓關(guān)節(jié)也能充分透氣。TedBakerTedBaker也是被凱特王妃穿火的品牌，1988年創(chuàng)立于倫敦。擅長用細節(jié)詮釋優(yōu)雅的TedBaker成為不少上班族的選擇。包裹手指的皮革表面采用了粗線螺柱的花紋，女人味十足適合搭配。真皮與皮草的結(jié)合在保暖的同時也是經(jīng)久不衰的經(jīng)典款。細毛絨的內(nèi)部材質(zhì)觸感使雙手完全免受了寒風的侵襲，完美融合了搭配和保暖兩種需求?；旌涎蛎牟馁|(zhì)，無指設(shè)計能讓手指自由移動，在讓雙手保持溫度的同時，也不會對日常生活有任何影響。純色的皮質(zhì)手套，手背上的細條紋設(shè)計讓手指能夠顯得纖細修長。底部金屬蝴蝶結(jié)配飾和薄款的設(shè)計剛好適合不喜歡厚重冬天的人。TedBaker的男士手套也非常實用。柔軟的皮革材質(zhì)和短款設(shè)計既好搭配服飾又有保暖效果。氣溫驟降，記得風衣口袋里放一雙TedBaker。手腕處的兩個水平紐扣能夠調(diào)節(jié)袖口，緊緊包裹著你的關(guān)節(jié)，而且出街搭配照樣有型。UGG說到冬天的時尚，人們一定會想到UGG。UGG的手套和雪地靴一樣，有超高的性價比，大部分UGG的手套都采用了標志性的羊毛皮材質(zhì)。材質(zhì)不會過時，暖和程度也能滿足整個冬天的需求。UGG的Baileysheepskin保持了簡潔大方的外形設(shè)計，底端露出的一段羊毛可以讓手腕也能享受到細膩的溫暖。木質(zhì)紐扣設(shè)計更是符合UGG的粗曠風格更加耐臟百搭。Classicbowshorty底端的羊毛皮蝴蝶結(jié)設(shè)計在保暖的同時也滿足了少女心，比起英氏冬季手套，Classicbowshorty更加實在地保持了羊皮毛一體的特色，溫暖的羊毛皮中間用一個帶有UGGlogo的皮環(huán)扣起來，也是不錯的禮物選擇。CausseGantierCausseGantier是專門制作手套的奢侈品品牌，1892年創(chuàng)立于法國。Causse的手套精品店位于旺多姆廣場附近。店鋪設(shè)計靈感來源于19世紀傳統(tǒng)手套精品店的風格特色，從堅固耐用的木質(zhì)裝修到拋光金屬的手型展示架，處處都散發(fā)著歷史傳統(tǒng)和歷久彌新的奢華優(yōu)雅。從選材到制作出廠，CausseGantier都有著嚴苛的標準。以用戶的皮膚觸感作為基準，這樣的舒適度可想而知。即便是使用羊皮搭配金屬扣的硬朗材質(zhì)，也不會影響佩戴時候的舒適度。從2012年開始，CausseGantier向香奈兒提供皮革配飾。2014年，CausseGantier和Yazbukey品牌設(shè)計師合作推出聯(lián)名款，將紅唇、手指、有趣的文字和幾何圖案等夸張圖案和奇思妙想的幽默感融入傳統(tǒng)的工藝之中，極具風情的設(shè)計輕松成為黯淡冬日里的點睛單品。Causse不但生產(chǎn)同名品牌手套，而且還為Hermès、Chanel、LouisVuitton等知名品牌生產(chǎn)手套，而KarlLagerfeld、Madonna和KylieMinogue等明星大咖都是它的忠實客戶。

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于11月12日結(jié)算京東商城2016年9月確認收貨的訂單，包括8月下單，9月確認收貨訂單以及8月無效訂單，目前已結(jié)算完畢，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么9月的還有部分未確認？答：因避免錯誤結(jié)算，即只確認當月收貨確認的訂單，若顧在9月下的訂單在10月收貨，將在10月結(jié)算時確認，故是未確認。2.無效的為什么也沒有進行處理呢？答：將在次月結(jié)算時處理上月無效的訂單，保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2016年11月12日

·Prime商品單筆訂單滿200元，享受跨境訂單全年無限次免費配送。前者和Prime會員在各國的權(quán)益一致，在國內(nèi)相當于砍掉了需購物滿99元才能免運費的門檻。這一門檻目前和京東的免運費標準一致，但京東用戶想免郵還得不斷攢積分才可能拿到少量免費券，難度較大。而亞馬遜Prime針對國內(nèi)1400座城市的會員還將實現(xiàn)當日達或次日達，更快的送貨速度有望從京東手里吸走一批重度剁手族，畢竟雙方在商品種類和價格上的區(qū)別并不明顯，差異點都落在了運費和速度上。而“單筆訂單滿200元，享受跨境訂單全年無限次免費配送”，則是中國Prime會員的專屬優(yōu)勢，這不僅在亞馬遜全球當屬首次，對國內(nèi)各個提供跨境購物的平臺而言也極具殺傷力。畢竟對于需要海淘的商品來說，200元的價格門檻真心不高，而且亞馬遜不僅承諾Prime會員免費享受配送，并且提供了一套加速方案：亞馬遜普通跨境直郵約需11-15天，而國內(nèi)82座城市的Prime會員可免費享受平均5-9個工作日送達服務(wù)，對非會員來說這是需要額外付費的。在美國，Prime會員的包裹將會有特別標識對亞馬遜而言，Prime也將會是它站穩(wěn)跨境購物市場的一大支點。畢竟跨境物流的高成本對于國內(nèi)各個海淘平臺而言依舊存在壓力，而依托自身全球站點和物流體系優(yōu)勢的中國亞馬遜，的確是唯一有能力提供會員制跨境免運費服務(wù)的一家。這樣一個對于亞馬遜而言也算首次的嘗試，或許也將成為跨境電商行業(yè)中的一次先行探索。如果說我們此前還會擔心亞馬遜Prime現(xiàn)有的900萬商品和400萬海外貨品不夠多，品牌緊接著在11月4日宣布上線英亞已經(jīng)是一個漂亮的答案：這直接就讓海外購選品多了100多萬。中國消費者只需一個賬號、一張信用卡就能在全中文的本地頁面選購英亞商品，甚至免除英國本地消費稅，這其中很多商品接下來將被納入亞馬遜Prime會員服務(wù)中，享受滿額免運費服務(wù)。想想看亞馬遜在全球還布局著多個站點，關(guān)于Prime會員的未來完全值得期待，甚至是否也會有中國版的PrimeDay會員日大促呢？我們現(xiàn)在都可以拭目以待了。

