避免
前言:網(wǎng)絡(luò)帶給我們的全新生活方式,從未像今天這么影響深遠(yuǎn)。在家動動手指,就能輕松采購到想要的物品,大到汽車,小到瓜果蔬菜、鍋碗瓢盆,只要是你需要、你能想到的、你確定要買的,在互聯(lián)網(wǎng)的購物平臺上,都能輕松的采購到手。家電這一品類的大家電,在電商的快速擴(kuò)張中一直深得寵愛。除了因?yàn)榇笪锛倪x購,過于繁瑣和麻煩,電商所帶來的送貨上門、在線采購、以及豐富的產(chǎn)品功能、應(yīng)用介紹全面等優(yōu)勢,充分的讓用戶體驗(yàn)到了一站式購物的便捷,所以,網(wǎng)購家電的新型購物方式是快速普及,就連夏季,選購實(shí)惠的空調(diào),也要到各大知名的電商網(wǎng)站上好好轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。那么,今夏,有哪些超低價(jià)空調(diào)人氣爆棚又值得買?團(tuán)購價(jià)賣格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)配備智能精確恒溫技術(shù),高智能芯片能自動監(jiān)控空調(diào)送風(fēng)距離,根據(jù)距離遠(yuǎn)近自動控制送風(fēng)時(shí)間,遠(yuǎn)距離區(qū)域延長送風(fēng)時(shí)間,確保溫控有效。室內(nèi)溫度與設(shè)定溫度誤差在±0.5℃之間,空間內(nèi)每個(gè)角落都能享受同樣的舒適。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)采用精純度內(nèi)螺紋銅管,銅管來自國際知名品牌廠家,原材料精純。內(nèi)螺紋設(shè)計(jì)有效增加冷媒與銅管壁的接觸面積,增加潤周周長,延長熱交換時(shí)間。結(jié)合氦檢漏技術(shù),銅管精密連接,打造空調(diào)的鋼筋鐵骨。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)擁有4種睡眠模式,其貼心的睡眠模式設(shè)計(jì),針對不同人群而劃分,無論老少,無論年輕與否,都能迅速選擇最適合自己的睡眠模式。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)[參考價(jià)格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)格蘭仕產(chǎn)品報(bào)價(jià)強(qiáng)力來襲統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)有著蒸發(fā)器自清潔,抑菌防塵的特點(diǎn),當(dāng)空調(diào)關(guān)機(jī)后,空調(diào)風(fēng)扇和電機(jī)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間,直至冷凝水吹干,減少霉菌滋生,讓空調(diào)制冷制熱效果更好。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)在智能運(yùn)轉(zhuǎn)模式下,空調(diào)自動根據(jù)需求進(jìn)入除濕模式,每小時(shí)最大除濕2.07公斤,保持室內(nèi)干爽舒適,呵護(hù)家人健康。根據(jù)室外機(jī)結(jié)霜情況,自動執(zhí)行是否化霜,隨時(shí)保持室外機(jī)高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)自動節(jié)。夜間睡眠設(shè)置溫度會根據(jù)人體溫度自動調(diào)節(jié),舒適睡眠。電源突然切斷時(shí),空調(diào)會自動記憶停電前的工作狀態(tài),通電之后自動按照記憶狀態(tài)進(jìn)行工作不用再手動開機(jī)啦。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS搭載PMV人體舒適智能控制系統(tǒng),其是由海爾與中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合,創(chuàng)新研發(fā)而成的空調(diào)智能控制系統(tǒng)。PMV-PPD熱舒適模型是人體體溫調(diào)節(jié)最早的數(shù)學(xué)模型為,該模型提出的指標(biāo)表示大多數(shù)人對熱環(huán)境的平均投票值,其有七級感覺,即冷(-3)、涼(-2)、稍涼(-1)、中性(0)、稍暖(1)、暖(2)、熱(3)。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS[參考價(jià)格]2599元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)統(tǒng)帥產(chǎn)品報(bào)價(jià)千元驚喜美的KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機(jī)面板設(shè)計(jì)簡約溫馨,白色的經(jīng)典色加上浪漫溫馨的粉色花瓣,讓空調(diào)非常受年輕消費(fèi)者的喜愛??照{(diào)的顯示屏就設(shè)置在出風(fēng)口上方,開啟以后就會自動進(jìn)行其運(yùn)轉(zhuǎn)模式的顯示。美的(Midea)KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機(jī)在空調(diào)的室內(nèi)機(jī),內(nèi)部內(nèi)置了一個(gè)甲醛過濾網(wǎng),只要用戶開啟空調(diào),甲醛濾網(wǎng),就會有效的過濾室內(nèi)的空氣,有效去除室內(nèi)甲醛,降低室內(nèi)有害氣體甲醛的含量。除甲醛功能實(shí)測:國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:《I類民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量》甲醛、苯、TVOC的含量應(yīng)該限定在:甲醛≤0.08mg/m3,苯≤0.09mg/m3,TVOC≤0.5mg/m3。專家提醒,高濃度的甲醛污染可能引起細(xì)胞突變和癌癥(包括白血病)發(fā)生。使用前:室內(nèi)甲醛有害氣體的濃度為0.14mg/m3,嚴(yán)重影響室內(nèi)人體健康使用后:甲醛有害氣體的濃度為0.02mg/m3,空氣質(zhì)量大幅提升經(jīng)過測試,筆者發(fā)現(xiàn),這款美的(Midea)KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機(jī),僅運(yùn)行一小時(shí),室內(nèi)的甲醛濃度就明顯下降,在運(yùn)行一小時(shí)以后,測量得室內(nèi)的甲醛濃度僅為0.02mg/m3,甲醛濃度明顯大幅降低,空調(diào)的不但讓室內(nèi)溫度舒適,還將室內(nèi)的甲醛有害氣體,快速去除。美的KFR-26GW/WJCR3[參考價(jià)格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)Midea(美的)產(chǎn)品報(bào)價(jià)冰點(diǎn)價(jià)格三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)有著時(shí)尚個(gè)性的面板設(shè)計(jì)色,其富有質(zhì)感的色彩,讓其適合在不同的家居設(shè)計(jì)中安裝使用??照{(diào)的一體化面板,顯示屏隱藏其中,簡約而不簡單,時(shí)尚百搭。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)采用高密度光譜抗菌過濾網(wǎng),能夠有效的過濾室內(nèi)的灰塵以及有害物質(zhì),高效過濾,強(qiáng)效去除,同時(shí),其搭載的智能水洗,防霉的同時(shí)更加健康便捷,省去了用戶繁瑣的清洗過程。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)還搭載智能電輔熱功能,它能夠智能開啟/關(guān)閉電輔熱功能,即保證制熱效果的同時(shí)又避免不必要的能源消耗,讓用戶在冬季使用起來即便捷又省事。如果在夜間使用空調(diào),空調(diào)還搭載夜間睡眠功能,智能調(diào)節(jié)睡眠溫度,讓您安睡無憂。三菱重工SRKMB35DSAG[參考價(jià)格]3399元[聯(lián)系方式]蘇寧易購[報(bào)價(jià)查詢]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)三菱重工產(chǎn)品報(bào)價(jià)瘋狂讓利海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)超白ABS面板,家居百搭點(diǎn)綴圖案,而其高端隱藏式顯示,彰顯大氣,面板弧面設(shè)計(jì),精致美觀簡約時(shí)尚。當(dāng)房間溫度較低時(shí),空調(diào)就會啟動制熱,海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)會自動檢測房間溫度,主機(jī)調(diào)節(jié)風(fēng)扇轉(zhuǎn)速而吹出暖風(fēng),避免冬季吹冷風(fēng)帶來的不適。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)拓寬空調(diào)運(yùn)行頻率,運(yùn)行更平穩(wěn)制溫速度較普通空調(diào)提升30%以上,讓空調(diào)更加節(jié)能、更加高效、更加靜音,真正實(shí)現(xiàn)全程控制,全程高效。空調(diào)獨(dú)有冷暖雙氣流技術(shù)冷風(fēng)向上吹,涼爽自上而下,暖風(fēng)向下吹,溫暖從腳開始。海信最新設(shè)計(jì),打造最完美空調(diào)體驗(yàn)。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a采用低頻轉(zhuǎn)矩補(bǔ)償技術(shù),最低頻率10HZ,控溫更精確;空調(diào)制溫速度快,采用高頻弱磁控制技,控溫出眾技術(shù),最高頻率150HZ,制溫速度更快。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a[參考價(jià)格]2099元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)Hisense(海信)產(chǎn)品報(bào)價(jià)
2015-07-31 09:45:511170 次
