“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個詞有什么差別？撇開政治層面高漲的民族情結，在國人心中兩者的差別其實是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質、廉價”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質、精細、可靠”之選。還記得去年年初知名財經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎？當然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關注的是中國制造業(yè)該怎樣面對轉型困境?！爸袊圃臁彼菩械?、用“市場換技術”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無論是國內市場還是國際市場，不過是靠著成本優(yōu)勢。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術上的銳度創(chuàng)新，由量的擴展到質的突圍，抓住中國制造的最后一公里。讓理性消費的中堅力量——中產階級能夠不再越洋去買馬桶蓋，這才是“中國制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時俱進，需要客觀和全面，我們也要肯定中國制造的進步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來在手機領域異軍突起的華為以及無人機領域的大疆等，都是目前中國制造頗具競爭力的代表。放到汽車領域，很多國人對于國產品牌車型的成見依然很深，雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少（這里不點名了，你懂的），但是不可否認的是如吉利、長安、比亞迪、長城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅持正向研發(fā)，打造出品質越來越高，設計越來越美的車型，在市場上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型（有些也能獲得不錯的銷量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅持正向研發(fā)的車企，如何能夠轉變國人對于整體的認知，清晰的認識到后者的努力和付出以及產品力的提升呢？近來，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場勇氣可嘉的“博瑞品質直播間——史上首個24小時無保留拆車直播”活動?；顒舆x取了中日兩大炙手可熱的B級車代表車型：吉利博瑞和本田雅閣同臺拆車，并通過多媒體平臺24小時直播，真實呈現(xiàn)兩車型的細節(jié)和品質?，F(xiàn)場還邀請了40多位資深媒體現(xiàn)場見證，小編有幸成為其中一員，親眼見證了這兩款B級車型的拆解全過程，直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車理念等方面的細節(jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實車對比拆解在小編看來，這樣的活動比此前某品牌新車上市聘請100位網(wǎng)紅到場造勢要更有看頭。它是一種中國制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國內消費者對于中國品牌汽車品質認知的有效方法。通過與國際一線日系合資品牌B級車經(jīng)典標桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實品質水準，為中國制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點評拆車實況整個過程，主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產品的言行，而是非?？陀^的將整個過程呈現(xiàn)在大家面前。請到的多位汽車專家的點評也是有一說一，客觀分析兩車的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點，也已毫無保留的指出其與國際一線日系合資B級車的品質差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下，由四門兩蓋及車內座椅開始，分別完成車廂內飾、底盤/發(fā)動機等四個階段的拆解。每完成一個階段的拆解，都會由資深汽車評論員夏東、顏宇鵬、吳佩對兩車拆解的細節(jié)進行詳盡的評鑒。同時，來自吉利全球500強合作伙伴巴斯夫、博世等供應商技術專家也親自上臺，講述他們對吉利博瑞在安全、技術、工藝等方面的各項支持。下面不妨來了解一些拆解和對比的細節(jié)。用料超合資，品質不輸合資，細節(jié)仍需打磨實車對比拆解結果顯示，日系合資拆解車型確實有其獨特之處，尤其是在成本控制、材質使用方面非常成熟，這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學習的日本“精細化生產”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質甚至提升品質的前提下降低成本？日本人的功力確實非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們在拆解中看到吉利博瑞顯得就不夠“明智”，材料的使用簡直就是不惜代價、不計成本。當然這種不惜成本的理念，讓博瑞無論在車身設計理念，材質用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評人夏東說：“細節(jié)決定品質，品質塑造價值，這次對比實拆可以看到，博瑞身上每一處細節(jié)都表達著不輸合資品牌的品質觀。”●安全方面四門兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國際先進車身結構設計理念，配合高強度鋼材及激光焊接技術的使用，在車身強度、穩(wěn)定性及細節(jié)人性化等被動安全方面均考慮周到，在車身材質和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對重視?！褴嚿碓O計方面博瑞在前后車門均配有加強筋。前側門有上下兩根加強筋（日本車只有一根），上部采用高強度沖壓加強筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強度空心管，后側車門配有一根高強度空心管加強結構，減少側面碰撞時車門扭曲?！穹雷擦翰┤鸬匿X合金前防撞梁在消費者較為關注的前后防撞梁方面，博瑞并沒有選擇價格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價格更高的鋁合金結構前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強度的前提下，有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨有設計，增強車身抗扭，加強激烈操控下的車身穩(wěn)定性，同時在發(fā)生碰撞時有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂?！褴嚿聿馁|方面博瑞車身大梁采用高強度沖壓鋼材及超高強度的熱成型鋼材焊接，最高強度達到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強度熱成型板，提高整車剛性。●車身制造工藝方面博瑞也已經(jīng)屬于國際先進水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨有的三層潰縮結構縱梁，以激光焊接技術將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強區(qū)，在碰撞中能有效實現(xiàn)分段潰縮效果，保證車身核心結構穩(wěn)定，防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實驗●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質等多方面超越國際品牌合資主流經(jīng)典B級車，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門內飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設計、不厭其煩的細節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝，博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板，通過脫脂、表調、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實現(xiàn)10年不銹蝕。評論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動機區(qū)域調整至車型內部，避開高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對于長期裸露在車廂底部的金屬材質，如座椅底部拉簧、發(fā)動機傳動軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車內未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時代的首款車型，吉利博瑞憑借出色的造型設計、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質感，斬獲了“中國年度車”“年度最佳轎車獎”等眾多國內外獎項，還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國國家游泳隊官方指定用車，以及即將在杭州舉辦的G20峰會的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國品牌B級車的天花板，上市一年銷售6萬臺，不僅成為中國品牌B級車銷量冠軍，更成為唯一擠進B級車市場銷量前十的中國品牌，實屬不易。我們看到了博瑞的進步，同時也透過拆解認識到需要進一步提升的空間，比如精細化生產、成本控制等。如何以小博大，花小錢仍然能夠辦大事？這點是中國車企需要向日本汽車企業(yè)學習和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實車對比拆解小編相信，博瑞的進步和已經(jīng)取得的突破不僅會帶動吉利汽車體系競爭力的提升，而且對于整個中國汽車制造業(yè)也會產生積極和深淵的影響，將會激發(fā)和促進同行中國車企的信心和正能量。希望中國汽車領域有越來越多像吉利一樣的車企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認可和支持。中國制造，加油！從中國制造到中國質造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國產優(yōu)質車品，助力中國質造。1.定制車載藍牙耳機，智能降噪，超長待機。Levn/樂朗V28智能商務車載藍牙耳機4.1通用無線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無線藍牙音響，車載震撼低音。索愛防水無線藍牙音箱4.0無線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新（Amoi）V22無線藍牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設計，優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無線商務藍牙耳機4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運動聲控耳塞黑色報號99.004.精致有型的藍牙耳機，智能降噪一拖二。