11月9日消息，日前，國美在線宣布，今年雙11將投入20倍運力，確保全國182個城市當日送達。國美在線方面表示，今年平臺新的自營物流體系覆蓋全國600多個大中城市，近45000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級區(qū)域。雙11期間，天津、上海、廣州、成都四大運營中心全面啟用，以確保全國182個城市實現(xiàn)當日送達。詳細來說，即國美在線通過大數(shù)據(jù)達爾文系統(tǒng)，對倉儲布局和送貨路線進行智能化匹配，干線物流以中型貨車為主要運力，最后一公里則采用小型三輪車覆蓋，包裝、揀貨、送貨等物流人員的班次和人數(shù)，也相比平時增加了20倍的人力和車輛，以避免爆倉、延遲等狀況發(fā)生。除此之外，國美在線還將在雙11期間啟用C2M定制平臺，即邀請品牌入駐國美在線C2M平臺，讓消費者參與外觀設(shè)計，同時工廠提供更多功能模塊讓用戶選擇添加。通過一系列供應(yīng)鏈整合，實現(xiàn)反向定制，加快產(chǎn)品個性化。據(jù)了解，國美在線將在雙11期間推出天天比價頻道，借助系統(tǒng)抓取+人工審核的方式，對比京東、蘇寧易購同品牌、同型號、同顏色商品，以進行價格對比幫助消費者篩選。并借助大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對多年積累的消費者行為數(shù)據(jù)進行分析，預判需求，以銷定采，提前三個月批量買斷。

購物流程：1號店預售特色：預定：斷貨、首發(fā)、直采商品未到貨前搶先預定，鎖定商品，避免搶不到的憂慮；低價：1號店預售獨有的三波段預售模式，讓您越早預定越便宜，同時保證商品到貨后兩周內(nèi)售價不低于預售價，讓您安心購買，鎖定優(yōu)惠。品質(zhì)保證：1號店預售商品均為待入庫/運輸中商品，甚至是還在枝頭的水果，鮮活的生鮮！我們保證您收到的是最新、最優(yōu)的商品。

第三方征信機構(gòu)的信用分不僅將個人誠信情況與生活便捷相掛鉤，而且也可能成為部分行業(yè)的“緊箍咒”——近日，食品藥品行業(yè)首次引入信用懲戒制度，第一批醫(yī)藥、食品企業(yè)的違規(guī)信息已由上海市浦東區(qū)市場監(jiān)管局共享給芝麻信用。芝麻信用將這批企業(yè)列入“行業(yè)重點關(guān)注名單”，并提供給銀行等金融機構(gòu)。在企業(yè)申請融資或貸款時，金融機構(gòu)將參考這些信息。也就是說，涉事企業(yè)可能將來會面臨融資、貸款等的難題。而且根據(jù)業(yè)內(nèi)情況，這一貸款影響期限可能長達5年。增加違法成本是治理企業(yè)違法行為的重要手段，而將企業(yè)的違規(guī)行為與信用機制相掛鉤，令企業(yè)“一次違規(guī)（法），處處受阻”，有利于形成威懾力。數(shù)據(jù)顯示，今年5月，浦東市場監(jiān)管局首次試點把將部分行業(yè)的違規(guī)信息向芝麻信用共享。3個月后，已超過3000戶企業(yè)到浦東市場監(jiān)管局主動申請移出“經(jīng)營異常名錄”，是去年同期的3.8倍。因此，浦東區(qū)市場監(jiān)管局決定將這一試點范圍擴大至食品藥品行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為，食藥領(lǐng)域之所以屢次出現(xiàn)安全問題，與這一領(lǐng)域違法行為的專業(yè)性和隱秘性有關(guān)。對于一些違法行為，普通人根本無法發(fā)現(xiàn)，即便是專門的執(zhí)法部門也要通過復雜的取證、檢驗等程序才能確證。此外，監(jiān)管部門限于人力、物力、財力，一時之間也難以實現(xiàn)對市場全方位的監(jiān)管。較低的違法成本也是食藥領(lǐng)域?qū)页鰡栴}的原因之一，眾多涉事中小企業(yè)在違規(guī)之后，一般處罰較輕，因此難以起到應(yīng)有的懲戒作用。另外，有的中小企業(yè)，即便遭遇重處罰，企業(yè)主往往會關(guān)掉企業(yè)，改頭換面，搖身一變，在別處重新開張營業(yè)，以此逃脫查處。對此，芝麻信用專門研發(fā)了為企業(yè)提供信用服務(wù)的“靈芝”系統(tǒng)?！办`芝”系統(tǒng)包含了近1000萬小微企業(yè)的交易、物流、海關(guān)進出口等數(shù)據(jù)，這些多維度的數(shù)據(jù)能夠轉(zhuǎn)化為小微企業(yè)信用狀況的全息畫像。換句話說，對于食藥領(lǐng)域那些改頭換面的違規(guī)企業(yè)，無論如何變身和隱匿自己的身份，“靈芝”系統(tǒng)都可以通過識別錯綜復雜的企業(yè)、股東間關(guān)系等，給出風險概率，進行提示、預警，避免與這種企業(yè)合作或者向其發(fā)放貸款而導致違約風險。據(jù)了解，在首批違規(guī)企業(yè)名單中，包括：上海富民醫(yī)藥發(fā)展有限公司（滬南路店）銷售不合格銀杏葉片；上海康福豆制品廠虛假標注食品生產(chǎn)日期；康魄商貿(mào)（上海）有限公司在普通食品廣告中宣傳保健功能，同時利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費者與其進行交易等案例。但記者也了解到，進入這個名單，并非宣布了企業(yè)的“死刑”。商業(yè)征信機構(gòu)對企業(yè)及個人不良信息的保存期限為5年；超過5年的，會予以刪除。另外，一旦出現(xiàn)被列入經(jīng)營異常名錄，也不是“一刀切”。浦東市場監(jiān)管局和芝麻信用均表示，會通過告知提醒、分級限制等手段給失信者“改過自新”的機會，只要切實整改違法違規(guī)行為，對信用的影響自然會逐漸減弱。不過，國家監(jiān)管部門也開始意識到與征信系統(tǒng)掛鉤的重要性。今年9月下旬，國家發(fā)改委、國家食藥監(jiān)總局等28個部門達成合作備忘錄，對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營嚴重失信者開展聯(lián)合懲戒。這將對加快推進食品藥品領(lǐng)域的信用體系建設(shè)，建立健全失信聯(lián)合懲戒機制具有重大意義。業(yè)內(nèi)人士分析，讓政府部門掌握的監(jiān)管信息與第三方征信機構(gòu)掛鉤，將改變以往相對單一的政府監(jiān)管局面，而對違法失信者進行市場性、行業(yè)性、社會性的約束和懲戒。目前，全國已有5.9萬家企業(yè)被納入芝麻信用的“企業(yè)行業(yè)關(guān)注名單”。