7月29日消息,據(jù)最新獲悉,e代駕通過與貴州茅臺酒股份有限公司全國唯一授權(quán)的黃瓷瓶茅臺酒總經(jīng)銷——貴州省特需商品供應(yīng)股份有限公司將近兩個(gè)月洽談,正式開啟戰(zhàn)略合作。業(yè)內(nèi)人士猜測,此舉意味著,未來消費(fèi)者可以通過e代駕移動客戶端購買茅臺酒,在暢飲之后則選擇e代駕出行,從而避免酒駕。實(shí)際上,e代駕方面介紹,目前和茅臺的合作方案是,消費(fèi)者在黃瓷瓶茅臺的專屬渠道購買茅臺,可以獲得免費(fèi)體驗(yàn)e代駕的機(jī)會。盡管對于雙方合作細(xì)節(jié)如何展開并未有太多描述。但在展望上,雙方高管一致認(rèn)為,傳統(tǒng)酒業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)營銷渠道創(chuàng)新和效率提升上有更多作為?;ヂ?lián)網(wǎng)代駕和傳統(tǒng)酒類企業(yè)的合作,則為O2O服務(wù)的閉環(huán)、移動服務(wù)體系的完善、線下線上的無縫融合提供助力。據(jù)了解,截止目前,e代駕已經(jīng)和平安保險(xiǎn),中石油、茅臺等眾多傳統(tǒng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。e代駕方面指出,未來,雙方將有更多的合作空間,比如,在大數(shù)據(jù)的整合下,雙方的數(shù)據(jù)對接,數(shù)據(jù)挖掘帶來的創(chuàng)新營銷和升級服務(wù)等。值得注意的是,滴滴快的旗下的代駕業(yè)務(wù)昨日正式上線。對此,e代駕副總裁柳柳表示,代駕行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到了拼服務(wù)滿足客戶更多需求的新階段。幾乎與滴滴宣布上線代駕業(yè)務(wù)同時(shí),e代駕宣布在全國推行“8.08”快計(jì)劃。據(jù)介紹,8.08快計(jì)劃,即每晚20點(diǎn)至22點(diǎn),代駕司機(jī)8分08秒無法抵達(dá)用戶指定位置,用戶即可享受免起步價(jià)的優(yōu)惠。數(shù)據(jù)顯示,目前在全國近200個(gè)城市擁有15萬名司機(jī),日訂單峰值達(dá)20萬。
一起惠2015-07-30 08:47:091153 次
美國亞馬遜購物需要一張雙幣信用卡(能支付美元的信用卡)。美國亞馬遜購物步驟是:注冊轉(zhuǎn)運(yùn)商賬號,注冊亞美國馬遜賬號,購物,安排轉(zhuǎn)運(yùn),等貨品送上門。一、注冊轉(zhuǎn)運(yùn)商賬號:其實(shí)哪家轉(zhuǎn)運(yùn)都大同小異,如同舟、久禾、天翼、飛洋、百通之類的,您喜歡哪家就用哪家。這里是CUL為例。注冊轉(zhuǎn)運(yùn)賬號很簡單,網(wǎng)站都是中文界面操作,點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊”只要填入相關(guān)信息(郵箱、密碼、地址之類的)這些我就不多講解,注冊成功后,您就可以獲取幾個(gè)美國轉(zhuǎn)運(yùn)地址。溫馨提醒:記得在轉(zhuǎn)運(yùn)公司填寫您國內(nèi)的收貨地址,千萬別填錯,不然收不到貨。二、注冊美國亞馬遜賬號:到美國亞馬遜主頁,注意美國亞馬遜跟卓越亞馬遜網(wǎng)址是有分別的,為了避免不會搞錯,請直接在是百度上搜索“美國亞馬遜”。(一定要選擇帶官網(wǎng)的鏈接)在美國亞馬遜首頁右上的下拉菜單,選擇”Newcustomer?Starthere“1、輸入昵稱,郵件地址和密碼。要填有效的郵箱。2、添加信用卡和收貨地址(必須填步驟2里的轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的美國地址)在右側(cè)下拉菜單中找“YourAccount”3、往下找“setting”設(shè)置,然后點(diǎn)擊右邊的“AddNewAddress”。4、請完全按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫,姓名欄填寫“賬號+收件標(biāo)示”:最好同時(shí)打開轉(zhuǎn)運(yùn)公司的地址頁,粘貼上去可以避免填錯。5、添加支付方式,填寫國內(nèi)的雙幣信用卡就可以,需要填寫的信息參考下圖:要注意保密,避免被別人看到您的信用卡信息。6、基本設(shè)置已經(jīng)完畢,可以開始購物了。亞馬遜網(wǎng)頁上有搜索欄,只要輸入產(chǎn)品名稱、型號或品牌就可以找到您要購買的物品。這里我是直接輸入產(chǎn)品型號。7、點(diǎn)擊“AddtoCart”把物品直接放到購物車內(nèi)。
2015-07-30 08:46:292364 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于7月22日結(jié)算國美在線2015年5月確認(rèn)收貨的訂單,其中包括4月下單,5月確認(rèn)收貨訂單,目前已結(jié)算完畢,若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常,大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題,我們將努力提高用戶體驗(yàn),感謝大家對一起惠的支持!友情提示:1.為什么5月的還有部分未確認(rèn)?答:因避免錯誤結(jié)算,即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單,若顧在5月下的訂單在6月收貨,將在6月結(jié)算時(shí)確認(rèn),故是未確認(rèn)。一起惠返利網(wǎng)2015年7月22日
2015-07-22 16:14:561102 次
78返利網(wǎng)平臺和其它返利網(wǎng)平臺一樣,都采用同一套返利模式,操作起來也是非常的簡單好用。下面,小編會以功能模塊和舉例一個(gè)商城怎么返利來給網(wǎng)購朋友們介紹。功能模塊:9塊9包郵、精選特賣、寶貝返利、商城返利、訂單查詢。9塊9包郵:每日10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)更新,所有商品以不同的種類顯示,商品的價(jià)格最高不會超過9.9元。(全是淘寶商品)精選特賣:每日10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)更新,所有的商品都由工作人員在商城上精心挑選。寶貝返利:又叫淘寶返利,當(dāng)前頁面有個(gè)搜索框,輸入用戶想買的商品,可以直接跳轉(zhuǎn)到淘寶上,在淘寶上購物的同時(shí),還可以獲得返利。商城返利:里面包含了兩三百家商城,用戶想去哪個(gè)商城購物,就去哪個(gè)商城購物,同時(shí)獲得高額的返利。訂單查詢:為了避免淘寶不丟單,在這里可以先查詢下淘寶訂單,如果有訂單,然后在到淘寶上進(jìn)行支付!
2015-07-22 09:19:591595 次
網(wǎng)購是時(shí)下非常流行的一種購物方式,網(wǎng)上購物不僅提供了充足的貨源、實(shí)惠的價(jià)格更可以足不出戶地來挑選衣服,并享受送貨上門的服務(wù),尤其受到廣大女性同胞的喜愛。那么你知道怎么網(wǎng)購到適合自己的衣服嗎?今天跟大家分享一些網(wǎng)購衣服的技巧,叫你提高網(wǎng)購成功率。一、首先要對衣服行業(yè)內(nèi)的品牌有所了解。盡量選擇好一點(diǎn)的品牌,另外還要根據(jù)自己的偏好進(jìn)行選擇,只有自己喜歡的才是最對的。二、根據(jù)自己對衣服檔次的需求及自身經(jīng)濟(jì)承受力來選擇。如果是公司白領(lǐng)、企業(yè)主管等成功人士,就選擇有品位、檔次高、質(zhì)量好的衣服,來搭配自己的身份;如果只是普通的消費(fèi)者,就沒必要太挑剔,畢竟一分價(jià)錢一分貨,檔次高一般是伴隨價(jià)格高的。三、根據(jù)自己身材特點(diǎn)來選擇。如果體型偏胖,最好不要選擇修身的衣服,不能為了趕時(shí)尚而忽視自己的身體條件。四、要清楚自己衣服的尺碼。如果自己體型偏胖或是個(gè)頭偏高,盡量選擇和自己身材相當(dāng)?shù)某叽a或者大一號的尺碼;要特別注意店鋪里對這件衣服尺碼的描述,一般店家會根據(jù)大眾的反饋來建議顧客選購偏大或是偏小的衣服;結(jié)合購買過的網(wǎng)友的評論,將大大提高網(wǎng)購成功幾率。五、店鋪的選擇。如果想買的放心,就選擇大型網(wǎng)上商城或者經(jīng)過認(rèn)證商家;如果圖實(shí)惠,就找同類中便宜的店鋪就好了。不過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是絕對的,大型網(wǎng)上商城的衣服未必買了就合適,反而小店鋪的衣服會時(shí)常給我們帶來驚喜。六、了解所購衣服是否時(shí)尚。這樣能夠讓自己購買的衣服緊跟潮流,短時(shí)間內(nèi)不會過時(shí);如果你很另類,可以選擇反時(shí)尚的衣服。七、名貴衣服要多方考查。既要在實(shí)地專賣店里考查,又要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的比較,包括衣服款式、外觀、價(jià)格等方面。八、最好找些身邊的朋友一起交流經(jīng)驗(yàn),聽聽他們的建議,可以讓自己對選購的衣服有更深的了解,避免走彎路。
2015-07-21 09:49:061072 次
近日,據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》記者獲悉,先聲再康在線藥房總經(jīng)理張移兵已在7月初辭職,將在好藥師網(wǎng)上藥店出任CEO。另據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),自2014年7月至今僅僅一年的時(shí)間,已有11位醫(yī)藥電商企業(yè)的CEO遞交辭呈,辭去了公司的所有職位。據(jù)本報(bào)記者了解,在這11位醫(yī)藥電商CEO的離職人員名單中,不乏電商行業(yè)的資深人士,但仍無法避免被離職的命運(yùn)。而另外4名離職高管至今仍是無業(yè)狀態(tài),如好藥師網(wǎng)上藥店CEO姚豐、金象網(wǎng)CEO牛征曌、海王星辰網(wǎng)上藥店CEO鐘日華及七樂康總經(jīng)理賴裕銳辭職后,都稱閑賦在家,準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè),至于是否“回歸”醫(yī)藥電商行業(yè)仍是未知數(shù)。一時(shí)之間,醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。不過,今年7月11日在北京舉辦的第二屆“reMED2015重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上,壹藥網(wǎng)CEO陳華用其公司今年1~6月份同比去年增長400%的銷售數(shù)據(jù),強(qiáng)力反擊行業(yè)“未火先衰”之說。離職潮本報(bào)記者梳理醫(yī)藥電商離職CEO的名單發(fā)現(xiàn),盡管他們一再強(qiáng)調(diào)是由于個(gè)人原因離開,但也有業(yè)內(nèi)人士指出,業(yè)績目標(biāo)未能達(dá)標(biāo)遭遇團(tuán)隊(duì)調(diào)整或許才是根本原因。除了張移兵之外,2015年5月離職快貨網(wǎng)的廖光會,目前赴任百洋網(wǎng)CMO,作為快貨網(wǎng)的前董事長,廖光會在“2014思享互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥營銷論壇”上曾預(yù)測2015年的網(wǎng)售藥品規(guī)模有望突破400億元,并預(yù)測處方藥將向醫(yī)藥電商開放。不過廖光會最終沒有等來處方藥開放,而是去了百洋健康網(wǎng)。而今年5月離職的前七樂康CEO賴裕銳,則是賦閑在家準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)。賴裕銳2012年3月份加入七樂康,在此之前七樂康電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)只有四五個(gè)人,還有幾個(gè)是剛畢業(yè)的學(xué)生,2011年只做了幾百萬元的銷售,一年內(nèi)9個(gè)月的單月營業(yè)額只有十幾萬元。2013年前4個(gè)月,七樂康電商銷售完成了一個(gè)億。也正是在其入職后,七樂康的電商業(yè)務(wù)異軍突起,成為醫(yī)藥電商界的一匹黑馬,在任期間成功引入天使投資,并主導(dǎo)完成3億元A輪風(fēng)險(xiǎn)投資。作為七樂康天使投資與A輪風(fēng)險(xiǎn)投資的引入者與主導(dǎo)者,在七樂康一路高歌猛進(jìn)之時(shí)選擇退出,不免令人難解其意。