7月21日消息，拉夏貝爾公司一直想要在男裝領域有所突破，以彌補自己的短板，尋找有潛力的投資標的成為其提升男裝市場份額的核心戰(zhàn)略，如去年以7500萬元投資的男裝品牌杰克沃克。淘品牌品立男裝有可能成為其下一個入手的目標。據(jù)知情人士透露，昨日，一向極少拋頭露面的拉夏貝爾公司總裁邢加興、副總裁王勇，以及七格格創(chuàng)始人曹青秘密拜訪品立男裝的廣州總部。品立創(chuàng)始人鄧有駿與拉夏貝爾一行人做了分享交流。拉夏貝爾方面或有意與品立男裝建立合作。但是目前，雙方密談是否涉及投資意向尚未得知。截止今日上午，拉夏貝爾公司股價上漲2.18%。據(jù)了解，品立是從2013年從淘寶中成長起來的男裝品牌，主打個性時尚的休閑男裝，品立一直以來樹立自己設計師品牌的形象，以“每一件品立，都有一處獨特設計!”的形象定位強調設計感。2015年1月，品立成為米蘭歐國際時尚教育唯一合作機構，后又成為CIMC總決賽唯一指定男裝品牌。從拉夏貝爾近2年的投資策略中可以發(fā)現(xiàn)，設計感較強的潮牌是其主要的目標，此前，拉夏貝爾就曾斥資2億元收購女裝潮牌七格格，七格格以電商渠道的銷售帶動了拉夏貝爾品牌在線上的增長，僅在2015年雙11，拉夏貝爾線上銷量達到2.038億元。但是據(jù)相關人士透露，收購杰克沃克后，拉夏貝爾在男裝市場當中的表現(xiàn)并不理想，畢竟杰克沃克作為一個新銳品牌，在百貨商場當中并不具備競爭力，尤其是面對綾致集團的強勢占位。相比較而言，如果與品立達成合作，借用品立在線上的優(yōu)勢，同時拓展實體店，將能很好的提振其男裝的地位。拉夏貝爾副總裁王勇曾表示，2016年公司要實現(xiàn)開設1萬家零售店鋪的目標。

7月19日消息，日前，護膚品牌法蘭琳卡宣布與移動社交電商平臺萌店達成合作，正式入駐后者開設旗艦店，拓展移動端渠道。業(yè)內人士分析，此舉也許是為了完成集團在年初定下的百億元目標。法蘭琳卡方面表示，此次攜手萌店，正是看中萌店主力消費群以年輕女性為主，雙方對目標客群的定位十分契合，針對性較強，有助于提升品牌在移動端的銷量。雖然品牌在線下已有龐大的實體店規(guī)模，但身處移動市場迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，公司不斷將重心向移動電商傾斜，“移動端用戶有更高的忠誠度以及更明確地購物需求，讓品牌對移動社交電商平臺充滿期待?！狈ㄌm琳卡負責人表示。據(jù)介紹，入駐萌店之后，法蘭琳卡將根據(jù)移動端渠道特點和品牌自然護膚的特性開展針對性的營銷活動，以樹立品牌的高認知度。據(jù)了解到，法蘭琳卡為香港環(huán)亞集團旗下自然護膚品牌，2016年年初，環(huán)亞集團董事長胡興國表示，今年法蘭琳卡最低回款12.5億，目標成為國內天然有機護膚第一品牌。環(huán)亞集團旗下?lián)碛蟹ㄌm琳卡和滋源兩款主力品牌，而胡興國今年將雙品牌零售目標定位百億元。

7月14日消息，據(jù)獲悉，聚美優(yōu)品宣布啟動“品牌直播計劃”，將在未來兩個月內聯(lián)合資生堂、歐萊雅、菲詩小鋪等超過50家品牌舉辦明星直播活動，趙麗穎、杜淳、黃致列等數(shù)十名代言人將在8月1日前后亮相聚美直播。據(jù)悉，作為直播計劃的首秀，金宇彬吸引了聚美APP和H5分享頁在內的近541萬在線觀眾，品牌粉絲凈增量達30萬，在不到1小時的直播內即完成了花印本周在所有平臺銷售總量，僅卸妝水的銷量就突破45000件。據(jù)了解到，聚美直播目前已經(jīng)對品牌直播做了改進，一方面為明星直播增加了首頁展示位，另一方面也為了應對流量壓力新增了服務器中心，并同時為明星直播空檔新簽下1300余名網(wǎng)紅主播進行內容補充。此外，大批明星將在8月1日前后登陸聚美直播，其直播內容將不再限于品牌產品展示，還會增加有關明星私生活、泛綜藝類節(jié)目的內容。陳歐表示，明星聯(lián)合品牌直播對聚美的意義不僅在銷量提升，“成為一個娛樂內容與購物體驗相結合的公司才是我們未來的方向”。