李明遠承認：作為高管，很多事必須不可以做，以避免風險和隱患問題，我這方面學習的不夠，不符合一個高管的要求，我應(yīng)該認識錯誤，離開。承擔，責無旁貸。昨日有百度內(nèi)部信傳出，百度副總裁李明遠引咎辭職，因其與被收購公司有私下巨額經(jīng)濟往來。有業(yè)內(nèi)人士分析，李明遠辭職或與百度收購91無線有關(guān)，但這一說法尚未得到證實。百度曾于2013年以18.5億美元收購91無線,李明遠是主導此次收購的關(guān)鍵人物之一，但這一收購長期以來都被質(zhì)疑“買貴了”。而關(guān)于此事，李明遠做出回復稱：自己沒有任何貪污，所謂經(jīng)濟往來并非不正當經(jīng)濟往來。此外，李明遠在回復中還暗指有人刻意傷害，連帶打擊百度，落井下石不怕事大。最后，李明遠承認：作為高管，很多事必須不可以做，以避免風險和隱患問題，我這方面學習的不夠，不符合一個高管的要求，我應(yīng)該認識錯誤，離開。承擔，責無旁貸。以下是李明遠回應(yīng)的全文：1.我沒有任何的貪腐，你可以隨便噴，但動動腦子，不要低估百度對懲治貪腐的決心，無論是誰，涉及貪腐，百度一定是報警，開除，不會姑息。我沒有任何好特殊的，沒人會有例外，這是制度和法律，不由誰的喜好。2.經(jīng)濟往來，是有往有來，也不是不正當?shù)慕?jīng)濟往來。你們的語文水平一定明白，經(jīng)濟往來的意思。比如你借錢給別人還錢拿回來，這就叫經(jīng)濟往來。作為高管，我現(xiàn)在意識到，的確不應(yīng)該和確有必要的機構(gòu)以外的人有經(jīng)濟往來去引起誤會。如果是不正當?shù)耐鶃?，那就不是錯誤，不是引咎辭職，而是負起法律責任，才能給其他守法的人一個公平。這一點，不用懷疑公司的智商，和我的原則。3.百度是培養(yǎng)我的公司，是我成長起來的家園，我不可能也從未想過做任何有悖道德的事去傷害或者利用這個對我有知遇之恩和無盡培養(yǎng)的母體。過去沒有，未來也不會。4.我想每個大公司都有嚴格的體系規(guī)范，我所處的位置，實難以有便利自己為自己或者誰去干點什么謀點什么，抱歉，公司這個組織和很多人想的不一樣，這不是小個體戶或者軍事獨裁，既不會一言堂，也不會特能自助餐，你如果是負責一個具體的職能，你也許可以有職務(wù)之便或者侵吞之機，但我的工作不是職能，我都沒想過那么多責任之外，我個人有什么權(quán)力。如同很多人找我問問題，涉及公司的，我能做的最多就是咨詢建議，我一個人的能力就是這樣。5.很少解釋，以前我在百度，你們黑我，我不能因為個人情緒回應(yīng)說什么，現(xiàn)在我即將辦手續(xù)離開，閑人一個，吃瓜群眾發(fā)個泄都沒關(guān)系，但你刻意傷害，連帶打擊百度，落井下石不怕事大的，我現(xiàn)在也許也有時間當你是個bug來研究解決。6.作為高管，很多事必須不可以做，以避免風險和隱患問題，我這方面學習的不夠，不符合一個高管的要求，我應(yīng)該認識錯誤，離開。承擔，責無旁貸。感謝百度對我的培養(yǎng)和厚愛，也對很多支持和關(guān)心的同學說聲抱歉，令你們失望，令百度也因此卷入輿論壓力和與我一起受傷。這是我慚愧的地方。大家好好休息，霧霾這么大，世界都快看不清了，咱盡量做點有意義或者有意思的事多好。