今年5月份離職的還有海王星辰網(wǎng)上藥店總經(jīng)理鐘日華。鐘日華是海王星辰電商的創(chuàng)始元老,于2010年加入海王星辰負(fù)責(zé)組建及領(lǐng)導(dǎo)電商業(yè)務(wù)。根據(jù)中國醫(yī)藥電商研究中心的數(shù)據(jù)顯示,海王星辰電商2014年銷售額達(dá)到2.4億元,是唯一進(jìn)入10強(qiáng)的大型連鎖藥店。相比之下,醫(yī)藥電商圈里另一位離職的大牌則是阿里健康前COO張守川。2013年8月,張守川應(yīng)中信21世紀(jì)CTO王亞卿的邀請,出任中信21世紀(jì)COO。中信21世紀(jì)被阿里收購后,王亞卿升任阿里健康CEO。據(jù)了解,張守川曾在麥德龍中國和京東任職,具有十多年零售管理經(jīng)驗(yàn),2009年還曾出任京東副總裁。如今張守川告別了昔日的光輝,成為湯臣倍健移動醫(yī)療的合伙人。此外,離職原創(chuàng)始企業(yè)的還有上海藥房網(wǎng)負(fù)責(zé)人陳青、原金象網(wǎng)CEO牛征曌、原健一網(wǎng)CEO何濤、康德樂網(wǎng)上藥店CEO夏語、原百洋健康網(wǎng)CEO孫建等。這些一度在醫(yī)藥電商領(lǐng)域小有名聲的管理者,離開了自己長達(dá)幾年的創(chuàng)始企業(yè)。事實(shí)上,上述電商高管們的離職,多數(shù)是被迫的。2014年12月,有媒體曝出華潤醫(yī)藥集團(tuán)對旗下健一網(wǎng)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展方向不滿,在宣布原CEO何濤離職的同時(shí)也清洗了所在團(tuán)隊(duì),將管理和運(yùn)營權(quán)轉(zhuǎn)與他人。盡管2013年健一網(wǎng)銷售規(guī)模達(dá)3.8億元,在全國醫(yī)藥電商網(wǎng)站銷售額排行榜中位列榜首,但這對于年收入超千億元的華潤醫(yī)藥集團(tuán)來說,基本可以忽略不計(jì)。原金象網(wǎng)CEO牛征曌的離職則更為悲壯。去年年底復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)宣布完成向掛號網(wǎng)出售金象網(wǎng)的股權(quán),完成集團(tuán)整體剝離所有的藥品零售業(yè)務(wù),金象網(wǎng)的CEO一職則由掛號網(wǎng)副總裁蘆子貴所取代。盈利難一面是醫(yī)藥電商高管離職,另一面則是各家醫(yī)藥電商銷售額的大幅提升,而這源于醫(yī)藥電商市場目前剛剛起步。不過,多數(shù)醫(yī)藥電商均對其銷售額的盈利數(shù)據(jù)只字不提。目前,中國藥品零售市場的規(guī)模大概為2030億元,而整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的銷售額僅有68億元,占比不到0.04%。而有著鮮明對比的是,2010年美國的藥品網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達(dá)到了1700億美元,在整體藥品零售規(guī)模中占比近30%。本報(bào)記者在多個(gè)醫(yī)藥電商論壇上看到上述數(shù)據(jù),不過對于所有醫(yī)藥電商的凈利潤額,目前尚未有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在業(yè)內(nèi)不少專家看來,我國的醫(yī)藥電商行業(yè)并未擺脫“燒錢”的階段,而整體凈利潤僅有15%,遠(yuǎn)低于娛樂、服飾、裝修等其他電商行業(yè)。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,醫(yī)藥電商企業(yè)居高不下的管理成本侵蝕了實(shí)際利潤。據(jù)了解,一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)藥電商網(wǎng)站不但需要投入大量的人力進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營推廣,而且物流倉儲、藥師咨詢、藥品進(jìn)銷存系統(tǒng)等硬件標(biāo)準(zhǔn)也要一應(yīng)俱全。中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015醫(yī)藥電商發(fā)展深度研究報(bào)告》顯示,2013年醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)平均毛利率為19.3%,費(fèi)用率為20.6%,平均凈利率為-1.3%,大部分網(wǎng)上藥店均處于微虧狀態(tài),少數(shù)盈利的藥店,凈利率也不超過2%。以康愛多為例,其2013年收入為1.61億元,凈利潤304萬元,凈利率為1.88%。按照監(jiān)管要求,網(wǎng)上藥店獲得互聯(lián)網(wǎng)交易證書之后,可銷售的產(chǎn)品范圍是藥品(OTC)和醫(yī)療器械。實(shí)際的銷售收入構(gòu)成是藥品只占37.71%,器械等其他產(chǎn)品占比超過60%。北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負(fù)責(zé)人史立臣告訴記者,由于醫(yī)藥電商禁售處方藥,因此在與傳統(tǒng)藥店進(jìn)行競爭時(shí),醫(yī)藥電商并無太多優(yōu)勢。事實(shí)上OTC藥品由于進(jìn)入市場多年,價(jià)格和用量都比較穩(wěn)定,其利潤率已相當(dāng)穩(wěn)定。目前醫(yī)藥電商的整體投入成本并不比連鎖藥店低多少,藥店則可以利用聘請有醫(yī)師證及處方權(quán)的醫(yī)師坐堂。憑借此種模式,傳統(tǒng)連鎖藥店可以獲得不菲的處方藥收入,這一點(diǎn)醫(yī)藥電商尚難以企及。2014年5月底,國家食品藥品監(jiān)督管理總局已先行發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,一度成為醫(yī)藥電商的救星?!墩髑笠庖姼濉诽岢隽司€上藥品經(jīng)營者需建立執(zhí)業(yè)藥師在線藥事制度后,即可從事線上處方藥經(jīng)營。券商研究報(bào)告顯示,線上處方藥經(jīng)營放開意味著醫(yī)藥電商的市場空間將從2000億元的OTC市場擴(kuò)展至近萬億元的OTC+處方藥市場,進(jìn)而擴(kuò)展至3萬億元規(guī)模的大健康市場。對各大電商和醫(yī)藥企業(yè)而言,一旦政策落實(shí),擺在面前的無疑將是價(jià)值萬億元的市場。不過今年3月27日在博鰲亞洲論壇上,國家衛(wèi)計(jì)委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)表示,網(wǎng)售處方藥方案短期內(nèi)不會出來,因?yàn)榫W(wǎng)售處方藥的放開將涉及安全、支付等多方因素,真正執(zhí)行和監(jiān)管起來面臨多方挑戰(zhàn)。業(yè)界人士認(rèn)為,這一表態(tài)也給了渴望開放網(wǎng)購處方藥政策春風(fēng)的醫(yī)藥電商一記悶棍,而搶跑網(wǎng)售處方藥的電商則會被重罰。
一起惠2015-07-20 09:26:091018 次
網(wǎng)上購物盡管十分便捷,但就是有許多人因?yàn)閾?dān)心網(wǎng)購風(fēng)險(xiǎn)太大而放棄這樣方便的購物方式。事實(shí)上,他們的擔(dān)心并不是多余的,如果沒有一套強(qiáng)悍的購物攻略,沒有幾招購物妙招“防身”,網(wǎng)購就是一個(gè)個(gè)等著你跳下去的陷阱。因?yàn)榫W(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)少,許多人在網(wǎng)購上總會頻頻犯低級錯誤。網(wǎng)上購物并不是大家想象中那么好,快捷方便沒錯,但在網(wǎng)上虎視眈眈、不懷好意的商家也不少,這些人往往偽裝得很好,別說是新手,就是長期購物的網(wǎng)購狂人一不小心還是會栽倒在他們的手里。商家和購物者之間的較量,斗的是智慧,斗的是方法,盡管商家騙人的道行很高,但只要為自己練就一對火眼金睛,看清網(wǎng)購陷阱,別犯網(wǎng)購錯誤,你一定是贏家。以下是網(wǎng)購中,網(wǎng)購者在選購的時(shí)候常犯的錯誤,總共有9樁錯。第一樁:皇冠越多,賣家越可信每一家店鋪都是有皇冠的,現(xiàn)在刷冠賣家很多,刷出來的皇冠是一點(diǎn)用處都沒有的,如果皇冠是靠一個(gè)“刷”的動作換來的,那么,店主的誠信度就會大降分咯。另外,就算皇冠不是刷出來的,就是好賣家,也會存在一些不好的貨,買家在買前一定要看清楚一下貨品的介紹和評價(jià)然后再買,看實(shí)圖很重要,尤其是網(wǎng)購衣服的時(shí)候。
2015-07-13 09:59:541250 次
汽車后市場產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)正在打響!近日,怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車女婿等汽車維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司,都獲得了不同額度的融資,并計(jì)劃在接下來兩年時(shí)間內(nèi),利用手里充裕的資金,大力推廣自有軟件平臺、進(jìn)一步擴(kuò)大用戶量。除此之外,諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也都紛紛加入了洗車、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)約?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個(gè)改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式,年輕車主尋求高效便捷又新鮮的服務(wù)體驗(yàn),上門服務(wù)的需求正不斷激增,而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車上門保養(yǎng)行業(yè)的關(guān)鍵原因,在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來“融資潮”的背景下,汽車維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競爭的市場形態(tài),而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景,也有待市場和時(shí)間的考驗(yàn)。市場需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過奔馳、本田等品牌的4S店,但有感于近幾年市場的‘不景氣’,因此想從傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商行業(yè),逐漸向汽車后市場保養(yǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型?!弊鳛樯祥T汽車保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO,虞小強(qiáng)介紹道:“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢,從今年5月上線至今,服務(wù)過的客戶已接近1萬人,最高峰時(shí)一天能接到70個(gè)訂單,這么大的客戶業(yè)務(wù)量最初令我們也很吃驚?!睋?jù)他介紹,怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”,其主要投資者為武漢康順集團(tuán)。