7月15日消息，在藥品第三方零售平臺受到政策限制的背景下，發(fā)展自營B2C成了很多藥店零售企業(yè)的選擇。有知情人士透露，國內藥店連鎖國泰永康大藥房近期正在醞釀上線自營B2C商城“九藥網(wǎng)”。雖然九藥網(wǎng)官網(wǎng)還未搭建完成，但已經(jīng)通過兩種形式接觸消費者：一是開設了微信公眾號，二是入駐平安好醫(yī)生的健康商城，提供各類藥品。（據(jù)了解，除了好藥師、康愛多外，九藥網(wǎng)實際上平安好醫(yī)生為數(shù)不多的供應商家之一。)在九藥網(wǎng)微信公眾號的官方介紹中，其主要提供用藥咨詢服務，經(jīng)營保健器械/醫(yī)療器械/非處方藥品。目前，該公眾號已經(jīng)接入了微信官方的“微信小店”，不過，除了一款測試用的洗發(fā)水，并未上架任何商品。資料顯示，國泰永康大藥房成立于2011年，主要經(jīng)營范圍在北京。今年2月份，國泰永康大藥房獲得藥監(jiān)局發(fā)放的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務C證。據(jù)了解，國泰永康大藥房此前其實已經(jīng)上線了一個官方B2C平臺，但體驗非常初級，相比之下，其電商運營重點在在天貓、京東旗艦店，銷售包括OTC藥品、營養(yǎng)保健、成人用品、醫(yī)療器械、隱形眼鏡、保健品等在內的產品。從國泰永康大藥房天貓旗艦店的銷量排行來看，其店內不乏銷量較高的產品，不過相比之下，計生用品的銷量還是明顯比其他類目更高，其中成交最多的避孕套單品已接近4萬筆。而醫(yī)療器械、保健品的銷量明顯更低，大多在兩位數(shù)甚至個位數(shù)銷量。

7月14日消息，日前，天貓首次對外發(fā)布了《天貓醫(yī)療及健康服務行業(yè)標準》，雖然目前該類目的商家、提供服務項目并不多，但行業(yè)標準的發(fā)布已經(jīng)釋放了天貓將其“做大”的信號。據(jù)注意到，“醫(yī)療及健康服務”隸屬于天貓醫(yī)藥保健類目，目前入駐的醫(yī)療機構有70多家，包括愛康國賓、慈銘體檢、和睦家以及愛爾眼科等，提供的服務主要有體檢、口腔、產后恢復、基因檢測、眼科、美容、婦產、慢病管理、體重管理、兒科、營養(yǎng)膳食以及中醫(yī)養(yǎng)生等。值得注意的是，在該類目下，阿里健康還開設了自營的官方旗艦店——這種做法在阿里巴巴體系內，非常罕見。據(jù)悉，目前阿里健康天貓旗艦店主要提供的是公立醫(yī)院的體檢預約服務，以及少量醫(yī)美服務。一直以“賣貨”為強項的天貓，“賣服務”的號召力咋樣？據(jù)了解到，在天貓醫(yī)療及健康服務類目下，體檢類平價服務的預約量最高能達到600左右（以689元的愛康國賓某款體檢套餐為例，其月銷售量為582），而價格更貴的口腔、齒科以及美容醫(yī)療服務，單次服務價格上萬元，銷售量大多維持在個位數(shù)，甚至是0。如瑞爾齒科30000元的種牙洗牙等服務，月銷量為7；瑞麗醫(yī)療美容12888元的玻尿酸美容服務，月銷量為3。有行業(yè)人士分析認為，天貓之所以開始有意識規(guī)范和強化醫(yī)療健康服務類目，一方面可以讓天貓醫(yī)藥類目從OTC被禁售的陰云中盡快走出來；另一方面也可以與支付寶、阿里健康配合，慢慢啃食醫(yī)療市場。目前，除了天貓，“阿里系”直接與醫(yī)療機構合作的平臺還有支付寶和阿里健康。其中，支付寶專門開發(fā)了智慧醫(yī)院解決方案，合作的醫(yī)療機構能實現(xiàn)在線掛號、繳費以及在線問診。就在不久前，支付寶還高調與復興醫(yī)藥達成合作，合作的一個重要協(xié)議就是復興醫(yī)藥引導集團成員醫(yī)療機構使用支付寶未來醫(yī)院解決方案”。而阿里健康與醫(yī)院的合作明顯更加深入，最典型的案例是其與武漢市中心醫(yī)院合作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這一項目涉及到遠程問診、電子處方，以及對醫(yī)藥電商至關重要的處方藥在線銷售。在“醫(yī)藥分家”的大背景下，阿里健康與醫(yī)院的這一深入合作明顯也更有底氣，試圖從民營醫(yī)療機構下手，形成示范，進而倒逼公立醫(yī)院的變革。

7月12日消息，以出口電商業(yè)務為主的跨境快時尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資，投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹，SHEIN成立于2008年，定位為“跨境快時尚企業(yè)”，專注于歐美市場，自主設計、生產和銷售自有品牌的時尚女裝。目前，公司設有南京總部，廣州、深圳、常熟、美國、比利時等多個分支機構，擁有近千名員工。SHEIN方面指出，SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個方面：供應鏈、網(wǎng)紅營銷和移動端。據(jù)悉，SHEIN的所有產品均由自己完成設計、生產和銷售（銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP）的全過程。其在設計上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式，依靠大數(shù)據(jù)預測銷量和產能。SHEIN相關負責人談到，SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前，SHEIN有2萬SKU，最快可以做到3天打版出貨，每天可開發(fā)200款產品。SHEIN產品價格約為ZARA的30％，而毛利率能達到70%以上。在營銷方面，SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一，其從2011年起便打入了世界范圍內上萬個網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡，覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡。此外，移動端也是SHEIN的一個強項。根據(jù)SHEIN的公開資料，其在美國移動電商當中的排名（應用商店中購物類APP的綜合排名）挺進了前十位，超過Forever21、H&M、ZARA；在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位，超過Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索關注度也已超過了Forever21。

針對網(wǎng)上爆料稱錘子科技包括CTO錢晨、設計總監(jiān)羅子雄、COO、CFO等多名高管離職消息，昨日錘子科技給予否認，證實錢晨目前已退休，但表示公司管理層一切正常穩(wěn)定。錘子科技方面還表示，錢晨退休之后，華為榮耀原產品線負責人吳德周接替他的工作，并于兩個月前開始擔任錘子科技產品線、硬件研發(fā)副總裁，負責錘子科技的產品線以及全部硬件研發(fā)工作。據(jù)了解，錢晨是錘子科技產品和硬件方面的負責人，在手機領域知名度頗高，并一度被雷軍追逐，但最終并未加入小米。業(yè)內人士指出，錘子科技高層變動之所以引發(fā)業(yè)內的高度關注，主要在于錘子科技目前發(fā)展并不樂觀。由于產能、產品、渠道、市場等多方面因素，錘子手機發(fā)展遠沒有預想中的順利。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩此前公布，從2014年5月發(fā)布到2015年8月，SmartisanT1總銷量為255626臺。這一數(shù)據(jù)不僅與老牌手機廠商動輒千萬級年銷量差距較大，也遠不及幾乎同時進軍智能手機市場的一加。事實上，整體市場下滑，行業(yè)競爭加劇，對于360、樂視、聯(lián)想等新老廠商來說，都將面臨諸多發(fā)展難題。根據(jù)市場調研公司StrategyAnalytics調查的數(shù)據(jù)，2016年一季度中國智能手機的出貨量約1.049億部，較去年同期的1.098億部下降了5%。