友情提示：1.為什么8月的還有部分未確認？

10月27日消息，近日京東一口氣公布10大腐敗案件，震動電商界。但一位接近京東的人士爆料，10大案件只是明示，京東真正的重拳則是輪崗。該人士透露，此次公布的反腐案件起因是京東商城服飾家居事業(yè)部奢侈品部總監(jiān)欒霽的違規(guī)受賄?！鞍纬鎏}卜帶起泥，欒霽在奢侈品部任總監(jiān)多年，形成利益腐敗鏈條，這令劉強東震怒，下令嚴查腐敗違規(guī)。”據(jù)了解，此次京東官方公布的10大腐敗案件中，服飾家居事業(yè)部和消費品事業(yè)部為重災區(qū)，除欒霽外，另有四起腐敗案件來自服飾家居，有三起案件來自消費品事業(yè)部。上述人士稱，為了從根上解決腐敗問題，京東商城除嚴重警告、依法處理外，推出了新一輪的輪崗。據(jù)多個來自不同行業(yè)、與京東有接觸的商家反饋的信息來看，截至目前，超過10個部門關(guān)鍵崗位發(fā)生調(diào)換：包括服飾家居事業(yè)部的服裝、奢侈品、鐘表、汽車等業(yè)務(wù)線總監(jiān)，消費品事業(yè)部的美妝、個護、清潔、寵物、全球購等業(yè)務(wù)線總監(jiān)，另有生鮮事業(yè)部的一兩名總監(jiān)也均被要求輪崗?！斑@些換崗來得比較突然?！币恍╊惸可碳冶硎?，信息封鎖的比較嚴，此前并沒有接到相關(guān)的通知，“即使是一些京東的業(yè)務(wù)人員，也表示并不知情?！鄙鲜鋈耸客嘎?，本次被輪換的總監(jiān)在各自的部門任職約在兩年左右，個別任職較長，也有不足兩年的。“也沒引進更多新人，就是全部輪崗一遍，不讓在一個位置待太久。”通過向京東商城官方求證，京東商城市場部相關(guān)人士稱京東的輪崗定期都有，屬于正常輪崗，與反腐無關(guān)。京東人力資源相關(guān)負責人告訴說，本輪輪崗從618之后開始啟動，針對京東總監(jiān)及以上，覆蓋全部二級及以上部門，主要以拓寬視野，學習交流體驗為主，周期在一到三個星期左右，不涉及原有職務(wù)的變更，并不是長期變動職務(wù)的輪崗。該負責人稱，本輪輪崗以個人自主申報想去的部門和部門邀請為主，目前已有80-90%總監(jiān)及以上職務(wù)的人提交申請，50%的職位已完成輪崗。據(jù)了解到，截至目前，京東商城共有3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮、新通路6大事業(yè)部，胡勝利、閆小兵、馮軼、辛利軍、王笑松、杜爽分別任各事業(yè)部總裁，屬于京東商城VP級別。其中，消費品事業(yè)部又包括個護、美妝、酒水、食品、母嬰玩具、寵物、農(nóng)村電商、全球購等二級事業(yè)部；服飾家居事業(yè)部則負責統(tǒng)籌管理原第三方開放平臺(POP)相關(guān)業(yè)務(wù)；3C事業(yè)部則包括原通訊采銷部、IT數(shù)碼采銷部、圖書音像采銷部、生活旅行業(yè)務(wù)部、自有品牌部、大客戶銷售部等。生鮮事業(yè)部為2015年12月京東商城新成立的大事業(yè)部，原3C事業(yè)部總裁王笑松任總裁。同月，京東商城還成立了新通路事業(yè)部，任杜爽為負責人，承接京東集團2016年的火車頭一號項目，提出服務(wù)三到六線城市的近千萬中小門店的計劃，將品牌商與線下中小門店直接連接，讓品牌商的商品直達3-6線市場零售終端。今年8月，京東商城原CEO沈皓瑜調(diào)任后，商城各業(yè)務(wù)線開始直接向京東集團CEO劉強東匯報。本次反腐和大輪崗，是劉強東直接管理商城業(yè)務(wù)來的第一次大動作。據(jù)京東內(nèi)部人士透露，劉強東一向?qū)Ω瘮×闳萑獭姈|曾多次在公開講話中回憶初次創(chuàng)業(yè)開餐廳時，被財務(wù)和采購合伙貪了錢，導致餐廳虧損關(guān)張?！拔页鰜韯?chuàng)業(yè)除了想證明自己有能力做一番事業(yè)之外，還有一個堅定信念：做一個不違法、沒有貪污的企業(yè)。“劉強東曾說。2009年，京東成立監(jiān)察部，2011年底又設(shè)立審計部，共同組建審計監(jiān)察部，負責公司的獨立監(jiān)控和誠信防腐工作。2012年11月起，審計監(jiān)察部更名為“內(nèi)控合規(guī)部”，直接向CEO匯報工作。據(jù)了解，京東反腐敗有三項基本原則、“三不”反腐機制和三大具體舉措。京東反腐的三項基本原則分別是對腐敗零容忍、人人反腐和ABC問責制。京東的“三不”反腐機制是建立起讓員工“不想、不能、不敢”腐敗。幾乎所有大公司都有獨立的反腐部門和嚴厲的機制。阿里巴巴特別設(shè)置了“廉政部”和“合規(guī)部”來負責調(diào)查內(nèi)部腐??；百度在2011年設(shè)立百度職業(yè)道德建設(shè)部，該部門任職人員主要為從事過企業(yè)內(nèi)審、檢察官和警察等專業(yè)職業(yè)的人士。盡管各大企業(yè)都有明文警示的反腐手冊，但當企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時，任何涉及資金較大、權(quán)力較為集中的部門出現(xiàn)腐敗似乎成了不可避免的大難題。近幾年，阿里就多次發(fā)現(xiàn)內(nèi)部高管和商家利益互通，最近的例子則是已移交至杭州警方治理的前聚劃算總經(jīng)理閻利珉。業(yè)內(nèi)人士分析稱，輪崗已成為各大公司反腐、阻擊利益藩籬、促進血液循環(huán)的基本制度。華為有輪值CEO，阿里每隔幾年就來個高管大輪換。2013年，京東也公開宣布首輪“高管輪崗、輪訓制度”，不過當時實際職位變動的人并不多。之后，輪崗成為京東一項重要的管理方式，京東明確所有總監(jiān)級以上管理者晉升的必要條件，即：必須在公司內(nèi)部兩個以上的二級部門有過工作經(jīng)歷，且取得優(yōu)良業(yè)績才可以有晉升資格。上述人士認為，輪崗或許是一個防止腐敗、培養(yǎng)人才的方法，但讓一個化妝品的總監(jiān)去管寵物產(chǎn)品線，涉及部門內(nèi)上下級關(guān)系的重新建立、商家供應(yīng)鏈的重新熟悉，成本和效率顯然不及長期合作建立的關(guān)系。到底是腐敗重要還是效率重要，也許真的很難兩全。