利用這筆資金,怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開展業(yè)務(wù),利用這筆投資,怡駕打算到今年年底,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國38個(gè)城市,并涵蓋主要一線城市?!拔蚁M灸茉诮酉聛淼膸啄甑玫娇焖侔l(fā)展,且在2016年5月前實(shí)現(xiàn)盈利。”虞小強(qiáng)說。與虞小強(qiáng)一樣有著雄心壯志的,還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰,這名以前的e代駕公司高管,之所以選擇上門保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點(diǎn),就是看中了這塊新興市場當(dāng)前的消費(fèi)需求和未來的發(fā)展?jié)摿Α!拔覀兿M茉诮衲昴甑字皩?shí)現(xiàn)扭虧為盈,并且在接下來的兩年時(shí)間內(nèi),在開展業(yè)務(wù)的城市,能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務(wù)的50%?!备叻逋嘎?,不久前,e保養(yǎng)也獲得了2000萬美元的B輪融資。為了實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo),e保養(yǎng)接下來將加快市場布局速度,在已開展業(yè)務(wù)的北京地區(qū),將技師供給半徑縮小,進(jìn)一步提升客戶滿意度。此外,e保養(yǎng)還將把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個(gè)城市,以求快速增加客戶量。除此之外,其他同類型企業(yè)的負(fù)責(zé)人也均向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示,汽車上門保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來快速發(fā)展大潮,這部分業(yè)務(wù)將在我國未來的汽車售后保養(yǎng)市場,扮演非常重要的角色。據(jù)相關(guān)消息顯示,從2014年到今年6月,市場就有近10家上門保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資,融資規(guī)模最少也有1000萬美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司,還有諸如博湃養(yǎng)車、卡拉丁、摩卡i車、車女婿、車點(diǎn)點(diǎn)、車螞蟻等公司。這些汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn),除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外,快速增長的市場消費(fèi)需求,才是主導(dǎo)其加速布局的主要原因?!敖鼛啄?,中國汽車市場的客戶群體已逐漸年輕化,而在當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式背景下,上門維修保養(yǎng)服務(wù)相對于傳統(tǒng)汽車4S店維修保養(yǎng)服務(wù),能更有效的節(jié)約客戶時(shí)間,避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶與汽車維修技師接觸,了解到自家汽車的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會發(fā)展和市場需求前提下形成的。”相關(guān)汽車后市場行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗(yàn)證中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學(xué)紅向記者透露,據(jù)協(xié)會不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前,中國汽車產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),總體營業(yè)額已超過萬億元,其中除了汽車保養(yǎng)業(yè)務(wù)外,也包括事故車維修、零部件老化維修以及保險(xiǎn)維修等。而汽車保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務(wù),規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場份額,將成為上述汽車上門保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點(diǎn)區(qū)域。市場潛力有目共睹,但作為新興行業(yè),各個(gè)企業(yè)對汽車上門保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式,也有著不同的理解和看法。從目前情況看,已成立的汽車保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車廠家合作、與傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商合作以及自行發(fā)展。一般而言,新興行業(yè)的前期資金投入都較大,尤其是對于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,很多不穩(wěn)定因素都會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此一些汽車保養(yǎng)O2O公司會選擇“背靠大樹好乘涼”。今年5月,車女婿就與北京汽車銷售有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為首家進(jìn)入汽車主機(jī)廠服務(wù)體系的上門保養(yǎng)O2O項(xiàng)目,其未來將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門保養(yǎng)+檢測+維修”的閉環(huán)服務(wù)體系。相類似的是,怡駕當(dāng)前的發(fā)展模式選擇了與開展業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)?S店合作。“在我們看來,接觸新興行業(yè)時(shí),消費(fèi)者更愿意相信有保障的服務(wù)體系,尤其是對于汽車售后保養(yǎng)業(yè)務(wù)而言。所以我們在發(fā)展初期,需要借助4S店多年累積的技術(shù)力量,為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復(fù)合型技術(shù)人才,通過可靠的專業(yè)技能,來為品牌積攢有效的口碑宣傳。”虞小強(qiáng)認(rèn)為。當(dāng)然,行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類,選擇通過自己的經(jīng)營架構(gòu)、服務(wù)體系擴(kuò)大客戶群的公司,但這類公司選擇的發(fā)展之路相對更加艱難、更需花費(fèi)時(shí)間。對此,高峰就表示,相較于其他同類型公司,e保養(yǎng)籌備和起步時(shí)間較早,因此在創(chuàng)建初期,在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴(kuò)大上,他都遇到過很多難題。而且這類型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配,能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當(dāng)然這也可能在一定程度上,束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模?!拔矣X得每種發(fā)展模式都有成功的可能性,因?yàn)檫@個(gè)市場的前景不容置疑。但對于現(xiàn)階段的這些公司而言,當(dāng)前最應(yīng)當(dāng)注意的就是要不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度。盡管當(dāng)前各個(gè)公司的運(yùn)營體系、價(jià)格體系、目標(biāo)客戶群體都有所不同,但品牌口碑的建立最為重要,這是構(gòu)建公司未來有效發(fā)展的前提和基礎(chǔ)?!敝袊嚵魍▍f(xié)會副秘書長羅磊認(rèn)為。當(dāng)然,也有業(yè)界人士對上門保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來發(fā)展有一定擔(dān)憂。一名行業(yè)分析人士坦言:“由于汽車上門維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期,很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都還沒有建立,服務(wù)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務(wù)后的質(zhì)量保障,也需要一定時(shí)間來規(guī)范。而且,這一模式的發(fā)展將來會與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)生沖突,比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務(wù),以及廠家建立的接送車便捷服務(wù)等,都將對上門維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此,上門保養(yǎng)O2O企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn),開拓一些相關(guān)的增值服務(wù)業(yè)務(wù),以應(yīng)對這一市場不斷激烈的未來競爭格局?!?/div>
一起惠2015-07-13 09:16:45879 次