小米公司近幾日陸續(xù)放出吳秀波、劉詩詩、劉昊然三位紅米手機代言人，這也是小米成立以來第一次采用代言人策略，背后則是小米銷售重心轉移、強攻線下渠道的野心。據(jù)悉，劉詩詩的代言形象已經(jīng)出現(xiàn)在部分小米之家的門店里。而代言人策略無疑是手機廠商最青睞的線下營銷模式。小米的主要競爭對手華為、OPPO、vivo無一不采用代言人策略，從而在線下年輕人市場獲得不錯的品牌認知。無獨有偶，小米近日還舉辦了外部專家研討會。小米董事長雷軍在內部講話中表示，小米手機未來的銷售渠道重心將從線上營銷轉向實體門店，小米之家將大力擴張?！靶∶字业哪繕耸敲考业?50平方米，月銷售額5000萬元?，F(xiàn)在最高的門店一天能做到143萬元?！崩总姺Q，未來小米的商業(yè)模式也將更加完善，“像無印良品一樣，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消費者?！辈痪们埃∶着c中國聯(lián)通簽訂合作協(xié)議，二者將展開互聯(lián)網(wǎng)+全品類信息終端合作。小米與聯(lián)通初步規(guī)劃了一年1500萬臺終端的包銷計劃，進駐1萬多個聯(lián)通核心營業(yè)廳。除了手機，電視、空氣凈化器、電飯煲等小米全品類產品都將出現(xiàn)在中國聯(lián)通全國的各大營業(yè)廳之中。雷軍表示，在過去四年多的時間里，小米很專注地做了互聯(lián)網(wǎng)品牌和手機電商，目前，小米超過2/3的手機是在網(wǎng)上銷售的。在這樣的策略下，小米的確面臨著成長的壓力，小米在電商上占的比例已經(jīng)非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已經(jīng)在北京、成都、青島、洛陽等多地開設了實體零售店“小米之家”，預計今年將在國內開設60家左右的小米之家。雷軍透露，最近小米處在低谷期，今年有3個月供應鏈“極度缺貨”，但他接管手機供應鏈之后，預計很快就會反彈。小米總裁林斌在6月18日青島小米之家開業(yè)現(xiàn)場同樣指出，一季度銷量下滑是因為供應鏈跟不上，導致少賣600萬部手機。林斌稱，隨著雷軍親自掛帥手機研發(fā)和供應鏈，問題將逐步得到解決。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年一季度，中國智能手機出貨量冠軍已經(jīng)不再是小米。小米已被華為、OPPO、vivo、蘋果超越，僅排在第五位。

7月8日消息，日前，中華老字號五芳齋宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設旗艦店，拓展移動端渠道。五芳齋方面表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時代下懂得玩“分享經(jīng)濟”才能更好應對商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營思路，以加快推進百年老字號轉型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實現(xiàn)渠道下沉，精準尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場層面，從來拉動銷量。“我們也將推出傳播較快、性價比較高的產品”五芳齋相關負責人表示。據(jù)了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當年電商銷售額超過800萬元，中秋月餅銷售60多萬，排名淘寶網(wǎng)獨立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬元，同比增長225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領域的銷售紀錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號稱號，目前公司產品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產品系列。

這些老臘肉和小鮮肉就是大寫的勵志，總有一款適合你，精彩到值得干掉一瓶82年的拉菲。不過為了你們的身體健康，先從不辣眼睛的開始，等不及的直接戳文章最后。老妖精布馮，賣臉還賣眼神：深藏不露，套路很深的老司機，撲救可謂是超能力級別，神仆叫囂人類反應極限。藍隊中的男模，格拉齊亞諾.佩萊不需要主動撩人，只要站在那里，口水自然逆流成河。萊昂納多.博努奇LeonardoBonucci穿衣顯瘦，脫衣有肉，女客們都想靠的高級肩膀。馬特奧.達米安MatteoDarmian“邊路狂人”右后衛(wèi)，輕松勝任左右兩個邊路所有位置，怎么可以帥的不合理。達尼埃萊.德羅西DanieleDeRossi羅馬球迷的新寵，未來隊長的百步穿楊的遠射球技，看下面這個狠狠的笑容，真不知道那些女看官們的數(shù)量能湊夠多少麻將桌。貝納德斯基FedericoBernardeschi偏偏不靠臉，靠技術的中后衛(wèi)，右腳開啟必殺模式。嗶嗶嗶警察，我要舉報，嘉士伯稱得上很正點，藍衣軍團的男模們帥出新高度。嘉士伯前方高能警報，邀你一起投票，選出你愛的那款！還有阿迪達斯國家隊球衣上衣和阿迪達斯足球等你來拿！這個夏天嘉士伯一起陪你歐洲杯，小伙伴們約起來吧！嘉士伯創(chuàng)始于1864年，嘉士伯自研制出世界上第一支純凈啤酒酵母到現(xiàn)在，嘉士伯公司一直致力于追求卓越和創(chuàng)新，采用最上等的材料釀制出國際公認的優(yōu)質啤酒。正是由于嘉士伯勇敢的決心和永無止境的追求釀造完美工藝導致了啤酒突破性的發(fā)現(xiàn)，如PH值和嘉士伯酵母，而嘉士伯無私地將此全世界分享，才有了現(xiàn)代貯藏啤酒的基礎。嘉士伯鼓勵每一個人“做正確的事”，而作為對自己努力做正確事的獎勵，就如它的全新廣告口號：此時此刻，值得來杯嘉士伯！冰純嘉士伯2014年推出的全新啤酒品牌，特別適合新一代的年輕消費者，它延續(xù)了嘉士伯160多年的精湛釀造傳統(tǒng)，采用獨步全球的冰點純化技術，帶來更“冰純、清爽”容易入口的口感，外觀設計采用時尚簡約主義，自2004年推出便風靡年輕一族，引領都是時尚潮。Carlsberg嘉士伯冰純啤酒330ml*24聽150.001664Kronenbourg1664是法國銷量第一的高檔啤酒品牌，誕生于1664年，經(jīng)歷350年的釀造經(jīng)驗與技術積累，只采用法國生長的原料，還有被譽為“酒花中的魚子醬”Strisselspalt酒花釀造，是唯一一個連續(xù)獲得啤酒釀造界的最高榮譽的啤酒品牌。法國，眾所周知的藝術國度，奢華、優(yōu)雅、浪漫、魅力生活的起源，與此誕生的Kronenbourg1664是繼承了上述眾多的優(yōu)點，Kronenbourg1664貴為法國啤酒中的翹楚，憑借其悠久的歷史沉淀以及出色的品質、一直是飲家的首選。1664白啤酒禮盒裝330ml*8瓶105.00樂堡啤酒源自歐洲丹麥，始于1880年，環(huán)球十大高檔啤酒品牌之一，暢銷85個國家，2012年由啤酒豪門嘉士伯公司首次引入中國