10月21日消息，日前，工業(yè)云解決方案公司“大數(shù)點”對外宣布，已獲得數(shù)千萬元A輪融資，盛景投資領(lǐng)投，怡伯新能源產(chǎn)業(yè)基金和創(chuàng)新谷追夢者基金跟投。大數(shù)點方面表示，此輪融資將主要用于市場拓展、增加研發(fā)人員，以及提高服務(wù)器和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大數(shù)點方面認為，大部分中國制造企業(yè)仍然徘徊在工業(yè)2.0~3.0之間，其中，工業(yè)2.0指企業(yè)擁有自動化生產(chǎn)線。截止至2012年，中國自動化市場已達到千億美元。工業(yè)3.0是把自動化生產(chǎn)過程信息化，比如企業(yè)部署了ERP、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等軟件系統(tǒng)，來實時掌握生產(chǎn)信息。但這些產(chǎn)業(yè)線間的信息是孤立的，數(shù)據(jù)沒有聯(lián)通，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也不知道影響因素是什么，降低生產(chǎn)效率。大數(shù)點相關(guān)負責人表示，公司的核心技術(shù)產(chǎn)品包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總線IoTDatahub和基于Erlang構(gòu)建的實時數(shù)據(jù)倉庫。該技術(shù)具備通用性，但具體行業(yè)需定制開發(fā)。此外，我國大部分制造企業(yè)較為傳統(tǒng)，大數(shù)點選擇從鋰電池、新能源領(lǐng)域切入。該負責人同時表示，大數(shù)點可以將所有產(chǎn)業(yè)線連接到云端，在云端集成相應(yīng)應(yīng)用，如ERP、MES、供應(yīng)鏈和CRM等信息，以實現(xiàn)云端管理。“大數(shù)點”為云平臺提供維護服務(wù)，將產(chǎn)業(yè)鏈中孤立的數(shù)據(jù)匯集到一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等，為企業(yè)降低運維成本、提升運營效率。大數(shù)點創(chuàng)始人、CEO猶杰介紹稱，數(shù)據(jù)串聯(lián)可讓企業(yè)對工業(yè)流程有清晰的認識，基于機器的數(shù)據(jù)、生產(chǎn)的質(zhì)量及速度等，預測是哪些影響了生產(chǎn)質(zhì)量，哪些設(shè)備可能會出現(xiàn)狀況?！氨热纾髷?shù)點能夠提前5小時或1天預警機器宕機的可能性，企業(yè)能提前防范非計劃性停產(chǎn)，避免更大的損失?！睋?jù)了解，大數(shù)點創(chuàng)始人、CEO猶杰曾任愛立信歐洲研發(fā)中心系統(tǒng)工程師、百視通系統(tǒng)架構(gòu)師。大數(shù)點CTOMatthiasHub曾任IBM系統(tǒng)工程師、IBM德國研發(fā)中心Bluemix物聯(lián)網(wǎng)團隊核心成員。擁有欣旺達、行之有道、印尼千璽國際集團等五家客戶。目前，與大數(shù)點類似的企業(yè)有Thingworx,PredixofGE,ProfiNetofPhnix,SinalyticsofSiemens等。

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于10月17日結(jié)算京東商城2016年8月確認收貨的訂單，包括7月下單，8月確認收貨訂單以及7月無效訂單，目前已結(jié)算完畢，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么8月的還有部分未確認？答：因避免錯誤結(jié)算，即只確認當月收貨確認的訂單，若顧在8月下的訂單在9月收貨，將在9月結(jié)算時確認，故是未確認。2.無效的為什么也沒有進行處理呢？答：將在次月結(jié)算時處理上月無效的訂單，保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2016年10月17日