7月10日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在2015某O2O產(chǎn)業(yè)峰會上發(fā)表了公開演講,他表示,現(xiàn)在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行破局,格局變化時(shí),可能不同的商家都會卡住,而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了。“我拜訪了幾十家傳統(tǒng)企業(yè),所有董事長都是一個(gè)核心觀點(diǎn):我們資源太好了。”鄧天卓表示,對于傳統(tǒng)企業(yè)來講,生存并不是很嚴(yán)重的問題,也不用把自己推翻,資源可以保證其活下去,但也使其難以抓住高速成長的機(jī)會。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個(gè)原因是文化沖突。鄧天卓指出,傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么?企業(yè)到底是要用戶數(shù)還是要利潤,還是職業(yè)經(jīng)理人要更高的薪水?這些都是矛盾沖突。第三個(gè)原因是,重新進(jìn)行利益分配太困難。鄧天卓說,傳統(tǒng)企業(yè)通常會死在這個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個(gè)電商負(fù)責(zé)人,給了他很高的股份,他也無法為你創(chuàng)造一個(gè)好的價(jià)值,因?yàn)橹匦吕娣峙涮y了。第四個(gè)原因是,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、破局,但任何方案都避免不了的一個(gè)問題是,要有很大的投入。而互聯(lián)網(wǎng)投入結(jié)構(gòu)是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成,傳統(tǒng)企業(yè)在習(xí)慣原有模式后,而無法做很重的初期投入。第五個(gè)原因就是慢。鄧天卓指出,阿里、騰訊、百度現(xiàn)在的日子過得舒心。但其實(shí)這樣互聯(lián)網(wǎng)公司為了快,無所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺得自己資源好,不用著急。據(jù)了解,此次會議由某網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。會議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢,針對零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動電商等多個(gè)領(lǐng)域,面對關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來等一些列現(xiàn)實(shí)問題,發(fā)出行業(yè)拷問。主辦方介紹,大會分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場景之變”“最佳實(shí)踐”四個(gè)板塊入手,講述如何打破O2O舊格局,如何從末端革命重構(gòu)零售渠道,以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動交易的根基,共同探討與解讀未來O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58903 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會員制時(shí)尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會員價(jià)。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來到中國,曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會員,360萬活躍會員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購”活動,累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉儲面積達(dá)12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達(dá)到超過100%增長,2015年的增長更是預(yù)計(jì)將會突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動張力,從而帶動用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺。為了吸引重復(fù)購買,將品類進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢,只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└偁帉κ?009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi),2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進(jìn)行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購,保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日報(bào)也曾經(jīng)對此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會對網(wǎng)購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大,但是還需做一定的市場培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫,擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13899 次
網(wǎng)絡(luò)上的寶貝總是淘也淘不完,至少我身邊的人總是吵著要對網(wǎng)購剎車,卻總也剎不住,就任銀子從網(wǎng)銀中劃走,剩下的就是等待收到寶貝的喜悅。這種感覺不僅是有花看不見的錢的暢快感,還有一種淘寶的樂趣,甚至成癮,想戒卻戒不掉。價(jià)格過低商品購買需謹(jǐn)慎在網(wǎng)購的時(shí)候,關(guān)鍵還是低于市場的價(jià)格更加的吸引人。通常在選購的時(shí)候,店家標(biāo)注的產(chǎn)品價(jià)格如果已經(jīng)低于正價(jià)品的一半時(shí),你就要謹(jǐn)慎了,因?yàn)橛心膫€(gè)商家愿意賠本來賣呢?價(jià)格過低的商品,品質(zhì)的可信度反而大大降低,所以在網(wǎng)購時(shí)絕對不能因?yàn)閮r(jià)格低而就去選擇,一定要睜大眼睛看清楚。代購優(yōu)惠面對誘惑要擦亮眼另外,對于一些代購優(yōu)惠的問題,大家也應(yīng)該仔細(xì)對待,一是盡量選擇能夠提供小票的商家;二是選擇有實(shí)物拍攝的賣家,只是提供官網(wǎng)照片的商家可信度并不高,很有可能實(shí)物和圖片大相徑庭,那時(shí)候吃虧的只能是自己了。即使賣家答應(yīng)給人退貨,可是自己還是要承擔(dān)快遞的費(fèi)用。免費(fèi)郵寄實(shí)惠與否要問清還有的商家在運(yùn)費(fèi)一欄打著“賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)”,有時(shí)只是為了圖方便而這樣設(shè)定,你還需要另外再補(bǔ)拍郵費(fèi),不然賣家不會發(fā)貨給你。還有時(shí)會讓你另外補(bǔ)上國際郵費(fèi)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)郵費(fèi),所以在拍之前一定要問清楚賣家這些問題,以免出現(xiàn)不愉快的問題。
2015-07-08 11:52:571264 次
她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該首先進(jìn)行自我審核,看看自己是否滿足幾個(gè)基本條件:對做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對項(xiàng)目的合理評估。尹一捷結(jié)合自己這幾年的經(jīng)歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從上述幾個(gè)維度剖白了自己對創(chuàng)業(yè)的理解。以下內(nèi)容根據(jù)尹一捷的自述整理:做愛小小兒童珠寶勉強(qiáng)說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了,曾經(jīng)也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)品牌和市場,所以說感受還是很深刻的??紤]自己適不適合創(chuàng)業(yè),除了外部條件,很重要的是對個(gè)人內(nèi)心的評估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個(gè)基本條件。渴望是首要條件第一個(gè)就是渴望,你對要做的這件事情是不是有深層次的渴望:我渴望把這個(gè)事情做起來,我渴望成功。這是非常重要一點(diǎn),因?yàn)檫@是決定我們在遇到問題的時(shí)候能不能勇往直前。說一下我自己的經(jīng)歷,我25歲的時(shí)候離開百度,當(dāng)時(shí)百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度,并開出了當(dāng)時(shí)讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當(dāng)時(shí)覺得我有一個(gè)非常重要的目標(biāo),就是建立一個(gè)品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系,覺得很感動,包括我做親子珠寶的時(shí)候也經(jīng)常通過微信互動。所以我覺得在25、26歲時(shí),我做一個(gè)品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。經(jīng)過很快的考慮,我就決定加入了。因?yàn)閞oseonly是一個(gè)絕對具備成為一個(gè)品牌的項(xiàng)目,包括當(dāng)時(shí)市場也缺乏這樣一個(gè)品牌。加入之后,我就負(fù)責(zé)品牌方面的工作。在roseonly的十八九個(gè)月的時(shí)間里,我把用戶從五個(gè)人做到了有70多萬人的關(guān)注度,銷售額在第六個(gè)月的時(shí)候也達(dá)到了1000多萬,我離開了,公司從零到一的過程、一個(gè)品牌從無到有的過程算是完整的經(jīng)歷了。這段經(jīng)歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量,而在這個(gè)過程中,我真正體會到了我是真的有這個(gè)渴望,我要去建立一個(gè)品牌。而這個(gè)品牌絕不是一個(gè)小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認(rèn)識愛小小,希望這個(gè)品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個(gè)選擇,這是非常大的一個(gè)渴求。所以我能夠在生完寶寶三個(gè)月的時(shí)候到處去找合作方,看不同的珠寶,并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前,那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個(gè)品牌上線之后,第一個(gè)問題是找資金,懷疑首先來自于投資人,之后會來自于身邊的朋友。因?yàn)橹閷毑皇且粋€(gè)重復(fù)購買率很高的商品,這樣的情況下我也容易對自己有懷疑,這時(shí)候需要韌性,需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達(dá),可以站在事情的角度爭論,但不要針對人。而且要承認(rèn)的是所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都非常脆弱,因?yàn)檎嬲鲞@個(gè)事情,開始找資金、找合伙人的時(shí)候,才發(fā)覺自己不會的東西太多了。脆弱是可以承認(rèn)的,但不要有一顆玻璃心。一個(gè)女孩在加入我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)候顯示了極大的熱情,但是兩三個(gè)月就離開了。