英國“脫歐”事件引發(fā)國際匯率劇烈波動，英鎊、歐元、澳元等匯率急劇貶值，英鎊更是一度跌至30年來新低。匯率的大幅波動誘發(fā)了海淘族們的“紅眼病”，到歐洲海淘又熱了起來。近日，英鎊兌美元匯率暴跌，點燃了國內海淘族購買英國乃至歐洲商品的熱情。國內最大海購平臺洋碼頭數(shù)據(jù)顯示，在英國“脫歐”事件影響下，歐洲商品銷量翻倍增長，僅英國商品就貢獻六成的銷量。北京晨報記者了解到，每年6月底到8月，歷來是歐洲最瘋狂的年中折扣季。受惠于英國“脫歐”后的匯率波動，歐洲商品相當于提供了“折上折”優(yōu)惠。洋碼頭工作人員舉例稱，以Burberry經(jīng)典款風衣為例，“脫歐”前需花費人民幣13757元，“脫歐”引發(fā)英鎊暴跌那天，最低12203元就可拿到手，差價高達1554元。LVNeverfull包，“脫歐”前后的差價也達885元。不過，不同貨幣兌人民幣匯率走勢不同，對海淘客的影響也不同。例如，在英鎊、歐元暴跌時，人民幣兌美元也在貶值。4月中下旬，美元兌人民幣報6.45至6.47；到了6月底，美元兌人民幣報6.65至6.67，人民幣在兩個多月內貶值3%，顯然是6月份購買美國貨要花更多錢。精明的消費者可從匯率波動中享受消費紅利，但對海淘客而言，劇烈的匯率波動也意味著風險。海外買手“牛哥”告訴北京晨報記者，近期匯率波動較大，“海外的買手一般都是等客人確認收貨后，平臺才會打款，這是平臺對客戶的保障。從采購到發(fā)貨、完成交易，再到錢從中國轉過來，差不多需要一個月時間。如果這期間匯率波動太大，買手可能會遭受損失?！薄芭８纭碧寡?，個體買手不同于大型外貿公司，可以在訂立合同時約定匯率，以規(guī)避風險。面對匯率劇烈波動，買手通常只能聽天由命。

如今貓奴們又有了一個新的名字——「鏟屎官」，這個名號無奈中又帶著對喵星人的無限寵愛，因此，大概被人叫了這個名字，還有一點莫名其妙的榮譽感。然而不得不說養(yǎng)貓的過程中，還是會有很多煩心事，比如撿不凈的貓毛。雖然你很想每時每刻都讓你們家的喵星人出現(xiàn)在你的身邊，但貓毛就另當別論了。衣服上、地攤上、衣櫥里，走到哪兒都能看到這天然的保溫層，也是有點令人抓狂了。于是「鏟屎官」們經(jīng)過長期斗爭，都用了以下辦法：1、滾輪滾刷：超市都有賣，帶有不干膠，出門前在身上一滾就能把毛粘上，但實際使用效果一般，有人反映還不如用寬膠帶，便宜大碗，還清的干凈。2、剃毛：短毛貓也許情況會好一點，但如果毛發(fā)較長，反正都是夏天，剃短既涼快還衛(wèi)生，減少細菌滋生。3、將所有衣服都換成貓毛色系的；不要低頭看，眼不見為凈。4、愛屋及烏，收集起來的貓毛已經(jīng)可以做成各種各樣的工藝品。扎個蝴蝶結美美噠玩你自己的毛開心嗎迷你貓大人們生活的煩惱總是會讓你更有智慧，更何況面對這樣時而高冷時而呆萌的喵星人，清理貓毛這種事，也是痛并快樂著的。為了讓「鏟屎官」們快樂多一點，痛苦少一點，以下幾款小物說不定能幫上忙：CyberClean寵物毛發(fā)清理器CyberClean三寶可靈粘毛器衣服粘毛滾筒貓毛除毛粘塵器非可撕式可水洗大號78.00來自瑞士JOKER集團，專注生產富有創(chuàng)意的于家居清潔產品。這款寵物毛發(fā)清潔器，其實原理就是和超市滾輪一樣，不過采用了高端吸附材料，清潔效果自然要出色?？梢圆鹦叮捎脺厮疅崴疀_干凈，晾干后可以重復使用800次，流線型設計，握感好。不僅寵物毛發(fā)，家里、車里的灰塵碎屑，都適用。ICHIMODAJIN神奇除毛橡膠日本的一款清潔工具，在電視節(jié)目中經(jīng)常推薦，十分熱銷。小巧便攜，尺寸約9.7×9.7×2cm，只要在床上、車座和沙發(fā)上來回擦，輕易就能把毛發(fā)搓在一起，環(huán)保易用。Lillybrush去毛刷作為美亞的銷量冠軍，熱銷程度可見一斑，在老外眼里它也是個寵物毛發(fā)清理的神器了。相比于粘膠滾筒，這款刷子用起來還是更得心應手，可水洗反復使用，無需替換。刷毛細密，不會傷害衣服纖維，尺寸有大小兩款可選，小款還方便隨身攜帶。另有小號便攜款LAWRENCE寵物美容梳英國的寵物品牌，旗下這款美容針梳，是根據(jù)貓的皮毛和大小特點來設計的專用梳子。橡木手柄，碳鋼絲梳齒，頂部帶有襯墊，可以防止造成皮膚創(chuàng)口。每隔7—10天梳理一次，可以促進貓咪的血液循環(huán)，生長健康的毛發(fā)。更重要的是，幫助清理自然脫落的舊毛，防止打結，毛發(fā)更順滑，也減少貓咪在家里亂竄的時候到處留毛。PetHair寵物除毛刷順豐快遞PetHairCleaner寵物去毛刷神奇除毛刷貓狗刷子粘毛器36.00來自英國，采用天然耐用橡膠制成，可以用于集中掃除床單、沙發(fā)上的毛發(fā)，也能直接用于貓咪身上，梳理代謝下來的毛發(fā)，還有按摩作用，直接水洗清理即可，方便實用。FURminator貓咪褪毛梳富美內特furminator寵物貓咪脫毛梳褪毛梳削去毛梳子寵物脫毛器大號長毛貓專用223.00雖然在2011年才進入中國市場，但家有萌寵的人們眼里，F(xiàn)URminator并不陌生了。這是一家高級寵物美容工具生產商，旗下的褪毛梳非常有名，獨特的專利設計，采用細密的金屬梳齒，能夠有效去除90%以上浮毛。如果在給貓咪們洗完澡剛吹干時使用，效果會更好，最好不要用于濕毛，而且一周一次即可，不要重復再一個位置梳理，以免毛發(fā)受損。WAHL寵物電動剃毛器寵物帶線式電推剪套裝可調式剃毛器靜音電推子（美國華爾WAHL）118.00美國品牌，成立于1919年，歷史悠久，以推剪產品起家，如今已成為知名個護品牌。本款專為寵物剃毛設計，精致的鍍鉻刀片，鋒利不易卡毛，刀頭可以旋轉調節(jié)，應對不同部位的毛發(fā)修剪，帶有防護罩，安全耐用。IRIS除螨吸塵器日本IRIS/愛麗思床鋪吸塵器無線充電式除螨機家用沙發(fā)紫外線除螨儀吸塵器IC-FDCIC白色990.00采用了強力的真空吸塵方式，吸力極大，搭配無刷式的刷頭，減少對床品面料的損害。還有螨蟲灰塵的感知器，方便確認清潔效果。UV照射，深層除菌，還有高頻拍打震動模式，清理被褥中潛藏的毛發(fā)灰塵，死角也能清理到。