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對于參加雙11的商家來說，已經(jīng)進入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無線場景的延伸中，消費者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負責人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營銷方面更側(cè)重流量的精細化運營，以保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢。“這一年來，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機器人等都是以切細分市場人群為代表的商家，他們通過阿里媽媽今年主推的智能營銷工具，獲得了不俗的效果?！焙缜啾硎旧虾５貐^(qū)的商家對智能化的營銷方式反應(yīng)迅速，能善于運用新工具來實現(xiàn)營銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開的武林大會上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營銷推廣產(chǎn)品，通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營銷體系，提升阿里生態(tài)中各個角色的營銷效率。從今年整個淘寶無線端發(fā)展來看，消費者越來越追求個性化的產(chǎn)品和消費體驗，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁面和產(chǎn)品信息。從平臺的角度來說，它需要為消費者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來說，它們需要明確自己的定位，來鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準地投放營銷預算，從而獲得更高的回報。消費者每年雙11的人均消費都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費人群正在年輕化，這也意味著，這些成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者熟諳網(wǎng)絡(luò)購物學，他們追求更高性價比的產(chǎn)品，會關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個因素。要通過這些購物偏好來尋找目標用戶群，對大數(shù)據(jù)的精準度有著非常高的要求，大多數(shù)營銷推廣平臺目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，能夠還原真人的精準定向，這也是智能營銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營銷指向的是有明確畫像的個人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營銷幫助商家對接精準人群，在雙11如此大流量過境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營銷走向智能營銷的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進行了智能化的升級，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價、賬戶診斷等營銷推廣鏈路的每個環(huán)節(jié)，都可以實現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營銷效率。同時，“智鉆”在展示營銷按CPM計費的模式領(lǐng)域首次引入CPC計費模式，根據(jù)點擊率預估模型，做到了效果可控的智能動態(tài)靈活出價，從另一個維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實力層次的商家都可以根據(jù)自身的營銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營銷時代一路走來，阿里媽媽認識到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動、智能地輸出結(jié)果，才能對大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標商品的時間，在雙11（雙十一）這個與上億網(wǎng)友爭分奪秒的時間段上，這個還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們在雙11（雙十一）到來之前，提前將需要購入的商品放入購物車，到活動當天迅速購入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時候，都會臨時看見些不錯的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。

常年與颶風做斗爭的美國人民，又迎來了一場“十年不遇”的颶風——“馬修”（Matthew）。而颶風之下，藥店行業(yè)都開始嚴陣以待，保證患者的正常取藥。10月6日，美國總統(tǒng)奧巴馬宣布佛羅里達州、南卡羅萊納州、佐治亞州進入緊急狀態(tài)。而在此之前，“馬修”已經(jīng)在海地造成340人死亡。這場颶風是什么“規(guī)格”呢？官方預計會成為十年來最強的五級颶風。五級是什么概念？2005年8月，美國曾遭遇同為五級的“卡特里娜”颶風，導致1200多人喪生。所以，佛羅里達州州長RickScott在周四前發(fā)出的警告“這場颶風將要了你的命”一點都不夸張。“馬修颶風”將過境的佛羅里達州，有藥店已經(jīng)開始做好各方面準備。CVS連鎖藥店目前正在將發(fā)電機遷移到安全區(qū)域，并在店內(nèi)儲存瓶裝水、電池、手電筒等緊急物品?！拌b于佛羅里達州、喬治亞州和南卡羅萊州的天氣預報和撤離命令，CVS正在努力確保我們的消費者能夠獲取藥品，安全度過風暴?！盋VS健康負責零售藥店和供應(yīng)鏈的執(zhí)行副總裁KevinHourican說道?！盀榱吮ＷC顧客能獲取藥品，我們一直在與保險公司合作，爭取在特殊情況下能夠為患者提前續(xù)藥（指藥吃完時,不用再看醫(yī)生,直接到藥房取藥）。颶風警報開始后，我們一直在通過短信、郵件等方式聯(lián)系顧客，提醒他們在颶風之前來續(xù)藥?！薄傲硗猓覀兊尼t(yī)藥福利管理公司CVSCaremark已經(jīng)啟動了一個程序，為預計會受到颶風影響地區(qū)的會員提供一次性緊急續(xù)藥（可以供應(yīng)10天的藥品）?！盚ourican補充道。與之類似，沃爾格林藥店連鎖也給颶風過境區(qū)的顧客提供了一系列建議。該公司表示，那些因颶風暫時關(guān)閉的門店將盡快營業(yè)。沃爾格林提供了以下建議：1、服從撤離命令。先轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，然后在最近的藥店替換藥品。不要因為在所在地區(qū)排隊取藥而延誤了撤離。2、給現(xiàn)有的藥品套一個防水袋——即便藥瓶子是空的。處方標簽上的信息能夠幫助藥店員工重新配藥。溫度、濕度和光照條件都會影響藥效，所以盡量避免其受極端的天氣條件影響。3、把現(xiàn)有的處方謄到一張紙上，放進貴重一點的紙質(zhì)文件里。如果你正好帶著好幾服處方藥，那么把現(xiàn)有的劑量、醫(yī)生的聯(lián)系方式記錄下來非常重要。根據(jù)報道，有多達150萬的佛羅里達州人已經(jīng)到了撤離區(qū)，包括八個強制疏散的縣，包括PalmBeach，St.Johns,Brevard等。佐治亞州也已經(jīng)有6個縣頒布了強制撤離令。