因?yàn)榇饲八龥]有對創(chuàng)業(yè)有個(gè)很好的認(rèn)識,想不到會面臨很多艱難的事情?,F(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,但是很多人做的準(zhǔn)備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對自己的內(nèi)心要做合理的評估,也要評估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個(gè)月之后,開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長胖,沒有吃什么補(bǔ)品,這樣導(dǎo)致我很容易生病,影響我的整個(gè)精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個(gè)女生需要每天睡到10個(gè)小時(shí),真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會發(fā)現(xiàn)很難受,這是一個(gè)實(shí)在的問題。此外,女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子,要善用女性的心理。合理評估項(xiàng)目很關(guān)鍵我有一個(gè)朋友在她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動一個(gè)月之后就關(guān)掉了,這是一個(gè)美妝O2O的項(xiàng)目,在3年前就有過這個(gè)規(guī)劃。但是等到今年,她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經(jīng)把這個(gè)項(xiàng)目的市場資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進(jìn)入這個(gè)市場除非資金雄厚,這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了。所以在啟動一個(gè)項(xiàng)目前,要評估我做好這個(gè)事情的時(shí)間差是怎樣的。同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動愛小小品牌前,在母嬰網(wǎng)站趴了大半年,每天就發(fā)帖問:朋友生了小孩想給小孩買點(diǎn)有紀(jì)念價(jià)值的禮品,有什么推薦的?有人說直接送錢,有人說去周大福買個(gè)禮物,也有人說實(shí)在沒的可送就送尿布吧。于是,我發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)有給寶寶送禮品和表達(dá)情感的一種需求,但之前沒有一個(gè)平臺、一個(gè)產(chǎn)品來滿足這個(gè)需求,所以這也是市場的一個(gè)切入點(diǎn)、一個(gè)空白點(diǎn)。我覺得這種東西和模式是不相關(guān)的,是和需求相關(guān)的。還一點(diǎn),女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā),但是往往難以真正理性的認(rèn)識這個(gè)市場,然后變成一個(gè)自high的東西,這個(gè)是需要注意避免的。在項(xiàng)目評估中,團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,我作為CEO負(fù)責(zé)整體的運(yùn)轉(zhuǎn);另外一位合伙人負(fù)責(zé)時(shí)尚和平臺,在時(shí)尚界有10年經(jīng)驗(yàn);還有一位合伙人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)師合作,在珠寶行業(yè)有十年經(jīng)驗(yàn)。但我們?nèi)齻€(gè)人身上有共性,就是都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過,不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè),所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51836 次
成立5年多的微博,在實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后,第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日,微博聯(lián)合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品,共建以興趣為導(dǎo)向的移動社交電商體系“微電商”。今后,微博上各垂直領(lǐng)域的2000多萬專業(yè)達(dá)人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者,微博在電商上的動作,從嚴(yán)格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資,與淘寶形成戰(zhàn)略合作;“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作,推出微博支付,這些都是為微博上提供電商服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。還有一次,就是微博櫥窗產(chǎn)品。進(jìn)軍“微電商”,微博給自己的定位是專注于連接商品和消費(fèi)者。例如,微博不做閉環(huán),微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺完成??雌饋恚⒉┑碾娚棠J礁袷俏⒉┐钇脚_,達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)。謹(jǐn)慎布局電商和競爭對手微信在電商上布局的速度相比,微博在電商上顯得有些謹(jǐn)慎。之所以謹(jǐn)慎,王高飛對記者表示,這還要回到微博誕生之前的兩三年,也就是2006、2007年,當(dāng)時(shí)所有人都影影綽綽感受到了移動時(shí)代即將到來,但是移動時(shí)代,門戶該向何處去,對比于PC時(shí)代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式,移動時(shí)代有無變化,成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷?!拔覀儺?dāng)時(shí)調(diào)研了日韓、歐美幾個(gè)國家的相關(guān)企業(yè),特別是日本的趨勢,最終我們得到了兩個(gè)結(jié)論:一是移動時(shí)代的流量入口,不再是搜索和門戶,而是社交應(yīng)用;二是不會出現(xiàn)新的移動電商,統(tǒng)治移動電商的,仍舊是PC電商的移動版?!蓖醺唢w說?;谶@個(gè)趨勢判斷,新浪在之后的5年里,當(dāng)時(shí)做了兩件事:一件是集全公司之力,做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后,終于在2009年推出微博,在社交領(lǐng)域打下了一塊天地??梢钥吹降氖牵绻麤]有微博,新浪在今天的移動時(shí)代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷,新浪當(dāng)時(shí)投了阿里巴巴一些股權(quán),這部分在阿里上市后獲得了一些不錯的回報(bào),同時(shí)在微博上和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作?!暗浇裉欤拔覀兊哪莻€(gè)判斷正逐步變成現(xiàn)實(shí)。”王高飛說,移動上,社交產(chǎn)品,例如微信、QQ、微博,雖然彼此搏殺,但是社交毫無疑問已經(jīng)成為移動時(shí)代的流量巨頭;而電商產(chǎn)品,相信大多數(shù)人也認(rèn)識清楚,未來的移動電商的關(guān)鍵平臺,還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來的問題是:微博用什么樣的方式,來打通流量入口和電商平臺?從國外的模式來看,去年以來,F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購物功能,并通過與電商網(wǎng)站和移動支付平臺的合作加快電商布局。國內(nèi)商家和電商平臺也不斷開展社交電商實(shí)驗(yàn)。王高飛表示,經(jīng)過前期的運(yùn)營讓微博意識到,移動社交電商的本質(zhì)并非顛覆,而是電商行業(yè)在移動社交時(shí)代的新生態(tài),其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個(gè)過程中,電商平臺仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用,社交平臺則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其移動化、個(gè)性化、社交化的優(yōu)勢,這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”,一字之差的背后,微博商業(yè)平臺與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認(rèn)為,二者很大的不同在于,微商采取的是層層分銷的模式,導(dǎo)致賣家買家利益?zhèn)Υ?,消耗了行業(yè)信譽(yù)度。而微博的微電商則要依靠信用體系,以弱關(guān)系為基礎(chǔ),用戶興趣為導(dǎo)向的方式做電商。進(jìn)軍電商,微博的優(yōu)勢很大程度上在于其移動端用戶規(guī)模和興趣社交關(guān)系。微博公司財(cái)報(bào)顯示,截至今年一季度,微博月活躍用戶達(dá)到1.98億,其中86%來自移動端,同時(shí)有4500萬用戶的微博賬號和支付寶綁定,可以在微博上直接購買商品。另一方面,伴隨著微博持續(xù)推進(jìn)垂直化戰(zhàn)略,引導(dǎo)用戶建立以興趣聚合的關(guān)系鏈?;谂d趣的社交關(guān)系,能參與到用戶發(fā)現(xiàn)商品的過程中,進(jìn)而影響其消費(fèi)決策,這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言,微博的微電商模式是微博搭平臺,達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶的“化學(xué)反應(yīng)”。例如,相比其他移動社交電商平臺專注于交易,微博“微電商”更側(cè)重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點(diǎn)第三方合作伙伴,今后微博達(dá)人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品,并添加推薦理由、庫存量和商品鏈接等信息。同時(shí),這些商品將在微博櫥窗展示,用戶可以在微博收藏商品或加入購物車,也可以通過中間頁購買而無需跳轉(zhuǎn)至其他應(yīng)用。如果推薦的商品是其他商家提供的,達(dá)人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成,并且不參與交易過程,用戶購買商品后的物流、售后等都由商家負(fù)責(zé)。由此不難看出,微博依靠電商業(yè)務(wù)的收入來源主要包括廣告和電商平臺的交易分成。據(jù)介紹,目前微博信息流廣告已向所有用戶開放,達(dá)人可以通過原生廣告增加商品曝光。而對于如何避免此前微商面臨的門檻低,缺乏監(jiān)管,魚龍混雜,從而引發(fā)的質(zhì)量、售后服務(wù)、虛假宣傳等問題,程昱告訴本報(bào)記者,微電商主要通過三步規(guī)避:一是將有誠信體系的介入,如根據(jù)微博社交信用等對商家進(jìn)行分級等;二是,第三方平臺在商家的商品上架時(shí)進(jìn)行審核;第三點(diǎn)則在于“口碑”?!斑_(dá)人一旦在微博賣假貨,很快就會引來罵聲一片,對于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達(dá)人來說,犯錯成本很高。”程昱對記者說。