TheBodyShop是一家以高質量面部肌膚及身體護理產品的國際零售商，由AnitaRoddick于1976年在英國成立，2007年獲得英國kifus化妝品有限公司技術配方支持。TheBodyShop零售業(yè)務遍布全球55個國家，商店數(shù)目逾2200間。承諾杜絕使用動物測試，并堅持使用天然原材料。富含天然蘆薈及快干成分，質地清爽不黏膩，可長效除體臭，保持肌膚舒爽。混合乳香、時羅、廣藿香的味道，除臭清香，散發(fā)自然清爽的味道。THEBODYSHOP秘魯人參根男士止汗除臭香體膏￥68.00syNeo止汗噴霧本款止汗噴霧能有效減少腋下、足部、前胸、后背出汗量，去狐臭、腳臭、汗臭。不過，噴霧狀止汗劑的缺點是不好控制用量，因此要根據(jù)個人情況酌量使用。syNeo止汗噴霧￥166.00Gatsby絕叫COOL降溫止汗噴霧本款止汗噴霧的一大特色就是降溫，噴上瞬間整個人就冰涼了，反正噴完出門就是感覺帶著個空調上街一樣。瓶身不大，完全可以隨身攜帶。GATSBY絕叫COOL降溫止汗噴霧￥68.00Degree男士止汗香體膏該款止汗膏瓶體底部有旋鈕，像唇膏一樣，使用很方便。能夠有效抑制體表細菌，只需薄薄一層，便可長達24小時發(fā)揮作用。速干配方，感覺清涼舒爽，還含有保濕成分，適合所有膚質。Degree男士止汗香體膏運動型85g￥49.00ATHANOR止汗?jié)L珠本款止汗?jié)L珠采用純天然礦物制成，具有止汗去除體味功效，輕松解決體味、汗液帶來的尷尬和煩惱。有機男士女士除狐臭腋臭汗臭腳臭長效礦物天然止汗露￥308.00LadySpeedStick男士止汗香體膏JeanPaulGaultier實際上是服裝設計師原創(chuàng)品牌，創(chuàng)立于1976年的法國，其服飾風格不拘一格、夸張詼諧，是前衛(wèi)、古典和奇風異俗的混合體。而其專為男士推出的這款高效香薰止汗膏，可以持久有效地減少腋下異味和潮濕感。融入活力香薰，提神爽膚。使用后肌膚更加潔凈清爽，舒適健康。所有膚質適用。JeanPaulGaultier男士香體止汗膏75g￥298.00