友情提示：1.為什么7月的還有部分未確認？

根據(jù)Uber遞交的H-1B電請簽證材料，該公司可能早在今年1月份就已經(jīng)有了自己的首席財務(wù)官了，只是該公司一直沒有對外公開此事。自從2015年3月以來，Uber的首席財務(wù)官職位一直空缺。去年3月，Uber公司的前首席財務(wù)官布蘭特·卡利尼科斯（BrentCallinicos）辭職。然而，在此后的很長一段時間內(nèi)，Uber一直避免公開卡利尼科斯的替代者或任命臨時首席財務(wù)官的情況，只是表示該公司的最高級別財務(wù)官員高塔姆·古普塔（GautamGupta）已出任公司財務(wù)主管。然而，一份申請非移民工人的材料顯示，Uber已經(jīng)于今年1月16日將一位姓名不詳?shù)膬?nèi)部員工晉升為公司首席財務(wù)官。根據(jù)這份材料，Uber公司的首席財務(wù)官每年的基本年薪約為21.3萬美元。Uber的法務(wù)團隊已經(jīng)確認，上述材料反映的內(nèi)容“真實準確”，這也就進一步意味著Uber至少在過去的9個月中就已經(jīng)有了一名首席財務(wù)官了。目前，業(yè)界認為，Uber的現(xiàn)任首席財務(wù)官可能就是古普塔，因為古普塔一直主持Uber公司的每月一次的投資人電話會議，而且自卡利尼科斯辭職以來，古普塔就已經(jīng)開始承擔相應(yīng)的職責。不過，不知道是出于何種原因，Uber一直沒有公開承認該公司已經(jīng)擁有了一名首席財務(wù)官。Uber也拒絕就BI發(fā)現(xiàn)的這份簽證申請材料置評，也不透露古普塔是否就是現(xiàn)任首席財務(wù)官。在被問及公司的首席財務(wù)官一事上的計劃和考慮時，Uber總是拒絕回答。此前，BI曾發(fā)布消息，稱Uber早在今年1月就開始物色首席財務(wù)官，當時正值該公司遞交上述簽證申請的一周之后，但這篇消息遭到了Uber方面的拒絕。今年2月，Uber又向《華爾街日報》表示，該公司有一位“資歷很深”的員工，因而沒有物色首席財務(wù)官人選，不過，Uber當時也沒有承認有員工已經(jīng)被提拔為公司的首席財務(wù)官。業(yè)界許多人士猜測稱，Uber之所以遲遲沒有正式公開首席財務(wù)官，主要就是因為該公司一直在為上市做準備。聘用一位具有IPO（首次公開募股）經(jīng)驗的首席財務(wù)官——不管是不是古普塔——就將意味著該公司正式開啟了上市之路。而Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)卻希望推遲IPO事宜，一直推遲到“盡可能晚的時候”。

蘇寧易購的手機怎么樣？蘇寧易購，是蘇寧云商集團股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。出售的商品類別相對較多，其中以數(shù)碼通訊3C產(chǎn)品為主，那么蘇寧易購的手機怎么樣呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購的手機怎么樣？蘇寧易購在線下發(fā)展蘇寧電器時，就以高速覆蓋全國各大小城市，成為全國大型連鎖家電超市，在線上又大量投放廣告，進一步提高鞏固自己的名氣，成為國內(nèi)著名的家電、3C、日百等品類綜合性B2C商城。蘇寧易購的手機怎么樣？1.蘇寧易購本身是一個品牌價格非常高的電商平臺，由于蘇寧電器和蘇寧易購多年來的發(fā)展積累了比較高的人氣和口碑，有著強大的品牌信譽，在蘇寧易購買手機是比較值得信賴的，質(zhì)量方面比較有保證。2.蘇寧易購的手機基本都是直接和品牌廠家合作得到貨源的，從供貨上保證了手機的質(zhì)量，不可能會有翻新機或者山寨機的可能，可以百分百肯定是正品的，而且都附有正規(guī)發(fā)票，可以享受全國聯(lián)保，相對有保障很多。3.蘇寧易購的手機還可以去蘇寧電器實體店進行售后操作，如果手機出現(xiàn)問題，可以到附近的蘇寧電器實體店進行維修或者咨詢，經(jīng)常可以避免郵寄到蘇寧易購倉庫的麻煩，比較方便?？偟膩碚f，蘇寧易購的手機質(zhì)量還是比較好的，網(wǎng)友在購買自己心儀手機時，如果價格相差不多，可以選擇在蘇寧易購購買，畢竟蘇寧易購的線上線下，如果在線上購買的手機出現(xiàn)了質(zhì)量問題，可以直接在線下的蘇寧電器進行售后處理。

9月24日消息，日前，Anodot對外宣布，已完成800萬美元融資。其中，AlephVentureCapital領(lǐng)投，DisruptiveTechnologiesLP參投。計劃利用本輪融資拓展全球營銷網(wǎng)絡(luò)，以滿足業(yè)務(wù)增長的需求。據(jù)了解，Anodot創(chuàng)立于2014年，客戶包括微軟、WIX、AOL、RubiconProject和Avantis等。公司現(xiàn)有員工數(shù)量為22人，計劃到明年將員工隊伍擴大一倍。Anodot總部位于以色列中央?yún)^(qū)，公司致力于利用機器學習和實時流數(shù)據(jù)為用戶提供數(shù)據(jù)實時分析和異常檢測，能夠在大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)異常值，并把他們轉(zhuǎn)為有價值的商業(yè)信息。Anodot方面介紹稱，數(shù)據(jù)異常檢測通常需要幾天甚至幾周，Anodot可將時間縮短到了幾分鐘之內(nèi)。其服務(wù)對象以商業(yè)智能分析人員為主，幫助他們有效地管理危機，避免客戶投訴或收入損失。目前Anodot服務(wù)主要應(yīng)用在廣告技術(shù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。Anodot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEODavidDrai表示，目前，數(shù)字企業(yè)都是在動態(tài)環(huán)境中運作，但是商業(yè)智能分析仍然采用現(xiàn)存的靜態(tài)工具，這大大阻礙了商業(yè)智能分析的發(fā)展。分析人員無法及時獲知所出現(xiàn)的問題，會對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負面影響?！拔抑皳芜^首席技術(shù)官職務(wù)，所以，我知道由于無法確定事故發(fā)生從而延遲采取應(yīng)對措施，很有可能會讓原來的管理問題惡化成為一個重大危機。Anodot的專利算法能夠自動獲知任何時序數(shù)據(jù)的正常表現(xiàn)，所以也就能進一步檢測到異常，它的優(yōu)點在于早期階段識別異常，從而避免問題的進一步擴大?！盌avidDrai如是說道。