一起惠2015-07-08 08:55:38898 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于7月2日結(jié)算京東商城2015年5月確認(rèn)收貨的訂單,其中包括4月下單,5月確認(rèn)收貨訂單,目前已結(jié)算完畢,若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常,大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題,我們將努力提高用戶體驗(yàn),感謝大家對一起惠的支持!友情提示:1.為什么5月的還有部分未確認(rèn)?答:因避免錯誤結(jié)算,即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單,若顧在5月下的訂單在6月收貨,將在6月結(jié)算時(shí)確認(rèn),故是未確認(rèn)。2.無效的為什么也沒有進(jìn)行處理呢?答:將在次月結(jié)算時(shí)處理上月無效的訂單,保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2015年7月2日
2015-07-02 14:53:391149 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于6月25日結(jié)算國美在線2015年4月確認(rèn)收貨的訂單,其中包括3月下單,4月確認(rèn)收貨訂單,目前已結(jié)算完畢,若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常,大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題,我們將努力提高用戶體驗(yàn),感謝大家對一起惠的支持!友情提示:1.為什么4月的還有部分未確認(rèn)?答:因避免錯誤結(jié)算,即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單,若顧在4月下的訂單在5月收貨,將在5月結(jié)算時(shí)確認(rèn),故是未確認(rèn)。一起惠返利網(wǎng)2015年6月25日
2015-06-25 15:37:37856 次
6月24日消息,日前,有消息傳出,天貓已于端午節(jié)期間成立清退小組,并開始制定清退中小商家的規(guī)則。今年被稱為阿里巴巴電商的回歸之年,行癲總管天貓、淘寶、聚劃算三大平臺之后,出臺了一系列新政策。從聚劃算的抓大放小到給天貓為優(yōu)質(zhì)商家打標(biāo),外界一致認(rèn)為整個(gè)阿里電商將要走回憑數(shù)據(jù)和銷量說話的道路。資深業(yè)內(nèi)人士指出,優(yōu)質(zhì)天貓、萬能淘寶口號提出后,天貓中小賣家將被逐漸淘汰或被引導(dǎo)進(jìn)入淘寶平臺的事實(shí)幾成定局。天貓清退傳言甚囂塵上一位女裝商家認(rèn)為,這次清退商家和嚴(yán)打刷單還是有一定關(guān)系,但只是走形式,并不能將所有刷單的商家清退,尤其是銷量巨大的商家。但有消息人士透露,這次清退商家和天貓此前嚴(yán)打刷單并無本質(zhì)關(guān)系,這次主要是為了清除一批銷量差、運(yùn)營差的商家,從而將更多流量導(dǎo)入給優(yōu)質(zhì)商家?!斑@是為了優(yōu)化市場而進(jìn)行的清退,和違規(guī)清退性質(zhì)不同。”“天貓此次清退行動針對全部商家,各個(gè)大類目已經(jīng)分別成立了清退小組?!毕⑷耸勘硎?,該行動應(yīng)該是負(fù)責(zé)各個(gè)類目的天貓小二進(jìn)行主導(dǎo)?!拔磥淼讓拥闹行≠u家在各類目中只能占到30%到45%?!痹谔熵埑闪⑶逋诵〗M這一傳言擴(kuò)散之時(shí),有不少天貓店鋪反映從今年四五月份開始,店鋪流量就出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象,而且排查各種因素,也沒找到真正的原因。同時(shí),有進(jìn)行虛假交易的店鋪發(fā)現(xiàn),越刷單、店鋪的綜合排名反而更低。有商家認(rèn)為,這是天貓嚴(yán)打刷單、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、千人千面權(quán)重增加、官方活動和直通車等付費(fèi)推廣計(jì)入搜索等一系列的政策所導(dǎo)致的。該商家說,這是天貓有意讓做不下去的商家及早出局,其實(shí)有利于運(yùn)營能力較強(qiáng)的商家?!疤熵堖@些做法很正常,為優(yōu)質(zhì)商家提供更多的流量和發(fā)展空間。”關(guān)于清退事件的幾大猜想關(guān)于天貓此次將以怎樣的方式處理商家,是否會強(qiáng)硬清退,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩種判斷。一位資深業(yè)內(nèi)人士透露,天貓雖然成立了清退小組,但并不會強(qiáng)行清退?!皩⑶逋怂劳龅赇仯顒拥赇伈⒉粫?qiáng)行清退。做不下去就出局,不用占著位置了?!薄疤熵堥L期以來已經(jīng)沉淀了一批死亡店鋪,所以這次是正常的清退。讓死亡店鋪不要再耗費(fèi)天貓的流量分配資源以及一些運(yùn)營規(guī)則的考量?!痹摌I(yè)內(nèi)人士稱,這次的清退并不會影響到任何商家生態(tài)。“天貓清退了死亡店鋪這些商家,但是剩下的商家依然是海量的,他的流量分配問題是依然存在的。”上述業(yè)內(nèi)人士直言。另一種判斷是,有商家收到消息:天貓將依據(jù)銷量情況,將銷售最差的一部分商家在類目中按照比例清除。據(jù)了解,在天貓給商家提供的第三方數(shù)據(jù)工具“生意參謀”中,每個(gè)類目的商家都被分為七大等級,其中第七等級是銷售最好的頂級商家,而第一、第二級商家則是最末端的商家。一位男裝商家介紹,這次天貓將按照商家的層級進(jìn)行清退。大類目可能會清退第一級和第二級別的商家,小類目會清退第一層級。天貓官方澄清只是“考核”對此,天貓官方表示,并非將對商家進(jìn)行清退,而是將對商家進(jìn)行一些考核。但是天貓目前并未公布考核商家的范圍、考核的具體維度以及考核后相應(yīng)的處理措施。據(jù)了解,天貓官方將于明日公布對商家的新政策,屆時(shí)會有具體的說明,詳細(xì)信息暫時(shí)還不便公開。但事實(shí)上,從今年年初天貓就開始通過各種方式提升入駐門檻、建立競爭壁壘。今年3月份,天貓關(guān)閉了商家自主申請入駐的端口,開始定向招商,大大縮緊了商家入口。6月份,天貓又在醞釀為優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行打標(biāo),在天貓上嘗試“金牌賣家”的模式,進(jìn)一步對商家進(jìn)行分層。而此次傳言出現(xiàn)了“清退”這一敏感字眼,讓眾多業(yè)內(nèi)人士不禁聯(lián)想起2011年的“十月圍城”事件。當(dāng)時(shí)淘寶商城期望走品質(zhì)路線,突然大幅提升保證金和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,通過這種方式提高商城的準(zhǔn)入門檻。這種行為引發(fā)了中小賣家的嚴(yán)重不滿,以至于造成圍攻網(wǎng)店巨頭、到淘寶商城拉橫幅抗議等行為,最終在商務(wù)部的深度介入下,此事才得以平息。天貓如何在轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),避免過度挑戰(zhàn)商家敏感的神經(jīng)線,將是其面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題。
一起惠2015-06-24 09:26:32915 次
又到一年的6月份,因?yàn)榫〇|618大促的關(guān)系,6月份成為每年電商領(lǐng)域進(jìn)行廝殺的重要階段。京東、天貓、蘇寧易購、國美在線等綜合性電商平臺紛紛提前曝出各種低價(jià)大促的廣告,吸引用戶屆時(shí)參與搶購。也有部分垂直電商也借勢營銷,希望沾一沾618的光。與此同時(shí),聚美、唯品會等限時(shí)特賣平臺則相對保持了高姿態(tài),表示要突出常量銷售,日常價(jià)格已是最低。但是你以為這些電商平臺僅僅是拼低價(jià)、拼曝光、拼銷售?這種想法就過于簡單了。種種跡象表明,這幾大電商平臺都在通過自身獨(dú)特的方式抓取各個(gè)領(lǐng)域的用戶,通過新項(xiàng)目積極尋找市場增量。第一,農(nóng)村用戶:加速渠道下沉隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失,一二線城市人群也基本都成為了電商用戶。在這種情況下,廣大農(nóng)村用戶成為電商平臺眼中新的市場增量。此前,有業(yè)內(nèi)人士指出,京東的主要用戶群集中在一二線城市,這部分用戶對服務(wù)要求更高。但是在三四線城市和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村地區(qū),京東并不占優(yōu)勢。而京東集團(tuán)有了拍拍小店這一微商項(xiàng)目之后,一切就發(fā)生了微妙的變化。微商業(yè)態(tài)可以幫助企業(yè)更迅速和方便的進(jìn)行渠道下沉。京東也可以借助拍拍小店,深入到三四線城市的線下個(gè)人商家、品牌連鎖店、批發(fā)市場的檔口鋪位。在京東618啟動會上,京東集團(tuán)旗下拍拍網(wǎng)的負(fù)責(zé)人宋旸宣布了拍拍小店接下來的一個(gè)重要動作:京東商品供應(yīng)鏈將全部對接到拍拍小店中。微商這種模式已經(jīng)迅速在三四線城市、農(nóng)村地區(qū)鋪開,京東掌握的這一工具將使其渠道下沉、獲取農(nóng)村用戶的進(jìn)程事倍功半。而作為早已布局農(nóng)村地區(qū)的淘寶看似在農(nóng)村市場有先發(fā)優(yōu)勢,但是在去中心化時(shí)代沒有強(qiáng)大的工具和相關(guān)資源進(jìn)行支撐,主要靠建立淘寶農(nóng)村服務(wù)站的方式。而作為綜合B2C商城的天貓也只好依然選擇通過建立中心化入口的方式吸引農(nóng)村用戶。據(jù)了解,在天貓年中促發(fā)布會上,天貓電器城總經(jīng)理井印表示,天貓電器城將開設(shè)村淘頻道,充分挖掘農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)能力。按照天貓的設(shè)想,6月某天,不管是在大都市的地鐵里還是在農(nóng)村的鄉(xiāng)間的田地里,任何一位用戶都可以打開天貓手機(jī)客戶端、手機(jī)淘寶搖一搖,就會出現(xiàn)幾十元甚至幾百元不等的紅包。其他電商平臺也開始積極布局農(nóng)村市場,從2015年4月到現(xiàn)在,蘇寧易購已經(jīng)在農(nóng)村地區(qū)開設(shè)了200家蘇寧易購易購農(nóng)村直營店,6月年中慶也將依托這些直營店同步在農(nóng)村展開。國美在線也在年中促發(fā)布會上表示,開始應(yīng)對渠道下沉、區(qū)域戰(zhàn)爭。