據(jù)外媒報道，最新從印度新德里傳來的消息顯示，印度政府正在考慮暫時中止對蘋果官方零售店開設條件的限制，將會考慮接受蘋果官方零售店入駐印度。通過新德里傳出的消息顯示，印度政府正在考慮接受蘋果官方零售店入駐，具體的操作方法是大約會給蘋果兩到三年的政策寬限期，在此期間內蘋果無需嚴格按照的政策，保證零售店內的商品超過30%來自本土制造商。印度本地的媒體對此表示評論：他們認為印度政府的此舉旨在給蘋果足夠的時間來適應印度本土的零售市場，同時蘋果的入駐也會在寬限期結束之后給印度本土制造業(yè)帶來巨大的發(fā)展機會。有消息稱，印度財政部與工業(yè)政策促進司（DIPP）已經(jīng)為此項舉措展開了轉向討論，因此上述的政策寬限方案在目前看來還是很有可能執(zhí)行的。在之前的討論進展中，工業(yè)政策促進司認為蘋果銷售的是有“尖端技術”的產品，所以他們曾提議蘋果進行“政策綠燈”，使其零售店銷售的產品不受供應商本土化政策的約束，但財政部拒絕了DIPP的小組建議。所謂專為尖端技術廠商放行的“政府綠燈”是去年印度政府針對外國品牌零售店進駐印度本土問題是提出的政策。在一般情況下，由外國公司在印度本土開設的單一品牌零售店需要有30%商品來自本土制造商。之前一周，印度工業(yè)與貿易部長NirmalaSitharaman在記者會上曾針對蘋果零售店入駐印度這一問題發(fā)表了一些評論，Nirmala表示稱，之所以會強調外國品牌入駐本土需要有30%來自本土制造商，是因為這一政策將有利于本土制造商和就業(yè)環(huán)境的提升。而這一觀點也得到了財政部長ArunJaitley的肯定?！爱斘覀儗⑷绱她嫶蟮氖袌鰴C會全部提供給外國產品的時候，我們采取附加條件要求他們提供就業(yè)崗位和一定的條件限制也是公平合理的。否則，我們國家將自會有經(jīng)銷商而已?！必斦坎块LArunJaitley談了他自己的觀點。而實際上，蘋果確實需要例外的待遇。有消息露出，出于可生產性要求，蘋果至少需要數(shù)年時間的寬限，對蘋果而言立刻大規(guī)模采用本土制造商也是不切實際的。在蘋果入駐市場之后，隨著印度市場的銷量增長，電子消費品的巨頭蘋果最終會轉向本土制造商，并從零部件開始實現(xiàn)印度政府最初的期待：采用本土制造商。而且根據(jù)消息人士透露出的消息顯示，印度政府最終會落實供應商本土化要求，寬限期限大概是兩到三年。而之前蘋果曾爭取五年的時間，現(xiàn)在看來蘋果爭取不到那么久的時間。蘋果發(fā)言人近期也表示，印度市場是與中國市場類似的巨大的新興市場。蘋果非?？粗卦谟《仁袌龅陌l(fā)展機會和機遇，開設官方零售店則是蘋果進入印度本土非常重要的一步?，F(xiàn)如今，蘋果只能通過授權經(jīng)銷商在印度出售自家的商品，為了順利在印度開設官方零售店，蘋果CEO蒂姆·庫克上個月還曾專程訪問印度，與印度政府和商業(yè)界重要人士進行了會晤和展開了相關溝通，希望能夠為自家品牌在印度這片藍海中爭取更多的機會。而此時傳出印度政府考慮暫時中止對蘋果官方零售店開設的限制似乎也表明，庫克的這次訪問有了初步成效。

6月的歐洲杯加上8月的奧運會，今年是毫無疑問意義上的體育大年。再加上整個體育市場上“5萬億”（體育總局46號文）的利好消息，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也都摩拳擦掌，意圖從中分得一杯羹，這次搶先出手的是小米。小米公司內容運營和投資副總裁陳彤宣布，未來電視2016歐洲杯專題將落地小米電視（含小米盒子），小米將為用戶提供2016年法國歐洲杯全部51場歐洲杯頂級賽事的轉播和點播回放。據(jù)陳彤介紹，6月11日－7月11日法國歐洲杯期間，用戶通過小米電視進入未來電視歐洲杯賽事專題區(qū)就可收看到每一場比賽，及歐洲杯資訊、專題節(jié)目和比賽集錦等歐洲杯相關的內容。據(jù)了解，未來電視是央視國際網(wǎng)絡有限公司互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務獨家經(jīng)營方，有2016年法國歐洲杯在中國的互聯(lián)網(wǎng)電視獨家轉播權，曾獲得過騰訊投資。在2012年，拿到歐洲杯全媒體版權的央視，除了在旗下的未來電視上進行網(wǎng)絡轉播，還賣給了騰訊和PPTV。此次未來電視CEO熊智輝表示之所以選擇小米電視作為重要的電視品牌合作方，看中的是小米電視對高品質的追求，及對電視終端用戶的服務能力。此前公開的數(shù)據(jù)顯示，小米電視（含小米盒子）的終端用戶數(shù)量約為1500萬，這離視頻網(wǎng)站的用戶量還有一定距離，與未來電視用戶群也有一定的差異化。作為電視屏幕上一塊重要的內容，體育和電視劇、電影及游戲一樣都有著重度的用戶市場以及大片可以增加盈利空間的客戶資源，樂視體育超200億元的估值在某種程度上說明了這個市場的火爆。作為小米內容建設中穿針引線的關鍵人物，體育可以說是陳彤曾經(jīng)最牢固的大本營。陳彤起家于四通利方（新浪網(wǎng)前身），體育是最開始唯一的頻道，拿著天線在天臺搞賽事網(wǎng)絡轉播是陳彤最先發(fā)明的玩法。但在此前，小米在體育視頻版權資源方面始終沒有大的動作。陳彤曾公開表示，小米電視的體育起步比較晚，購買體育賽事版權并不是一個明智的選擇，小米在體育內容方面一直有些遺憾。此次獲得歐洲杯賽事上的轉播權，在某種程度上也開始表露出小米對于染指體育市場的野心，這也與小米今年的整體戰(zhàn)略相關。作為小米體系中三大戰(zhàn)略性業(yè)務之一，小米電視的銷量一直穩(wěn)步上升，但在市場占有率上始終落后于樂視電視。在今年年初，小米電視掌舵人王川曾在接受媒體采訪時表示，小米電視將在今年加大對市場的推廣力度，沖擊300萬臺的目標銷量。此次發(fā)力體育內容，補齊內容上的短板，也是小米電視增強競爭力的手段之一。