9月20日消息，日前，航運電商平臺運去哪透露了其“滴滴詢價”功能的運營數(shù)據(jù)，自今年8月該功能上線以來，日均發(fā)布的詢價量超過150次，成交量超過30單。運去哪相關(guān)負責人介紹稱，該功能類似于滴滴打車，先由外貿(mào)企業(yè)發(fā)起物流需求，再將該需求推送給所匹配航線的貨代企業(yè)，由貨代企業(yè)進行單獨報價，最后外貿(mào)企業(yè)自行選擇合適的價格及貨代企業(yè)。該負責人表示，通過“滴滴詢價”功能，每個詢價單將推送給超過100個所屬港口航線的貨代企業(yè)，平均可獲得約6份的運費報價，一份報價平均反饋時長約5分鐘。此外，運去哪針對貨代企業(yè)的資質(zhì)規(guī)模、過往接單情，將其劃分為認證供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和擔保供應(yīng)商三個不同等級，以供外貿(mào)企業(yè)選擇。運去哪CEO周詩豪認為，在運價展示方面，當前航運電商多采用的“運價廣場”模式（即由貨代企業(yè)主動公布運價，外貿(mào)企業(yè)據(jù)此選擇交易）具有一定的缺陷性，“運價廣場模式是一個死胡同，并不能走通?！彼忉尩剑谕赓Q(mào)企業(yè)層面上，航運價格具有非標性。以集裝箱為衡量標準，運送一個和多個時的單價不同，而不同產(chǎn)品、貨重的運價也不同，其價格無法被“一刀切”；在貨代企業(yè)層面，其作為中間商，對于不同規(guī)模、資質(zhì)的企業(yè)會提供不同的報價，此外，為避免遭上游船企業(yè)封殺，具有優(yōu)勢價格的貨代企業(yè)不會公開底價，導致現(xiàn)在的航運價格，多非最優(yōu)價；在平臺運營層面，由于航線眾多，“運價廣場”模式需要大量人力維護，耗費企業(yè)過多精力。據(jù)了解到，“運去哪”于2015年2月上線，是國際物流服務(wù)的電商交易平臺，為外貿(mào)企業(yè)提供海運訂艙、拖車、報關(guān)、倉庫內(nèi)裝、貨運保險等服務(wù)。目前，已有江蘇陽光、蘇美達集團、江蘇國泰、上海楓晴化工等多家外貿(mào)企業(yè)使用。

友情提示：1.為什么7月的還有部分未確認？2.無效的為什么也沒有進行處理呢？一起惠返利網(wǎng)2016年9月19日

9月18日消息，據(jù)獲悉，日前，Wish宣布自2016年10月10日開始，或?qū)⑨槍ρ訒r發(fā)貨率超過10%的商戶處以暫停交易的處罰。據(jù)了解，Wish的延時發(fā)貨指標指從下單到第一次掃描獲取物流數(shù)據(jù)記錄之間的時間超過五天；延時發(fā)貨率指的是一周內(nèi)延遲發(fā)貨的訂單數(shù)除以訂單總數(shù)的值。Wish方面稱，實施該政策，主要是為了向用戶提供更好的用戶體驗，所以為了避免賣家收到該政策影響，Wish方面建議商戶為所有訂單提供有效的物流追蹤單號并及時履行訂單。實際上，這并不是今年來Wish首次出臺新政來推動賣家提供本身用戶體驗了。在今年8月，Wish宣布為了鼓勵商戶使用經(jīng)過授權(quán)的物流承運商，于8月上旬實施兩條針對非授權(quán)物流承運商商戶的新政：自2016年8月8日起，若商戶使用沒經(jīng)授權(quán)的物流承運商，其將承擔所有退款造成的損失。此外，從2016年8月15日起，若商戶使用沒經(jīng)授權(quán)的物流承運商，也無法再提供物流跟蹤號，同時商戶需承擔所有退款造成的損失。除此之外，在今年8月底，Wish也宣布增設(shè)兩個新的數(shù)據(jù)指標——“延時發(fā)貨率”和“訂單未履行率”。目前，該兩項新指標可以從Wish商戶平臺內(nèi)“業(yè)績-物流表現(xiàn)”內(nèi)進行查看。該兩項新增指標顯示功能或為延時發(fā)貨新政打下基礎(chǔ)。據(jù)悉，Wish成立于2011年12月，為主打千人千面的智能推薦移動購物平臺。在今年年初宣布已獲得京東5000萬美金投資，估值達到35億美金。Wish創(chuàng)始人Szulczewski在今年接受外媒采訪的時候曾經(jīng)透露，Wish在2015年銷售額幾十億美金，平臺上售賣的主要為小件物品。去年平均每個Wish用戶在平臺上購物次數(shù)達5次。據(jù)了解到，從去年開始Wish不斷在提高用戶體驗并提高賣家要求。在今年3月甚至開通實現(xiàn)新的賣家發(fā)貨新政，把賣家最長訂單履行時間從7天調(diào)整為5天，從發(fā)貨時限及配送時間提高了Wish賣家的物流服務(wù)要求。