同時(shí),國美在線也在布局微商,國美微店目前已有2.6萬微店店主,已在部分區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。第二,海淘人群:跨境業(yè)務(wù)成大殺器這兩年,從海外代購開始一直到不斷涌現(xiàn)的跨境電商網(wǎng)站,國內(nèi)消費(fèi)者購買海外產(chǎn)品的需求不斷被滿足同時(shí)也被激發(fā)。目前,海淘人群已經(jīng)不斷擴(kuò)大,普通用戶收到環(huán)境的影響對海外產(chǎn)品也往往開始嘗試。喜愛購買海外產(chǎn)品的消費(fèi)者已經(jīng)形成了一個(gè)新的群體。與此同時(shí),國家也逐步推出了針對跨境電商業(yè)務(wù)的利好政策,在廣州、寧波等沿海城市開辟了保稅區(qū)??吹搅吮姸嘈屡d跨境電商不斷涌現(xiàn),京東、天貓等電商巨頭也開始正式在該領(lǐng)域發(fā)力:剛剛上線一個(gè)月的京東全球購正式亮相京東618大促;天貓國際并入天貓,獲得流量支持;蘇寧易購在年中促發(fā)布會上也專門介紹了其海外購業(yè)務(wù);早先,聚美也已經(jīng)開始布局,通過不斷引入海外新品還吸引用戶關(guān)注、增強(qiáng)用戶黏性。有業(yè)內(nèi)人士指出,布局跨境電商業(yè)務(wù)本質(zhì)上是供應(yīng)鏈的又一次升級和變革。各個(gè)電商平臺未來將通過引入全球海量商品服務(wù)消費(fèi)者不斷升級的購物需求和體驗(yàn)需求?!岸以谌蚝A可唐愤@個(gè)領(lǐng)域中,其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)難以再持續(xù)。電商平臺可以通過不斷挑選潮流產(chǎn)品、進(jìn)行差異化銷售,以此避免價(jià)格戰(zhàn)所帶來的低利潤。”第三,宅男宅女:布局最后一公里服務(wù)曾經(jīng)次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)就代表了電商配送的最高水平。但是隨著電商的不斷發(fā)展、以及O2O業(yè)態(tài)的興起,將以小時(shí)、以分鐘作為配送計(jì)時(shí)單位的到家服務(wù)似乎又將刷新整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。而這種快速配送將吸引到眾多用戶選擇在線上購買有即時(shí)性需求的產(chǎn)品,同時(shí)將捕捉到更多喜歡“宅”在家里的用戶。京東推出的“京東到家”在618啟動會上正式亮相,并豪言這種O2O業(yè)態(tài)所產(chǎn)生的用戶黏性和需求量級和B2C業(yè)務(wù)不是一個(gè)量級的,這是一個(gè)巨大的增量市場。而天貓雖然沒有推出具體的產(chǎn)品,但是年中促中一直提服務(wù)升級的概念,將商品和服務(wù)進(jìn)行一體化。天貓家裝類目還將線下服務(wù)商和天貓上的家裝品牌商對接起來,為用戶提供整個(gè)鏈條的服務(wù)。近日,還面向消費(fèi)者推出了次日達(dá)的服務(wù),天貓商家可以選擇是否為用戶提供該服務(wù)。提供次日達(dá)服務(wù)的商品將被標(biāo)出“次日達(dá)”的標(biāo)志。蘇寧易購則表示,將依托全國的1104家門店在提升配送速度方面的優(yōu)勢,年中慶期間,蘇寧將兩小時(shí)加急送達(dá)服務(wù)常態(tài)化,并且針對家電類目推出“送裝一體”的服務(wù)。與此同時(shí),國美在線正在加大自建物流配送體系的力度,不斷興建大型倉儲物流基地。為用戶提供方便、快捷的最后一公里服務(wù),將產(chǎn)品和服務(wù)整合在一起的模式成為各大電商獲取宅男、宅女這批用戶的殺手锏。最終能通過整合多方資源,為用戶提供更完善服務(wù)的商家將在這個(gè)新領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢。
一起惠2015-06-16 09:46:081075 次
6月10日消息,日前,京東推出一項(xiàng)名為超級“碼”利的計(jì)劃,以此鼓勵消費(fèi)者通過掃碼進(jìn)行移動端購物。記者了解到,京東將在與其合作的品牌商線下門店展開合作,把用戶在該渠道鮮少見到的產(chǎn)品用二維碼的方式入駐線下門店,用戶只需掃一下門店提供的二維碼,即可在京東APP上選購。據(jù)京東官方介紹,通過掃碼,商家可以依托于京東采購平臺和掃碼系統(tǒng),憑借京東在價(jià)格、信譽(yù)、品牌形象、倉配成本、交付便利和客戶體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢,以互聯(lián)網(wǎng)的新方式實(shí)現(xiàn)高端、長尾的產(chǎn)品銷售,提升線下渠道銷售廣度。此外,京東方面還表示,對于分銷商來說,京東提供的統(tǒng)一采購平臺和價(jià)格資源,將供應(yīng)鏈縮短為“廠家—京東—門店”,避免了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中信息不對稱,層層累計(jì)導(dǎo)致最終售價(jià)偏高等問題。而對于商家而言,可以幫其建立自身分銷體系,更好地進(jìn)行營銷鋪貨。同時(shí),商家在逐步完成實(shí)體銷售向線上銷售的轉(zhuǎn)變后,還可以在京東開放平臺開設(shè)店鋪,通過自身流量、進(jìn)銷存運(yùn)營電商,進(jìn)一步增強(qiáng)線上運(yùn)營能力及曝光度。截止目前,超級“碼”利項(xiàng)目已經(jīng)涵蓋華碩在內(nèi)的30余家線下門店,在京東藍(lán)色港灣JDSPACE智能娛樂體驗(yàn)店也已投入使用。官方發(fā)布聲明稱,在第三季度將參與門店擴(kuò)展到1000家。據(jù)了解,早在2014年3月,阿里推出了其千軍萬碼計(jì)劃,其中的“掃神碼”項(xiàng)目通過掃描包裹二維碼,可關(guān)注商家微淘賬號同時(shí)獲得相關(guān)優(yōu)惠;4月,京滬粵等6個(gè)城市12家主流媒體報(bào)紙版面上,出現(xiàn)基于二維碼技術(shù)的商品“淘寶碼”,用“手機(jī)淘寶”掃碼,可在直接完成下單購物和付款等環(huán)節(jié);6月阿里發(fā)布“碼上淘”開放戰(zhàn)略,推出“碼上淘”平臺;12月推出了“滿天星”計(jì)劃,主要以“碼”作為鏈接,阿里巴巴為商家提供從生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品溯源、防偽驗(yàn)真、產(chǎn)品說明、用戶互動的一整套解決方案。在今年3月,阿里又推出“碼上生活節(jié)”活動,用戶通過掃描線下商超的條碼后,可直接跳轉(zhuǎn)頁面購買產(chǎn)品。
一起惠2015-06-11 09:54:03862 次
家教O2O對教育行業(yè)的變革還沒有真正開始,可是兩極分化的梯隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì),目前在資本的催化下,如跟誰學(xué)、輕輕家教、請他教在資金規(guī)模上已經(jīng)邁進(jìn)“億元俱樂部”,而對于其他在融資上處于弱勢的家教O2O來說,也在探索如何謀變。行業(yè)整合從未停止,未來將一家獨(dú)大,還是全軍覆沒?“億元俱樂部”領(lǐng)跑今年3月31日,由“創(chuàng)業(yè)明星”、新東方前執(zhí)行總裁陳向東創(chuàng)立的跟誰學(xué)宣布獲得5000萬美元融資;緊接著,由前精銳教育創(chuàng)始人之一胡國志、前昂立教育創(chuàng)始人劉??埔黄饎?chuàng)辦的輕輕家教便宣布獲得1500萬美元B輪融資,以及未公布融資金額的B+輪融資。就在業(yè)界以為家教O2O資本領(lǐng)頭羊大局已定的時(shí)候,一家名為請他教的機(jī)構(gòu)猶如黑馬般再次攜重金殺入該領(lǐng)域。與跟誰學(xué)、輕輕家教這種創(chuàng)始人均為資深教育人士出身不同,請他教創(chuàng)始人陳遠(yuǎn)河更多的是互聯(lián)網(wǎng)玩法,他是中國最早期的知名站長,被外界譽(yù)為“福建流量王”。據(jù)請他教披露的消息顯示,此次A輪融資金額6950萬元,資方背景包括梅花創(chuàng)投、紐信創(chuàng)投、2345董事長龐升東、知名投資人吳世春以及唱吧CEO陳華。陳遠(yuǎn)河向北京商報(bào)記者透露,A+輪也將很快公布,加在一起資金總規(guī)模將超過1億元。這意味著,它將成為繼跟誰學(xué)、輕輕家教之后,另一家融資額邁入“億元俱樂部”的家教O2O機(jī)構(gòu)。目前,請他教在北京各大樓宇間分眾傳媒平臺上的廣告已經(jīng)全面鋪開,據(jù)了解,此輪廣告將持續(xù)三周,總投資額超過1000萬元?!凹医蘋2O對教育行業(yè)的變革還沒有真正開始,可是兩極分化的梯隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)?!庇薪逃缛耸勘硎尽5拇_如此,目前活躍的家教O2O平臺達(dá)到一二十家,單從融資額度來看,跟誰學(xué)、輕輕家教、請他教已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他家機(jī)構(gòu)。第二梯隊(duì)機(jī)構(gòu)謀變對于那些沒有被資本熱寵的家教O2O平臺來說,接下來如何生存,或許是它們不得不面臨的一大難題。今年3月,“孩子學(xué)”曾被大眾點(diǎn)評收購,雖然當(dāng)初在收購之時(shí)宣稱孩子學(xué)將保持獨(dú)立運(yùn)營,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,孩子學(xué)實(shí)際上在大眾點(diǎn)評體系里已被邊緣化,大眾點(diǎn)評當(dāng)初收購它時(shí)也主要是看中它的團(tuán)隊(duì)。作為最早成立的家教O2O之一,神州佳教(前身是“家教快舉手”)則試圖避免競爭激烈的個(gè)體老師領(lǐng)域,其“拉攏對象”一方面面向培訓(xùn)機(jī)構(gòu),另一方面面向大學(xué)生家教,將與北京各大高校簽署合作協(xié)議。據(jù)神州佳教聯(lián)合創(chuàng)始人馬振肖透露,神州佳教接下來將與資本緊密對接,或?qū)⒁隑輪融資,或?qū)⒃谛氯鍜炫?。?jù)北京商報(bào)記者了解,危機(jī)感在其他家教O2O平臺機(jī)構(gòu)那里同樣存在,如何應(yīng)對這輪資本沖擊波?在浙江、上海等地,一些家教O2O平臺開始避免全戰(zhàn)線競爭,轉(zhuǎn)而深耕當(dāng)?shù)厥袌?。行業(yè)整合趨勢或現(xiàn)獲得大手筆融資后,這些家教平臺的“造勢”已經(jīng)開始,除了請他教狂推地面視頻廣告以外,輕輕家教、跟誰學(xué)也不例外。據(jù)胡國志透露,將從廣州開始全面挖人,他承諾輕輕家教給老師的稅前底薪不低于1.5萬元,這相當(dāng)于傳統(tǒng)一對一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的4倍。陳向東則表示:“將投入1.6億元,將6月16日(跟誰學(xué)成立紀(jì)念日)打造成‘全民學(xué)習(xí)節(jié)’?!闭缤?dāng)初打車領(lǐng)域一樣,滴滴和快的在資本助推下,通過瘋狂補(bǔ)貼的形式將其他競爭對手的市場份額全部蠶食掉,如今家教O2O領(lǐng)域,那些跡象也開始顯現(xiàn)。最終的結(jié)果是,處于膠著狀態(tài)的滴滴和快的合二為一,從而在該領(lǐng)域一家獨(dú)大,這種路徑是否會在家教O2O領(lǐng)域重演?在陳遠(yuǎn)河看來,家教O2O的商業(yè)模式還需要得到市場的最終檢驗(yàn),他預(yù)測,該領(lǐng)域最后真正成功的可能只有一兩家,也可能一家都沒有,接下來將會出現(xiàn)行業(yè)整合及并購現(xiàn)象。
一起惠2015-06-08 10:09:44827 次