中金網(wǎng)06月04日訊，沃爾瑪在周五舉行的年度股東會議上表示，增加技術投入將會提振沃爾瑪?shù)木€上銷量。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)談及了網(wǎng)上雜貨店項目、零售商兩天裝運計劃以及沃爾瑪?shù)囊苿又Ц跺X包沃爾瑪pay。董明倫表示：“我們得重構零售業(yè)務，這也是我們正在做的?！彼€表示提振線上銷量的措施需要過段時間才能顯現(xiàn)出效果。盡管沃爾瑪?shù)目傮w表現(xiàn)要好于絕大部分競爭對手，但其線上銷量增速已經(jīng)連續(xù)下滑了五個季度。沃爾瑪今年一季度的線上銷量同比增長了7%，低于上季度的8%。沃爾瑪2015年全年的線上銷量增長了12.3%至137億美元，遠遜于該行業(yè)領導者亞馬遜16%、924億美元的業(yè)績。此次會議在fayetville沃爾頓競技場舉行，距離其本頓維爾公司總部約30英里，參會人數(shù)達14000人，參會人員包括來自全球各地的沃爾瑪員工以及股東。在會上有兩名股東提議提高員工工資以及工作待遇，并任命一位獨立董事長。不過該提案并沒有通過。沃爾瑪在2015年二月份表示將會在2016年把每小時工資提升至10美元，不過工會對此仍不滿意。聯(lián)合工會“我們的沃爾瑪”持續(xù)向沃爾瑪施壓，其員工代表在本周早些時候和董明倫進行了會面，并向其遞交了一份有數(shù)千名沃爾瑪員工簽名的提高工資請愿書。聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會在周五出版的一份國家報紙上刊登了一整版的廣告，呼吁股東關注苦苦掙扎的工人群體。工會團體要求沃爾瑪在內的零售商將每小時工資再提高1.5美元。該提議甚至成為了美國總統(tǒng)大選的熱議話題之一，民主黨候選人桑德斯也呼吁通過提案。

6月3日消息，據(jù)《華爾街日報》報道，消息人士稱，美國商務部已傳喚華為公司，要求其提交與伊朗、朝鮮，以及其他禁運國有關的全部進出口數(shù)據(jù)。消息人士稱，此次傳喚是華盛頓方面調查華為是否違反美國出口法律行動中的一部分。美國一直規(guī)定，若公司產品中美國技術的占比超過一定比例，則不得向伊朗、朝鮮、敘利亞、蘇丹，以及古巴等禁運國出口。消息人士補充稱，美國商務部尚未指控華為有任何不當行為。華為的電信設備，例如基站與天線，實質上自2012年以后在美國遭到禁售。當時有美國國會報告建議，美國運營商應當避免使用華為設備。美國商務部發(fā)言人對媒體表示：不對正在進行的調查發(fā)表評論。華為是全球最大的電信設備供應商之一。在過去幾年中，這家公司在手持設備業(yè)務上的發(fā)展也很迅猛。市場調研公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，在今年第一季度，華為以8.3%的銷量份額，成為全球第三大智能手機制造商，僅次于份額為23%的三星和15%的蘋果。

今天(5月31日)14點，慢慢買發(fā)布了一條關于6月1日起暫停返利的公告，從該條公告來看，慢慢買停止了所有商城的購物返利業(yè)務，包括目前國內最大的某東都停止合作，而今天及以前獲得的返利，最遲于2016年12月27日前提現(xiàn)或兌換，之后金額不予提現(xiàn)或兌換處理，具體公告如下：慢慢買暫停返利公告繼“淘寶公告返利類引流銷量不計入搜索和銷量展示”公告后，各B2C電商平臺也紛紛暫停了與返利類網(wǎng)站的“訂單返利”合作。所以，慢慢買比價網(wǎng)將于2016年6月1日起，暫停慢慢買返利通道：1.在2016年6月1日，通過慢慢買平臺去各電商成交的訂單將不再有返利2.慢慢買會員賬號中的返利金額可以繼續(xù)提現(xiàn)或兌換，截止日期為2016年12月27日3.由于合作電商平臺單方面關閉返利提現(xiàn)通道的，將不做另行通知各位熱愛網(wǎng)購的“剁手族”們不用擔心，一起惠商城返利(點擊查看)一切正常，其中京東商城的返利最高為6%，而一起惠爆料平臺的網(wǎng)友也在為大家提供包括京東、亞馬遜、國美、蘇寧等知名商城的第一手優(yōu)惠促銷信息（點擊查看一起惠爆料平臺）一起惠京東商城返利比例詳情一起惠爆料平臺

5月30日消息，直播熱潮已蔓延至奶粉屆，日前，奶粉品牌惠氏宣布，借助娛樂明星吳尊的直播，惠氏啟賦單品1小時交易量超過120萬人民幣，轉化率高達36%，為日常轉化率的七倍之多。據(jù)了解，28日晚間，吳尊借助淘寶直播推送奶粉品牌惠氏啟賦產品，直播期間總觀看人數(shù)達74233人，點贊人數(shù)達28萬，其中“新升級illuma惠氏啟賦3段900g嬰幼兒牛奶粉”訪問人數(shù)達到12000人，為日常訪問量的3倍“120萬的銷售額是平日同等營銷力度所能促成銷量的整整30倍，總銷售單數(shù)約3200但，平常需要1個月時間才能達成如此成交單數(shù)?！被菔戏矫嫱嘎丁I(yè)內人士表示，母嬰市場并非增量市場，市場競爭較為激烈，所有的營銷目標都圍繞目標消費者眼球展開，相比于廣告，直播的效果更好，“在電商平臺，優(yōu)質內容資源換坑位，帶來流量和銷售量的增加，也是一種趨勢。明星資源是內容的一部分，感召力更強?！贝送?，也有人認為直播玩法看似正當紅，實則對品牌要求較高，并非任何人都玩得起，“”小品牌隨便找個小網(wǎng)紅也不見得有效?！碧詫毞矫姹硎?，整個直播節(jié)目都經(jīng)過精心的預熱和導流設計，明星必須按合適的時間發(fā)布微博和粉絲團信息，將其自帶流量導入直播節(jié)目。而淘寶方面也會從平臺尋找合適的當紅主播來引導節(jié)目的進行，同時這些主播本身也擁有一定粉絲。品牌方也要提出足夠吸引消費者的商品組合，挑選適配的渠道推出。據(jù)了解到，未來一個月內淘寶直播還陸續(xù)有一系列直播節(jié)目推出，另一方面淘寶直播平臺也在進行大面積改版。據(jù)介紹，六月份淘寶直播將上線邊看邊買功能，屆時用戶在手機上收看直播時，屏幕可跟隨用戶瀏覽路徑行走，當用戶想打開商品詳情頁下單或跳轉至其他手淘頁面時，直播內容將以小方塊的形式繼續(xù)直播內容。